策划书需要及时进行修订和调整，以适应项目发展中的各种变化和挑战。通过阅读范文，可以了解到不同策划书的结构和内容安排，从而提升自己的策划书写作能力。
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xx年是互联网加速发展的一年，各大互联网、零售企业也在加速转型变革，争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战，企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力，结合企业实际需求，联合平顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛，重在提升我校学生的实践能力。
二、活动意义。
本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台，通过大赛提高学生的.组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等，同时增强学生的就业竞争力，从而提高就业率和就业质量，为企业提前选拔优秀的大学生，储备校园人才提供重要参考。
三、活动主题。
易行天下购筑未来。
四、参赛对象。
参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛，每支团队3-4人，允许跨专业组队。
五、举办单位。
主办：河南城建学院招生与就业指导处。
承办：河南城建学院工商学院。
协办：河南城建学院大学生职业生涯规划协会。
赞助：平顶山苏宁云商商贸有限公司。
六、大赛策划方案。
大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。
(一)宣传报名。
1、报名时间：5月16日-5月28日。
2、参赛形式：团队报名，每个团队3-4人。
3、报名方式：详见《附件一》。
4、报名要求：围绕“如何推广苏宁易购app，提升买家数和销售额”提交营销策划方案。
备注：所有报名团队通过微信报名系统进行报名，报名后拟写活动策划方案，发送至邮箱568699695@，方案中需注明团队成员及联系方式。
(二)培训。
培训时间：5月30日。
培训地点：河南城建学院。
培训形式：课堂讲授和分享交流。
培训内容：苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识。
(三)经营推广。
时间：5月31日-6月7日。
内容：团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广。
考核指标：买家数、销售额、app下载量。
(四)颁奖仪式。
仪式时间：6月10日。
仪式地点：河南城建学院。
仪式内容：领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(ppt形式讲演)。
参与人员：前3名团队参与成果展，排名4-10名团队参与颁奖仪式。
仪式嘉宾：学校领导、苏宁领导。
七、评分标准。
获奖队伍需达到以下最低目标值，对目标值上不设限。
团队目标值：
考核项目。
目标值。
权重。
团队买家数。
100个买家数。
40%。
团队销售额。
5000元销售。
30%。
app下载量。
100个。
30%。
示例：a团队发展了，买家数90个，销售xx元，app150个，a团队的指标数公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、奖项设置。
(一)排名奖励。
奖项。
团队奖励。
一等奖1支。
1000元×1+证书。
二等奖2支。
600元×1+证书。
三等奖3支。
400元×1+证书。
(二)佣金奖励。
1、app下载佣金(2元/个)。
团队预估佣金=100个×2元/个=200元。
2、微店销售佣金：根据苏宁联盟佣金比例系统自动核算。
(三)其他奖励。
获奖队伍在以上奖励的基础上，享有以下额外机会：
1、参与苏宁企业开放日活动。
2、参加苏宁校园夏令营活动。
3、优先申请在苏宁的实习机会。
4、校招优先录取资格。
5、享有推荐参加全国赛的机会。
(四)全国赛：
1、参加对象。
全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。
2、决赛环节。
决赛分为两个环节：
环节一(7月10日至15日)：7月10日安排开展夏令营活动，为期5天。一方面选手对前期方案进行总结，并针对新的主题制定推广策划案，另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现)，并组织选手参观体验苏宁总部，感受苏宁的互联网零售氛围与独特工作体验。
第二个环节(7月15日)：为总决赛现场，10支参赛队伍依次展现方案，由评委打分，决出前三名，现场颁奖。
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智能手机早已经和社会大众的生活密不可分，智能手机app作为移动互联网发展过程的重中之重，是必不可缺的开发产业。要想有效构建出和谐的老年人智能手机app界面用户体验，技术领域要积极开发创新，不断完善各项操作功能，实现手机远程交互、智能关怀等体验。文章对老年人智能手机app界面用户体验展开了研究。
当前是一个互联网技术时代，智能手机app的发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。社会企业要想在竞争日益激烈的智能手机app市场脱颖而出，始终占有一席之地，就必须不断加强智能手机app界面用户体验的发展，要建立起一套健全的应用软件设计流程，设计出能够方便每一个老年用户体验的app界面。伴随着人们生活水平的不断提高，智能手机不仅仅只出现在年轻人身上，也逐渐普及到中老年用户上，智能手机企业要重视这个用户群体，通过采取有效的措施，最大化地满足他们的体验服务。
1智能手机app定义与分类。
1.1智能手机app定义。
与传统手机相比较，智能手机拥有着独立的操作系统，智能手机用户可以按照自身的需求喜好去选择下载应用软件以及各类娱乐游戏等。智能手机给社会大众带来了翻天覆地的变化，人们的生活早已经和智能手机密不可分。智能手机英文名称为application，它的功能多样化，在界面设计上较为人性化，当前智能手机市场的系统主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手机的应用程序。智能手机用户在日常生活中会运用各种应用程序，对其进行体验和评价。
1.2智能手机app的分类。
智能手机市场的三大手机系统分别是ios、android以及windowsphone。每个系统中都有着各自独立的应用商店，不同系统手机用户在应用商店中可以搜集下载到自己所需要的app，不同类型的app有着不同的作用。例如游戏app可以娱乐人们的生活，让人们在闲暇时间获取更多的欢乐;生活服务类app可以为人们提供各种服务，方便人们的生活;网页浏览类app可以让人们获取最新的知识信息，丰富物质文化生活。按照当前现有的appstore中的应用种类，可以将智能手机app分为以下七大类：生活服务类、休闲娱乐类、系统工具类、通讯沟通类、购物旅游类、影视音频类、网页浏览类。不同类型的app满足着手机用户的各种需求，为大众生活提供了众多便利之处。
2影响老年人智能手机app界面设计因素。
2.1用户影响因素。
