光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
法务工作计划及目标篇一
1、法务部工作职责及权限界定：法务部是集团公司行使监察职能的专门机构，是集团公司的职能部门，行使集团公司授予的对各部门、各项目部及其工作人员以及相关合作人员、单位的行为进行规范、检查、监督的职权，保障集团公司的制度得到落实、执行。
2、法务部的工作流程及方式：工作流程指法务部在履行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。 对此操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位，明确权责，有效的提高工作效率。
二、修订并完善集团合同管理制度
1、规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式。
2、设置集团合同分类，并根据分类编制合同范本，推行范本实施;计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
3、明确部门在合同管理过程中的职责及权限：对集团各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求必须执行落实。职能分配依据《合同管理制度》严格执行。
三、制定合同审查制度
1、合同审查对象：统一规范集团审查合同范畴，实现内审与外审的分工对接，有效规范工作方式及流程，切实执行。
2、合同审查标准：细致划分合同审查具体内容及审定标准，实现工作流程具体化，有据可查，有理可依。
3、合同审查流程：明确合同审查流程，做到工作方式明确化，各个
部门对接具体化，切实提高工作效率。
四、合同及法律文件的审查
1、日常合同审查：
根据目前情况，法务部拟修订并完善公司合同管理办法及公司审定办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
2、合同履行风险防范：
对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
五、法律咨询与培训
1、接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
2、计划与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
法务工作计划及目标篇二
1.列席公司重大会议，提供政策和法律方面的意见及建议。
2.就公司所涉相关事务出具法律意见书。
3.草拟法律文件等。
4.企业决策及经营法律风险的控制体系的建设等。
1.对公司规章制度进行合法性、合规性进行审查。
2.配合公司行政人事部门完善公司财务、人事制度及管理流程。
3.对公司资产、财务管理制度进行法律风险防控。
4.对公司相关部门人员开展法律知识培训，避免潜在风险的发生等。如对人事行政部门讲解《中华人共和国劳动法》《劳动合同法》。设计制作人员讲解《著作权法》、《专利法》《商标法》。营销部门讲解《合同法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《反垄断法》等。
1.制定公司内部合同运营及管理流程。
2.制定公司常用合同示范文本。如公司劳动合同、租赁合同、担保合同、物业管理合同、采购合同、特许经营合同规范文本。
3.参与公司对外商务合同的前期谈判、合同起草、合同审核、合同签订、以及合同履行及实施，对合同实行全程监控跟进管理。
4.对合同执行过程中出现的风险进行即时处理并采取相应防范措施。
5.对合同运行过程中出现的应收账款、违约责任等纠纷采取相应的法律措施，如证据保全、资产保全、先于执行、提起仲裁、诉讼等。
1.负责建立公司知识产权管理制度。如著作权、商标、专利等申报、保护等制度。
2.知识产权法律事务纠纷的处理。如商业经营中出现的商标侵权、不正当竞争、专利纠纷等事务的处理。
3.知识产权事务的申报与办理。
4.其他知识产权法律事务。
1.如公司证照的办理。包括协助公司相关部门办理工商、税务证照等。
2.参与公司对外商业经营行为的客户尽职调查，法律谈判，出具法律意见书等。
3.参与处理公司的对外担保、投融资经营行为的法律事务的处理。
4.协助办理公司增减资、股权结构、组织结构形式等变动法律事务的处理。
5.参与公司对外的并购重组法律事务。
6.参与公司上市活动的法律事务的协调和处理。
1.公司所涉法律纠纷的协商、谈判等。
2.参与公司仲裁活动。
3.出庭参与公司的诉讼活动。
法务工作计划及目标篇三
2014年工作总结
（一）、完善法律系统建设
（二）、法制宣传
（三）、合同管理
（四）、法律风险管理
（五）、做好授权管理工作
（六）制度文件编制
（八）、项目法务
（九）、其他管理
及时完成领导安排的工作任务:
2、对各员工咨询的法律问题,进行解答,给出合理意见.
工作不足
1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强；
2、法制宣传力度不够大.
