通过实践报告的写作，可以加深对实践活动的理解，提高对知识的运用能力。在下面的整改报告范文中，我们可以看到不同问题的解决思路和方法，对我们撰写整改报告会有一定的启发和借鉴作用。
仓库管理论文的开题报告篇一
20xx年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。
仓库管理论文的开题报告篇二
摘要：仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存，这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用，同时能提高仓库的利用效率既可。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程获得及时准确，质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而实现提高企业经济效益和竞争能力的最终目标。
关键词：仓储；管理；作用
1引言
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。在这里我主要想讲讲我们铁煤集团在这几个方面是怎么管理的。
2仓储资源的管理
仓储资源管理除了仓库管理本身外还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要体现在仓储设备的合理调配，合理配置仓储结构，提高场地利用率；合理组织仓储作业人员，使仓储作业效率能够得到最大化，做到人尽其才、物尽其用。例如我们铁煤集团大兴矿仓库，按照物资的性能、形态、特征，分别设有专门的库房(坑木场、仓库、油库、油脂库、超市)。木材、坑代等大型材料分别按类码放在木场，钢材、型材、管材等一类物资放在仓库的院内，零散的、便于摆放的二类、三类物资存放在库房内。易燃易爆物品存放在油库和油脂库。而且我们的每个存放地点都有专业的人员及设备对存放的物资进行保管和摆放。我们还有经过培训的仓储作业人员，可以按照专业的仓储作业规程进行操作，使我们的仓储管理达到一个科学管理的水平。
3仓储商务管理
是指仓储经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对外商务行为的内部管理，属于企业管理的一个方面。在我们铁煤集团属于生产性质的仓储，所以这部分略谈一二。
4仓储流程管理：包括入库流程、出库流程、库房管理等。
4.1入库流程：仓库的入库流程也可以称之为收货流程，它是仓储作业的开始。成立物资入库验收小组，验收小组的主要职责是负责物资到货后的现场验收。对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自已的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录；来料的数量清点，检查外包装是否损坏。及时的提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应。保管员对所有入库物品及时入帐，做好验收记录，实现日清月结。分清厂家、运输部门部门之间的责任，组织商品的入库过程中应该严格的把关，保证质量，缩短商品的入库时间，提高入库效率。
4.2出库流程：仓库的出库流程也叫做发货流程，保管员要熟悉所管物资的型号，性能，使用等的相关知识。要推陈出新，先进先出，按章办事的原则。发放物资做到一盘点，二核对，三发放，四减数。同时做到单物不附不发放，残损变形不发放。对任何单位不许不办手续先发放，严禁先出物资后补手续的现象，严禁无凭发放。商品出库作业是商品的存储过程中的最后一个环节，它的工作水平在一定的程度上反映了仓储企业的形象，直接影响到企业的经济效率和社会效益。因此，准确做好商品的出库作业是仓储企业的重要工作。
4.3库房管理：码放物品要科学，保证存取方便，维护库房卫生。建立台帐，认真作好帐目的登记管理，进出库时，认真填写进、出库单。各种帐目、单据要妥善保管，归档备查。每月对库房内的全部物品进行盘点、检查，发现遗失、损坏或其他重大问题应及时上报主管领导。如因保管不当造成库存物品丢失或损坏的、挪用库房内物品的及库房帐目混乱不清的，将对相关责任人进行处理。经过一段时间后，由于各个环节的误差会导致理论上的库存数量和实际的库存数量存在一定的差异，为了有效的控制和掌握货物的数量，就必须定期的或不定期的对所存储的商品进行清点。通过盘点作业可以查出作业过程和管理过程中存在的问题，从而更好的解决问题，减少经济损失。
5仓储作业管理
是对企业业务，如收发，结存等活动的计划，执行和控制。有利于合理库存，加速资金周转，提高企业经济效益，保证企业生产过程顺利进行的重要条件。仓库作业管理要求必须做到，“三化”、“三清”、“三保”、“两齐”、“四一致”、“五防”。
5.1三化：“仓库规范化”、“存放系列化”、“养护经常化”。
5.2三保：“保质”、“保量”、“保安全”。
5.3三清：“材料清”、“规格清”、“数量清”。
5.4两齐：“库区整齐”、“工位整齐”。
5.5四一致：“帐”、“物”、“卡”、“资金”相一致。
5.6五防：“防火”、“防潮”、“防盗”、“防虫”、“防变形”。
6保管管理
6.1堆码
