人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
中铁转正考核篇一
尊敬的老总：
给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。
在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的'经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，无言以表，再次感谢！
因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复！离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。
申请人：xxx
日期：xx年xx月xx日
中铁转正考核篇二
净资产收益率18.76％，圆满完成了股份公司净资产收益率不低于16％的指标。——财务预算全面实行。改革粗放单一的预算管理体制，对各子（分）公司、工程指挥部（项目经理部）首次实行全面的财务预算，并以定量的形式对各单位的经济行为进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩，财务预算的广度和深度有了较大的突破，财务预算的控制力和执行力有了明显的提高。——经济关系基本理顺。基本理顺了局与子（分）公司之间、局与派出的工程指挥部之间、局工程指挥部与子（分）公司之间、局工程指挥部与子（分）公司项目部之间、子（分）公司之间、子（分）公司与其所属的项目部之间六大错综复杂、纵横交错的经济关系，重新界定和配臵了局处两级的经济利益分配关系和财务资源，全局经济关系更加清晰规范和趋于合法合理。——清欠目标超额实现。20xx年全局纳入清欠款总额为17.73亿元，实际全年完成清欠款16.48亿元，回收率92.94％，占年初目标回收率80％的116.18％。——项目管理成效显著。将33个收尾项目和“代局指”收归局管，初步解决了多年来局内部因项目关系形成的盘根错节、纷繁复杂的“三角债”问题，同时积极开展收尾项目的清欠工作，深化了项目财务管理，加强了局管项目的监管力度。这些成绩的取得，倾注了局处各级领导大量的心血，彰显了全局1600多名财务人员勇于争先、永不满足的精神风貌，同时也标志着我局财务管理工作取得了实质性的进展，揭开了财务管理的新篇章。一年来，为确保年初局“三会”目标任务的圆满实现，主要做了以下五个方面的工作。
（一）建立健全机制，进一步完善内控管理制度，开辟了财务管理的新局面
1．实施全面的财务预算管理，构建财务预算管理体系
（1）改革预算管理模式，全面实施财务预算管理。20xx年1月1日，《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》开始实施，将凡向局报送财务决算报告的单位和企业日常的各项收支活动全部纳入财务预算范畴，对局属各单位的经济行为以定量的形式进行事前规划、过程监察和控制、事后考核和奖惩，刷新了多年来粗放单一的预算管理体制，财务预算的广度和深度有了较大的突破。与此同时，为加强对预算单位财务预算的监督、检查、分析和预警，强化财务预算组织规划企业财务收支活动的职能，促进企业进一步完善内控制度和提高财务管控能力，制定出台了《中铁四局集团财务预算监察实施暂行办法》，加强了对财务预算的制度监管，有效地保障了财务预算的全面实施。至此，财务预算管理体系基本形成。
（2）全面落实细化预算管理，层层分解量化财务目标。一是要求局属各单位严格按照《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》的规定和要求，成立预算编制委员会和预算编制办公室，负责和管理财务预算的编制和审核，明确各自的职责和分工，使财务预算程序化、规范化、制度化。二是根据中国中铁股份公司下达的年度财务目标，结合各成员单位拥有的财务资源、企业规模和工程项目等特点，将目标利润、现金流等控制性指标进行了详细的分解后下达至各单位，要求各单位必须按照预算的指标和目标来合理规划年度的各项收支活动。三是及时批复下达和调整预算。20xx年共批复下达了44个子（分）公司和工程指挥部（项目经理部）的财务预算，并根据实际情况，及时调整了27个单位的财务预算。至此，全局所有生产经营单位已纳入了全面财务预算管理，在确保了全局财务目标实现的同时，进一步体现了预算的指导性、及时性和客观性。
