最新健身俱乐部未来规划(优质9篇)

时间:2023-09-15 10:52:08 作者:笔尘 最新健身俱乐部未来规划(优质9篇)

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健身俱乐部未来规划篇一

一、你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。

二、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。

三、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

四、企业永远喜欢这样的销售人员:面对困境就有原因分析,更有解决方案。

五、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步。

六、销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益,为公司创造利润。

七、被拒绝是销售的家常便饭,唯有你是优质的弹簧,修复能力才会更强。

八、全世界成功销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德性。

九、我们无视你的文凭、背景和经验,唯有贡献证明你的价值。

健身俱乐部未来规划篇二

2.把瑜伽融入生活,才是瑜伽的真谛

3.制霸街头,畅跑城市

4.累吗? 累就对了、舒服是留给死人的!

5.多爱吃吖,少吃一口,能怎样,能死么?

6.早晚高峰正面刚,狭路相逢我最棒

7.我跟你说,这是个残酷的社会。你别以为有才华很厉害,外表更重要。

8.找不着对象是因为挑,瘦不下来是因为懒

9.健身,是克制,是不放弃,是死磕到底

10.好睡眠,是心情的一剂良药;而瑜伽,是好睡眠的开始

11.极限战绳:现在甩,总比下次被甩强

12.蛮练真不型

14.伟大的反义词不是失败,而是不去拼

15.为所有,尽所能

16.我们都不用为了天亮去跑。跑下去,天自己会亮

17.肌肉,是男人赋予自己最奢华的服饰

18.只有汗水和鲜血浇铸出来的才是真汉子。

19.你独特的内在,需要一副配得上它的身材

20.做最好的在自己,能遇见最好的别人。

21.唯有拥有想跑则跑想停则停的坦荡,才会拥有一个真正恣意的人生

22.放弃可以找到一万个理由,坚持只需一个信念!

23.掌控黑夜,开启夜跑征途

24.拥有梦想的人,他们不做选择题,他们只做证明题

25.只有病了,才有人建议你去健身

26.健身最好的时间是10年前,其次是现在

27.锄禾日当午,长肉好痛苦,早上照镜子,一哭一上午,衣服穿不上,心里很痛苦,不穿又不行,穿了更痛苦,想要不痛苦,少吃最靠谱,刚刚下决心,饭桌又犯虎!

28.健身没有捷径,只有持之以恒

29.与汗水一同闪耀今夏

30.跑得慢,会遭遇残酷,跑得快,才能遇到激荡

31.没有比脚更长的路

32.体重都无法掌控,何以掌控人生

33.哪有什么天生如此,只是我们天天坚持

34.就喜欢每一天对着肥大的裤子把自我粗壮的腿塞进去?

35.胖的反义词不是瘦,而是不去行动

36.再残酷的天气,也挡不住苦练的决心

37.步步坚持,步步胜利。

38.早起伸懒腰,面对镜子笑,做个深呼吸,心态调整好,早安。

39.连一个只有一条腿的人都在健身、你有什么资格懒惰!

40.想要放弃了的时候,想想当初为什么开始?

1、运动是生命滋润剂,健身是青春美容师。

2、养生之道,常欲小劳,但莫大疲,及强所不能耳。

3、磨练肌胳,防病御症。

4、活水贵在流动,生命贵在运动。

5、走路对脑力劳动者,特别是对创造性人来说,是一种生理活动最好方式。

6、体育之效,在于强筋骨,增知识,调感情,强意志。

7、开始了,你来吗?还是回去继续做死胖子,这是男人游戏!

8、凡事有其自然,遇事处之泰然,得意之时淡然,失意之时坦然。越忙越要抽空练,练好身体常保健;决心信心加恒心,修炼身心意志坚。

9、最好跑步,就是你在一个陌生地方,发现一种久违感动。独自跑步,不受羁绊,没有约束。有一天,穿上跑鞋,带上自己,有多远,跑多远。

10、器官得不到锻炼,同器官过度紧张一样都是极其有害。

11、凡事有其自然,遇事处之泰然,得意之时淡然,失意之时坦然。越忙越要抽空练,练好身体常保健;决心信心加恒心,修炼身心意志坚。

12、体育工作很重要问题就是要增强人民体质,这是一个国家富强、文明标志。

13、思想大门洞开,情绪轻松愉快,锻炼、营养、药物,健康恢复快哉!

14、全民健身,利国利民,功在当代,利在千秋。

15、不会管理自己身体人,就无资格管理他人;经营不好自己健康人,又如何经营好他事业。

16、多一分运动,少一分病痛。

17、一个埋头脑力劳动人,如果不经常活动四肢,那是一件极其痛苦事情。

18、运动是健康源泉,也是长寿秘诀。

19、做一个幸福人,读书、跑步、努力工作,关心身体与保持好心情,成为最好自己。

20、如果你中途退出,那就不要再回来,因为通往成功道路上我们留下脚印早已被汗水浸没。

21、运动是一切生命源泉。

22、谁也不可能轻易成功,它来自彻底自我管理与毅力。

23、健康不是一切,但没有健康就没有一切。

24、身体健康者常年轻。

25、健康是智慧条件,是愉快秘诀。

26、静止便是死亡,只有运动才能敲开永生大门。

27、健身能长寿,不容再等候。

28、现在流口水,将成为明天眼泪。

29、今天不走,明天要跑。

30、生命就是运动,人生命就是运动。

31、只有汗水与鲜血浇铸出来才是真汉子!

