人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
部门管理控制措施篇一
一、粉尘作业现场设置警示标识和中文说明，防止未经许可人员进入。
二、定期检测作业所的粉尘浓度并公布检测结果。
三、制定粉尘作业操作规程，指导接触粉尘作业人员安全接触。
四、优选新技术、新工艺、新设备，控制作业场所粉尘浓度不超过国家卫生标准1mg/m3；对受到条件限制一时粉尘浓度达不到国家允许浓度标准的作业，配发符合防尘要求的口罩和足够数量的滤膜，并督促作业者按要求使用，严格执行未佩带防尘口罩不上岗操作的制度；防尘口罩滤尘率、透气率要高，重量轻，并经相关部门质检合格；粉尘作业场所不得吸烟，作业人员严格遵守防尘操作规程。
五、对初次接触粉尘作业的人员，应进行相应防护知识培训，合格后方可从事相关作业；从事粉尘作业人员都必须了解粉尘对健康的危害和相关防护知识，主动做好防护工作。
六、凡是可以湿式生产的作业，必须采用湿式作业，如洒水降尘、湿式凿岩、喷雾捕尘、水封爆破等，特别是隧道凿岩、喷锚作业，严禁打干风枪、干喷。
七、施工现场存在扬尘或可能有扬尘的，采取喷雾洒水固尘、降尘措施，降低粉尘浓度和二次污染的机会，特别是隧道施工时，通风机周围要清洁无扬尘，确保输送进工作面的空气清新洁净，无轨运输巷道路面经常洒水固尘，确保工作面含尘空气的有效稀释和排出。
八、隧道施工必须配备足够风量的通风设施，在主要作业（钻眼、装渣、喷锚等）进行期间应始终保持风机的运转；通风机距离洞口足够远，确保周围空气清洁；通风管道悬挂平直，无漏风，必须有弯道的，转角须大而圆滑，不得形成直角或锐角，管道末梢距工作面不超过45米，风速开挖时不小于http://，坑道内不小于http://，均不应大于6m/s，最优排尘风速为1.5-2m/s。
噪声作业现场职业卫生管理方案
一、噪声作业现场必须设置警示标识和中文说明，防止未经许可人员进入。
二、定期检测作业场所的噪声强度并定期公布检测结果。
三、优选低噪设备，使作业场所噪声强度不超过国家卫生标准（85dba）；对受到条件限制一时噪声强度达不到国家允许标准的作业，特别是隧道凿岩作业，应合理安排劳动作业时间，调整作业工序，配发符合要求的防噪耳塞或防噪耳罩，并督促正确使用，将噪声危害降到最低；严格执行无防护禁入制度；防噪耳塞需定期更换。
四、制定噪声作业操作规程，指导接触噪声作业人员安全接触。
五、对初次接触噪声作业的人员，应进行相应防护知识培训，合格后方可从事相关作业；从事噪声作业人员都必须了解噪声对健康的危害和相关防护知识，主动做好防护工作。
六、采取必要的隔声、消声措施，如噪声源隔离或接触人员隔离，或加大与噪声源的距离等。
高原作业职业健康管理方案
一、注意防止过度疲劳，减少身体耗氧量，定时休息。
二、注意保暖，防止感冒，避免受伤和感染。
三、保持心理和外界环境的平衡，保证热量和足量营养素的摄入。
四、在有条件的情况下，工间休息时，可到氧吧或高压氧仓休息，
以便保证机体组织的需氧量。
冻伤的预防措施
一、普及预防冻伤知识，改善必要的防寒设备。
二、增强体质，加强耐寒锻炼，低温作业时勤活动。
三、对手、耳、鼻等暴露部分予以保护。鞋袜不要过紧，并注意
保持干燥，潮湿后及时更换。所穿的衣服应该保暖，而且松紧适宜。
四、出现冻伤后，不宜立即烤火。如发现冻伤应及早治疗，尽量
减少并发症的发生，将冻伤的程度降到最低。
食物中毒的预防措施
一、饮用和使用符合国家卫生标准的安全饮用水。
二、洗蔬菜和水果最好先用水浸泡，再仔细清洗。
三、选购包装好的食品时，要注意包装上的`有效日期、生产日期
及要求保存环境。
四、煮食用的器皿、刀具、抹布、砧板需保持清洁干净；加工、
盛放生食与熟食的器皿应分开使用。加工、贮存食物一定要做到生熟分开。
五、正确烹调加工食品。隔夜食品、动物性食品、生豆浆、豆角
等必须充分加热煮熟方可食用。
六、冰箱等冷藏设备要定期清洁；冷冻的食品如果超过3个月，最好不要食用。
七、妥善保管有毒有害物品，防止误食误用。
八、腌菜时选用新鲜菜、多放盐，至少腌30天以上再食用。
九、不吃腐败发霉的食物。
疫区作业传染病预防措施