在智能手机app界面设计工作中，设计者要始终坚持以人为本，人的因素才是交互设计的第一要素。只有充分了解掌握社会不同人群的需求，设计者才能保证自身设计的产品会被大众所接受并认可。老年人由于年龄的因素，身体各种生理机能已经渐渐进入了衰退的.阶段，无论是对环境的抵抗适应能力，还是肌体恢复能力、机能活力都有所下降。因此设计者必须从老年人手机用户的生理角度分析考虑问题，实现老年人交互式产品的创新设计。
人类接收外界信息80%以上都是通过视觉获得的，在眼的帮助下，人类才与世界产生了密切的联系。老年人由于视力普遍下降的因素，他们在使用手机过程中要想准确的区分背景和目标，必须通过清晰的边界和较大对比度的存在。同时老年人在年龄增长下，听觉生理功能慢慢变弱，严重影响到他们的日常生活，无法准确快速地接收外界知识信息，从而容易导致他们产生一定的落寞感。大脑结构的变化也是老年人的重要生理特征之一，不同于年轻人大脑的活跃发达，他们在暮年阶段，脑细胞数量不断减少，大脑生理功能不断衰退，很容易就会遗忘一些事情，对于新事物的学习理解能力也在减退。由此可见，要想快速轻松地运用好互联网环境下产生的智能手机，是要花费更多的时间与精力的。
2.2行为影响因素。
人类操作手机的动作行为作为在手机交互系统环境中重要因素，只有在正确的操作下，才能执行启动各种软件产品。相较于活泼好动的年轻人，老年人的灵活性明显下降，身体控制能力急剧下降，容易出现行为动作不协调的状况。身体细胞萎缩最快的就是肌肉，无论是力量还是恢复力都大不如从前，在运动一段时间后，就会产生疲劳感和困乏感。此外，他们的脑神经突触也在发生退行性病变，大脑神经的传导速度变慢，老年人生活反应普遍较为迟钝，接受能力偏差，行为动作协调能力降低。
手作为人类操控手机的最关键身体部位，只有保证手良好的灵活性，才能运用自如的操控使用智能手机。然而老年人手上的关节已经在慢慢变得僵硬起来，无法灵活准确地操作手机界面。因此，要是手机产品本身就偏小，应用界面不清晰、字体较小，就容易导致他们轻易出现各种操作失误，产生排斥之感。
2.3技术影响因素。
在智能手机app界面设计过程中，要想有效实现产品的各项功能，支持手机交互方式，就必须运用先进的软件和硬件技术。在当前市场中，产品的设计无论是在形态上，还是在功能上，都逐渐实现了与技术的“分离”。这种现象充分说明了产品的形态与功能的设计实现已经不再受到指定技术的限制，技术不再是最重要的产品设计因素，更多的是要关注到市场用户的需求爱好因素。
2.4场景影响因素。
场景影响因素主要包括了照明条件、交流空间以及其他设施等。由于当前手机市场上的手机体积都较小，易于携带，手机用户可以随时随地在各个环境场所进行使用，场景的变化对于智能手机app界面的设计有着不同的需求，设计者要考虑到环境光线变换因素，在设计工作中有效降低场景光线变化对用户造成的使用刺激，通过合理的设计减缓这种不适感。老年人的适应能力有限，面对交互场景的快速变换，老年人无法适应，导致他们产生一定的烦恼，影响到他们的操作体验。设计者要加强手机交互产品的灵活性和兼容性，保证老年人交互行为的正常进行。
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说明整个的意义和目标，将整个app项目计划的价值概括出来，如果作为商业计划，此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目，因此十分重要。
1、项目概述。
对app项目进行一个整体的概述，包括具体实现的功能目标和要求。
2、目标用户。
列举将来会使用此app的用户，按照年龄、行业、职业等维度进行划分。
3、项目特点。
app产品特点。
二、设计说明。
1、应用类型。
2、开发工具。
3、美术风格定位。
三、产品介绍。
1、整体框架。
2、功能模块说明。
四、开发进度规划。
1、前期准备。
时间预期：3天。
工作内容：人员配备，主要方案及相关程序框架和美术图量计算。
2、确定方案。
时间预期：3天。
工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位。
3、技术开发。
时间预期：45天。
工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作安排进行开发工作。
4、功能性测试及调优。
时间预期：7天。
工作内容：对各主要功能进行初步测试，控制版本质量。
5、全面测试。
时间预期：3天。
工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完整版本进行全面测试。
6、对外测试。
时间预期：3天。
工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收。
五、运营方案。
1、运营模式。
2、运营目标。
营收（即赚钱）、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。
六、盈利模式及利润预估。
免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册vip会员费。
1、核心盈利点。
按照自身app产品而定。
2、次要盈利点。
按照自身app产品而定。
七、预算需求。
1、人员成本。
按照开发app所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。
2、设备成本。
按照开发app过程中所消耗的设备资源进行计算成本。
3、其他费用。
按照开发app过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。
八、风险评估及对策。
软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。
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应用程序(外语缩写：app;外语全称：application)。app狭义指智能手机的第三方应用程序，广义指所有客户端软件，现多指移动应用程序。比较著名的应用商店有苹果的appstore，谷歌的googleplaystore，诺基亚的ovistore，还有黑莓用户的blackberryappworld，微软的marketplace等。
最近两年，app分发成为各大互联网巨头的新“行当”，在手机厂商和专业应用下载平台的夹击下，不但没有被挤成“夹心饼干”，反而成了可口的“驴肉火烧”。以百度手机助手为例，其打破传统应用分发的下载套路，从娱乐和社交的角度去“再造”应用分发平台，开创了一个值得圈点的应用市场新模式，也让我们看到了app快消化品牌运作的趋势。
ios系统格式有ipa，pxl，deb;android系统格式有：apk;诺基亚的s60系统格式有sis，sisx，jar;微软的windowsphone7、windowsphone8系统格式为xap;黑莓平台为zip，bar，cod。
一开始应用只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的，随着互联网越来越开放化，应用作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重，一方面可以积聚各种不同类型的网络受众，另一方面借助app平台获取流量，其中包括大众流量和定向流量。
用途。
