民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结(优秀7篇)

时间:2023-09-07 10:20:59 作者:QJ墨客 民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结(优秀7篇)

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民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇一

根据安排,现我局2023年第三季度工作开展情况总结如下:

(一)市容市貌管理工作:持续深化城市精细化常态化管理工作,按照主干道严禁、次干道严控的原则,有重点、有步骤地对城区流动摊点、占道经营、门面延伸、乱堆乱放、乱贴乱画、乱排乱倒、乱设广告牌等不文明行为进行综合整治,为迎接市五城同创、文明在行动满意在xx暨整脏治乱专项行动工作季度考核营造良好的城市环境。第三季度共取缔流动占道摊点320余户(次)、清理门面延伸400余户,规范夜市摊点13户,拆除破损、褪色、违规广告25块,清理乱堆乱放23处,集中治理城区违规洗车场(点)10户,没收野广告宣传单5000余份,查处制止城区施工车辆带泥上路28次。五城同创、文明在行动满意在xx暨整脏治乱专项行动等工作取得了良好成绩。

(二)环境卫生管理工作:一是合理调配环卫作业设备和人员,加强对城区主次干道、背街小巷、人行道、绿化带、隔离花箱、人行天桥、公厕、河道、农贸市场的日常清扫保洁,为迎接国家卫生县城复审工作奠定了坚实的基础;二是加大建筑工地和施工车辆的管控力度,对城区主干道进行循环雾化降尘,有效防止扬尘污染;三是在主次干道增加保洁人员,加派车辆,调整垃圾收集清运的时间,确保无垃圾堆积,做到垃圾日产日清。四是完成了平远新城环卫保洁市场化服务项目招标采购工作,努力营造整洁舒适的人居环境,确保搬迁群众搬得出、稳得住、能致富。城市生活垃圾清运率达99%以上,城市道路机械化清扫率达85%以上,得到了广大市民和外来客商的一致好评。

(三)市政设施建设及管护工作:一是对城区路灯管护公司进行严格督促检查,对已接交的三甲大道、杨柳大道、金南路延申段的灯进行日常监管,及时更换受损路灯,确保城区路灯亮灯率达98%以上。二是安排专人每天对城区道路市政基础设施定时巡查,对受损的市政道路、井盖、雨水篦子等市政设施及时进行维修更换,市政基础设施完好率达95%以上。三是开展汛期安全大排查,对城区所有排污管沟进行全面排查疏通,有效减少了路面积水现象。四是指导绿化养护工人加强对城区绿化苗土及花箱的管养,适时对城区绿化带和花箱开展松土、除草、施肥、浇水、清洗和补植补种工作,城区绿化苗木生长茂盛,绿化带干净整洁。五是完成城区公共停车位建设1500个。六是加大城区园林绿化日常管理力度,城区绿化苗木生长茂盛,绿化带及隔离花箱干净整治。六是按照市创园办的工作部署,圆满完成创建国家园林城市阶段性工作任务。

(四)野广告治理工作:继续巩固野广告治理市场化工作成效,按照无痕清洗、循环清洗、同色覆盖、规则覆盖的治理原则,将城区非法野广告和牛皮癣进行划片治理,实行区域治理、片区联动,责任划分、出事问责,不给野广告留存市场和空间。第三季度共投入野广告治理经费9万元,共计清除主次干道、背街小巷、楼群院落的各类野广告3万余张(次),覆盖野广告牛皮癣500余处,野广告治理工作成效显著。

(五)加快推进xx县生活垃圾焚烧发电项目建设。

完成卸料大厅1-2轴承台地梁浇筑,烟囱施工高度达到12米层高;完成冷却塔基础土石方开挖;进场道路拓宽工程正在施工;锅炉钢架及炉排正在实施安装;外围取水工程泵房土建启动施工;电力接入系统及送出工程施工单位进场,进行施工准备。目前已完成的工程量占总工程量的56%左右,累计完成投资15895万元。计划11月底前完成主体建设,12月底前完成设备安装及调试,点火试运行。

(六)完成了县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

一是县城基础设施建设薄弱,相关体制机制不完善,城市管理仍然处于反复治、治反复尴尬局面,城市管理难度大。

二是固定资产投资支撑项目不多,离县的目标值还有一定差距。2023年我县固定资产投资任务5亿元,而在建的两个项目总投资仅3.77亿元,相差的1.23亿元难以完成。

三是城乡生活垃圾治理力度不够,垃圾收运率低。省住建厅要求建设的垃圾在线计量系统于5月份正式启用,在线计量系统的数据将实时上传到省住建厅,作为今后测算全县城乡生活垃圾无害化处理率的依据,就目前工作来看,大部分乡镇领导重视程度不够,对本乡镇的生活垃圾没有做到应收尽收和日产日清,严重影响了我县城乡生活垃圾无害化处理率的提升。

四是垃圾处理能力不足,无害化处理率提升较难。八步垃圾焚烧发电项目工程推进较为缓慢,目前只完成总工程量的56%,10月底实现点火试运行目标难度大。目前,全县日产生垃圾量678吨,收运处理502吨,而生活垃圾卫生填埋场设计日处理能力仅为170吨、占33.86%,垃圾填埋场严重超负荷运行,渗滤液处理设备严重老化,环保风险隐患突出。

一是加大城区市容秩序、环境卫生、市政设施管理工作力度,继续推进门前四包常态化、长效化管理。通过进一步落实门前四包主体责任人、日常监督监管人,形成全民爱护环境卫生、保护公共财物、遵守城市管理秩序的自觉意识和自觉行动。

二是紧盯87%的垃圾无害化处理率目标,加快推进垃圾焚烧发电项目建设,确保项目如期建成投运;做好垃圾收运系统运营管理,夯实垃圾无害化处理率的硬件支撑,全面提升我县城乡生活垃圾无害化处理率。

四是积极对接规划部门落实新建公厕和停车场规划选址,迅速启动城区新建及改造公厕和停车场项目建设,及时完善相关资料申报入统,确保固定资产投资任务圆满完成。

五是按照第十七届人民政府第三十一次常务会议纪要决定,及时按程序实施垃圾填埋场渗滤液处理站扩容改造工作,确保垃圾填埋场各项指标达到中央、省、市环保督查要求。

六是及时完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇二

1.“夯基础”,工作机制不断健全。全市率先建立县领导带队检查安全生产工作机制,全面履行地方党政领导干部安全生产责任制。调整充实安委会力量,政府领导班子全部担任安委会领导,设置__大重点领域安全生产专业委员会。探索建立乡镇安全生产互看互学互查互比机制,已开展x轮检查。制定《__县应急联动分级模式和工作要求》,完善应急救援处置流程。

2.“治隐患”,各项攻坚任务成效明显。牵头联合开展多领域安全专项检查__余次,共发现问题隐患__处,整改完成__处,整改完成率__.x%。公布x-x月安全生产力管控指数排行,我县安全生产力管控力指数为__.__,位居全市第二。其中综合治理三年行动,本年度__项任务,“遏重大”攻坚战,全部完成。

