最新产品质量会议发言稿(通用15篇)

时间:2024-01-23 11:28:01 作者:雨中梧

通过质量月的活动,企业可以发现和解决存在的质量问题,提升客户满意度。- 这是一份关于质量月活动的总结范例,希望能够对大家的质量工作有所启发。

农产品质量安全工作会议发言稿

农产品质量安全事关人民群众的身体健康,事关城乡经济社会的稳定、协调发展,是全社会广泛关注的热点和焦点问题。近年来,在市委、市政府的正确领导和省农业厅的精心指导下,我市积极推进“无公害食品行动计划”,重点围绕农产品生产基地建设、农业生产标准化体系建设及农产品质量安全检验检测体系建设,强化措施,狠抓落实。经过不懈努力,农产品生产源头污染情况得到根本好转,无公害生产基地认证步伐进一步加快,农业科技示范园和标准化生产稳步推进,农产品质量安全检验检测体系建设逐步完善,农产品市场准入试点工作已全面启动,我市农产品质量安全整体水平不断提高,在农业部组织的蔬菜农药残留例行抽检中,蔬菜合格率排名位居全国37个城市中上游水平。现将主要工作汇报如下:

在做好市农产品检验测试中心建设的同时,会同市编办积极开展区县农产品检验检测体系现状的调研工作,建立完善各涉农区县农产品检验检测中心。经市编办第36次主任办公会议研究,下发了《关于成立区县农产品检验检测中心的通知》,人员编制为10―15人。目前我市15个区县正在积极筹备建立农产品质量安全检验检测机构,生产基地、批发市场、超市已设立了58个农产品质量安全检测点,覆盖全市的农产品检测体系已经初步形成。

二、措施得力,农产品市场准入工作进展顺利。市农产品检验测试中心成立后,我市加快了实施农产品市场准入制度的步伐。20市政府多次专题研究全市农产品市场准入工作。农业部门先后到市场准入工作较好的地区进行考察、学习,起草市场准入办法,并征求食安委、工商、法制、商贸、卫生、质检等部门意见。年12月10日,《市农产品市场准入工作实施方案》经市人民政府批准,于1月1日起正式实施。我市农产品市场准入分三个阶段实施,第一阶段为试点阶段,从201月1日至年6月30日在我市2个主要农产品批发市场、15个重点超市实施蔬菜类农产品的市场准入试点工作;第二阶段为过渡阶段,从2006年7月1日至2006年12月31日,在全市范围内实施蔬菜、水果、猪肉产品的市场准入;第三阶段为全面实施阶段,从1月1日起,在全市范围内全面实行蔬菜、水果、畜禽、水产品的市场准入。目前农产品市场准入试点工作进展顺利,全市各检测点累计共检测蔬菜样品1000份,超标15个样品,对经检测不合格的'产品均作了退市处理。

三、狠抓宣传培训工作。为了营造良好的社会氛围,在市政府的统一安排下,组织开展了“农产品质量安全宣传月活动”、“农产品市场准入宣传周活动”,采取多种形式、利用各种渠道把宣传做为一项重要工作常抓不懈。一方面结合对农产品生产基地、批发市场、超市的规范化管理,加大了对农业标准化生产、市场准入的宣传力度;另一方面,加快了农产品生产标准、操作规程和技术规范的制(修)订工作。三是积极开展了标准化生产技术、农残检测、农业投入品规范使用等培训工作。据统计,从以来,全市共举办各类培训班300多场次,培训各类技术人员及农民共计5万人次。制定无公害生产技术规程15个,先后建立无公害生产示范点300余个,面积达到3万多亩。

四、加快认定认证步伐,提高农产品质量安全水平。截止目前,全市通过省级认定的无公害农产品产地48个,面积15万亩,其中无公害蔬菜产地35个,面积12.9万亩;无公害水果产地9个,面积2.1万亩;无公害畜产品产地4个。认证无公害产品22个,其中蔬菜15个,水果7个。在加快认定认证步伐的基础上,通过改良、改种及转移等措施,加大污染严重的蔬菜基地的治理力度。“污水莲菜”、“毒韭菜”等现象已从根本上得到治理,新方法生产的韭菜、叶菜类6000亩无公害蔬菜通过了无公害基地认定。

五、积极开展市场检查活动,确保春节期间农产品质量安全。春节前夕,市农业局组织6个检查组,从2006年1月10日―20日分三个阶段,对全市10个区县所有大型农产品批发市场、主要农贸市场、重点超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等农产品开展质量安全宣传及大检查活动。1月10日,在市农产品交易中心举行了声势浩大的农产品质量安全宣传和大检查活动的启动仪式。进一步强化春节期间农产品质量安全管理工作,确保人民群众吃上“放心菜、放心果、放心肉”。

尽管我市在农产品质量安全管理方面取得了一些成绩,但是我们也清醒地看到我市农产品质量安全监管工作仍存在农产品质量安全整体水平有待进一步提高、基地认定规模不大、标准化程度不高,特别是检验监测所需仪器设备资金缺口很大、检测人员水平有待提高、工作经费不足等问题。但是我们有责任、有信心、也有能力做好我市农产品质量安全工作。随着各项措施的进一步落实和检测设备的陆续到位,我市农产品质量安全水平将会全面提高。

产品质量会议发言稿

同志们:

今天,镇党委政府召开全镇工作会议,根据会议安排,我就农产品质量安全工作讲几点,不到之处以书记镇长讲的为准。

随着农产品供求关系的变化和城乡居民安全消费水平的提高,同去加上我镇独特地理位置,决定我镇农产品质量安全问题在全县变得更加敏感和重要。农产品质量安全这样的例子近年来在我们生活中举不胜举,如海南豇豆农残超标事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因为时间关系不展开讲)、这些事件的影响的决不仅仅是一个企业,一个厂商,很多都影响到一个产业链,一个地区,甚至是相关联的产业。随着网络媒体的发达,信息传播速度的加快,农产品制质量安全中个别事件或者个别案例也容易被炒作,达到某种目的,很有可能引起放大效应和不可控的连锁反应。

目前高温季节来临,我镇蔬菜生产、渔业生产中因部份农户质量安全意识淡薄,社会公德丢失,只求眼前经济效益,违禁农药使用量有急剧增加的趋势,农产品质量安全存在随时都有可能暴发的风险和隐患。作为乡镇负责人,特别是作为分管农业的负责人,我每时每刻都有如坐针毡之感,搞不清这座火山会不会暴发。现在讲民生问题为大,何为民生问题,简单的讲百姓吃的就是最大的民生,吃的安全问题是我们政府最大的民生问题。没有吃的安全保障就根本没有资格谈其它民生诸如住房、出行、教育、受尊重等的问题。一句话两个不字管总,不管多么重视农产品质量安全工作都不为过,不管采用什么手段抓农产品制质量安全工作都不为重。

这里首先就涉及到如何正确评价我镇农产品质量安全工作的现状。我想用九个字来评价“有改善、有问题、有怨气”。有改善指的是,我镇农产品质量安全工作通过在座各位努力,目前局面有所改善,成绩我们不能否认;有问题指的是,我镇农产品质量安全工作与上级领导的要求,与群众的需要,与社会的发展要求还有较大的差距;有怨气指的是,我镇农产品质量安全工作确实有自已的独特性,在这项工作上乡镇主要领导受过怨气,在座各位也受过怨气,每次县农产品质量安全开会一讲就是治河渡的问题,有时我们在下面真的座不住。