又称物资堆垛。根据物资各种属性以及外部环境等条件，选择堆垛形式、堆码技术和堆码高度。原则是尽量利用空间，采取立体储存方式；通路与堆垛间距离有适当宽度，以提高装卸效率；根据商品的不同收发批量，形状，性质，盘点方便等要求，利用不同的堆码工具，采取不同的堆码形式。危险品与非危险品，性质相互抵触和互有不良影响的物资，不得混存。不轻易更改位置，堆垛有利于先进先出。没有必要时尽量避免覆盖。
6.2养护
根据物资性能、储存条件和各地气候变化的特点，分别执行经常的或定期的检查制度，使物资损耗得到最小化。
6.3盘点
对于贵重或易于变质的物资，盘点次数愈多愈好；一般物资每季度要求全面盘存一次；盘点要做好记录，与保管帐核对，做到帐卡物相符。
7安全管理
仓库的安全工作应该位于一切管理工作的首位，并且始终贯穿于整个仓储的全过程，是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。在仓库的安全工作中，造成不安全的因素主要有两大类：一类是由于管理人员知识上的局限性造成的，如对某化学品、危险品、易燃品、腐蚀品的性质不了解，对某些商品储存的规律没有安全掌握，以至于发生事故；另一类是管理人员素质不高引起的，如有的仓库管理人员失职等。领导做好安全指挥工作，工人按章操作，人员培训上岗，做好物资的妥善保管保养。控制好薄弱环节，合理安排生产任务，保证安全。
8结束语
做到以上工作，才能可以说基本做到科学的仓储管理。然而，仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素，需要对仓储内外物资的摆放，环境的变化，市场的动态，天气的改变做到预想，预知，预查。只有在良好的组织基础上才能发挥人员的作用。形成结构简单，分工明确，互相合作的机构和队伍。有了良好的仓储管理团队，有了完善的科学仓储管理，才可以有效的提高物操作水平，提高仓储的整合作用，平衡作用和控制作用。才能使企业降低物流成本，实现仓储的增值服务。
参考文献
[1]铁煤集团大兴煤矿管理制度汇编，2013年3月。
作者简介：白丽萍(1976，6-)，女，职称：中级，1997年毕业于长春煤炭工业学校物资管理专业，现在铁煤集团大兴矿供应科工作。
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仓库管理论文的开题报告篇三
一、实习目的信息与计算科学是一门需要实践性的课程，平时大多数时间都在讲理论，所以实践的机会是十分重要的并且珍贵的。为了能更好的把理论与实践相结合，增强对java语言的应用能力，增强知识运用能力，我们专业在学院的安排下于今年暑假进行了毕业实习。
二、实习时间
实习时间为2011-7-4——2011-7-23，主要有学习java相关知识、分小组做项目、答辩几个阶段组成。
三、实习地点
数学实验室。
四、实验方式
重庆达内软件有限公司兼学院老师指导的校内实习。
五、实习主要内容初期知识积累
实习开始于放假后的几天 在重庆炎热的夏天 在机房虽然有空调但依然很热。但是值得庆幸的是我们都学到了一些东西，这就是俗话说的阳光总在风雨后吧。
实习的主要内容是java的运用。java的主要特点是java的安全性高，不能写病毒，所以适用于金融等对安全性要求较高的行业。但是病毒可以通过java虚拟机写。java和flash一起可以达到很好的页面效果，单单java是做不到的。
数据库和java的连接需要在程序中写好代码，外部用建好的数据库，只要设置正确就可以实现数据的调用。若某些操作可能抛出异常，则先将其选中，然后右击鼠标—包围方式—try．catch块，即可自动生成try－catch语句。建立一个类之后，定义相关的属性，右击鼠标—源代码—生成get和set语句，即可快速地生成每个属性的set与get函数，减少了工作量。这些简易高效率的操作也更加证明了java作为一门语言的强大。
三层架构在写代码时起到了很重要的作用，一切的工作都需要依附于这一结构才能够真正地去构建要实现的系统。它们是组织整个系统的骨骼，支撑起整个系统的各项功能。action层是返回层，biz层是业务逻辑层，dao层是数据访问层。
struts 框架工具是 apache 基金会 jakarta 项目中推出的一个子项目。struts 在英文中是支架、支撑的意思，这也体现出 struts 在开发 web 应用程序过程所起到的重要作用，struts 为 web 应用提供了通用的框架，让开发人员可以把主要精力集中在如何解决实际业务问题上，与此同时 struts 框架也允许开发人员根据实际需要进行扩展和定制，从而可以更好的适应用户的需求。采用 struts 可以简化遵循 mvc 设计模式的 web 应用的开发工作，很好地实现代码重用，使开发人员从一些繁琐的工作中解脱出来，快速开发能够充分发挥 jsp/servlet 优点、并具有强可扩展性的 web 应用。总之，struts 的出现使得 web 应用的开发过程大大简化，从而能够缩短开发周期、提高开发效率。
实习的最后要求是做一个项目可供选择的项目有4个，我们小组做的项目是仓库管理系统。该系统又又前台和后台组成我主要的分工是做前台页面的设计，设计用户的登陆和注册。在用户表中插入一条管理员的相关信息的记录，在登陆界面上用户可以选择登录或者注册。若选择登录，即要输入用户名和密码，系统要判断输入的用户名是否存在，密码是否一致。若满足条件，则可以顺利登陆，即页面跳转至显示有用户信息的页面；若选择注册，则跳转至注册页面，用户需输入各种信息以完成注册。如果输入合法，则注册成功并能够跳转至登录页面。这一块只是外部的一个框架包括颜色的配比什么的。主要的内容还是内部的代码的运用。