3.“强保障”,灾害防御能力不断提升。制定森林防灭火责任落实办法,森林火情发生次数下降__.__%。建立县、乡两级指挥协调机制。对防汛防台、地质灾害防治等领域全方位排查,排查隐患__处,其中完成整改__处,x处列入项目治理。编制完成《__县防灾减灾一本通》,为决策部署提供依据和参考。补充__余万元应急抢险救灾物资,提前启动并率先在全市完成省市下达的__年避灾场所规范化建设和可视化建设目标。建成危化品应急物资仓库x处,配备应急管理局和化工园区危化监管应急装备__余万元、便携式卫星站__万元。完成突发事件总体应急预案及危化、森林防灭火、防汛防台等__部专项预案的修编。

4.“建平台”,系统作战能力不断强化。完成县社会治理中心应急指挥模块设计,并统筹推进“小流域山洪预警及应急联动应用场景”建设,已完成方案编制。完成应急指挥平台x期基础设施建设,配备可视化调度平台、单兵等设备。培育x支社会应急救援队伍,推进华埠、池淮x支的综合性应急救援队伍建设,完成华埠镇中心小学直升机临时起降点建设。举办森林防灭火、危化等领域技能竞赛和演练。完成《__县安全事故警示教育片》制作,推进安全宣传“五进”活动,组织开展应急管理系统干部培训班,在全市率先完成百万员工大培训工作。全年__余起突发事件得以妥善处置,有力降低人民生命财产安全。

1.本质安全水平仍然薄弱。我县“低小散”企业较为普遍,风险隐患多,企业安全投入历史欠账较多、企业安全风险防控和管理水平偏低、人员安全素养不高等问题仍然突出,安全生产基础仍然脆弱,消防、道路交通、建筑施工、工贸、危化、旅游、城市运行、农业领域等各领域安全风险隐患仍然存在。

2.安全风险防控压力依然较大。“存量风险”去除难,安全风险源头治理不到位现象仍然存在,工艺本质安全水平低,技术和装备更新改造投入不足、安全标准执行不到位、生产布局不合理等问题仍然突出,特别是危险化学品全链条安全监管等老大难问题缺乏机制上突破;对外包单位安全生产管理流于形式,事故多发,作业现场安全管理薄弱,存在“以包代管”的现象。

3.自然灾害点多面广易发多发。减灾救灾体制机制还不够完善,救灾救助综合协调机制还需进一步完善。受区位地形条件和极端天气影响,梅汛期小流域山洪、泥石流、山体滑坡等地质灾害防范难度大,高温干旱天气森林防灭火形势仍然严峻。县乡两级防灾减灾人员偏少、不稳定,尤其是部分乡镇无法做到专人负责、专事专管;基层物资储备和避灾场所日常管理和维护仍有不到位,重救灾、轻减灾的倾向仍不同程度地存在。

4.责任落实不够坚决有效。少数乡镇部门对安全生产工作抓而不实的现象依然存在,存在麻痹侥幸思想,监管力量薄弱,人员参差不齐,没有形成反复抓、抓反复的长效机制。少数企业未严格落实主体责任,安全投入不足,从业人员安全意识不强,管理人员安全管理水平不高,重效益、轻安全的现象依然突出。部分专业安委会运行不畅,作用发挥不明显,相关工作大多仅停留于每年召开一次工作例会上,乡镇安委会组织责任体系不健全,组织架构体系生搬硬套,具体职责不明晰。

5.应急救援力量整合还需深化。面向全灾种、全链条的应急救援能力仍然不足,危险化学品、森林火灾和水域救援等重点领域专业队伍建设仍有短板;基层应急管理机构建设不规范、人员配置不到位、人员流动性大等现象仍然普遍存在,机构改革的制度优势未能有效体现。应急救援力量目前主要由消防、行业主管部门、企业、社会志愿者等组成,应对突发性事件救援时,在力量整合、快速反应、精准协同等方面还需不断磨合。

1.强化应急管理机制建设,提升整体高效协同水平。

2.强化推进三年行动、遏重大、化工行业三大攻坚行动,提升安全管控能力。

3.强化风险隐患排查治理,提升自然灾害防抗救一体化水平。

4.强化应急平台建设,提升应急处突实战化能力。

5.强化基层基础建设,提升应急管理能力现代化水平。

6.强化“党建+应急”工作理念,提升全民安全意识和应急能力。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇三

2009年我局计划生育工作在省、市计生主管部门的精心指导下及市委、市政府的正确领导下,在局领导高度重视和各单位专干的不懈努力下,计划生育综合治理工作取得了较好的效果。

年初,我局与省建设厅、市政府分别签订了二00九《人口与计划生育目标管理责任书》,根据《责任书》的要求,我局围绕年初制定的计生工作规划、计划生育综合治理工作考核评估方案,扎扎实实地把计划生育综治工作落到实处,圆满完成上级下达的计生综治工作目标任务。

一、领导重视,责任明确

按责任制要求,我局组织召开了2次计生综治工作专题会议,局计划生育综合治理工作领导小组,坚持党政一把手负总责,局相关领导和科室负责人及计生专(兼)干具体抓。局属各责任单位、县(市)区房产局坚持相应的领导格局和工作格局,全系统上下联动,坚持计生国策不动摇,将计生综治工作纳入了重要议事日程,形成了齐抓共管、综合治理的良好格局。

二、层层签状,级级负责

年初根据省、市责任状的目标管理要求,我局与各县(市)区房产局及局属各单位,签订了计划生育工作责任状,将人口与计划生育综合治理工作列入本系统目标管理综合考核的内容。县(市)区房产局分别与当地政府、局属各单位和各科(股)室签订了计划生育目标管理责任书,将计生工作责任目标进行层层分解,落实到各部门、各单位和责任人,并将目标考核与年终奖惩挂钩,切实强化了各级各单位抓计生工作的责任。

三、加强督查,确保落实

我局年初制定了计划生育综合治理目标管理考核方案及考核记分表,每次督查时严格按照考核方案及考核表记分排名。全年进行了二次计生综治工作督查,对各单位的资料进行了认真核查,并将督查情况进行通报,以鼓励先进,鞭策后进,促进均衡开展。各责任单位能够积极主动履行计生综治职责,都制定了2009计生综治工作计划和目标管理考核方案并组织每季度进行一次专门督查,下发督查通报,发现问题及时整改到位。对20**计生综治工作进行了目标管理考核予以奖惩兑现,确保了计生综治工作责任制的落实,我局09年用于计生专项经费开支达3.1万元,足额保证了各项工作经费。我局系统今年用于计生专项经费开支达37.75万多元,各单位经费到位率100%。据统计,今年各县市(区)房产局对持有“独生子女父母优惠证”的流动人口在办理房屋产权手续时,给予优惠总费用近12.43万元。