32、出生时候我就知道,我是来做强者,健身只是一部分。

33、活动有方,五脏自与。

34、理想人是品德、健康、才能三位一体人。

35、只有运动才可以除去各种各样疑虑。

36、我努力过了,不管成功与否我不后悔。

37、凡事有其自然,遇事处之泰然,自得之时淡然,失意之时坦然。越忙越要抽空练,练好身体常保健;决心信心加恒心,修炼身心意志坚。

38、读书,去别人灵魂中偷窥。旅行,去陌生环境中去感悟。电影,去荧屏中感受别人生活历程。冥想,去自己内心秘境中探寻。跑步,去享受别人到不了世界。

39、生命像河流,运动防腐臭。

40、我荒废今日,正是昨天殒身之人祈求明天。

健身俱乐部未来规划篇三

1.1创业背景

现在大学生越来越热爱健身,消费观念也逐渐提高。

1.2市场分析

没有只针对大学生健身的健身社,随着生活水平的提高,健身的人也越来越多。

1.3竞争分析

以大学城为中心,提供优质的服务。

1.4营销策略

提高服务质量,不断满足游客的需求,建立完善的售后服务体系。

2.1产品名称,特征

悦动健身房是致力于学生群体的校内健身房,我们的消费群体主要是大学生,我们健身房有普通区、老铁区和情侣区,更加新颖。普通区以蓝色灯光为主,情侣区以粉色灯光为主来区分,考虑到“狗粮”问题,第一层为普通区和老铁区,第二层为情侣区。使同学们更感兴趣。

2.2产品开发过程

现如今科技的发达,生产生活的自动化客观上促进着人们的体育需要,主观上促进着人们对回归自然的向往,这种状况促进了体育运动的发展。一方面因为大学生是即将步入社会的群体,大学生的身体是本钱,另一方面因为大学生是一个可以有空闲时间去锻炼的群体,所以我们把消费群体放在了大学生身上。

2.3产品市场

校内健身房比校外的方便很多也会便宜很多,毕竟学生还没有自养的能力。因为基本上都是同龄人,也会有共同话题。也会有很多的“攀比”的心理,从而不会轻易的半途而废。

随着社会的发展现在中国体育产业的发展前景非常广阔,健身房发展潜力非常巨大。校内健身房更甚。

2.4产品竞争

其实健身房的竞争力度还是很大的,毕竟现在是一个爱美的社会。但是校内的并不多,所以校内健身房竞争力度还是很小的。

3.1市场调查

随着人民生活水平的的不断提高,消费水平也在不断提高,我们现在越来越重视身体健康的发展,越来越多的人参与到体育运动的浪潮中,近几年来,我国的中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加,使我国健身行业正在迅速的发展。健身的人一般分为两类,一种是年轻人,奔着增肌减脂、塑形美体的目的;另一种就是中老年人也越来越注重健身,中年人大多平日工作紧张,少有休息时间,为了身体健康,便开始注重健身运动。现在的健身房已不同于往日,不仅在数量和规模上大幅发展,经营模式也在改变,已由单向经营发展成为连锁经营模式,健身项目也发展越来越多。全民健身浪潮的兴起,使得健身行业同时面临着巨大的机遇与挑战,也存在着不可估量的潜力。目前国内健身企业的运作还存在太多的产业链真空和误区,还有很多方面存在巨大的市场空白。当下社会,要做新的事情有创新的事情,做别人没做过、没想到的事情,仅仅照搬和模仿是远远不够的。

3.2目标顾客

我们的健身房是针对在校大学生的,根据近几年的研究调查报告表明,大学生的体质健康状况不容乐观,体质下降,容易生病,这些问题在体质测试的时候都非常明显的展现了出来,这不仅影响了大学生对学习的积极性,对未来所从事的事业也产生了不可忽视的影响,近几年来的各种比赛,例如英超联赛等各种体育活动的席卷,,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施比较少而且比较陈旧,且目前市场上健身俱乐部的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一个校园健身房具有明朗的前景。现在的我国健身娱乐市场具有多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动娱乐部、有氧运动健身中心等。由于人们对于健身消费需求的剧烈膨胀,市场处于供不应求的情况,这将刺激这一产业市场的壮大和发展。在校园里,接受健身俱乐部的占很大一部分,所占比例较高,可见,健身俱乐部在校园是一个很有潜力的市场。

3.3竞争分析

校园健身俱乐部的竞争对手主要为学校周边的一些ktv,游戏厅,网吧等,对于大学生来说,在经历了一天的课程之后都会选择一些能够让人放松的地方缓解一下一天的疲惫,这些地方都是很适合的,而且学生一般晚上有较多的时间,有的学生会把晚上的时间安排在图书馆里,而健身俱乐部进入校园后,他们的业余活动相对丰富了一些,但上述场所依然成为校园健身房的第一号竞争者。健身俱乐部进入校园主要针对的消费群体是广大大学生及其教师职工,消费人群十分庞大。而且价格相对比较适中,大家普遍都可以接受,因此发展空间较大。

