基础管理工作计划(精选19篇)

时间:2023-11-23 08:32:48 作者:灵魂曲 基础管理工作计划(精选19篇)

工作计划书是在开展工作前对工作内容、目标、计划和方法等进行系统规划和概述的一种书面材料,它可以帮助我们明确工作方向和任务,确保工作有条不紊地进行。最后,为了帮助大家更好地理解工作计划书的要点和编写技巧,以下是小编为大家准备的一些案例分析和实际演练题,供大家参考。

基础工作计划

继续以规范指导、分工辅导、示范引导、总结督导各项措施为工作抓手,通过开展部门统计基础建设,切实加强部门统计工作,推进部门统计规范化、科学化、制度化,提高部门统计服务能力;进一步加强部门统计监测,夯实统计基础,提高统计数据质量;进一步完善政府统计体系,优化统计资源配置;着力建立部门统计基础长效巩固机制,全面提升部门统计管理水平。

根据部门统计工作职能和统计监测管理要求,全市部门统计基础建设继续按照“分类指导、分批实施”的原则组织开展。20xx年实施部门为15个:发改委、经信委、教育局、民政局、人社局、国土局、住建局、财政局、商务局、文广新局、卫生局、旅游局、工商局、供销总社、银监局。

在达到“合格单位”标准的基础上,继续培育一批部门统计基础建设示范点。

1.准备阶段(3~4月)

各地、各部门制定实施办法,成立工作机构,动员部署部门统计基础建设工作。

2.实施阶段(4~9月)

各地、各部门按照标准,建立健全各项制度,细化落实工作要求。组织部门规范化建设示范单位展示介绍推行规范管理的做法经验,针对当前部门统计基础建设存在共性问题,通过统计行政指导,帮助各部门强化规范化管理意识,切实提高和巩固规范化管理水平。

3.总结交流(10~12月)

深入各部门开展调研,总结推广各部门在推进工作中的有效措施,继续开展部门统计基础建设交流活动,加强部门统计基础建设指导工作,努力使部门统计真正规范运作并得到长效管理。

(一)加强组织领导。部门统计基础建设工作实行部门负责制。为此,各部门必须高度重视,切实加强组织领导,认真贯彻落实相关文件精神要求,积极开展建设工作,确保各项目标任务优质高效完成。各级统计部门要加强组织协调、服务指导,全力推进部门统计基础建设工作,一是要对部门统计基础建设工作进行分工辅导,确保各项工作有序推进、有效开展;二是要对部门执行统计制度、统计基础、统计数据质量进行督导,强化部门统计监测职能,规范部门统计业务;三是要对部门统计工作加强行政指导,及时解决协调部门统计工作存在的问题。

(二)完善部门统计工作会议制度。根据工作需要适时召开部门统计工作会议。会议内容主要是:贯彻落实市政府、上级统计部门工作要求,研究讨论实施意见;通报交流部门统计工作情况,协调解决部门统计工作问题;研究统计制度方法,规范统计口径范围;交流统计数据资料,开展统计监测分析。

(三)实行条块联动工作机制。部门统计基础建设实行条块结合、上下联动工作机制。市级部门在实施规范化建设的同时,要按照行业统计管理要求,组织各市(区)相关部门同步推进,形成联建联动工作格局,不断强化本部门、本系统统计基础建设、业务建设、法制建设和信息化建设。

(四)实施长效管理。部门统计基础建设是一项十分重要的统计基础工作,务必常抓不懈。各级、各部门要将统计基础建设的好经验,通过多种形式开展交流推广,相互学习,不断完善工作制度和机制,实行长效管理。

基础管理工作计划【】

“三个转变”,一是转变了工作作风,工作效率、服务质量等明显改善。二是转变了工作节奏,统筹安排、合理规划,保持了管理工作的连续性和持续性。三是转变了工作形式,强化了监督检查和行政执法内容。

“四个增强”,一是进一步明确了权限职责,增强了管理队伍的凝聚力和战斗力。二是业务培训和岗位练兵活动更有针对性,增强了依法行政和监管保障能力。三是建立了密切联系沟通渠道,形成了工作合力,增强了全省一盘棋的团结合作意识。四是完善了制度,严格了程序,健全了机制,增强了管理工作科学化、规范化、制度化、精细化。

“五个提高”,一是提高了工作掌控。二是提高了工作主动性。三是提高了创新意识。四是提高了争先创优氛围。五是提高了科学发展潜力。

基础管理工作计划【】

江总书记指出:“办好企业,关键在领导班子,在经营管理者。”企业的领导班子需要创新精神、敬业精神、合作精神,在这方面,一把手的作用更为突出。从调查的几个示范企业看,杭州、长沙、广二、深圳等企业一把手上任时间较长,有一个相对稳定的领导集体,除一把手个人有着较强的能力外,更主要的是注重发挥班子集体成员的积极性和创造力,形成合力,从整体上保证企业制定的发展战略不断地组织实施,企业的发展目标积极努力争取实现。杭州烟厂,1995—1998年在卷烟产量变化不大时,实现税利分别是6、9、13、32亿元,税利4年翻了两番还多,靠的就是领导班子集体的力量,良好的`团队精神。上海烟厂现任领导班子,始终坚持企业宗旨,从基础上保证该厂的企业管理轮子始终朝着一个方向旋转,促使企业多年来以稳进的态势发展。广二烟厂班子成员在带领员工实现企业发展目标的同时,在廉政建设方面作“明白人”,能够正确对待自己的位置,坚持厂务公开,从1985年至今一直较好地坚持党风廉政建设责任制。

成功的企业发展证明,企业需要有一个甚至多个名牌产品,一个行业也必须有一批名牌产品,才能形成市场繁荣,展现出企业和行业的生机和活力。所调查的联系企业都有一个以上的行业的名优产品,而且有些品牌已形成系列。比如:上海有“中华”、杭州有“利群”、长沙有“白沙”、广二有“羊城”、深圳有“特美思”、武汉有“红金龙”、新郑有“金芒果”等等名牌产品,这些产品都给企业带来了较高的经济效益。长沙烟厂在调整名牌产品原料配方时,加大对产品的科技投入,不仅提高了卷烟的内在质量和技术含量,同时还扩大了市场对名牌卷烟的需求。

为适应市场经济的变化,提高企业的竞争力,保持良好的发展态势,企业需要不断调整管理组织,建立充满生机的管理制度。长沙烟厂在厂内的机构调整过程中,根据企业是一个系统的理论,认真组织功能优化,规范企业内部各项管理,初步形成了以“市场、科研、质量、成本”四个轮子围绕“效益”一起转的管理运行机制。杭州烟厂职能科室的设置围绕“生产指挥系统、综合保障系统、综合管理系统”三大经济运行司调查组系统,采用“纵向到底,横向到边,减少管理的灰色地带”管理思想,科室由26个调整为13个,对确有职责不明的地方强调“主动上前一步表扬,原地踏步的批评,退后一步的检查”管理制度,突出了管理组织的效能。

格力公司管理基础工作计划

解和掌握了不只一点点的工作技巧,这为我的工作带来了很大的效益。

这是充实的一年!