一、普及各类传染病的预防知识，提高其作业人员的自我防护意识。
二、开展爱国卫生活动，消灭卫生死角。
三、注意个人卫生，勤换衣服、勤洗澡。
四、配备有经验的卫生人员。
五、加强个人防护。在疫区作业时，作业人员应穿戴好必要的防护服。
六、有条件的可针对传染病种类接种疫苗，或在医生指导下服用预防药物。
高温作业职业卫生管理方案
一、对高温作业人员进行上岗前和入暑前的健康体检。凡有心、肺、血管器质性疾病、持久性高血压、胃及十二指肠溃疡、活动性肺结核、肝脏疾病、肾脏病、肥胖病、贫血、中枢神经系统器质性疾病者，均不宜从事高温作业。
二、在露天或在高温环境下作业的人员，必须采取减少直接受热辐射的防护措施，加强通风，改善工作环境和条件，加强劳动保护。
三、减少产热。中午尽量不要外出作业。如必须户外作业时，宜穿宽松透气性好的浅色衣服，并戴防护眼镜和遮阳帽。酷热时，不论在户外从事什么作业活动，都应放慢速度。
四、合理调整工休时间，注意劳逸结合，保证充足睡眠，防止过度疲劳。
五、合理饮食，及时补充水分。饮食以清淡为好，多食富含蛋白质和维生素b、维生素c的食物、蔬菜和水果。每日补充足够的水分，特别是出汗多时，要喝些盐汽水（其含盐浓度一般为0.1—0.3%）和清凉饮料。
六、随身携带必要的防暑药物如人丹、清凉油风油精等，发现不适可及时使用。
劳动性疾病的预防措施
一、改善劳动条件，加强劳动保护。
二、向劳动者说明所从事的劳动可能造成的疾病和如何防护，提高劳动者的自我保护意识。
三、避免生产劳动组织和劳动作息制度不合理等因素。
四、避免劳动过程中精神（心理）性职业紧张。
五、避免劳动强度过大或生产定额不当、安排的作业与劳动者生理状况不相适应。
六、避免身体个别器官或系统过度紧张。
七、避免长时间不良体位或使用不合理的工具。
部门管理控制措施篇二
建筑产业是我国国民经济体系中的重要组成部分，随着我国经济发展水平的提高，建筑产业在经济总量中的占比越来越大，对于经济总体的健康稳定发展有着举足轻重的重要作用。基于这个原因，政府加大了对建筑行业的监管力度，相关的行业标准、法律、法规相继不断的完善。这些法律、法规、标准规范是经由建筑领域的专家在广泛收集资料的基础上经过反复论证而制定的，是我国建筑行业正常运行、健康发展的基础。但在实际工作中，许多建筑企业在项目施工过程中没有严格遵循相关规范、标准，施工中随意性较大，随意降低标准、偷工减料，规范、标准停留在纸面上，形同虚设、成为应付监督部门、业主检查的工具。
1.2建筑工程管理机制尚未健全
科学高效的建筑工程项目管理机制是项目管理得以顺利实施，实现预设目标的基础要件。它是项目建设活动中管理资源的核心，主要包括管理机构的设置和专业技术人员的配置，以及彼此间协调运转的关系。健全的建筑工程项目管理机制能够为建筑工程建设实施提供高效、安全的工作环境。在实际工作中，许多建筑企业不重视，为了控制成本，人为缩减管理开支，造成管理机构设置不合理，专业人员配置不足等问题。由于缺少人手，许多人员身兼多职，专业性差，繁杂的工作不但不利于工作高效，也损害了专业人员身心健康，时间久了必然给项目的管理埋下质量隐患。
1.3造价控制程序不严格
造价控制包括对运输成本、人工成本、设备、材料采购成本等各方面的费用进行控制，如果没有进行严格的控制，就会在一定程度上增加施工成本，直接减少了建筑施工单位经济效益。比如在投标决策时期，建筑施工单位应该根据准确的、真实的市场造价信息、企业的施工定额等来做出最终的管控成本，以免造成其工程施工成本超过预算成本;在施工方案设计阶段，注重增强其经济合理性，并加强图纸、工程量清单审查力度，防止出现漏项或者工程造价超出企业施工成本等问题;在施工阶段要执行限额领料制度、避免浪费，严格按照定额及施工预算去执行，以免超出施工预算。
2解决问题的有效措施
2.1加强建筑工程管理过程中的质量控制
要严格按照国家建筑法、质量管理条例、及地方法律法规的标准去执行，不得降低工程质量标准。质量控制工作的严格落实，能有助于项目早日竣工、早日发挥经济效益，只有充分重视质量控制工作，才能实现建设项目的保质、保量、按期完工。这就需要将质量控制工作高度的重视起来，不能将质量控制工作形式化。在对项目管理机构的建设方面也要结合项目情况，对质量控制专业人员的配置要齐全、定期对专业技术人员进行继续教育，将质量控制的作用充分的发挥到最大化。
