我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇一
随着网购的普及,仓储管理的重要性越来越凸显。仓储管理对于企业来说是非常关键的一个环节,它关系到商品的存储和物流的发运。良好的仓储管理可以加速商品的周转,降低企业的运营成本,在激烈的市场竞争中占据优势。因此,我在仓储管理的过程中深刻体会到仓储管理对企业的发展与成长的重要性。
第二段:仓储规划的重要性
在仓储管理过程中,仓储的规划也非常重要。通过规划,可以合理利用仓库的空间,提高仓库的利用率,降低企业的运营成本。仓库的规划需要考虑到货物的类别、数量、货架的高度、货架的结构、货架的排列方式等多个因素。在这个过程中,我的体会是规划要尽量细致,要考虑到各种细节,才能达到最佳的效果。
第三段:仓库布局的设计
仓库的布局设计也是仓储管理过程中重要的环节。合理的仓库布局可以提高物流效率,降低物流成本,在仓储管理中也非常关键。在实际管理中,我发现仓库的布局和货架的组合方式影响货物的存储,也影响了货物的流通。因此,仓库的布局设计需要根据不同的货物类型和存储方式进行设计,保证货物存储更加合理和高效。
第四段:配送管理的重要性
在仓储管理中,配送管理也是非常关键的一个环节。配送管理是指将现有商品分配到目标位置的过程。它是将库存商品与客户需求之间架起的桥梁。通过合理的配送管理,可以使物流效率得到提高,降低物流成本,提高客户满意度。通过我在仓储管理的实践过程中,我发现优秀的配送管理可以更好地服务客户,提高仓库的效益。
第五段:零售商要素的重要性
最后,在仓储管理中,零售商要素也非常重要。零售商要素是指配送过程中需要考虑的因素,包括交通、客户群体、零售商自身性质等多个方面。在仓储管理中,零售商要素是为了确保货物的安全送达,并切实满足客户的需求。因此,零售商要素在仓储管理中是不可或缺的。
总结:
通过以上对仓储管理的体会,我认为在仓储管理过程中,仓储规划、仓库布局设计、配送管理以及零售商要素是非常重要的。良好的仓储管理可以通过提高仓库利用率、降低物流成本、提高客户满意度等多方面的方式来促进企业的发展壮大。因此,在实践中我们需要注重以上几方面的管理,从而达到良好的管理效果。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇二
“毒快递事件”应该是对物流企业的一个警醒,物流不是简单的货物管理和运输,作为一个物流企业如果想考虑更长远的发展,是需要用“心”去为客户服务的。
润宝物流从创立初一直严于律己,严格执行国家《邮政法》规定,即“邮政企业应当依法建立并执行邮件收寄验视”制度。用户拒绝验视的,邮政企业不予收寄。的规章制度,杜绝了隐患的发生。
为了保障客户货品的安全仓储和物流,润宝物流两大仓储基地实行了严格的分区仓促管理制度,润宝的仓储库房均配备有专门的汽配仓储区、化工品/危化品专区、化妆品专区、日用百货区、家居区、鞋服区、奢侈品专区、3c数码专区,不仅仅是确保货品的分类精细化仓储,更是考虑到货品的安全。
同时在物流运输环节,润宝物流也严格执行国家以及行业相关标准,公司针对危险品以及特种物流运输,均配有专门的运输车辆,目前公司拥有18部气垫减震车,既有温控气垫车,又有非温控气垫车;既有20英尺、30英尺、40英尺集装箱气垫车,又有超限设备低平板气垫车,公司超大低平板气垫车长16.5m,宽3m,离地仅0.9m,是目前国内载货容积最大的气垫车。公司的运输设备与专业水平改变了中国大陆运输超精密设备依赖国外运输公司的历史,为国内大批高科技企业的设备输送提供了科技含量较高的安全性及运输保证。针对危险品的物流运输以及安全性的问题,公司特别配备有50人的专业团队均受过良好的教育和驾驶培训,所有驾驶员均具有8年以上特种车辆驾驶经验,可确保各种条件下的运行安全。
地址:成都市新都区顺运路9号
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇三
仓储与配送是商业领域中至关重要的环节,对于提高企业效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。在实践中,我积累了一些关于仓储与配送的心得体会,愿意在这里与大家分享。
第一段:充分理解需求,灵活调整方案
在仓储与配送的过程中,首先要充分理解客户的需求,清楚了解他们的产品特点、市场定位以及配送要求等。只有对这些方面有一个全面而准确的了解,才能制定出科学合理的方案。同时,配送环节可能面临到种种变数,如天气、交通状况等,要能灵活调整方案来应对这些不可控因素,确保货物能够按时送达。
第二段:合理规划仓储布局,提高运输效率