随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的应用客户端，这标志着，应用客户端的商业使用，已经开始初露锋芒。
应用已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单，如今，在很多设备上已经可以下载厂商官方的应用软件对不同的产品进行无线控制。
不仅如此，随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将应用作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明，应用给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(pc端)的流量，通过应用进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动应用的倾斜也是十分明显的，原因不仅仅是每天增加的流量，更重要的是由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，更有一些用户体验不错的应用使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升，从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。
当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷。就以阅读为例，在移动互联网领域的手机杂志悦无线悄然上线，更是丰富了应用市场。ios的用户的下载渠道相对比较明确，直接在appstore或者itunes直接下载就可以，安卓用户只能在各大下载市场去淘了。
营销。
app营销是应用能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。
随着硬件基础服务的不断优化，智能终端的突破性普及为移动互联网奠定了庞大的用户基础，各种精彩纷呈的应用为移动互联网发展提供了动力源泉。据调研机构的数据分析，手机用户花在游戏、社交、等新型应用上的时间，占使用总时间的47%，平均每一个用户手机上已经超过20款的应用程序。
以iosapp为例：
最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。
用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享咯;应用运营前做哪些准备：
(1)aso(应用商店优化)准备。
应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。
关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。
(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。
(3)appstore详细页优化：
描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。
截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。
评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。
(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。
(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。
正式上线之后：
(6)刷榜：在上线之后刷一点收费版，造品牌，让业内和用户都看到你，在之后的合作会容易很多，据说解决网先刷后付，不过价钱略贵，这个我没有操作过。
(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。
冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。
(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。
推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。
(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。
(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。
(11)线上宣传：通过大量投入资金在各个论坛、应用市场、行业门户网站，乃至线下进行宣传。此外，撰写相关的软文或者测评，发布到各个论坛、行业门户网站等。同样可以对你的手机app起到宣传的作用，但无法在线下宣传，同时力度也完全取决于你所撰写的软文和测评的质量。而社交网络推广，比如微博、论坛博客等推广，其主要做的是借助其他的网络平台辅助运营，增加和用户互动的机会，增强用户的粘性。
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摘要：汉语拼音是汉语学习者学习汉语语音的重要工具。以移动互联技术为基础的汉语拼音app较好地迎合了学习者的需求。该文通过对appstore中下排名最高的五款拼音app的特点、功能、缺陷、用户评价的对比分析，得出汉语拼音类app在研发中应注意定位清晰、内容设计科学、个性化的用户服务、丰富多样的人机互动、提高平台支持及兼容性、教学内容适当扩展等因素，并在此基础上针对常规学生和非常规学生的初级阶段汉语语音学习建立了两种模型。最后，对汉语学习类app的研发者、使用者提出了app研发和应用相关的建议。
关键词：汉语拼音；app；汉语语音教学。
汉语拼音是汉语学习者学习汉语语音的重要工具，传统的拼音学习存在训练时间有限、针对性不强、教学效果欠佳、配套cd功能有限等瓶颈。而拼音学习又具有内容多但相关性较弱、需要大量、反复、多次不断强化巩固的特点。以移动互联技术为基础的汉语拼音app较好地迎合了学习者的需求，在各应用市场均有较高的下载量。现有汉语拼音app具有以下功能特点：展示有声声韵调拼合总表、发音方法讲解、录音对比功能、系统完善的课程设置以及针对性测试，能够很好地实现学习者“随身携带的发音老师”的功能。在此基础上该文设立了针对常规学生和非常规学生的初级阶段汉语语音学习的两种模型，并提出了在拼音类app应用于汉语教学中应注意的问题。
1汉语拼音app支持语音教学的应用模型。
汉语拼音app应用于汉语国际教学中，我们建立了两种模型。
第一种模型是针对姚道中称作的“常规学生”，即参与传统课堂教学的学生，汉语拼音app是课堂语音教学的有益补充，能够有效地增强语音教学中音素的教学时长和强度，是课后可以随身携带的“发音教师”，可以让学生有针对性地练习，从而提高语音学习的效率，更早地形成标准的汉语语音发音习惯，避免语音偏误“化石化”的现象产生。
