保安公司安全生产工作汇报大全(18篇)

时间:2023-11-17 09:38:42 作者:书香墨 保安公司安全生产工作汇报大全(18篇)

工作汇报是记录和总结我们在工作中的表现和成果的一种书面材料。以下是一些传统和现代结合的工作汇报范文,让我们一起来欣赏吧。

公司安全生产工作汇报

2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各级安监部门的领导下,在公司的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了18年上半年无重大安全事故,达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及2018年上半年安全工作情况汇报如下:

一、公司概况。

公司在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站,年供气能力达到1.2×108nm3,于2011年10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。2011年在官亭镇建成一座日供气能力1万标方的汽车加气子站,于2011年9月份投入运营;在马场垣乡金星村建带加气功能的cng加气母站一座,日供气能力6万标方,2012年8月投产运营。

1、建立安全生产管理体系,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了安全生产委员会,公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理体系,为做好安全工作提供了组织保证。

公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《中华人民共和国安全生产法》和青海省《安全生产条例》,每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中,不仅圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了公司成立以来的最好成绩。

3、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家安全生产的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会,对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线进行安全生产检查,对检查中发现的隐患,采取现场会办、事后查办的方法,及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报,并给予经济处罚,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

5、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品,并且应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站,切实做到消防安全。在2017至2018年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作,保障了生产长期稳定运行,而且也保障了全年安全管理目标的实现。

每年对应急救援处置预案根据公司发展情况进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司2018年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

青海川垣燃气有限公司2018年8月6日。

公司安全生产工作汇报

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:

一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司。

安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,明确"以人为本、持续改进"的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持"严"字当头,对生产现场实行"一日两查"、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现"三违现象"坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让"三违人员"无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持"三不放过"的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把"安全第一"始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,2011年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时2011年度,公司被内江市质量技术监督局评为"内江市特种设备安全管理先进单位"。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域"打非治违"活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域"打非治违"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,"安全生产无小事,安全责任重落实"。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日。

公司安全生产工作汇报

按照公司有关安全文件指示、安全标准化建设要求、集团和甲方检查整改方案以及**市安监局和**县安监局的安全领导下我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针紧扣今年“强化安全基础推动安全发展”为主题牢固树立“以人为本、生命至上”理念在分公司矿山全体员工的共同努力下促进了安全形势的持续稳定发展20实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应公司及当度政府号召,积极参加各类安全生产活动。

我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”等安全生产活动。

为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神,每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案,成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合,以日常的安全工作作为专项活动的基础,以专项活动提升日常的安全工作的质量,确保安全工作的持续稳定。

1、建立健全了安全管理机构。

今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构,矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部,设置了两名专职安全员。安全管理人员均持证上岗,持证率达到100%。

2、加强制度建设,落实各级安全生产责任。

今年5月初,由安全部起草编制了《**分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》,从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。

3、注重安全教育,加强基础培训。

根据实际情况,我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培训教育,要求矿山特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%。我矿制定了每日搬迁安全会议制度,作业前前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员62人/次;组织安全技术学习24人/次。提高了矿山管理人员的业务水平、技术,强化了全体员工安全隐患识别能力和事故防范能力。使我矿山职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间,我矿山组织了应急救援演练,有效地提高了从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

4、狠抓“三违”,严控现场。

我矿根据公司“打非治违”的通知精神,制定了详细的安全检查机制,制定了每月两次(1日和16日)安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。

根据露天矿山的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查,对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查,对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。

1)、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故,查处矿车超速5次,超车8次,超载12次,同时我矿山比邻鑫淼采石场,其运矿车随意在我矿山道路行驶,对我矿山公路运输造成极大威胁,对此,我矿采取措施,、封住入口,拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运输道路安全专题会议3次。

2)、自“安全年”专项行动开展以来,既打防结合又教育引导,这次行动共查处“三违”人员5人,共下达整改通知43份,查出各类隐患56处,目前均已督促全部整改。

3)、认真安全隐患排查建档登记治理,强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生。

5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动。

按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准,我矿山始终把安全和质量放在首位,把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来,上标准岗,干标准活,提高达标水平。

三、取得的成效。

1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的'防震知识,进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底,不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度,对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达安全措施,进一步确保了员工的生命、财产安全,确保了我矿山2014年全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题。

1、员工素质偏低,应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调动频繁,入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。

2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

虽然这次行动取得了一定成效,仍与公司的要求还存在一定的差距,仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。

1、虽然2014年我矿安全工作实现了“零”事故,但安全这根弦将继续绷紧,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣。

2、对发现的隐患进行整改,确保在隐患排除,推动我矿山安全生产工作持续稳定的达到良好状态。

3、生产是动态的,安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回检,重点复查,跟踪问责,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

4、继续执行领导带班制度,加强现场监察。

5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度,加强安全教育,从思想上提高安全意识,达到“人人安全”的安全理念。

公司安全生产工作汇报

我局在市局(公司)党组的正确领导下认真贯彻安全生产工作管理方针坚持“安全第一预防为主综合治理”的原则紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标狠抓落实从而促进了各项工作的顺利开展实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将安全工作具体开展情况汇报如下:

(一)、领导重视、职责明确。

20年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落实责任、严格管理。

一是加强值班值宿管理,坚持领导带班制度,不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查,加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查,保证货款及时回笼。四是不定期对局(营销部)电路、消防设施进行检查,排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全。

一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识。

按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。

二、信访工作情况。

一是加强信访工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”,并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作,把信访工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

三、应急管理工作情况。

(一)、组织机构健全,应急预案体系完善。

根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。

(二)、开展应急演练,提高实战水平。

为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。

四、物流管理。

(一)、物流现场管理:

1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。

(二)、送货服务:

1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。

(三)、物流评价:

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局(营销部)安全管理工作中存在的突出问题。

(四)、加强信访工作,深化排查化解不稳定因素。

深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。

(五)、加强应急队伍建设。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》(内烟[20]160号)文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。

(2)对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。

(3)严格执行“6s”管理制度。

(七)、销售管理。

(1)抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。

(2)抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。

(3)关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。

(4)客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。

(5)对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。

(6)要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。

(7)紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的宣传,引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。

(八)、专卖管理。

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

公司安全生产工作汇报

近两年来,高盛食品有限公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况向职工代表大会和股东大会汇报如下:

一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以总经理韩百淮任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和山东省《安全生产条例》,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对制冷车间起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请职工代表大会和股东大会对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

2018年1月1日。

公司安全生产工作汇报

安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除。

安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

四、设备安全定检。

对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

五、加强安全教育和防护。

对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

六、安全方面改善。

车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

八、安全培训。

加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

九、污水达标排放。

制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。

总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

公司安全生产工作汇报

20xx年,我局在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻安全生产工作管理方针,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标,狠抓落实,从而促进了各项工作的顺利开展,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将安全工作具体开展情况汇报如下:

(一)、领导重视、职责明确。

20xx年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落实责任、严格管理。

一是加强值班值宿管理,坚持领导带班制度,不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查,加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查,保证货款及时回笼。四是不定期对局(营销部)电路、消防设施进行检查,排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全。

一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识。

按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。

二、信访工作情况。

一是加强信访工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”,并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作,把信访工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

三、应急管理工作情况。

(一)、组织机构健全,应急预案体系完善。

根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。

(二)、开展应急演练,提高实战水平。

为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。

四、物流管理。

(一)、物流现场管理:

1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。

(二)、送货服务:

1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。

(三)、物流评价:

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局(营销部)安全管理工作中存在的突出问题。

(四)、加强信访工作,深化排查化解不稳定因素。

深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。

(五)、加强应急队伍建设。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》(内烟[20xx]160号)文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。

(2)对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。

(3)严格执行“6s”管理制度。

(七)、销售管理。

(1)抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。

(2)抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。

(3)关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。

(4)客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。

(5)对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。

(6)要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。

(7)紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的宣传,引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。

(八)、专卖管理。

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

公司安全生产工作汇报

尊敬的各位领导:

首先我代表公司领导班子和全体员工热烈欢迎姚主任一行到我公司莅临检查指导工作。现就公司安全生产工作情况并结合安全月开展情况作如下汇报:

一、公司简介。

齐齐哈尔中石油昆仑燃气有限公司成立于2010年5月15日,注册资金4000万元,由昆仑能源有限公司和齐齐哈尔海峰公司共同出资;经营许可项目为压缩天然气供应,液化石油气销售,按程序取得合法证照;公司现有员工60人。

公司拥有1座母站和4座子站及五头四挂cng运送车辆。昂昂溪cng母站座落于齐齐哈尔市昂昂溪区昂霍公路南侧,距离区政府1.5公里,距离齐齐哈尔市区30公里。该项目占地2万平方米,其中生产区占地1.31万平方米,生活区占地0.69万平方米。2012年11月8日正式投产运行,设计能力日产气量10万立方米。二期工程建设完成后,日供气量可达20万立方米。本站气源是大庆至齐齐哈尔输气管线昂昂溪末站,距本站395米。已经取得燃气经营许可证。

-------------------经营许可证和气瓶充装证。

与齐齐哈尔石油销售公司合作经营三座加气子站,设计加气能力为4万方/日,由于设备落后的原因,只能达到6000方/日左右,目前正在进行设备更新的前期准备。

作为高危行业,安全责任重大,我公司从领导到基层员工,始终都把安全生产放在首位。2017年我们紧紧围绕生产经营指标开展安全生产工作,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,坚持“谁主管,谁负责;谁出问题益,谁负责”的原则,强化生产管理,加强安全培训,层层落实安全责任,逐步完善安全管理考核制度,保证了公司上半年安全生产无事故、车辆运行无事故。

1.完善制度建设,细化责任落实。

为进一步完善公司安全生产制度,成立了制度汇编领导小组,结合公司实际,修改完善管理制度、岗位责任制和抢险应急预案共12个;制定公司2017年安全生产工作目标,并细化分解到基层加气站站,实行分级管理,全员共签订安全环保责任书56份;以多种形式对员工进行岗位技能培训、法律常识培训,安全培训、视野培训和客户服务培训共计20余次,并进行了培训效果“回头看”,不断对培训内容进行强化和考核,有效地提升了员工专业化、职业化水平。

2.加快推进安全标准化建设。

以安全生产标准化建设为契机,全面提升了安全生产管理水2。

-------------------平:一是对岗位人员进行了危险因素识别的培训,培训率达到100%。全体岗位员工进行危险因素识别,针对不安全因素制定了消除技术措施,形成了岗位人员危险因素识别长效机制,保证了岗位人员安全和生产设施的安全;二是开展“三卡(操作卡、应急卡、履职卡)”实施工作,4月份组织进行了全员“三卡”培训,要求各站长、班组长要组织站、班员工全面学习、反复学习,并在工作中严格执行,并计划9月份进行一次全覆盖的“三卡”内容考核,强化培训效果,从而使每个操作人员不受伤害,实现安全操作、安全检修、安全加气、安全巡检;三是对生产区安全生产标识牌进行了更换,时刻提醒员工安全操作、合规操作;四是逐步完善了基础管理工作,把各岗位的安全技术资料进行统一,并制定定期收集、归档制度。明确规定了安全活动记录,安全考试,安全试题、安全文件等记录和资料归档方式和留存期限。