如何抓好这项工作,我看首要的还是统一思想的问题,思想统一就有大局意思,有了大局意思工作就会落到实处,最终工作就会有成效。关于统一思想的事不需要我多讲,大家都清楚。还是我刚才讲的那句话两个不字管总,不管多么重视农产品质量安全工作都不为过,不管采用什么手段抓农产品制质量安全工作都不为重。

如何抓好这项工作,我看主要是突出重点监管,针对我镇实际情况搞好蔬菜、水产品、禽畜产品等三大类农产品监管,作为确保农产品质量安全工作的重中之重,做到重点产品不出问题。关于蔬菜生产主要是严打高毒限用农药,以整治甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用农药和克百威、氧化乐果、水胺硫磷等高毒限用农药为重点,严把安全间隔期,严密监控生产过程中农药使用。关于禽畜的生产主要是全面清缴瘦肉精,健全养殖档案搞好肉食市场监管工作。关于水产品生产主要是严打使用禁用药,以监控使用硝基呋喃类代谢物、孔雀石绿等禁用药物和有毒有害物质为重点,严厉打击在水产养殖和苗种繁育环节中违法使用禁用药物和有毒有害化学特质行为,引导养殖户开展健康养殖和标准化生产。

今天在会上还向相关村场下发了通俗易懂的“明白卡”(请村主任一定要将资料贴到农户的门上,特别是养殖户和菜农这两个特定的群体),上面有不能使用的禁用农药、禁用兽渔药,同时我们提倡农户举报,自我监督等多种方式来加强监管。今后镇要成立一个全镇农药监督领导小组,主要职责有两项,其一是把什么农时用什么药,如何用药用多少药,药的安全间隔期多长以书面的方式发到各相关农户手中,其二是加强全镇农药流通销售、使用等相关环节的监督,对部份不良农户,不良经销商的不法行为要态度明确,坚决制止。

工作责任必须到人,工作压力必须上身,今天会上各村场都要向镇政府签订责任书,在这里进一步明确的是农产品质量安全村场支部书记负总责,村场主任是直接责任人。工作纪律很简单就是有令必行,有禁必止,不能用的药,坚决不能用,规定的生产环节必须按工作要求到位。关于抓农产品质量安全工作简要讲即21个字:抓不紧,等于不抓,抓不实,等于没抓,抓不细,等于瞎抓。在这项工作上我们特别要防止出现抓不紧不细不实的作风,如果今天会后,(责任状也签了,两封公开信也发下去了)我们抓农产品质量安全工作的还是老样子的话,那等于没有开会,甚至还不如不开(免得即浪费时间又浪费打印费)。农产品质量安全出了问题,追究责任是小事,影响事大,搞不好我们大家将会成为华容的罪人,成为历史的罪人。

近段农业生产,我看主要是搞好病虫防治和田间管理等工作,今天会上还下发一次病虫情报,请各村场一定要张贴到主要路口和农户聚居地,要告之广大群众,做好相关工作,目前特别要搞好稻飞虱、纹枯病、黑条矮缩病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病虫防治工作和棉花田间管理。多余的话就不讲,八个字,搞好生产,不误农时。

产品质量会议发言稿

各位领导,各位老师:

大家好!

“奇文共欣赏,疑义相与析”,很荣幸能有机会和大家交流学习。下面,我将从领导、老师、学生三方面和大家分享我们的想法、做法和困惑。

一、领导

俗语说“把舵的不慌,乘船的稳当”,我们这些普通老师,就是乘船的;各位领导,就是“把舵”的。我们之所以能稳当得到达彼岸,取得一点成绩,其实全靠领导们默默地、正确地“把舵”。很高兴前面老师的发言也佐证了我们的看法。此刻,我也特别想表达感谢:先感谢局领导的支持,让我们的综合性学习由设想变为了现实,还感谢教研室领导具体细致的帮助,让我们在实践中落实课改,也感谢校领导班子,从建校伊始就给我们营造了良好的工作生活环境;当然更要感谢我们的教研组同事,让我们相互促进,相互提高。

就像一个班集体的成绩和班主任及任课老师息息相关一样,我们成绩的取得离不开各级领导的关心和支持。领导为我们做的一切,我们平时没有说出口,可是都点滴记在心中。作为语文老师,常常教育学生要有感恩之心,今天我也怀着感恩之心,发自肺腑地说一声:谢谢!我们的成绩离不开你们的指导!

二、老师

我们语文的教研活动,时常有经验交流,有许多做法,诸如:集体备课、调节教学、抓基础重能力、“四个一”等许多方面都是共性的,若问我们的个性做法,我们想大概是坚持不懈、团结协作、大胆课改吧!

(一)坚持不懈

钱学森曾说过:“不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。”细想起来,我们并没有特别的天才做法,就是凭着一点信心,靠着坚持走来的。我们的生源不能算好,很多同学拼音都不会,更别说理解课文,流畅表达了。但我们没有听之任之,就是靠坚持不懈,一点一点教会他们;在课改的初期,看不到一点希望和光明时,我们也是靠信心和坚持闯出了一条路子;领导们推荐的优秀做法,我们不怕麻烦,坚持尝试下去,果真见到了实效。回眸我们走过的路,即使慢,即使不能立竿见影,我们也“驰而不息”。我们和大家的做法是相同的,只不过我们坚持了。如果说我们这些驽马已跑了十驾,那应该是因为功在不舍吧。

(二)多方协作

《吕氏春秋》有言:万人操弓,共射一招,招无不中。明白了这个道理,我们备课组成员是知无不言,言无不尽。有经验的老师把握住方向,让年青人的活力更有效果;年青老师的创意让有经验老师消除职业倦怠,中规中矩中多了激情。集体备课时,没有长幼之分,资历之别,大家畅所欲言,目的明确,就是要找到最合适的教学设计;综合性学习中,没有班级概念,只有年级观念;具体的教学事务,没有你做的或是他做的,只有谁更合适做。我们想正是这种无私坦荡,真正的协作,才让我们的集体备课不流于形式吧。

点多,时间短,任务重,怎么让学生在有限的时间内掌握呢?首先是各班班主任,督促强调,学生思想上很重视,小组互查会更认真。其次是其他任课老师,特别是也有背诵任务的英语老师,主动放宽了本学科背诵要求。这样就给学生掌握知识提供了条件。这次抽考,我们年级百分之八十的同学在这方面都没有丢分。当然我们语文也经常配合其他科,如果哪天赶巧了,学生觉得作业多,我们语文一定是不用做作业的。不要以为我们会有损失,相反,学生感念我们的体恤之情,第二天往往能做得更有质量,跟我们的关系也更亲近。亲其师,才能信其道,这样形成良性循环,也更有效果。

我们的第三方协作对象是家长。教育本来就不是学校单方面的事,特别是时下学生在校时间越来越少,很多时候是我们老师有力使不上,就更需要家长支持我们的工作。当然,我们也有协作的条件:那就是每个语文老师都能和家长和谐相处,很多家长更乐意支持我们,也有能力支持我们,他们的支持不需要一点技术含量。也就是在家督促孩子读课外书,检查默写背诵,或是没时间在校进行的单元检测,就请他们在家设考场,家长监考。虽然不是百分百的家长让我们满意,但总是有家长能做好,有人做了就比没人做要好。

