做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
影城年度工作计划和目标篇一
回顾20xx年度的企划工作,我们以扩大品牌知名度为工作重心,分别从报纸、户外活动、帝豪客户关爱、网络四个方面来进行整合性质的品牌宣传。
每个月度都在当地主流报纸做两到三期的硬广,兼有软文发布,每一到两个星期做一次户外巡展,适当做客户关爱活动,并且长期做网络宣传。除此之外,为了树立良好的形象,我们还积极参加了公益献爱心活动。参加本地区的车展,特别是11月份的车房联展,我们积极参与并且获得冠名权,去的了良好的效果。
帝豪品牌在濮阳地区是新品牌,上市之初做以品牌知名的扩大为核心的宣传,其指导方向是正确的,20xx年度我们完全贯彻的这一工作核心。并且在品牌知名度宣传也取得了显著的效果品牌覆盖率达到百分之七十以上。取得成绩的同时,我们也发现了自身的不足,从每月销量上来看,每月的宣传力度不可谓不大,但收效却甚微。究其原因,是我们只是注意到品牌宣传了力度和覆盖面,却忽略了精确度,有对牛弹琴之嫌。枪声很大,致命率却很低。在有望客户分布鉴别方面缺乏准确的分析。而且在宣传内容方面长期单一化,没能够找到强有力的品牌诉求。
为了你不上面提到的缺陷,我们公司经研究决定了下一年的企划部工作计划。决定,有单一的品牌知名度宣传转变为,以提高服务质量为基础的品牌宣传为工作重心。从轰轰烈烈的宣传转变为和风细雨式的体贴入微的品牌亲和力宣传。部部为营。
具体到宣传手段,我们会继续网络性质品牌形象宣传。扩大户外宣传力度,把户外活动宣传工作做足做细,部部为营,精确制导没一位客户。同时,做好店内活动,把老客户维护活动最为重点,他们是未来为品牌赢得好口碑有力力量。此外,我们在店内提高服务质量,除提升帝豪品牌美誉度外,也提高作为经销商4s店的品牌形象。一手做产品品牌形象,一手做整体4s店品牌形象。另外也会根据传统节日,每个一两个月做一次上规模性的活动,以提升其在社会上的曝光度。
回顾20xx年我们有得有失,期间的重重阻碍,并不能阻挡住我们前进的道路,我们会以积极的态度面对困难,以理性的方式客服困难,越挫越勇。20xx年,我们坚信,会打一个漂亮的销售仗。
影城年度工作计划和目标篇二
时间过的真快,匆匆又是一年过去了,回忆这一年来的点点滴滴都在脑海中流过,从我加入新成立的xx支行,成为这个集体中的一员并和他一同成长,这其中有许多的艰辛,但更多的还是快慰,以下是我对这一年工作的总结:
这一年来我在各位行长、营业经理的关心指导下,认真做好本职工作与同事们精诚合作,在工作的各个方面有了不同程度的提高,更得到了很好的锻炼。
在工作上,我能按照内部控制制度和业务流程办理各项业务,防范各项工作风险,认真履行工作职责;能通过主动观察和总结对发现的问题和业务操作中不合理的地方及时向营业经理汇报,并能及时给柜员提醒;能把各项业务规定和业务操作较好的结合实际情况加以贯彻执行,具有本职工作所需的基本技能和独立处理和解决问题的能力,工作经验较丰富,知识面教宽。在日常工作上能虚心接受领导和同事对自己提出的意见和建议,作为一名工作年限较长、经验较丰富的运营人员,我很用心的教导新人,制作业务学习ppt,让他们能尽快熟悉业务,独立上岗。能积极帮助有困难的同事,当得知对公前台的一名同事怀孕后我主动要求更换岗位做对公业务助理,减轻她的工作压力。因为支行较远,没有车的同事上班很不方便,我便开车载她们一同上下班,在工作上与同事们相互配合、相处融洽、合作愉快。作为一名运营人员我们是客户经理办理业务的坚强后盾,要与客户经理配合好,才能取得更好的成绩,首先要做客户经理的通讯员,倾听客户的需求收集、传递有用的市场信息;其次做好客户经理的专业知识顾问,目前有很多客户经理是新人对各种专业的业务知识还不太了解,需要我们去帮助他们多学习了解和防范风险;最后要做好客户经理的后勤管理员业务上不能出现任何差错和拖延,否则他们一切的努力就白费了。
在业务技能上,提高技能,改善服务,打响民生银行会计服务品牌是对每一名运营人员的要求,今年支行整体的会计结算水平比较高,做到了结算质量高、差错率低、帐务核算准的要求,这一成绩与大家的共同努力分不开。在我负责的对公业务方面,能加强对新业务的不断学习,提高工作质量和效率,防范会计风险,确保会计条线的平稳运行。在技能上能达到上岗标准,平时在工作中有空闲时间能主动练习技能,下班后也积极练习不放松。