第二种模型是针对姚道中称之为“非常规学生”的人群，这部分汉语学习者不借助传统的课堂学习，而是借助互联网或应用程序学习汉语。对于这部分人群，汉语拼音app需要配合其他应用程序共同协作帮助学习者在短时间培养汉语口语能力，即刘主张的“语流――单音素――语流”的学习顺序，在语流部分的练习时，可以使用入门级的汉语口语教学app，比如外研社汉语（数字）出版分社数字业务部开发的短期速效实用的汉语口语学习应用程序“talkingchinese”，该app是一款短期速效实用的汉语学习应用。其内容主题涵盖日常生活中必须的场景，如就餐、购物、机场、打电话、出租车、紧急情况等，是一款颇受欢迎的入门级口语类app。在类似该软件提供意义教学及语流教学的基础上，使用汉语拼音类app进行音素单项强化，一方面，帮助学习者在最短的时间内可以“用汉语”交流而非只是会发汉语的音，从而增强学生的成就感及学习动力；另一方面，针对学生发音不准确的情况，能及时有针对性地进行语音强化练习。
2汉语拼音app应用到对外汉语教学中的要求及建议。
移动化的学习方式是当代人的客观需求，符合当代社会生活节奏快、国际交流密切的特点，能够很好地满足当代人移动学习的需求，有巨大的市场潜力。而作为汉语教育各环节的各种角色，我们都应积极主动的了解并掌握这样的新技术，积极投身其中并创造更大的变革，让汉语教学插上信息技术的翅膀，获得更广阔的发展空间。
2..1对对外汉语教师的要求。
（1）教师要有主动使用现代教育技术的意识。教师作为课堂教学的主导者，应该具备使用现代教育技术的意识，积极了解并主动将移动学习资源应用到传统课堂教学中，以弥补课堂拼音教学的不足。
（2）教师应当发挥好中间人的作用。教师作为中间人，介绍并推广当下多媒体辅助语言教学的技术成果，有助于帮助学生了解并使用该类技术成果增强学习动机，提高语言学习效率。
（3）教师要发挥反馈者的作用。作为新技术的使用者，教师应该将实际应用软件中遇到的问题及时反馈给研发者，以便语言教师与软件开发者之间能够有良好的信息沟通，从而不断完善软件的设计。
2.2对软件开发者的要求。
语言教师在教学法、语言知识上具有优势，app开发人员在技术知识上具有优势，如何将这两个优势之间架起桥梁是研发优质的汉语学习app的关键因素。因此作为软件开发者应重视对软件使用者反馈信息的搜集，及时了解使用者的使用意见和建议，并作出适当的调整与更新，从而不断完善应用产品的设计。
2.3对学习者的要求。
（1）语言学习者应能够主动了解并尝试各类语言学习软件。作为技术革新下最直接的受益者，语言学习者应该具有这样的视野，积极主动地了解并使用相关应用，从而增强对语言学习的'兴趣，提高学习效率。
（2）语言学习不可一蹴而就，长期的坚持与正确的方法是语言学习的两个关键因素。而移动学习正以其学习时间碎片性、学习内容自主性、学习环境开放性等特点受到越来越多学习者的青睐。所以学习者应该逐渐培养自己移动学习的习惯，尤其在语言学习方面，从而提高语言学习的效率。
（3）学习者作为app的直接使用者，应有主动将用户体验反馈给研发团队，从而帮助研发者将应用完善更新的意识。
2.4对于汉语教学相关机构及决策者的建议。
一款app或者站的开发与推广需要投入大量的人力财力，这就需要相关机构及决策者在重视汉语推广的教师培养、教材建设等问题的同时，注意到移动互联时代app应用对于汉语推广的广阔前景与重要意义，重视该类产品的研发与推广。目前国内已经开始这样的尝试，例如汉声中文成立以来一直致力于汉语教育的在线教育资源研发，是目前对外汉语教学平台的行业领导者，该公司研发的多项汉语学习app及在线训练平台深受汉语学习者和汉语教学机构及国外企业的推崇；又例如国家汉办与美国密歇根州立大学合作开发的《新乘风汉语》就是一款适用于少儿初学者的多人网络游戏，该游戏为学习者提供了一个虚拟现实中体验中国文化的平台，帮助学习者在游戏中学习中文。此外，汉语学习过程中，难点很多，比如发音、汉字、词典、词汇、语法、听力等等，很难想象一个app会涵盖所有方面并做到面面俱到，因此应鼓励各个角度的精细化、有针对性的汉语app研发以及配套软件的研发。
参考文献。
[1]周奕。汉语拼音对外国学生发音偏误的诱发机制及其教学对策[j]。语言文字应用，（9）：30―32。
[2]刘。对外汉语教与学引论[d]。北京语言大学出版社，2000。
[3]姚道中。试论非常规学生汉语教材的设计[j]。海外华文教育，2000（2）：16―20。
校园app策划书
目录。
一、项目概要.3。
1.1市场调查.......31.2产品介绍.......3。
背景.4优点.4缺点.4。
二、项目实施.5。
2.1开发流程.......52.2开发团队.......5。
人员组成及要求.......5人员分工......6。
一、项目概要1.1市场调查。
随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2产品介绍。
本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
背景。
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络2.大学生是移动应用的主要用户，有较大的市场份额。
优点。
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，激起学生的学习欲。简单快捷地记忆单词。
缺点。
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。常良好的口碑才能立足。
后期运营维护产品推广运营产品上线。
2.2开发团队人员组成及要求。
作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；精通java、c/c++等编程语言，熟悉http协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．ui设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通app交互设计；精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
人员分工。
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如下。
经理。
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品材料，完成任务审批。3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。
程序开发人员。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务。
2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
程序测试专员。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。ui。
app策划书论文
app开发，是指专注于手机应用软件开发与服务。app是application的缩写，通常专指手机上的应用软件，或称手机客户端。
移动互联网的高速发展带动了app开发行业的大力扩展。现在，智能生活时代，手机app也在迅速的加入我们的生活。工作、生活家居都在迅猛的进入智能化。传统行业也都纷纷打响智能化开发战。
移动互联网目前已经进入了社会化普及期，开发app已经成为企业发展之势。企业进入智能化营销已经事不宜迟。app开发公司--东方爱智总结app开发实现的价值：
首先，app开发能带动企业的发展速度，扩宽企业营销途径;。
其次，增加企业用户数量，提升品牌知名度，完善企业服务;。
再次，整合了移动互联网高速发展的节奏，增加咨询的敏感度，传播企业文化;。
最后，树立企业移动品牌，增加知名度，节省宣传成本，最大化实现企业价值!