物资入库，往一个表中插入物品记录。这个表中的数据记录在数据库当中这一功能的实现需要用户输入物资名、数量等信息，这样即可将相应的物资入库。
物资查询，就是将数据库中的数据把要求的在页面显示，这一功能比较容易实现。点击物资查询的链接后就可以跳至查询界面，并显示物资的各项信息。
库存系统的设计中，各种功能较多，实现的页面跳转尤其多，所以需要一个主页面，使得操作简单明了，不至于混乱。
主页面要实现把各个部分分块，即先把页面的格局分好，再分别在每一个小区块中写相应的页面。有固定的导航块，所以对各种功能的操作更加容易实现了。
主页面的外部设计用了学校的主页页面图片看上去比较气氛。我们又在主页面的最上部加了滚动条这让整个页面显得更加又生气。中间部分，左边显示用户信息，右上部分是各种操作功能的链接。在链接处都放上了按钮的图片，使这一部风看起来像是按钮图片。（其实是连接）所以有了具有按钮效果的链接，这是一个小技巧，因为直接用按钮是实现不了相应的跳转功能的，只有链接才可以做到，于是链接加上按钮的图片就是最好的解决方案了。右下部分跳转页面，即点击链接后，右下的页面跳转至相应的页面。总之，主页面的设计让一系列复杂繁琐的操作有了较强的连贯性，使用户使用该系统的舒适感倍增。
刚开始时，实现的物资出库功能没有考虑要出库的数量是否多于库存的数量，所以貌似完成的库存系统是一个可以无限出库的系统，不能满足对系统的安全性和稳定性的要求。考虑到上述因素，又对系统有了进一步的完善，即增加了出库时的数量判断。编写一个判断函数即可满足要求。输入了出库信息后，提交时即判断库存量是否满足需求：若出库量过大，则显示物品在仓库中不存在。通过这一系列的提示即可满足仓库系统的实际性要求。
六、实习总结及体会
一个项目是一个团队的工作一个人不能把一个项目搞定的几时可以那花的时间也是非常的巨大的还有很多的地方不一定能涉及到。团队的力量才是最厉害的俗话说人心其泰山移说的就是这个道理。再有一点就是我们要充分相信我们的队友，我们也要为我们的团队尽自己的最大努力。我们最终写了一个库存系统虽然在老师的眼里不是很好但是这个项目也是我们实习里的最好的一个对于我们来说这个项目是我们以团队做的第一个项目即时它很烂我们也觉得很好因为我们努力去做了以团队去做了。
对于这个java项目它对代码要求很高特别是细节问题。在平时学习的知识太有限了，与实际的应用的技能有较大的差距，我们必须加强相关的训练以增强编程、网页设计等方面的技能，只有把理论运用到实践才是正真的理会。
总的来说，实习虽然是个艰辛的过程但只有经历风雨我们才能成长经历磨难错误我们才会成功，这是这个项目教会我的。
仓库管理论文的开题报告篇四
自改革开放以来我国经济取得了迅猛发展，互联网也逐渐发展起来，网络购物更是成为了人们生活购物的主要方式。与此同时，与互联网的发展紧密相连物流行业也发挥着越来越重要的作用。但如何降低物流业的投入成本，促进企业的经济效益的提升是物流业面临的一个重要的问题，本文就是从物流仓储管理的角度入手，探讨如何优化物流仓储管理降低投入的成本。
物流；仓储管理；优化；成本
物流系统中最为重要的就是物流的仓储管理，这对成本的影响是最大的也是最直接的，对仓储系统及时进行优化处理，对于企业的人力、物力和财力都是有很大帮助的，所以降低成本的关键在于对物流仓储管理制度的优化。
1.1仓储技术程度较低
首先，我国大多数的中小企业仓储管理系统还是以人力资源管理为主，技术上发展的不均衡使我国的整体仓储水平在世界上依然处于相对落后的状态。其次，管理人员对于物流仓储管理技术的认识不够全面，信息化技术在仓储管理体系中没有得到全面高效地利用。此外，没有做好整体性的规划也是我国目前仓储技术水平低的原因。
1.2人才缺乏
虽然我国目前的物流占有重要的比重，近几年发展也较快，但是总体来说我国的物流起步较晚，发展时间很短使人才的储备不够，而且物流行业在仓储方面人才的培养和运用的意识还是比较薄弱的。目前仓储方面主要缺乏管理人才、技术人才和具体的操作人才，综合性人才更是凤毛麟角。根据相关的调查显示，我国目前企业物流仓储人员的学历平均都在大专以下。人才对于仓储管理的优化将是至关重要的。
1.3布局不合理
在物流行业各个企业，甚至是部门为了满足自己发展的需要都建立了自己的仓库供自己部门使用，每个都是独立的个体，这样就缺乏了统一的管理和安排，产生了本不需要的中间环节，加大了物流行业投入的成本，对于人力、物力和财力都是极大的浪费。规划不合理的仓库对整个企业的经济发展都将是不利的。
1.4信息化程度低
信息化已渗透人们生活的各个领域，在现代的物流仓储管理中已出现了自动化和信息化的仓储管理的模式，这种模式能节约时间、提高企业的生产效率从而使企业获得更高的经济效益。但是由于我国的物流管理起步较晚，所以大部分的中小企业还没有能实现信息化的管理，现阶段存在的问题也促使企业朝着自动化与信息化的方向发展。
2.1优化仓储的布局