我的销售业绩统计及分析业绩统计。

我的业绩并不理想,关于这个,我对自己非常不满意,尽管我知道,自己已经努力过。

电子销售在当今社会已经不算是什么新鲜的职业,但是能够把电子销售做的非常好却不是每个做电子商务的人都能够做到的。只有通过成功的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。

新的一年,我还要在以下几个方面再接再历,以实现我10万元的销售目标。gogo加油!

基础管理工作计划【】

一是各部门修订完善岗位职责和工作流程。明确工作范围、工作标准、工作责任,工作流程,并以岗位责任制大检查为抓手,将管理体系、制度规范及标准,落实到基层,落实到班组,落实到岗位。

二是各部门开展全员风险识别工作。通过分析梳理岗位职责中隐含的风险,经过风险识别、风险评估、原因分析、制定应对策略等一系列的环节,逐个确定岗位流程风险点,评估风险等级,形成本岗位风险防控的清单,将风险识别和防控工作融入岗位职责、业务流程和制度建设中,全面增强员工岗位风险防控意识。

三是各部门开展管理诊断与评价工作。通过对企业体制机制运行、制度管理、“三基”管理、内控(风险)管理、绩效考核管理等进行诊断评价,积极解决诊断评价过程中发现的问题,在制度、流程中予以完善,形成精细严实的管理长效机制。

四是抓好制度的落实,提升制度的执行力。教育广大干部职工对待工作要做到严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律,同时进一步加强考核监督,执行严格的责任追究制度,提审制度的执行力,提高管理效能。

五是完善安全监管体系,落实安全问责。安全部门进一步完善hse管理体系,落实领导带班、到位、下基层等制度,积极修订各级安全生产责任制,建立最严厉的安全问责制度,促进提升安全环保管理水平。

基础工作计划

大力弘扬无私奉献精神,强化教师劳动纪律观念,增强团结协作精神,增强服务学生的意识,树立教师良好的职业道德形象,在各科课堂教学中有机渗透德育教育,人人争做学生知识的传播者,思想的启迪者,心灵世界的开拓者,情感信念的塑造者。

组织全室教师积极参加学校的政治学习活动,认真学习科学教育发展观,努力在教学岗位上践行科学发展观,加强廉政教育,严格自律,为人师表,努力提升学生的人文素养,为培养合格的中等医护人才尽我们的一份力量。

《江苏省联合职业技术学院20xx年工作要点》和《体臣卫校20xx/2008(二)教学工作意见》,发挥主人翁的姿态,立足学校建设发展大局,积极开展业务教研活动,充分认识“我”在学校建设发展中的主观能动作用,认真履行岗位职责,做好教学常规工作和教学质量的检查评比,积极投身教学改革。

1、教研组、课程组负责人认真组织同课程老师集体备课。发扬团结协作精神,充分调动教师集体的力量和智慧,目标共同,资料共用,信息共享,责任共担,优势互补。遵循“因材施教”、“以人为本”的原则,备学生、备内容、备方法,同年级同专业统一授课计划,统一考核方法,把好质量关。将素质教育贯穿于教学的全过程,突出学生实践能力与创新精神的培养。

2、优化课堂教学。讲清难点,突出重点,科学筛选信息与习题,重点培养学生分析问题、思考问题、解决问题的能力,突出学生的主体地位,促进教学质量的整体提高。

3、各科老师要根据课程特色和任教班级的特点有针对性地布置课外作业,以及时复习巩固所学知识。作业布置后要及时认真批改,原则上要求全收全改。要有批改记录和成绩记载。对作业中普遍存在的问题要进行集中讲评,不合格作业要订正或退回重做。学科主任、教研组长、课程组负责人等临时抽查,以了解教师批改作业的情况。

4、认真实施“青蓝工程”,做好“帮传带”工作。充分发挥高级讲师、骨干教师在教学中的主导作用、表率作用,加强彼此听课、评课,共同提高教育教学业务能力。

5、切实落实新的学生奖学金评比制度,实行教考分离,严格出卷(a、b卷)、监考、阅卷,平时教学量化考核、公平打分,及时汇总计算各项明细成绩,并向上交学生科、教务科,为客观、公正奖惩学生提供依据。

6、成绩考核应要根据课程教学大纲,并充分考虑生源学习状况命题,并按学分制管理的要求,采取分层次命题,认真做好命题、监考、阅卷、评定成绩,质量分析等环节。

1、开展组内、同课程老师随堂听课,欢迎其它课程老师随时听课,互相观摩学习、讨论交流。

2、教坛新秀、骨干教师等力争开设优质教学公开课、示范课,力求课堂教学有新的突破,真正达到优质、示范的作用。

3、所有入校不满三年的教师分别开设定级汇报课、师徒汇报课、结业汇报课,师傅要精心指导,徒弟要虚心学习、精心备授,籍此提高自己的教学业务水平、能力。

4、拥有讲师以上职称的老师争取开设一次讲座或一门选修课。特别是要争取克服困难,把选修课开出来。

1、化学、物理、计算机、体育课程常规实践要求比较高,有实验、操作、体育锻炼等。提高对实验指导老师的要求,经常检查实验课的开设情况,切实开好实验课,锻炼提高学生实践操作能力,增强学生们的就业竞争能力和社会适应能力。

2、政文外教研组则面临着更繁重的社会实践任务。在学校给与经费支持的情况下,三个组要积极开发社会实践项目,拓展学生视野,锻炼其社会活动能力,加深对社会的认识,将经费用在实处,用出效应。

3、化学教研组要合理利用下拨经费,加紧检验高职专业实验室建设和完善。

4、加强对实验室的管理,不断完善规章制度。多媒体教室、办公室、化学实验室、体育组都有大量规中设备、器材以及易燃、易爆、有毒物质等,是学校重点实验实训场所,必须做好各办公场所特别是化学、计算机实验、实训场所的综合治理、安全保卫工作,确保财产、人身安全。计算机教研组的老师要做好机房维护工作,保证教学的顺利进行。

1、切实贯彻中央九号文件精神,把学生的健康安全放在首位,严格执行学生体育健康标准,汉族不完善学生健康档案,加强体育教法研究,开展形式多样的体育健康活动,科学安排教学、训练内容,认真组织好课外活动,发动所有班级将“阳光一小时”工程落到实处,不断增强学生体质。

1、要求教师认真钻研教材,科学取舍、安排教学内容,探讨教学方法。

语文教研组努力实践语文课程为专业课程服务的课程改革精神,探讨两者的最佳结合点。07级全年级、08级高职继续使用全国高职高专护理专业教材, 08级中专开始使用部版新教材。着重教材研究。