在服务上,作为对公人员今年有很大的考验,因为今年对公柜台服务和储蓄柜台一样考核了,一开始我很不适应,被扣了很多分,于是我进行了自我检讨并寻找出差距,将服务规范化流程牢记心中,终于服务水平有了较大提高,没有再被扣分,从中我体会到我们的服务决定着客户的忠诚度和满意度,转变服务理念,想客户所想,需要用真诚和心去体会客户的需求,从而赢得更多的客户。只有抱着积极、主动的态度去服务客户,才能感受到服务过程中的快乐之处。
作为一名普通的运营人员,我体会到运营工作的披星戴月,更深知业务部门的日夜辛劳。因此更要不断提高自身素质,在即将到来的20xx年我需要努力的方向是:首先明年要正式推行流程控制岗工作,作为试点人员之一,要按分行要求将这项工作做好。其次在技能上不能仅限于上岗标准,这与领导和我本人的要求还有相当大的差距,因此技能要有进一步提高,特别是针对自己的薄弱项目—打字,要有所突破。最后在服务上要和前台、大堂经理互相配合,使我们的服务能更上一层楼,维护银行良好的形象和信誉。
在今后的工作中要踏踏实实,勤勤恳恳,不断提高自身素质。目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,积极配合和协助营业经理做好支行的各项工作,争取更好的工作成绩,好好把握今天,才能拥有灿烂的明天。
影城年度工作计划和目标篇三
对于即将升上高三的我们来说,我们与社会接触的时间还是很少很少。
*时在学校就我个人来说除了看书还是看书,我就在想我这样的人怎么在这个社会生存下来,没有一点生存技能,学校的这次时间安排对我来说是求之不得的。
我会抓住机会锻炼自己。
在这段时间中,我以锻炼自己的工作能力,提高自己的行动力、观察力以及沟通能力为目标,并且对电影院这一娱乐公共场所的内部人员构成、整体运作有了初步了解,也对当前社会中娱乐服务业的现状和未来走势有所体会,这次打工体验给了我很多帮助与启发,让我看到自己未来的工作道路的缩影,对走入社会工作不再感到紧张或神秘。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
(1)实习单位简介:太*洋电影城是四川省电影公司全资影城、属太*洋电影院线旗下影院,影城创立于1992年12月,距今已十七年历史,累计票房收入2。6亿元,接待观众超过2千余万。
影城成立以来先后投资三千余万元,经数次装修改造,使影城始终引领电影时尚潮流。
每次公映的上座率都很高,以新型传播媒介、高端广告终端为载体的广告产业。
包括大型led电子屏、大型三面翻广告、影票广告等;以五星级影院、院线为核心的影视产业。
包括影院建设、影视剧制作、发行等;以高档商务会所为核心的休闲娱乐产业。
包括五星级商务会所、高档中西餐、台球城等。
(2)实习岗位:
我在影院中从事场务一职
(3)负责事务
主要负责检票、巡场、安排观众出场入场以及3d电影眼镜的看管等。
这要求工作人员有耐心、认真仔细而且有原则,要有良好的沟通能力和自制力。
每位场务员工均代表则公司的形象,所以要做到自觉维护形象;电影院作为典型的第三产业,是服务业中的典型,要求内被服务人员能迅速,准确,热情,耐心地接待每一位观众;正确处理观众的咨询和要求;*时也要负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作;作为场内行动范围最大的职位,场务人员要与影院各岗位保持密切合作,保证影院的正常运行;此外影院的封闭环境和众多机器不利于火灾逃生,因此场务更要负责影院的安全消防检查工作。
三、具体实践过程
8月1日———8月3日:因为刚到影院工作,了解不多,我大部分时间都站在总检票口,主要通过观察模仿来了解场务人员的检票过程,在此过程中我要按时报幕,要求口齿清晰。
此外我要及时准确地回答顾客提出的问题,为他们提供帮助。
随时关注厅内卫生和室温等。
8月4日———8月8日:主要是通过重复工作进一步熟悉出入场时相关流程和工作技巧,提高工作效率,做好与同事间的沟通合作,维持场务有序的秩序,并与其他部门的人员相互配合。
此外3d电影的需要配眼镜观看,因此常务人员在播放电影时要在一旁监督和指导观众正确使用眼睛,做好保存、发放和收回工作。
因为3d眼镜价格昂贵,因此在发放收回时要十分小心谨慎。
8月9日———9月25日:已经完全适应工作,能做到报幕、检票及时,散厅时能仔细收3d眼镜。
注意及时的火灾防护,对火灾的“四个要求”烂熟于心。
对观众热情细心。