我国目前大部分企业的物流仓储都建立在经济发达的城市或交通要道，但是各个企业甚至是各个部门都有自己独立的仓库，对资源造成了极大地浪费。所以要对物流仓储的布局进行优化改革，就要根据各个地区的市场活跃度以及交通通达度等情况，再结合企业自身的经营战略调整经营结构。对于仓储管理体制要进行合理地规划与布局，避免重复的仓库建设造成浪费。合理规划的仓储管理体系既节约了中小企业的成本也对技术的提高有一定的帮助。
2.2加强人才队伍建设
由于我国目前的仓储技术人员、操作人员和管理人员的文化素质水平都普遍较低，学历层次差距很大，所以就需要培养相关的仓储方面的人才。首先，需要改善物流方面人才的培养机制，不能只依靠传统的理论教育，还要结合实践来提高学生的操作能力。其次，对于现在的仓储人员也要进行培训提高他们的技术水平，可以通过不同企业的交流或者派遣员工出国学习，也可以在公司内聘请专业人士对仓储的技术人员、操作人员和管理人员进行培训，提高他们的文化知识和专业水平。只有这样才能从根本上提升现有人才和后备人才的专业技能水平。
2.3加强技术改进
在仓储管理机制中最为重要的就是先进的仓储技术，也是管理体系的基础。现代的仓储管理机制已逐步朝着现代化、信息化、智能化等方向综合发展。例如：需要用网络信息化技术代替传统的手工操作和记录的方式，降低整个企业的生产成本、节约时间从而促进企业经济效益的提升。建立现代的仓储体系的目的就是实现集成化的操作和运用。当前，条形码技术、电子标签等就是信息化在现代物流仓储管理中运用的体现。
2.4建立信息平台
目前我国的物流仓储体系中缺乏统一的仓储管理体系，虽然企业之间的综合规划与布局和相互合作可以改善这种情况，但是为了更大地提升仓储利用效率还需要企业之间更大程度上合作，这就需要建立起一个公共的信息交流网络化的平台来实现。只有建立健全仓储管理的信息网络化平台，才能实现全国范围内的信息化仓储管理，才能使各地仓储管理的信息得到共享，才有利于企业之间更好地进行交流，从而可以更加有效地节约成本与时间，促进企业经济效益的提升。
目前我国整体的物流起步较晚，技术水平还相对落后，与世界先进国家还存在着较大的差距。因此，我国要想实现物流行业更好地发展就需要改进仓储管理体系建设、减少浪费、提高仓库的使用效率、加大人才队伍的建设和提高信息网络化与自动化的水平。这样就能降低整个企业在发展中的成本，提高企业的经营效率与经济效益。相信经过不断的改革之后，在不久的将来我国的物流行业的发展水平会与世界领先水平缩小差距，实现我国由物流业大国向物流业强国的转变，这不仅需要国家相关政策、资金的支持，也需要企业在发展中提高经营的水平。
[1]孙艳丽。中小物流企业业务模式现状及发展思路[j].集团经济研究上旬刊，2006（3）。
[2]张三省。仓储与运输物流学[m].广州：中山大学出版社，2007.
仓库管理论文的开题报告篇五
前 言
随着社会经济的迅速发展和科学技术的全面进步,计算机事业的飞速发展,以计算机与通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃发展的时期.随着经济文化水平的显著提高,人们对生活质量及工作环境的要求也越来越高.书籍做为人类的精神食粮,在现代社会中越来越受到重视,大量的书籍出现在市场上,人们有了各种各样不同的选择.与此同时,为了管理大量的图书,图书仓库也大量的出现,仓库的管理问题也就提上了日程.随着图书的大量增加,其管理难度也越来越大,如何优化仓库的日常管理也就成为了一个大众化的课题.在计算机飞速发展的今天,将计算机这一信息处理利器应用于仓库的日常管理已是势必所然,而且这也将为仓库管理带来前所未有的改变,它可以带来意想不到的效益,同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力.采用计算机管理信息系统已成为仓库管理科学化和现代化的重要标志,它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益.主要体现在:
本系统主要完成对图书仓库的库存管理,包括图书入库,出库,库存,员工信息,供应商信息以及密码管理等六个方面.系统可以完成对各类信息的浏览,查询,添加,删除,修改,报表等功能.系统的核心是入库,库存和出库三者之间的联系,每一个表的修改都将联动的影响其它的表,当完成入库或出库操作时系统会自动地完成库存的修改.查询功能也是系统的核心之一,在系统中即有单条件查询和多条件查询,也有精确查询和模糊查询,系统不仅有静态的条件查询,也有动态生成的条件查询,其目的都是为了方便用户使用.系统有完整的用户添加,删除和密码修改功能,并具备报表打印功能.系统采用microsoft office中的access 2000来设计数据库,并使用当前优秀的开发工具—delphi 6.0 ,它有着最为灵活的数据库结构,对数据库应用有着良好的支持.论文主要介绍了本课题的开发背景,所要完成的功能和开发的过程.重点的说明了系统设计的重点,设计思想,难点技术和解决方案.具体安排如下:
第一章进行系统的需求分析.第二章介绍系统的概要设计.第三章介绍了系统详细设计.第四章介绍了程序设计环境及选用的语言工具.第五章根据前四章的设计结果利用access 2000和delphi 6.0进行了具体的窗体和应用程序设计.总结部分介绍了设计体会和编程体会,并指出了系统设计中的不足和改进的方向.关键字:图书仓库管理,数据库,delphi,sql,access.