四、宣传到位,工作认真

2009年8月20日,我局组织召开了局系统计划生育综合治理工作会议,安排和布署下阶段工作,并专题学习有关流动人口计生综合管理的法规政策。市计生委流动人口管理科夏科长、王科长就《流动人口计划生育工作条例》进行了专题辅导。09年8月25日我们组织了整个房产系统的计生专干及分管领导一起外出内蒙古参观学习,给大家提供了一个学习与各专干之间相互交流的机会。09年10月22日的房交会上,我们也印发了上千份宣传资料,在房交会上发放给大家,让全民都一起来学习了解计划生育的条例与知识。上备v35生育管理工作的暂行规定》,各单位充分结合自身实际,利用墙报、宣传画等形式、组织观看影碟和学习计生知识以及考试等手段,宣传计生政策,提高工作能力。xx县对单位的自管房和扶贫工作驻点村的育龄对象送资料上门学习,党政一把手亲自带队到联系乡镇开展计生知识宣传,印发宣传资料;xx县在新农村建设中发放宣传资料200余册;xx县对门面租赁户女性开展计划生育政策及健康知识学习,组织观看《关爱女孩xx在行动》等光碟;xx区房产局组织全局女职工学习新修改的《计生条例》并进行了考试。xx县房产局配合社区到当地开发小区发放计划生育宣传资料,“三八”妇女节组织女干部外出参观学习。衡房集团组织女职工参加市计生委主办的“学计生条例,促和谐衡阳”有奖知识竞赛,并获得奖励。xx县房产局每出台一份文件,只要涉及计生对象的,文件起草后都主动送到当地计生部门征求意见,然后再下发,南岳对每次督查原始记录都非常详细,工作非常主动、细致。常宁、衡南等各单位对公房门面租赁户流动人口进一步完善了育龄妇女婚育档案。

五、政策兼容,工作创新 我局在今年的计划生育综合治理工作创新中,一直执行**年制定的优惠政策,继续对流动人口计生对象办理房产证手续给予一定优惠的规定,各县(市)区房产局也一直执行各单位制定的优惠政策。xx县房产局对申请租住国有公户或自管公房的独生子女或二女结扎户,房屋租金优惠5%,对申请廉租房补贴或实物配租的城镇低收入家庭,赁独生子女或二女结扎户证明优先解决。这一举措更有力的推动了计划生育工作的发展与创新。另外产权处制定了《关于进一步加强产权处停薪留职人员职工配偶、临时工计划生育管理工作的暂行规定》;xx县制定了单位内部职工违反停薪留职协议的决定,加强了对三类人员的管理到位。

六、综合把关,落实到位

各单位均能及时上报计生相关报表,建立并完善相关台帐,严格执行房屋出租和产权过户计划生育综合治理有关规定,对办理流动人口房产登记时,各单位均进行婚育证明查验、登记、上报。上报率100%,查验办理公房租赁流动人口持证率100%、签订合同率100%。各单位对内部职工计生工作也严格把关,做到了“三查四术”到位率100%,未出现一例计划外生育。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇四

一、狠抓关键,重点工作成效显著

(一)稳增长,房地产市场稳定发展

一是大力推进房地产固定资产投资工作。在一、二月我区固定资产投资急剧下滑的情况下,我局主动担当,积极协调国土、规划、建设、发改、镇(街道)和园区管委会等单位,完成了七一国际广场、圣桦公馆、佳乐国际四期等xx个项目的投资入库,实现了“开门红”。二是协调推进xx个重点项目建设。友盛?上都、万新联怡新都板桥x街已完工交付。三是严格落实限购限价政策。制定了《新都区商品住房销售申报价格指导会商规则》,召开会商会议xx次,对xx个预售项目申报价格进行会商,确保商品住房价格的稳定。四是大力整治房产市场秩序。从x月起对全区xxx余家房地产开发企业和中介机构进行了集中专项检查;主动约谈xx个预售项目的监管银行,并发放告知函,要求监管银行切实履行监管义务。同时,加强与新都电视台、新都资讯的合作,每月推出一期“香城房产”栏目,宣传我区区位优势、优质楼盘和品牌项目。

(二)惠民生,群众福祉切实增进

一是加强公共租赁住房建设。大力推进公租房建设,截止xx月底,工业东区x号楼已竣工验收,投入使用。x号楼xxx套公租房全部完工,正进行消防、规划等验收;进一步建立完善了保障性住房管理体系,完善了保障性住房相关配套措施,公共租赁住房进入、腾退等管理机制更加健全,做到应保尽保。截至xx月底,为xxx户低收入家庭提供住房保障,其中实物配租xxx户,发放租赁补贴xx户;率先出台了《新都区人才安居工程实施细则》,并筹集了“学府苑”小区xx套房源作为人才公寓房、三河街道“二台子b区”xx套房源作为青年人才公屋。从xxxx年x月x日开始,已分x批次对确认资格的人才开展了公开摇号配租工作。截止目前,已完成xx户配租工作,并与新都区房管局签订了《意向性协议书》,率先在全市摇号配租,第一个实现人房关联的区县。

二是积极推进棚户区改造。确定新都街道团结片区、新都街道东环路片区、大丰街道旭光小区为xxxx年x个棚改立项工作;加大对区重大项目的政策指导力度,对条件成熟的地铁x号线、翠微湖森林公园、成彭高速扩容项目启动了征收程序。

三是大力推进老旧院落整治。在整治院落全部成立了院委会,完善了院落自治管理制度,目前已完成全部xx个老旧院落的物业管理和维修资金归集工作。

三是加强老旧危房管理。积极开展了排查、整治工作。对排查的严重安全隐患,今年已下发xx份《危险房屋通知书》,并指导协助房屋使用安全责任人及时申请房屋安全鉴定。目前,全区共排查xxx处城镇老旧危房,存在安全隐患的房屋共xx栋。

(三)促发展,物业管理提档升级

为进一步规范我区物业服务企业的管理活动,确保物业管理行业经营安全,督促物业服务企业承担维护社会稳定的责任,创建“平安、和谐、安全”的居住环境,住宅小区的安防、人防、技防、消防得到了有效改善,治安环境、卫生环境不断提高,小区居民的满意度和幸福感不断提升。

一是健全工作机制强力推进。在修订完善《x市新都区物业小区平安治理指导意见(征求意见稿)》基础上,积极构建物业小区平安治理的常态化机制,成立了专项工作领导小组,建立了联席会议制度,建立完善了纠纷调处体系,健全完善有效化解物业矛盾纠纷途径。二是积极开展区域差别化试点。按照社会治安综合治理推进情况,在条件成熟的镇(街道)的住宅小区平安治理试点工作,积极引入社会组织参与社区、小区治理工作,形成更好的社区治理和小区治理更好的模式和经验。三是下沉审核考核权限。全面推进住宅小区和社区改革创新,通过下放审批权限、简化工作流程、统一办理标准,全面推行了便民服务“一站受理、一站办结”模式;首设专职“小区联系工作员”,制定《物业服务企业考评及信用评等级运用办法》,大力提升社区和物业小区的居民自治组织能力。四是大力推进智慧小区建设。区房管局以大数据管理和应用为基础,积极推进gis地理信息系统建设工作,通过数据采集-录入-更新维护,建立一个准确、高效、全面、规范的地理信息系统,积极引导物业小区引进和开发互联网信息技术,推进小区智慧安防建设和智能化物业管理服务,建设“智慧小区”。