3.4核心竞争力

我们要打造一个别具特色的校园健身房,我们可以针对不同的人不同的健身策略,对于女生,她们更多追求的是瘦身和曲线美,我们可以向她们推出“苗条三月行”套餐,即按照我们的方案实施“苗条三步曲”,主要是通过三个方面来达到瘦身目的,即瘦身饮食套餐,瑜伽体操,跑步机、动感单车。对于男生来说,更多追求的是肌肉的锻炼,因此我们为男性同胞推出“肌肉直通车”套餐,在专业教练的指导下进行臂力,腰力的锻炼,让他们拥有强壮的身材。对于新加入的成员,我们按照他们的基础分别制定不同的健身方案,把进度相近的成员放在一起培训,易于管理和内部的沟通。我们还可以开设一个健美操厅,可以跳交谊舞,可以练瑜伽,内设音响,垫子等设备,在健身的过程中可以放着音乐舒缓疲惫的身体。

4.1健身功能及分类

这个健身会所对于人们的健身而言,具有怎样的健身功能,并且这些健身功能应该要有一个科学的分类。它能使人们根据自己对健康的要求,方便人们选择合适的健身方法和类别。

健身的功能分类拟定好以后,然后再根据功能分类购买健身器材。健身器材配备的数量是多少,健身器材应配备的标准又是什么。这些情况一定要预算好,以便保证投资精准。

4.3配备工作人员情况

这个健身会所应该要招聘多少工作人员?要招聘哪方面的工作人员?应该采取何种方式去招聘工作人员?这些情况一定要计划好,并且在实施时要力争达到预期的目标。

4.4日常管理和营业安排

健身会所开办下来之后,就要进行正常运营。为保证正常运营,就要进行日常管理和进行营业安排。当然,为保证健身会所有序、顺利发展,就要制定一些切合实际的管理制度和日常运营制度。

4.5健身广告宣传和招商

健身广告包括两部分内容,一是健身会所本身对外打的广告,对外打广告,要生动、形象、有趣,要抓住有利时机扩大广告宣传。二是健身会所引进外面的广告,要充分利用来健身的人员多的优势,想方设法进行广告招商,以便增加收入。

营销理念走价格优惠路线,专业化的咨询团队,量身打造健身计划,以顾客为主的一家专业化针对大学生的健身房。

5.1对内的

5.1.1员工

用授课的方式提高和培养员工的专业道德素质和服务水平,准确判断和处理工作中发现的问题。

5.1.2器械

这是健身房的主要产品,要对其进行维护和保养。

5.1.3饮料的供应

为健身人员提供必要的运动饮料,如红牛,黑卡等。

5.1.4运动装备

要有一套完整的运动装备,如体恤,手套,护膝,护肘等。

5.1.5预算

要有一定的营销预算,减少不必要的开支。

5.2对外的

5.2.1宣传

通过网络,公众号,传单等方式进行对健身房的宣传,能够给人留下良好的第一印象。

5.2.2服务

以顾客为主,在服务上要有灵活性,营造安全的享受的优雅环境。

5.2.3定价

针对不同的人群制定不同的销售策略,如vip,年卡,月卡,季度卡等这是定价的阶梯效应,推出打折优惠的策略。

1.成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。通过一年的时间实现运作正常化、规范化。实现收支平衡、实现各部门正常化运行,人员配备齐整。让这些第一批客户感受到我们良好的服务态度。

2.通过1--2年的正常运作,健身房客源不断变大,扩大地产,增加一批健身器材,使得我们健身房名气升高,更多的客源不断的涌入。

3.通过这几年的发展,周围的大学也是我们可以涉猎的对象,不断地发展,一定会将这个健身房做大做强。成为大多数人健身的不二选择对象。

7.1主要人员

祝博华担任学生团委副书记,班团支部书记,优秀团员,加入学生会体育部,策划、组织多场比赛;性格开朗,具亲和力,仪表大方;有很强的沟通能力和协调能力;做事认真负责,团队意识强,待人真诚公正;语言表达能力和人际交往能力突出。组织协作能力突出。

张小奇担任学生会网络部副部长,班团支部书记,优秀团员;积极参加学校,学院活动;责任心、组织能力强,团队协作意识强。思维开阔,意志坚定。性格开朗,为人踏实,交际能力较强;精力充沛,喜欢创新和接受各种挑战。

总经理:张晓颖。负责公司日常运转经营管理工作等,同时为公司提供业务信息咨询与指导,带领职工进一步推进公司改革,公司立足福建,面向全国,开拓创新,不断发展壮大。

8.1公司股本结构与规模

公司注册资本为50万元。股本结构和规模如下表:

股本来源

融资

战略伙伴入股

技术入股

资金入股

金额(万元)301415

比例60%、28%、2%、10%

8.2融资方案

预计需求资金50万元

拟出让股份,引入融资投资伙伴,投入资金5万元,拟出让公司总股本10%份额;拟引入战略伙伴2家左右,总出资14万元左右,出让公司总股本份额为14%。

用途:

运动器材,水电,办公场地共需资金:40万元;

剩余用作流动资金:10万元

主要包括两种:

第一,内部交易行为。包括管理层报酬的确定,企业年度业务计划、重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。

第二,直接或间接危害公司市场地位的行为:本公司管理层及核心雇员承诺,在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务,以防滥用商业秘密和知识产权。

8.3盈利能力分析

1.短期偿债能力

单位:(万元)