（3）加强财务预算的过程监督，强化财务预算的执行力度。一是启动财务预算执行情况报告制度，要求各子（分）公司按照《财务预算监察实施暂行办法》的要求，按季度上报财务预算执行情况报告，实时掌握和了解各单位预算执行情况和存在的问题，分析查找原因，及时解决问题。二是强化财务预算执行结果的严肃性和导向性作用。20xx年7月局重新修订了《经营者年薪管理办法》，并首次将财务预算的考核结果作为经营者年薪考核的主要内容和指标，财务预算指标占全部考核指标的权重达80%，进一步敦促各单位紧紧围绕财务预算，科学规划生产经营和财务收支活动，开源节流，努力实现年度财务目标。
2．深化项目财务管理，加强对局管项目的监管力度
（1）重新界定局与各子（分）公司在工程项目上的经济利益分配关系。制定下发了《中铁四局集团有限公司工程项目经理部（工程指挥部）基本财务管理办法》和《关于加强代管项目资金管理的通知》，重新界定了局与各子（分）公司在工程项目上的经济利益分配原则，明确了工程指挥部（项目经理部）与局有关职能部门在项目财务管理和会计核算等方面的权力、责任和义务，规范和理顺了局与各工程指挥部、局与各子（分）公司组建的项目经理部、业主之间的经济关系和经济行为。报销规定及支票、汇票的使用规定等制度，对公司的成本费用进行严格的控制。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对各部门有关资料的申报。
中铁转正考核篇三
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。来到公司也已经第三个年头了，在这三年的时间里，得到了公司领导的多方帮助，我非常感谢领导的栽培。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作、开心的学习。
但是从去年xx月至今，由于项目部资金紧张的原因，我一直待业在家。我也很清楚这时候向公司辞职于自己是一个考验，公司正值资金日渐充足，新项目的启动之际，所有的后续工作在项目部上下的极力重视下一步步推进。在这半年里，我一直等待项目打来的'电话通知去上班，可是一直到现在仍然没有音讯，经过慎重考虑，我决定在此辞呈递交一个月之后离开公司，这样希望您有时间去调合适的人选来填补因我离职而造成的空缺。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得。舍不得领导们的zz教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在过去三年多的时间里，从8到8，我从领导以及同事身上学习到了很多的东西，很遗憾不能为项目部辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿项目的工程一切顺利，效益更加辉煌!同时祝领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
中铁转正考核篇四
尊敬的领导：
您好！
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xxxx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的'提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事xxxx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1xx2周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
致礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
中铁转正考核篇五
中铁物资集团有限公司是国内领先的基础设施供应商，致力于为国家能源、交通、城市化等重大基础设施建设提供全方位服务。我有幸在该公司实习，深入了解了其中的机制，获得了很多宝贵的经验和体验。在这篇文章中，我将分享我在实习中的心得和体会。