仓库管理论文的开题报告篇六
尽管国内很多大型企业在全国范围内建立了许多营业网点，形成了比较完善的营销网络体系，而且大部分实施了erp企业资源管理系统，但在建设现代化的仓储物流管理体系方面还存在许多不足，尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面仍停留在人工操作管理阶段。
落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。
近几年，物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此，“库存”以受到青睐，就在于给企业管理带来了诸多的优点，如高效率、低成本和完美的流程。虽然从目前企业物流现状来看，在整个社会再生产的全过程中，零库存只能是一种理想模式，还不可能成为现实，但是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本。但是，在这个过程中，仓储环节的信息化至关重要，没有仓储环节的信息化，“零库存”就是空中楼阁。
事实上，中国物流企业信息化建设还处在相对比较初级的阶段。从目前的建设实际情况看，物流信息化可以分为三个层次，每个层次的系统建设内容和实现功能均有不同。后一阶段往往以前一阶段的基础为起点，即流程改造和过程优化控制要求具备一定的信息化基础，而供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。
1.1物流企业的信息化
目前，中国多数物流企业信息化处于前述的第一层次，少数处于第二、第三层次。现阶段，物流企业的信息化核心就是以物流的仓储管理及运输管理为主要内容，向外延伸到电子商务和供应链管理。除了企业的信息化应用，公共信息平台也是物流行业信息化的建设重点。物流公共信息平台可有效整合行业资源，实现行业资源交互和共享，发挥物流行业的整体优势。
记者调查发现，虽然物流行业的信息化投入处于快速增长的过程中，但企业整体的应用水平还较低。目前，从物流行业的供应链角度来看，企业与上下游之间的信息流没有打通，流通环节多而导致流通成本居高不下。这是由于很多物流企业信息建设层次较低、信息不畅所致。
因此，如何提升信息化应用水平，并以此为工具有效提升企业的运作效率与综合竞争力，是物流企业必须认真思考并尽快付诸实施的问题。
另外，从第三方的数据看，我国只有39％的物流企业拥有物流信息系统，说明我国物流供给市场的信息化程度较低，不能满足客户需求。在当前中国物流市场规模以年均30％递增的发展速度下，物流信息系统的市场需求将加速扩大。据相关调查显示：60％的企业需求的特点仍是在规范流程中实现信息的采集、传输、存储、共享，建立决策、控制依赖于信息及数据的机制。在这种供需状况下，应用信息技术加快仓储的信息化进程，不断优化流程，从而向“零库存”迈进，已经成了当务之急。
传统物流界有句俗话叫：仓库有多大，库存就有多高。此言论虽然有点片面化，但的确反映出来了一些仓库管理者的烦恼和痛苦。当初上erp系统的初衷就是想要把库存降下来，现在erp系统也在运行，但库存却越来越大。
非常重要，erp系统反映的仅仅是一些数据，当每天面对不断更新的各种数据，有没有及时去找到相应的策略来处理这些事情。
2.1erp系统与仓储管理
当然，erp系统与仓储对接只是仓储信息化其中的一环。应该说，现代物流业的发展离不开现代化的仓储，现代仓储的发展也必然会推动现代物流的发展，仓储是物流与供应链系统中的重要节点和调控中心。现代仓储业在现代服务业中占具着独特地位。
在现有仓储环境的基础上，信息网络的建设和信息技术的应用，将使仓储增值业务水平进一步提高，有效地将各操作环节合理对接，并使其综合物流业务成为仓储业发展的主要方向，把仓储业的功能向上下游延伸，从而可以获得更多的增值收入。
更进一步的说，仓储业的发展要与国际接轨，离不开信息化水平的不断提升，其业务流程的优化和改革将大大提高仓储业的效率，扩大服务的对象。仓库高度的进一步增高，楼库、立体仓库、货架等基础设施的增长速度也会更快。
在现代化的仓储模式中，从先进技术的应用到作业流程的管理，从货物的入库到接单配送等个各环节，信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓储的重要支柱。
现在的很多企业已经意识到仓储管理的重要作用，逐渐加大仓储现代化改造的步伐，表现在两方面：其一，加大对仓库的硬件投入。这包括库房建设和改造，购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备，大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，增加物流服务功能；其二，加大对仓库的软件投入，加强物流信息化建设，实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能，为客户提供更为方便、可靠、快是供应链管理系统。运输和仓储是目前中国市场最主要的`物流业务，也是物流企业信息化中的首要功能。在此基础上，以供应链管理为代表的信息系统近几年开始不断发展。如中储总公司利用供应链管理，依靠it技术和要素资源整合，较快地提高了劳动效率，使库存货物的平均周转次数由10.6次提高到13.6次，极大地缓解了生产制造企业在产前、产中、产后各环节中对原材料、半成品和产成品的资金占用。
再就是企业资源计划系统。物流企业所建设的erp系统，往往只包括了财务管理、订单管理、分销管理等一些通用模块，并没有体现出物流企业综合管理的独特需求。目前，许多物流企业的物流信息化工作没有解决好运作层和运作管理层的信息采集问题，以至于系统缺乏足够信息源，因而大大影响了整个企业信息资源的开发利用。不少企业忽视信息资源规划工作，缺乏统筹规划和统一的信息标准，致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通，不能共享，形成许多信息孤岛，企业还没有享受到信息化投资应产生的效益，从而阻碍了物流管理信息化的进程。