第一年第二年第三年第四年第五年

流动资产1030505558

运营资金40304043.550

2.投资回收期

动态回收期(年)1.5

静态回收期(年)1.2

通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算,静态回收期为0.3年,动态回收期为0.2年,投资方案可行。

商业健身俱乐部的财务风险是商业健身俱乐部在各种财务活动中,由于各种难以预料和控制的因素存在,使其财务收益与预期收益有所差异的不确定性。我国商业健身俱乐部的财务风险排在各类风险的首位,说明作为企业性质的商业健身俱乐部,必须对财务风险加以高度重视。我国商业健身俱乐部的财务风险包括外因财务风险和内因财务风险。外因财务风险主要包括投资风险、资金回收风险、债务风险、税务风险、现金流量风险和连带财务风险;内因财务风险主要包括财务决策风险、财务预测风险、财务控制风险和财务管理组织设置风险。其中,投资风险、资金回收风险、财务决策风险、财务缺乏控制风险、财务舞弊风险和财务管理组织设置风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.2?商业健身俱乐部的人员风险

商业健身俱乐部的人员风险是商业健身俱乐部员工在工作过程中或者是会员在享受健身服务过程中,对商业健身俱乐部产生损害的可能性。商业健身俱乐部的人员风险包括员工风险和会员风险。员工风险主要包括决策者风险、执行者风险、员工伤害风险、员工道德风险、员工能力风险、人才流失风险、员工不作为风险和员工薪酬管理风险;会员风险主要包括会员流失风险、会员伤害风险和会员投诉风险等。其中,决策者风险、执行者风险、员工流失风险、会员流失风险和会员意外伤害风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.3商业健身俱乐部的硬件风险

商业健身俱乐部的市场风险包括一般市场风险和特殊市场风险。一般市场风险包括市场人才竞争风险、市场份额竞争风险、信誉风险、并购风险、消费者风险、潜在竞争者风险和供应商风险;特殊市场风险包括自然因素风险、政治因素风险、经济因素风险和政治法规风险。

商业健身俱乐部的营销风险包括产品风险、价格风险、连锁风险和促销风险。产品风险包括健身产品与技术替代风险、健身服务质量风险、健身服务设计风险、健身服务市场定位风险;价格风险包括会员卡定价风险;连锁风险包括俱乐部加盟连锁风险和俱乐部直营风险;促销风险包括促销宣传风险、促销定价风险、促销活动安全风险、促销经济效益风险和促销社会效益风险。

商业健身俱乐部的信息风险包括外部信息风险和内部信息风险。外部信息风险包括市场信息风险、人力资源信息风险和政策信息风险;内部信息风险包括内部营销信息风险、会员信息风险、员工管理信息风险和内部管理制度风险。其中,市场信息风险、内部营销信息风险和会员信息风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

健身俱乐部未来规划篇四

时间总是在分分秒秒过去,眼看着我的.大学生活即将结束,暮然回首,大学生活的点点滴滴都深深烙印在我的心里。四年的大学生活虽然短暂,但是是我最开心、最充实的日子,我很珍惜这段时光,在这些日子里,我学会了很多理论知识,掌握了各方面的能力,下面我对自己这几年的学习做一下自我鉴定。

本人热爱祖国,拥护**,坚持四项基本原则,坚持改革开放,思想上严格要求自己,不断思想觉悟,积极向党组织靠拢。

大学四年,我的学习成绩一直保持优秀,工作或生活上都本着“团结、奋进、求实、创新、”的校训,时刻严格要求自己,鼓励自己勇往直前,不怕艰辛不怕困苦,向自己的成功彼岸迈进。

特别在体育专业上具备牢固的专业理论知识。尤其在田径、篮球、足球等方面更为突出,是一个全面发展的学生。曾三次代表班际篮球联赛,并取的第一名、第二名、第三名,代表系参加校篮球联赛、游泳比赛并获得第一名,第二名。此外我还积极参加篮球、田径、游泳、乒乓球等各种裁判工作,并获得“优秀裁判员”称号。

作为体育教育专业学生,本人把“教育”作为人生的目标,并具备强烈的事业心和责任感。本人还热心于社会实践,曾多次参加社会实践工作,具有较强的组织能力。

本人自尊自爱,尊敬师长,团结同学,很好的人际关系,对人诚实,可胜任中、小学体育教育工作。

我成功过,失败过,但每次跌倒我又顽强奋起,因为我相信它只是我前进路上的基石。

展望新世纪,我充满信心,我将以满腔热情迎接挑战,充分展示一名跨世纪大学生的英姿,争做一名优秀的“人类灵魂工程师”。

健身俱乐部未来规划篇五

1.1创业背景

1.2市场分析

1.3竞争分析

1.4营销策略

2.1产品名称,特征

2.2产品开发过程

2.3产品市场

2.4产品竞争

3.1市场调查

3.2目标顾客

3.3竞争分析

3.4核心竞争力

4.1健身功能及分

4.3配备工作人员情况

4.4日常管理和营业安排

4.5健身广告宣传和招商

5.1对内的

5.1.1员工

5.1.2器械

5.1.3饮料的供应

5.1.4运动装备

5.1.5预算

5.2对外的

5.2.1宣传

5.2.2服务

5.2.3定价

7.1主要人员

7.2各部门

8.1公司股本结构与规模

8.2融资方案

8.3盈利能力分析

9.3商业健身俱乐部的硬件风险

1.1创业背景

现在大学生越来越热爱健身,消费观念也逐渐提高。

1.2市场分析

没有只针对大学生健身的健身社,随着生活水平的提高,健身的人也越来越多。

1.3竞争分析

以大学城为中心,提供优质的服务。

1.4营销策略

提高服务质量,不断满足游客的需求,建立完善的售后服务体系。

2.1产品名称,特征

悦动健身房是致力于学生群体的校内健身房,我们的消费群体主要是大学生,我们健身房有普通区、老铁区和情侣区,更加新颖。普通区以蓝色灯光为主,情侣区以粉色灯光为主来区分,考虑到“狗粮”问题,第一层为普通区和老铁区,第二层为情侣区。使同学们更感兴趣。

