军训总结是对军事训练中存在问题和亟待解决的难题进行梳理和反思的过程。请大家认真阅读这些教师总结范文，并结合自身实际进行反思和总结，为教学工作带来更多新的突破和发展。
月总结与计划篇一
3.现场管理和车辆调度上积累的经验，培训新员工，使新员工能尽快胜任本职工作；
4.部门之间的沟通，对遇到的问题能合理的进行处理。
工作中存在问题和教训
1.班组中和装卸队的整体工作效率提不上去，班组执行力不够；
2.班组工作标准和工作要求低；
3.现场维护标准低，员工现场管理水平有待提高和加强；
5.合格证的使用还存在漏洞；
6．班组中的设备员工作中责任心不够强；
拟改进计划和措施
4.对待班组中合格证使用加强监督，把合格证的二次复检严格执行；
5.班前班后会中加强对员工思想工作教育，提高工作标准；
6.及时和员工沟通，提高工作责任心。
下半年的工作目标和计划
1.提高安全意识加大安全管理力度，严格执行车间安全生产制度；
2.提高班组员工整体素质，新员工需加大培训，提高班组的团队凝聚力。
维护好日常车间管理工作的同时，学习领导们的管理方法思路，提升自我管理水平，与同事相互学习，在下半年，争取更大的进步。主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺利完成。
月总结与计划篇二
一、年度工作总结：
过去的20**年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓储的各项工作绐终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先：建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了账物的管理和库存数据的执行标准；与此同时，还对仓储进行了新的规划，仓储分区、货物分类、台账及标识建设的完成，以及仓储及物流的合并标志着储运管理向标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓储现场管理的严格要求，随着整顿、整理、清洁、清扫、素养的学习开展改变了过去那种不用的、杂乱的现场。
其次：货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓储历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、成品退货进行了清理，并建立了相应的二等品库位，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如日常管理中的所收、发货物（含退货返修入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓储货物摆放横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题；仓储管理中出现的部分问题都是因为在制度执行中示按规范及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
二、年度部门不足之处：
分析工作一直是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门基础管理工作。
三、下一年度计划与目标：
随着公司行业竞争的不断走强，对公司物料管理、物流管理工作和业务技能提出了更高的要求。提倡“开源节流、精兵简政，一人多职、一职多能”的发展政策，使储运部能适应公司发展的需要，现对储运部工作做如下规划：
1、加强储运工作目标管理；
将储运部工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，储运工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的储运工作格局。全面落实安全生产责任制。根据公司客户交期的特殊性储运部晚上安排人员根据生产情况进行值班、装车、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作，并坚持严格落实；以“安全生产、预防为主”的安全生产方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保全年储运工作安全管理无事故。
2、解决仓储库存准确率长期低下的问题；
仓储库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划、采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓储管理处于极为被动的局面。仓储要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓储在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为成本分析提供可靠的基础数据支持。（每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保账物的准确率达到98%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%、）
3、完善仓储的单据，报表管理；
仓储目前对单据管理很不到位，不能达到公司的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓储要从单据的填写，传递，装订，保管。存档等各环节进行重点改进；加强对单据、报表的审批尤其是对入库单据的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部分单据需要进行重新设计、规范。