对此，企业开发app是必然之势，也是发展之道。但是如何成功开发一款有价值的app也是很多企业关心的问题。
开发app首先需要确定的就是要开发的版本，然后再选择开发团队进行开发。选择开发团队对企业来讲是非常关键的。选择一个好的开发团队，一定要有相关的开发经验。只有有了成功的开发案例才能证明开发团队是非常具备相关能力，才能将项目做好。其次，一定要有各个板块的专业项目负责人，设计、产品、研发、测试等一个都不能少。只有在这些方面完全有保障的情况下，才能保证一个app能够正常完整的开发。
在app开发费用上一般都是根据你的开发需求进行报价的。一般app开发公司的收费标准都是一定的根据的，所有费用都是根据人员的配备和开发工期计算得出的。
[app开发]。
文档为doc格式。
app创业策划书
本产品为新兴的手机app应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。
通过互联网线上宣传迅速增加app应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加app应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。
通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。
二、app推广方案。
根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。
（一）线上宣传（1）应用市场推广。
将app应用app提交至苹果appstore和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，oppo应用商店，vivo应用商店，豌豆荚，pp助手（含uc浏览器）等国内主流的android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排。
名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：
同时，我们可以通过撰写关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤：
1、将app打包发送至上述各大app市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。
市场相关板块重要位置。
3、联系app市场相关工作人员，要求各大应用平台反馈本app下载用户的数据，并汇集数据制表并制作分析报告。
执行时间：暂定。
参与合作商：各大app市场费用：5000元执行人员：宣传部门。
完成标准：前期下载量超10000，中后期下载量超10万。
（2）网络新闻。
网络新闻作为公众舆论的一个风向标，联系各大新闻信息平台例如今日头条app，uc浏览器等平台作者，定期发布利于app应用的网络新闻，提升app应用的品牌曝光，让用户浏览新闻时，能够获得更多更全面的关于app应用的介绍。操作步骤：
1、联系排名较高的今日头条号以及uc浏览器大鱼号写手并与之洽谈，推广关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章。
2、联系有合作关系的今日头条号以及uc浏览器大鱼号写手，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。
执行时间：暂定。
（3）直播答题得奖。
可以通过与日前火爆的答题直播软件，如冲顶大会app，西瓜视频app，芝士超人等合作，发布关于本app的特点相关的问卷，并安排主播对问题进行及时解答，增加与用户的互动性，并及时解答用户的疑问，提高曝光度。操作步骤：
1、联系冲顶大会app相关工作人员并与之洽谈，在其合作上线关于app应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的题目。2、联系冲顶大会app相关工作人员，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。
执行时间：暂定参与合作商：宣传部门费用：1万元。
执行人员：宣传部门完成标准：无。
（4）搜索引擎推广。
搜索引擎仍然是目前用户获取信息的重要渠道，一般用户在完成搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。由于搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。可以通过搜索引擎竞价获得较强的搜索排名，例如百度竞价以及360so竞价等。操作步骤：
3、联系百度、360so相关工作人员并与之洽谈，购买在其产品上线关于app应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的网页排名。
4、联系百度、360so相关工作人员，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。
执行时间：暂定参与合作商：百度，360费用：1万。
执行人员：宣传部门。
完成标准：月搜索点击量超20万。
（5）知识问答。
知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道，知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现，能更清晰的描述app应用的产品特征与品牌特征。
基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻，用户可以根据自身的需求，有针对性地提出问题；同时，这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户，除了能提高网站的外链数量与外链质量，更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量，从而提升网站的转化率。
抓取和分析各种网络问答平台上与“app应用”相关的问答。根据已有问题的数量和质量选取关键词，针对这些关键词设计制作有利于“app应用”推广的问题。发布问题及答案，并把答案选为最佳答案；发布于百度知道、知乎、等平台。并利用seo技术提升排名至平台首页。
平台选择：百度知道、知乎、搜搜问问、新浪爱问、百度百科、维基百科等；执行步骤：
1、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案；
2、针对app应用，完成知道答案的设计；
3、按照时间规划，完成问题、答案的发布，以及答案选为最优。预期效果：
1、搜索目标关键词，相关问答出现在首页；
2、搜索引擎平台搜索目标关键词，首页有相关问题出现；
3、对app应用功能性相关的问题，都可以在知道平台找到相关答案。
执行时间：暂定参与合作商：无。费用：2000元执行人员：宣传部门。
完成标准：相关内容访问量超10万。
（6）视频推广。
将app应用相关视频上传至国内主流的视频网站，包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷6等。帮助客户更直观地了解app应用，可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。还可以通过目前国内市场占有率较高的短视频分享平台例如抖音app，快手app进行推广。操作步骤：
1、自行制作相关视频，上传至各大视频网站，必要时可以通过其他途径增加播放量，以营造热度。
（7）社交媒体推广。
社交媒体是用户用有极大参与空间的新媒体类型，泛指方便用户撰写、分享、评价、讨论、沟通的互联网工具和平台，比如新浪微博、腾讯qq、微信等。
开设微信公众号并且进行在线客户服务系统的建立。
（二）线下宣传。
（1）公交出租车及灯箱广告。
根据城市公交的主路线图，在线路人流大的车体上印制app的广告并。
附带下载二维码，有选择性的对部分出租车内部投入少量广告，使用户能够第一时间响应广告宣传，无操作障碍，有效提高广告转换率，推广app等有很好地效果。
对城市的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体，广告设计的细节要符合当地用户的习惯，明确下载既有好礼相送（如：下载app送金币，金币可兑换商城产品等）。
用户每天都能看到pp广告,潜移默化中形成了品牌效应。
执行时间：暂定。
参与合作商：济南公交公司费用：10000元执行人员：宣传部门完成标准：无。
工作安排流程：渠道专员到达目标城市通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路，找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到目标城市灯箱广告位承包单位，了解价值高，人流大的灯箱广告价格。
（二）电视及广播媒体广告。
电视媒体广告早已融入大众的生活，可以与城市广播电视站合作，根。
据电视频道的观看率进行广告植入，用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。
广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传app。
执行时间：暂定。
工作安排流程：渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台，渠道专员到达目标城市寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。
（三）报纸横幅及单页广告。
报纸覆盖特定群体，便于分辨用户类型，选择各类报纸的客户类型（如：企业、商家店铺、村民等）进行精准广告投放，投放内容可与app同步。
在城市的主要街道社区村道投入横幅广告，宣传app带给消费者的价值，（如：app的概念及下载使用活app，凭下载凭证可到合作商家换取礼品一份等）。
dm单页针对用户群体有效控制投放点，收集高质量用户。制作足够的宣传单页，单页内容设计的吸人眼球，根据不同地点来确定合适时间，派遣公司渠道专员（可兼职人员）穿上带有app二维码的服装在镇上人流密集点（农贸市场、学校、商超）和时间点（17点-19点）来宣传散发。
工作安排流程：首先精准定位当地用户对哪类报刊感兴趣或者订阅量较高的，对客户定位定好之后可以在报刊内植入app的广告，需要寻找报社负责广告位的人员进行洽谈；接下来横幅悬挂之前会提前对每个村子进行提前考察一遍，选择村口人流进出密集处；dm单页的散发需要大量的人力，提前服装上佩戴app下载二维码图案，方便现场直接扫描下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行dm散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。
（四）名片及产品购物袋广告。
合作商家店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注活app客户端二。
维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注app客户端二维码及下载渠道。
执行时间：暂定。
参与合作商：各合作商铺费用：5000元执行人员：宣传部门完成标准：无。
工作安排流程：设计并制作统一合作商家名片，并在名片醒目位置标注app客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注app客户端二维码及下载渠道。
（五）商家资源共享资源共享分为两部分。
一是app与app之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他app应用合作（app流量互换联盟平台），在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。
家进行合作，让其在app上开通虚拟店铺后，app的当地用户直接点击附近需求的商家就可以找到此商家，可以带来很大的人流量和客源，明确已有资源（各合作商家的总客流极大、app用户多）在当地影响力比较广等信息，促进商家的合作意愿。届时商家同意后可以将app的二维码下载信息及简单介绍做成台卡或者x展架的方式，在各个商家内做宣传。
app创业策划书
本产品为新兴的手机app应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。
通过互联网线上宣传迅速增加app应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加app应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。
通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。
二、app推广方案。
根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。
（一）线上宣传（1）应用市场推广。