二、履职尽责,基本工作目标圆满完成(一)房屋安全管理

一是加强老旧危房管理。积极开展老旧危房排查、整治,对排查的严重安全隐患,今年已下发xx份《危险房屋通知书》,并指导协助房屋使用安全责任人及时申请房屋安全鉴定。目前,全区共排查xxx处城镇老旧危房,存在安全隐患的房屋共xx栋。二是加强玻璃幕墙安全管理。按照上级文件精神,对全区xx个项目的玻璃幕墙进行了安全排查,排查外墙砖脱落情况,排查出x个项目存在安全隐患,督促企业积极整改落实。三是认真开展所辖公房小区及物业小区消防、汛期等安全生产巡查检查;四是完成白蚁防治施工,开展了宝光寺白蚁综合防治工作,并对xx个新建房屋工程实施了白蚁预防处理,施工面积xx万平方米,完成xx个项目竣工复核,面积xxx万平方米。

(二)农村产权制度改革工作

完成农村房屋各类登记xxx件,其中查漏补缺农村房屋确权登记xx户,复核纠错、挂失、变更等其他登记xxx件。协调处理xxx厂职工集资建房和农林局单位x户职工房改遗留问题,切实解决了企业和群众的实际困难。完成x家申请房改维修金的单位进行资料审查、查勘,拨付房改维修基金xx.x万元。

(三)档案管理工作

继续做好房屋产权档案数字化扫描、立卷、归档、利用工作。截止xxxx年xx月底,整理组卷抵押档案xxxxx户、所有权档案xxxxx户。

三、统筹兼顾,共同工作目标全面推进

(一)经纪机构监管落到实处

按照《x市新都区房地产开发销售中介行为专项整治工作实施方案》要求,从x月起集中开展了商品房市场秩序专项整治活动。截止目前,检查组共出动执法人员xx余人次,执法车辆xx台次,对我区xxx余家房地产开发企业和中介机构进行了集中专项检查。对富力桃园、荣盛香堤荣府等xx余个中介机构和房地产开发项目发出《责令改正通知书》,对大丰裕新房产信息部涉嫌提供银行按揭虚假证明材料办理交易过户进行立案查处;成功启动存量房资金监管服务,亿元。

(二)历史建筑保护实施到位

石板滩文昌宫确定为xxxx年第八批历史建筑。按照新的《历史建筑修缮专项资金使用办法》的规定,已完成历史建筑的xxxx年修缮保护申报工作,斑竹园镇刘家祠堂、石板滩文昌宫修缮保护已进入设计阶段。

(三)做实房产交易风险防控

一是落实专题会议,研判矛盾纠纷。召开x次涉稳楼盘专题会议,收集各涉稳楼盘基本情况,评估矛盾纠纷风险等级,研究制定化解方案,安排专人建立涉稳楼盘台账,形成了较为可行的处置方案。二是落实包案制度,化解矛盾纠纷。指定专人摸清楼盘基本情况,协调矛盾纠纷,跟踪化解情况,拟定处置方案,取得初步成效。天府香城印象项目完成了复工交房;泽翰峰景项目陆续复工;锦绣水岸项目权证已启动办理;金香领邸完成交房。三是加强市场管理,有效防止新增。安排专人开展专项排查清理,主要检查各销售楼盘的销售行为、资金使用、交付情况、权证办理等内容,通过采取约谈、告诫、指导等方式,引导和督促企业及时整改完善,有效防止矛盾纠纷的扩大。

(四)维修资金归集到位

新建楼盘归集维修资金xxxx万元,归集率xxx%;xxxx年已有xx个老旧院落缴存维修资金,归集率xxx%;物业保修金缴存xxx万元;办理房屋专项维修资金使用备案项目xx个,拨付使用资金xx万元;拟定了维修资金账户清理方案。

(五)依法行政处置信访问题

积极回复处理市委书记信箱与网络理政平台、信访大数据综合业务平台、人民网留言、区委书记信箱、区长信箱、网络投诉等平台的信访件,确保件件有回复、事事有回音;建立行政执法人员档案,完成全局行政执法证件的审验和办理工作;处置回复x件人大建议、政协提案,承办了x件涉及房屋登记纠纷的行政诉讼案件。截止xxxx年xx月底,共受理信访量xxxx件,其中大数据平台(全国信访网)xxx件,占信访量x%;市长信箱xxx件,占信访x%;区长信箱xxxx件,占信访量的xx%;其他信访件xxx件,占信访量的x%;市长公开电话xxxx件,占信访量xx%;区长公开电话xxx件,占信访量x%;xxxxx文明热线xxx件,占信访量x%;网络舆情xxx件,占信访量x%;视频接访xx件,占信访量x.x%。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇五

局党委一班人高度重视安全生产工作,局党委书记柳美景亲自分管安全生产工作,及时传达上级有关安全生产的指示要求,经常分析局系统安全生产形势,切实抓好安全生产工作的落实。加强安全生产法律、法规的宣传、教育和贯彻、落实,与局属各单位、各分局继续签定安全生产责任状。按照我市长政办函[2011]102号通知“关于印发《长沙市安全生产目标考核细则》的通知”考核细则,将安全生产责任落实到各单位、各分局和机关各处室,全面推行“谁审批、谁负责;谁主管、谁负责”的安全生产责任制。

连续几年来我局已完成长沙市城区内控制性详细规划的编制,在编制过程中,始终贯彻安全生产布局在规划编制中的重要作用,规划编制和审核的过程中,把安全生产布局摆在重要位置,凡不符合安全生产布局要求的,不予审批。

近几年来,我市大型建设项目的建设越来越多,在选址过程中注重避免危险源、环境污染和职业危害对周边的影响,严格把好建设项目选址关,满足安全生产布局的需要,从源头排除安全隐患,从全局的高度谋划全市的安全生产。

坚持在核发《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》之前,一般建设项目均应由消防、人防等部门严格审查,确保消防安全和停车场及人防设施建设符合有关规定,,请保留此标记。)满足安全生产之要求,做到平战结合。对较大规模的建设项目,考虑用地状况,进行减灾、防震评估工作,凡是涉及到教育、园林等部门的建设项目,从严依法审批,严格把关;凡消防、人防、防震、防雷和停车场不能满足技术规定的,均实行一票否决,从审批上消除安全隐患。

今年来继续推进责任制管理,特别注重对本级机关办公场所和两个宿舍区及各单位、七个分局机关的管理,先后签定了《安全生产责任状》,落实安全管理责任制。

一是在本级机关内,与政府保卫处、金星派出所加强工作联系,加大对办公场所的管理力度。特别是加强节假日期间的安全巡逻,检查门窗及水电等设施及重要部位的管理。凡本级机关内办公室不锁门、不关灯、不关空调者,均要受到处罚,并在年终绩效考核时扣分。二是在节假日前,下发安全、维稳管理通知,并组织机关人员对办公场地、宿舍区及各单位、七个分局进行安全防患教育和检查,落实安全措施,办公场所严禁存放贵重物品和现金,发生问题要追究部门领导责任。

三是与各单位、七个分局签定安全生产责任状,履行承诺,落实责任,推行安全生产一票否决制制度,极大的调动了各单位、七个分局安全生产积极性。

和谐社会为目标,全面落实社会治安综合治理各项措施,积极投入到确保奥运期间和奥运火炬传递活动稳定与安全的活动中。认真做好单位的矛盾排查,开展矛盾纠纷排调工作,明确责任领导,及时整改。畅通信访渠道,认真做好群众正常信访的接待处理工作。督促本部门严格落实维稳工作,坚持落实24小时值班制度。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇六

