工作报告房产

时间:2023-07-30 10:58:03 作者:储xy

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

工作报告房产篇一

身份证号:

买方:

身份证号:

房产位置:该住房位于__________________;建筑面积:__________。

一、房价及交款方式:经协议该套房住房售价元,交款方式为一次性。

二、出卖方有协助乙方办理好房产交付、水、电使用、房产证办理等方面的手续。

三、出卖方不得在本协议约定的协议解除前将本房产转卖、抵押给其他人,也不得签订一年以上的租赁合同,如违反本条承担双倍的赔偿责任。

四、本协议生效后,出卖方收到买受方的房款后应将房屋当日交付给买受方,如该房屋正在出租,房屋交付之日起房屋的租金由买受方收取,租赁方有直接交付租金给买受人的义务。

五、违约责任

3、因卖方原因致使房屋在规定期限内不能办理过户,转籍手续的,买方有权要求卖方返还购房款并承担一切损失。

六、合同争议的解决方法:

本合同项下发生的争议由双方当事人协商或申请调解解决,协商或协商不成的,依法向买方所在当地人民法院起诉。

七、本合同在双方签字盖章后生效,合同生效后双方对合同内容的变更或补充采取书面形式,作为本合同的附件,附件与本合同具有同等的法律效力。

收款收据

今收到购房款人民币(大写)元。

卖方及收款人(签章):

买方(签章):

配偶(签章):

联系电话:

年月日

工作报告房产篇二

甲方(赠与人):_________(写明姓名、住址)

乙方(受赠人):_________(写明姓名、住址)

一、甲方将其所有的_________(标的物)赠送给乙方,其所有权证明为:(写明证明甲方拥有所有权的证据名称,如赠与房屋,就应有房产所有权证等)

二、赠与物的交割

(写明交割的条件,在什么时间、什么地点交割,办理什么手续等等)。

三、乙方应在_________期限内办理所有权转移的手续逾期不办的,视为拒绝赠与(也可以约定其他条件)。

四、本合同自______日起生效(可以写自公证之日起生效)。

五、本合同一式两份,双方各执一份。

甲方:_________(签字、盖章)

乙方:_________(签字、盖章)

____________年___月___日

(1)赠与标的必须是赠与人所有的或者赠与人有权处理的财产或者某种权利,赠与人不能把不履于自己或者自己无权处理的财产和权利赠送他人,否则,构成侵害他人权益的行为。赠与标的可以是物,可以是货币(包括外国货币),也可以是有价证券、某种权利。例如专利权人可以将专利权赠与他人,房屋所有人可以将房屋赠与他人等。

(2)权利转移涉及到有关部门批准的,应当在合同中订立清楚。例如,赠与房屋合同就需要到房管部门办理房屋所有权转移手续,没有办理手续的,其转让无效。

(3)合同中要写清楚赠与人有权处理赠与财产的证明文件,确保赠与行为的合法有效。

甲方:_____(赠与方)

乙方:_____(受赠方)

双方根据《中华人民共和国合同法》的规定,就赠与事项达成协议如下:

1.甲方将_____赠与乙方

(赠与物的名称、数量、质量)

3.甲方承担_____的责任义务

4.甲方享有_____权利

(明确甲方的撤销权及行使撤销权的情形)

5.乙方应于_____(时间)之前做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不生效力。

6.其它

甲方:_____签字:_____盖章:_____

住址:_____电话:_____

工作报告房产篇三

购买方(称乙方): 姓名 性别

出生日期 年 月 日 国籍 身份证号码 电话 地址

第一条 本合同依据中华人民共和国法律和《经济特区商品房产管理规定》制定。

第二条 甲方经市人民政府文件批准,取得位于市 地段占地面积 平方米的使用权,使用期限自 年 月 日至 年 月 日止共计 年,土地所有权属中华人民共和国。甲方在上述土地兴建楼宇,属 结构,定名为 ,由甲方出售。

殊原因是:

一、人力不可抗拒的自然灾害;

二、施工中遇到异常的困难及重大技术问题不能及时解决的;

三、其它非甲方所能控制的事件。

上述原因必须经市有关主管部门的证明文件为依据,方能延期交付使用。

第五条 乙方如未按本合同第四条第二款付款,甲方有权追索违约利息,以应付款之日起至付款之日止,按市银行当时贷款利率计算利息付给甲方,如逾期三十天内,仍未付所欠款项和利息,甲方有权单方终止合同,将楼宇出售他人,出售之款不足以清还甲方之款时,甲方可向乙方追索,如转售盈益属甲方所有。

