警察工作计划及目标

时间:2023-08-11 09:16:14 作者:李Y

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

警察工作计划及目标篇一

一、在思想政治方面:

我始终用重要讲话精神武装自己的头脑,不断增强贯彻和执行党的基本路线的自觉性和坚定性,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色;认真贯彻党的精神、全国“二十公”会议精神和^v^的“五条禁令,树立人民利益高于一切的思想,以全心全意为人民服务为宗旨,尊重人民群众,强化服务意识,虚心接受人民群众的批评和监督。要用实际行动践行-部长提出“立警为公、执法为民”的要求和“人民交警为人民”的服务宗旨。在认真思想学习的同时,我自己严格遵守队里的各项规章制度,能够按时出勤,文明值勤,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。

二、在工作方面:

务,得到了上级领导的充分肯定。在争创文明城市交通整治活动中,我发扬不怕苦、不怕累,连续作战的精神,为维护城区良好的交通秩序贡献了一份力量。

三。在学习方面:

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。我坚持参加每周二的中队理论学习会,不断提高自己的理论水平,并且认真学习了《交通安全法》、《实施条例》等专业知识。

综上所述,这段时间以来自己在工作岗位上做出了一些成绩,积累了一些经验,业务素质得到了一定的提高。明年我将再接再厉,争取更大的进步,争做一名“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的交通民。警,为我区的道路畅通、经济建设做出自己的贡献。

警察工作计划及目标篇二

一年来,我所受理刑事案件50件,破现行案33件,破隐积案10件,打击处理13人(其中逮捕6人、直诉4人、劳教3人),治安拘留3人,解决纠纷40起。

我们的具体做法是:

一、转变作风、从严管理教育、全面加强队伍建设

1、强化教育训练,努力提高队伍素质。今年伊始,我所民警在所领导的带领下,全面贯彻实施“五条禁令”和“大练兵”活动,使队伍思想、业务、身体等方面有了较大的改观,我们还以人为本、科学考核、团结协作,建立健全大练兵的长效机制,充分调动民警的工作积极性和主观能动性,还狠抓宗旨爱民、执法执纪、反腐倡廉、爱岗敬业、警风警纪五项教育。

2、规范管理,营造队伍建设长效机制。我所结合贯彻《公安机关执法质量考核评议规定》的要求,进一步完善规章制度和操作规程,适应公安工作要求。今年5月,按照县局内务统一规范化管理的要求,我所花大量的财力、物力让所内的内务焕然一新,还强化了内务管理,将内务管理作为长效机制来抓,跟民警们的思想素质考核挂钩,使基础工作进一步规范。目前,工作热情高、学习风气浓、责任意识强,已成为队伍状况的主流。

3、认真接待群众的来信来访工作,及时发现和处理队伍内部存在的突出问题,有针对性的采取措施加以解决。

4、加强宣传工作,开展“与时俱进、品牌创新”为主要内容的活动,树立人民警察的良好形象。今年,我所继续深入创建“青少年维权岗”,把预防青少年犯罪和警民共建,作为基层公安机关的一项重要内容。我所担任校园法制副校长和法制辅导员的民警今年为辖区学校师生上法制课3次,还配合县局各科室到辖区搞法制宣传4次,这不仅为辖区营造良好的社会秩序,还为争创市级“青年文明号”开拓了新思路。

5、加强民警公仆意识,努力搞好窗口工作,优质服务,以“人民满意”为宗旨,对待群众求助积极主动,热心解决;对待群众报案责任心强、快结快处,杜绝“门难进、面难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象,进一步落实便民利民措施。

二、深入开展严打整治斗争、适时组织专项行动,确保了辖区治安平稳

1、严打高潮迭起。根据县局安排部署,

我所结合本地治安实际,先后组织开展了严打整治专项行动。(1)春节期间和“五一”节前的专项行动,这两次行动为确保我辖区春节、长假的治安稳定奠定了坚实的基础;(2)在“反盗、打抢”专项行动中,建立特情人员,根据特情人员提供的线索破获了诸多有影响的各类案件。使辖区治安秩序明显好转,发案呈下降趋势。

2、案件侦破查处战果显著。今年共立刑事案件50起,破案33起,现行案件的破案率达66%。比去年同期提高了7%,在积极侦破现行案的同时,对隐积案件积极攻坚,对辖区外的报警和协查案件不推不拖,对隐案和在押犯罪嫌疑人深挖细查。今年来共破刑事案件33起;查处治安案件4起,解决纠纷40起。

警察工作计划及目标篇三

(1)贯彻执行党和国家关于公安工作的方针、政策和法律、法规、规章;指导、检查、监督全市公安工作。

(2)掌握危害国内安全、影响稳定和社会治安的情况,分析社会安全形势,为市委、市政府和上级公安机关决策提供依据。

(3)负责各类刑事案件的侦查工作;协调处置重大案件(事件)、骚乱,开展禁毒、缉毒工作。

(4)指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行为;负责大型群众文化体育活动安全许可;承担管理集会、游行、示威活动责任;承担依法管理枪支弹药、管制刀具和易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品以及管理特种行业和公共场所的责任;负责爆破作业审批、爆破作业人员许可证核发工作。