2.2加强工程进度管理
工程项目越早完工投入使用，就能越快实现经济效益。工程进度也因此受到建设单位和施工单位的高度重视，成为衡量施工单位施工能力和管理水平的一个重要指标。网络图、施工进度计划以及横道图是施工单位开展工程进度管理工作的重要方法。在具体施工过程中，要根据施工工序、环境、气候等尽可能的实现流水作业，要严格执行关于工期的各项规定，及时解决施工中遇到的问题和困难，保证工程顺利实施，如期完工。
2.3强化造价控制
在建筑工程施工的过程中加强对造价的控制，严格控制实际成本，避免超出预算成本。造价控制实际上是提高企业经济效益的基础与前提。为了确保工程造价的合理性和科学性，首先就需要加强对市场的调查，通过制定出真实、详细的工程造价，才能够保证预算成本的合理性与科学性，就能够落实预先制定的造价控制目标。
2.4加强施工安全管理
安全施工是工程项目顺利实施的基础前提。任何一个建筑工程要实现预定的经济目标、社会效益都必须切实保障施工安全。安全管理贯穿于工程施工的全过程，归属动态管理范畴，包括对施工人员、设备、材料以及施工环境安全状况的识别与控制。建筑工程作为一项安全要求很高的行业，一旦发生安全事故，不但会造成巨额经济损失，还会危及施工人员以及周边人员和建筑物的安全。开展工程安全管理，必须要以完善、规范安全管理制度体系为基础，要实行安全生产责任制，明确责任主体，项目经理作为建筑工程项目施工安全的第一责任人，必须要具有较高的安全生产管理经验和安全生产法律知识。施工单位要把选择项目经理作为工程安全生产管理的第一道控制手段，还要根据项目的规模配备专职的安全人员。
2.5建立健全ehs管理体系
职业健康安全与环境方针的制定，其又可以分做领导的职业健康安全与环境承诺以及该项方针的整体目标:为职业健康安全与环境管理的进行结构搭建和工作组织;为员工配置相应的安全防护物品，并为其提供相应的安全培训，以确保其能够熟知防护物品的使用方法，同时还需要构建防护用品检修方案;员工在上岗前要做好岗位安全培训工作，某些岗位的员工还需要有专业的`资格证;对员工的健康档案、以及施工环境及安全考核进行详细的整理和存储。工程建设中所使用的设备及设施都需要符合相关的安全环保规定，如施工环境、防护用品等，同时还需要设置相应的安全标识、警示牌等等。在工程建设之中会产生大量的建筑垃圾，其会对自然造成严重的污染，所以必须要做好对建筑垃圾的处理，实现对其的再利用。将工程建设中出现的副产物经过相应的处理后，其就能被再次利用，将其价值最大化，同时促进了社会及环境效益的提升。所以，我们要不断对ehs管理体系进行探索、研究和实践，其对于建筑行业发展的意义重大。
2.6加强项目总承包模式的开展，实现工程全面管理
项目总承包模式是将工程项目整体承包下来的建设模式，包括提供设计方案和工程施工以及竣工后的项目运营。建设项目在论证通过后，就可采用招投标的方式来确定项目总承包单位。在项目总承包模式中，包括设计、施工、运营都由一个总承包单位来完成，这不仅降低了工程建设的组织协调管理成本，还可以有效减少项目管理中的不可控因素，能够使工程高效的完工，尽早的发挥经济效益。进行项目总承包的公司必须有相应的资质、业绩，能够为项目业主提供整体的项目建设管理解决方案。
2.7不断的提高工程管理人员的专业技术水平
随着社会专业分工的不断细化，在工程管理人员的选择中要重视相关人员的专业性以及资质认定，比如必须通过建造师考试或造价工程师考试并获得证书。项目经理要由取得建造师并且具有能力的人担任，充分发挥人才在工程建设当中的作用。施工单位不仅要重视技术人员的专业能力、职称、资格证书，还应该加强对工程管理人员的继续教育，不断提高工程管理人员的技术能力，以促进工程管理水平的发展。
3结束语
作者:刘兆军单位:天津泰达能源发展有限责任公司
参考文献：
[1]张树峰.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[j].民营科技，（08）.