2.2产品开发过程

现如今科技的发达,生产生活的自动化客观上促进着人们的体育需要,主观上促进着人们对回归自然的向往,这种状况促进了体育运动的发展。一方面因为大学生是即将步入社会的群体,大学生的身体是本钱,另一方面因为大学生是一个可以有空闲时间去锻炼的群体,所以我们把消费群体放在了大学生身上。

2.3产品市场

校内健身房比校外的方便很多也会便宜很多,毕竟学生还没有自养的能力。因为基本上都是同龄人,也会有共同话题。也会有很多的“攀比”的心理,从而不会轻易的半途而废。

随着社会的发展现在中国体育产业的发展前景非常广阔,健身房发展潜力非常巨大。校内健身房更甚。

2.4产品竞争

其实健身房的竞争力度还是很大的,毕竟现在是一个爱美的社会。但是校内的并不多,所以校内健身房竞争力度还是很小的。

3.1市场调查

随着人民生活水平的的不断提高,消费水平也在不断提高,我们现在越来越重视身体健康的发展,越来越多的人参与到体育运动的浪潮中,近几年来,我国的中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加,使我国健身行业正在迅速的发展。健身的人一般分为两类,一种是年轻人,奔着增肌减脂、塑形美体的目的;另一种就是中老年人也越来越注重健身,中年人大多平日工作紧张,少有休息时间,为了身体健康,便开始注重健身运动。现在的健身房已不同于往日,不仅在数量和规模上大幅发展,经营模式也在改变,已由单向经营发展成为连锁经营模式,健身项目也发展越来越多。全民健身浪潮的兴起,使得健身行业同时面临着巨大的机遇与挑战,也存在着不可估量的潜力。目前国内健身企业的运作还存在太多的产业链真空和误区,还有很多方面存在巨大的市场空白。当下社会,要做新的事情有创新的事情,做别人没做过、没想到的事情,仅仅照搬和模仿是远远不够的。

3.2目标顾客

我们的健身房是针对在校大学生的,根据近几年的研究调查报告表明,大学生的体质健康状况不容乐观,体质下降,容易生病,这些问题在体质测试的时候都非常明显的展现了出来,这不仅影响了大学生对学习的积极性,对未来所从事的事业也产生了不可忽视的影响,近几年来的各种比赛,例如英超联赛等各种体育活动的席卷,,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施比较少而且比较陈旧,且目前市场上健身俱乐部的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一个校园健身房具有明朗的前景。现在的我国健身娱乐市场具有多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动娱乐部、有氧运动健身中心等。由于人们对于健身消费需求的剧烈膨胀,市场处于供不应求的情况,这将刺激这一产业市场的壮大和发展。在校园里,接受健身俱乐部的占很大一部分,所占比例较高,可见,健身俱乐部在校园是一个很有潜力的市场。

3.3竞争分析

校园健身俱乐部的竞争对手主要为学校周边的一些ktv,游戏厅,网吧等,对于大学生来说,在经历了一天的课程之后都会选择一些能够让人放松的地方缓解一下一天的疲惫,这些地方都是很适合的,而且学生一般晚上有较多的时间,有的学生会把晚上的时间安排在图书馆里,而健身俱乐部进入校园后,他们的业余活动相对丰富了一些,但上述场所依然成为校园健身房的第一号竞争者。健身俱乐部进入校园主要针对的消费群体是广大大学生及其教师职工,消费人群十分庞大。而且价格相对比较适中,大家普遍都可以接受,因此发展空间较大。

3.4核心竞争力

我们要打造一个别具特色的校园健身房,我们可以针对不同的人不同的健身策略,对于女生,她们更多追求的是瘦身和曲线美,我们可以向她们推出“苗条三月行”套餐,即按照我们的方案实施“苗条三步曲”,主要是通过三个方面来达到瘦身目的,即瘦身饮食套餐,瑜伽体操,跑步机、动感单车。对于男生来说,更多追求的是肌肉的锻炼,因此我们为男性同胞推出“肌肉直通车”套餐,在专业教练的指导下进行臂力,腰力的锻炼,让他们拥有强壮的身材。对于新加入的成员,我们按照他们的基础分别制定不同的健身方案,把进度相近的成员放在一起培训,易于管理和内部的沟通。我们还可以开设一个健美操厅,可以跳交谊舞,可以练瑜伽,内设音响,垫子等设备,在健身的过程中可以放着音乐舒缓疲惫的身体。

