范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
化工行业企业文化篇一
本人牢记公司理念，坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一，坚持贯彻“文化强企”的文化策略，坚持 “振兴长宏”的个人工作理念，坚持“自强不息”的个人做人态度，坚持“追求卓越”的做事观念，努力做到每年工作都有新成果、每期《内刊》都有新亮点、每月学习都有新进步，努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵，努力传播和宣导公司发展正能量，努力摸索文化和管理结合的适用模式。
（一）《内刊》稳中有进
在公司领导的指导下，承担《内刊》新版组稿、排版任务。在编辑部全体同事的共同努力下，20xx年初，重组通讯员队伍，对《内刊》进行了改版尝试，固定了公司季刊的栏目框架。半年下来，在承担和压力中不断提升，适应并能承担新增版面的具体要求。
（二）文化建设新探索
1. 参与员工文化手册对接工作：在20xx年设计初稿的基础上，20xx年持续协助上级对手册涉及事件补充和优化，对公司文化启示进行深化提炼。
2.为提升公司品牌，在集团领导的大力支持下，我们外联相关部门、单位，精心策划组织职工参加广州市足球比赛，目前活动正有序平稳地进行着，为形成良好的文化宣传效应，我们的组织团队将细心协调，积极进取，确保活动圆满结束。
3.精心建设职工娱乐活动室。在丰富公司领导以及广大员工文化生活的同时增添一个公司企业文化宣传的窗口；在促进同事间感情交流以及与来宾之间人际交往的同时拉近了员工们生活与工作的距离。
（三）其他工作成果
1.公司申报20xx年广东企业500强评价材料整理。20xx年4月份，完成了公司500强评价申报材料。具体评价结果将在近期公布。材料整理期间，先后主动找到工程部、财务部、人力资源部、审计部、行政部搜集材料，询问材料整理的具体要求。这次材料的梳理为以后开展500强评估和品牌建设提供了基础。
2.标准化工作，完成企业文化模块工作概述、业务流程、岗位工作标准、操作流程内容的整理。
3.为搞活公司办公氛围，发扬公司文化活动优良传统，组织开展了“清洁环境，美化公司家园”义务劳动活动。
4.认真完成领导交办的临时事务，由于车管员近期离职，暂时接管公司车辆管理相关工作，严格按公司制度管理车辆、司机，满足公司各职能部门用车需要，严格按公司制度做好车辆派遣手续登记、费用登记、司机行车记录表收集整理，完成每月公司行政车辆费用统计及资金计划编制。
（一）写作质量仍需提升
期刊、海报写作质量的影响因素不仅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一线，最多的素材还是在一线。文化只有在一线才能生根发芽，作为一名公司文化的宣贯生力军中的一员，缺乏花大量时间在一线，和一线员工没爬滚打的经历，导致文章中人物刻画不鲜活，叙事过程不生动的情况，导致文化宣贯的内容缺少一线的生机和生气，缺少员工的支持。
（二）对通讯员指导和沟通不够
作为一名编辑人员，不仅要写好自己的文章，改好有价值的文章，更重要的是要引导和启发更多的人提供更多优秀的线索和素材，共同把稿件质量提升。
（三）对企业文化相关专业知识学习不够
作为企业文化专员，仅仅把工作停留在写写文章，做做画册的层面是不够的，如何学习和借鉴国际国内的先进理念和做法，结合公司管理的实际要求，找到符合公司发展的文化与管理结合的道路至关重要。
（一）写作水平稳步提升
多到一线，和项目部、工程部、机材部等部门的同事们，结好对子，形成密切联系、及时沟通的良好对接机制。
（二）学习企业文化相关专业知识
每季度学习一本企业文化专业书籍，并和同事进行分享自己读书的感想，共同探讨文化与管理结合的理念、方法。
（三）文化宣贯
文化手册印发后，协助上级做好宣贯和落实的具体方案设计和落实。进一步发挥好文化宣导员队伍的作用和力量。
（四）创新工作
自主承担相关文化课题的研究，拟20xx年底自主承担公司形象宣传画册的制作。
（一）深入挖掘新项目部一线优秀人物，并以其为核心，塑造成为榜样，并以其名字命名一支“控成本、增效益、强服务”的标杆班组。
（二）完善公司阅览室，人力资源部、行政部、财务部等七部门配合提供精品书籍、心得手稿，打造长宏人自己的知识库，引导、营造学习型企业。
化工行业企业文化篇二
近年来，证券行业发展迅速，竞争激烈。不论是大型券商还是中小型券商，企业文化的塑造与树立显得尤为重要。如何在激烈竞争中脱颖而出，成为投资者选择的首选证券企业，是每个证券从业者思考的问题。通过研究和实践，我对证券企业文化有了一些心得体会。以下将从核心价值观、文化建设、团队凝聚力、员工培养以及服务水准五个方面进行总结。