当我们很好地解决了这些问题之后，仓储信息化的利用率也就能够顺其自然地得到提高。
拥有系中的核心力量。但是从某些数据看，我国只有39％的物流企业拥有物流信息系统，说明我国物流供给市场的信息化程度较低，不能满足客户需求。
不论是在第三方物流还是在大型企业自营的物流体系中，仓储管理都是供应链管理的核心环节。仓储是物流各环节的接合部，包括采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等。
因此，仓储既是物资流转的一个重要枢纽，也是信息流通的一个重要环节。
3.1仓储的网络化
仓储作为物流各环节的接合部，涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面，流通的信息量非常大，包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。因此，利用信息技术，当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签，通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库，使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化，已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。
目前，一些企业正在逐步推进通信规章的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。在物资储运作业阶段，通过把射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术应用于仓库堆垛机及自动导引车和传送带等运输设备上，使自动化库房初步形成，物资流转效率就更高，可靠性更强。
另据了解，全国众多物流企业中，95％为中小型企业，这些中小企业近年来虽然获得了快速发展，但管理手段依然落后。企业对物流信息化认识和了解不足，物流信息化建设起步晚、推进慢，整体物流信息化水平较低，其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。大型企业和小型企业物流信息化之间的差距不断加大，甚至出现了物流信息化鸿沟。中小物流企业信息化整体状况不容乐观。
业内专家指出，对于很多中小物流企业来说，物流信息化建设刚刚起步，虽然也有一些成功的案例，但对于我国的企业物流信息化建设，更多的是认识不清、发展缓慢。有些企业还没认识到物流信息化的重要性，或者说连物流信息化是什么都还不清楚；有些企业已经对物流信息化建设的必要性有一定了解，他们也在不断寻求更多的信息；还有一些企业已经在了解的基础上有了一定投入，但大多因为没有合适的信息软件和系在了解的基础上有了一定投入，但大多因为没有合适的信息软件和系统，没有持续的投入。
另一方面，物流行业信息标准化也缺失严重。多头管理导致物流行业标准化矛盾突出，部门之间、地区之间、企业之间信息格式不统一、接口不统一，也阻碍了物流信息化市场的发展。
还有一些企业，他们已经有一定的规模和实力，对公司资源的整体整合，以及公司的未来发展都需要一个统一的规划和管理。他们已经朦胧地认识到了企业物流信息化的重要性，但怎么入手，怎么能更加高效、低成本地入手，却令他们困惑不已。对于这部分企业来说，如果没有合适的软件系统，和专业技术的指导，很可能会阻碍他们物流信息化的进程。
当然，要知道，物流信息化本身并不是一个简单的企业推进工作，它需要多方面的条件，尤其对与资金少、规模小、实力弱的中小型物流企业而言更是如此，要实现信息化建设单靠企业自身有一定难度。既要求企业内部明确企业发展的战略方向，也需要提高对信息化的认识。
展望仓储物流信息化未来的发展之路，以下几方面的发展可能是值得关注的热点：
一是rfid的技术可能会在一些局部、区域性系统的应用上得到突破。应用是推进此项技术发展的动力，包括有关的标准化体系的流程带来的革命性变化。
二是系统整合技术更受关注。既包括系统的总体设计和建模方法，也包括系统的开发工具和运营平台的日趋成熟，平台化和基础功能标准件的结构越来越成为管理软件的必然选择。
三是信息化与标准化的结合更加紧密。标准化将进入信息系统的基本结构，基本功能模块，信息系统处理的单证以及相关的物流术语等等，此外还会涉及到信息技术和设备的标准。
四是商业智能(bi)技术的应用开始起步。一些有数据积累和信息化管理经验的企业开始进一步提升其管理和决策的水平，更深入地挖掘数据、寻求规律，目前可以预期的方法论有两大类，数据为基础的识别法建模和经验为基础的先验法建模。
五是物流信息化技术供应商的盈利模式可能会发生重大改变。传统的信息系统供应商将从制造商销售产品的角色转变为服务商，帮助客户使用信息技术获得效益。在市场竞争中，共性的、基础性的服务将被整合，趋于标准化、规模化，与此同时，中小供应商将在十场细分和专业化方向寻求发展。市场竞争会给客户带来更好的技术和服务。
总体来看，当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。
仓库管理论文的开题报告篇七
一、实习目的
信息与计算科学是一门需要实践性的课程,平时大多数时间都在讲理论, 所 以实践的机会是十分重要的并且珍贵的。为了能更好的把理论与实践相结合, 增 强对 java 语言的应用能力,增强知识运用能力,我们专业在学院的安排下于今 年暑假进行了毕业实习。
二、实习时间
实习时间为 2011-7-4—— 2011-7-23, 主要有学习java 相关知识、分小组做项目、答辩几个阶段组成。
三、实习地点 数学实验室。