第二段：团队合作的重要性
在实习期间，我参与了团队合作，共同完成项目和任务。组员之间密切合作，互相补充，迅速完成了任务，得到了领导的好评。这表明团队合作是实现公司目标的一个重要因素。在团队合作中，我们应该清楚地知道每个人的角色和任务，并积极交流和合作，以达到良好的团队效果。
第三段：客户至上，服务第一
中铁物资是一家客户为中心的公司，始终致力于客户的需求和满意度。实习期间，我参与了多个客户项目，深入了解了客户的需求，及时解决问题，提供了周到的服务。客户满意度的提高是公司发展的重要标志。故我们应该始终坚持“客户至上，服务第一”的原则，以客户为中心，并按时、按质、按量完成客户的要求。
第四段：适应和超越自我
在中铁物资的实习经验中，我学会了主动适应不同的环境和人际关系。对新的工作岗位要快速了解新的工作流程和任务，使自己尽快融入岗位，形成良好的工作习惯。此外，中铁物资集团有限公司提倡创新和进步，追求卓越，促进个人的发展。实习期间，我在不断尝试新方法、学习新知识的同时，不断实践和改进自己，从而不断提高自己的工作和技能水平。
第五段：理解企业文化
中铁物资公司拥有具有社会责任感的企业文化，并通过开展各种社会公益活动来回馈社会，提高自身品牌知名度。实习期间，我了解到公司企业文化的重要性，以及在实际工作中如何贯彻执行和体现企业文化。企业文化是企业价值观、经济利益、社会责任和员工利益的有机结合，是企业建设和可持续发展的基石，因此我们应该通过自己的实际行动理解和践行企业文化，为企业发展做出贡献。
结尾：
总之，中铁物资集团有限公司的实习经历让我深刻认识到企业发展繁荣的重要性和团队合作的必要性。同时，我也相信，只有在实践和尝试中，不断学习和积累经验，才能更好地适应和超越自我，从而在未来的工作中做出优异的表现。我希望通过这篇文章，向读者分享我在实习期间的体验和感受，希望对大家的职业生涯路有所帮助。
中铁转正考核篇六
第一段：介绍中铁物流的背景和重要性（字数：200）
中铁物流作为中国铁路运输的重要支撑和补充，承担着货物运输、仓储和供应链管理等多个环节的任务。其规模庞大、业务复杂且对国家经济发展具有重要意义，因此，掌握中铁物流的核心要领和心得体会是非常必要的。本文将以作者近期在中铁物流实习中的心得体会为主线，分述中铁物流的专业素养、团队协作、服务质量、创新意识和人际交流等方面，以期为同行同仁提供经验与启示。
第二段：专业素养的重要性和实践方法（字数：250）
在我对中铁物流的实习经历中，我深刻体会到专业素养的重要性。这并不仅仅是指熟练掌握具体的操作流程和技术手段，更是要对职业所涉及的知识有全面的了解和把控。要提升专业素养，首先要做的是深入学习相关知识，包括了解各个环节的基础知识和细节。此外，提高专业素养还需要不断实践和总结，通过实际操作中的经验积累和问题解决来不断完善自己的技能和知识。最后，要持续关注行业动态和技术发展，及时更新自己的知识体系，以适应行业的变革和发展。
第三段：团队协作的重要性和实践技巧（字数：250）
在中铁物流的实习中，我深刻认识到团队协作对于工作效率和效果的重要性。与他人合作不仅能够互相借鉴和协商解决问题，还能够形成互补优势，提高工作质量。在团队协作中，首先要明确分工和任务，确保每个成员清楚自己的责任，并集中精力做好本职工作。其次，要加强沟通和协调，保持信息的畅通和团队内外的有效沟通。此外，要培养良好的团队氛围，鼓励成员之间的积极互动和互相支持，增强团队凝聚力和向心力。
第四段：服务质量的重要性和提升策略（字数：250）
中铁物流作为供应链管理的一部分，注重服务质量对于提升客户满意度和树立良好企业形象至关重要。在实习过程中，我认识到提供高质量的服务需要关注细节并不断改进和创新。其中，准确理解客户需求，并及时有效地响应是关键。此外，要注重服务过程中的安全和效率，确保货物的安全运输和准时交付。更重要的是，在服务中注重与客户之间的沟通和反馈，不断倾听客户的建议和意见，以便及时调整策略并提高服务质量。
第五段：鼓励创新意识和加强人际交流（字数：250）
在中铁物流实习中，我体会到创新意识和人际交流的重要性。创新意识是推动企业发展和提高竞争力的关键因素，需要倡导员工勇于尝试新想法和方法，并鼓励他们提出建设性的意见和改进措施。另外，加强人际交流也是非常重要的，可以借助内外部的培训和交流活动来拓宽自己的视野和知识面，同时通过与不同背景和经验的同事交流，进行经验分享和学习。