今年来,我局紧紧围绕市委、市政府工作重点,以“科学、严格、精细、长效”八字方针为指导,以开展“城管革命”活动为契机,积极创新城市管理体制,努力构建大城管工作格局,切实加强队伍建设和基层城管工作,为营造良好的人居环境、投资环境,建设洁美广水作出了巨大贡献。

一、大改革,理顺城管体制

一是推行了综合执法体制改革。成立了城市管理综合执法局,与城管局、创建文明城市办公室合署办公,将过去分属于工商、建设、环保、公安、交通等部门的市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理、交通营运管理等八个方面的行政处罚权进行了集中,实现“8+1”管理职能的转变,进一步理顺了综合执法体制。二是推进了环卫市场化改革。积极探索环卫市场化路子,将城区25条主次路段清扫保洁清运权推向市场化,变“以钱养人”为“以钱养事”,实现“管干分开”,彻底改变城管部门“既当裁判员,又当运动员”的不利局面。三是创新了城管执法模式。积极探索城市网格化管理模式,把执法人员编入每个网格,对执法人员实行“六定”管理制度,定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度。网格内各项行政执法及管理职能集中在负责该单元网格的执法人员身上,做到全面管理、全面负责,确保发现问题在现场、处理问题在现场、督察问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场。通过网格化管理,执法人员任务明确、责任明确、奖惩明确,效果明确。四是掀起了城市管理革命。自7月26日启动城市综合治理工作以来,我局按照市委、市政府部署,恪尽职守,切实开展各项专项治理工作,市容市貌明显改观,发展环境明显优化,受到了全社会和上级领导的高度赞扬。在10月的随州城管工作大检查活动中,我市以94。6分的成绩名列第一。

二、大保洁,改善环境卫生

一是大幅度提高一线环卫工人的工资福利待遇。争取资金800万元,为301名环卫工人购买养老保险,解决了环卫工人的后顾之忧,调动了环卫工人的积极性。精简环卫所机关人员15人,新增环卫公益性岗位310个,全部充实到清扫保洁一线。二是加大主次干道的保洁力度。延长城区保洁时间,改一日“两扫、两洒、两清运”为“三扫、三洒、三清运”,垃圾滞留时间不超过2小时,有效预防和杜绝了垃圾“二次污染”,保证了路面全天候干净整洁,逐步实现主次路面由清扫向清洗的根本性转变。三是扩大清扫保洁范围。今年起扩大保洁面积近35万平方米,将绿化带、人行道纳入了清扫保洁范围,组织环卫工人突击清理50余次,对四贤路、三环路、永阳大道、三里河等路段绿化带、人行道进行了全面清理,全力消除卫生死角。目前,保洁范围已延伸到城乡结合部,基本覆盖整个城区。四是加强“门前四包”工作。联合有关单位,组成工作专班,对主街主道进行巡查、督导。对不遵守“门前四包”制度的单位和个体,采取教育与处罚相结合的方式。全年共实施处罚260余次,教育600余家。五是加大建筑垃圾清运和砂石料运输管理力度。进一步完善了余土废渣管理办法,加强对建筑垃圾处臵管理,严格核准渣土处臵,现场勘测渣土外运量,设立了3个建筑垃圾临时消纳处臵点,对城区建筑垃圾、砂石料统一调剂外运,倾倒在指定的地点。全年审批渣土处臵许可120件,调剂渣土量40余万方,减少了随意漏撒现象,做好了沿路保洁工作,为服务项目建设发挥了作用。

三、大整治,规范市容秩序

一是全面开展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,开展了声势浩大的“禁麻”行动,查扣非法运营麻木160余辆,并结合实际,积极争取优惠政策,对特困户、下岗工人、伤残业主落实相关安臵、帮扶政策,疏堵结合,严格控制反弹。目前,整个城区基本已无麻木载客运营活动。二是大力整治车辆停靠秩序。在城区部分路段、人行道划定停车位,对违规停放车辆进行拍照,并送交警处罚中心进行处罚。截至目前,共纠正违停行为80多辆次,移交交警处罚中心300多起,规范自行车、摩托车停靠秩序200多起,处罚不按要求停靠的摩托车300多起,有效保障了城区大街小巷道路通畅。三是大力整治占道经营秩序。坚决取缔城区主街主道占道经营,实行进店规范经营,背街小巷严格控制占道面积,尽量集中划线经营。加强城区建筑施工管理,城区所有建筑一律实施围挡施工。规范城区托运、物流门市部的经营行为,杜绝占道装卸货物。严格规范洗车点的经营行为,杜绝占道洗车。通过整治,共取缔主街主道废旧回收门店、修车和洗车门店11个,纠正流动摊贩、马路市场、及出店经营设摊2600余起,其中取缔900余起,动员搬迁1400余起,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50个,基本实现了城区主干道和重要街道无占道经营、出店经营和流动经营。特别是占道经营多年的莲花池路段在今年得到彻底整治,在社会上引起强烈反响和一致好评。四是大力整治专业市场秩序。对东大街农贸市场、平靖路农贸市场、三里河农贸市场开展集中整治,规范内部卫生管理,加强周边环境整治;对曹塘角水果批发市场、东大夜市市场等,实行归类、归群、定点、定位管理;对小街小巷经营摊点、城市出入口临时摊点,实行划线管理,杜绝出场经营现象。通过整治,“场外经营、以路代市”现象得到有效遏制。五是大力整治城市广告、立面。按照一店一牌、规范协调的要求,对不合格的广告招牌下达限期整改通知书。通过采取督促自拆和协助帮拆相结合的方式,全年共清理多余和不合格的店铺招牌136块、墙体广告52块、横幅条幅310条,收缴门前随意放臵的站牌215块,收缴“小广告”上万份,在人员密集区增设规范统一的信息发布栏64处。按照临街建筑立面整洁、规范的要求,采取“逐街推进、集中清拆”的办法,督促产权单位、经营户对主次干道、主要节点、城市进出口上陈旧、污损的建筑物、构筑物进行了全面整刷粉饰,美化了房屋立面,并在粉饰一新的临街围墙上设臵了统一、规范的公益广告。共拆除随意拉扯、搭盖、支撑的彩条布150块、雨阳篷168处、石棉瓦棚21间。委托专业公司“治癣”,发动群众“除癣”,组织相关部门“打癣”,多管齐下,严管重罚,让“牛皮癣”在城区无立足之地。同时采取机械作业和人工清除相结合的办法,对所有临街建筑上的“牛皮癣”进行了原色覆盖,恢复了墙体本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《关于进一步加强城区鞭炮燃放和丧葬管理的通告》,组建了城东、城南、城西、城北、十里五个整治专班,对婚丧喜庆等各项行为加强监管,严控冲天炮扰民。局班子成员亲自带队,或集体出动,或轮流值勤,连夜加班加点,实施重点突击整治和常态化治理。对查处的违规燃放烟花爆竹单位及个人进行公开曝光,并上报市纪委予以通报批评。截至目前,共查处违规燃放烟花爆竹行为45起,对当事人及相关责任单位处以1000元——20xx元数额罚款。