英语组探讨和研究涉外护理专业的英语教学,将双语专业教程校本教材的工作提上议事日程。

化学组继续完善江苏省卫生职业学校化学教材配套光盘的制作,完成众多ppt课件和实验图片动画视频的制作,力争拿出高质量的教学配套用光盘。

2、探索新的教学方法、教学手段、教学模式。

德育组努力改进单向灌输现象,多营造仿真情境教学氛围,想办法请进来走出去,让学生更多地感受社会、认识社会。

英语组继续实施分层教学(涉外06级试行),办好英语广播台,以充实学生的课余生活,营造校园英语学习氛围。

3、开展社会实践。政文外三个教研组可以根据课程特点、专业特色,组织学生开展社会实践活动。德育组拟定下社区和医院,开展“社区医护服务需求调查”以及医院对临床护士素质要求的调查。英语组将争取带领学生参观学习其他卫校涉外护理专业的教学、实践的机会以及进入具体情景操练、运用所学语言和专业技能的机会。

4、加强继续学习。积极参加校外教研会议、教研活动,认真听取各类学术报告和讲座,不断更新教育理念,实践教学新方法,提高学历层次,提高专业理论水平和学术研究水平和能力。

5、积极总结教学、教育经验,学习教育名著,撰写论文,申报课题,不断提高教学研究水平。积极向《江苏五年制高职教育》投稿。及时报道教学研究方面的讯息。

作为文化基础课程,经常会被要求为专业建设服务,做好学生社团及社会考试(如文学社、普通话水平)测试辅导等工作,如政治、语文、英语老师为专业技能大赛、职业生涯规划比赛、护生英语水平大赛辅导参赛学生等。特别是计算机、英语两大教研组,每年还要完成规定的校内教学服务、社会考试服务工作。

英语组老师要根据本校“学生职业资格能力达标”要求,认真做好全国公共英语等级考试(pets)和全国医护英语等级考试(mets)的组织、报名、教学和考试工作。需要关注光华护士基金“赴英带薪实习”学生的生活、学习,以便为学校以后的工作安排提供决策依据。

计算机教研组每年要承担全日制、成教班,全国计算机等级考试辅导任务,学校的网络管理、网络建设的工作等的同时,还要接到多项网络考试任务,如全国计算机等级考试、成人计算机考试、卫生职业资格人机对话考试、英语在线考试、普通话在线考试等,老师们需要做好考试装机、调试机器、恢复机器教学环境等工作。这些工作是学校的窗口形象工作,事关学校的形象,必须全心全意做好。

积极配合其它科室与部门,完成学校布置的临时性工作任务。

企业税务管理基础工作计划

5月4日下午14时,在学校财务处会议室召开了学校预算编审委员会第二次工作会议,会议由预算编审委员会执行主任于勤主持,全体编审委员参加了会议。本次会议讨论并确定了以下两个议题:

一、讨论并确立了各专项预算经费编审小组成员人选。

1、人力资源经费编审小组成员由以下人员组成:

组长:王秋红。

组员:李靖、丁功慈、刘东伟、吴同会、郭文凯、尚果。

秘书:夏俊。

2、教学经费编审小组成员由以下人员组成:

组长:王晓全。

组长:杨文平、袁红斌、孟占永、周会昨、学院代表。

秘书:刘国立。

3、基建及其他专项经费编审小组由以下人员组成:

组长:魏秀丽。

组员:王新安、常冬雨、常世广、刘东伟、桂萍萍。

秘书:路晓莹。

4、维修经费编审小组由以下人员组成:

组长:于西阁。

组员:秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

秘书:张芳、苏坡。

5、设备及物资采购编审小组由以下人员组成:

组长:李庆华。

组员:刘明华、扈晓鹏、张顺立、罗小波、赵志龙。

秘书:王子龙。

6、大型活动经费编审小组由以下人员组成:

组长:孙铭浩。

组员:丁凯、陈辉、段冬冬、吴利娟、陈加新、赵志龙及后勤集团代表。

秘书:吴佳。

7、日常经费编审小组由以下人员组成:

组长:^v^。

组员:王子龙、苏坡、路晓莹、夏俊、吴佳、张梦圆。

秘书:韩继红。

二、预算分组编审工作要求。

20xx年6月15日之前,预算编审委员会完成最终预算审核,上报学校理事会;

20xx年8月1日之前,校属各单位根据理事会审批要求,开始录入预算申报系统;

20xx年9月1日,正式启用20xx-20xx学年预算。

三、其他事项。

在预算编审委员会各小组审核预算期间,财务部将全程协助其开展工作,并指派专人赴各专项经费审核小组进行财务数据的整理与汇总,期间,有任何疑问均可及时与之沟通。

企业税务管理基础工作计划

1、财务工作:在上级主管部门的指导与帮助二,每月清算153名在职老师和167名退休教师的人员经费,打印工资条及明细发放到教职工的帐户上,让老师们明确工资的构成与增加减少的明细。根据入帐信息及财务数据做好无债务的上报。并做到审核无误。根据入帐信息及财务数据做好每季的能源统计上报。做将军路辖区内176名民师教龄补贴的管理和银行卡的更换问题,并按时将补贴发放到这些民师手中。并做好解释与说。完成每月的报帐对帐入帐工作,并做好财务软件的结转与结账。以备审计部门上级部门查阅。做好在职教师每月的医疗保险,养老保险,职业年金,住房公积金,失业保险等的申报与上交。从20xx年开始退休老师的保险第月一上交,做退休老师的.公务员医疗保险的申报与上交。完成3名教师光荣退休的手续和退休金的核算与发放。办理了3名退休老师和一名在职老师的死亡手续和抚恤金手续。并第一时间发放到退休老师的帐户上。

2、个税工作:发送文件教老师们学会使用个税app软件,从中查询个人工资明细及个税上交明细。做好每月的个人所得税的申报与上交。并做好少数上年龄老师的解释工作。

4、做好学校的后勤工作,联系电工维修电路,维修管道,更换开关等。保证工作正常进行。

城南中心校财务科。

20xx、7。

基础管理制度

1、各采掘单位在每月25号前将下月设备使用计划经主管矿长和机运矿长签字后交设备组,逾期不交按工作不落实考核责任单位。工作面因条件变化或生产部署变化需要新增设备,提前3天申请并经主管矿长和机运矿长签字后交设备组。

2、对于井下的闲置设备和配件,由设备组下达限期交回通知单,逾期不交回的按工作不落实考核责任单位,并联责段长、书记各100元。如遇特殊情况无法交回,需经主管矿长和机运矿长签字后交设备组备案。

3、采掘工作面正常存储刮板机配件数量:

(1)采煤掘进工作面:按照工作面每个掘进头储备22型刮板机中部槽15块,链条90条,连接环90个,刮棒45个。

(2)回采工作面:每个工作面预留10块中部槽配件。

(3)因工作面回收的设备及刮板机配件限期一周内交回机厂,逾期不交按工作不落实考核责任单位,并联责段长、书记各100元。

(4)正常生产的工作面除按规定数量存储外,其余多余的'配件及设备,自设备组下发限期交回通知单之日起,逾期不交按工作不落实考核责任单位,并联责段长、书记各100元。

4、井下皮带机配件储备数量:每部皮带机存三连滚、直滚各10根。其余胶带、三米管和h架不得存储。

5、各单位交回机厂的设备、配件要及时来人办理验收手续,避免积压车辆,如在通知单位值班室2小时后未来验收人员的,按工作不落实考核责任单位。

基础工作计划

念,改革教学方法和手段,探索适合我院培养目标及学生特点的教学方法仍然是我们工作的中心。

后工作的基本保障。

工作,使南北区的基础部教师成为一体。

我的工作理念是“以身作则、以人为本、凝聚力量、开拓创新、勤奋工作”。

在学院的领导和相应的政策支持下,大胆改革和创新是我们今后一个时期的工作方向。

不辜负领导和同志们的信任,为构建一个和谐的基础部、建设一支高素质的师资队伍、教科研全面发展而努力。

基础销售工作计划

除了商店的设计和窗户的形状外,商店还需要在服装展示上表现出新的差异,以产生强烈的视觉影响,创造商业空间的销售环境,以强烈的设计衬托自己的商店氛围,以独特的个性建立商业区的形象,以赢得更多的消费者光顾,以获得更大的利润。因此,服装展示也越来越受到商家的关注,成为销售系统的重要环节。如何展示商品作为营销体系的'重要组成部分,有以下建议:

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉。在色块掌握方面,原则应该是从外到内,从浅到深,从暖到冷,从明到暗,因为这是人们观察事物的习惯,也可以让消费者对商品感兴趣,从注意力、吸引力、观察、购买等环节购物。

(2)同季节同类型同系列产品展示在同一区域。

(3)尽量在叠加区域附近设计模型,展示叠加区域的代表风格,以吸引注意力,提高视觉,并可以放置相应的服装海报、传单,全面展示代表风格。

2、挂装陈列:

(1)每件衣服应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。

(2)吊装的展示颜色应从外到内,从前到后,从浅到深,从明到暗,从前到后,从外到内,从浅到深,从明到暗,这些必须根据商店的面积和服装的主要推广风格来确定。

3、模特服装的展示必须在两到三天内更换一次,以保持顾客的新鲜感,吸引人们进入商店。

一是硬件,二是商品展示,三是专卖店。员工素质和服务质量也会提高销量。

服装购物指南代表不同的工作目的,有些是为了收入,有些是为了偏好,有些是兼而有之的,无论目的是首先工作必须有工作责任感和工作要求,良好的服务将赢得客户认可,客户认可也将提高销售。

1、工作要求:

(1)保证积极的工作态度,对工作充满热情;

(3)要想取得好成绩,就必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多种形式,将学习业务与交流技能相结合。

(4)严格要求自己,学习剑的精神,扎实细致的工作,不断加强业务学习,阅读更多的书籍和相关产品知识,在线查阅相关信息,与同行沟通,学习更好的方式和方法。

(5)善于做工作总结,每周一总结,每月总结一次,看看工作中有哪些错误,及时纠正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

2、客户维护要求:

(1)了解客户的真实需求,满足客户的合理要求,提高与客户的信任,是维护客户的必要条件。

(2)建立客户信息,清楚了解客户服务偏好,必须详细记录客户电话号码,并在每季度新产品上架时通知客户。

(3)对于老客户和固定客户,应经常保持联系,并在有时间和条件的情况下送一些小礼物或宴会客户,以稳定与客户的关系。

(4)对所有客户的工作态度应相同,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,更好地完成任务。了解客户最需要的服务质量,并尽最大努力做得更好。

2、与老客户保持良好的关系,在周末发送祝福短信,让客户感到被重视。

3、新产品上架或换季活动时,主动通过电话通知客户,邀请客户到店消费。

在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨,提高自身质量,加强客户维护。当稳定的客户群带动散户消费群体时,确保稳定的销售是面对竞争的利器。

我们地区又开始了新年的工作计划。今年,作为一名营销人员,为了在新的一年里做好工作,我现在制定了一个营销计划,努力在20xx年取得优异的成绩。

基础管理制度

一、空压机进场必须要有防护罩和一机一闸一漏,如没有达到,由项目安全员验收,如没有做到要求,每次处罚50—100元。

二、如水泵没有做到机械设备一机一闸一漏,安全员验收不符合要求,每次处罚50—100元。

三、挖孔桩作业时上下井没有爬梯和上下座架子和电弧炉的钢丝绳上下井,没有戴安全帽,每次处罚300—500元。

四、吊井的渣子不管试空压机打的还是水钻钻的不超过项目安全员规定的重量,井下的工人必须起来再吊渣子,如不自觉遵守每次处罚200—300元。

五、井下的照明必须配用36v电压,花线一律不准用,烂线每用一处必须要有插针,项目部安全员验收合格才使用,否则每次处罚50—100元。

六、手摇架和电弧炉的钢丝绳如果达到报废了,由项目安全员验收决定更换新的,手摇架一律不准用绳子上下吊,如没有做到,每次处罚300—500元。

七、凡是在井下吊上来的.渣子,离井一米以上才能倒,高度不能超过井边十公分高,凡有电弧炉吊的渣子,必须由项目安全员验收才能掉渣,如有违反,每次处罚200—300元。

八、在挖井的深度超过五米以上,必须要用保险绳,工人下井或者过深必须每天早上上班由项目安全员检查井下作业安全情况,如安全员没有检查,每次处罚200—300元。

九、挖井道扶墙没有用护壁钢筋和混凝土没有凿均匀,凡没有用机械搅拌,由项目安全管理员发现每次处罚200—300元,另外浪费的材料一起处罚。

十、在下班和没有人用机械设备,没有关电源和水每小时处罚50—100元,电费水费另外算,照明水泵接线板由做基础劳务公司自行配置。

基础管理制度

加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。

主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

1、设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。

2、设备管理技术标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应工作标准。企业制定标准时,应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂长批准颁发实施。

1、设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。企业应保持定额的严肃性,定额的`制定和修改需严格执行有关审批程序。

2、企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

1、设备动力科要有全厂(矿)主要设备的技术档案,车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括:

(1)目录。

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行累计时间。

(6)历年设备缺陷及事故情况记录。

(7)设备检修、试验与鉴定记录。

(8)设备评级记录。

(9)设备润滑记录。

2、设备动力科应建立全厂(矿)管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

3、基建、技措、安措等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

4、技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。

1、设备动力科(车间)应建立全厂(车间)的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下内容:

(1)设备技术状况汇总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。

(2)主要设备(装置)运转状况汇总表(设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉)。

(3)设备(装置)检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等)。

(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

(5)备品配件、材料消耗汇总表。

(6)主要设备技术革新成果汇总表。

2、设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作,并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

1、厂(矿)资料室负责保管和供应全厂(矿)设备的图纸。

2、设备动力科负责保管、复制和供应全厂(矿)设备备品配件的图纸。

3、凡向外单位索取的主要图纸资料由厂(矿)资料室保管。

4、设备迁移、调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案置于厂(矿)资料室存查。

5、基建、技措、安措项目的设备投产后,其竣工图纸交厂(矿)资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

6、设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

基础工作计划

坚持科学发展观,认真贯彻《义务教育法》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,以建设“教育强县”和普及学前三年教育为契机,在局党组的的正确领导及市教育局基础教育科的正确指导下,以“强管理、抓质量、保均衡、促发展”为主线,狠抓学校内部管理、质量提高和学前教育建设,促进我县基础教育健康、均衡、可持续发展。

1、学前教育:实施学前教育xx年度建设计划,改扩建好武源、万水、土地、水东中心幼儿园等4所乡镇中心幼儿园、30所村级附属幼儿园,确保适龄幼儿接受三年学前教育率达65%,接受一年学前教育率达99%以上。指导创建4所县级示范性幼儿园和1所市级示范性幼儿园。

2、义务教育:适龄儿童小学入学率达100%,辍学率控制在0.5%以下;初中入学率100%,辍学率控制在2%以下;推动建好特殊学校,残疾儿童少年入学率城镇达到75%,农村达到60%。

3、高中教育:高一招收新生1400人,高中阶段在校学生达3000人;推动普通高中向多样化、特色化发展;确保省、市示范性普通高中年检合格以上。

4、学生思想品德合格率:小学生100%、中学生达99%,学生犯罪率为零。

5、学生体质健康合格率:大力开展阳光体育运动和大课间体育活动,确保体质健康合格率城镇中学生98%,农村中学生96%,城镇小学生96%,农村中心小学93%,村级小学92%。

6、教育质量:小学合格率98%,初中毕业学业考试一次性合格率95%,7a人数达到10%,高中学业水平考试一次性合格率90%以上,高考本科上线率高于全市平均水平。狠抓学生综合素质培养,按规定开齐所有课程,力争体艺活动参加市级竞赛参赛项目和获奖人次有所增加。

(一)紧抓机遇,促进各级教育均衡发展

1、学前教育要有新举措

一是搞好中心幼儿园建设。实施学前教育xx年度建设计划。做强公办幼儿园,力争改建好武源、万水、土地、水东中心幼儿园和禾鱼完小附属幼儿园等31所村级附属幼儿园,努力提高学前三年普及率。召开学前教育现场会,全面推动学前教育发展。学习资兴、苏仙安仁县、宜章县农村公办幼儿园建设中好的经验,创建4所县级示范性幼儿园、1所市级示范性幼儿园,充分发挥其示范辐射作用。二是规范幼儿园日常管理。推进标准化幼儿园建设,按照《湖南省幼儿园办园标准》和《湖南省简易幼儿园基本条件》等要求,建立幼儿园建设和管理指导、检查、考核与评估机制。加强师德建设,通过多种形式,提高保教水平。对民办幼儿园和乡镇中心幼儿园、乡镇小学附设的幼儿班分别进行量化评估检查。对于办园、办班不合格的幼儿园、幼儿班进行整顿,限期整改到位,以达到端正办园思想,规范办园行为,改善办园条件的目的。建立幼儿教师用书及教育教学资源审查制度,全县所有学前教育机构都要使用省教育厅推荐的幼儿教材。充分利用郴州市幼儿园网上管理系统构建覆盖全市的信息化管理平台,提高办事效率。尝试幼儿园划片招生,杜绝恶性竞争。入园年龄不低于3岁,民办幼儿园和乡镇中心小学以及今年改扩建的村级附属幼儿园逐步取消附设的学前班。三是积极扶持与规范民办幼儿园发展。努力争取资金用于扶持和奖励民办幼儿园,着力提高硬件设施好的民办幼儿园的管理水平和保教质量,鼓励和引导社会力量兴办普惠性学前教育机构,力争新批规范化民办幼儿园4所。四是促进学前教育向前延伸。探索0—1岁以医为主、教支援医,1—3岁以教为主、医支援教的医教结合新模式,尝试构建3周岁以下散居婴幼儿早期教育公共服务体系,成立县婴幼儿早期教养指导中心和县婴幼儿保健指导中心,为婴幼儿早期教养提供良好的服务平台。早教指导站可依托幼儿园成立,保健指导站可依托社区卫生服务中心成立。

2、义务教育要有大发展

一是进一步理顺义务教育办学体制、完善义务教育资源均衡配置机制。以加强农村义务教育为重点,突出解决农村学校资源配套问题,积极推动城乡骨干教师均衡配置,因地制宜,区域推进,逐步提高;优先扶持薄弱学校,改善薄弱学校办学条件,提升薄弱学校办学水平。二是加大政策保障力度,切实保障困难群体平等接受义务教育的权利,促进教育公平。保障残疾少年儿童受教育权益;探索建立健全农村留守儿童关爱服务体系,加强其入学保障和教育管理;探索进城务工和经商人员随迁子女在流入地平等接受义务教育和参加升学考试的办法。三是巩固义务教育阶段课程改革成果,深化基础教育课程改革,认真学习外地课改经验,努力培养课改样板校,打造有效课堂。四是推进中考制度、高中招生制度改革,充分发挥考试评价导向作用,不断提高义务教育质量。五是加强学籍管理,启动学籍管理系统,严格控制学生非正常流动,加快缓解义务教育大班额问题。进一步探索通过多种途径解决择校问题,优化城区教育资源配置,调整城区义务教育学校布局,启动扩容提质工程,努力增加义务教育尤其是小学学位,实行划片招生,确保进城务工、经商人员就学权利。严格控制城区学校班额,确保学生健康成长。严格把关学生入学年龄,不准留级,确保不浪费义务教育资源。六是努力建成覆盖面广使用便捷的管理服务平台,通过现代化信息手段促进基础教育的全面管理。

6、开展“6.26”禁毒及交通安全宣传、教育活动;

7、组织湖南省普通高中学业水平考试及高中毕业证验证;

8、召开中小学、幼儿园招生工作会议;

9、组织高中阶段学校录取工作;

10、开展中小学教育教学质量监测;

11、参加“文明美德伴我成长”市级征文和演讲比赛。

七月

1、组织参加郴州市第十四届中小学幼儿园(英东杯)艺术节和艺术教育科学论文评选;