将app应用app提交至苹果appstore和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，oppo应用商店，vivo应用商店，豌豆荚，pp助手（含uc浏览器）等国内主流的android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：
同时，我们可以通过撰写关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤：
1、将app打包发送至上述各大app市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。
app创业策划书
随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。
1.2产品简介。
校园搜索app是一个依托第三方平台(ios平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类app软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类app不同的是：校园搜索app针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时app发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：
1)生活指南。
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;兼职：校内，校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
2)学习指南。
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。
3)游玩指南。
周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。4)其他。
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划。
供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、业务描述1.1业务简介。
校园app是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。
2.2发展前景。
三、
产品与服务3.1app的设计。
app部分分为ios系统与android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。
用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省(即游客登录)，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理;功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统(包括。
教学。
楼内教室平面图)，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以文字形式提交意见及想法)，商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。
同时也有对应的app后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。
3.2app的制作。
使用java制作android版，使用苹果发布的ios专用的sdk制作ios版。
3.3app所提供的服务。
吃货，运动达人等;8.校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。
3.4app的完善及发展方向。
本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。
4.2营销策略。
1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。
2、开展扫二维码送精美礼品活动。3、发放宣传单。
4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。
4.3市场联络。
为了让广大学生团体了解本款app的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：
五、管理团队5.1人员及主要职能。
5.1.2主要职责与分工一、总负责人。
1全面管理公司的大小事件，总调度。
2确保app的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营app的效果,对app应用实施要求和质量有领导责任。
3对销售人员和研究员的业务培训工作。
4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。
二、公关经理。
1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。2供应app应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。
3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。三、财务总监。
1着重进行app开发。
2网络方面与其他网络运营商进行协调。
五、助理。
1、遵守法律、法规，社会公德及公司的各项规章制度。2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。
(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。
绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。
4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用公款，如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司财产受损。
6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。
7、在不与公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：
(1)投资与本职工作密切相关的行业;(2)以职务之便向投资对象提高利益。
(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;8、保守公司秘密：
在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中，根据是否。
为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基本信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员，除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力，用于店家自我编辑店内的信息，可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。
2广告模式。
app首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。
3持续推出更新附属功能模式。
这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式)，或是运用收入组合模式的心理效果。
4线上推广线下经营附属产品模式。
考虑到长期发展的需要，仅通过app来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。可以在app中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、t恤等周边产品获得收入。
6.2筹资来源。
资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款。
1创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元。
2风险投资和银行贷款均为获得资金的方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。
6.3成本规划1app的开发。
app的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。
2app的线上测试。
寻找专业的测试公司，对app的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。
3产品宣传推广。
产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。
4员工工资及福利。
员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。
5app维护所需费用。
公司全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于app的维护和新功能的开发，保证app的运行。
6公众平台及收费平台等的获取。
随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，11。
如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为2000，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。
6.4收入预期。
经调研获知，学校周边的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。
1会员会费。
产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。
2广告费。
每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。
3新功能收费。
根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，假设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。
4线下产品推广。
此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。
6.5收益预测。
能，会员率按每月2%的速率递增，当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：
由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。
七、风险以及对策7.1市场风险。
7.1.1app正对大量行业产生深刻的影响。
随着app的大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，app正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的app度过空闲的时间，在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过app来填补空白，所以在正确的思路指导下，app市场仍然还具有很大的发展潜力。
7.1.2app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤缺乏不可替代性，大部分app还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了“移动”的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暂时的app盈利模式并不具备长。
期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。
app应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在app的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的app应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。
7.2财务风险及应对措施。
在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。
面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。
7.3技术风险及应对措施。
在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。
预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术。