仓储布局对于提高运输效率至关重要。合理规划仓库的位置、面积、设备、货架等,可以减少仓内运输路线的冗余,提高货物的仓进出效率。同时,科学安排货架和产品的摆放方式,也能有效减少搬运工人在寻找货物上浪费的时间。在优化仓储布局的同时,其他一些关键环节,如货架标识、库房管理系统等,也需不断更新和完善,提升整个仓储与配送流程的智能化与信息化水平。
第三段:加强团队协作,提高工作效率
仓储与配送过程中,各个环节的协作关系密切,人员之间的配合与沟通至关重要。仓储人员、配送人员、管理人员等,需要加强连接,建立高效的沟通渠道。定期召开会议,追踪仓储与配送的进展情况,及时解决问题,提升工作效率。此外,适时进行培训,增强员工的专业素养和团队合作意识,发挥团队协同的优势,提高工作质量与效率。
第四段:持续改进,追求卓越
在仓储与配送工作中,持续改进是至关重要的。通过不断的数据分析和工作评估,发现存在的问题和潜在的风险,并及时采取相应的措施进行改善和预防。同时,与客户和供应商紧密合作,听取他们的反馈和建议,从而不断提升服务质量和满意度。只有不断追求卓越,仓储与配送的工作才能处于良性循环之中。
第五段:注重安全与环保,社会责任
最后,仓储与配送工作不仅要追求效率与质量,更应注重安全与环保。加强安全培训,科学规范管理,避免事故和损失的发生。提倡环保意识,减少包装的使用,推行绿色配送,为社会可持续发展贡献一己之力。作为企业的一份子,我们肩负着社会责任,通过仓储与配送工作,确保客户的利益同时也要保护环境的可持续性。
通过对仓储与配送的实践与思考,我深刻认识到了如上的一些心得体会。我相信,在这些指导下,我们的仓储与配送工作能够更加高效、科学地进行,为企业和社会创造更多的价值。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇四
1.明确教学目标
(1)岗位能力目标:通过对“城市净菜配送设计项目”班级问答,形成学生“城市净菜配送设计项目”的思辨能力;通过对“城市净菜配送设计项目”的点评,使学生初步形成配送中心规划的能力。
(2)岗位素质目标:通过“城市净菜配送设计项目”的演示,使学生加深对配送中心功能、工作过程的理解;明白配送中心的合理设计可以为企业带来竞争优势;通过“nike配送中心”的演示使学生了解配送中心未来的发展趋势。
教学目标是个相对稳定的因素,但是学生的性格、能力、专业背景是不同的,只有设计好合适的工作任务(实训项目),才能保证教学目标的实现。本门课程教学对象原是08物流管理专业的学生,但由于学生集体到苏宁配送中心实习,只能临时借用08会计专业的学生来完成本次公开课。面对非物流专业的学生讲授物流专业的核心课程,就需要根据学生的专业背景知识相对匮乏的情况进行工作任务的设计。
3.精心设计学习情境
根据工作任务设计好学习情境,精心挑选并整合与课程有关的教学资源,并努力在课堂中展示出真实的任务情境。本次课程选用了两个资源:一个是优秀学生小组作品,一个是耐克公司的物流配送中心流媒体,通过教学资源的整合,起到了很好的学习情境课程再现的作用。
4.课堂上需借助多种教学方法,调动学生的学习兴趣
虽然教师制定并执行课程规则,但本人感到,如果学生能够被鼓励、调动成为课堂的主导者和参与者,而教师能够充当学生完成任务的辅导者和建议者的话,教学效果会更佳。
5.下课铃声不是教师授课的结束
课后要应运多种方式积极与学生交流互动,在指导学生完成实训任务的同时,观察并听取学生的反映与建议,监控并提升教学水平。
此外,通过本次授课,本人也认识到了自己的一些不足之处,作为一名新教师,授课经验的不足而导致的紧急情况下应变能力的欠缺。由于教学对象的临时更改,我在备课阶段一度处于紧张、焦灼的状态,在授课开始的前几分钟甚至紧张得手足无措!庆幸的是,我接触到了各位领导和专家的鼓舞和肯定的目光,才得以顺利完成本次授课。在以后的教学中,我会主动向其他老师学习、并积极总结自己的教学,以期逐步提高自己的教学水平。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇五
仓储配送是现代物流的重要环节,对于确保物流效率和质量具有重要意义。作为一名从业人员,我对仓储配送的经验和体会颇为丰富,今天我将分享一些自己的心得体会。
第二段: 学习意义
对于仓储配送来说,学习是很重要的,因为不仅仅会影响效率和质量,还会影响企业的品牌形象。对于工作中的磨砺和成长十分必要,通过不断的学习和实践,我们才能更好地适应工作环境,提高工作效率。
第三段: 掌握技巧
对于仓储配送人员来说,技巧也是非常重要的,其中最重要的技能就是搬运操作。首先就是要健康、安全,在操作时要注意自身的安全,特别是重物搬运。其次,在操作时要注意协同和节约,不要做出与工作不相符合的动作,有时候一些灵活的动作会大大提高工作效率。再次,根据具体的物品不同,需要采用不同的搬运和存储方式,以提高仓储配送的效率和减少损失。