总结：通过对中铁物流的实习经历，我深刻认识到专业素养、团队协作、服务质量、创新意识和人际交流对于中铁物流的发展和个人职业生涯都具有重要意义。只有不断学习和提升自我，并与团队成员和客户之间保持良好的关系，才能在中铁物流这个大舞台上取得更好的成绩。作为一名中铁物流的从业人员，我们应该始终保持持续学习和创新的态度，为中国铁路运输事业做出更大的贡献。
中铁转正考核篇七
中铁物资是一家集团化销售企业，主要承接国家基建项目、国企改革项目和城市轨道交通项目三大战略性产业的物资采购和配送，为中国的经济建设和社会进步做出了巨大的贡献。我在这家公司工作了两年，深刻体会到了这里的企业文化和管理理念，特此分享一下我的心得体会。
第二段：企业文化
中铁物资以“协作、创新、快速、高效”为企业文化核心价值观，始终秉承着“以客户为中心，追求卓越”的服务理念。每一个人都被激励着要做到更好，更快，更专业。这一企业文化深深植根于中铁物资的经营理念中，无论是营销、采购还是物流，都在协调与快速上追求卓越。
第三段：管理理念
中铁物资坚持系统化管理，将企业管理划分为八个方面：战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、品质管理、物流管理和法务管理。每个部门的制度和管理理念都是科学规范的，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。在实际工作中，中铁物资还注重员工素质的培养，通过举办交流讲座和工作培训，为员工提供更多的知识和技能，使他们更好地适应市场的变化。
第四段：团队合作
中铁物资非常注重团队合作精神，打造了一支高效协同劳动的队伍。在工作中，我们每个人都显得无比积极主动，都将自己的工作当作一种责任来承担。公司以团队为核心，以营销、采购为先导，以物流为依托，通过各部门的互动与协作，发挥了团队合作的最大效益。在这样的团队工作氛围下，员工们更加信任和需要彼此，也更加认同公司的目标和愿景。
第五段：结语
中铁物资的企业文化、管理理念、与团队合作精神不仅让我有了吸取经验的机会，也开阔了我的工作思路，提升了我的自我管理和团队协作能力。在这样的一个企业里工作，是非常有挑战和成就感的。我相信，随着中铁物资的不断发展壮大，我们的工作也会越来越有意义和价值。
中铁转正考核篇八
作为一名员工，我有幸加入了中铁物资集团有限公司，这是一家国有企业，业务范围广泛，涉及建筑、铁路、电力、煤炭、钢铁、通信等多个领域，多年来一直致力于为客户提供高质量的产品和服务。在这里工作的这些年，我学到了很多东西，我想分享我的感受和体验。
第二段：专业技能的提升
在中铁物资，为了不断提升员工的专业水平和技能，公司积极提供各种培训机会，让员工能够更好地掌握专业知识和技术，提高自己的工作能力。公司的培训课程包括各种专业技能的培训和职业素养的提高课程，如销售技巧、条款解读、质量控制、客户服务等等。通过参加这些培训，我感到自己的技能和知识又得到了提高，是一种非常宝贵的学习和成长机会。
第三段：团队协作的价值
在中铁物资，团队协作是十分重要的一种文化。作为一家大型企业，要实现其业务目标，必须与许多其他团队和部门合作。在这种情况下，强有力的团队协作和合作非常重要。每个人都需要彼此的支持和帮助，员工之间应该要相互鼓励，互相协作，不断地向前发展。团队协作的力量远比个人的力量强大，这就是中铁物资优秀的文化所在。
第四段：客户服务的重要性
作为一家为各种领域的客户提供产品和服务的企业，良好的客户服务是必须的，它是公司成功的重要因素之一。在中铁物资，我们总是把客户利益放在第一位，以满足客户要求为首要任务。从及时解决客户的疑问，提供客户所需要的咨询，到在合同条款和交付等方面提供支持，中铁物资的服务是非常周到和专业的。只有在客户得到满足的情况下，企业自身才能得到成功。
第五段：总结
在这家公司工作的这些年，我收获了很多知识和技能，学到了很多实践经验。中铁物资的有很多好的方面，保持创新，不断追求卓越，不断发展新的产品和服务，注重人才培养，为员工提供良好的工作环境，这是中铁物资的成功基础。在这里，我认为我成功地提高了专业技能，意识到了团队合作和客户服务的重要性。这也是我愿意一直在公司工作的原因。