4、完善储运各项管理制度及各岗位仓管员的考核与流程管理；
做到检查项目齐全，记录完整，使储运日常管理工作形成规范化的管理体系。在对仓储进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证仓储的干净、清洁、安全等，确保库区的“6s”工作做到位。突出管理重点，认真落实分库管理办法，做到“三专”、“四落实”，即：专人管理、专库储存、专账记载，数量、质量、品种、地点四落实。按规定，标明标志、重视储运基础信息工作，及时、准确、认真上报各种储运报表，为兄弟部门部门及时提供准确信息。
5、掌握库存周转的变化；
加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析，找出进、销、存环节存在的问题和安全储存的隐患，并提出相应处理措施，做好储运工作。建立“仓储月度巡检制度”，由储运主管牵头，邀请有关部门参加，定期对公司所有仓储进行监督检查，并有针对性的提出解决方案。分析预测结果和解决方案应及时公布，提供相关准确的信息让公司对物料供应链的各个环节综合管理。
6、企业价值观的落实；
通过对公司企业文化、技能学习，部门文化以及和公司《年度培训计划》和工作实践来巩固价值观的落实，真正以实践来跟上董事会所提倡“开源节流、精兵简政，一人多职、一职多能”公司年度总计划，认真领会“感恩、主动、落实、按序、超前、全面”的公司理念和企业文化的精神实质，身体力行地并将其融合到实际工作中，并能与嘉华公司紧紧结合靠拢。
7、实施以库存准确率考核为核心的考核机制；
为了配合库存准确率提升，仓储在实施新的库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内实质性提升的仓储相关管理人员（准确率目前定在98%）进行绩效比调整，对不能胜任工作的仓储相关管理人员考虑调离工作岗位。
8、加强物料控制工作，提升物料管理水平；
完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，及时反馈准确的物料信息，为计划，采购提供参考信息。与生产部沟通，仓储所有的材料集中发料并实施备料制，提升物料的收发效率，同生产部确定后续的管理方案。
9、完善仓储erp库存数据的准确性；
公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前储运人员大多数均为新手，对erp系统的操作经验积累太少，为了做好信息化管理的打好基础，加强员工erp系统操作的培训，业务流程的优化，固化，相关基础库存数据的录入等工作。
10、完善仓储的平面与空间布局规划；
按照公司20的发展规划，各个产品类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓储的平面与空间布局尚不能满足这一发展要求。仓储必须要适应公司的发展要求，在五月份之前，完成各大产品物料的分区规划；加强目视化管理，六月份之前做好各仓区、货位的标识管理。
11、加强管理团队建设工作；
打造成具有标杆性团队、储运部在已到来的2014年中无论在学习力，凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。完成储运组织架构调整。团队建设是关键，目前面临着在仓储管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部分员工可能因为各方面的原因跟不上仓储的管理变化而不得不调整工作岗位；要做好从外面引进仓储管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作；完善仓管员的绩效考核指标体系，对仓储管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估；适当地提高仓储管理人员的工资待遇，做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质高效率的仓储管理团队。加强对员工的培训工作，针对员技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训。
12、提升工作态度；
组织储运部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对储运部部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，每月组织对储运部人员进行针对性的培训，另外利用召开晨会、周例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导，充分发挥大家的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使作业员的业务技能和素质不断提高，促进储运工作再上一个新台阶。加强自身学习，提高储运，物流的管理水平。
四、资源需求：
3、文件整合，流程优化，整合重复不重要的文件，减少重复的手工报表，对erp系统进行全面升级，采用易懂易操作完善的现代化辅助工具。
月总结与计划篇三
20xx年即将到来，回顾过去的xx年，感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的发展做出更大的贡献。