2、组织初中毕业学业考试补考工作;

3、组织参加市举办幼儿园园长、教师培训班;

4、开展农村骨干体育教师和健康教育教师培训;

5、幼儿园改扩建建设督查。

八月

1、初中毕业考试生、地补考(上报组考方案);

3、做好义务教育阶段学校秋季招生工作;

4、开展国防教育,组织高中新生军训;

5、指导全县义务教育学校和幼儿园秋季招生工作。

6、开展全县中小学体育与健康教育科学论文评审活动;

7、督促学平险理赔。

九月

1、组织收看“开学第一课”;

2、开展中小学生“爱牙日”活动;

3、开展防近宣传周活动;

4、安全隐患排查;

5、开展xx年秋季全县中小学、幼儿园开学情况检查,做好开学情况数据汇总上报工作;

6、开展“弘扬和培育民族精神月”系列主题教育活动;

7、组织高中学业水平考试、初中学业考试生、地补考;

8、开展学校食品卫生和饮用水专项检查;

9、开展音乐、美术教师基本功比赛;

10、征订家长读本,长学校;

11、迎接省项目园建设督查。

十月

2、组织学习、贯彻幼儿园日常管理常规和教学常规,开展幼儿教育教学送教下乡活动;

3、开展学校体育、艺术、卫生专项工作督查;

5、举办xx县第28届中小学生运动会;

6、开展庆祝“建队节”活动及少先队辅导员培训;

7、开展爱国主义教育;

8、组织高中学业水平考试考查;

9、开展中小学学校管理视导。

十一月

2、组织学前教育年终专项检查,开展农村示范性中心幼儿园评审工作;

3、组织高中学业水平考试考查;

4、指导开展行为规范、养成教育、德育特色示范校、优秀德育案例评选;

5、迎接市级示范家长学校验收。

十二月

1、总结xx年度工作,拟定xx年基础教育工作要点,开展年终考评;

2、开展理想信念教育;

3、组织开展“全国亿万学生阳光体育冬季长跑”活动;

4、国家学生体质健康标准数据测试上报考核(9.1-12.31)。

基础管理制度

1.1设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部。

1.2急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部。

1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修。特殊情况可先维修,然后补报修单。

1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可。

1.5无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中。

1.6工程部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2—4小时内报主管总经理。

1.7关于维修时现场维修应注意的礼仪,按《维修服务规范》执行。

对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修。每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。

设备的计划检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便。

根据检修的要求可分为以下二级保养:

4.1一级保养。

4.1.1设备一级保养的目的。

4.1.1.1使操作者逐步熟悉设备的结构和性能。

4.1.1.2减少设备的磨损,延长使用寿命。

4.1.1.3消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况。

4.1.1.4使设备达到整洁,清洁,润滑,安全的要求。

4.1.2一级保养的`主要内容。

4.1.2.1保养前要做好日常的保养内容,进行部分零件的拆卸清洗。

4.1.2.12对设备的部分配合间隙进行调整。

4.1.2.13除去设备表面的油污,污垢。

4.1.2.14检查调整润滑油路,保持畅通不漏。

4.1.2.15清扫电器箱,电动机,电器装置,安全护罩等,使其整洁固定。

4.1.2.16清洗附件冷却装置。

4.2二级保养。

4.2.1设备二级保养的目的。

4.2.1.1使操作者进一步熟悉设备的结构和性能。

4.2.1.2延长设备大修期和使用年限。

4.2.1.3使设备达到完好标准,提高及保持设备完好率。

4.2.2二级保养的主要内容。

4.2.2.1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗。

4.2.2.2对各传动箱,液压箱,冷却箱清洗换油。

4.2.2.3修复或更换易损件。

4.2.2.4检查电器箱,修整线路,清洁电动机。

4.2.2.5检修,调整精度,校正水平。

5.1空调机房,配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证。

5.2加强各机房的管理,建立严格的岗位责任制和设备操作规程。

基础工作计划

实践科学发展观,以深入推进基础教育课程改革,全面实施素质教育为总目标,以落实中小学管理规范,打造区域教育品牌为抓手,进一步强化管理意识、改革意识和创新意识,促进教育均衡发展、优质发展和个性发展,进一步提高学校办学水平,提升教育发展品位,全面完成《丹阳教育事业“十一五”发展规划》提出的目标任务。

1.事业发展目标:全面推开0~3周岁婴幼儿早期教育,早期教育覆盖率85%以上,幼儿及家长、看护人员接受早期教育指导率55%以上,3~6周岁幼儿入园率99%以上;小学入学率、巩固率、毕业率均保持100%;初中入学率、巩固率、毕业率分别为100%、99.9%、99.9%;残疾儿童、少年入学率99.9%,巩固率99%以上;高中普及率98%以上。

2.学校创建目标:争创镇江市现代化小学和初中20所、镇江市优质幼儿园1所,创建江苏省、镇江市健康促进学校6所、镇江市级以上绿色学校30~40所、镇江市“中小学学生行为规范示范校”8所,100%初中学校创建成镇江市无流生学校或控流先进学校。在所有学校普及特色项目建设的基础上,建设特色鲜明的领衔学校10所以上。

3.教育质量目标:坚持以人为本、全面发展的教育发展观,加强对各学段教育教学质量的科学检测和监控,促进小学、初中与高中之间的有机衔接和学生的可持续发展,为学生的终生发展奠定坚实基础。

(一)进一步规范办学行为,在抓规范中强化管理,切实维护教育公平,促进教育均衡发展。

1.规范校务管理,维护教育公平。进一步落实《江苏省中小学管理规范》和《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》精神,增强法规意识和责任意识,加大专项督导和问责力度,促进学校管理的规范化和科学化,在自查、梳理、整改中规范办学行为,破解发展难题,提升办学水平。义务教育阶段学校不以任何名义分快慢班、重点班,面向全体进行班级均衡化配置,保证教育的公平性;关注弱势群体,维护教育的公益性。认真贯彻教育部《关于进一步做好进城务工就业农民子女义务教育工作的意见》精神,重视流动人口、外来务工人员子女的就读工作,关注留守儿童、贫困儿童等弱势群体的教育。加强控流工作和学籍管理,严格转学、休学、复学手续,建立完善的电子学籍档案,各初中创建镇江市无流生学校或控流先进学校,确保九年义务教育普及率。根据《江苏省义务教育学校办学标准》,积极推进城乡义务教育标准化和现代化建设,加快标准化班额推进步伐,通过努力,逐步达到小学每班35以内,初中每班40人以内,小班化教学25人左右。