应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。
7.4用户风险及应对措施。
由于app市场中充斥着盗版软件，app用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版app的侵害而遭受损失，此时，不知情的app用户有可能错误将矛头指向正版app的运营者或开发者。
应对这种风险的方法通常有：
(1)app开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版app的下载链接。
(2)在app开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载app，避免通过第三方app市场、论坛等非官方渠道下载。
(3)可在app中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版app。
(4)通过技术手段(例如md5码校验等方式)，向用户提供核实正版app的途径。
基本信息多样化战略：严格保证首批高校信息的完整和。
多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
8.2未来规划。
第一期：2015年—2017年，本公司的文化广泛传播，发展本地入门级客户，培养忠实消费者。
第二期：从2017年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。
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一、活动目的：
为了促进校团组织部内部人员的交流，增进部内友谊，加强部内团结，展现组织部部员的风采，进一步扩校团组织部的影响力，培养同学们的集体荣誉感，营造团结向上的氛围，通过比赛培养体现同学们团结合作精神，特此举办此次部内篮球赛。
二、活动主题：
xxx学校团组织部部内篮球赛。
三、活动时间：
待定。
四、活动地点：
新校区南区篮球场。
五、参赛方式：
六、活动流程：
1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由秘书处组织统一进行抽签排序。
2、比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。
3、赛前运动员熟悉场地并进行热身，以免比赛中拉伤，各队长参与抽签。
4、比赛开始前，由主持人提示对阵双方入常。
5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场(可以想象nba的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。
6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7、每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点秃，每人五次每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。
8、每场比赛结束后，要与对方球员握手或拥抱以表示友好，并向拉拉队员致意。
9、每场比赛后，由主持人宣布结果，并由会记录。
10、第一轮预赛，每个小组3支队伍打循环赛，分别抽签有一支队伍轮空，另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组，分别对抗。
11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。
12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚。
注：
上/下半区。
组号。
1、抽签内容。
2、每场比赛中场休息时，可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。
3、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部，并交予处处理。
4、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛，促进相互认识。
5、活动最后根据个人数据评选出一个“最佳投手”，一个“优秀组织者”给予奖励(可以是证书)。
6、赛后组织合影留念。
7、各部员注意自己带伞，以免中暑。
8、各啦啦队只能给自己队加油，不允许为对方喝倒彩。
APP策划书
20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长。
市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。
$1.3电商化推进快递行业。
“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业。
空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。
总结：
1、快递业务需求量大大增加。
2、快递员供不应求。
3、国家大力支持发展快递行业。
$2.1快递行业竞争激烈。
企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。
$2.2快递行业服务水平不够。
从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。
面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和cces等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。
国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。
$2.3竞争无序低价血拼。
“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。
快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。”
商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做c2c（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”
宠物app策划书
一、促销目的：
我们华龙公司将在柳州开办贝贝宠物大型专卖店，为的是适应市场的需求，和人们的需要。我公司为大众服务，为大家找到一个喜欢的宠物狗，为大家的生活增添色彩。我们还将推广宠物知识，为大家提供购买宠物的平台，绝不欺瞒大家做到消费者二、促销活动主题及对象：
我公司旗下的贝贝宠物店将举办促销活动的主题是：
让每一只宠物进入每一个家庭，让我们的生活增添色彩。我们促销的对象是各年龄层的人们，各阶层的人们。我们首先推广的是：
哈士奇，金毛，杜宾犬，贵宾犬。萨摩耶，苏牧犬，藏獒等等我们公司有大型犬，小型犬，适合所有人喜欢狗的爱狗人士。
三、促销活动的宣传口号让每一只宠物进入每一个家庭，让我们的生活增添色彩。四、促销活动的时间，地点。我们公司与201x年1月27日-600元派发传单人员50元/天--1.8万元搭t行台需要--1万元音响设备租用---3000元租用五菱车-1000元精美小礼品-300元2名主持人--3万元柳州市电视台---5万元九、促销活动我公司于1月27日上午9点在五星步行街搭好t型台9：
00用10辆五菱汽车把工作人员以及宠物犬带到现场9：20正式开始1.主持人开场白向大家介绍以及向大家宣传9:20---9:402.举行促销活动的区这一个社会的基础细胞，加速科学知识的推广和普及，是推动社会科技事业发展，提高其全面素质的关键。通过大学生科普进社区活动的开展，全面提高社区的科学素质，在社区营造良好的科学气氛，同时培养大学生参与社会工作的能力、与人交往的能力，教育学生要有奉献精神，助人精神，推动学校对学生的素质，提高学校在社会上的影响力，同时推出全社会志愿者事业的发展。努力把大学生科普进社区活动做好、做精，达到“创品牌，云南农业大学积极相应号召组织广大在校大学生开展志愿者服务工作，服务社区，塑造广大青年服务社会的美德。云南农业大学农村发展研究会响应学校号召，成立科学饲养宠物宣传志愿小分队，通过对社区居民进行饲养宠物相关知识的宣传，使社区民众更加科学的饲养宠物，使宠物和人类，环境和-谐相处与发展!二、活动目的1、弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿者精神。
2、推动社区精神文明建设的全面活跃，为全市社区文明建设作出了应有的贡献。
3、提升和锻炼志愿者社会交际能力、实践能力和服务社会回馈社会的能力。
4、推进宠物与人类，环境和-谐发展。三、活动内容开展社区科学饲养宠物知识科普活动四、活动时间和地点时间：
12月5日地点：
茨坝五、活动筹备小组总协调人：彭建平组长：李树军组员：
李进红罗丽杨明霞参与人员：
3、调查问卷、反馈表、宣传单和登记表的制作负责部门：秘书处。
4、活动相关单位的联系负责人：
彭建平李树军张亚奇李进红杨明霞罗丽杨发5、活动参与人的培训培训老师：陈培富培训内容：科学饲养宠物培训地点：动科院参与培训人员：
(二)活动实施流程1、12月5日早上7：
2、活动地点的布置负责人：李进红3、活动的开展(1)预计9：
00准时开展活动，于11：30结束。
(2)宠物饲养的宣传负责人：梁龙。
(3)宠物与人类应如何相处负责人：周春娥。
(4)宠物疾病的预防及治疗负责人：李进红。
(5)怎样处理宠物、人类和环境这三者之间的关系负责人：杨思梅(6)信息资料和图片的采集负责人：杨明霞(7)活动反馈信息的采集负责人：杨发(8)活动现场秩序的维护负责人：代明勇(9)活动现场的清理负责人：黎荣文(10)11：
50集合返校七、财务预算。
2、反馈表100张*0.1元/张=10.0元。
1、资料信息的整理负责人：张鸿鸿2、活动总结-。
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在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。
离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：
a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述。
我们将通过旗下网站“(www..cn)”[正在建设]来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在“”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l“”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1.3市场分析。
“”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“”创造了广阔的成长发展空间。
1.4竞争分析。
餐饮行业是传统行业，市场成熟，“”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。“”将积极做到以下几点：
a)诚信经营，探索业务发展模式。
b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d)完善技术，做好“用户体验”
“”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
2.项目的意义和必要性。
2.1项目的重要意义。
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。
4、o2o模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2.2项目的必要性。
1：解决消费需求经过“”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“”洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。
2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3.项目目标计划和市场分析。
3.1项目的目标规划。
前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2计划安排。
l第一阶段，准备阶段—202月(已完成)。
l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
l第三阶段，软件开发和硬件平台设计—2019年4月—2019年5月(正在进行中)。
l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
l第四阶段，网站试运行和维护—2019年5月—2019年8月。
l本阶段计划从2019年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
3.3市场分析。
