时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
抖音拍摄工作计划篇一
影视剪辑作业二
狙击手
姓名：张同喜 班级：编导一班 学号09523251
剪辑阐述：
由于酷爱狙击手的动作，尤其是当狙击手瞄准目标准备开枪的时候，那种注意力是非常吸引人的，这个短片就是根据《双狙人2》《双狙人3》《神枪手》《刺客联盟》《拯救大兵瑞恩》《狙击手之幽灵战士》《生死狙击》等多部电影，提炼出里面的精华（狙击手射击的动作），将其整合为一个狙击专辑，疯狂而又震撼的演绎了狙击手的传奇，让我们不寒而栗，尤其是镜头中出现了子弹飞行的时候，我们更是惊叹。
编导阐述：
将狙击镜头组接在一起，编出一个狙击手的专辑。
剪辑点说明：
在狙击动作与模拟狙击镜之间进行切换，精确剪辑到每一秒，每一帧，才能达到想要的效果，并且时刻注意画面与隐约之间的搭配，做到动感十足，将一些不必要的字幕去掉。还有，音乐的选择要时缓时急，这样在视听上带给观众震撼的同时，又不让观众觉得太过于紧促，反而影响导演的表达效果。对于一些高潮的射击动作场面，用无声来表达会使效果更佳。
镜头与镜头之间衔接的要合适，可以使用一定数量的跳接镜头来达到某种为现紧张的气氛。
作品亮点：
节奏把握的适当点而，音乐选取上也比较适合。效果震撼。
作品存在问题：
画面与画面之间的衔接运用的不够流畅，一些常理的剪辑方式没有掌握，只顾着画面跟音乐的配合，却忽略的短片的整体效果。故事性不强。
抖音拍摄工作计划篇二
目前公司的增长方式主要依赖量的增长，对于质的增长监控较为粗放与滞后。监控的指标较为单一，缺乏有效的激励。希望在新的一年里，能够做出更细化的财务考评。强化与业务人员的合作关系，可以考虑在保证公司一定利润的基础上，组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元，刺激业务人员压低成本，自发提高业务技能，从质和量的角度去提高公司整体运营效果，增强员工的忠诚度和归属感。
原有的流程未必不妥，只是在销量快速增长的情况下明显制约了整个销售高峰的持续，增加了售后退款退货发生的几率。主要表现在纯手工和人力的信息登记管理导致整个信息流的丢失和无效反馈。从业务反馈给后方的销售信息到后勤那里中间会丢失70%以上，从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。导致业务查询和追踪的困难增大。采购货源的不稳定性导致销售很迷茫，也在一定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。
所以新的一年里，期望更为先进的采购发货销售管理系统。从整体上改善公司各个平台各自为政，信息共享少，传导不良的情况。使整个团队的反应更迅速，更顺畅。提高公司的反应速度。
电子商务企业发展追求运营零库存高效率，如果货源渠道受制则严重影响前方销售，打击销售人员士气。更影响公司销量的增加。不要把所有的鸡蛋都放到一个篮子，希望新的一年内在货源渠道方面能够有新的多元化的发展，甚至可以考虑在销量大增的情况下跨区域的集中采购。
目前我们的团队，可以说是用大笔的金钱购买出来的团队，是公司最宝贵的资源。技术经验积累已经达到了一定的程度，任何个人的掉队都是公司的损失。《军谶》中说：军队中如果没有物质保障，人们就不会来当兵；军队如果没有对作战功绩的各种奖赏，兵士们也不会勇往直前奋力杀敌。在香饵的引诱之下，必然会有上钩之鱼；在巨额的赏赐面前，必定会有敢于冒死的战士。所以，使贤士衷心归附的是礼待，使士卒乐于效死的是奖赏。以礼来招募重视礼节的贤士，以奖赏来吸引追求赏赐的士卒，如此所需要的人才自然就会到来。
所以承诺以礼相待，却又反悔慢待贤士的君王，就得不到士的效力，因为他们不会留下来；承诺给予奖赏却又反悔的将帅，也得不到他想要的胜利，因为士卒不会为这样的将帅效命的。只有做到礼待始终、奖赏如一，贤士才会争着为其效命，兵士才会争着为其赴死。所以说：发展是硬道理，企业的发展要与个人的发展相结合。制定合理的激励机制才能从根本上调动团队的积极性。
其次，《孙子兵法》说：士卒还没有亲近依附就执行惩罚，那么他们会不服，不服就很难使用。士卒已经亲近依附，如果不执行军纪军法，也不能用来作战。所以，要用怀柔宽仁使他们思想统一，用军纪军法使他们行动一致，这样就必能取得部下的敬畏和拥戴。平素严格贯彻命令，管教士卒，士卒就能养成服从的习惯；平素从来不严格贯彻命令，管教士卒，士卒就会养成不服从的习惯。平时命令能贯彻执行的，表明将帅同士卒之间相处融洽。所以要保证管理中对文武之道的应用，有张有驰，才能铸就团队的强有力的战斗力。
抖音拍摄工作计划篇三
在直播带货成为社会主流经济发展模式之一的大背景下，抖音几乎已经变成国民级刚需app。
然而，就是这样一个，目前却难以被教培行业所运用，很多机构或许曾经尝试，却好似身在庐山中，不知该往何处去，最终不了了之。
想一心一意教学，却发现赚不到钱，连生存都成问题；想用点法子赚钱发展，又被情怀和社会的道德绑架束缚了手脚。
，从业者就经常自嘲地说：我们总是捡别人吃剩下的。
对抖音的认识有偏差，仅把抖音当做娱乐产品和直播电商平台，，或是觉得抖音风口已经过去，追赶不及。
忙于校区事务性工作，没时间亲自拓展抖音市场；或觉得自己不懂，学习成本过高；或觉得现有渠道已足够稳定，不愿意走出舒适区拓展第二、第三增长曲线。
想学习抖音运营，但局限于零散刷到的短视频知识点，，说起来头头是道，做起来没有基础，难以落地。
抖音拍摄工作计划篇四
1、根据公司及品牌视频产出需求，参与拍摄脚本讨论及策划案撰写；
3、负责公司产出短视频、品牌形象宣传片等项目的后期剪辑；
4、把握行业动态，根据视频平台反馈数据，提升内容质量，形成符合平台调性的内容生态，输出符合行业趋势的视频内容。
2、精通ae，掌握c4d等三维软件制作特效优先；
4、有一定线下拍摄机操能力
5、有较强的镜头感和节奏感，善于发掘流行热点和剪辑效果；
6、有较强的团队协作精神，责任心强；
7、熟练掌握ae、edius、pr、ps、c4d等软件，善于处理后期工作。
抖音拍摄工作计划篇五
「学浪」覆盖、、等多平台海量优质用户，为知识传播者提供、、等一站式解决方案，以全面生态助力知识传播者高效发展。平台目前已覆盖包括、、、等领域的数百种课程。
很多抖音上做、的博主，由于抖音平台对于知识付费、教育行业产品的限制，，在抖音获取流量来完成最终售卖。
非常多的教培人在短视频平台成功开启了二次创业，比如：湖南长沙以开摩的作为过渡的英语老师杜涛涛；负责到底、东山再起“的河南于欢英语创始人王向华；自曝曾为字节跳动大力教育英语负责人的胡赛楠；以及最近爆火的。
过去，他们或多或少都曾接触过短视频平台，但都没有投入过多精力。现如今，现实逼着他们必须往前走。特性，都吸引着教培从业者们进入这一行。
。这也导致了大量机构和个人入驻。