四、大建设,完善配套设施

一是千方百计争取建设资金。今年我市城市管理建设投入达到800万元,超历史水平。二是加强了环卫基础设施的规划建设。投资360多万元,增添大型压缩车1辆,转臂车1辆,转臂箱24个,垃圾清运车2辆,流动垃圾收集车100辆,果皮箱200个,不锈钢垃圾房40个,垃圾桶200个。筹措资金600万元,拟在应山、广水、开发区城区兴建10座垃圾中转站,并与城市公厕联建,解决垃圾“中转难”和市民“入厕难”问题。完成了应山双桥垃圾场场区后期配套工程,进行了竣工决算,按照要求配备了场长、机械、值守等基本工作人员。完成了广水竹林垃圾处理场的申报立项,目前前期的勘界、环评、设计、图审等准备工作已初步完成,正在进行相应的征地协调和招投标工作,预计明年启动建设。三是加强了公交站点的规划与建设。通过招商的方式,拟建50个港湾式公汽停靠站点,实现城区全覆盖,为市民乘车提供方便。目前,已有36个站点正在建设之中。

五、大举措,打击违法建筑

自7月底开展私人违建房管控工作以来,我局严格按照政府指令,抽调精干执法人员深入到一线,扎实开展管控工作。一是组织保障有力。作为牵头单位,我局联合住建、国土、城郊乡等各有关单位,组成一支40余人的管控专班,对城区私人违建房进行了严密布控。二是管控力度超前。专班执法成员连续奋战4个多月,放弃了所有休息休假日,中秋、国庆期间仍然坚持在一线,每天步行10多公里,走村串户进行调查摸底,开展执法行动。三是打击成效显著。采取常规管理或强制管理手段,责令停工4000余户次,拆除新建墙体2500余次,回填新挖地基9起,成功实施依法强制拆除4次,取得了强大的震慑效果,成功遏制了城区私人违建房抢建、强建势头。截至年底,城区90%私人违建户停工等待处理。

六、大宣传,促进文明创建

一是切合实际建章立制。根据《市城市市容管理和环境卫生管理实施细则》和市委、市政府《关于深入开展文明城市创建活动的决定》等有关精神,紧密结合我市实际,出台了《20xx年文明城市创建工作方案》、《市文明城市创建责任目标管理实施细则》,对创建工作进行了量化、细化,对创建责任进行了分解、落实。

二是大张旗鼓展开宣传。紧密结合中心工作,通过设臵宣传栏,挂横幅、标语,发放小册子,出动宣传车全城巡回,深入到各个街道(乡)、社区(村)开展法律法规宣传;印发了《致市民一封信》120xx多份;制作温馨提示牌3000多块,树立警示标语54处;在市广播电台、市电视台、广水网开辟专栏,做到每天有内容,每周有专题报道。通过一系列的强力宣传,不断提高广大市民的知晓率和参与率,不断提高市民的法制意识和文明卫生意识,营造了文明创建工作的浩大声势和良好势头。

三是真抓实干树立形象。自开展城市综合治理工作以来,以创建办牵头,联合各相关部门组成检查专班,对各路段、各社区、各乡镇办事处、各有关责任单位进行考核检查和综合评比,对考核评比结果予以通报,对名次靠前的单位、社区报请政府给予奖励,有效地调动了各部门单位参与文明城市创建的积极性,涌现出一批文明社区、文明单位。

七、大落实,推进中心工作

一是狠抓招商引资工作。作为珠三角招商专班成员单位,局主要领导高度重视,亲自参与招商,并明确主职领导年外出时间不少于60天,1名班子成员离岗招商不少于100天。积极参与省、市组织的招商活动,通过宣传推介项目,联络客商洽谈,举办小型招商推介会,引进了捷通纸品、双语幼儿园等项目,顺利完成了年度招商任务。

二是狠抓建议提案办理工作。对人大代表建议、政协委员提案,迅速组织相关人员认真办理并敦促落实,全年共办理人大政协代表委员建议提案8件,办结率100%,满意率达100%。

三是狠抓新农村建设和工会工作。认真开展“三万”活动,向驻点村长期派驻工作人员。局主要领导认真部署,亲自带领全机关人员下乡进村入户,积极宣传惠农政策,走访812户、2927人,收集意见200条,发放宣传资料1200多份,悬挂横幅5条。筹措资金5000元,为驻点村购买垃圾箱、垃圾桶等环卫设备;上半年干旱,我局又出资5000元,为驻点村购买抗旱设备缓解旱情。组织向环卫工人献爱心活动,对困难家庭进行扶助,扎实推进工会建设。

四是狠抓党建、综治、计生、安全、信访等工作。以庆祝建党90周年为载体,开展了党员学习教育活动,培养发展了入党积极分子,党支部的战斗堡垒作用得到加强。综治、廉政、安全、计生、信访等工作稳步推进,实现了全年无治安事件,无安全事故,无群体性事件。

八、大动员,加强队伍建设

一是健全各项制度,规范内部管理。进一步修改、健全内部管理制度,完善考核监督机制,加强队伍正规化建设,严格以制度管人、管事。坚持日常考核、民主评议与年终工作目标责任制考核相结合,实行绩效管理,充分调动干部职工的主观能动性,形成上下一盘棋的工作格局。

二是加强学习教育,提高综合素质。积极组织干部职工参加各种培训,不断提高干部职工综合能力和业务水平。坚持一月一次集中学习制度,深入开展思想政治教育、职业道德教育、遵纪守法教育,努力打造一支公正严明、勤勉敬业、务实高效、清正廉洁的执法队伍,全面提高城管工作水平。

三是强化法制工作,规范执法行为。坚持依法行政、文明执法的工作理念,推行首违免罚执法模式,做到“先亮证、再宣传、再整改、后处罚”,在日常管理中融入亲民、爱民、为民、助民的理念,使城管执法在市民群众中的形象得到改善;其次是细化管理标准,促进执法公正。根据上级下发的文件精神,制定了统一、规范的执法处罚和行政事业收费标准,减少了执法人员主观性和随意性,促进了处罚行为的科学合理,为提升办案质量和执法水平奠定了基础;加强规范管理,提高队伍执行力。坚持把依法行政、文明执法作为队伍开展专题培训、日常教育的主要内容,系统学习城市综合执法法律、法规、规章、规定,加强执法队伍自身建设,提升了队伍形象。

四是开展治庸问责,加强效能建设。自下半年以来,我局把治庸问责当作中心任务来抓,把城市综合治理纳入问责体系,通过掀起“责任风暴”,不断深化“城管革命”。成立了以局长为组长的城管局治庸问责领导小组,出台了《市城管局治庸问责工作实施方案》,召开了150多人参加的全系统治庸问责动员大会,在全面总结成绩的同时,对客观存在的庸懒散软现象进行了深刻剖析。通过查找问题,培养责任意识,让广大干部职工充分认识了开展治庸问责和城市综合治理的重要性与必要性,推进了治庸问责和城市综合治理的广泛度与深入度,实现了治庸问责和城市综合治理的长效化和制度化。实行“问题导向”,采取明察暗访、集中排查、民评民议、群众举报等多种方式,不断深入查找问题,实现全过程治理。自工作开展以来,整个系统风气面貌为之一新。

