当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
药房年终工作总结及明年工作计划篇一
1.在科主任领导和上级药师指导下进行工作。
2.参加药品调配、制剂工作。认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。负责药品检验鉴定和药检仪器的使用保养，保证药品质量符合药典规定。
3.参加科研和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，并经常向各科室介绍新药知识。
4.做好毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品的使用、管理工作，发现问题及时研究处理，并向上级汇报。
5.协助上级担任部分教学和进修、实习人员的培训。指导药剂士、药剂员的业务学习和工作。
——药剂科新年工作计划
药房年终工作总结及明年工作计划篇二
中医药工作要以《江西中医药健康服务发展规划(201x-2020)》为主线，围绕卫生计生中心工作，坚持“抓龙头，强基层;做特色，重内涵;建机制，促发展”，全面推进深化中医药改革，推进中医药健康服务发展，推进中医药传承创新，推动中医药振兴发展，为全面建成小康社会作出新贡献。
认真学习中央领导重要指示精神，深刻把握中央领导重要指示的内涵和要求,并切实抓好落实。贯彻落实《江西省中医药健康服务发展规划(201x—2020年)》，协调好有关部门，共同推进目标任务的完成。
将公立中医医院纳入公立医院改革范围，组织实施差别化的价格调整政策，完善中医药参与医保支付方式改革联系点制度，推进落实和细化医保对中医药服务的鼓励政策，推进中医药参与分级诊疗制度建设。
实施基层中医药“十三五”行动计划，继续加强中医药特色诊疗区(中医馆)建设，推进能力建设和学科建设。抓好国家基本公共卫生服务中医药健康管理服务项目，提高服务质量和实施效果。
建立中医医院和综合医院协作机制，做好重大疑难疾病中 西医临床协作试点工作，推动中西医临床协作机制和模式创新。推广中医药防治慢性病适宜技术和方法，做好中医药应急和传染病防控工作。
完善有利于发挥中医药特色优势的中医医院管理制度,开展巡查工作,推进中医诊疗模式创新试点工作，探索形成中医综合诊疗模式。开展中医护理工作示范单位建设验收工作，强化中医优势病种特色护理技术培训。继续实施“进一步改善医疗服务行动计划”。
强化中医重点学科、专科建设，积极参与全省“十三五”重点学科项目，争取1至2个省级优势病种(区域)治疗中心项目。
开展“看中医、用中药、提疗效”活动，力争中医院中医处方量占医疗总处方量的比例达到60%以上，中药处方量占药品处方量的比例达到60%以上。
促进中医药养生保健发展，支持社会力量举办规范的中医养生保健机构。推动中医医院完善“治未病”科建设，丰富“治未病”服务内涵，总结推广可复制的“治未病”服务模式。
加大热敏灸联盟覆盖面，完善联盟方案，运用市场运作模式，将热敏灸联盟由市内延伸到市外，建设一批灸疗馆。
鼓励有条件的中医院举办养老院，实行院中院模式,探索中医院与养老机构合作模式。支持有条件的中医院拓展服务范围，延伸到社区和居家，为老年人建立健康档案和医疗契约服务关系，开展上门诊视、健康查体、保健咨询等服务。
参与全省国医名师工程建设，推荐人员参加全省首届“江西国医名师”和“江西国医名师培养对象”遴选工作。
强化中医临床医师规范化培训、中医全科医师规范化培训。加强中医药基层人才培养，重点培养县市中医医院骨干人才，逐步形成老中青结构合理的人才梯队。
积极参与“中医中药中国行—中医药健康文化推进行动”，创新形式，丰富载体，提高公民中医健康文化素养。
药房年终工作总结及明年工作计划篇三
1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代，尽可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专一定确保采购，保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。
进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40ddd以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。
1、药房实行全天24小时值班，限度的保证临床科室用药。
1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
药房年终工作总结及明年工作计划篇四
1、积极参加医院组织的业务学习，结合本科专业特点，抓好专业学习，努力提高业务素质，提升业务水平。
2、进药做到有计划，有安排，坚持每日一进，专人负责，保障临床用药供应。
3、加强工作责任心，做到药品分类定位存放，发药时做到“四查十对”，杜绝差错事故的发生。
4、借一甲评审东风，完善执行药事管理制度，加强毒、麻、精及拆零药品管理，做到工作常态化。
5、做好药品效期管理，坚持先进先出原则，每月上报近效期药品目录，及时与临床科室沟通，努力减少过期现象发生，减少医院流动资产损失。
6、做为窗口科室，服务态度显得尤为重要，做为沂源县第二人民医院的一份子，我们深知个人形象很大程度上即代表医院整体形象，所以我们必须时刻注意个人形象，廉洁自律，注意工作作风、服务态度，提升服务水平，争取做到病人满意、领导满意及自己满意。
7、提高安全管理意识，药房是医院流动资产集散地，我们要时刻做好科室内安全隐患排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
8、最后，向领导申请增设住院药房。基于目前我院发展现状，西药房在使用面积和结构合理性上显得不协调、不配套，在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象，做不到分时合理服务，提升不了服务质量，请领导决策。
药房年终工作总结及明年工作计划篇五
1、提高医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。
进一步加强卫生部38号文件的学习，将抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40ddd以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。
1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。
1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作之中的心态表现，培养针对性的服务认识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新认识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践之中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。