首先，核心价值观是证券企业文化的灵魂。核心价值观是企业对待投资者的态度和价值观念的体现，是企业立身之本。一个优秀的证券企业应该建立起以诚信为核心的价值观，诚信是证券市场的基石，也是投资者选择证券企业的首要条件。只有建立起诚信为本的核心价值观，企业才能获得投资者的认可和信任，才能在竞争中立于不败之地。
其次，文化建设是证券企业发展的基础。文化建设应该注重创新和团队精神的培养。创新是企业发展的源泉，通过引导员工敢于创新，鼓励员工提出建设性的意见和建议，可以推动企业的改进和发展。同时，团队精神也是证券企业不可或缺的一部分，只有团队合作，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
第三，团队凝聚力是证券企业发展的关键。在证券行业中，团队的凝聚力是至关重要的。只有建立起相互信任、相互支持、相互合作的团队，企业才能在市场竞争中立于优势位置。团队成员之间应该相互理解，相互尊重，共同为企业目标而努力。团队成员之间建立起良好的沟通机制和信息分享制度，可以促进团队的凝聚力。
接下来，员工培养是证券企业发展的保障。员工是企业发展的重要资产，只有合格的员工才能为企业带来可持续的发展。证券企业应该注重员工的培训和专业素养的提高，通过举办各类培训和学习活动，提高员工的专业知识水平和操作技能。同时，企业应该建立起公平公正的晋升机制，激励员工的积极性和创造力，使员工在工作中有成就感和自豪感。
最后，服务水准是评价证券企业的重要指标。证券市场是高度竞争的，只有提供优质的服务，才能在市场中立于优势地位。证券企业应该注重服务的规范化和个性化，根据投资者的需求，提供全方位的服务。企业应该建立起全天候的服务体系，及时解答投资者的疑问和问题，提供一对一的专业咨询，使投资者感到放心和满意。
综上所述，证券企业文化的建设与发展是证券企业成功发展的关键。无论是核心价值观、文化建设、团队凝聚力、员工培养还是服务水准，都是影响证券企业发展的重要方面。只有把握好这些关键因素，才能使证券企业在激烈竞争中不断壮大。我将继续深入研究和实践，为证券企业的文化建设和发展做出更大的贡献。
化工行业企业文化篇三
第一段：引言（约200字）
在当今竞争激烈的商业社会中，企业文化扮演着越来越重要的角色。一个企业的成功往往不仅仅在于其产品或服务的优劣，还在于其企业文化的健康和蓬勃。面对环境的复杂和变幻，企业需要建立超凡的企业文化，不断进行自我调整和创新，才能取得持续的竞争优势。本文将结合个人经验，从领导力、团队合作、沟通管理、员工激励和创新突破等方面探讨超凡企业文化的心得体会。
第二段：领导力（约250字）
一个企业的文化往往与其领导力密不可分。领导者的行为和言辞会不断引导和塑造着企业的文化。因此，企业需要建立超凡的领导力文化，培养和选拔能够带领企业前行的优秀领导人。我个人认为，作为领导者，要做到沉稳有度、完善管理体系、重视员工参与和情感投入。一方面要时刻关注企业的整体状况，及时地调整经营方向和战略布局；另一方面，要尊重员工的意见和建议，充分发挥团队协作的力量。只有如此，企业的领导力才会达到超凡水平。
第三段：团队合作（约250字）
团队合作是打造超凡企业文化的另一个重要方面。好的团队合作能够将个人的优势和专长最大化，形成新的合力，带来更多的创新和价值。要想打造高效的团队还需注意几点：首先，要完善团队的目标设置和评估体系，确保团队目标与企业战略的一致性；其次，通过培训和激励机制，提高团队成员的能力和积极性；最后，建立灵活有效的沟通机制，加强团队间的沟通，发挥每个人的优势，形成协同效应。
第四段：沟通管理（约250字）
沟通是一个企业正常运转的基础条件，也是超凡企业文化的重要组成部分。良好的沟通管理可以确保组织的顺畅发展，减少沟通误差和信息失真。沟通管理的首要任务是建立一套有效的沟通机制，确保信息能够快速精准地传达给相关人员。同时，还需要培训员工的沟通技巧，提高员工对企业的沟通积极性和主动性。有了良好的沟通管理，企业才能真正释放团队的创意及动力，塑造出若干成为经典的业绩。
第五段：员工激励和创新突破（约250字）
员工激励和创新突破是企业文化中的两个重要方面。企业应该制定公平、合理的激励机制，营造优秀员工崇尚成功的氛围，从而激励他们创新和进步。另外，企业应该注重培养创新人才，建立创新的体系和机制，还要鼓励员工去探索和发掘创新的潜力。激励和创新独立不足以产生全面的效益，但是它们构成的群体往往能为企业带来巨大的益处和效益。
结尾：总结（约200字）