四、实验方式
重庆达内软件有限公司兼学院老师指导的校内实习。
五、实习主要内容 1 初期知识积累
实习开始于放假后的几天 在重庆炎热的夏天 在机房虽然有空调但依然很 热。但是值得庆幸的是我们都学到了一些东西 ,这就是俗话说的阳光总在风雨 后吧。
击鼠标—包围方式— 块,即可自动生成 try-catch 语句。建立 一个类之后, 定义相关的属性, 右击鼠标—源代码—生成 get 和 set 语句, 即可 快速地生成每个属性的 set 与 get 函数, 减少了工作量。这些简易高效率的操作 也更加证明了 java 作为一门语言的强大。
三层架构在写代码时起到了很重要的作用,一切的工作都需要依附于这一 结构才能够真正地去构建要实现的系统。它们是组织整个系统的骨骼, 支撑起整 个系统的各项功能。action 层是返回层, biz 层是业务逻辑层, dao 层是数据访 问层。
struts 框架工具是 apache 基金会 jakarta 项目中推出的一个子项目。struts 在英文中是支架、支撑的意思, 这也体现出 struts 在开发 web 应用程 序过程所起到的重要作用, struts 为 web 应用提供了通用的框架,让开发人 员可以把主要精力集中在如何解决实际业务问题上, 与此同时 struts 框架也允 许开发人员根据实际需要进行扩展和定制, 从而可以更好的适应用户的需求。采 用 struts 可以简化遵循 mvc 设计模式的 web 应用的开发工作, 很好地实现代 码重用,使开发人员从一些繁琐的工作中解脱出来,快速开发能够充分发挥 jsp/servlet 优点、并具有强可扩展性的 web 应用。总之, struts 的出现使 得 web 应用的开发过程大大简化,从而能够缩短开发周期、提高开发效率。struts 架构一经推出, 即受到 java 开发群体的广泛重视, 从 2004 年开 始逐渐升温,并日渐成为 java 创建 web 应用开发的最流行的框架工具,在目 前 java web 程序员的招聘要求中,几乎都提出了对 struts 的要求,精通 struts 架构已经成为 java web 程序员必备的技能。
2实习中遇到的问题及解决方案
实习前期最重要的是安装软件 又由于学校的机房的电脑的配置不是很好故不 是每一台电脑都可以用的, 所以好多的同学都得带自己的电脑来。就在这个安装 的过程中问题又是很多种的路劲的问题最多。最后在老师的帮助下这个问题算是 很快的解决了。java 对于某些细节的东西要求是很严格的 对于代码是不能出错 的这是绝对的因为如果你出了一点点的小错误可能导致你的整个程序都跑步起 来, 或者是其中某些重要的功能不能实现。再有对于页面的设置页面之间的跳转 传值字体 的设置是关键虽然这是一个在老师看来是不为问题的问题但还是经常 出错 utf-8这个就是页面上的设置。是一个很小的细节问题。这里也体现了 java 细节重要性。
3仓库管理系统的设计过程
实习的最后要求是做一个项目可供选择的项目有 4个,我们小组做的项 目是仓库管理系统。该系统又又前台和后台组成我主要的分工是做前台页面的设 计, 设计用户的登陆和注册。在用户表中插入一条管理员的相关信息的记录, 在 登陆界面上用户可以选择登录或者注册。若选择登录,即要输入用户名和密码, 系统要判断输入的用户名是否存在, 密码是否一致。若满足条件, 则可以顺利登 陆,即页面跳转至显示有用户信息的页面;若选择注册,则跳转至注册页面,用 户需输入各种信息以完成注册。如果输入合法, 则注册成功并能够跳转至登录页 面。这一块只是外部的一个框架包括颜色的配比什么的。主要的内容还是内部的 代码的运用。
物资入库,往一个表中插入物品记录。这个表中的数据记录在数据库当中 这一功能的实现需要用户输入物资名、数量等信息, 这样即可将相应的物资入库。物资查询,就是将数据库中的数据把要求的在页面显示,这一功能比较容 易实现。点击物资查询的链接后就可以跳至查询界面,并显示物资的各项信息。库存系统的设计中,各种功能较多,实现的页面跳转尤其多,所以需要一 个主页面,使得操作简单明了,不至于混乱。
主页面要实现把各个部分分块,即先把页面的格局分好,再分别在每一个 小区块中写相应的页面。有固定的导航块, 所以对各种功能的操作更加容易实现 了。
主页面的外部设计用了学校的主页页面图片看上去比较气氛。我们又在主 页面的最上部加了滚动条这让整个页面显得更加又生气。中间部分, 左边显示用 户信息, 右上部分是各种操作功能的链接。在链接处都放上了按钮的图片, 使这 一部风看起来像是按钮图片。(其实是连接所以有了具有按钮效果的链接,这 是一个小技巧, 因为直接用按钮是实现不了相应的跳转功能的, 只有链接才可以 做到, 于是链接加上按钮的图片就是最好的解决方案了。右下部分跳转页面, 即 点击链接后, 右下 的页面跳转至相应的页面。总之, 主页面的设计让一系列复杂 繁琐的操作有了较强的连贯性,使用户使用该系统的舒适感倍增。
刚开始时,实现的物资出库功能没有考虑要出库的数量是否多于库存的数 量, 所以貌似完成的库存系统是一个可以无限出库的系统, 不能满足对系统的安 全性和稳定性的要求。考虑到上述因素, 又对系统有了进一步的完善, 即增加了 出库时的数量判断。编写一个判断函数即可满足要求。输入了出库信息后, 提交 时即判断库存量是否满足需求:若出库量过大, 则显示物品在仓库中不存在。通 过这一系列的提示即可满足仓库系统的实际性要求。
六、实习总结及体会
一个项目是一个团队的工作一个人不能把一个项目搞定的几时可以那花的 时间也是非常的巨大的还有很多的地方不一定能涉及到。团队的力量才是最厉害 的俗话说人心其泰山移说的就是这个道理。再有一点就是我们要充分相信我们的 队友, 我们也要为我们的团队尽自己的最大努力。我们最终写了一个库存系统虽 然在老师的眼里不是很好但是这个项目也是我们实习里的最好的一个对于我们 来说这个项目是我们以团队做的第一个项目即时它很烂我们也觉得很好因为我 们努力去做了以团队去做了。