4.1健身功能及分类

这个健身会所对于人们的健身而言,具有怎样的健身功能,并且这些健身功能应该要有一个科学的分类。它能使人们根据自己对健康的要求,方便人们选择合适的健身方法和类别。

健身的功能分类拟定好以后,然后再根据功能分类购买健身器材。健身器材配备的数量是多少,健身器材应配备的标准又是什么。这些情况一定要预算好,以便保证投资精准。

4.3配备工作人员情况

这个健身会所应该要招聘多少工作人员?要招聘哪方面的工作人员?应该采取何种方式去招聘工作人员?这些情况一定要计划好,并且在实施时要力争达到预期的目标。

4.4日常管理和营业安排

健身会所开办下来之后,就要进行正常运营。为保证正常运营,就要进行日常管理和进行营业安排。当然,为保证健身会所有序、顺利发展,就要制定一些切合实际的管理制度和日常运营制度。

4.5健身广告宣传和招商

健身广告包括两部分内容,一是健身会所本身对外打的广告,对外打广告,要生动、形象、有趣,要抓住有利时机扩大广告宣传。二是健身会所引进外面的广告,要充分利用来健身的人员多的优势,想方设法进行广告招商,以便增加收入。

营销理念走价格优惠路线,专业化的咨询团队,量身打造健身计划,以顾客为主的一家专业化针对大学生的健身房。

5.1对内的

5.1.1员工

用授课的方式提高和培养员工的专业道德素质和服务水平,准确判断和处理工作中发现的问题。

5.1.2器械

这是健身房的主要产品,要对其进行维护和保养。

5.1.3饮料的供应

为健身人员提供必要的运动饮料,如红牛,黑卡等。

5.1.4运动装备

要有一套完整的运动装备,如体恤,手套,护膝,护肘等。

5.1.5预算

要有一定的营销预算,减少不必要的开支。

5.2对外的

5.2.1宣传

通过网络,公众号,传单等方式进行对健身房的宣传,能够给人留下良好的第一印象。

5.2.2服务

以顾客为主,在服务上要有灵活性,营造安全的享受的优雅环境。

5.2.3定价

针对不同的人群制定不同的销售策略,如vip,年卡,月卡,季度卡等这是定价的阶梯效应,推出打折优惠的策略。

1、成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。通过一年的时间实现运作正常化、规范化。实现收支平衡、实现各部门正常化运行,人员配备齐整。让这些第一批客户感受到我们良好的服务态度。

2、通过1——2年的正常运作,健身房客源不断变大,扩大地产,增加一批健身器材,使得我们健身房名气升高,更多的客源不断的涌入。

3、通过这几年的发展,周围的大学也是我们可以涉猎的对象,不断地发展,一定会将这个健身房做大做强。成为大多数人健身的不二选择对象。

7.1主要人员

祝博华担任学生团委副书记,班团支部书记,优秀团员,加入学生会体育部,策划、组织多场比赛;性格开朗,具亲和力,仪表大方;有很强的沟通能力和协调能力;做事认真负责,团队意识强,待人真诚公正;语言表达能力和人际交往能力突出。组织协作能力突出。

张小奇担任学生会网络部副部长,班团支部书记,优秀团员;积极参加学校,学院活动;责任心、组织能力强,团队协作意识强。思维开阔,意志坚定。性格开朗,为人踏实,交际能力较强;精力充沛,喜欢创新和接受各种挑战。

总经理:张晓颖。负责公司日常运转经营管理工作等,同时为公司提供业务信息咨询与指导,带领职工进一步推进公司改革,公司立足福建,面向全国,开拓创新,不断发展壮大。

8.1公司股本结构与规模

公司注册资本为50万元。股本结构和规模如下表:

股本来源

融资

战略伙伴入股

技术入股

资金入股

金额(万元)301415

比例60%、28%、2%、10%

8.2融资方案

预计需求资金50万元

拟出让股份,引入融资投资伙伴,投入资金5万元,拟出让公司总股本10%份额;拟引入战略伙伴2家左右,总出资14万元左右,出让公司总股本份额为14%。

用途:

运动器材,水电,办公场地共需资金:40万元;

剩余用作流动资金:10万元

主要包括两种:

第一,内部交易行为。包括管理层报酬的确定,企业年度业务计划、重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。

第二,直接或间接危害公司市场地位的行为:本公司管理层及核心雇员承诺,在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务,以防滥用商业秘密和知识产权。

8.3盈利能力分析

1、短期偿债能力

单位:(万元)

第一年第二年第三年第四年第五年

流动资产10 30 50 55 58

运营资金40 30 40 43.5 50

2、投资回收期

动态回收期(年)1.5

静态回收期(年)1.2

通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算,静态回收期为0.3年,动态回收期为0.2年,投资方案可行。

商业健身俱乐部的财务风险是商业健身俱乐部在各种财务活动中,由于各种难以预料和控制的因素存在,使其财务收益与预期收益有所差异的不确定性。我国商业健身俱乐部的财务风险排在各类风险的首位,说明作为企业性质的商业健身俱乐部,必须对财务风险加以高度重视。我国商业健身俱乐部的财务风险包括外因财务风险和内因财务风险。外因财务风险主要包括投资风险、资金回收风险、债务风险、税务风险、现金流量风险和连带财务风险;内因财务风险主要包括财务决策风险、财务预测风险、财务控制风险和财务管理组织设置风险。其中,投资风险、资金回收风险、财务决策风险、财务缺乏控制风险、财务舞弊风险和财务管理组织设置风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.2?商业健身俱乐部的人员风险