(5)依法管理户口、居民身份证;承担入境出境事务和外国人、华侨、港澳台同胞在长居留、旅行等有关事务的管理责任。

(6)承担维护全市道路交通安全、交通秩序以及机动车辆、驾驶(人)管理责任,参与查处重大交通事故。

(7)指导、监督全市消防工作,负责组织实施警卫国家规定的特定人员工作。

(8)指导和监督全市国家机关、社会团体、企事业单位及重点建设工程的治安保卫工作,组织指导群众性治安保卫、防范工作。

(10)承担管理全市看守所、拘留所、强制戒毒所等单位的责任,依法对被批准羁押的人员进行监管。依法对被判处管制、拘役、剥夺政治权利的罪犯执行刑罚;对被宣告缓刑、假释的罪犯实行监督、考察。

(11)负责全市公安机关装备建设和基础设施建设;负责编制执行年度预决算和公安系统业务经费、专项拨款的分配计划并监督管理。

(12)负责全市公安队伍建设和思想政治工作;指导和管理公安机关人员培训、教育、奖惩、优抚及公安宣传工作;负责全市公安民警警衔和警察证件管理;按规定权限审核公安机构和管理干部。

(13)指导、协调全市公安机关的警务督察工作;指导、督促、检查全市公安机关的执法活动;查处或督办公安队伍重大违纪案件。

(14)组织、指导、协调对恐怖活动的防范、侦查工作。

(15)承办市委、市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。

警察工作计划及目标篇四

一是兑现好全市60797人的现金直补,兑现现金直补资金万元。二是完成后期扶持项目年度计划实施、验收和移交,完成对接的相关部门2012年项目实施计划。

二、完成新建大中型水利工程后期扶持移民人口的审核统计上报工作

做好新建水利工程后期扶持移民人口的审核统计上报工作。

三、认真贯彻落实国家“十四部委”文件精神

要抓紧对接相关部门,在《两区规划》中梳理一批项目纳入相关部门2012年度项目计划,整合各部门资金向库区和移民安置区的投入量,要求按年度上报项目投资计划超过移民专项资金投入量的50%,并建立信息上报和反馈制度,重点抓好各部门《两区规划》年度计划移民项目的统计汇总工作。

四、有效推进移民后期扶持长效机制工作

六、抓好老库区三年遗留问题处理规划工作

七、创新移民后期扶持“四自”加政府监管服务试点工作

八、推进三项工作

一是推进面上工作。对有条件的地方要重点抓农业产业结构调整、抓经济发展,坚持开发式移民扶持政策;对生存环境恶劣的地区要配合发改部门抓好移民的易地生态搬迁安置工作;对生活困难的群体要积极协调相关部门要抓好移民的社会保障工作。

二是推进和培养致富带头人工作。对少数发展基础差的地区,要立足培养一批致富带头人,以带动当地群众的思想转变,带头调整产业结构,逐步带领群众致富。三是推进洪家渡水电站移民遗留问题处理工作。

九、推进移民后期扶持信息系统管理工作。

警察工作计划及目标篇五

“一村一警”工作自202 x年xx月启动以来,在县委、县政府的正确领导和相关职能部门的支持配合下,经过公安机关精心部署和全体干警的共同努力,取得了“四升四降”的较好成效,初步形成了“党政主导、公安主力、部门支持、社会参与”的工作格局,产生了良好的社会效益和示范效应,已成为建设平安xx、和谐xx的重要抓手和平台载体。

(一)警力下沉,夯实基层工作基础。县公安局克服警力不足等困难,综合布局,统筹安排,按照人人挂村、原籍为主、警种职能等三个原则,从局长到普通干警,全员挂村驻村,机关民警回原籍挂点,交通民警于公路沿线挂村,发挥地域、职能优势,提高警种、警力效能,全县xxx个行政村(社区)“一村一警”全部配备到位,实现了“村村有警、月月见警”, 有效弥补了基层警力不足,提升了维稳处突时效,改善了农村治安环境,受到了群众的普遍欢迎。

(二)明确责任,充分发挥职能作用。所有驻村民警均担任村党支部副书记或村主任助理,紧密结合基层工作需求,明确“六员”角色,在加强基层治安防控、矛盾纠纷排查、重点人员管理、搜集警情信息的同时,积极融入基层、融入群众,协助解决民思民盼,维护民权民利,做到xx小时接受群众求助和监督,群众有警、有事、有难,直接找村警,警务效能得以充分发挥,实现了公安管理服务工作由被动应付向主动作为的积极转变。