[2]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[j].科学之友，2011（04）.
部门管理控制措施篇三
酒店行业是对外开放较早的行业之一,随着市场经济的发展.酒店业已经成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体.作为一个服务性行业,酒店业和生产型企业不同,提供的产品主要是不确定性较强的服务,本文从内部控制的基本概念谈起,论述了酒店内部控制的核心,并对其客房收入,餐饮收入和采购等方面的`具体内容做了详细的讨论.
作者：梁沁芳作者单位：深圳市旅游(集团)股份有限公司,广东,深圳,518034刊名：当代经济英文刊名：contemporaryeconomics年，卷(期)：“”(24)分类号：f7关键词：酒店内部控制财务管理部门管理控制措施篇四
在建筑工程管理中,必须建立有效的监管体制,控制项目工程的施工成本与进度。工程管理的主要目的就是通过科学、合理的管理体系,在确保施工质量的基础上,实现建筑单位经济利益的最大化。必须把施工质量放在首要条件上,将质量管理与企业职能相结合,使工程质量得到保障。始终把质量放在第一位,建立合理有效的目标责任制,施工人员的经济利益与任务完成的质量成正比,若任务完成的质量较好,则施工人员也能够获得比较丰厚的报酬,通过这种方式来鼓励施工人员工作的积极性,有利于促进我国建筑业的稳定与持续发展,对项目施工工程质量有很大保障。
2.2强化管理人员的管理意识
由于现阶段很多管理人员都没有意识到项目工程管理的重要性,把经济利益放在首位,且只顾眼前利益,根本没有规划公司的长远发展,导致建筑企业在发展中受到很多局限性。必须要强化管理者的管理意识,才能够让他们认识到问题的严重性。管理者要设置专门的管理部门,以市场经济体制为依据,构建统一的管理制度,实现施工的合理化与文明化。除此之外,还要加大对建筑施工的经济投入,改变以往传统的管理模式,建立新型的管理方式,将企业发展目标与管理模式联系起来,鼓励员工创新。管理方式不能受到太多限制,可将现代化信息技术引入建筑工程管理中,使建筑管理水平得到提升,把信息技术作为辅助工具,是目前提高管理水平的最有效方式,且能够实现现代化的管理模式。要想实现管理的信息化,除了需要引入信息技术外,还需要创建信息技术的管理部门,建立相应的管理系统,这种新型的管理模式有利于让管理者及时了解到施工现场的具体情况和需求,一旦发现其中存在的问题,便于立刻寻求解决方法,降低建筑风险的发生率,有利于促进项目工程质量的提升。
2.3培养综合管理人才
建筑工程的施工不仅需要先进的施工技术,同时还需要有专门的管理人才对施工项目进行管理,有利于确保施工工程质量。建筑单位必须要建立一支化的管理队伍,并定期对管理人员进行培训,加强他们的理论知识,让他们把管理理论应用于实践中。建筑单位需对管理部门的责任进行明确,对表现好的管理人员给予适当奖励,便于其工作积极性的大大提升。高校可以设置对口的管理专业,一边培养出更多专业性的管理人才,适应现代化社会发展的需要。
3结语
建筑工程管理对于建筑单位而言非常重要,有效的管理方式对建筑行业的发展具有促进作用。本文首先分析了我国建筑工程管理的现状,发现我国建筑行业在管理方面存在很多漏洞,然后针对其中存在的问题,提出了合理化建议,有利于为我国以后建筑行业的发展提供依据。
部门管理控制措施篇五