改进措施
2015年工作计划
法务工作计划及目标篇四
实习地点：武汉宏元商务大厦xx科技有限公司
实习时间：20xx年1月6日——20xx年2月6日
法务的职责，在于将企业经营管理行为与法律有机结合起来，以全面提升企业管理人员的综合素质，增强企业风险防御能力，确保企业资产的安全和完整，减少经营损失。在很多企业特别是在规模巨大的世界五百强企业中，“顾问”这个字眼在每个部门都存在，但是几乎除了法律顾问以外，“顾问”这个词更像是一个无用的代号。而法律顾问则不同，在社会主义法治社会里，法律是每个企业防控风险的必备武器，没有它，企业的经营运转可谓险象环生，举步维艰，可见法律顾问的地位与重要性。
实习期间，我协助健全xx科技有限公司法律事务管理制度，持续改进完善；协助xx科技有限公司在预上市过程中涉及法律方面的内容，提出法律建议，并协助做好申报工作；收集、整理、公布与xx科技有限公司有关的法律法规和相关信息等等。在此期间，我进一步学习的相关法律知识，对法律的重要性有了更深的理解，同时注意在此过程中将自己所学理论知识和实习实践有机结合起来。实习结束时，我的工作得到了实习单位充分的肯定和较高的评价。
在实习的第一周，我的主要任务是调整心态，尽快进入工作状态。了解xx科技公司的经营范围、业务往来以及以往的相关案例。由于法务是一个需要与领导层及各个部门（如销售部、研发部、财务部等）通力合作的职位，所以打下良好的人际关系基础必不可少。因此，我很注重和各位前辈的沟通交流，虚心请教不懂的问题。
（一）、参与、协助了公司公会的建设和完善，参与公司相关规章制度的起草和出台，结合xx科技有限公司的实际情况，深入开展了依法治理工作，充分调动公司内外各种资源，力求使公司在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的。
xx科技有限公司建立时间比较晚，20xx年开始运作，由于公司规模较大，汇集了行政类、研发类、产品类、销售类的各色人群，人员组合比较复杂，此外由于公司发展比较迅速，而相关规章制度和公会建设没有相应的跟上公司发展的步伐，在处理员工关系方面存在很多问题，公司人力资源部在意识到这个问题后，积极地进行改进和完善，先后出台了《xx科技有限公司工会规程》、《xx科技有限公司员工违纪处理办法》等文件，在规范企业管理等方面迈出了重大的一步，使公司员工有自己*的途径，也是公司有规范员工行为的准则。
（二）、夯实基础，加大了合同管理制度
1、夯实基础，使合同基础材料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台账，实行分类、分期管理；建立合同动态数据统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理中存在的问题，提出改进意见和建议。
2、除了各种经济合同外，把员工保密协议合同、劳动合同等纳入到xx科技有限公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为xx科技有限公司服务。
（一）、法律工作参与xx科技有限公司的深度和广度都不够。作为法治国家的一个现代化企业，法律工作的中药性是不言而喻的。在xx科技有限公司的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，特别是在知识产权和技术服务方面体现得非常明显。但是按照xx科技有限公司目前法律工作开展的情况来看，法律工作仅仅局限于合同管理、纠纷处理等少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，很难从实质上起到维护xx科技有限公司权益的目的。
（二）、法律工作人员的数量和质量有待改善。随着规模的扩大，人员的增加，公司开始关注法律工作，但由于时间和精力的有限，在很到程度上影响了法律工作的深入开展。另外，由于实际工作经验不足，也在一定程度上影响了工作的开展。
法务工作计划及目标篇五
法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建
议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务。
法务工作计划及目标篇六
20xx年、xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路、以“围绕一个中心、落实四个到位、争取两个提升”为指导思想、以推进合规管理、防范、化解法律风险为主线、充分发挥职能作用、为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
20xx年、建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作、要以合同管理为主题、密切结合本公司经营管理实际、务实、有效的组织开展、通过活动、在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时、积极推进合同管理工作、进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平、强化全面风险管理、提高风险防控能力。
服务基层要坚持法律审查的独立性、继续做好对合同的审查工作、加大对临摊的监管核查力度、特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导、如有必要做好法律意见书、并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案、保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势、通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式、为经营提供高质量、高效率的法律服务。
提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理、进一步规范合同文本的使用、不断提升合同质量。按照租赁管理等要求、对合同使用中存在的'问题认真整改、同时要把合同的检查作为日常例行工作、并持之以恒、力求关口前移、消除隐患。
继续强化案件管理、全力推进未执结案件的执行、为清收工作提供法律支持、力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理、要对企业经营、特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法、为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。
切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求、认真履行自律监管职责、对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查、对各项职责范围内的业务做好自查。
开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上、改进工作方式、提高调研水平、为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性、多深入基层、了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患、扎实掌握第一手资料、在此基础上严密论证、揭示风险隐患、提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究、及时识别风险、提示风险和提出对策。
督促各基层单位法治企、依法行政、从而提高依法管理水平的高度、切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导、明确工作目标；加强学习和培训、全面提高经营人员素质、着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围、充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。