四、 实践总结与建议
将近一个月的实习时间里,我从对电影院这一大型的娱乐场所十分困惑情况下,慢慢深入了解其内部结构,由最基础的报幕、检票到配合同事对场务一些工作进行探讨和改进,使我对电影院的运作有了深入地了解,防治火灾相关知识更加熟悉。
现在简单谈谈我的心得:
(1)电影院竞争如林,电影院价格偏低,更加吸引学生和中低层消费者。
又传内又要开一家以3d电影放映为主的高档潮流电影院,因此华面临的竞争十分激烈。
服务行业(电影院)在影片、价格等相持难分高下的情况里,越来越需要通过服务态度和外表气质这一杀手锏,使自己立于不败之地。
在实习过程中,我感到场务人员的服务态度非常重要。
第一,我们是直接与观众交流的,我们的形象就代表着公司的形象。
第二,场务人员要有原则,对观众提出的要求不能照搬全收,要严格按照制度来进行。
并且还要耐心地为观众解释,满足大多数人的需求,权衡利弊。
另外,影院的工作人员不能私自放自己的亲朋好友免费进入看电影;
第三,常务人员要反应迅速,比如在看3d电影时,我们要及时发现破碎眼镜,要求顾客赔偿。
总之,场务人员要提高自我要求,在自己的言行举止上多多注意,为自己也为公司保持一个良好的形象状态。
(2) 电影院共有3个部门,分别是票房部(负责买票、办卡、兑换券发放兑取等等)、卖品部(供应小吃饮料等)和场务部;各个部门之间分工明确,协调工作,以为观众们提供一个高质量服务和完美的观影体验为目标。
而每一个环节好坏都影响着超市销售状况的好坏。
比如,在买票时一场电影播放半小时后就不再售该电影的票,既保障观众的利益又减轻了场务的负担;人们常常喜欢在观影时食用爆米花,它也为卖品部提供大部分利润,但爆米花容易散落,特别是儿童经常把爆米花散落一地,破坏了电影院内整洁优雅的环境,给场务带来了不必要的麻烦,所以建议爆米花桶上加一个盖子,或者用纸袋包装方便携带。
(3)影城的运作也给我在管理学上上了生动的一课。
对一个企业的管理实际上就是对员工的管理。
从店长、经理的言行中我了解到要想机构快速稳定地运作,首先要严以律己,我们的刘经理很少迟到,对观众也态度礼貌、和蔼可亲,给我们做了很好的榜样;其次,要有原则,其中柏经理做得最为出色,她是一个爽直的人,态度坚决,会第一时间指出和纠正我们的不足,让我们对自己的工作精益求精;最后也是不可或缺的就是要有人文关怀,这方面牛经理是一位很*易近人的上司,他对每个人都友好*等,有时会给我们讲自己参军时的趣事,给*淡的工作增添了不少欢笑。
赏罚分明也是一个领导者不能忽视的,我的一位同事在工作时看到有人在偷影院的宣传拼图,就站了出来加以制止,这一行为后来得到了上级的奖励;而相应的上班迟到、接电话或是私自带亲朋进场将会受到严格的惩罚。
指导、鼓励、纠正、关怀,构成了一个完整优秀的领导班子,这给我今后在协会中的领导工作有了很大启发。
五、实践的思考
影城年度工作计划和目标篇四
今年以来,区会展办牢牢把握区委区政府“绍兴大城市建设的排头兵,接轨沪杭都市圈的桥头堡”的战略定位,按照“月月有展会、天天可时尚”工作目标,以“创新、担当、务实、高效”的会展文化,从纺博会具体承办、各类展会培育引进、会展体育中心综合利用、赛事活动举办保障等方面入手,努力促进柯桥会展产业可持续高质量发展,积极打造“一展多元”会展新格局、“文体共融”场馆新生态。
紧紧围绕服务纺织产业转型升级理念,20xx春秋两季纺博会在新品展示、展会搭建标准和服务水平均较往届有较大提升。春季纺博会设1392个国际标准展位,展览面积3.4万平方米,参展企业540家。三天入场门禁达48015人次,较上届春季纺博会增长20.4%,其中境外采购商达7525人次,较上届春季纺博会增长21.4%。秋季纺博会设1523个国际标准展位,展览面积3.4万平方米,参展企业526家,三天入场门禁达40192人次,较上届秋季纺博会同比例增长21.2%,其中境外采购商达8117人次,较上届秋季纺博会同比例增长15.9%。来自76个国家和地区的采购商到纺博会现场采购,尤其以“一带一路”沿线国家的采购商增长明显。