企业的财务内部控制对于企业的内部控制工作来说是一个重要的组成部分，也是企业能够在各方面实行有效管理的重要保证。近年来，我国物业管理公司迅速发展，整个行业也是处在一个快速成长的阶段。但是，较快的发展也会给企业的管理带来一定的挑战，尤其是在财务内部控制问题上，更需要企业的重视。我国房地产企业的迅速发展带动了物业管理公司的发展。由于物业管理公司业务性质的特殊性，其收入呈现出少次多量的特点，支出呈现出零且杂的特点。这就给公司的内部控制带来了极大的难度与挑战。同时，因为物业管理公司的收入只占集团总收入较少的一部分，因此其内部控制更是很难得到重视，从而给企业的财务管理带来巨大的风险。通过对物业管理公司发展中财务内部控制中所存在的问题进行分析，可以考虑建立财务内部控制中需要注意的关键点，才能促进物业公司财务内部控制的发展，保证企业更加稳步的发展。
一、我国物业管理公司财务管理存在的内部控制问题
(一)财务人员的内部控制意识不足
物业管理公司有两种主要的建立模式，一种是独自成立的公司，与所管理的小区、商场等的所有方没有直接的联系，另一种是由房地产开发企业集团建立的公司，与所属的房地产企业共同归属于集团公司管理。在前一种模式下，物业管理公司的规模一般比较小，因此对于公司的财务管理，管理者并不能够给予足够的重视，这就使得财务管理中存在着诸多漏洞，给公司的财务活动带来风险。后一种模式下，由于物业管理公司是从集团企业的房地产项目中剥离出来的，其财务管理多于房地产企业挂钩。且物业的收入只相当于整个收入的很小的一部分，因此许多企业集团会将整个财务部门中专业技能较为薄弱的财务人员分管物业公司的财务，并且相对于房地产企业的财务管理，对于物业管理公司并不会给予足够的重视，也造成了物业管理公司财务风险的增加。物业管理公司财务人员的内部控制意识不足，一方面是由于企业上层对于财务管理不够重视，另一方面也是由于财务人员本身的内部控制的意识薄弱。
(二)财务管理的内部控制体系不够健全
正是由于物业管理企业的对于财务管理的内部控制不够重视，所以在大多数物业管理企业并不能制定出完善的财务管理的内部控制体系。一方面，传统模式下的房管部门转变为物业管理公司的这一情况，大多公司都难以适应市场的激烈竞争,开发商下所附属的物业管理公司大部分由开发商决定,加上市场竞争的意识薄弱,造成了亏损较为严重的情况;另一方面，自主经营的物业管理公司的经营状况较好一些,但是盈利状况仍然不是很理想。这些问题的出现还是要归于物业管理公司的财务内部控制并不完善,使得企业丧失了进行激烈市场竞争的能力在近年来频发的出纳等财务人员通过各种手段盗窃公司财产的案件来看，归根结底都是由于财务管理的内部控制体系不够健全导致的。对于这些已经发生的问题，许多物业公司并没有引以为戒，仍然执行原有的内部控制体系，更有甚者，甚者完全没有内部控制体系，整个公司的财务仅有一名或两名财务人员负责，而企业股东只会过问企业的利润等综合数据，这些漏洞给财务人员留下了较大的操作空间，给公司的财务安全造成极大的威胁。
(三)内部控制措施执行的有效性不足
在企业现代化的过程中，也有一些物业管理公司认识到了了内部控制对于财务管理的重要性，并且给予重视，编制了本公司较为健全的内部控制体系，这些内部控制措施并没有得到有效的执行。一方面是由于物业管理公司的财务部门的规模较小，而内部控制能够完成存在的一个重要条件就是能够有足够多的层次来实现相互监督。较小的财务部门的规模就导致内部控制层级之间的相互制约难以实现，内部控制的措施难以执行。另一方面是因为财务部门人员并不会严格按照内部控制的措施进行财务管理活动。许多物业管理公司由于规模较小，因此股东具有很大的发言权，公司的大股东向公司借去数额不菲的借款，同时从不偿还等现象时有发生。或者大股东挪用公司的资金为自己或家人添置汽车等物件，导致公司资产的流失。这些都是财务管理的内部控制未能有效执行的表现。仅仅建立内部控制的体系是远远不够的，更为重要的是能够有效的执行内部控制的措施，才能真正实现对公司财务的管理与保护。