(三)大胆课改

创新教学方法,优化课堂教学,提高教学效率。这是我们每一位老师孜孜追求的,我们在课改方面也做了些尝试:

1、尝试让学生做老师

这个做法不新鲜,但是我们囿于讲-法、内容、时间等原因,一直没有在

新授课上尝试。我们改革的第一步是在复习课上。我们采用让学生轮流当老师的方法,每人十分钟,带领全班同学复习。因为是学过的课文,内容难度不大。但小老师要说出个子丑寅卯来,就要自己明白知识点,又因为不能重复前面小老师的内容,所以知识点还要掌握全面,这就从侧面督促学生有效复习。学生没有涉及到的,老师再加以补充,这样又避免了学生复习的片面性。这种方法使复习的效率大大提高。

2、重视综合性学习

无一例外的实现了,每到一处景点,都是由同学介绍完,然后导游补充。这是口头表达方面的收获;回来后每人写了七个方面的总结,平均四千字,有的同学能达到七千多字。这是写作方面的收获;在故宫颐和园北海等地,学生折服于建筑艺术,感叹于古代劳动人民的智慧,这是弘扬民族传统文化方面的收获。爬长城时大家不甘落后,勇攀高峰,这种精神在学习上同样需要,这是激发斗志方面的收获;几天来,同学们相互照顾鼓励,树立时间观念,服从集体行动,这是团队精神方面的收获;回来的火车上,半个小时的准备时间,就为碰巧这几天过生日的三个同学一个老师举行了联欢会,这个展示才艺和洋溢着温情的聚会,成了全体师生难忘的回忆,这是班级凝聚力方面的收获;晚上住宿,老师不表明身份的查房,发现百分之八十的同学都给外面不明身份的人开了门!但第二天,不仅不会随便开门,还学会了查看周边环境,熟悉逃生通道!这是安全方面的收获;我们还有最意想不到的收获,那就是合理理财!这次综合性学习,让学生在“再穷不能穷孩子”的大环境下,开始思考怎样合理理财,他们从这里迈出了第一步!当然收益的还有老师,让老师反思以往的教学方式。不用畏首畏尾,担心影响成绩。事实上,这种大语文观还能间接促进教学,就是这个去北京的试点班级,学生资质公认的一般,不够聪明,潜能生还最多,又耽误了一天半课程,但本次抽考成绩最优秀。所以我们总结:始终认真进行综合性学习是取得成绩的一个原因。

3、设法促进课外阅读

苏霍姆林斯基说得好:“让学生在图书世界里生活,这是当今学校一个

重要的教育问题”。他还说:“我把人类宝库中最优秀的图书给自己的学生们读。”课外阅读在我们的语文教学中的重要地位,是人人皆知的。可是怎样让学生自觉地读,有效地读是我们面对的共同难题。我们也采用传统的方法,如布置主题让学生摘抄,读名著写心得感想等。为了更加有效吸引学生喜欢读书,我们大胆地冲破藩篱,允许学生用不同方式汇报。结果学生创意无极限,比如对喜欢段落的美读比赛,某章节剧本表演,还有学生创造性的穿越时空编导,把现实的编排,和原著情节的表演结合起来,用这种方式诠释作品主题和人物形象。还有同学用时下流行的qq聊天方式,表达对名著的评论……其实倒不在于用什么形式,而在于借助老师提供的平台,吸引学生用心去读,用心去体会,用心欣赏别人的汇报。这样也达到了我们促读的目的,使得学生的阅读能力、认读水平、作文能力、学科兴趣都有提升。成绩自然也不会差。

4、放手让学生互改作文

纠正学生偏颇。还进行作文专题讲座,或课堂上点滴渗透作文要旨,使得学生的写作和鉴赏水平不断提高。上次期末和本次抽考,有的班作文平均可达到36分,就是一类文,也就是百分制的90分。全校也能达到34分,就是百分制的85分。我们总结这个成绩和作文改革有关系。

民以食为天,企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论是今天的专项会议,还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及q550钢板不预热工艺培训,以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望,一分耕耘一分收获,我们在液压产品质量管理上上取得了骄人的成绩,鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”,企业品牌战略有效推进,企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的,相反我们的产品还存在这样或那样的问题,内蒙古牙星zf5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

问题的出现并不可怕,相反问题是推动企业向前发展的动力,旧的问题解决了、新的'问题产生了,我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

员都要学习并熟练掌握技术标准,一丝不苟的执行技术标准,杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面,公司将加大培训力度,加大监督检查力度,加大处罚力度。

二、加大质量考核在分配中得比例, 调整并细化质量考核办法,严格考核标准,实行质量否决, 制定质量管理考评细则,凡出现较大质量问题的单位,年内取消所有评奖资格,单位主要负责人给予诫勉,出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理,并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供(外协)方采购(外协),不合格供(外协)方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收,仓库不得入库,审计部门不得审计,财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理(监造)制,外协单位生产过程进行全过程监管。

现在正值春季会战攻坚之际,让我们紧密的团结在以靖总为核心的公司领导班子周围,狠抓质量锐意进取,不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕,谢谢大家。

这次开产品质量分析会,我个人感觉从领导到员工都是很关注的,产品质量这对于我们打叶复烤企业来说是企业的生命,是核心命脉,产品在加工过程中一些工艺指标不合格,几年来不断发生,长此以往,最终会失去客户的信任、失去市场,后果不堪设想。

去年旺季以来,生产上已扭转以往重产量、赶产量的做法,实实在在抓质量、重质量,严格各工序工艺指标,一是减少上烟案子,严格限制班产和流量,二限制进烟组数,三是认真严肃对待各工序工艺指标的反馈情况,要求限时整改不合格指标;四是在加工过程中加强了现场管理,加强了跑冒滴漏现象治理,杜绝二次污染,加强了碎子、落地烟中杂物控制,将把头处理线改造为碎子处理,增加了杂物挑选人员,今年还准备在各筛分振筛、挑拣台下料口安装除麻丝魔术贴,进一步控制杂物。

产生质量问题的主要原因有些是管理不到位,管理方法欠缺,有些是设备操作技能和责任心问题,也有些是设备缺陷影响的,这些问题归根结底还是属于管理问题。因此今后生产技术部决心进一步加强工艺质量管理、生产现场管理和设备管理。

一是加强岗位技能培训学习,不断提高岗位技能和操作水平。

二是完善考核机制,增加质量考核指标权重,加大对优良指标的奖励和对不合格指标的处罚力度,以此提高全员质量意识和责任意识。

三是持续推行6s管理,从细、从严、从实抓好生产加工过程各个环节,让管理无死角无漏洞。

四是加强设备管理,加强跑冒滴漏的治理,加强对设备缺陷的技术改造,确保设备平稳运行,降低故障停机率,为实现良好的工艺质量指标奠定基础。

各位领导、同志们,在新的年度里生产技术部在新厂领导班子的领导下,有决心有信心有能力完成好2015年度公司下达的各项生产任务,部室全体员工一定会不辜负公司领导对我们的期望,我们将以自己的实际行动向厂部交上一份满意的答卷。

谢谢大家。

各位领导、各位同事: 大家下午好! 首先祝:大家新年快乐!身体健康!万事如意!