2.规范教育管理,建设文明校园。整体规划学校德育工作,进一步增强新形势下学校德育工作的科学性、针对性和实效性。全面提高德育队伍建设水平,完善片级德育工作机制,发挥好德育协作共同体的整体联动功能,认真贯彻实施教育部《中小学班主任工作规定》。重视德育课程建设,加强学科教学德育渗透,全面开展与学科课程相衔接的丰富多彩的社会实践活动,切实发挥素质教育实践基地的育人作用。深入开展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、公民道德教育、法律纪律教育。高度重视中小学生命教育,将安全教育、禁毒教育、防“艾”教育、青春期教育等有机整合,丰富中小学生命教育内容。加强礼仪教育和养成教育,开展形式多样的有效活动,丰富幼儿德育教育内容。积极开展环境教育,创建各级“绿色学校”。建设合格的心理咨询室,将心理健康教育落到实处。继续在全市中小学开展“尊师爱生、仪礼文明”系列活动。推广学校学生自主管理的经验和成果,持之以恒地抓好养成教育的细节管理、常态管理和过程管理,促进各级各类学校学生管理精细化。

3.规范教学管理,减负增效。严格执行课程法规,落实课程计划。开齐、开足、上好国家规定的各类课程,尤其要重视非考试学科和实践类课程的开设,促进学生全面发展。严格执行省教育厅“五严规定”和市教育局“五项规定”,严格控制学生在校集中学习时间,保证中小学生每天的睡眠时间。规范双休日、假期活动,严格执行国家课程计划和教学进度,落实“教学五认真”,踩实过程管理、细节管理,达到减负与提质同步,面向全体与全面发展同行,不断深化素质教育。继续实施“省优质教育资源下乡工程”,建设基础教育信息化公共服务体系。根据省教育厅出台的《全省普通高中进一步推进素质教育督导方案》文件精神,指导各高中学校认真准备,积极争创“江苏省普通高中推进素质教育先进学校”。按照上级部署,做好义务教育改制学校整改的有关工作。

4.深化课程改革,全面提高质量。义务教育阶段,深层次推进课程改革。进一步完善推进机制、优化实施策略,注重专业引领、加强区域交流,务求改革创新、形成课改成果。加强校本建设,从“一切为了学生”理念出发,努力创建“学习型学校”,进一步提高教师队伍的专业水平,充分发挥教育科研在课程改革中的引领作用,探索和建立与新课程相适应的综合评价体系。根据确立的五大课改专题,分专题召开推进会进行研讨,消除盲点,寻求突破。要坚守课堂教学核心阵地,以“活力课堂”为抓手,引导全市各级各类学校关注课堂,开展有效课堂教学的研究,注重课堂教学的探索与突破,加强基础知识和基本能力的教学,使学生具备较强的学习能力和良好的学习习惯。在确保开齐开足上好各类选修课程、研究性学习、通用技术课程的基础上,加强对综合实践活动、研究性学习等具体操作的指导。加强对综合实践活动课程的管理,召开综合实践课程观摩研讨会。进一步加强校外教育的工作指导,完善和推进青少年校外活动场所和中小学生综合实践基地活动,提高未成年人社会实践基地建设水平,使之真正成为学生综合实践活动和思想道德建设的有效载体,为建成江苏省镇江未成年人社会实践基地作出努力。高中阶段,根据《关于深化普通高中课程改革意见》落实“五严规定”,积极应对,在薄弱环节和盲点上寻求突破。合理安排高中三年课程计划,组织力量开展研讨。创造条件正常开设通用技术课程。继续开展课改先进学校的创建活动,促进课程改革的进一步深化和教学质量的进一步提高。

(二)进一步深化体制机制改革,在抓改革中不断创新,注重教育内涵提升,促进教育优质发展。

6.改革幼教体制,推进幼教发展。在积极理顺幼儿园办学体制和管理体制的基础上,提高幼儿园的运行效益和办园水平。加强优质幼儿园建设,扩大优质幼儿教育资源;进一步提高3~6周岁幼儿入园率,全面推开0~3周岁婴幼儿和家长的教育活动,提高亲子教育活动率和亲子活动家长受教育率,适时召开0~3周岁早期教育推进会,开展幼托一体化教学研讨。坚持依法办园、规范办园,积极优化幼儿园内部管理,提高办园活力。加快幼教专任教师队伍建设步伐,加强幼儿园园务管理工作,整体提升我市幼教事业发展水平。加强特殊教育学校省民间艺术青少年培训中心丹阳实验基地建设,开展学前教育和康复训练的整合研究。

7.改革评价制度,把握政策导向。初步建立适合于当前和我市教育发展现状的评价方式和评价制度。首先完善对学生的综合素质评价工作,推广学生成长记录袋的综合素质评价方式,促进学生全面发展。其次,改革对学校教育教学质量的检测和评价工作。引导学校更新办学理念,确立“绿色质量”观,坚持以生为本,以全体学生的共同发展为本,实现教育的可持续发展。加强对各级各类学校的分段式评价和增长性评价,加强对小班化教学、九年一贯制学校和基础教育十二年一贯制的跟踪研究和联系性评价,并适时举行相应的教育教学管理研讨会,促进各学段之间的良性衔接和持续发展。

8.改革招生制度,促进社会和谐。认真贯彻《镇江市20xx年义务教育阶段招生工作的指导意见》和省教育厅《关于进一步规范义务教育阶段和普通高中招生工作的意见》,规范招生行为,控制生源流动,全面实施义务教育就近免试入学。大力推进中招制度改革,根据省教育厅均衡教育的要求,继续扩大省丹中统招生指标均衡分配到各初中的比例,进一步完善“尊重志愿,兼顾区域”的高中招生政策,从结构和质量上平衡城乡高中生源,促进学生和学校的可持续发展。严格执行省教育厅有关文件规定,规范招生行为,控制生源流动,提高高中普及率,维护丹阳教育持续发展根本利益。加强对民办学校招生和城区学校招生工作的调控,促进民办与公办、城区与农村学校的协调发展。进一步完善体育中考改革、初中信息技术考查以及中小学田径运动会改革举措,促进中小学生身心健康发展。加强施教区调整后调查调研,充分了解和掌握招生工作遇到的新情况、新问题,及时研究对策、采取措施,努力取得招生改革工作的新进展、新经验、新成绩,保证招生工作顺利进行。

(三)进一步加强校本特色建设,在抓创建中铸就品牌,实现事业整体优化,促进学校个性发展。

9.以质量促发展,以发展求出路。创建校本特色是推进区域教育品牌建设的工作要求,也是做强区域教育品牌的基本支撑。各级各类学校要在科学预测未来发展趋势的基础上,结合区域教育品牌建设,集中学校、教师、家长共同意愿,探索符合校情的有效发展之路。要在狠抓“活力课堂”、打造“名师团队”、建设“特色项目”的同时,立足“校本”,做强“校本”。配合做好第三次全省义务教育质量检测工作。义务教育阶段学校,要对照镇江市现代化学校的评价标准,努力改善条件,努力改进管理,努力提高办学水平。在内涵、管理、队伍建设、教学质量上求突破,通过创建活动,进一步扩大品牌学校数量,放大优质教育资源覆盖面,促进教育整体高位均衡发展。高中学校要在面向全体学生的基础上科学分层,立足课堂求效益,突出重点求突破,为我市高考的高位提升再立新功。