二、物业管理公司财务管理的内部控制完善建议
(一)提高财务人员的内部控制意识
财务人员的内部控制意识是企业内部控制能够有效执行的重要因素。提高内部控制意识，物业管理公司主要有两方面需要加强。一是物业管理公司在招聘财务人员时，将其内部控制意识作为考察的一个重要方面，提高财务人员的工作要求。企业不能因为自身的业务较为简单或者其他原因就降低招聘财务人员的要求，而应对财务人员的整体素质进行审核。招聘具有较高专业素养的财务人员，这样从一开始就能够将整个财务部门的内部控制系数保持在较高水平。二是不具备较高专业素养财务人员的物业管理公司，在日常的工作中不断的贯彻内部控制的思想，将内部控制的思想贯彻到企业生产经营的各个方面。同时企业还应经常召开公司内部的内部控制学习交流会，让整个企业的各个部门都参与到内部控制的活动中来，在全公司养成内部控制的风气，在提高整个内部控制水平的同时，一并提高财务部门的内部控制水平。只有将财务人员的内部控制意识常抓不懈，企业才能真正的将内部控制一直贯彻下去。
(二)建立健全内部控制体系
内部控制系统的完善是实现企业内部控制现代化的重要基石。企业内部控制体系的建立对于内部控制的有效性的作用不言而喻。对于企业的内部控制体系的建立，尤其是财务部门的内部控制，国家已经出台了许多的指导文件对我国企业的内部控制给予指导。物业管理公司应当根据国家已经出台的文件，结合本企业经营活动的实际和特点，针对本企业的真实情况与存在的问题，制定适合本企业财务部门的.内部控制措施，并且在日常的经营实践中不断的加以完善。同时，物业管理企业还应借鉴其他内部控制体系制作较为完善，贯彻较为彻底类似企业的内部控制的措施，并且加以学习利用，能够将其消化吸收，为己所用。此外，物业管理公司在制定内部控制体系时，应当将财务部门的内部控制与本公司其他部门实现联动，通过加强企业内部的内部控制的综合应用，在企业内部各部门之间形成一个较为完整的内部控制体系，加强各个部门之间的相互监督力度，推动企业财务部门的内部控制迈向一个更高的台阶。
(三)加大内部控制的执行力度
具备了完善的内部控制体系，同时财务部门拥有较高专业素养的财务人员，更为重要的是内部控制的贯彻实施，这样企业的内部控制才能真正的发挥作用。年度预算是企业进行财务管理的内部控制的一个重要方面。首先，物业管理公司在年末制定了下一年度企业的预算，并且确保预算的合理性，符合本企业经营活动东的实际。其次，在新的一年中，企业应当以此年度预算为蓝本，严格执行企业的年度预算。最后，企业在预算的执行过程中，应当及时发现问题，并且对预算适时做出调整，以便于以后年度预算制定的更为合理。除了对于预算的执行中加强内部控制的执行力度，还应当在财务工作的各个方面对企业的内部控制进行贯彻。
三、结语
财务管理的内部控制是公司实现经营活动现代化的重要保障。物业管理公司也应顺应时代发展的需要与国家政策的要求，制定出适合本企业的财务管理内部控制体系，同时将内部控制能够有效的实现。
部门管理控制措施篇六
一、预防隔离技术
1、隔离区域划分
为了保证消毒隔离能顺利进行，符合质量管理要求，在隔离区域应划分为清洁区、半污染区和污染区，各区的物品必须严格分开，未经消毒处理者，不得混用。人们在此区域内活动应遵循一定规则。
2、隔离室
