最新搅拌站操作员工年终总结 搅拌站操作员工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-18 13:43:43 作者:文轩 最新搅拌站操作员工年终总结 搅拌站操作员工作总结(通用5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

搅拌站操作员工年终总结篇一

20xx**年的春运工作在县委县*的领导下,在县春运办的指导下,紧紧围绕县委县*提出的关于开展春运工作的相关文件精神,始终坚持“保畅通、浓氛围、促安全”的方针,结合本乡实际,乡党委*于1月23日—3月2日认真开展了本乡的各项春运工作,现将20xx**年春运工作总结如下:

为了加强对乡春运工作的领导,坚持有人办事、能办事、办成事的原则,经过乡党委*的研究,成立了由分管安全的xxx任组长,分管交通的xxx任副组长,综治办、驾协工作站、农机管理站、综合办等相关人员春运工作领导小组,并及时制订了《xxx乡春运工作方案》,制订了春运值班制度。同时召开了由各村支部*及主任参加的春运工作专题推进会,综合分析我乡的各种形势,明确各村支部*是本村春运工作的第一责任,要切实担负起乡党委*提出的“保畅通、浓氛围、促安全”的方针,使我乡20xx**年的春运在安全有序中进行。

xxx线、xxx道路都已开通,人们的交通安全意识仍没有得到提高,至xxx线开通以来,已发生了多起交通事故,而春运的到来,无疑将加重对道路交通事故预防的压力,为此,乡春运领导小组针对新形势,积极谋划对策,保障春运的安全有序。

1、聘请专人开展道路交通安全宣传。为了有效增强xxx线沿线群众的道路交通安全意识,乡春运领导小组在乡党委*的同意下,聘请了两名村民为道路交通安全宣传员,购置了2个大功率喊话喇叭,配备了春运宣传服装和骑车用的手套,两名道路交通安全宣传员在春运期间在xxx线沿线及村庄不间断的进行道路交通知识宣传,在宣传的同时,还担当起了春运的信息员,将掌握的情况及时报到乡春运领导小组办公室,收到了良好的宣传及信息互动的效果。

2、设立道路交通安全服务点。以xxx村为重点路段设置安全检查服务点,在全乡全面开展道路交通安全宣传检查工作,对通行的客运车、农用车、摩托车等车辆实行全方位的监控管理,特别是落实了晚上值班制度,春运期间,该服务点有2名人员轮流值班,积极配合*机关交通管理部门开展春运期间的各项检查工作。

3、利用“村村响”等多种形式积极开展道路交通法规宣传。充分利用“村村响”的覆盖面广、行政成本低等多种优势,在春运期间积极开展道路交通法规的宣传,同时以标语、横幅等形式创浓春运宣传的氛围。

春运期间百年难遇的大雪在给人们带来惊喜的同时,带给大家更多的则是交通阻塞、人员滞留、建筑受损、作物受冻,百年难遇的大雪俨然演变成了一场雪灾,在雪灾面前,乡党委*审时度势,响应上级号召,启动应急预案,积极开展生产自救。

1、以身作则,全力以赴保障主干道畅通。在1月28日晚上的一场大雪后,乡党委*领导班子成员及春运工作领导小组启动了突发事件应急预案,联系xxx线沿线的x个村组织人员对xxx线这条主干道进行清雪,乡党委*领导班子成员及春运工作领导小组也亲自到一线进行铲雪,据统计,共组织xxx线沿线xxx余群众开展了铲雪,使xxx线xxx段在29日中午就全部通车。

2、以点带面,组织全乡各村清扫积雪。春节到来之即,很多外出务工的群众还没来得及回家,就被大雪阻挡在了各大车站,全省上下都在铲雪保畅通,输送群众回家过年,而康庄道路上的积雪无疑成了外出务工的群众回家过年的又一阻隘,为此,乡党委*号召各村、企事业单位积极行动起来,铲除积雪,恢复交通。据统计,共组织全乡各村、企事业单位xxx余人次开展了铲雪专项活动,保障了外出务工群众顺利回家过年及群众的出行。