去年是我们公司质量工作推进最迅速的一年,首先改进了产品检验办法,采用了aql标准进行产品检验,化验室也开展霉菌化验,为产品质量提供有效依据,又顺利通过了iso9001:2015质量管理体系认证,通过认真贯彻该管理体系促使了我公司持续地改进产品质量和生产过程,实现产品质量的稳定和提高,保证客户的满意度。

以上的成绩与咱们一线辛勤工作的员工是分不开的,正因为你们默默的付出为我们公司的产品质量奠定了基础。从认真活一次面、捏一个荷叶夹、做一个杂粮包、烤一个喜饼、蒸一架产品、包装一袋产品的点点滴滴,才为我们2012年的质量推进工作画了一个完美的句号。特别是那些在岗位上默默付出,爱厂如家,具有强烈质量意识且有责任心的同志们。

想到这里也要痛斥那些视质量如儿戏,质量意识淡薄的同志们,2012年虽然质量工作推进迅速,但是从领班到员工,从员工到生产设备,从生产设备到产品,从产品到客户都存在不少质量问题,比如:去年喜饼背部出现铁钉问题、荷叶夹粘连问题、杂粮包多装少装问题等等质量问题。

为了适应社会发展趋势及公司的质量方针,我部门将2015年定为质量年,从源头到客户,严把质量关,推行全员品管,制造优良产品,追求不断创新,确保客户满意。最后祝大家在新的一年工作顺利,万事如意! 谢谢大家!

产品质量会议发言稿

同志们:

近年来,xx县高度重视质量工作,始终把质量工作贯穿于经济社会发展的全过程,作为一项政治任务、民生问题、发展大事来抓,广泛开展质量兴县、质量兴业、质量兴企活动,在全县上下形成了重视质量、狠抓质量和争创名牌的良好局面。

(一)质量基础不断夯实。加强县质量技术监督检验测试中心、县药品检验所、县工程质量监督检验中心等检验检测技术机构建设,实验室全部检测项目均通过省级计量认证,可开展食品药品、农副产品、工程质量等44大类63个检测项目的质量安全检验工作。加强企业内部化验室的建设,全面提升企业产品出厂前自检能力,全县17家取得生产许可证企业均建立了内部化验室,其中羚锐制药公司技术中心被确定为“国家级企业技术中心”。扎实开展标准化示范创建工作,先后建立无公害茶叶种植、银杏、淮南猪养殖等示范基地7家。着力推进企业标准化工作进程,全县产品标准覆盖率保持在98%以上。xx县被评为全省首批“标准化示范县”。

(二)质量监管及时到位。县质监等部门充分履行职能,严格落实生产许可、市场准入等制度,定期开展质量抽样检测,加大检测频次,强化产品质量、工程质量和服务质量监督,全面提高产品质量安全性。大力推进特色经济标准化管理,县旅游局专门设立了旅游质检所,县劳务局对涉外劳务输出全程实施iso9001质量管理,全力营造公开、透明的服务环境。各有关部门紧紧围绕县域经济发展重点、社会关注热点、群众利益焦点,联合开展食用油、农资、建材、计量、特种设备、打击侵权假冒等专项整治和执法打假行动,加大大案要案查处力度,始终保持质量管理工作的高压态势,有力地促进了县域经济健康发展。

(三)质量水平持续攀升。目前,全县企业通过国家保健食品gmp认证3家,羚锐制药、新林茶业等7家企业通过iso9000质量认证复审,22家企业获得食品生产许可证,市级以上“重点农业产业化龙头企业”达11家。成功创建aaaa级景区1个、aaa级景区6个,三星级宾馆4家、星级农家饭庄3家。全县受监建筑工程主体结构合格率、竣工验收合格率、新开工程节能标准执行率以及建设工程一次验收合格率均为100%。交通项目工程建设合格率达100%,优良率达90%以上。全县无重大质量安全事故发生。

(四)品牌战略成效彰显。通过多年来的大力扶持和重点培育,全县发展a等信用企业1家,拥有中国驰名商标1个、著名商标2个、国家地理标志保护产品2个、河南省名牌产品3个、河南省优质产品1个、标准化农产品2个、无公害农产品1个、有机产品2个;安太公司成为全省唯一一家被命名为全国油茶产业重点企业的企业,特别是羚锐制药有限公司在获得市长质量奖的基础上,去年10月份又荣获省长质量奖,成为全省唯一一家获评的医药企业,同时也实现了全市省长质量奖零的突破。

我们的主要做法是:

(一)健全长效机制,增强保障力。大力实施质量兴县战略,把质量兴县工作纳入国民经济发展规划,建立了联席会议、目标考核等机制,将食品检验经费等纳入县财政预算,仅20xx―20xx年就拨付食品检验经费35万元,实现了食品质量安全监管“政府买单”。新闻媒体及时报道质量典型,对社会反映强烈的质量问题跟踪曝光,在全县形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的良好社会氛围。

(二)加强质量管理,形成推动力。强化源头监管,严把市场准入关,强化日常监督检查,坚决把质量安全隐患消除在萌芽状态。加大企业质量监管和产品监督的抽查力度,督促企业建立健全质量保证体系,帮助企业改进工艺,提高生产过程质量把关、产品出厂检验把关的能力,提高企业自我管理水平。加强各监管部门之间的职能衔接,建立联合审批制度,强化部门信息共享和协作配合,构建全方位、全过程的监管体系。

(三)突出工作重点,提升战斗力。按照“重点突破,以点带面,纵深发展”的工作方法和“质量整治,服务先行”的工作方针,加强对全县重点行业、重点企业、重点产品的监管,提高区域产品质量水平。加强对重点企业、重点领域、重点项目的特种设备安全监管,确保特种设备安全运行。加强对关系人民健康安全的重点产品、重点项目的检验检测,提高监督抽查和检验工作的针对性和有效性。立足早研究、早计划、早预警、早整治,建立健全综合巡查、监督抽查、明察暗访和举报奖励等制度,建立质量风险监测机制和风险快速处置机制。充分发挥群众监督作用,动员全社会力量参与质量监督管理上来。

(四)注重品牌创建,发挥带动力。结合县域经济发展特点,对争创名牌产品的企业实施“分类管理、梯次申报”,科学制订规划,综合运用市场引导、政府培育、政策推动等手段,提高企业参与品牌创建的积极性、自主性和有效性。对首次获得国家驰名商标、中国名牌产品称号的企业,县政府给予10万元的一次性奖励;对首次获得河南省名牌产品、河南省质量管理奖称号、国家原产地域保护产品的企业,县政府给予5万元的一次奖励;对首次获得县长质量奖的企业,县政府给予8万元奖励,形成抓质量、求效益、促工作的良好导向。通过评选表彰县长质量奖,带动和激励广大企业实施卓越绩效管理模式等先进质量管理方法,为全县各行各业开展质量兴业、质量兴企活动发挥示范带动作用。