从领导力、团队合作、沟通管理、员工激励和创新突破等方面来看，超凡企业文化的建立需要相互推进照应。通过建立现代化的管理理念、完善专业化的管理体系，培养创新的人才，能够做到解决复杂并且矛盾齐全的问题，真正实现超凡企业文化的崛起。尽管这是一个漫长过程，但是如果企业能够把握主动，以激情驱动自己，定能够成为超凡的领导者，为本人带来伟大的业绩和成就，为社会带来更多的价值和贡献。
化工行业企业文化篇四
企业文化是企业品牌形象的重要组成部分，是企业获得长盛不衰的核心竞争力和持续发展的重要基础。超凡企业文化让每个员工都能秉持同样的价值观，从而营造强大的核心竞争力和愿景方向。本篇文章将从企业文化的内涵、实施方法及其对企业产生的影响等方面谈谈我的体会总结。
二、超凡企业文化内涵
企业文化是企业所具有的特定的价值观、行为准则和组织方式。超凡企业文化是一种能够让企业员工发自内心达成共识的文化体系。它以创新为核心、以人为中心、以诚信为基础，让每个员工都能在工作中找到自我价值的体现。同时，超凡企业文化要求包容、互信、团结合作和共同发展。这样一种企业文化将会让企业在竞争中游刃有余。
三、超凡企业文化实施方法
实施超凡企业文化需要经过深入浅出的员工培训和管理实践。企业管理者需要精心规划，将该文化理念通过多种方式传达给公司内部，同时应用各种手段验证和强化。如建立多层次反馈机制、实施奖励机制、营造多元化的组织文化氛围等。在企业文化实施的过程中，公司的员工将会不断的优化和改进现有的企业文化体系。
四、超凡企业文化对企业的影响
超凡企业文化直接关系到企业的可持续发展和成长。它能够提高企业的竞争力和市场知名度，增强企业的特色和形象，从而吸引更多的人才加入。在企业追求高度发展的过程中，超凡企业文化具有更重要的意义，它不仅能给劳动者带来更多的幸福感和成就感，也能更多的吸引人才，让企业达到长期可持续发展。
五、结语
超凡企业文化是企业发展过程中不可或缺的组成部分，因此，企业管理者在实施企业文化时应该根据企业自身的情况进行科学合理的设计。企业文化的实施需要不断的调整和改进，只有吸从员工中作为主角征建成具生命力的企业文化体系，才能让超凡企业文化自然地融入员工的血液中。通过实实在在的改变和实践,令企业以有韧性的姿态积极面对各种未知的风险与挑战。
化工行业企业文化篇五
2、围绕“蒙电服务进万家”工程、电力建设、市场开拓、安全生产、经营管理、企业增收节支、降本增效等中心工作，积极做好内外宣传工作，增强宣传工作的针对性和实效性，寻求满足职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣传工作新亮点。要结合互联网等现代传媒的发展，探索运用高新技术拓展宣传工作的新手段，努力形成宣传工作的新特点。要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素质与新时期新任务不尽适应的现状，采取请进来、走出去等多种方式，加大对通讯员的培训力度。要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度，实行按月考核。
3、要进一步扩大“服务明星”评选活动的影响和作用，组织开展“服务明星”巡回事迹报告会。充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用，在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。
二、精神文明建设工作
1、在保持“全国文明单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“内蒙古自治区文明单位标兵”等一系列荣誉称号的基础上，进一步增强搞好精神文明建设工作的自觉性及责任感和紧迫感，要紧紧围绕我局的中心工作和企业发展战略规划，积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法，要通过建立健全精神文明建设工作的长效机制，在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫，不断巩固、发展和扩大我局精神文明建设成果，不断增强精神文明建设工作的针对性和实效性，不断扩大精神文明建设工作的影响力和覆盖面。
2、按照内蒙古电力(集团)公司精神文明建设责任状的工作安排和部署，认真落实，全面完成各项工作内容。