第四段: 需要密切配合
仓储配送是一个环环相扣、密切配合的系统,任何一环节的疏漏都会影响物流的效率。与客户交流是一个有效的方法,可以借此了解他们对物流服务的期望,更准确地配合客户的需求。而且,与同事、业务员和管理层之间的密切配合和合作也很重要,这样可以更好地对工作量进行评估、提高工作效率和质量,进而为客户提供优质的服务。
第五段: 心态的重要性
在仓储配送的日常工作中,心态也非常重要。首先我们要保持耐心和冷静,遇到问题时不要慌张,要调整心态,特别是在出现紧急情况时。我们需要有一套应对紧急的方案,以应对意外情况。其次是积极性和乐观主义。积极的态度可以帮助我们处理工作中的问题,并解决一些让人分心的事情,而乐观主义则可以提高团队的士气和凝聚力。
总之,对于仓储配送的从业人员来说,要具备清晰的思路、熟悉的技能、良好的心态和密切的配合,才能够将物流配送工作做得更好,向客户提供更优质的服务。我相信,只有不断地学习和实践,我们才能不断地进步和成长。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇六
1、建立科学高效的仓储物流管理体系,建立并完善各项规章制度和流程;
2、根据生产采购计划制定仓储物流部的工作计划并组织落实;
6、甄选优质的物流公司,协调内外部资源,确保物流体系的良性运转;
7、负责仓储物流部门团队建设及管理。
1、3年以上大型生产制造企业仓储物流管理工作经验;
2、大专以上学历,熟练使用办公软件;
3、熟悉大型仓库管理流程,以及物流管理各关键环节;
4、具备较强的组织、安排、协调沟通能力;
5、工作细致,谨慎,责任心强。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇七
仓储配送是现代物流领域中不可或缺的一环。一个优秀的仓储配送系统,可以极大提高企业的生产效率和客户的服务体验。在长达三年的物流行业工作中,我从事了不少于两年的仓储配送工作。在这段时间里,我积累了不少心得与体会。
第一段:仓储管理
仓储管理是仓储配送的基础,而专业的仓储管理应当包括仓储的安排、存储的规划、库存管理的维护等方面。在这个过程中,我记得最深刻的体会就是要根据产品特点进行分类存储,小件的存放与商品之间足要有足够的缓冲和隔离,同时要保证货物的安全,不仅有防盗、防潮、防爆等安全措施,同时也要考虑到借助计算机跟踪商品状态、期限、档案等信息的维护。多年的实践告诉我们,良好的仓储管理可以有效优化仓库的空间利用率、提高资源的利用效率,这对于降低企业的成本和提升品牌形象有着极大的帮助。
第二段:作业流程
在物流仓储配送行业中,每一项流程都需要有严谨的规定,遵循正确的流程才能够保证企业的运作效率。比如货品到货之后应当进行分拣、入库、质检、上架、订单拣货,最后再进行打包和出库等流程环节。而流程的成功关键是流程控制,所以熟悉流程控制要求对流程全面而深入了解,只有在真正了解流程的背景和某些因素的影响下,才能更好地合理运用流程控制技巧。
第三段:仓库设备
现代物流业中,仓库设备如同衣服一样,既要看起来时尚、整洁,也要适合商品存储,满足后台物流管理的各项需求。因此,仓库要整洁、有序、适当使用移动设备等。通过设备适配物品规格、节省人力成本、提高效率等点,达到更为科学化、高效化的管理目标。
第四段:售后服务
售后服务的重要性不需要过多强调,一个企业的热心、及时的售后服务服务可以极大地提升客户的感受、满意度,为企业赢得后续业务。对于仓储配送业务而言,更应主动关注到商品运输到顾客手中后发生的情况,比如运输方式、破损情况、商品丢失等在内的不良资料。在售后服务过程中,针对客户反馈的问题,即时采取端对端的解决方案,并记录数据对流程进行优化调整,这样逐步推出新项目和标准化服务。这样可以增强客户的信任感,在增加销售人员被重用之前可以增加稳定的服务业绩。
第五段:团队管理
作为业务的一环,团队管理对于效率的提升、服务质量也有着决定性的作用。配送员应该为消费者提供及时的物流服务、完善的售后服务;操作员应提出完善的仓储管理方案、建立稳健的仓储环境;经理不仅要制定正确的战略管理方针,还要定期进行对仓库情况的大规模调查,对产品管理、业绩数据等指标进行扫清,建立健康的企业文化。而良好的团队管理不仅可以提高员工的工作积极性、减轻业务负担,有利于工作经验的积累,更可以提高企业的生产效益、增强企业的竞争力,提高业界的雷厉风行的行业口碑。
总体而言,仓储配送行业的发展正日益重要,这不仅是经典管理及先进技术的结果,更在于所有业务岗位的经验积累和完善,通过这些点的不断打磨细化,进而揭示更优秀的商业模式。作为一名在仓储配送行业的人,要时刻明确自己的服务目标是对企业更好的协助,为客户提供更好的物品和服务,同时也在自我提升方面做到更好的应对。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇八