对于这个 java 项目它对代码要求很高特别是细节问题。在平时学习的知识 太有限了, 与实际的应用的技能有较大的差距, 我们必须加强相关的训练以增强 编程、网页设计等方面的技能,只有把理论运用到实践才是正真的理会。总的来说, 实习虽然是个艰辛的过程但只有经历风雨我们才能成长经历磨难 错误我们才会成功,这是这个项目教会我的。
仓库管理论文的开题报告篇八
物流行业作为我国第三产业的重要组成部分，对提高我国国民经济的发展水平具有积极的推动和促进作用，在社会主义市场经济的框架之下，物流行业逐渐朝着现代化、科学化和信息化的方向发展。仓储管理作为物流行业经济运行中的重要环节，是连接生产、采购、销售的关键性桥梁，在提升物流行业工作效率和运作效益的过程中占有举足轻重的发展地位。基于此，本文以现代物流仓储管理的概述为主要出发点，分析现代物流仓储管理的现状，并重点探讨现代物流仓储管理的发展策略，以期为相关研究人员提供一定的借鉴经验。
现代物流仓储管理；现状；发展策略
现代物流行业和仓储管理的出现是我国社会主义市场经济良好发展的重要表现方面。目前，现代物流仓储管理的现状而言，其发展形势不容乐观。因此，针对目前的发展现状，采取何种积极有效的发展策略提高现代物流仓储管理效率和水平，成为相关管理人员亟待解决的重要课题。
现代物流是在信息网络技术和信息科技树的基础上，将现代物流技术与物品的运输流程紧密结合，进而形成信息化和现代化特征并存的物流企业运行模式。现代物流仓储管理是现代物流企业日常运行的重要组成部分，其主要内容包括物品的存储、管理、保存及处理等环节。现代物流与传统物流运作模式的最大区别在于仓储管理这一方面，传统物流仓储管理以收取费用为主要的商业盈利模式，这就要求库存容量要处于最大化的范围之内，而现代物流仓储管理则是以科学配置仓储资源、优化仓储管理结构为主要途径，将静态库存的容量控制在最小范围之内，降低投入成本，以此来实现现代物流企业经济效益的最大化。现代物流仓储管理具有重要的调节作用，能够有效调节市场的供求关系，实现生产和销售环节联动效果的最大化，并担任蓄水池的重要角色，提高存储运作效率和水平，加快物品的内部流动速度，实现现代物流企业经济的稳定发展。
社会主义市场经济改革进程的不断深化，为我国现代物流仓储行业提供了广阔的发展空间，并促使我国现代物流仓储行业进入了新的发展阶段。近年来，我国电商行业的发展呈现逐年上升的良好态势，这位现代物流仓储企业的发展提供了重要契机，特别是对于大中型现代物流仓储企业而言，其经济效益连年增加，2014年我国仓储业新增固定资产3325.14亿元，较2013年我国同比增长29.15%,为我国第三产业的发展做出巨大贡献。但是发展与改革并不是一蹴而就的，在发展过程中仍存在部分问题制约现代物流仓储管理水平和效率的提升。据我国物流仓储行业统计数据显示，2014年我国仓储行业在市场经济中的竞争优势相对较差，以仓储行业数据较多为主要表现，市场价格定位存在趋同现象，绝大多数仓储企业为扩大自身发展规模负债经营，面临较大的经济压力。同时，在社会主义市场经济改革的框架之下，仓储企业也在不断进行自身改革与调整，但是创新能力不足、服务意识淡薄等问题依旧是制约其发展的重要因素，此外，仓储服务设施不健全，企业规模建设受到影响。因此，现代物流仓储企业在发展过程中，要不断开发并创新新的发展模式，扩展服务领域，为企业谋求新的经济增长点。
(一)创新改革现代物流仓储管理方式
现代物流仓储企业要改革创新管理方式，以此来实现自身的跨越式发展。首先，要更新仓储设备，不断提升仓储设备的科学技术含量和信息化成分，采用现代化的管理设备，实现对仓储企业的规范化管理，同时，扩大企业仓储空间，实现对企业仓库的现代化管理，从企业自身发展的实际情况出发，适当性的增加仓库数量，为现代物流行业的发展提供重要的空间区域。其次，要优化现代物流仓储流程结构，通过科学技术的应用降低运作成本，并通过适当的资金投入，提高企业资本的运作效率。最后，现代物流仓储企业要充分借鉴国内外先进管理经验，及时准确地发现自身存在的不足，并进行有针对性的改进，促使企业朝着现代化的方向发展。
(二)科学配置现代物流仓储管理资源
要科学配置现代物流仓储管理资源，合理规划仓储管理的各个环节，将各环节寓于同一个有机整体之中，提升管理效率和水平，实现仓储企业经济效益的最大化。现代物流仓储企业要对自身发展资源进行合理规划，从企业现阶段的发展目标、总体情况出发，制定与之相对应的资源配置计划，保证各环节的有序衔接，在这一过程中，要注意适当的减少管理程序，节约时间，提升企业的管理水平，为企业的发展谋求更大的空间。同时，现代物流仓储企业要合理安排人才，从人才的专业技能、业务水平等方面进行逐一考量，实现人尽其才的最终目的。此外，要合理规划仓库存储空间，科学利用，提升空间的运用效率。
(三)建立专业化现代物流仓储管理人才队伍
企业要建立健全培训再教育机制，为企业员工提供多元化的培训途径，培训内容主要包括服务意识、专业技能、职业素养等方面，并开展内容丰富、形式多样的培训活动，在丰富员工业余生活的同时，实现寓教于乐的最终目的。同时，企业要建立考核评估机制，从员工的各个方面进行综合性评价，坚持定量分析和定性分析的原则，保证各项评价内容的真实准确，激励用人机制，定期评选优秀员工，充分发挥典型的示范带头作用，加快人才队伍建设速度。
综上所述，现代物流仓储管理是我国服务产业可持续发展的重要内容，对推动物流行业的发展具有重要的现实意义，因此，管理人员要从改革管理方式、优化管理资源和加快人才建设三方面入手，不断提升现代物流仓储管理的水平和效率。
[1]黄丽霞。论我国物流仓储管理的现状与优化策略[j].商场现代化，2014,11:86.
[2]李超。论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策[j].企业导报。2015,01:56+58.