为进一步加强安全监督工作,公司每月组织一次安全生产大检查,对机关、母子站安全生产工作进行全面检查,上半年共开展此类安全检查5次,发现并整改各类隐患20个,开展安全夜查9次,检查并处罚违纪责任人3人,有效提升了员工的安全责任意识和履职责任意识。

4.及时检定各类仪器仪表。

年初将所需检定的储气瓶组、缓冲阀、安全阀、管束车等高危设备进行列表上墙,明确了各项设备检测责任人和检定检测时间,保证了公司合规、合法管理。

-------------------。

5.完成压缩机混冷改造工作。

对母站两台压缩机进行了混冷改造,期间我们严格执行安全管理制度,加强安全现场监管,有效保证了改造工作安全、顺利完成,解决了一直困扰公司发展的技术问题,不仅提升了日生产能力、降低了设备维修率,同时也维护了客户利益。

6.加强设备维护检修。

一是规范维修班巡检制度,做好每日设备巡检记录和维修记录并定期收回存档,要求维修人员维修前进行检修危险因素识别,并采取相应关的安全措施;二是建立了设备、维检修等电子档案系统3项,全程记录设备的使用、维修、故障排除、零部件更换等情况,并定期把维修记录的检修项目、更换配件记录在案,做到有据可查。

按照国家、政府部门及上级公司工作部署,制定了我公司《2017年“安全生产活动月”实施方案》,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展各项活动,进一步强化全员安全责任意识,夯实安全管理基础。

1.6月初,公司召开了由公司领导、各部门负责人、母子站站长以及重点岗位人员参加“安全生产月”启动动员会,成立了“安全生产月”活动领导小组,传达了政府部门及上级公司关于开展“安全生产月”的活动要求,并结合公司实际工作进行了安全生产月活动的安排部署。

2.6月2日-9日,机关安全生产人员、子站加气员工向前4。

3.6月10日至11日,开展了生产安全风险分级防控和事故隐患排查治理活动。由主管安全生产凉快带领安全部门和生产部门人员对公司下属的一座母站、三座合作子站进行一次安全生产大检查,发现问题9处,现场落实责任人和整改时间,并于三日后进行了整改情况检查,发现问题均已整改完毕。

4.6月15日组织各部门负责人、母子站站长以及重点岗位人员观看了“严守安全红线”系列宣教片和集团公司组织制作的事故案例专题片,切实提升了广大全员真爱生命,关注安全的思想意识。

5.6月16日公司总经理、副总经理深入基层承包点组织开展了“谈安全生产主体责任和安全环保责任制落实”活动,并组织大家学习了《新安全法》和《黑龙江省城镇燃气管理条例》等内容,并利用微信群进行了宣传。

1.继续按照“安全月活动的计划安排”进行后续的活动开展,通过安全月活动的开展,全面进一步强化员工的安全意识,并认真全面地开展一次系统的安全生产大检查,从本质上夯实安全生产的基础条件。

2.针对基层站队hse标准化建设和履职能力评估开展活动,辆安全充装。

-------------------健全完善hse标准化建设的“三册、三卡、一清单、一表”内容,切实将hse管理要求融入生产经营的各个环节。细化完善不同岗位人员的hse能力评估标准,有效运用履职能力评估成果,与员工上岗挂钩,确保岗能匹配、合格履职。

3.对母子站人员加气、维修等操作流程进行检查,对违规操作者进行再培训、再教育,并按管理规定进行处罚,进一步规范基层操作流程。

4.从事故案例剖析、应急处置预案、安全法律法规等方面入手继续开展安全培训工作,使安全责任意识入脑入心;以突发事件和消防演练为内容,开展多种内容的安全应急演练,切实提升全员应急处置能力。

5.减少场站停产次数,保障平稳运行,加强日常设备巡检,做到故障早发现、早处置;建立易损配件台账确保配备充足,避免因缺少配件导致维修不及时的现象发生。

总之,我们将通过姚主任一行在检查中提出的问题和要求,持续改进我们的工作,进一步夯实安全生产基础工作,全面落实安全生产主体责任,强化安全生产责任制的落实,把每项涉及到安全生产工作的任务和项目,全面锁定安全责任人,通过努力真正实现长期持久的安全生产,为本地区的经济社会发展不断做出新的贡献。

以上汇报不当之处,敬请领导批评指正!

物业公司安全生产工作汇报

从业切实明确各级管理人员、为加强和规范公司安全管理,以保障从业人员在生产过程中的安全和人员和各级单位的责任,健康,保证公司安全生产,特制订本制度。

健康事故的发生。

制冷设备、负责本公司锅炉、2.炊事机械设备及其它机器设。

备,特别是特种设备的维护保养,保证安全运转。督促操作者严格执行操作规范,杜绝违章现象,避免事故的发生。

确保办公区域和职工家属的保障防洪排泄,水通道的疏通工作,安全。

家属住宅的电气线路隐患的排除及职工负责对办公区域、4.并指导职工安全节贵宾楼内部设施维护修理的安全工作,宿舍、约用水、用电、用气。

负责配合设备部门对办公楼及小区住宅避雷设施进行检5.查,排除隐患,保证住宅及人身安全。

负责办公区域及家属住宅区的安保、消防及车辆管理工6.作,确保职工及住户的人、财、物安全。

负责本公司分管物资材料进库的采购、验收、登帐、保7.管和发放工作。

负责锅炉的安全运行及维护保养工作,严格按照锅炉安8.全管理规定进行检查,做好记录,杜绝事故发生。

负责全公司及小区的绿化和花草树木的管理工作,及时9.剪除、清除接触电线及妨碍安全生产的树木和枯枝。

物业公司经理安全生产责任制1.)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级1(有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。)全面负责物业管理公司的安全管理工作,对安全工作2(负总责,负责安全责任体系的建设,督促各项安全工作的落实、执行。)领导安全管理部门开展工作,建立健全各项安全管理3(制度,并监督严格执行。)组织召开安全管理例会,负责全体员工职业安全教育4(培训工作。