10.培植优势项目,建设特色学校。贯彻《镇江市中小学开展特色学校创建工作意见》,以学校联盟的方式促进学校特色的共同发展。围绕特色学校评估方案,建立特色学校共同体,每一个共同体确定一个首席学校,通过榜样示范,带动其他学校特色发展。以过程监控的方式促进快速发展,对于每一个特色学校共同体,以创建思想、项目规划、实施过程、建设成效进行跟踪督查,以点促片,以片带面,在个体发展的基础上强调整体评价。以智力支撑的方式促进科学发展,组建“特色学校建设智囊团”,定期研讨,为特色学校建设提供智力支撑。滚动式创建,螺旋式提高,从打造优势特色项目出发,致力于形成我市基础教育的系列品牌目标,促进各校特色建设工作的正常、有序、深入开展。在所有学校普及特色项目建设的基础上,铸就一批个性鲜明的特色学校。

1.中小学(幼儿园)招生工作会议。

2.评选省、市三好学生,优秀学生干部。

3.幼儿文艺会演,小学生文艺会演。

六月:

1.高考。

2.全市中考。

3.小学毕业考试。

4.期末考试。

七月、八月:

1.中小学、幼儿园招生。

2.城区小学、初中招生。

基础管理制度

1、基础技术资料是施工指导性的文件,竣工资料整理的依据。技术资料的管理实行分级管理,项目部应设专职资料管理员,施工队应设有专职资料员。

2、专职资料管理员应根据工程进展情况及时收集、整理、登记造册。分类归档,装柜存放保管。

3、专职资料员根据工程进展情况随时与技术人员沟通,收集随工进行的.各种资料,分类进行整理、记录、归档,按期上交项目部资料管理员登记、造册、保管。

4、技术资料的范围:技术文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议及纪要。

施工现场调查,设计审查核对资料,施组设计、变更设计、施工记录、施工总结(小结),设计规范,规划标准,标准图集、通用图、定型图,技术交底、开竣工报告(复工报告)、复测、定位测量资料,施工调查资料、工程检查证、质量评定表,试验报告、复试报告、成品、半成品检验合格证,施工日志,上级对工程建设的文件或批示,事故分析处理记录等,均应分类、登记、造册。并进行妥善保管、归档,为工程竣工打下基础,严禁写回忆录,杜绝弄虚作假。

基础管理制度

1.1设备技术档案由工程部专人负责,酒店所有设备均建立技术档案,按设备种类,按时间顺序存放。

1.2设备建档酒店所有设备均分类,分部门建立设备档案,内容包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改进安装记录,运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

1.3设备图表设备图表由工程部统一管理。包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅。

1.5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。

酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:

2.1对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

2.3空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

2.4照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

3.1根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。

3.2根据劳动安全规程,制定各种维修操作规程和安全检查制度。

3.3加强劳动安全教育,在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。

3.4对变配电,燃油炉,空调机组,电梯必须进行年度检查。

3.5对中央空调,配电柜,燃油炉的压力表,保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

3.6重要机房如配电房,空调机房,电梯机房应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

3.7水箱,机房,配电柜均应上锁,钥匙由专人保管。

3.8木工作业场地禁止吸烟,并要求每天清除木屑。

3.9应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。

3.11对外协施工人员,必须进行安全教育,并签定安全协议书。应在施工中进行检查监督,避免事故发生。

3.12避雷装置必须在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。

4.1根据工种的不同,检修人员常用的工具可由个人保管使用。

4.2机房值班工具应放在固定的工具柜内,并排列整齐,工具箱作为交接班内容之一。

4.3各种电动工具原则上由专人保管。

4.4电焊机等配套工具由使用者负责保管。

4.5凡属人为的`工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。

5.1设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部。

5.2急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部。

5.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修。特殊情况可先维修,然后补报修单。

5.4修复后使用部门应在报修单上签字认可。

5.5无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中。

5.6工程部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2—4小时内报主管总经理。

5.7关于维修时现场维修应注意的礼仪,按《维修服务规范》执行。

基础管理制度

为加强安全基础设施管理,保证安全基础设施完好,杜绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生,结合实际,特制定本制度。

本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。

本文件所指的安全基础设施包括:机具旋转部位的`防护罩;各层作业平台及平台的阶梯、护栏;沟壕、坑洞盖板、围栏;安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。

3.1各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责区域的安全基础设施进行检查,发现问题及时找检修单位进行处理。

3.2厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工对基础设施进行建设或维修。

3.3安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。

4.1安全基础设施采取区域责任分工,谁主管、谁负责,坚持谁损坏、考核谁的原则,连带考核责任单位第一领导。

4.2安全基础设施直接关系到职工作业时的安全基本保障,任何人不得随意拆除、改动或损坏。确因检修或施工需要临时变动安全设施、或开挖坑洞、沟壕,开工前必须向生产安全科申请,同时做好可靠的临时防护和保护措施,经生产安全科同意后方可动工。

4.3在检修或施工作业完成第一时间要对上述部位进行可靠的恢复,并通知生产安全科验收后,方可拆除临时防护设施。

4.4安全基础设施责任分工。

按照文明生产区域分工执行。

4.5维修责任分工。

按照设备维修分工执行。

4.6安全基础设施损坏考核办法。

4.6.1机具旋转部位防护罩没有或不起作用一处考核所辖负责单位200元,考核责任单位第一领导100元。

4.6.2登高阶梯损坏一处考核责任单位200元,责任单位第一领导50元。

4.6.3重点部位平台防护栏杆、安全通廊防护栏损坏,一米以内按200元、超过1米按每延长米200元累计考核。责任单位第一领导按责任者考核的50%比例考核。

4.6.4其余各处防护栏杆按每延长米100元考核,责任单位第一领导按50%比例考核。

4.6.5各处平台上损坏出现坑洞一处按200元考核,责任单位第一领导按责任者考核50%比例考核。

4.6.6对临时检修移动、拆除的安全防护设施未经生产安全部门同意随意动工的一处考核责任者500元,责任单位第一领导200元,发生事故的追加事故考核。

4.6.7未经生产安全部门同意施工开挖的坑洞、沟壕一处考核500元,未做可靠的安全临时防护考核1000元,责任单位第一领导按责任者考核50%比例考核,发生事故追加事故考核。

4.6.8安全基础设施的维修、恢复按安全隐患整改对待,对不能按时限、按要求完成整改的,考核责任单位第一领导200元,发生事故追加事故考核。

4.6.9考核的奖金50%用于整改这些隐患维修单位的奖励。

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