各位领导,朋友们,虽然xx县在质量工作方面做出了一定成绩,但与上级要求,还有一定差距,我们将以此次会议为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署,认真学习兄弟县(区)的先进经验,在质量工作上加压奋进,为全县经济社会发展提供更加有力的保障。

产品质量会议发言稿

民以食为天,企业以质量为天。

质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,xxx就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论是今天的专项会议,还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及q550钢板不预热工艺培训,以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望,一分耕耘一分收获,我们在液压产品质量管理上取得了骄人的成绩,鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”,企业品牌战略有效推进,企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的,相反我们的产品还存在这样或那样的问题,内蒙古牙星zf5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

问题的出现并不可怕,问题是推动企业向前发展的动力,旧的问题解决了、新的问题产生了,我们企业就是在不断的发现问题解决问题中不断地向前进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升。一定要生产符合技术标准的产品,这是底线。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制,要求与产品质量相关的所有人员都要学习并熟练掌握技术标准,一丝不苟的执行技术标准,杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面,公司将加大培训力度,加大监督检查力度,加大处罚力度。

二、加大质量考核在分配中的比例,调整并细化质量考核办法,严格考核标准,实行质量否决,制定质量管理考评细则,凡出现较大质量问题的单位,年内取消所有评奖资格,单位主要负责人给予诫勉,出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理,并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供(外协)方采购,不合格供(外协)方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验流程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收,仓库不得入库,审计部门不得审计,财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理(监造)制,外协单位生产过程进行全过程监管。

现在正值春季会战攻坚之际,让我们紧密的团结在以xxx为核心的公司领导班子周围,狠抓质量关,不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。

我的发言完毕,谢谢大家!

产品质量会议发言稿

各位朋友们:

今天,我们在这里召开20xx年下半年质量工作会议,回顾20xx年上半年项目质量工作,分析当前面临的发展形势,安排部署今后质量工作。这次会议是公司在进一步强化技术质量管理过程中召开的一次非常重要的会议,会议目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展和战略全局的高度,以强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,提高产品质量,不断增强市场竞争力,不断提升品牌影响力,全力推动公司持续快速发展。

刚才赵总的质量安全工作报告,总结了本项目全面工作取得的成绩和存在的问题,对今后的工作作了安排和要求,希望大家认真领会并贯彻落实。

开工以来,广大干部职工按照公司的决策和部署,围绕提升工程(产品)质量,切实提高品牌影响力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度质量管理先进单位、先进项目和先进个人表示热烈的祝贺,向多年来为质量工作做出贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!

下面,我就加强质量管理工作讲几点意见:

在日益激烈的市场竞争中,“以质量求生存,以信誉求发展”已成为广大企业发展的共识,工程(产品)质量的优劣直接反映了企业的综合管理水平和施工生产能力,关系到企业的生存和发展。我们必须认清形势,进一步强化质量意识,大力推行优质工程战略,以高质量的工程(产品)赢得业主和市场的认可。

从社会要求方面看,工程质量是企业社会责任的重要体现,工程质量问题已被政府、业主单位广泛关注,被列为建设工程领域突出问题,成为专项治理的工作内容。从公司自身发展看,工程质量是生产经营目标实现的基础。提高质量意识,实施优质工程战略,有利于提高项目管控水平和公司声誉,增强市场竞争力,扩大经营效益。

从当前管理情况看,一些项目施工(生产)质量还不同程度地存在一些问题,施工过程控制、分包管理还存在薄弱环节,质量检验人员的作用没有完全得到体现,管理体系还须进一步完善,执行力还须进一步加强。

几年来,公司在加强管控、提高内部管理水平方面做了大量工作,但当前两级公司对项目的管控仍存在力度不够、手段单一、创新能力不强等问题。要进一步强化权威性、主动性和责任心,加大在建项目巡查力度,保证政令畅通,确保各项制度贯彻落实,坚决制止有规不依、执行不力、有令不行、有禁不止的行为。要加强对项目的监督力度,强化各级领导特别是项目经理的履职能力,加强对分包活动的有效管理与控制。要加大对在建项目的指导力度,及时了解和收集项目相关信息,加强施工组织设计的分级编制和专项、重要方案的论证和评审制度。

质量管理工作关键在领导,主体在基层,重心在现场。广大干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作,务必按照管理体系文件要求,严格执行公司工程质量规定。重点要抓好现场施工人员管理人员、质检人员、试验人员质量责任的落实。

1.健全权责明确的质量责任制。进一步健全质量管理规章制度和管理机构,明确规定每位员工的具体任务、职责和权限,做到质量工作人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查、考核有奖罚。

2.发挥领导带头作用。各单位行政正职是质量工作的第一责任人,必须充分认识做好质量工作的长期性和艰巨性,正确处理工程质量和工程进度、经济效益的关系,正确处理业务提升和加强管控、提高队伍素质能力的关系,始终绷紧质量管理这根弦,做到正确履职、以身作则,带动广大干部员工关注细节、精细管理,不断提高队伍执行力。

3.完善激励和约束机制。要加大领导干部政绩业绩考核中质量管理的权重和考核力度,对工程质量考核指标情况实行考核制度,并严格落实质量问题“说清楚”的问责制度,实行“一票否决”,确保责任落实到位。要完善全员、全方位、全过程的责任机制,层层签订质量责任书,加强管理过程考核,形成全面的质量管理工作系统。要进一步健全公司、项目公司、项目部三级奖惩机制,把员工个人收入分配与施工(生产)质量、工作质量考核挂钩,加大奖惩额度,充分调动全员保质量、促整改的积极性和主动性。

在社会分工越来越细、越来越专业的背景下,一批有能力、讲信誉的分包队伍是企业做大做强必不可少的生力军。正确处理与分包队伍的关系,既要精心培育、大力帮扶,又要驾驭主导、有力管控。完善准入、考评、考核机制,有效控制工程关键环节,强化对分包工程的管控能力,降低质量风险。

1.严把分包队伍准入关。严格按照公司规定对分包队伍进行资质、能力、业绩进行评审,充分考察分包队伍的实际能力、技术和业绩。选择信誉好、履约能力强的分包商纳入公司合格分包方,进入公司分包市场;并主动培育优秀的分包商作为长期合作伙伴。

2.严把分包合同签订关。合同条文直接规范双方的权利和义务。加强工程质量控制,必须在分包合同条文上明确分包方相应的质量责任。在合同中形成质量保证金制度和工程结算与施工质量挂钩制度的专门条款。

3.严把分包过程监控关。加强对分包队伍施工质量的全过程监控,确保分包合同顺利履约。要将分包队伍纳入项目机构统一管理,加强对分包工程现场施工技术、质量工作的支持,对分包队伍的各项工作给予必要的指导和服务,防止以包代管。要跟踪检查施工组织设计、施工工艺、操作流程的落实情况,验证分包队伍的人员、设备等资源配置,各级质检人员要强化责任意识,敢于坚持原则。

工程项目始终是我们生产经营的直接产品,公司的施工水平、管理能力、科技实力都集中体现在产品之中,产品质量形成于施工过程,只有确保施工过程在受控的状态下进行,施工质量才有保障。

一是要强化技术管理。要结合项目管理实际,按照规范标准进行编制、审核、审批施工组织设计、技术方案和技术措施。同时要正确处理工程过程建设中质量和进度、效益的关系,科学编制施工进度计划。