技能。)定期向上级汇报安全生产工作,组织实施公司作出的7(安全生产决策、决定。)组织参加本职范围内的事故抢救、调查、分析和处理8(工作。负责处理本职范围内存在的安全事故隐患。)抓好职工的安全生产教育,特别是对特殊工种的技术9(培训和技术考核。)重视职工的劳动条件和企业的安全、卫生状况,重视10(女工的劳动保护工作。

患及时排除等。)参与安全生产重大问题的决策、实施;对各岗位安全4(工作实施情况进行督导。)负责监督检查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全5(工作,发现问题及时处理。

食品卫生知识教育等。负责对后勤员工进行安全教育、)6(负责做好相关岗位人员的健康年检,确保食品、人身安全。)监督、检查各部门安全职责执行情况,分析和解决安7(全生产中的问题。

物业公司副经理安全生产责任制3.)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级1(有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。)在分管领导和经理的带领下,全面负责公司后勤保障2(工作。)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,做好3(正确掌握与执行各类有关后勤服务方后勤人员的思想政治工作,面的政策和规定。)负责所分管业务的具体安全工作,督促各项安全工作4(落实、执行。负责本部门的人、财、物的管理和监督检查工作。)组织学习、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策,5(法律、法规及上级有关规定。)加强事故管理。对公司发生的事故及时调查、分析、6(处理、上报、存档。)负责公司各项目安全检查与记录,并及时对安全隐患7(进行整改。

下水道、沉淀井、排水沟,防止洪涝灾害发生。)做好本组人员自保、互保和联保工作,及时完成领导6(交办的其它工作任务。

责,并监督落实。)负责公司地面生产单位的安全生产监督检查工作,参2(加安全生产事故的调查和善后处理工作。)落实消防安全责任制,制定本单位的消防安全制度、3(消防安全操作规程,制定灭火和应急疏散预案。)贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌4(督促落实火灾隐患整组织防火检查,握本单位的消防安全情况。

改,及时处理涉及消防安全的重大问题。)组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标5(志的维护保养,确保其完好有效。)在员工中组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和6(培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。)负责公司安全保卫队伍的组织、思想、纪律、作风和7(业务素质和实际不断提高安全保卫队伍的政治、业务建设工作,认真履行充分发挥和调动安全保卫队伍工作积极性,工作能力,好自身职责。

8负责教育本岗位职工增强安全意识,做好保密、防火、防盗工作。)完成领导交办的其他安全工作。9(行政物业主管安全生产责任制3.)是本岗位安全生产的第一责任人,对本岗位安全生产1(工作全面负责,组织制订本岗位工作人员的安全生产岗位职责,并监督落实。)负责抓好本公司管辖范围内的卫生工作,指导员工提2(高工作质量。)做好公司人员的安全生产宣传教育工作,保证工作过3(程中的人身安全。

安全技术支持,综合调度各项工作。)认真贯彻执行国家劳动保护及安全生产政策、法规和2(上级有关文件,审定颁发本单位安全生产管理制度。)组织制定本单位的安全管理规章和措施、安全操作、3(防火安全操作规程和安全防火措施。)向职工和入住人员进行安全、防火宣传教育,组织安4(组织消防工作归口管理职能人员对小区进行排消防活动和训练。防火巡查,及时发现火灾隐患。)负责督促、检查小区内各种设备的维护保养,水、电、5(暖的正常供应。)负责做好本部门的安全生产教育宣传活动,提高员工6(安全防范意识,保证小区入住人员的人身、财产安全。

建设项目中有关执行防火规定情况。监督各施工单位,)7()负责和监督对所有消防器材的管理和更换,保持在紧8(急情况下设备的使用。

库管员安全生产责任制5.)负责分管物资材料进库的验收、登帐、保管和发放工1(保严格审查物资进仓的验收关和各部室领用物资的手续关,作。

盗、防水、防鼠、防虫、防霉、防腐等工作。)物品做到分类管理,并经常检查,防止食物变质,库3(:无蝇、无尘、无鼠、无蟑螂。内达到“四无”)按规定执行以旧换新,回收废旧物资和包装并登记保4(管、定期上交。)物品出入库过秤、点数、手续齐全,对采购物资认真5(检查验收,拒绝腐烂变质的物资入库。

食堂主管安全生产责任制6.)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、1(法规、决定、通知和公司的各项管理制度。

负责食品安全、燃油燃气安全、灶具安全、卫生安全2等。管理好易燃易爆用具,饭后严格检查,发现问题及时检查。)负责食堂内各种设备的维护保养,定期检查燃油、燃3(气、灶具的的完好情况。)关心食堂工作人员的身体健康,每年进行一次体检,4(贯彻食品安全卫生法,炊具、餐具每天消毒,杜绝事故的发生。)加强班组安全意识,在工作中加强水、电、煤气、各5(种厨具和实物的管理,消除不安全隐患。

情要采取扑救措施,并迅速向领导报告。)负责公寓楼、招待所的全面安全管理,包括安全用水、2(用电、用气设备,消防安全、防盗安全、财产安全等。)维护好公寓内安全,熟悉重要防守部位,做好预防工3(作。发现偷窃、流氓及破坏公物行为者敢于斗争,并及时汇报。)认真学习国家的安全生产方针对本部住宿人员安全生4(产和员工人身安全、健康负责。