第六条 甲方如未按合同第三条的规定将楼宇单元交付乙方使用,应按合同规定交付日第二天起至交付日止,以当时市银行贷款利率计算利息,以补偿乙方的损失。

第七条 在签订本合同时,甲方应将乙方原认购时所交付的( )退回给乙方或抵作购楼价款。

第八条甲方出售的楼宇须经市建筑质量检验部门验审合格,如质量不合格时,乙方有权提出退房,退房后甲方应将乙付款现在三十天内退回乙方。

第九条乙方在交清购楼款后,由市房管部门发给房产权证书,业主即取得出租、抵押、转让等权利,并依照国家和省对经济特区的有关规定,享受优惠待遇。乙方在使用期间,有权享用与该楼宇有关连的公共通道、设施、活动场所,同时必须遵守中华人民共和国法律、法令和社会道德,维护公共设施和公共利益。乙方所购楼宇只作 使用。在使用期间不得擅自改变该楼宇结构,如有损坏应自费修缮。乙方购置的楼宇所占用的土地,按有关土地管理规定缴纳土地使用费。

第十条乙方所购楼宇,如发生出租、抵押、转让等法律行为,应经市公证处办理公证后,由市房产管理部门办理房产权转移、登记手续。

第十一条 本合同用钢笔填写的与打字油印的文字,均具有同等效力。

第十二条 本合同自签订并经市公证处公证之日起生效。如发生纠纷,双方应本着友好精神协商解决,不能解决时,应提请市仲裁或市人民法院裁决。

第十三条 本合同共 页,为一式三份,甲乙双方各执一份,市公证处一份,均具有同等效力。

甲方: 乙方:

代表人: 代表人:

年 月 日于

工作报告房产篇四

1、项目资源条件整合及判断

负责部门: 策划部、项目部、销售部、工程部

报告名称: 《**项目策划大纲》

中心内容: 资源条件整合宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。

地段资料:规划要点、坐标。

周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。

发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。

判断内容:优势、难点、突破口、把握度。

2、多方案初步规划、设计或调整建议

负责部门: 策划部、项目部、工程部、设计院

中心内容: 草图、立意、说明、交流记录

[前期策划阶段]

3、地块内在条件整合及价值分析

负责部门: 策划部、项目部、财务部

报告名称: 《**项目土地价值与分析报告》

中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较

4、资源综合及定位

负责部门: 策划部

报告名称: 《**项目综合定位报告》

中心内容: 上述各内容汇总,初步定位或创意

5、依据定位针对性的市场调查

负责部门: 策划部

报告名称: 《**项目市场调查报告》

6、经济可行性分析

负责部门: 策划部、项目部、财务部

报告名称: 《**项目经济可行性分析报告》

中心内容:静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。

7、初步营销框架

负责部门: 策划部、销售部

报告名称: 《**项目初步营销报告》

中心内容:推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系

8、规划、设计方案及跟踪

负责部门: 策划部、工程部、销售部

中心内容: 草图,设计创意、任务书、设计交底、指导

[营销策划阶段]

9、营销整体规划

报告名称: 《**项目营销整体规划》

中心内容: vi,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。

10、经济敏感性分析

负责部门:财务部

报告名称: 《**项目经济敏感性分析报告》

中心内容: 造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。

11、价格策略执行计划

负责部门: 策划部、销售部

报告名称: 《**项目价格策略报告》

中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。

12、物业准备工作计划

负责部门: 物业公司

报告名称: 《**项目的物业模型》

中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和“标准”物业管理模式的融合。

13、销售准备工作计划

负责部门:策划部、销售部

报告名称: 《**项目前期工作计划表》

14、项目包装执行计划

负责部门: 策划部、广告公司

报告名称: 《**项目包装概念设计》

中心内容: vi设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。

15、广告宣传炒作计划

负责部门: 策划部、销售部、广告公司

报告名称: 《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》

中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。

16、销售活动规划及策划

中心内容:开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式,新闻发布会,展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。

17、装修套餐

负责部门: 策划部、装修公司

报告名称: 《装修套餐服务计划报告》

中心内容: 售后装修和装修按揭服务。

[销售实施阶段]

18、销售培训

负责部门:策划部、销售部

教材名称: 《销售基础知识》《**项目销售相关内容》

中心内容:建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。

19、执行修正

负责部门:策划部、销售部

往来文件: 《**项目销售情况总结》 《**项目策划执行修正安案》

中心内容: 根据销售状况和市场动向的反馈,适时调营整营销计划。

20、置业锦囊

负责部门: 策划部、销售部

报告总称: 《置业锦囊》

中心内容:根据项目优势选编的购楼、选房须知,各阶段项目卖点的序列。

21、夸张和消费者投资的可性报告

工作报告房产篇五

甲、乙双方就房地产买卖事宜,经充分友好协商,自愿达成如下协议:

二、双方议定的上述房地产成交总价为人民币415000元;

七、双方在房产局办完立契等手续后,乙方即向甲方支付6万元房款;

十一、本合同一式四份,甲、乙双方各执一份,每份具有同等效力。

甲方:___________________

乙方:___________________

联系地址:___________________

联系地址:___________________

电话:___________________

电话:___________________

______年____月____日

______年____月____日

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