二是要加大监控力度。项目技术人员要重视技术交底,对技术方案和技术措施的落实情况要加强监督。施工现场管理人员(施工员、质检员、试验员等)要对施工作业过程、作业方法、人员素质、进场设备、材料供应等进行全方位、全过程的监控,对违规施工、违章作业的现象要坚决抵制,严禁施工人员偷工减料、擅自更改既定的施工技术方案和技术措施。

三是要加大整改力度。发生质量问题,要按照规范、规定及时进行处理、消除隐患,并对处理情况进行验证,确保技术质量指标符合要求。

四是要强化资料管理。健全资料管理档案制度,确保工程施工图纸、照片、等原始资料收集及时、完整。为优质工程奖申报、竣工资料整编、等工作提供详细的材料依据。

企业的竞争,已从单一的成本竞争、价格竞争、服务竞争发展到集技术、质量、服务、效益为一体的品牌竞争,企业打造品牌尤为迫切。而质量是品牌的核心支撑,是品牌发展壮大的基石,质量提升是品牌发展的动力。没有质量,品牌就没有内涵、没有灵魂、没有生命。们,站在新起点,谋求新发展,实现新突破,让我们以此次大会为契机,大力营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围,紧紧依靠管理创新、制度创新、技术创新,培育具特色的质量文化,不断提高质量工作,不断提升产品竞争力,全面实现优质工程战略,为公司品牌而努力奋斗。谢谢大家!

产品质量会议发言稿

同志们:

这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见:

近来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到面临的严峻形势。

(一)认清国内安全事件频发的形势。近来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题,特别是今海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。

(二)认清市场准入门槛不断抬高的形势。近来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管换完全到位。

(三)认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到:我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。

农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接。

(一)加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的违法行为,从源头上确保农产品质量安全。

(二)加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。

(三)加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康。

(四)加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检。

产品质量会议纪要

2015年1月22日上午10:00,在一楼会议室,针对出现的产品质量问题,公司召开了专题分析会议,刘俊奇副总经理、林永艺副总经理、企管办主任刘斌、总工程师冯林唐、副总工程师郭广德及质检部部长常凯、技术部部长张亮、生产部李晓红、设备部部长李晓鹏、铸工车间主任王伟增、制芯清理车间主任陈保伏、机工车间副主任任桂霖及机工车间主要操作工和质检员参加。会议由总工程师冯林唐主持,刘俊奇副总经理首先指出目前德纳公司配套的153减壳产品,三坐标不合格项整改问题,丝扣问题,致使公司销售工作因产品质量受到影响,有关部门必须尽快端正态度,分析原因,解决问题,迎接德纳公司一个月后的`现场评审。作业指导书、货品摆放、设备标识等问题,提出设备及现场管理是重中之重。

质检部部长常凯、技术部部长张亮谈德纳公司之行的感受体会:我公司的设备硬件过硬,但是作业指导书和现场标识没有,产品堆放不整齐,软件出现成为工差,三坐标数值缺乏可靠性稳定性、保养周期及计划。153毛胚产品外观,表面质量有待提高。应该严格遵守质量体系和程序文件,认真对待整改回执单,成立整改小组,全员参与。产品喷漆厚度不够,季容易出现生锈发黄。

设备部部长李晓鹏提出,在设备维修保养管理中,维修保养文件计划虽然有,但是实际执行力度不够,以后要加强落实管理。

副总工程师郭广德发言,机工车间的三坐标问题,要按德纳公司的标准生产,三坐标调试后要定员定岗。毛胚产品要注意喷漆和磕碰问题。

企管办主任刘斌发言,在生产过程中,只有严格遵守16949质量管理体系标准规范,质量问题才能解决。

生产副总经理林永艺总结,相关体系不完善,部分环节缺乏沟通,导致反馈信息闭塞,按照现场管理7s标准整改落实。毛坯产品堆放、工装模具放置、固定移动设备零部件缺失问题,标识牌摆放、产品覆盖、日常保养维修的检查实施、一体芯、冷芯和热芯等问题。

各部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析和总结。

在听取了大家的分析后,总工程师冯林唐要求:

1、现在产品质量出现了问题,这是客观存在的现实,大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因,不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、从现在起进入应急状态,整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度,高度重视,做好以下几方面的工作:

(1)各部门抓紧落实标牌标识,尽快完善到位。

(2)需要修改图纸时,要领导签字负责,下发出面文件。

(3)周五生产例会后要深入车间,现场解决问题,做好检查培训工作,生产重要环节一定要参加,做好每个过程详细记录。

农产品质量安全县创建发言稿

全市广大干部群众、社会各界人士:

河间市于10月被河北省农业厅确定为河北省第三批农产品质量安全县创建单位,创建期月至11月。创建“河北省农产品质量安全县”,建设健康平安幸福河间,事关广大人民群众福祉,河间市委市政府高度重视,科学部署,各相关单位依法履职,齐抓共管。

广大农产品生产经营者及农业投入品生产经营者作为农产品质量安全第一责任人,要自觉遵守《农产品质量安全法》《农药管理条例》《食品安全法》等法律法规,大力推行农业标准化,严格按照农产品质量安全规程生产和管理,严格执行农药安全间隔期或渔兽药休药期管理,坚决不使用国家禁、限用农药、兽药、化肥和饲料,做好农事生产记录,积极推行农产品“合格证”,开展“绿色食品”“有机食品”“地理标志产品””认证以及品牌创建工作。落实农产品包装标识法律规定,自觉服从政府监督管理,主动接受社会各界监督。

为确保全市农产品质量安全,保障广大消费者权益,各创建成员单位要主动担当,坚决贯彻执行国家法律法规,从严履行农产品质量安全监管职责,对农产品质量安全违法违规事件实行“零容忍”,一经发现,依法依规予以“最严厉的处罚、最严肃的问责”,以确保人民群众“舌尖上的安全”。

农产品质量安全事关全市广大人民群众的身体健康和生命安全,我们殷切期望广大人民群众能够积极行动起来,主动参与到创建“河北省农产品质量安全县”的活动中,形成“全民参与、社会共治”的良好局面,共同维护我市农产品质量安全良好局面,形成“人人关心农产品质量安全、人人参与农产品质量安全”的良好氛围,树立“人人都是宣传员,人人都是监督员”的责任意识,监督和举报违反农产品质量安全的不法行为。

“民以食为天,食以安为先”,全市广大干部群众、社会各界人士,让我们共同行动起来,积极参与省级农产品质量安全县创建工作,用我们的智慧和热情以实际行动推进我市农产品质量安全工作,提高全市农产品质量安全水平,为广大消费者提供安全、丰富、优质的农产品,为广大人民群众饮食健康贡献力量!

农产品质量安全县创建发言稿

1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。

3.重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

4.建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

二、内部审核。

1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

2拟定内部质量管理体系审核报告.

3协助总经理定期召开管理评审会议.

4全面负责内部质量管理体系审核工作.

5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.

6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.

7组织、协调内审活动的开展.

三、实现质量计划目标。

1.审查各有关部门编制的质量计划.

2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

四、处理好与顾客有关的质量问题。

1.协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.

2.评审对新产品质量要求的检测能力.

3.协助技术部评审新产品的设计开发能力.