1.树立实效新标杆。坚持“引领全球纺织趋势,展示时尚科技魅力,推动产业转型升级,搭建供需贸易平台”理念,绍兴柯桥纺博会积极为供采双方搭建商贸沟通、信息交流、时尚推动的良好平台,为展会与产业的良性互动提供“柯桥样板”,为行业的进步积聚全新动能。一是服务柯桥推动产业转型,20xx春秋两季纺博会柯桥本土企业参展比率不断提升,成为柯桥纺织产业转型升级的重要窗口和平台,更多柯桥企业搭上家门口纺博会的快速列车,获得更多的贸易订单、掌握更前沿的纺织资讯,助力纺织企业产品创新、产业升级。二是精准招商促进经贸合作,今年的纺博会招商工作向邀请高品质采购商发力,加强与服装家纺类上市企业和中国纺织服装竞争力500强企业的精准对接,成功邀请到波司登股份有限公司、盛美服装有限公司、海澜之家股份有限公司等赴纺博会现场采购。新增四川、河南、湖北三个服装大省的新采购商。高品质采购商不仅提升展会的经贸效果,也对参展产品提出更新更高的要求,推动展会不断发展。三是对接市场扩大展会影响,继续加大与传统市场的联动,开通会展中心至市场区的班车,增加班车数量和频次,让来自全球各地参会买家充分享受到一站式的采购便利。同时开通现场图文直播,让更多没空来现场的观众第一时间通过直播观看现场实况并参与互动,下单订购。通过“直播+”的形式助力各参展企业实现品牌曝光、推广引流、营销转化等价值,进一步扩大展会的影响力。
2.打造时尚新高度。纺博会作为行业风向标和洞悉行业发展新趋势的专业性展会,不断助推中国轻纺城持续繁荣,已成为柯桥的一张金名片。一是新品荟萃引领潮流,纺博会期间有超过45万款时尚面料精彩亮相,其中感温变色面料、反光纱线织成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒温材料、“三防”面料、速干面料等科技创新面料唱主角。近年来,柯桥本土纺织企业本着科技、绿色、时尚的发展方向,不断创新发展,携带最新研发的`原创、新型、环保、科技含量高等面料和产品参展,持续为纺博会注入新活力。二是活动联动扩大影响,20xx春季纺博会期间,首次举办柯桥时尚周(春季)并与春季纺博会同期同步举办。秋季纺博会更是与首届布商大会、柯桥时尚周(秋季)三大活动同步融合互动,时尚周继续在会展中心设置分会场,世界布商大会嘉宾于9月21日集中参观纺博会现场,全新展示柯桥纺织产业与城市形象,进一步树立了纺博会的行业话语权与国际影响力,为柯桥纺织产业走出国门、走向世界打开新的大门。三是国际纺都打响品牌,20xx春秋两季纺博会进一步探寻时尚流行色,分别采用20xx最新流行色系“紫罗兰色”、“粉红孔雀色”作为整个展会的主题色,并将主题色融入现场氛围、产品展示,给参展商和采购商带来全新的观展体验,让更多的纺织业界同仁感受到柯桥作为时尚之都、柯桥纺博会作为时尚窗口的生动体现。
按照区委区政府提出的“月月有展会”工作目标,在办精办特春秋两季纺博会的基础上,充分利用会展中心场馆资源,加快柯桥产业展会特别是纺织产业展会的引进举办及其它消费类展会的培育扶持。截止目前共举办产业类展会15场,其它消费类展会10场,月均举办展会超过2场,基本实现了“月月有展会”目标。
1.精心培育产业展。于年初摸排制定年度产业类展会计划表,按照清单化管理模式,按季度、按月度逐项对接落实各个产业展的举办工作,实现了产业类展会按计划举办率超过90%。已举办的15个产业类展会中,展览面积达到15000平方米有12场,参展企业达200家以上且现场专业采购商人数达5000人次以上的有11场。产业主要集中在纺织产业,涉及坯布、纱线、窗帘窗纱、纺织机械等柯桥优势领域。同时也在非纺产业展上实现了突破,成功引进举办了建筑产业和黄酒产业展各1场。
2.鼓励壮大消费展。继续发挥中国轻纺城国际会展中心的地理位置优势及硬件条件,积极鼓励传统消费类展会做大做强,包括车展、家居博览会、家电博览会在内的一系列展会,不论是规模还是现场销售都实现了提升,会展中心已成为柯桥及周边地区消费品重要的展示和销售中心。
3.有效保障重大活动。敢打硬仗、敢挑重担,主动而为、积极配合,高质高效做好区委区政府安排在会展中心举办的各类重大活动的服务保障工作,相继成功保障世界模特小姐大赛、国家机器人发展论坛、绍兴发展大会越乡宴等重大活动,一系列大活动成为柯桥区对外开放的先行窗口,吸引诸多目光汇聚柯桥,同时也向全球发出柯桥声音。
以丰富市民文化生活、繁荣城市经济、提升城市知名度和影响力为目标,积极探索体育中心场馆资源优化利用的新途径。加强与文化体育主管部门、演艺公司、传媒机构的联系对接,积极引进各类文体赛事活动到体育中心举办。
1.高质保障体育赛事。全面做好20xx年度浙江毅腾轻纺城队在体育场的15个主场比赛的场地保障工作,特别是今年以来的草坪养护取得了长足的进步,得到主客队球员及中甲组委会的好评。成功引进浙江省幼儿足球总决赛在体育场举办,来自全省各地的22支幼儿园代表队参加了比赛,现场观众及随行家长超5000人次。