报修。)要支持和配合完成上级部门和公寓办临时交办的其它7(安全工作。)负责公寓物品、设施保修的登记、上报工作,对公寓8(内损坏的物品需及时报告领导,申请维修。

设备维修工岗位安全生产责任制1.)在后勤经理的带领下,负责后勤管辖范围内所有的电1(器设备、线路、设施等正常安全运行,负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。)保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患,不出现2(设备问题,不影响安全生产。

障,管好、用好、修理所负责的电器设备。)按规定使用和保管好电动工具和电料,做好备用设备7(的维护保养工作。

灾隐患,参与火灾扑救的组织与善后处理,参与事故责任追究。)负责长治公司机关治安巡逻和守候,负责公司安全保3(教育和各项业务对保卫干部进行管理、卫系统的组织制度建设,技能培训。)组织和参与公司职工队伍的安全教育工作,负责岗位4(人员的安全培训教育工作。

认真执行消防法规,不在严禁吸烟的场所吸烟。认真)5(执行消防法规,不在严禁吸烟的场所吸烟。)贯彻执行公司各种消防管理的规章制度和公安局及地6(执行上级实施细则和管理办法等。方政府有关消防工作的规定、下达的消防工作任务,并督促落实。)掌握本单位的消防工作情况,收集和整理有关消防安7(为领导决策提供可靠的资建立本单位消防档案,全方面的信息,料。)每天向公司保卫科进行工作汇报,认真完成公司交代8(的其他安全工作。

小区物业岗位安全生产责任制3.)协助领导组织并参加定期或不定期的安全生产、文明1(施工及防火大检查,及时发现、纠正存在的问题,消除隐患。)加强巡回检查,认真维护保养设备,及时消除不安全2(因素,自己不能消除应立即向领导反映处理。)爱护和正确使用消防器材和防护器材。3()积极提出有关安全生产、管理的合理化建议,搞好安4(全文明生产。)认真学习有关安全生产指示、规定和安全技术知识,5(熟悉并掌握安全生产基本功。)认真执行安全生产规章制度。有权拒绝违章作业的指6(令。)随时排除安全隐患,确保生产安全进行。认真保管好7(所在岗位的安全设施、消防器具、防护用品。

做好设备及场地卫生。标牌日常管理,)负责岗位标志、8(食堂工作人员岗位安全生产责任制4.)认真学习,安全生产操作规程,服从领导,听从指挥,1(遵守各项规章制度。

食堂卫生要经常进行打扫,对使用的炊具、餐具要定2期消毒,并有防蝇灭鼠措施,做到食堂内无蝇无鼠。)炊事人员要经卫生防疫部门检查,身体健康,并持健3(勤洗澡、(勤理发、坚持做到四勤必须做好个人卫生,康证上岗。

勤换衣、勤剪指甲)。

积极参加各种安全活动,发扬团结友爱精神,互相监4督,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。)拒绝不安全生产指令,对不安全作业积极提出整改意5(见。)加工食品必须按操作流程规范行为,腐败变质、异味6(等影响员工身体健康的食品不得使用。7食品仓库应专用,并设有防鼠、放蝇、防潮、防霉的设施及措施。)定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,8(及时清理过期变质食品,并做好登记。)熟知各种灶具、燃油、电器的操作规范,严格按照流9(程安全操作,保证人身安全。)严格外来人员进出入制度,做好防火、防盗、防事故10(及时处理或报告领导。必须立即查找原因,出现异常情况,措施。

公寓服务人员岗位安全生产责任制5.加强公寓管理,认真贯彻公司各项安全规章管理制度,)1(使员工有一个整洁、安静、安全、文明的生活居住环境。

不得将宿舍钥匙随意转交他人,不得随意配置宿舍钥2。

发现问题及时报告宿舍管理人负责人要合理安排值日人员。匙,员或保卫科值班人员。)宿舍楼内如发生财务丢失或被盗事件,应及时报告楼3(管人员或保卫科。)经常对本公寓楼进行巡查,对私拉电线,使用电炉等4(正确行处理,大功率电器设备和明火装置的情况及时进行阻止、使管理职能。)严格遵守消防制度,定期参加消防检查、教育培训。5(制定具体的根据部门具体性质,公用设备和消防设备定期检查,岗位防火规定。

“四能”即:能宣传,能检查,能及时发现整改隐患,能有效扑。

救初起火灾)。

严防不法分子小时值班,24坚持)必须时刻提高警惕,7(上班时间不离开严格交接班制度,混入职工宿舍进行犯罪活动。

岗位。)随时检查员工有无将易燃易爆、剧毒物品、危险品带8(入楼内。

和公司财产安全。

惯,勤洗澡、勤理发、勤剪指甲。)对送洗衣物、床单被罩及时登记,分类摆放,确保不4(丢失,不损坏。)熟悉消防器材摆放位置,会使用灭火器。任何人未经5(批准,不得随意挪动消防器材。)工作开始前要认真检查工作区域是否存在消防及其它6(安全隐患。如:电气设备、电源、电线、管道、消防器材等。)所有管理人员及员工有责任和义务随时观察和检查电7(源线路,防止因电源短路引起火灾。)洗衣房的每一个员工应仔细观察机器的运行情况,注8(意每个异常情况,如噪音、臭味、烟、转速、漏水、漏汽等。)工作结束,除关闭机器电源开关外,还应切断所有输9(入电源。所有当天未完成的任何物品,应远离电源,摆放整齐,保持清洁通风。

生,保障职工身体健康和生命安全。)司炉人员须持有司炉操作证,并严格依照操作规程操2(作。未经考核领取司炉工操作证的,不得上岗独立操作。)严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品,不允许3(在锅炉房内洗晒衣物。)严守工作岗位,未经允许不准离开,不得擅自离岗。4()做好锅炉日常维修保养工作,严禁锅炉及附近设备带5(故障操作,做好维护检查登记工作。)做好日常巡查工作,注意压力、温度、水位表是否正6(逆水阀等各项仪器设备的工作水泵运转状况和给水调节阀、常,状况是否正常。)如遇事故发生,应及时向领导报告,积极协助相关人7(员处理事故,待事故处理完毕后方可操作。