4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期.

5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力.

6.审查特殊合同的产品要求评审表.

会议发言稿

尊敬的xxx,各位领导、同志们:

大家下午好!今天,我们有幸迎来xx市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先,我代表xx县委、县政府对各位领导的到来,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我先介绍参加今天汇报会的市、县领导,他们是:xxx,参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室,绩效考评成员单位的各位领导。

今天汇报会主要有三项议程,一是县委副书记xx汇报我县绩效考评工作情况;二是各部门提意见和建议;三是市督查组领导作重要讲话。

下面逐项进行。

首先,请xx副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎!下面,进行第二项议程,请各部门提意见和建议。

下面,请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎!刚才xx副书记汇报了我县绩效考评工作情况,各部门也探讨交流了意见和建议,市绩效考评督查组领导的作了重要指示。

我们将以此次督查活动为契机,按照督查组的指导意见,进一步加大工作力度,努力完成今年绩效考评工作。

今天会议议程全部结束,散会。

年会议发言稿_会议发言稿

我们桑乐每年都开一次经销商大聚会,就像过生日一样,少不了三道大餐,一是饮食大餐、文艺大餐,还有今天的财富大餐。我们仅奖励经销商的金额就将近两千万。这是为什么?这种大奖励,大鼓励的行为,其实体现了桑乐的一种胸怀,我们这种奖励占到了全国上千个品牌的百分五十。大家都想知道桑乐快速成长的原因,其实最重要的原因,桑乐的分享与忠诚,这是桑乐的是双胞胎。今天大家看到了,加盟桑乐的经销商十年或者十年以的非常多,我们的经销商也要学会与人分享,一定邀请更多的网点加入到你的团队,分享是企业的源动力。当然这种分享说起来容易,做起来难,这其实更多的体现人的一种胸怀。

太阳能是低碳经济最为有效,最能看得见的产品。

这次大会上,我们重奖了来自全国各地上百名的经销商,他们是你们学习的楷模。那么,下一个五年怎么做,全国的行业形势怎么样?昨天晚上,哥本哈根签定了一个不具法律条文的仪式书,现在最为急迫解决的问题就是能源的问题。温总理在十天前就做出承诺,到20__年中国单位国内生产总值二氧化碳排放比__年下降40%—45%,这是一个巨大数字,这些减排都离不开基础的建设,比如房地产、钢铁都是耗能的能源大户,他们都要释放大量的排放物,要想减排,就要从新兴的可再生能源产业,从建筑节能产业找答案。所以说太阳能的发展,为未来五年十年的的低碳经济的发展开拓了一个非常大的平台,在低碳产业当中,太阳能是低碳经济当中最为有效,最能看得见的产品,从中央到地方未来十二五期间,都在大力扶值太阳能市场。

最近一个多月,江苏省和山东省都下了红头文件,城乡楼房都必须安装太阳能。太阳能的未来的产值空间,在全国的市场有上千亿的市场,我们提出的太阳能热利用百万亿的产品,占百分之一,在行业还要低,上万亿的目标,我们目标还是小的。我们做任何事业,都要与时俱进,顺势而为。每一个小团队,每一个企业都是大海里渺小的水滴,随着大浪把我们冲上去,我们都要以以百倍努力投入到太阳能事业当中去。

桑乐坚持农村市场的战略不会变。

公司在几年前就制定了农村是主战场的战略,现在不管是新经销商,还是老经销商,都不约而同地大力开拓农村市场网络,我看主席台的县级经销商,今年都发展了村级网络,这种腾飞发展是一年前两年前看不到的。除了农村战略,从去年开始,我们启动了基地战略,包括__在内的生产基地,在十二五期间,我们要建立九大基地,包括海宁,明年三月至五月,江苏淮安、湖南岳阳都会相继投产,西北陕西咸阳在春节动工,明年年底投产。未来三年,西南的____、华北的__唐山和河南郑州,以及东北的辽宁沈阳等九大基地,在太阳能大量普及之前建成,这些我们都走在了任何一个品牌的前面,形成了一个大布局。

围绕九大基地建设,市场要上规模,年销售额要达到300万亿以上,每年的市场增长,随之是市场推进的问题。如果桑乐做到百亿,就要聚焦十亿人口,山东今年销售额接近五个亿,五年是十五个亿,甚至要超过。我们如果抓得好,市场推动的更快,像河口丁庄镇,不是十个亿的问题,市场空间刚刚打开,农村市场只到百分五到十,未来空间非常大,我们应该有这样的胸怀,能量级对每个经销商都是必须考核的目标,每个经销商的能量级必须既定的目标,省外达到能量十,一百万人口达到一千万,网络一定要做起来,而且要做深做透。

知难行易与知易行难。

我们很多人都出生在农村,我们的上一代是农民,处于那种半封建的社会里,我们潜意识里有一种封闭的思想,占地为王,没有视野。比如占有生产资料,占有房子,占有品牌。修身治平天下,我们最高境界是平天下。我们要想成就一番大的事业,为你的先祖,你的子孙成就一番事业,历史上留下你的名字。要有这样大的气魄。县级经销商下一布工作的核心,没有第三条可以走的,必须走村级代理。像刚才__阜阳的宁比亚,他说得非常好,他找到很多网点都是水暖工,人缘非常好,技术非常好,推荐热水器有力度,有说服力,我听了以后非常有启发。我们选择村级代理的时候就要选择能人,一个能人顶多人。我们选择村级网络不是漫无边际的,这些村级代理都是不用管吃管住的经销商。当然村级优化也要加进来。桑乐达到百亿,必须有成千上万的经销商加盟,我们经销商不能只想当班长,我们要想当排长,当团长,你们不升级,我永远当不了师长。在部队里面排长以上才是干部。泰安的老刘是正处级干部,所以说桑乐要有上百个师,我才能成为总司令,桑乐要想扫荡全国,必须要有两千个连,才能百万雄师扫荡全国。所以必须把村级网络做起来,各个区域不要再试验,不论是先进与否,无论晚与早,农村是主干场,把农村市场做起来,把战争消灭在最后一公里,。村级网络建起以后怎么办,要一轮轮地培训,进行赶大集似的活动,争取半年搞一个活动,唱个戏都能吸引很多消费者。我们开这个大会,要带着使命而归,明确自己的目标,省内的经销商未来五年能量级达到十五,省外达到能量级十。我们工作要做深,态度要坚决。昨天,在对山东省相对落后经销商问责会上,我总结了一句话:知难行易。反复思考战略对与否,知难,一旦制定,无论发服务车,无论建九大基地,无论建设村级代理,我们一定要执行一下去,这样做起来才容易的。现在我们的部门经理,却是知易行难。大道理讲得非常多,要么持怀疑态度,不能吃苦,不能勤奋,做起事先把困难放在前面,这是知易行难。行动一定要快,事业才能越做越开阔,只要既定了目标,没有达不成的。

农产品质量安全县创建发言稿

(一)目标:全面开展品质管理工作,提高服务和管理质量。

(二)工作重点。

项目管理处的服务质量是品质管理的核心,公司职能部门的管理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此,品质部将在公司领导的领导下,首先致力做好以下几方面的工作,搞好管理质量:。