一、课程基本信息
二、课程性质、目的和任务
仓储与配送管理是物流学的一个应用分支学科,本书详细地讲述了物流仓储与配送管理的相关知识,本教材介绍了最新物流仓储与配送管理理念与技术,吸收了国内外最新物流实践经验和理论研究成果,有简洁、实用和操作性强等特点。本书选用近几年国内外物流管理领域中的先进技术和成果,反映最新技术应用状态,模拟生产实际操作流程,可以很好的缩短学校教育与企业要求的距离,更好地满足企业用人的需要。
三、教学目的和主要内容
第一章 物流业务运作的前期准备工作 教学目的与要求 知识目标
掌握仓储的含义和仓储管理的内容;
熟悉仓库的种类; 掌握仓库的总体构成;
能准确计算仓容;
能够根据仓库类型进行仓库布局;
重点:仓库平面布局 难点:仓库平面布局设计 主要内容
能使用rf手持终端进行入库作业。教学重、难点
准确掌握货物的内外属性,保养的目的; 掌握灭火器的操作的方法;
能运用所学的知识,掌握盘点具体问题的处理方法。能力目标
熟练地对货物进行养护; 熟练对仓库安全做维护;
掌握货物的在库的盘点工作,及时有效对货物进行管理
教学重、难点
重点:物品出库的基本流程 难点:解决物品出库中的问题 主要内容
知识目标:了解明晰配送的内涵;配送模式的类别;明晰配送合理化的策略。能力目标:能识别所选择的配送模式;能正确选择合理化的配送方法;能利用配送的各种策略。
重点:配送的模式 难点:配送合理化的内容 主要内容
知识目标:明晰配送与配送中心的概念;熟悉配送中心的分类;了解配送中心选址的原则及影响因素;掌握配送中心的选址的简单方法。
第八章 配送作业流程 教学目的和要求
掌握拣货方式;了解补货作业流程;熟悉送货作业流程。
重点:配送作业技能的掌握 难点:拣货、补货作业流程 主要内容
订单作业处理 进货作业 储存作业 拣货作业 第九章 配送成本管理
教学目的和任务
知识目标:熟悉配送成本的概念、分类;掌握配送成本的核算方法;了解配送中心成本控制策略。
重点:降低配送成本的方法与策略 难点:进行配送成本的核算 主要内容
配送成本概述 配送中心成本核算方法 配送成本控制
四、课程教学要求及形式
采用过程考核(平时上课表现及任务完成情况考核)与课程考核(期末考核相结合的方法,上课表现及作业占总评的30%,实训过程考核20%,期末考核占50%。
五、建议教材及参考书
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇九
作为现代物流体系中不可或缺的一环,仓储与配送的重要性不言而喻。在实际工作中,我有幸参与了仓储与配送相关的工作,并积累了一些心得体会。在这里,我将就仓储与配送的重要性、应注意的问题以及如何进行高效管理等方面进行探讨,希望能够为大家提供一些帮助。
第一段:仓储与配送的重要性
仓储与配送是现代物流体系中的核心环节,它们对于保证产品的正常运转、满足客户需求、提高企业效益等方面都起着至关重要的作用。仓储不仅能够提供产品的加工、包装、配送等服务,还可以为企业提供灵活的库存管理与调度,以应对市场需求的波动。而配送则是将产品从仓库运输到客户的过程,它关系到产品交付时间的准确性和服务质量的高低,直接影响着客户满意度和企业形象。因此,仓储与配送的重要性不容忽视。
第二段:应注意的问题
在进行仓储与配送工作时,我们需要注意一些重要问题。首先是库存管理的合理性。仓库的库存控制应根据市场需求的变化,合理调整库存水平,避免库存积压和产品过期等问题。其次,仓储与配送的自动化程度也越来越高,我们需要关注仓储与配送设备的选用与维护,确保其稳定运行。第三,产品质量和安全也是仓储与配送工作中应注意的问题之一。我们需要建立完善的产品检验机制,确保产品没有破损或质量问题,并严密安排货物的装卸和运输过程,避免货物受损。
第三段:高效管理的方法
为了提高仓储与配送的工作效率,我们可以采用一些高效的管理方法。首先是合理规划仓库布局。优化仓库的布局能够节约人力、提高仓库的出入库效率。其次是建立良好的信息化系统。信息化系统可以实现仓库的智能化管理,提供准确的仓库信息和配送数据,方便管理人员进行决策。再次是合理控制车辆和人员的配比。合理的车辆和人员配比能够确保货物按时配送、减少空载率和人员闲置率,提高工作效益。最后是建立有效的绩效考核机制。通过合理的绩效考核,能够激励员工的积极性,提高工作效能。
第四段:实践心得