五是后勤保障有力,实现齐抓共管。开通了城管110电话热线,局机关人员全天24小时轮流值守,受理群众投诉、举报,接受上级交办案件,并与相关执法单位、队员实施整体联动,对受理的投诉做到事事有回音、件件有落实,努力构建“人民城市人民管”的工作格局。经统计,今年以来共受理各类群众投诉158件,已办结155件,办结率达98.1%,处理率和回复率均为100%。

一、干部队员对新形势下的城管执法工作认知度不高,责任心不强,执行力不够,综合素质有待进一步提高。

二、网格化管理推进还存在一定难度,主要是执法人员配备不足,部门与部门,主管单位与街道、社区的整体联动有待进一步加强。

三、城市养护设施设备落后,管理方式、手段和技术相对滞后。城市养护机械化作业率低、作业方式粗放,垃圾运输漏撒现象仍然严重。

民族资产案件如何量刑 城市管理局工作总结篇七

(一)完善规划,加快建设

我县是风景旅游资源大县,许多景区的规划工作尚未完成,规划滞后是制约我县旅游业发展的一个重要因素。半年来,我局切实按照风景名胜区的十六字方针,以规划为先导,用规划指导建设,合理开发景区,确保景区资源永续利用。

一是,着重抓好景区详细规划的编制工作,目前正在编制的有炎亭景区详细规划和莒溪景区详细规划,均已经形成编制初稿;渔寮详细规划,历经一年多的规划调整并经征求意见后重新委托杭州园林设计院编制,提高编制的档次和水准。

二是,做好在编规划的论证。上半年,先后召开了全县旅游发展规划、十二五旅游业发展规划、燕窠硐风景名胜区总体规划论证会,并进一步完善修改,做好报批准备。

三是做好重要项目设计和前期工作。主要编制了玉苍山石海景区景观设计、渔寮景区入口和沙墩绿化设计、碗窑栈道设计、渔寮游客中心装修设计和沙滩服务设施木结构工程设计等,并完成了全县主要景区的标牌设计、渔寮景区监控和沙滩高杆灯、变压器、电子显屏方案设计等,启动了渔寮景区新入口方案编制、玉苍山管理房设计和炎亭景区入口改造设计、碗窑景区电子导游设备等。在完善规划的同时,我局积极争取资金补助,加快景区建设步伐。完成基础设施(公建)投资约***万元,主要有**景区游客中心目前已经结顶,渔寮沙难服务设施建设及木结构工程已基本完工,渔寮景区河口污水处置设施工程;玉苍山景区游客中心和停车场基础工程,石海景区观光亭和迷宫工程;碗窑景区游步道修整和水碓建设项目、陈氏古宅修建;石聚堂等景区的广场政策处理与绿化美化提升工程、栏杆与安全防护工程;全县旅游交通指引标牌已经完成基础工程;燕窠硐景区的游步道修复和路灯建设;玉苍山华玉山庄工程,一期完成投资约****万元,现二期也已经完成投资约****万元;渔寮航海俱乐部项目向省建厅补办选址书,项目有望今年启动;海口项目和雾城项目已经完成用地性质调整,需向县里争取用地指标。

(二)深化创建,强化管理

半年来,我局认真组织开展了“a级景区”、“文明景区”、“平安景区”、“绿色饭店”、“旅游强镇”、“特色旅游村”等创建评选活动,严格按照创建标准,促使各旅游景区、旅游企业不断完善软硬件设施,丰富内涵,规范管理、优化服务,提高品味与档次。主要工作有:进一步加强玉苍山景区创aaaa级旅游区、渔寮景区创省级文明景区工作,建立健全各项制度和台账材料,提升基础设施和服务水平;推荐碇步头村参加20xx年旅游特色村的创建活动,推荐***合作社、***渔业有限公司等10家农家乐示范点参与旅游特色经营户的创建活动。通过创优创强提高行业管理水平的同时,我局加大了日常行业管理力度,紧紧围绕“旅游行业管理提升年”和“安全生产年”主题活动,严格按照风景旅游、安全生产法律法规,重点规范旅游市场秩序,排查整治安全隐患,促进行业管理规范化,进一步提升旅游服务质量和行业管理水平。

一是强化行业监管,与各景区管理所、旅游企业签订《安全、消防、卫生目标管理责任书》、《安全生产、市场规范工作承诺书》,做好旅行社日常业务和安全监管工作。督促全县旅行社足额完成20xx年度旅行社责任险统保示范项目的投保工作;监督旅行社及时补缴质量保证金;做好服务网点(门市部)的备案工作和委托代理招徕的备案工作;加强导游人员管理,积极组织导游人员参加初级、中级、高级导游员考试及出境旅游领队资格考试;做好全县导游人员资格证书的年审培训工作,上半年共完成导游证新增、变更等共8起。加强对星级饭店的监督管理,根据饭店业的市场发展形势,依据“新版饭店星级评定标准”,加强星级饭店的评定和管理,并加快在星级饭店中推广绿色旅游饭店的步伐。目前,苍南国际大酒店正在申报五星级酒店;泰安大酒店正在积极创绿色旅游饭店。

二是加大旅游资源保护力度。依据风景旅游法律法规,坚决查处在景区内开山采石、挖沙取土、砍伐树木、破坏植被、违章建房、破坏景物景观等行为。截止六月底,共出动旅游监察35次,处理违章建房4起,治理青山白化3起,现场拆除翻新坟墓1座。

三是做好服务管理工作。一年来共完成行政许可项目2起,非行政许可项目8起。四是加强学习培训。今年4月份,我局与县安全生产教育机构合作,举办了一次为期5天的旅游安全生产知识技能培训班。培训对象为各景区负责人及安全员,星级宾馆(饭店)负责人及安全员,旅行社负责人及安全员,培训人数80余人,考试合格后发给安全培训合格证书。培训内容包括安全生产管理、安全生产法律法规;消防安全“四个能力”建设和电器安全技术应急预案知识;事故预防、报告及处理等知识。通过此次培训活动,进一步提高了旅游系统主要管理人员的安全责任意识,同时也丰富了安全生产管理知识与技能。

(三)创新营销,开拓市场

半年来,我局采用“细分市场、明确目标、重点突破、讲究实效”的立体营销方式,取得较好的效果。一是精心组织举办杭州推介会,向杭州各大旅游公司、旅行社和新闻媒体全面推广介绍苍南美丽的山海风景,邀请60多家杭城旅行社老总到苍南进行为期三天的踩线考察。并随后组织一个近200多位杭州团友参加为期三天的苍南游首发团,让更多的人了解苍南,积极开拓杭州市场。

二是精心制作了玉苍山景区的单折页,并重新印制了渔寮、炎亭、碗窑三个重点景区的宣传单折页,以图文并茂的形式,全面而生动的反映了各景区的自然风光与人文风情;宣传资料除了在旅游推介活动中发放,还在我县各星级酒店、旅行社、**市区三星级以上酒店的旅游宣传报架上放置,供客人取阅,另外,还在3.15消费者权益日,联合县消费者委员会开展了旅游咨询活动。

三是积极参加全国、省、市具有一定影响力的旅交会。组团参加了***旅游交易会,**旅游商品博览会,20xx年,***旅游交易会,20xx重庆;**旅游推广周。通过利用走出去的机会,进行直接、集中、全方位式的旅游宣传,大大提升苍南旅游的知名度和美誉度。