一、改善职能部门为一线服务的观念,提高团队协作质量。公司的职能部门首先是服务各项目管理处,为各项目管理处提供各项支持;其次才是监控,促成项目管理处各项指标的达到。只有树立了为一线服务的.理念,才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅,更有效。

二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上,推行全方位的质量管理。

三、改进管理方式,提高制度执行质量。多到现场去,走动管理,既有利于提高自身,又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态,爱护和激发员工的工作热情和积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时,先要沟通,做到准确无误,提高制度执行质量。

四、改进在岗培训方式,提高培训质量。按照员工不同的工作范围分别选取培训内容,分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识;对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。

五、优化制度,提高制度自身可执行性质量。制订岗位职责及细节描述、工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度,完善质量监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。制度是否科学,符合实际,直接关系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可执行性,它才能成为员工提高服务质量的工作指南。复杂、繁琐的规章制度只能迫使服务人员消极地执行服务操作程序。

六、完善项目管理处制。要提高服务效率和管理质量,企业就必须尽可能删除繁琐的、不必要的、限制员工决策权力的规章制度和操作程序,在企业的实绩考核和奖惩制度中应鼓励服务人员创造性地、主动地为业主提供优质服务。

其次,重点致力各项目管理处服务质量的管理。服务质量主要包括以下几方面内容:基础设施的维护质量、物业管理服务的工作质量(服务态度、服务技巧、服务方式、服务效率、服务礼仪、清洁卫生、安全保卫等)、物业小区的环境氛围等。具体从下面几个方面着手服务质量的品质管理工作:。

一、全员服务质量管理。

把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主(用户)的积极性和创造性,促进我们的员工不断提高素质,牢固树立“质量第一”的思想,关心物业服务质量,参与质量管理。

二、全过程的服务质量管理。

把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来,以注重结果变为注重因素,防患于未然;不仅要注重服务中的工作,还要注重服务前所做的准备工作,以及服务后的一切善后工作。

农产品质量安全县创建发言稿

为贯彻落实《中华人民共和国质量安全法》,确保我县农产品质量安全,明确农产品安全监管责任,保障人民群众身体健康和生命安全,促进经济持续快速协调发展和社会稳定,特与你单位签定本年度农产品安全责任书。

一、本单位负责人是本单位农产品质量安全第一责任人,分管农产品质量安全工作的领导是农产品质量安全工作的直接责任人。

二、认真落实国家法律法规和省、市、县政府有关农产品质量安全工作制度,积极地开展农产品质量安全管理工作,要严格执行市场准入制度。

三、建立企业内部农产品质量安全检测室,落实企业内部检测人员并提供相应的工作环境。对进入市场的农产品按规定进行检验,经检验合格的方可上市销售。要建立质量安全诚信机制,健全农产品质量安全进货销售台账。

四、凡进入本市场的农产品,必须具备县级或县级以上人民政府指定的部门或生产基地出具的产品合格证明和具备国家认可资质检验机构出具的农产品质量安全检验检测报告单,各项指标必须符合国家或行业规定的质量安全标准。

五、实行农产品质量安全检验结果公示制度。要在每个交易日将检验结果及时公布,使消费者及时了解产品质量情况。特别是对果蔬区重点区域,要坚持进入果蔬批批抽检、样样抽检,如发生农产品质量问题,要及时采取措施进行无害化处理或销毁处置,并向农产品质量安全监督管理部门报告。

六、实行不合格农产品退市制度。同一产地、同一产品连续3次抽检不合格,该产区的相应品种6个月禁止该市场销售。

七、实行农产品包装管理制度。包装上市销售的农产品,其包装、标签等必须符合国家农产品包装的相关法律法规和《农产品包装和标识管理办法》的有关规定,不符合规定的不得上市销售。

八、本单位要严格按照上述内容管理操作,如有违背造成严重后果的要有相关部门严厉追究经济和法律责任。

丹凤县超市负责人:

二0一一年xx日xx月。

年会议发言稿_会议发言稿

尊敬的魏厅长、赖市长,尊敬的各位领导,全省竹产业界的各位老总,同志们,朋友们:

大家上午好!

在立春将近,三羊开泰的美好季节,我们迎来了__年度江西竹产业发展经验交流高安市分会成立暨年会在高安隆重举行。这既是我省毛竹产业发展中的一件大事,更是高安竹产业发展史上新的里程碑,充分体现了省林业厅、省竹产业协会、宜春市委、市政府对我市的关心厚爱和鼓励鞭策,对加快我市毛竹产业乃至经济社会发展必将起到积极的推动作用。受市委书记聂智胜,市政府袁和庚市长委托,我谨代表高安市委、市政府,对省林业厅和各位领导长期以来对高安林业工作的关心和支持表示衷心的感谢!对江西竹产业高安分会的成立和年会的召开表示热烈的祝贺!对各位领导、各位老总的到来表示热烈的欢迎!

高安素有“农业上县”美誉,下辖24个乡镇(街道、垦殖场),有人口100万,国土面积2439平方公里,林地面积128万亩,富硒土壤面积568.91平方公里,是全省富硒土壤面积最大的县市之一。境内土壤质地肥沃,水系发达,属中亚热带季风气候,四季分明,雨量充沛,光照充足,有植物种类__多种。良好的农业资源,为发展林业和毛竹产业提供了有利的条件。虽然我市的毛竹林面积不算大,但竹产业发展较快,目前,我市竹产品加工企业有12家,其中省级竹产业龙头企业3家,竹产业产值5.6亿元。

近年来,随着人们低碳、环保意识的增强,竹材以其生长快、分布广、材性良好的特点,逐渐在众多领域成为木材的替代品。目前,在竹板材、竹建材、竹工艺美术、竹生物制药、竹炭、竹家具、竹纤维、竹橱房用具、竹造纸、竹文化产品、竹食品业、竹生态环境等领域毛竹都得到广泛利用,“宁可食无肉,不可居无竹”的理念正在真正成为现实,毛竹产业迎来了大发展的春天。

今天,高安市竹产业分会的正式成立,可以说天赐良机、恰逢其时,对加快我市竹产业发展必将产生积极而深远的影响。高安市委、市政府将大力支持竹协会的发展,积极为竹产企业企业排忧解难,在政策范围内尽可能为竹产业协会健康发展提供便利和帮助。希望高安竹产业分会在省协会的指导帮助下,努力在维护会员权益,为会员排忧解难中发挥桥梁作用,努力在政策宣传、政策引导、用足用好政策中发挥桥梁作用,努力在互相搭台、团结互助、共同发展中发挥桥梁作用,及时行业难题,实现行业自律,维护行业权益,促进行业发展,扩大行业规模,打造行业品牌,为实现毛竹产业发展升级作出应有的贡献。

各位领导、各位来宾,高安竹产业的发展,离不开党的政策引领和在座各位的鼎力支持。我们将以此次会议的召开为契机,积极借鉴你们的先进经验,倾听你们的宝贵意见和建议,同时恳请各位领导和同志们一如既往地关心、支持高安竹产业的发展和进步,和大家携手努力,适应新常态,瞄准新目标,再创新辉煌,共同打造竹产业发展升级版。

最后,衷心祝愿__年江西竹产业发展经验交流高安市分会成立暨年会取得圆满成功!

谢谢大家。

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