3、以构建和谐企业为目标，坚持以人为本的科学发展观，建立享受工作、保证完成任务、追求卓越的企业理念，营造良好的生产经营和改革发展氛围。要逐步推广和全面导入实施ci系统工程，编制《巴彦淖尔电业局企业形象识别系统手册》，通过理念识别，强固企业的精神支柱，弘扬企业精神;通过行为识别，规范干部和职工的言行，焕发企业发展的生机;通过视觉识别，不断营造企业的良好形象，推动企业的全面发展;切实加强企业内质外形建设，使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前，并逐步建立适应企业改革发展要求，具有鲜明时代特征和巴彦淖尔电力特色的企业文化体系。
4、优质服务是供电企业生存发展的生命线，要把精神文明创建工作的重点落到进一步提高电力优质服务水平上，努力提高企业的美誉度。要通过深入开展“蒙电服务进万家工程”，把优质服务送进千家万户，推动我局优质服务再上新台阶，同时要结合我局的工作实际和特点，努力培育具有巴彦淖尔电力特色的服务文化和服务品牌，全面提升企业的核心竞争力，不断提高巴彦淖尔电力的知名度、美誉度，并使这一服务品牌成为反映巴彦淖尔电力总体实力和整体形象的综合性标志，并力争用3-5年时间把这一品牌打造成全自治区乃至全国的著名品牌。
5、继续加强公民思想道德教育，组织开展“爱国守法”主题的教育活动。
一年来，宣传部按照局党委的总体部署，坚持以邓小平理论和“____”重要思想为指导，认真贯彻党的__届六中全会精神，紧紧围绕全局的中心工作，把宣传思想、精神文明建设工作的重点切实落到保证安全生产、加强电网建设、发展先进文化、构建和谐企业、创建一流队伍、促进各项工作上，强化机遇意识和服务意识，努力加大对内和对外宣传工作力度，并实现了“全国文明单位”的创建目标，为全局的改革、发展和稳定提供强有力的精神动力和思想保证。
为了全面实现创建“全国文明单位”的奋斗目标，年初，根据公司__年度业绩考核责任书中的工作部署，将精神文明建设工作纳入全局党群方针目标考核体系，按季度分解下发工作安排并进行检查考核，形成了任务明确，责权结合，管理严格的工作格局，使精神文明建设工作任务落到了实处。在集团公司的大力支持和全局干部职工的不懈努力下，今年我局荣幸的被中央精神文明建设指导委员会命名为“全国文明单位”，成为巴彦淖尔市第一个“全国文明单位”。在中央__届五中全会召开后，为了巩固和发展我局“十五”文明建设成果，进一步提升企业的核心竞争力，按照科学发展观的要求，结合企业的战略发展规划，及时起草完成了《巴彦淖尔电业局文明建设“___”规划(初稿)》。
党组织的凝聚力和战斗力是企业健康快速发展的根本保证，也是精神文明建设的关键。为此，我们在努力推进精神文明建设工作的同时十分重点抓好班子建设和党的自身建设。一是认真执行了党风廉政建设责任制、领导干部收入申报登记制度和业务招待费向职代会报告制度，建立健全了领导干部廉洁自律档案，制定和完善了相应的考核制度，与所属各二级单位签定党风廉政建设责任状，并每季抽查一次，使我局各级领导干部都能在工作中以身作则，廉洁自律，自觉成为实践“____”重要思想的典范。二是坚持了领导干部理论学习制度和党委中心组学习制度。在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日，参学率不少于85%的基础上，今年我们还抓住开展“共产党员先进性教育活动”的有力契机，进一步严格了学习制度，下发了巴彦淖尔电业局党委先进性教育活动《集中学习和周计划制度》、《笔记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《学习交流制度》等9项制度，并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及临河地区所属单位负责人统一集中学习的时间，保证了学习时间和效果。三是通过深入实施“五个一”工程、“四好班子”和“实践创新在支部”等主题教育，组织和引导各级党组织和全体党员把先进性的具体要求体现在本职工作岗位上，体现在保证完成工作任务上，使广大党员自觉的把通过学习焕发出的精神力量转化为干好工作的不竭动力，并以实际行动落实到工作中，让党员的形象树起来、能力显出来、作用看出来，以学习教育推动全局各项工作的开展，真正做到了学习和工作“两不误、两促进”。
充分发挥了思想政治工作“绿色通道”作用，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，切实做好职工的思想政治工作。针对广大职工所思、所想、所盼的热点、难点问题，坚持每季度进行一次职工思想状况调查工作，并及时把基层职工的思想动态向局党委和局领导班子成员汇报，使局领导能及时了解职工的思想，解决职工的思想问题，促进职工的思想稳定和队伍稳定。并结合“三项制度”改革，通过正面引导和广泛宣传，使广大干部职工正确认识改革的目的和意义，保证了“三项制度”的顺利实施，没有发生因工作不到位造成的群众集体上访事件。