(三)深入基层,工作作风得到锤炼。村警通过驻村挂点,零距离倾听民声民情,了解社情民意,看到了辖区实情,听到了群众实话,与基层群众的联系更加紧密,增进了群众感情,密切了警民关系,打通了服务群众的最后“一公里”。通过“一村一警”工作,使公安干警、尤其是机关警务人员的思想受到震撼、能力得到锻炼、作风得到锤炼、公众形象得到提升。

(四)强化管理,齐抓共管机制形成。建立了联席会议制度,每季度召开一次由综治、人社、民政、财政、计生等部门参加的联席会议,研究解决村警工作中遇到的民生问题和群众诉求。明确了“一村一警”考核机制、责任推进机制,推动工作向纵深开展,村警主动看事、想事、做事,管事率明显提高,有效警情明显下降,通过驻村民警积极开展矛盾纠纷排查化解,有效防止了矛盾纠纷升级、转移,减轻了基层工作压力。

(一)宣传工作有待进一步深入。部分村干部认为“一村一警”是类似于“三万”活动的进村下乡,希望村警能带来项目、送来财物;部分村警把自己当成了党委政府下派到村里任职的干部,或对村级事务大包大揽、吃力不讨好,或是发号施令、很轻率地表态作主,这都说明“一村一警”的宣传工作还不够到位,基层群众和干警对村警工作的任务、内容、目标还不十分明确,存在认识上的误区,影响工作效果。

(二)工作方法有待进一步提升。基层工作千头万绪,群众素质也参差不齐,机关警员特别是年轻警员,下基层直接面对的是老百姓,对涉农政策还不熟悉,工作方式方法还存在不适应基层的情况。调研中有的乡镇指出,部分村警与乡镇及部门脱节,各搞各的,与所挂村“两委”班子沟通联系不够,有的干警不知道怎么跟群众说话交流、坐不到一条板凳上去,部分警员因工作方法、处理问题方式的不合适,开展工作得不到乡镇和村(社区)的支持配合。

(三)考核奖惩有待进一步完善。电话抽查、暗访、记民情日记等考评考核方式,面对村警工作的相对特殊性,实际效力有效。平均发放下乡补贴,客观上可能造成干好干坏、干多干少、干与不干一个样的现象存在。多个乡镇的村干部反映,“一村一警”活动开始时,警员每周均按要求下村,但是后来有所懈怠,有些偏远村湾只能保证一月一次,即便是下村入户停留的时间也越来越短,更多的是电话联系。上面来检查考核时他们碍于同乡同村同族的情面,都是专挑好话说。基层干部和群众对这项工作能否持之以恒抓下去已开始产生疑问。

(四)保障机制有待进一步健全。机关民警下到基层乡镇村组,除了本身工作任务之外,又额外增加了工作量,调研中有的干警就说:因为基层警力不足,所以推行“一村一警”警务机制改革,由于“一村一警”的强力推进,干警大量的时间和精力用在走村串户、访贫问苦上,他们疑惑公安的主要职责是什么?因此,如何统筹兼顾好村警工作与本职工作、特别是专业警种的本职工作,需要进一步思考研究,同时,普通村警在交通、食宿等方面,存在一定困难,村警个人和基层派出所的负担有所加重。

为更好提升“一村一警”工作成效,提出以下几点建议:

(一)加大宣传力度。采取基层群众喜闻乐见的形式,大力宣传“一村一警”警务机制改革的目的、路径、方向和重点,统一思想认识,大力宣传村警先进典型,切实加强宣传引导,营造浓厚的氛围,扩大覆盖面和影响力,形成干警热心、社会关注、群众支持的良好局面,打造xx“一村一警”品牌。

(二)完善考核机制。以简洁、有效、管用为目标,进一步明确村警的主要职责和工作范围,以村警主要职责确定考核标准和考核细则。建立健全客观科学、导向鲜明的“一村一警”工作考核机制,完善奖惩措施,形成正确的工作导向,引导村警在驻村开展工作时统筹兼顾、突出重点、注重实效,全力以赴抓好治安防控、维稳处突、矛盾纠纷排查化解工作,在力所能及的情况下积极协助解决群众涉及民生的诉求和困难。

(三)健全保障机制。逐步健全公安财政供养体制,建立公安工作经费随财政收入增长而自然增长机制,保障公安工作的基本经费支出。适当提高村警工作经费标准,保障驻村民警的误餐、交通、办公需要,解决驻村民警的后顾之忧。加强公安队伍建设,及时招录一批警务人员,补充队伍力量,形成合理的人才梯队,推动公安工作的跨越式发展,提升公安战斗力和保障能力。

(四)加强部门联动。健全部门联合协调机制,加强与乡镇、部门之间的沟通,争取乡镇和相关部门的理解、支持和配合,完善综治、民政、人社、卫计、财政等部门共同参与的部门联动机制,形成工作合力,推动“一村一警”工作上台阶、上水平、上档次。

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