2.积极引进文化活动。今年4月,张学友世界巡回演唱会再次在体育场举办,规模较20xx年更大,现场观众超30000人。今年10月连续举办两场周杰伦演唱会,累计观众接近60000人。浙江卫视“最优的我们”、“梦想的声音”第三季等栏目先后落户体育馆开机录制,观众及演职人员累计28000余人次。“公元20xx音乐节”也首次亮相体育场,广大柯桥市民踊跃参与。
3.蓬勃发展其它活动。不断挖掘体育中心场馆资源价值,提升场馆的利用率,积极探索各类活动在体育中心举办的可能性。房产公司开盘、国家消防总局体能测试、汽车广告拍摄、绍兴国际马拉松宣传片拍摄等各类型活动选址体育中心,体育中心已经成为柯桥综合性活动的一个绝佳举办平台。
以“一流的场馆、一流的管理、一流的服务、一流的效益”为目标,着力做好会展中心、体育中心场馆日常经营开放和管理服务工作,使场馆运行更加节约、有序、高效。
1.经营收入稳步增长。随着“月月有展会”的有序推进,越来越多的展会活动在会展中心举办,会展中心收入稳步增长,同时各类大型文艺活动及栏目组的入驻,也推动了体育中心经营收入较快增长。会展中心、体育中心年度总收入有望突破3000万元,圆满完成增幅20%的年度目标。
2.场馆开放安全持久。以安全第一、优质服务为宗旨,全民开放相关体育场馆及设施。截止目前累计安全开放超过280天,接待泳客超过12万人次,羽毛球、乒乓球爱好者约6万人次,跑步健身爱好者约7万人次,足球球迷约6万人次。
3.内部管理科学有序。通过队伍建设不断整合人力资源,激发工作激情,提升工作效能,使得场馆运营更加顺畅,各类隐患妥善解决。截止10月底,会展中心场馆管理服务实现零投诉,游泳馆的水质及服务在全市位居前列。
紧紧围绕上级工作部署,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力做好党员干部思想政治建设、机关党的基层组织建设、机关作风建设等工作,会展办系统党建工作和作风建设呈现新姿态。
1.加强和规范党支部建设。规范开展“三会一课”组织生活,采取集中培训、工作交流、学习考察等方式,开展党务知识和业务技能的学习,促使干部进一步解放思想、转变观念、更新知识、拓展视野,不断提高个人素质和指导、服务基层的工作水平。积极主动参与“五星达标、3a争创”工作,组织党员干部赴联系的王坛镇越联村、华舍街道绸缎社区开展帮扶活动,落实专人对接服务,加强理论引导,协助制定“五星达标、3a争创”工作规划和社区规划,统筹指导创建工作有序开展,并为越联村提供专项资金帮扶该村开展文化礼堂建设等工作。
2.深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。结合工作实际,制定出台了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《贯彻学习党的十九大精神工作方案》,积极开展学习教育和“主题党日”活动,结合上党课、读书会、演讲赛、大讨论等活动形式,动员党员干部带头讲党性、重品行、作表率。以贯彻党的十九大精神为主线,开展了一系列“微党课”、知识竞赛、主题宣讲等丰富多彩的活动,形成了浓厚的学习贯彻党的十九大精神的氛围。
3.深入推进党风廉政建设。深入贯彻落实党风廉政建设主体责任制。履行“一岗双责”、坚持集体决策、健全工作机制、强化内部监督、深化廉政教育,认真实施“三重一大”事项电子监察工作,完善财务管理等制度,进一步规范权力运行。逢会必讲廉政教育,主要领导及相关负责同志经常找干部职工谈心谈话,不断提高党风廉政教育的针对性和实效性,全年累计开展廉政教育10余次,约谈干部职工50余人次,进一步筑牢了拒腐防变的思想防线。
影城年度工作计划和目标篇五
20xx年即将过去,20xx年是集团深化改革、聚集能量、攥紧拳头,敢于亮剑的关键一年。一年来,总裁办(行政事务部)在集团董事局的正确领导下,在行政总监的带领下,在集团其他职能部门、业务部门的大力支持配合下,及我部门人员的辛勤努力下,紧紧围绕集团重大活动、行政管理、后勤保障等工作重点,立足部门工作职责,做了大量工作,较好的完成了本部门工作及集团领导重大活动中交办的各项工作任务,管理工作得到了一定的加强,服务水平有了一定的提高。现将一年来的工作情况总结如下:
1、组织参加集团重大活动。1月份网上发布信息,做好xx车对外出租事宜,为集团增加财务收入750元(节假日用车多,因与我集团工作矛盾冲突,故多次推掉租车事宜);2月份福清苑项目电子管厂执行临时任务、10月份彰德府威尼斯印象执行临时任务,并按照集团领导要求安排刘志强组织执行临时任务人员军训;3月份根据集团领导安排,安排刘志强参加市总工会组织的学习培训;3、4月份根据集团领导要求,做好部门人员减员增效工作;4月份配合财务、企管对原农业产业部鸡蛋销售窗口资产进行盘点;配合财务部门做好6月份上海宝钢审计、10月份上海宝钢资产评估工作;8、9月份积极组织小组人员参加《制度才是真正的老板》课件的学习,并要求全员提出合理化建议,圆满完成各项任务。
2、重大活动总裁办充分发辉服务保障职能。及时完成和处理集团领导交办的临时、紧急、特殊任务,为集团领导服务好,从没有发生因工作失误而影响全局性的事情,豫商大会期间联兴会所的服务接待保障数10次;解决集团总部度夏困难,调拨九龙山空调3台,安装窗帘14个,采购空调扇9台;11月份筹划组建联兴集团档案室,以便更好服务集团发展需要,12月份联兴集团搬迁工作方案的准备与实施。
1、严格公章管理。20xx年共盖具公章百余次,没有出现事故。
2、不断完善制度建设,使总裁办工作做到了办事有章可循、有拒可查提高了工作效率。
(1)对总裁办工作流程进行了梳理。建立了分工明确、监督性、操作性强的工作程序。包括:公章使用、办公用品的出入库及领用台账、低值易耗品台账、工商台账、车辆动态使用台账及车辆加油、核票、借款报账等手续的相互监督性等工作流程。
(2)根据集团发展需要和现状,制订了《夜间值班管理办法》,修订了《联兴集团车辆管理制度》。
3、抓住重点降低费用、积极做好办公开支降本增效工作,做到“实干”于“干实”的统一。
(1)主席办公室改造及宴宾厅装修,充分发挥网络优势,能从网上购物的`尽量从网上购物,能自己干的尽量自己干,比市场价及装饰公司报价节省2万余元。
(2)解决度夏问题,积极协调九龙山旧空调并组织部门人员清洗。购置空调扇,积极联系厂家,转遍安阳苏宁电器、国美电器、中环百货、义务商贸城等各家电超市,最终想办法要到安阳先锋电器商超专供总代理电话,并与积极协商按照工程价给予供货,比市场价的批发价节省近1000元。
(3)组织协调集团职能部门及业务部门合并办公。根据目前联兴集团机电工业园现办公人员较少的现状,把握全局、统筹考虑,厉行节约组织部门合并办公,解决员工度夏及取暖问题。
(4)要求负责文印的同志,尽量利用好废纸、做好二次利用及能双面复印的尽量双面复印,能扫描存档的尽量扫描存档。
1、加强车辆管理、做好车辆调度、确保用车安全。针对车少事多的实际情况,合理调度职能部门、业务部门使用车辆,安排公务用车200余次;加强对车辆管理,做到了准时和安全行车;加强对驾驶员的安全行驶教育,实现了全年无事故,较好的维护了车辆,特别是司机李峰的责任心和服务意识强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,特别是今年国庆长假期间,一直加班5天,确保了任务圆满完成。
2、公司证照、年检、变更工作。共完成了家公司的年检、公司的变更,公司的设立,公司的股东表更等情况。今年年检由于受外在因素影响,工商局一直拖着不给通过,赵飞克服困难,想办法积极应对各种困难,最终全部通过,且还负责郑州公司工商手续的工作,由于孩子小且爱人不在身边,经常两地跑,确保了各项任务圆满完成。
3、保障集团各种会议召开、客户接待等工作。年初召开的集团运管会议,及三平台行政系统工作会议,及6月份上海审计人员审计、10月份上海资产评估人员资产评估工作,总裁办克服人员少,工作量大、且会议召开、接待等工作要求高,总裁办积极沟通协调做到早筹划,早打算、圆满完成各项任务。
4、集团安全保卫及卫生工作。总裁办积极与机电工业园协调沟通,要求其做好园区内车辆安全及相关工作,并安排夜间值班人员加强夜间办公区域的安全保卫工作,节假日期间并按相关要求加强强调成员企业安全保卫工作,确保集团全年无安全事故,卫生工作克服保洁人员少、卫生面积大的困难,积极想办法与保洁员沟通协调,做好其思想工作,确保办公区域卫生整洁。
回顾一年的工作,总裁办较圆满的完成了工作任务,我们在总结成绩的同时,还看到存在的不足,主要表现在:
一、忙于事务性工作,更高层次思考问题不够升入,创新意识不够强,为集团领导提供前瞻性、全局性建议方面还有欠缺。
二、部门所属人员工作的主动性、预见性有待进一步加强。