公司安全生产工作汇报

安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。

总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

公司安全生产工作汇报总结

20__年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于__年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面。

1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

三、在现场管理方面。

1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。

公司安全生产工作汇报材料

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,20xx年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时20xx年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。20xx年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

年度集团公司安全生产工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。

二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。

三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。

截止当前,x集团安全生产管理有序推进,但实践中我们也感到一些不尽如人意值得反思之处,例如:建设工程项目作为集团公司安全生产管理工作的重中之重,缺乏真正能约束各参加单位的规章制度,无法构成可畏的约束力,使得安全生产管理无法真正做到“有章可循,有理可据”。这些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落实的。重点做好三个方面的具体工作:

定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。

坚持以问题为导向,着力解决疑难问题,切实解决一系列安全领域共性及深层次问题。建设工程项目严格落实执行《x集团工程建设管理办法》,对各参建单位做到“案必查,犯必罚”,坚决做到安全事故“零容忍”。积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。

持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;

按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;

对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。

公司安全生产工作汇报

在区安委的正确领导下,我处认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深入开展安全生产隐患治理年活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,职责落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产安全秩序,取得了必须的效果。现将我处本年度的安全生产工作情景汇报如下:

以三个代表重要思想和党的**大精神为指导,坚持以人为本的科学发展观,认真贯彻落实安全第一,预防为主的安全生产方针,以治理隐患,防范事故为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传各级政府及其工作部门实行一岗双责的政策,宣传安全生产职责制典型和隐患治理工作绩效,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市安全生产大局,为保障北京奥运会、第五届中国—东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间安全、稳定,推动我处安全生产形势持续稳定好转供给强大的精神动力和舆论支持。

为了加强安全生产的领导,我处重新调整了安全生产领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第一把手为组员。由管理处党委副书记负责分管全处安全生产工作,各单位第一把手为本单位的安全生产职责人,按照谁主管、谁负责的原则,落实各部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产职责制,构成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,职责落实到人。

(一)严格落实20xx年安全生产隐患治理年的各项要求,确保我处20xx年安全生产工作目标的全面落实。结合两个百日督查专项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处组织安全检查小组对我处属各单位进行一共四次安全大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否安全运行、安全生产;治安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题,管理处及时提出整改和防范措施,做到安全生产、安全管理、安全工作,确保我处职工队伍稳定。

(二)在区人民政府的大力支持下,我处完成了xxx作,确保xx安全运行。

构成文字材料上报自治区xx管理局并落实职责到各单位如果发现。

整改措施。

没有落实到位,将按照目标管理职责制的要求追究职责。

(四)管理处工程技术管理科有关技术人员每月定期对水库工程建筑物、水库工程设施等进行检查,并做详细记录和分析,确保水库安全度汛。

安全生产,不仅仅是领导的职责,也是每位职工的职责。我处以安全生产月活动为契机,进一步落实以人为本的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。组织职工学习《生产安全事故报告和调查处理条例》、《水库大坝安全管理条例》、《电站安全生产操作规程》等,向职工宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律法规,发给职工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻户晓。经过学习,广大干部职工安全意识增强了,自觉规范安全生产行为,做到学法、知法、守法,真正把安全生产的各项工作落到实处,另外还做了以下几方面工作。

(一)组织征订安全生产宣传品(安全标语50条,安全挂图36张,悬挂安全标示牌66块(张)、树立安全警牌、安全生产法规读本17本),并在安全生产月活动期间全处出版安全生产宣传板报6版。在生产经营场所、施工场地和职工聚集场所悬挂安全生产标语,张贴安全生产挂图。根据《处属各单位工作目标管理职责制》规定,如果哪个单位出现职责安全事故,季度年度目标管理考核一票否决。

(二)组织遵章守规教育活动,根据不一样对象有针对性地为职工讲解安全生产规章制度和操作规程,分别在年初和年末两次举办安全生产规章制度和操作规程*,参加人员达582人(次),考试合格率达97、2%。

(三)为做好我处安全生产管理工作,在自治区dd安委的关心和帮忙下,管理处安排处属各单位安全生产联络员和安全生产负责人共10人次参加由自治区dd安委的组织的全区水利系统安全生产资格论证培训班学习,并参加认证资格考试。

(四)进取与当地*部门联系,对管理处车辆驾驶员进行一年两次的交通安全学习、教育,增加安全驾驶意识,确保安全驾驶,20xx年,我处无任何交通安全事故发生。

(五)进一步完善管理处安全生产制度,并实行制度上墙,在厂房、工作室都悬挂有安全生产制度,并且逢会必讲安全,已构成一种制度。

五、下一年主要。

工作计划。

我处将继续认真贯彻落实上级有关文件精神,深入学习实践科学发展观,加强安全生产工作,加强宣传,全面提高sg周边区民的安全意识,做到家喻户晓,避免安全事故的发生;以求真务实的工作态度,全面夯实安全生产的思想基础,营造全处良好的安全生产工作氛围,防范重特大安全事故的发生;加强对s*库的水资源监控和巡逻,加强对两sg的水利工程设施运行安全检查,确保水利工程安全运行和饮用水源安全。

工厂车间生产安全知识。

公司安全生产工作汇报总结

"安全工作"是做好各项工作的重要前提,这是我公司年初工作目标的一个重要内容。今年工作也紧紧围绕了以"安全"这个中心,结合企业的工作实际,做好安全生产工作。现将201_年度安全工作总结如下:

一、我们充分认识到新形势下创安工作的重要性、紧迫性。

认真组织全体职工观看安全知识教育片,增强创安意识,组织职工学习《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,发动全体职工积极投入到创安活动中,把安全工作渗透到企业工作的各环节和各种岗位中去。

做到与行政事务管理工作同时抓,进一步健全充实各级“创安”领导小组,成立公司义务消防队、保安巡逻队等等,负责好本单位的创安工作。同时制定各部门人员工作职责或制度,并认真履行,我们本着"谁主管、谁负责"的原则,把责任落实到人,把安全工作列为年终考核的重要内容,增强全体职工的安全观念,消除安全隐患,使安全工作效果能得到充分体现。严格各种安全工作条例和操作规程。如:消防措施、车辆管理、配电房管理等要害部门。

三、根据国家的劳动保护法规。

开展安全生产,确保职工的劳动工作安全,防止和消除职工工作中的事故和职业危害,如抓好几项工作:

(1)建立“5s”管理制度;。

(2)每年组织部分职工体检,并建立个人健康档案;。

(3)做好劳保用品的发放工作(防暑药品等);。

(4)做好办公、工作场所的环境卫生,保障职工的工作安全和身体健康。

四、我们重视做好安全宣传和教育防范,做到逢会必讲。

要求职工以安全生产为主,牢固树立安全第一的思想,在各自的岗位上做好安全生产工作。

(一)加大宣传教育力度。

我们充分利用黑板报、专题教育等多种形式,广泛深入开展安全生产宣传教育,进一步宣传政府部门关于安全生产的一系列重要指示精神,宣传国家的安全生产政策、法规和安全知识,继续深入学习《安全生产法》。

我们通过组织职工学习安全常识,做好防火、防盗、防抢等工作,杜绝重、特大事故的发生;采取开展消防演练等办法,提高职工事故突发的应变和处理能力;并对新上岗职工进行必要的岗前安全生产培训,要求掌握工作规程和应注意问题,确保安全生产。同时,我们坚持抓好电工、驾驶员等专业人员的资格认证和培训工作。

公司在规范安全生产的前提下,__年将积极参与宁波市机械制造企业安全生产标准化达标工作,使我公司的安全生产工作更加标准化、规范化、经常化。

公司安全生产工作汇报总结

根据国电长源__发电有限公司安委会办公室关于开展20__年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际状况,起草下发____电厂项目部《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部20__年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全礼貌流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护潜力。

透过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全礼貌施工氛围,从而提高全体员工的安全礼貌施工意识。

三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识。

2、安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网。

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

疫情电力公司安全生产工作报告汇报

在举国上下共同抗战x感染的xx的特殊时刻,x电力公司一手抓x防控阻击,一手抓电力安全生产捷报频传。现报告如下。

一、提高站位,坚决做好x防控电力保障服务。x电力公司切实提高政治站位,深刻认识当前x防控严峻形势,深入贯彻总书记重要讲话和重要指示批示精神,严格落实党中央、国务院重大决策部署要求,坚持把人民群众生命安全和健康放在第一位,紧紧围绕x防控需要,进一步强化组织领导,细化工作措施,全力做好x防控工作,以实际行动和工作成效践行“两个维护”、接受党和人民的重大考验。

二、落实责任,认真抓好关键时期电力安全生产。当前,全国x防控工作已进入关键时期,x电力公司严格落实责任,认真做好安全生产各项工作,确保电力系统运行安全,坚决遏制重特大事故发生。一是x部门压实扛牢属监管责任,精准研判电力负荷变化情况,加强运行调度管理,协调解决电力安全生产重大困难问题。二是公司加强安全生产管理。做到电力电量平衡,合理安排运行方式,按规定保留系统备用容量。三是多次派出指导检查组深入一线指导督促复工复产,深入排查隐患、及时化解风险,提升安全管理水平。四是加强对重要通道场站的巡视检查,强化设备运行维护管理,确保全国特别是x区电网安全运行。五是成立复工复产领导小组,统筹安排机组检修计划,加强冬季防寒防冻工作,提前采购储备充足燃料物资,确保机组稳定出力。

三、突出重点,全力确保重要用户电力稳定可靠供应。一是x电力公司全面梳理辖区内医疗机构、隔离区域、医用物资生产运输企业等x防控单位和场所情况,并将其列为重要电力用户,予以重点保障。二是严格按照x市政府要求和x防控需要,实施电力用户分类管理,对党政军机关、x防控机构场所、铁路民航通讯单位等重要用户特事特办,采取增加供电回路、配备应急电源、加强线路检修等措施,千方百计提升电力供应可靠性水平。全体员工齐心协力、齐抓共管,坚决保障各类重要用户的电力安全稳定供应。

四、协调联动,妥善处置电力安全生产突发事件。x电力公司进一步强化底线思维,加强应急管理,完善。

应急预案。

提升预案针对性和可操作性。一是加强与x等单位的联系健全协调联动机制共享信息、物资等资源。二是公司办公室自x发生以来不断加强涉电舆情监测加大正面宣传力度防范负面恶意炒作。分管领导每日坚持值班值守确保遇事有人指挥、有人落实。三是公司党委组织精干力量建立党员应急先锋队伍增强抢险救援力量。四是公司党委严格执行重大事件和突发情况信息报送制度畅通报送渠道熟悉报送流程杜绝因信息报告不及时影响突发事件应对处置工作的现象。

五、提前谋划,切实加强节后复工复产管理。公司党委深入研究春节假期延长、计划工期缩短、x防控期间人员流动受限等实际情况,提前谋划部署节后复工复产工作。一是坚持时间服从安全和质量,科学确定复工复产时间节点,及时修订了施工作业方案,重新确定合理工期,严禁抢进度、赶工期。二是及时开展安全教育培训,严格执行作业人员特别是新进场人员和转岗人员三级教育培训制度,未经教育培训合格的人员不得上岗作业。三是严格履行复工复产相关流程和手续,准确评估安全生产条件,深入管控治理风险隐患。四是加强复工复产现场管理,加强高风险作业管控,落实安全防护和技术保障措施。五是强化工程项目外包管理,严格审查外包单位、外协队伍、外来人员能力条件,杜绝无相应资质或不具备安全生产能力的单位和人员进场作业。六是复工复产领导小组监督指导下属企业制定落实复工复产方案和安全措施,严禁不满足安全生产条件而“带病”强行复工复产。x猛于虎,但x电建人“明知山有虎,偏向虎山行”,以责任与担当向祖国人民表白:以同志为核心的党中央坚强领导下的x阻击战必胜!