叉车是生产不可缺少的服务工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。
一、工作成绩
1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。
2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。
3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况，严格按仓管员的标识叉用，如果仓管员没能及时做好标识，必须先与仓管员沟通要求做好标识，杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好，并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池，没有因个人原因影响生产，能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好，保持生产区域的环境卫生。
5、叉车维护与保养，在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作，检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等，保证叉车能正常运作，不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培训学习会议，并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习，争取进一步提升叉车司机的专业知识。
6、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。
7、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。
2、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。
3、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。
三、20xx年工作计划
1、认真配合生产各项流程工作，保证生产顺利开展。
2、学习叉车维修专业知识，提高个人专业技能。
3、按时做好叉车保养维护，保证叉车低损耗、正常运转。
4、加强与同事的沟通，多参与团队活动，加强团队建设，促进团队协作精神。
月总结与计划篇四
xx年来，在公司领导及部门领导的关怀支持下，在其他同志的配合与帮助下，我立足本职，扎实工作，对照既定的工作计划和量化考核细则，积极主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务。
一、工作完成情况
1、遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，随叫随到，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守安全第一的原则，确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全，我严格遵守市局(公司)车辆管理相关规定，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。另外，我还认真学习汽车知识，掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。
4、科学驾驶，节约油料。为了节约燃油，我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。
二、工作中的不足及今后的发展方向
xx年将过去，新的一年即要来临，回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足。这主要表现在：
1、在工作中，遇到疑难、遇到挫折，时而出现毛躁、畏难情绪。
2、工作中，细小环节的处理能力有待加强，可能会因为粗枝大叶的行为习惯影响工作。
在以后的工作中，我将更加严格要求自己，加强自主管理的意识，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全的基础上，继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理，杜绝事故发生的可能。
月总结与计划篇五
2015
年，根据区《
2015
2014
年度计划生育先进单位”称号。
将目标责任层层分解，实行一把手
“亲自抓、负总责”和“一票否决制”，做到计生管理工作目标明确，责任到人，并将工作完成情况作为干部考核的一项重要指标。进一步增强计生管理大局意识，强化工作责任，使计生工作切实摆上议事日程。
因工作需要，我局再次调整了计划生育领导小组成员，由杨水生担任组长；欧阳源、蒋顺遂、曾照兰、肖慧芳、唐湘良、袁亮、庄文峰任副组长，成员由区城管局政工人事科工作人员以及城管局各科室（办、中心）和各所（队）的计生第一责任人组成，领导小组下设办公室，由政工人事科负责办公室的具体业务工作。
5
月
15
召开计生专题工作会议。经计划生育领导小组成员会议通过三个方案《罗湖区城市管理局计划生育工作方案》、《罗湖区城市管理局开展流动人口计划生育服务专项活动工作方案》及《罗湖区城管局落实挂钩帮扶计划生育的工作方案》，同时组织各部门、所（队）计生工作管理的具体做法进行交流学习，对各所（队）