三、工作标准、工作效率有待进一步提高,服务保障细节做的不够好。
四、工作落实有时打折扣,工作执行力还需要加强。因此,总裁办将在新的一年,紧跟集团董事局指导思想,紧紧围绕集团王家岭新井及矿业农庄建设发展的业务核心,更加积极主动、耐心细致落实各项工作,发挥好总裁办参谋助手、行政管理、服务保障的职能作用为集团又好又快发展做出更大贡献。
影城年度工作计划和目标篇六
20xx年度的资产管理工作计划围绕三方面加强:1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量,管好质量。
一. 确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二. 四月份完成对各公司的资产管理员进行登记,确定资产管理员各项信息,并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程,使各项操作统一口径、统一标准,组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度,增强管理人员的责任意识。
三. 做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作,做到帐物相符,资产管理责任到人,对本单位所属资产建立详细的登记,主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地,对20xx元以上的固定资产要贴标签,责任落实到人,谁使用谁管理。
四. 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性,各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作,定期对设备进行维修保养并做好记录,各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护,做好防潮、防晒、防雨工作,提高设备利用率,集团每年组织一次联合检查。
五. 谨慎把好待购资产审批关,对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查,经总裁批准后,严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产,会同监察审计人员全程参与,确保招标过程的公开、公正、透明。
六. 做好资产年度盘点核查工作,对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次,也可根据情况随时盘点,对盘盈、盘亏的资产,查明原因,由责任资产管理员写出书面报告,上报集团总裁。
七. 做好新增资产验收登记工作,对集团及各公司新购进资产,组织使用单位资产管理员共同验收,确认采购合同内容与实物是否相符,验收合格后登记实物入账,不合格物资由采购员办理退货。
八. 检查各公司落实资产购置、处置审批程序,对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人,综合部拿出处理意见报总裁处理。
九. 将各公司提交无法维修的报废资产,现场审核确认后,报总裁批准后,办理报废处置。
十. 年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结,对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合,并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。
0xx.12.28
影城年度工作计划和目标篇七
作为惯例,公司在1月4日颁布了新年的第1号文件,推出了与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。
xx年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。
其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。
那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。