公司安全生产情况工作汇报

20年,我局在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻安全生产工作管理方针,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标,狠抓落实,从而促进了各项工作的顺利开展,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下:

(一)、领导重视、职责明确。

20年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落实责任、严格管理。

一是加强值班值宿管理,坚持领导带班制度,不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查,加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查,保证货款及时回笼。四是不定期对局(营销部)电路、消防设施进行检查,排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全。

一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识。

按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。

一是加强xx工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“xx工作领导小组”,并下设xx办公室负责具体的xx接待工作。二是高度重视xx工作,把xx工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善xx工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

(一)、组织机构健全,应急预案体系完善。

根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。

(二)、开展应急演练,提高实战水平。

为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。

(一)、物流现场管理:

1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。

(二)、送货服务:

1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。

(三)、物流评价:

1、按照《商业企业卷烟物流配送中心绩效评价表》《配送中心服务质量评价表》《零售客户满意度评价表》的相关要求逐项开展物流评价工作。

2、完成《零售客户满意度调查》,各项指标均达到考核指标要求。

(一)、经济运行情况:

按照市局(公司)工作要求,关注价格变化、社会库存,合理分析我营销部卷烟市场动态,合理分配一、二类卷烟销售任务,认真做好低档卷烟向三、四类卷烟转换的宣传引导工作,避免卷烟销售结构的下滑。

(二)、“135”工作法情况:

根据《内蒙古自治区烟草行业“135”工作法实施方案》及市局(公司)要求,认真落实“135”工作法。

(三)、网上订货工作。

按照市局(公司)的要求,认真开展网上订货的前期摸底调查工作,为网上订货工作提供货源保障依据。

(四)、质量管理体系工作。

按照市局(公司)要求,我营销部认真落实一把手总负责,分管领导牵头,各部门负责人及全体员工参与的质量体系建设和“六有”体系建设,认真编写“六有”体系建设手册,并有序进行。

(五)、优秀基层营销部创建工作。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局(公司)关于开展优秀基层卷烟营销部创建活动的实施方案》要求,我营销部积极开展创先争优活动,认真分析、查找工作中存在的薄弱环节,形成自查报告,并积极整改。

(六)、卷烟市场信息采集工作。

根据《通辽市烟草公司卷烟市场信息采集管理办法》要求,进一步加强我营销部卷烟市场信息采集工作,对卷烟市场动态进行实时监测,及时掌握市场变化趋势,以实现卷烟市场精确采集、科学管理、持续改进的要求。

(一)、专卖内部监管。

1、此期间卷烟经营做到规范有序,不存在超供货次数供货行为;内管信息系统的预警及时处理,流程启动完整,预警数量共301条,启动流程38条,所占比例为12.62%,预警的主要原因是春节期间供货数量调整、新品卷烟上市、有些紧俏品牌卷烟不限量。

2、严格执行高价位卷烟经营管理规定,未发现卷烟零售价高于或等于00元/条现象。

(二)、专卖执法。

1、严格执行罚没卷烟管理相关规定和建立台账,每月对罚没卷烟进行实地盘点,未发现账实不相符现象。

2、此期间共查处13起案件,其中无证经营案件8起、非主渠道进货案件1起、假烟案件4起。针对真品卷烟案件,及时登记真品卷烟32位码并留有影像资料。

(三)、专卖队伍建设。

1、我局将于今年接受优秀县级局验收,创建工作已于去年开始安排部署,一切工作都在有条不紊的进行之中。

2、“每月当一周专管员”学习实践活动正在继续开展,参加活动人员都能够认真细致地开展工作,达到了预期效果。

(一)、健全完善安全生产管理体系,建立安全生产长效机制。

首先,进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,层层签订安全管理责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,及时发现问题、治理隐患。四是各职能部门应认真履行安全生产职责,按照“谁主管、谁负责”的原则,形成一级抓一级、一级保一级的安全生产责任体系。

(二)、继续抓好安全工作四个关键。

一是抓好关键时间的安全。完善安全例会制度,有针对性的布置安全工作。

二是抓好关键部位的安全。加强关键部位的监控,建立健全重大危险源管理制度,完善应急措施、演练计划和应急救援预案。

三是抓好关键作业的安全。对电路维修、车辆管理等工作加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

四是抓好关键人员的安全。对驾驶员实行重点监管,重点培训、重点教育,不断提高安全操作意识。

(三)、加强安全检查和隐患治理力度,防范各类安全事故。

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局(营销部)安全管理工作中存在的突出问题。

(四)、加强xx工作,深化排查化解不稳定因素。

深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现xx突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。

(五)、加强应急队伍建设。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》(内烟[20]160号)文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。

(2)对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。

(3)严格执行“6s”管理制度。

(七)、销售管理。

(1)抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。

(2)抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。

(3)关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。

(4)客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。

(5)对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。

(6)要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。

(7)紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的.宣传,引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。

(八)、专卖管理。

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

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