2014
年计划生育目标管理责任制进行评比考核
,
5
13
个为达标单位。
二是在计生专题工作会议上，杨水生局长对于我局
2015
年的计划生育工作提出三点意见：一是高度重视。实行计划生育是我国基本国策，计生工作是“一票否决制”，应常抓不懈，尤其对于各单位较年轻且处于生育期的女同志要多关心，及时掌握动态；二是对于“二胎”政策的宣传要准确到位。目前单独二胎已放开，但需要先取得准生证，非单独二胎的放开还没有时间表；三是做好女职工的关爱和服务。尤其是环卫女工，要通过每年定期安排体检等各项关爱活动，让他们感受到组织的温暖。
三是认真布置分解年度计划生育工作任务，要求各所队和各部门健全计生领导机构，加大计生工作力度，不断完善人员信息资料，加强对流动人口的管理。并与各科室（中心）部门、各环卫所（队）签订了新的《罗湖区城管局人口与计划生育目标管理责任书》，各所（队）也与各清扫队、清扫队与清扫组逐层签订了《责任书》，层层落实了计生责任制。
7
月和
9
月到挂钩社区参加街道办事处及社区召开的计生联席会议，了解存在问题，协调帮扶社区广泛开展宣传教育；二是加强具体指导，研究解决计生工作思路和办法，对社区提出的问题，及时做好协调工作，帮助社区完成区下达的人口和计划生育目标管理责任制各项指标任务的情况，争取上级部门支持和帮助，每月定期向上级汇报工作动态信息；三是利用职能部门工作优势，协助解决突击检查过程中人手不足和执法力量薄弱问题，并与计生部门共同解决提供物质方面的帮助；四是对社区提出计生工作以外与本局工作业务有关的其他工作，协调有关部门帮助他们解决目前的实际困难。
8
户。经我局与该社区沟通后，给（黄辉、余秀珍）两个独生子女计生困难家庭给予帮扶，下一步还将继续保持与该社区多沟通交流，共同面对需要解决的困难。
为使全局系统干部职工熟悉并自觉遵守计划生育工作要求，组织全体干部职工认真学习《广东省人口与计划生育条例》等各项制度规定。在宣传教育和开展专项活动方面，我们主要抓了几点：
一是
2015
年各部门、各单位组织开展计生宣传教育
11
期，发放计生宣传资料
327
5
期计生专栏，免费发放《新婚必读》、《孕期保健》、《科学育儿》等手册及各种宣传资料
200
多份。
二是组织本系统内育龄妇女健康教育体检活动，全局育龄妇女（包括退休女工）共
397
人全部参加了体检，特别是对流动人口育龄妇女
233
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100%
。
三是针对外来劳务女工多的特点，及时发放药具
389
多套，计划生育全部采取了措施（其中：上环
89
人、结扎
48
人，使用药具
48
204
人次，查环查孕率达到
100%
。各基层所队坚持每年
2
次组织外来工到计生服务中心进行体检，同时，完善对外来工造册建档
233
宗，建立流动人口育龄妇女生殖健康保健卡
233
人，动态跟踪管理正常流动人口计生服务管理水平达到上级的要求。
3200
元，并给予新生婴儿的父亲按照政策给予
10
天陪产期待遇享受。
月总结与计划篇六
1、基本业务工作完成情况
民政与残疾人工作：按照“三严”标准，即严格执行专项政策、严格履行工作程序、严格审核复核，通过安排发放专项资金，发挥政策兜底功能，积极帮扶弱势群体。截至x月底，共取消不符合条件低保户xx户，申报残疾人各类专项帮扶xxx户，向弱势困难群体xxxx余人，按时足额发放各类民政资金xxxxxx元、残疾人专项资金x.x万元。
卫生与计生工作：重要工作指标均已完成过半。截至x月底，新生婴儿xxx人，死亡xx人，违法生育x例，%，考核目标不低于xx%，‰，考核目标不高于x.x‰。完成免费孕前优生健康检查数xx对，全年目标为xx对，完成率为xx%。参加义务献血活动合格xxx人，总计献血量xxxxxml，目标任务xxxxxml。
教育工作：完成进城务工人员随迁子女审核登记xx人，完成小学一年级新生xxx人的入学登记工作，完成xxx人的幼儿园入园登记工作和摸号分配工作，适龄儿童入园率和小学毕业率预计完成率xxx%，配合职能部门共同开展校园周边专项整治活动，对全街道教育机构开展专项安全检查x次，积极开展成人教育，开展各类培训xxx人次。
宣传工作：积极开展对外宣传，截至x月底上报宣传新闻信息稿件xx篇，其中市级采用x篇，官方新浪微博发布信息xxxx条，转发xxxx条。处理网络舆情x次，无不良反馈。切实落实“两学一做”活动专项宣传工作，共开展广播宣传xx余次、张贴标语xxx余张，悬挂横幅x条。
食品安全工作：安排专人值守，全面完成中考保障任务。
认真开展专项检查整治工作，配合食药监局开展了保健品食品专项检查、生鲜猪肉质量安全专项整治等xx次专项整治活动。出动人员xx余人次，责令整改单位xx家。积极营造创建国家食品安全城市良好氛围，共开展专项宣传活动x次，发放食品宣传读本xxxx余本，食品安全手袋xxx个，围裙xxx条，制作宣传横幅xx条。
2、民生工作开展情况
严格落实惠民政策：严格落实快速救助、临时救助、殡葬补助、流浪乞讨人员救助、医疗救助和重大疾病救助等惠民政策。截至x月底，共发放快速救助资金xxxx元，临时救助资金xxxxx元，殡葬补助资金xxxxx元，元，救助流浪人员x人。
扎实开展惠民工作：截至x月底，发放独生子女父母奖励金xxxxxx元，全面完成春节慰问，慰问各类群众xxx人，发放实物和现金共计xxxxxx元，发放独生子女父母奖励金xxxxxx元，发放计生手术后遗症人员专项补助xxxxx元。完成重点人群健康体检xxxx人，xx周岁以上人群肺炎接种xxxx人，全街道居民健康档案建档xxxxx份。出具《免费技术服务介绍信》xx份。完成白内障复明手术xx人。