四是充分利用电视、报刊、网络等媒体资源以拍摄并播放苍南风光片、旅游小广告、专题节目,刊登旅游信息等形式宣传苍南旅游资源。让广大观众更直观更全面的了解苍南旅游信息,激发游兴。

(四)抓好党建,健全体制

半年来,我局积极加强旅游队伍建设,全面提高全员素质。一是深入开展“转作风、优环境”,“创先争优”等活动。认真编制并落实活动实施方案,建立健全机关制度,美化办公环境,加强干部职工的服务意识。二是加强廉政建设和反腐倡廉教育。严格按照反腐倡廉“大宣教”的工作格局和我县大力推动廉政文化建设的要求,切实把反腐倡廉教育作为一件大事来抓,坚持和完善党组理论中心组学习反腐倡廉理论制度;坚持和完善把反腐倡廉教育纳入支部建设、党员学习的计划的制度;坚持完善领导干部参加反腐倡廉专题民主生活会制度等等。通过建立和完善这些行之有效的制度,使反腐倡廉教育规范化、制度化和经常化,切实保证以领导干部为重点的反腐倡廉教育落到实处。三是加强制度建设。落实及完善“三会一课”和“周一夜学”制度,加强对党员的教育、管理和监督,抓紧抓好党员干部政治理论学习。

二、存在的问题

(一)合力兴旅氛围不浓

旅游发展缺乏凝聚力、号召力,部分干部群众对旅游业认识不到位,发展过程中思想不统一,缺乏主动性和积极性;就全县而言,旅游项目管理、旅游开发、资源保护等工作缺乏强有力的领导和协调;很多部门、乡镇及景区内的群众对景区门票管理、资源保护、安全管理等工作不够理解、缺乏协作,还存在扯皮推诿现象。

(二)旅游投入不足

目前,我县旅游财政投入远滞后于旅游业发展的需要,财政投入不足,直接影响到苍南旅游规划的编制、旅游整体形象的宣传、旅游基础设施的建设,旅游资源的保护,旅游景区项目的管理等方面工作的开展,从而全面影响和制约我县旅游产业的发展进程。

(三)旅游产业整体水平不高

旅游基础设施不够完善,接待设施不足;通景公路等级低,“行车难”、“停车难”、“住宿难”的矛盾在旅游旺季相当突出;旅游项目品味与档次还不高,龙头产品稀少,特色不明显;旅游淡旺季反差较为明显,大多集中在5至10月份;旅游从业人员素质、服务技能和水平亟待提升;旅游企业“小、散、弱”现象仍比较突出。

(四)旅游项目推进慢

近几年来引进的一批规模较大的旅游项目,如:白宫宾馆、渔寮宾馆、海口度假村等项目,引进数年,但征地及土地功能调整等前期工作仍停滞不前,这些项目均没有实质性启动。最突出的问题就是项目落地难。前期,我局向县政府、国土部门做了大量的工作,调整了两千多亩的十年用地指标用于旅游基础、配套设施建设,渔寮、海口等景区的项目落地难问题将有所缓解;但是,旅游开发用地缺口还很大,尤其是莒溪、碗窑等西部山区,要大力发展旅游产业,项目落地难依然是个制约瓶颈。

(五)旅游六要素发展不协调

娱乐性、参与性、体验性项目缺乏,游客留不住,逗留时间短,回头客不多,接待能力与日益增长的游客数量不对称,旅游商品开发严重滞后,旅游购物、娱乐设施不足。这些问题需要我们全力以赴在今后工作中,加以研究,努力克服。

(六)旅游管理体制还不顺

在影响旅游业发展的诸多因素中,最关键的瓶颈因素就是管理体制。在影响旅游业发展的诸多因素中,最关键的瓶颈因素就是管理体制。首先,全县旅游产业领导机制不健全。

三、20xx年下半年工作思路

(一)旅游开发建设要有新的突破

一要全面铺开风景旅游规划工作,力争完成全县旅游发展规划、十二五规划报批;完成燕窠硐总体规划报批;完成炎亭详细规划和莒溪详细规划的报批稿;启动渔寮景区的详细规划编制和新入口项目的设计。

二要加快旅游基础设施建设。全力完成20xx年景区公共建设计划完成政府性投资****万元指标。渔寮景区争取启动渔寮新主入口项目征地,启动码头位置排污和渔寮村排污系统建设。完成渔寮现入口和沙墩改造绿化、游客中心室内外装修、完成景区入口厕所建设。完成渔寮游客中心管理房、沙滩服务设施建设、沙滩服务电力设施建设,户外电子显示屏、海滩大灯及景区安全监控;通景公路护坡等项目。玉苍山景区要继续深化创建aaaa级旅游景区,完成玉苍山游客中心建设,争取启动石海景区绿化。炎亭景区争取启动炎亭景区改造金沙滩路路面及排污、景区大门及环境卫生整治等。石聚堂景区要积极创建国家aaa级旅游景区,完成九节龙等地块的绿化整治和生态厕所建设、完成部分游步道及栏杆建设。燕窠硐景区要完成环湖游步道建设和路灯安装,垃圾桶设置等。碗窑景区争要取完成新入口用地性质调整,重新启动新入口设计,完成新增碗窑栈道游步道、电子导游音乐系统建设、整治部分场地。此外,还要进一步建设全县旅游交通指示牌,完善景区信息化系统、各景区游步道、指引标牌、安全警示牌、安全护栏等设施,对各景区进行环境综合整治。

三要积极争取政策扶持。为切实加快旅游开发建设步伐,我局将积极争取县委县政府的支持,出台促进旅游产业转型升级,加快建设旅游经济强县的新政策,要求在财政资金、旅游开发、旅游经营、土地指标、组织领导等方面给予强力支持。四要加大招商引资力度。为做强、做精、做大苍南旅游,要在招商引资上下足功夫,做精项目库,积极引导大企业、大财团到我县投资旅游开发。

(二)旅游宣传促销要有新的亮点

下半年,我局要进一步加大旅游宣传促销力度,找准市场定位,将重点目标市场放在温州地区,兼顾长三角与福建等市场,积极拓展金、丽、衢等内陆市场。

一要精心组织开展旅游节庆活动,举办炎亭海鲜美食节活动,参加**网络旅游节,进一步提高苍南旅游的亮点和活力。

二要制作高质量、高品位的苍南旅游风光片、旅游广告片、专题片在动车组车厢、周边县市及**地区电视媒体播放;在高铁、高速公路沿线制作设置苍南旅游大型户外广告牌。

三要积极参加各地各级旅游推介会,组织景区和旅行社人员走进目标客源地,进行面对面宣传,进一步巩固内地客源市场。四要邀请推介地组团旅行社负责人来苍南考察、踩线,使他们对苍南旅游产品和线路有更加深入的了解,扩大交流,增进友谊,切实增强吸引力。五要组织文艺界人士宣传苍南,采取画家画苍南,作家写苍南,歌手唱苍南,摄影家拍苍南的办法联合宣传推介苍南旅游资源。六要做好苍南旅游网的维护和宣传工作,并不断丰富其内容,提高点击率,形成网络化的宣传体系。

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