商业健身俱乐部的人员风险是商业健身俱乐部员工在工作过程中或者是会员在享受健身服务过程中,对商业健身俱乐部产生损害的可能性。商业健身俱乐部的人员风险包括员工风险和会员风险。员工风险主要包括决策者风险、执行者风险、员工伤害风险、员工道德风险、员工能力风险、人才流失风险、员工不作为风险和员工薪酬管理风险;会员风险主要包括会员流失风险、会员伤害风险和会员投诉风险等。其中,决策者风险、执行者风险、员工流失风险、会员流失风险和会员意外伤害风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

9.3商业健身俱乐部的硬件风险

商业健身俱乐部的市场风险包括一般市场风险和特殊市场风险。一般市场风险包括市场人才竞争风险、市场份额竞争风险、信誉风险、并购风险、消费者风险、潜在竞争者风险和供应商风险;特殊市场风险包括自然因素风险、政治因素风险、经济因素风险和政治法规风险。

商业健身俱乐部的营销风险包括产品风险、价格风险、连锁风险和促销风险。产品风险包括健身产品与技术替代风险、健身服务质量风险、健身服务设计风险、健身服务市场定位风险;价格风险包括会员卡定价风险;连锁风险包括俱乐部加盟连锁风险和俱乐部直营风险;促销风险包括促销宣传风险、促销定价风险、促销活动安全风险、促销经济效益风险和促销社会效益风险。

商业健身俱乐部的信息风险包括外部信息风险和内部信息风险。外部信息风险包括市场信息风险、人力资源信息风险和政策信息风险;内部信息风险包括内部营销信息风险、会员信息风险、员工管理信息风险和内部管理制度风险。其中,市场信息风险、内部营销信息风险和会员信息风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

健身俱乐部未来规划篇六

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条 合同期限

1.本合同为有固定期限的聘用合同,期限为______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日为见习期/试用期,试用期为_______个月,可视乙方适应工作能力酌情增减。),协议从签字后即开始生效。

2.劳动合同期满前_______个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3.本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前_______个月书面通知对方。

第二条 工作内容和工作地址

1、乙方的工作内容为_________________________________,工作地点为_________________________________。

2、根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,甲方可以调整乙方的工作岗位。

第三条 工作条件和劳动保护

1、甲方实行每天工作八小时工作制度。

2、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的专业知识培训。

4、乙方一旦受聘,甲方有权使用乙方图片及视频作为永久宣传使用。

第四条 工作报酬及支付方式

1、经甲乙双方协商,乙方的工作岗位是_________,工资为_________元/月+提成(绩效工资)。每月发工资时间为________日。工作期间因乙方达不到甲方要求,甲方有权解聘。

2、甲方支付给乙方的工资,已包含保险费用,乙方自行负责缴纳保险费用。

3、由于教练行业特殊性,为了保障双方的利益,甲方将暂扣_____个月工资作为押金,在合同到期时无息返还给乙方。

4、每月工资通过第_____种方式发放

(1)现金发放

第五条 工作纪律、奖励和惩处

1、乙方应遵守国家的法律、法规。

2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、培训。

3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,按甲方有关规定给予处罚。

4、甲方应切实加强单位内部的岗位责任制,建立健全各项考核制度,做到职权清楚、责任明确、考核严格、奖惩分明。

5、除政策因素外,乙方受聘期间未经甲方批准不得回到原单位或其它单位工作。乙方在聘期内要求脱离工作岗位的,必须先经甲方同意,并与甲方解除聘用合同,甲方可根据规定给予办理有关辞职手续。

第六条 聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。

4、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:

a.在合同期内教学水平得不到有效提高,永不进步的;

b.严重违反工作纪律或俱乐部规章制度的;

c.故意不完成教学任务,给教学工作造成严重损失的;

d.接待学员不周,经教育不改的;

e.品行不良,侮辱学员,影响恶劣的;

f.严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的;

g.被依法追究刑事责任的。

a.乙方患病或医疗期间,不能从事原工作;

b.乙方不能胜任工作;

d.乙方不履行聘用合同的。

7、乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方。并且乙方负责协助甲方招聘相应人员代替乙方工作方可执行。

第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿

1、经聘用合同当事人协商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在试用期),甲方应根据乙方在本俱乐部的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿。

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方扣除乙方相当于半个月的工资作为乙方给甲方的经济补偿金。

3、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议,由双方解除聘用合同的,甲乙双方互不追究责任。

4、聘用合同履行期间,乙方要求解除聘用合同的,凡由俱乐部出资进行培训、服装及其他费用,乙方应按规定赔偿。

5、聘用合同履行期间,合同双方的任何一方擅自违反规定解除合同的,必须负违约责任。即给对方补偿_____个月当月的工资。

第八条 其它约定事项

(一)________________________________________________________。

(二)________________________________________________________。

第九条 争议解决

本合同项下发生的争议,由双方当事人协商解决或申请调解解决;协商或调解不成的,可以提交__________仲裁委员会仲裁或向_________________人民法院提起诉讼。

第十条 合同生效

本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份,其中甲方执________份,乙方执________份。

合同生效后,甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式,作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。

健身俱乐部未来规划篇七

相濡以沫,最爱七夕

二、活动时间

-月--日——-月--日

三、策划主旨

1、情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。

2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。

四、活动内容

相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(-月--日——-月--日)