3、农村五大工作目标完成情况
对照直管区农村工作五项目标任务分解方案表和农业农村发展目标任务分解表自查，截至x月，完成情况如下：困难人口救助率完成xxx%；义务教育阶段入学率完成xxx%；农民培训：本部门完成农村实用技术培训xxx人次，配合其他部门完成xxxx人次，目标任务为xxxx人次；精准扶贫：将xx户精准扶贫户纳入低保，实施政策兜底。
4、驻村和重点工作完成情况
一是协调联系，通过实施村社干部包人包户的办法，对xxxxx部队便道施工阻扰的x户农户进行说服劝解，现已恢复施工。二是共同参与，积极配合完成新建幼儿园的前期选址和青苗赔付工作。三是认真反思，积极落实盛华村居家养老服务中心和村卫生站的整改工作，已对相关单位提出具体整改要求，x月底前必须完成。四是敬老院二期改造工程现已完成招标代理程序，预计x月下旬开始施工。五是完成x所新改建居家养老服务中心的选址工作，计划在茅香村和梅家村实施。
5、主要工作措施
第一，构建工作网络。无论是民政工作还是食安工作，我们都坚持按照“镇包村、村包社、社包户”的责任机制，层层推进落实工作。
第二，购买社会服务。引入社会组织购买外包服务，弥补了行政机构在个别工作上专业性的缺失，也有利于缓解干群矛盾，方便推进工作。我们已引入社会组织对“失独家庭”进行关爱帮扶，前期效果良好。
我办按照街道统一要求，对涉及到的单位：中小学、幼儿园、医院和社区，按照目标分解表的要求，将具体工作要求细化分解到相关单位，将责任落实到人。经实地走访查看，已基本准备到位，对发现的问题已要求立即整改。
因为办公室工作人员不足，造成个别工作只能维持基本运转，难以保持工作质量。
一是要狠抓创新工作：积极试点“前端预防，田园养老”
的医养结合新模式。利用茅香村村卫生站标准化建设契机，充分整合医疗资源和养老资源，打造村卫生站和日间养老照料中心为一体的村级服务载体，通过建立健康档案、开展疾病调查、引进社会组织等工作手段，为茅香村xxx名老年人提供优质医疗及居家养老服务，探索田园养老模式。创新关爱“失独”方式，率先引入社会组织。上半年已引入社会组织对全街道“失独家庭”进行关爱帮扶，通过建立联系人机制，弥补了村妇女主任身兼数职造成的不足，通过收集反馈情况，前期开展工作效果良好，已获得社事局的肯定和推广。我们下一步要继续深入推进，发挥街道帮扶兜底功能，与社会组织帮扶形成合力，把该项工作做实做好，挖掘工作亮点认真总结提炼，形成专门经验材料上报。
二是要积极推进落实重点工作：继续深化落实盛华村居家养老服务中心和村卫生站的整改工作，打造工作亮点；快速推进敬老院二期改造、居家养老服务中心新改建等工程建设，按时完成工作任务；积极对上衔接，尽快启动白沙小学迁建程序；提前谋划，摸清底数，确保完成村社换届选举工作；配合相关部门，做好x村阵地建设和幼儿园建设。
三是要确保完成关键目标：确保完成计划生育率、孕前优生健康检查率、适龄儿童入园入学率、农民实用技术培训等重点工作指标；确保各类专项资金及时到位、使用有序；确保低保动态管理，应保尽保。
四是要落实具体措施：要加强目标管理，落实责任。要把与各村（社区）签订的各类目标责任书进一步细化，确保针对性强，可操作性强，确保奖惩一定兑现，坚决不走过场，把责任落在实处。要加强办公室管理，搞好团结。在认真落实工作纪律和工作责任的基础上，做好对办公室成员的关心关怀，调动大家的积极性和创造性。
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月总结与计划篇七
1、编制客服服务综合管理方案费用预算及工作计划，并带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划。
2、负责本部门业务培训及部门员工日常工作的指导、检查、监督和考核。
3、负责辖区内发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。
4、确保质量记录完整、准确有效，并做好相应监督归档工作。
5、服从领导的其他安排。
月总结与计划篇八
20xx年在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质
根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致，自身素质有明显提高，能在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形象。
二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故
一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。认真坚持“三检”、“一保”制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全出车，文明驾车。
三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作
作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作，做到及时传递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。
已经过去，我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意识，争取公司的发展做出更大的贡献。