3、发挥职能,做好雪灾期间的道路交通安全工作。在雪灾发生后,乡春运工作领导小组向全乡的驾驶员发出了安全出行的倡议书,要求各位驾驶员尽量选择交通工具以外的出行方式,同时要求各村干部切实担负起道路交通安全宣讲员的角色,劝导驾驶员不要在不宜行驶的时候出车,避免交通事故的发生。

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来,在全乡上下的共同努力下,xxx乡20xx**年的春运工作在安全、有序中圆满完成,接下去,我乡将一如既往的开展道路交通安全工作,为建设“*安xxx”、“和谐xxx”贡献自己的力量。

搅拌站操作员工年终总结篇二

进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难

需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通

安全,按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

2 ---

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章

制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关

4 --- 及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土

万立方,完成生产产值万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室

全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多

的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能

的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通

安全,按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,

6 ---

磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足

1、范文写作加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章

制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关

8 --- 管理工作,促进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结xx年度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调整公

度。

扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定的增长态势,各项经营指标和

企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。xx年公司除了受国家

10 --- 标

完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度

经济指标要求,电费超出考核指标5万余元,主要因xx年度码头吊机开始投入使用,造成

电费平均单耗较高;招待费超考核指标10余万元。本部招待费元,单耗元/

目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求,专项目标的达标,从侧面体现出公司内

部管理有方,外部管理有序,整体管理有度,为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基

础。

(二)加强财务管理,强化资金管

12 --- 来对账工作;每月按时完成税务申报、发票领购工作,并

对送货单进行分类。

一年来,财务管理各项工作稳步推进,在货款管理上重点加大催款力度,避免呆坏账发

生;对外加强协调力度,做好税务工商等部门沟通,营造良好外部财税环境;对内突出细节

管理,要向成本要效益,加强成本核算,强化监督职能,对领料手续加以规范,各项费用报

销,按公司规定严格把关;加强与公司内部部门横向联系,尤其是营销部门、核算部门联系

沟通,对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下,通过自身的

财务运作和资金管理,始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付,确保公司整

个生产秩序稳定可靠。

14 --- 时间供货,我们营

及时与营销主管和总经理沟通,了解用砼单位市场信誉,能够最大限度的规避风险,同时综

合利用各种收款手段,包括停砼、发财务催款函、律师催款函等,避免过量的垫资,尾款难

收等情况;

销售市场的拓展做的很有成效,从起初在**区范围内的几家,已经辐射到清浦区,**市

16 ---

认真履行岗位职责,积极树立良好窗口形象,全年在有效的管理和岗位责任落实下,对外

窗口全年无重大投诉。加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调

查,全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题,及时发现公司对外服务

过程中出现的问题,并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议,切实解决生

产服务过程中出现的问题。定期定期召开生产部门例会,落实生产任务。生产纪律落实,确

保生产管理目标得到落实执行。

第一,从严治本”的指导思想,坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重

搅拌站年终工作总结 湖南海众混凝土有限公司

确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和

的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标

得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们

全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工

20 --- 抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测

之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”

原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2、成本控制

始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通

过严格的试验检验程序后优胜劣

22 --- 一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对介休自建站xx年来的工作情况总结如下:

一、安全及生产方面: 在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土万立方,完成生产产值万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.

24 ---

二、试验室在xx年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:

过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

xx年度总结与xx年度计划

26 --- 更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!

进行了维护修理与整改。

xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。

虽然我们xx年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:

首先是以安全第一,质量为主:

28 ---

4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划;

年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。xx年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。

30 ----

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搅拌站操作员工年终总结篇三

转眼间,__年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的__年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对__年来的工作情况总结如下:

一、安全及生产方面:

在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值___万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在__度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在__年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,__年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为__工程部创造更多的效益!

搅拌站操作员工年终总结篇四

我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的

两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,

在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。 (2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反 复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,优化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存

在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定

期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。

最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

对xx年试验室整体工作计划

一 指导思想

贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。

1.新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。

搅拌站操作员工年终总结篇五

理争效益,优质服务铸精品。2015年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水*得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着*石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的*时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客()。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

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