为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全面达成公司事业计划和质量kpi目标,一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。
影城年度工作计划和目标篇八
3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐,提高服务水平。加强员工考勤考核,做好员工业绩统计,各岗位严格严格执行岗位流程,杜绝违规操作,发现问题及时处理解决,决不辜息迁就。
4、客运市场竞争日益激烈,全国铁路列车提速不提价的经营策略,又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客运带来极大冲击,加之我县目前客运市场秩序混乱,“票贩子”猖獗,配合相关科室打击“票贩子”,抓好中、短途和巩固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作,充分发挥公路运输的特点,力争完成下班年的各项生产计划。
影城年度工作计划和目标篇九
坚持以课程改革为中心,切实履行研究、指导、服务的.职能,以市教育局新制定的“两个常规”为指导,以“学记语文”的教学研究与改革为工作重点,扎实开展富有特色的教学、教研活动,进一步推进小学语文课堂教学形态的转变,建立和完善适应新课程要求的学科教研机制,全面提升我市小学语文教师的学科素养和课程理解与执行能力。
以“学记语文”的教学研究为抓手,推进课堂教学改革。
1、加强语文新课程标准的研修。
开展《语文课程标准(20xx年版)》的研修活动,研讨切实可行的新课程研修方案,提高研修的实效性。采取多种方式引导教师加深对课程标准和教材有关内容的理解,提升教师开发教材及课程资源的能力,帮助教师不断提高对语文课程标准的实施能力。
2、构建小学语文课堂教学的基本常规。
听取各方面的意见和建议,以语文课程标准为指导,以市教育局《中小学教学工作常规》为契机,根据“学记语文”的教学理念,制定并实施“xx市小学语文学科教学建议”,组织编写《xx市小学语文“学记语文”课堂导学案》,并开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动,形成具有xx特色的课堂教学新范式。
3、加强语文教研活动的研究与指导。
(1)以《xx市中小学教研工作常规》为指导,大力推进校本教研活动,充分开发校内教研资源。以示范教研组和优秀教研组评比为契机,及时发现先进典型,总结经验,加以推广,促进教研组的建设与主动发展。加强对校本教研方式的研究与指导。
(2)完善“学记语文”学科中心组建设,健全教学设计指导小组、命题指导小组和微型课题研究指导小组的活动,促进优秀教师专业成长。
(3)加强“学记语文”基地学校和名师团队的建设,提高教研基地的示范与辐射能力,进一步发挥名师团队的指导作用。
(4)积极探索和践行网络教研方式。利用市教科研网,加强xx建设,积极探索和践行网络教研方式,通过网络建立对话、交流和指导机制,扩大教研参与面和受益面。
4、加强语文学科评价研究。
(1)继续开展学科学业水平的常态监测研究。科学分析现状,准确谋划未来,为学生的学业发展和教师的有效指导提供翔实的素材和方向性引领。
(2)加强对期中和期末考试的研究,增强考试命题的科学性和针对性。认真反思教学工作的得失,总结经验,查找问题,促进命题研究从经验走向科学。
5、努力提高语文教师的教学素养。
继续推行“教师读书计划”,开展教师读书活动,进一步培养我市小学语文教师良好的读书习惯,形成全员读书、团队学习的良好氛围,打造阅读型小学语文教师群体,全面提高小学语文教师的综合素养。结合“学记语文”的研究,开展形式多样的教师培训活动。重视“学记语文”青语骨干教师先锋团队的建设,采取“跟学校,跟教师,跟课堂”的办法,跟踪已经确定的先锋团队的对象,为其发展,搭建团队活动平台。
九月:语文s版高年段教材培训活动;
教学质量分析会;
启动语文教师第二次读书计划活动。
十月:教学视导。
“学记语文”教科研活动月,制定并实施“xx市小学语文学科教学建议”。
十一月:启动“学记语文”基地学校和名师团队的建设活动。
低年级教学专题研讨活动(一)。
十二月:低年级教学专题研讨活动(二)。
“学记语文”中心教研组专题活动。
20xx年元月:期末命题、考试;
“学记语文”学期研究小结。