还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?---“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。

最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励---价值---元的精美礼品。

照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在健身房活动现场展示。

健身俱乐部未来规划篇八

目前,健身行业在中国的发展前景越来越明朗,无论是政策环境,还是市场情况都在向利好的方向发展,健身会所的经营骤然在中国升温。

确切地说,这只是近一两年以来发生的事。北京、上海、广州、深圳等引领生活时尚的城市,一夜之间,就涌现了大量的健身会所,就好象当初争相出世的世纪婴儿。然而一些投资者在缺乏市场研究及确实数据支持下便盲目掷下大量金钱,在营销及管理方面采取粗放式的经营,以致俱乐部开业后人不敷出,造成亏损或倒闭。

业内专家一致认为,目前健身市场的低迷并非是行业本身的缺陷,而是因为经营和管理的低水平。健身房的经营其实就是吸引会员并留住会员的过程,而影响这一过程的因素包括健身房选址是否准确,收费是否合理,环境是否舒适,设施是否齐全,经营项目是否具有诱惑力,健身指导是否专业,服务是否周到。其中健身会所的营销和宣传手段也是一个比较重要的因素。

二、营运中期
经过营运初期的努力,会所在当地已经具有一定的品牌知名度,通过对前期公关活动、广告宣传、促销效果的调查评估,会所对当地的健身市场的了解也已经形成了一个大致的轮廓,会所的管理工作已经逐步上了正轨,针对前期各种市场手段的调查评估结果,调整前期部分应用不当,效果不明显的营销手法,同时逐渐将价格稳定在一个相对平稳的水平,针对情况改良部分卡种的功能或推出新的卡种,这一阶段,为了巩固前期建立的品牌知名度和美誉度,仍然需要继续投入一定的广告及公关促销费用。但是,本阶段的营销重点应该以各种公关活动及促销为主要手段,适当降低广告宣传方面的投入,使之处于辅助地位。同时在促销活动的力度及频次上相对略微减少。销售策略的目标仍然以进一步增加销售量及会员人数为主。由于价格的相对提高,同时由于广告预算的缩减以及由市场运作经验带来的管理成本的降低,与上期相比,利润相对会得到大幅提高。

三、营运后期

行,只不过在本阶段应该得到更多的关注。在市场推广方面进一步压缩广告和促销方面的开支,形成一个可预测的长期营销计划,其中包含各种节假日的促销以及店庆等常规营销方式,同时致力于举办一些性的、有影响的地区性赛事,通过这种方式树立自己的品牌,从而降低品牌维护的费用。

然而在本阶段后期,会所经营趋于模式化,营销方式及手段的运用已经出现驾轻就熟的框架,虽然能保证稳定的经营,但是也阻碍了创新。同时会所的外部市场经营难以寻找到新的利润增长点。这时的市场策略应该转变重心,由主要关注外部转为主要关注内部,在保证正常经营持续进行的情况下,对内部管理流程、环节进行规范化,从降低经营成本的方面来挖掘利润;将客户服务的各环节标准化,提供的服务丰富化,从已有会员身上深度挖掘消费潜力。同时根据市场变化,不断进行创新及调整,跟随市场的脚步,一直走在行业的最前面。

健身俱乐部未来规划篇九

为了更好地落实“全民健身计划”,实施素质教育,关注每位学生身心健康,带领全校师生开展丰富多彩的阳光体育活动,发展学生的体育特长,培养全体学生终身体育锻炼的习惯,培育德智体美全面发展的`合格人才,结合我校实际情况,特制定本年度俱乐部工作计划。

1、全面提高学生的身体素质,基本掌握一项锻炼身体的技术,让每一位学生有一个健康的身体。积极开展学校的群体活动,让每位学生每天锻炼1小时的计划落到实处,掀起校园锻炼的热潮。

2、加强俱乐部的内部管理,健全和完善学校体育俱乐部组织与制度,培养和发现体育人才和体育积极分子,推动本部年级、班级体育工作的积极开展。

3、开展丰富多彩的群体活动,根据各年级学生的特点,开展符合学生年龄特点,富有趣味的体育小型比赛活动,探索一条由教师指导,学生为主体,培养和锻炼学生素质的新路子。

4、引导学生参加各种体育竞赛活动,通过运动会、校际联谊、小型竞赛等形式加强会员单位之间的联系和交流。

5、加强与体育局、教育局主管部门的联系与沟通,争取上级领导的重视与支持,进一步加大投入,进一步推动青少年体育俱乐部的规范化、制度化建设。

2月

1、研究、制定俱乐部活动计划。

2、组建田径、球类等运动队并开展训练。制定各运动组队的训练计划。

3、运动队队负责人、教练员工作会。(第4周)

4、冬季长跑

3月

4月

1、春运会

2、年级组学生小型竞赛活动。

5月

6月

7月假期运动队训练

8月假期运动队训练

9月

1、组建田径、球类等兴趣组队并开展训练。制定各运动组队的训练计划。

2、组织开展年级小型体育比赛活动。

10月

1、组队参加区田径运动会

11月

12月

1、研究制定开展冬季体育活动计划,并实施计划。

2、组织开展冬季课间操的长跑活动。

3、进行俱乐部总结、讨论新学期的工作思路。

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