努力推进企业文化建设，充分利用《班组理论学习》、《巴彦淖尔电业报》和局域网等媒体加强对企业文化知识的宣传和普及，提高广大干部职工对企业文化的建设的认识，为全面推广企业文化形象识别系统奠定基础。6月份，举办了全局第四届职工文化艺术节，开展了有奖征文、职工书画摄影艺术展、乒乓球赛、排球赛、健美操比赛、青年形象大奖赛、服务技能比赛等一系列活动，既丰富了职工的业余文化生活，也扩大了我局的社会知名度。
继续深入贯彻了《公民道德建设实施纲要》。在先后开展“明理诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”主题教育的基础上，深入开展了“勤俭自强”主题教育，引导干部职工爱岗敬业、勤俭节约，从一点一滴做起;自强不息，干好本职工作，尽职尽责地为企业做贡献。各基层单位按照党委的整体要求，制定了相应的活动安排和考核实施细则，以不同的形式开展了主题教育。同时我们还以诚信教育和职业道德教育为主线，注重加强职工的“三观”、“三德”和“四职”教育，提高职工的综合素质，教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，引导职工文明健康的生活、诚实友善的待人、认真负责的工作，做社会的好公民、企业的好职工、家庭的好成员，使每位职工都自觉成为企业文明的传播者和实践者。通过这些有效措施和方式，全局上下形成了积极进取、健康向上的精神面貌。
进一步增强宣传工作的针对性和实效性，充分利用报刊、局域网、宣传栏内部媒体和电视、广播等外部新闻媒体，围绕全局电力建设、安全生产、增供扩销、优质服务、经营管理及各个时期的重点工作全方位、多层次、有重点地开展企业宣传工作，为企业的改革和发展营造良好的舆论氛围和空间。并结合互联网等现代传媒的发展，在网上开辟了局情通报和《巴彦淖尔电业报(网络版)》栏目，并坚持每天进行新闻的更新维护，搭建了企业内外信息交流的桥梁，成为展示企业形象的窗口，扩大了企业宣传工作的覆盖面，使广大基层职工能尽快了解到企业发展动态，起到了鼓舞职工士气，树立企业良好风气的作用。
在开展精神文明创建活动过程中，坚持面向社会、服务用户，在群众满意、政府放心上下功夫，强化服务意识，深化服务内容，认真履行服务承诺，不断规范服务行为，创新服务手段，完善服务机制，提升服务能力，使全局精神文明创建过程成为服务群众的过程，成为服务社会的过程，成为改善和提升企业形象的过程。一是继续深入开展“规范化服务竞赛”活动，要求示范窗口必须做到“一高、两严、一恒”，即“营业人员整体素质要高，严格要求、严格管理，持之以恒、常抓不懈”。二是通过深入开展“大力解放思想、优化经济发展环境”培训教育活动和“优化环境，加快发展，创建‘四型’企业”主题教育，进一步提高了全局职工的精神风貌、道德修养、文化素质和优质服务水平，并先后被市委授予“优化环境”先进单位和“创四型单位主题教育成效显著单位”荣誉称号。三是通过大力开展“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程，以“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口为纽带和桥梁，突出“五个服务”功能，严格落实国家电网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度、十项措施“供电服务“十项承诺”的有关规定，在供电企业与广大用户之间搭建有效的交流和沟通平台，努力发展个性化服务和延伸服务，力求在服务基础、服务定位、服务格局、服务层面上取得新突破，向客户真诚的提供无微不至的优质服务。10月31日上午，我局隆重举行了“蒙电服务进万家工程”活动暨电力设施保护宣传启动仪式，进一步扩大了活动影响。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平，结合市委开展优化环境，创建‘四型’企业活动的要求，我局在窗口单位深入开展了“树社会服务形象，做电业服务明星”评比表彰活动，根据国家电网公司的有关标准并经过各基层单位评比推荐，广泛征求用户意见，今年有10名同志被局党委授予“服务明星”称号。服务明星照片及简介由所在单位营业窗口醒目位置装贴并标明“服务明星”样，以便于其他窗口人员学习，用户监督，发生客户投诉予以取消荣誉称号。该评比活动两年一次，旨在通过活动进一步提高全局优质服务水平，增强企业市场竞争力，进一步推动“蒙电服务进万家工程”。