l客户分析：“”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“”预订宴会。
l市场前景分析：以武汉市为例，2019年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的b2c、c2c门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4.竞争分析。
4.1竞争优势。
“”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。”
4.2竞争对手分析。
“”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。
5.总体战略。
“”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。
5.1发展战略。
初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“”带来的便捷轻松的乐趣生活。
6.企业文化。
“”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
7.财务管理制度。
l筹款管理。
l运营资金管理。
l利润分配管理。
8.1组织构架。
l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
l财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。
l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。
9.风险分析。
9.1创业环境风险分析。
互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
“”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。
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从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!
会议与娱乐相结合。
三栋106。
xx年6月11日下午6点至8点。
协会全体会员及全校的非会员学生。
由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。
1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助。
2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)。
3、活动物品（蜡烛、零食、饮用水等）的购置由会长及宣传部负责。
4、活动零食的分发由秘书部负责。
5、会场秩序的维持由纪律部负责（以及保持会场的干净、清洁）。
6、迎接会员入场由外联部负责。
7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动。
8、活动结束后注意清理会场。
第一阶段:活动宣传阶段。
海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。
第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)。
第三阶段:活动主体阶段------小型派对。
表演环节：演唱（由文体部、组织部负责）必须出两个。
游戏环节：1、一个比划一个猜；
2、发破音吹蜡烛：
3、表演双簧；
4、词连成句；
5、故事接龙；
6、猜价格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）。
第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》。
xx-6-12。
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通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。
竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。
（1）生活服务。
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。
（2）垂直社区。
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。
（4）其他方向（依后续通知而定）。
（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。
（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。
（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：cyznl20xx@，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：
-app产品界面设计图。
-竞品分析。
-市场风险应对。
（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。
（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。
（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：
-提交的报名信息含虚假信息；
-违背国家相关法律法规；
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；
-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；
-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
（1）报名：3.3—3.17。
在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。
（2）初赛海选：3.17—3.21。
专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。
（3）复赛：4.1（暂定）。
团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
（4）决赛：4.8（暂定）。
团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
另行通知。
官方邮箱：cyznl20xx@。
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通过举办“app创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。
挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的'火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。
计算系团总支学生会。
报名时间：
4月21日——4月30日。
交作品时间：
全院师生。
参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、web应用系统、单机版软件、基于移动终端的app等均可。
作品具体要求如下：
(1)开发平台(工具)不限。
(2)提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。
(3)自主设计开发(严禁完全抄袭)。
(4)比赛现场能够运行演示。
提交方式：
文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”;文件夹内含：“源文件+作品成品+使用说明文档(word文档)”。
一等奖：荣誉证书+500元。
二等奖：荣誉证书+300元。
三等奖：荣誉证书+200元。
优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份。
(1)现场报名：
在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询。
(2)统一报名：
参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名。
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当开发一个app解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。
2、了解你的目标用户。
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的`了解。
每个设备都不同，且每个用户有多种需求。
例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。
3、了解app用户的真正需求。
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集。
不要试图一下子解决全部问题。
相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说，发布一个基础但有功能的app作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。
另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。
5、平衡你的用户和你的业务。
长沙app开发公司湖南艾尼科技认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。
在许多情况下，两者是彼此不相符的。
因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。
收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。
这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
APP策划书
通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。
竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。
（1）生活服务。
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。
（2）垂直社区。
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。
（4）其他方向（依后续通知而定）。
（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。
（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。
（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：[email protected]，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：
-app产品界面设计图。
-竞品分析。
-市场风险应对。
（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。
（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。
（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：
-提交的报名信息含虚假信息；
-违背国家相关法律法规；
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；
-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；
-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
（1）报名：3.3—3.17。
在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。
（2）初赛海选：3.17—3.21。
专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。
（3）复赛：4.1（暂定）。
团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
（4）决赛：4.8（暂定）。
团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
另行通知。
官方邮箱：[email protected]。