设置隔离室的目的是将感染源和易感者从空间上分开，减少病原体经任何途径的传播机会，也提醒医务人员注意执行隔离常规。有单人隔离室和同室隔离两种。
隔离室要有卫生设施，室外要有缓冲区，有必需的隔离用物。
3、探视者的管理
探视者进入隔离的病人房间之前要报告护士站，医务人员要指导其正确使用口罩、手套及隔离衣，并督促执行其他预防隔离措施。
4、口罩、帽子、面罩和护目镜的使用
各种类型的口罩、帽子、面罩和护目镜可单独使用或组合使用，以提供屏蔽保护。戴口罩可以防护口、鼻吸入气溶胶。口罩、面罩和护目镜可阻止感染性血液和体液溅到医护人员眼睛、口腔及鼻腔黏膜。口罩应盖住口鼻部，用过的口罩应及时处理，脱口罩后应立即洗手。不可将口罩存放在口袋内或挂在颈上、胸前反复使用。
5、卫生洗手
洗手目的 去除手上污垢和暂居微生物
洗手指征 （1）接触病人前后，尤其是在接触有破损的排放、黏膜和侵入性操作前后。（2）接触血液、体液和被污染的物品后。（3）处理清洁或无菌物品之前。（4）进入和离开隔离病房、母婴室、新生儿病房、感染性疾病病房等重点部门戴口罩和穿脱隔离衣前后。（5）在同一病人身上，当从污染操作转为清洁操作之间。（6）戴手套之前，摘手套之后。
洗手程序 （1）双手掌心相互搓擦；（2）手指掌面与手掌搓擦；（3）一手手掌覆盖于另一手的手背，双手手指、手指两侧及指蹼交叉摩擦，同时一手手掌搓擦另一手手背，然后交换；（4）双手互握，一手手掌搓擦另一手指背，然后交换；（5）一手的拇指放于握拳状的另一手掌中转动搓擦，然后交换；（6）一手的指尖放于另一手的手掌搓擦，然后交换；（7）一手手指掌面及手掌包绕另一手的腕部转动搓擦，然后交换。
6、手的消毒
目的 去除暂居微生物及破坏或抑制部分常居微生物。
指征 （1）进入和离开隔离病房穿脱隔离衣前后。（2）诊查、护理、治疗免疫功能低下病人之前。（3）接触每例传染病人和多重耐药菌株定植或感染者之后。（4）接触感染的伤口和血液、体液之后。（5）接触致病微生物污染物品之后。（6）双手需保持较长时间抗菌活性时。
7、穿、脱隔离衣：
凡进入隔离单位，接触隔离病人时，或有可能被血液、体液、分泌物及排泄物污染工作服时，需穿特定规格式样的外衣，即隔离衣。隔离衣有大中小之分，长应过膝，遮住工作服，领高3～4cm，质稍硬以便吊挂，前身正中的腰带长约150cm。提倡使用一次性隔离衣或橡胶围裙。
8、避污纸的使用：避污纸即为备用的清洁纸片。病室门口备避污纸，病室内备污物桶。
（1）、目的：用避污纸垫着拿取物品或作简单操作，保持双手或物品不被污染，以省略消毒手续，如用清洁的手拿取污染物品（病人用过的体温计、药杯等）或用污染的手拿清洁物品（开、关水龙头，开电灯等），均可用避污纸。
9、戴手套
手套在感染控制中也起重要的作用。在大多数情况下，手皮肤表面上的暂居菌可以通过洗手而去除，所以只要洗手保洁，可不必戴手套。应用一次性清洁或无菌手套为好，用过后放入污物袋。戴手套并不能替代洗手。
10、血压计和听诊器
如果装置污染或可能污染有传染性物质，应用适当方法消毒，如消毒剂擦拭和清洗。否则不要求特殊预防处理。传染病病人使用过的，可置于甲醛熏蒸箱消毒。
11、体温计
体温计以专人专用为原则，用后须高水平消毒。被隔离的病人使用过的体温计，需低温高效灭菌后才能用于下一个病人。
12、敷料
尽量少接触污染的敷料，也不要搅动，以免污染空气和环境。应放入污物袋内，标记，送出病房。洗消之前不要清点分类。废弃的敷料，送焚烧炉焚烧。
13、被服
《医院感染管理制度及预防控制措施》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。