在实际工作中,我积累了一些仓储与配送的实践心得。首先是注重沟通与协作。在仓储与配送的过程中,与客户、上下游企业以及内部部门的沟通与协作是非常重要的,只有良好的沟通与协作才能保证仓储与配送工作的顺利进行。其次是善于分析与解决问题。仓储与配送工作中,常常会遇到各种问题和突发情况,我们需要善于分析问题的根源,并及时采取相应的措施予以解决。再次是持续学习与改进。仓储与配送领域的知识技术都在不断更新,我们需要不断学习和提升自己的专业水平,不断改进工作方法和流程,以适应不断变化的市场需求。
第五段:结语
仓储与配送作为现代物流体系中的关键环节,对于企业的正常运转和市场竞争力的提升具有重要意义。在实际工作中,我们需要注意库存管理的合理性、产品质量与安全等问题,并采取高效的管理方法,提高工作效率。同时,我们需要注重沟通与协作、善于分析与解决问题,并不断学习与改进自己的工作。只有如此,我们才能更好地完成仓储与配送工作,为企业创造更大的价值。
仓储与配送心得体会 仓储配送心得体会篇十
经过一周的部门制度和理论学习,我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感叹我们的仓库真干净,而接下来几天的经历让我了解到,这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理干净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,管理员就会毫不犹豫的用手一处处的捡干净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的干净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日火热的阳光,物资供应部就全体总动员:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;实用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,发展工作新路子,在保证卫生整洁的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。
通过这段时间的学习,我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字,这简简单单的三个字却让我感触颇深,我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚,首先要有耐心,让送货师傅分批次的卸货,每批次所有的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,所有管材才悉数清点完毕,准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,因为管理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时,这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要管理好一个仓库,必须要做到心手合一,要细心,有耐心,在仓库收货时要站得住,耐心的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。
对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观原因,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进行摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。
经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清晰,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划,两天的忙碌结束的那个下午,我们一抬头发现大家都在向外走,才发现原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满意足的锁上了库门。
虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积累总会发生质的变化。
仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习,尽管经历了一个多月的学习,对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及,将透视昨天的心得体会,持续今天的热情,跟上物资供应部更加细节化,规范化,电子化管理模式的脚步,做合格的智慧水务人。