企业财务管理简历(精选16篇)

时间:2023-11-27 12:23:39 作者:MJ笔神

个人简历应该简洁明了,重点突出,能够吸引和引起雇主或院校的兴趣,引起对你的进一步了解。让我们一起来看看这些成功求职者的个人简历案例,探寻背后的成功之道。

企业财务管理简历自荐信

尊敬的领导:

首先感谢你在百忙之中浏览我的求职信,我是__职业技术学院__级财务信息管理专业的应届毕业生,名叫__。

我是一个来自农村的学生,农村的历炼使我体会到许多难以想象的艰苦,同时使我的性格稳重,做事踏实,我相信这对我以后的人生发展有莫大的影响。

大学期间,我特别注重专业知识的积累,有务实的专业基础,并且努力培养自己独立自主的能力和积极向上的心态,由此我先后获得系级“三好”学生及二等奖学金;并通过了会计从业资格证考试。三年中我一直都积极参加和筹划各种活动,这些都锻炼了我的办事能力,组织协调能力,沟通能力。

我的专长:熟悉会计政策与法规,并且能够熟练运用,熟悉工业企业会计(成本会计),管理会计,初级财务会计等,熟练掌握高级办公自动化和用友,金蝶等财务软件并能很好运用。

作为一名刚从象牙塔里出来的学生,我的经验不足或让您犹豫不决,但请您相信我的干劲与努力将“祢补”这暂时的不足,也许我不是最好的,但我绝对是最努力的。我自信,我执着,我的付出定能使我在工作中有不俗的表现。

我很期盼能加入到贵公司去发挥我的潜力,随信附上我的简历,如有机会与您面谈,我将十分感谢!

此致

敬礼

__。

日期

企业财务管理

1、目的:为保障公司资金安全,规范资金收支的管理,特制订本制度。

2、主体内容:资金日常管理、资金支出管理、资金收入管理。

3、细则规定:

1、资金定义:货_资金是指企业在生产经营活动中停留于货_形态的资金,包括现金、银行存款和其它货_资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

2、库存现金的管理:原则上公司库存现金余额不得超过银行核实库存限额规定。现金的支出须符合现金使用范围规定。出纳人员须将公司库存现金存放至公司保险柜处,并妥善保管其密码和钥匙。每日需对库存现金进行盘点,并编制现金日记账,做到日清日结,账实相符,财务经理应至少每月对库存现金进行一次盘点抽查。

3、银行存款、其他货_资金的管理:遵照银行相关规定进行管理,每日需编制银行存款日记账,按月取回各银行对账章,并编制银行存款余额调节表。银行存款余额调节表与银行对账单作为会计档案进行装订存档保管。

1、财务部是货_资金收支信息集中、反馈的职能部门。其它职能部门凡涉及货_资金的收支信息,必须及时反馈到财务部。对外签署的涉及款项收付的合同或协议,应向财务部提交一份原件,以便根据有关合同、协议办理手续。无合同、协议的(或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理。

2、资金支出必须依据审核完整无误的单据中金额进行支付,严禁“无票”支出,严禁“白条”抵账。

3、各项资金支出原则上需根据预算进行拨付。同时,各部门对于资金支出应提前与财务部进行申请(1万元以内的资金支付,需至少提前一天申请,3万元以内的资金支付,需至少提前两天申请,3万元以上的资金支付需前三天申请),以便财务部备款。

3、各类支出相关细则管理如下:

(1)、个人借款支出。

a、公司员工因公干需要向公司借支款项,由申请人填写借款单,部门负责人签字,财务经理审核后由公司副总和公司总经理进行审批。出纳人员根据上述审核完整无误的单据,向借支人支付款项。

b、个人借款支付方式:原则上个人借款为1000元(含)以下,通过现金方式支付;个人借款为1000元以上,通过转账方式支付(转入员工_卡内)。

(2)、零星费用报销支出。

a、_作流程根据公司费用报销制度执行,出纳人员根据审核完整无误的单据,进行款项支付。

b、零星费用报销方式:原则上费用报销为1000元(含)以下,通过现金方式支付;费用报销金额为1000元以上,通过转账方式支付。

(3)、商品采购货款和大额行政采购支出。

a、由采购人员填写采购申请单,经部门负责人、财务负责人、副总、总经理相关节点人员审核后,方可进行款项支付。

b、应依据我司与供应商合同约定进行付款,原则上此类款项必须通过银行转账支付。

(4)内部转款及其他支出。

我司向关联单位转款,必须依据董事长、总经理审核的转款单,进行款项转出。

1、公司销售收入原则上通过转账方式收取,各部门应提前向财务部了解“转入户”具体详况。

2、对于少数客户以付现方式向我司支付货款情况,应至少由一名业务部人员陪同行政部销售后勤人员向其收取现金。销售后勤人员收取现金后,应于一个工作日内交至财务部出纳处,出纳再向开具收款_。对于个别客户需先行开具_再付现情况下,由销售后勤人员向财务部领取已开_,再由销售后勤人员持该_去完成收款后,于一个工作日内将款项交至财务部出纳处。

3、对于上述第“2”点关于收取客户现金情况重点说明如下要点:

a、至客户处收现,由销售后勤人员收取(但应至少有一名业务人员陪同),销售后勤人员对资金的安全_负责。

b、销售后勤人员收现后,应于一个工作日内交至财务部出纳处。

c、对于收取的款项,任何人员不得侵占、挪用。

四、财务部出纳人员每日向财务经理和总经理报送资金日报表。

五、附则。

1、本制度由公司财务部负责解释。

2、本制度由各部门会签后,正式发文之日起生效执行,修改亦同。4s店资金管理基本规定在全市国土资源项目资金管理暨招投标现场会上的发言。

企业财务管理简历

个人相片。

姓名:

性别:

民族:

汉族。

1988年6月21日。

证件号码:

450803198806******。

婚姻状况:

未婚。

身高:

158cm。

体重:

50kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

湖南工业职业技术学院。

学历:

专科。

专业名称:

毕业年份:

工作年限:

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

销售人员-电话销售。

人力资源。

职位名称:

职员;。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语三a;普通话一般。

计算机能力:

证书全国计算机等级考试三级;。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

年9月-206月。

湖南工业职业技术学院。

专科。

2007年9月-年7月。

长沙理工大学(自考)。

本科。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

其他信息。

自我介绍:

虽然缺乏工作经验,但我有一份好学的心。相信通过慢慢的'学习与积累,可以胜任公司所交代的工作。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

企业财务管理求职简历表格

任职会计期间职责范围:负责费用单据粘贴、审核及凭证编制、往来帐款的核对、时刻催收(对帐、回款)的应收帐款(应收应付的.明细帐目记录)核算各部门工资、成本、费用。整理会计凭证(装钉、归档),负责各项税务事项(购买发票、财政收据等)完成税费申报。

任职会计期间职责范围:负责编制、汇总凭证;登记各种账薄(包括明细帐、总帐、费用帐、固定资产明细帐);编写、填送各种财务报表(编制劳动情况表、统计报表等);能熟练安装、使用税控机开具发票。熟悉办公软件(word,excel)的操作,特别对excel表格处理熟练,能编制财务统计数据表、出具电子财务报表等。完成年终财务(分析盈亏情况)编制年度预算和年终财务报表,完成上级主管部门要求编制的各种电子报表、调查表等并及时上报。

月薪:-2500元。

工作地区:广州。

企业财务管理

民营企业随着改革开放而诞生,并在中国的发展中起到了非常大的作用。在以后的中国,民营企业也必将是一支雄厚的队伍。然而,对于在民营企业中地位十分重要的财务管理却没有受到应有的重视,为此,本文对民营企业的财务管理进行了思考,希望民营企业加强对财务管理的认识运用更加科学的方法,建立完善的财务管理机制。

伴随着中国经济的不断发展以及市场竞争的不断加剧,民营企业得到迅速发展,民营企业在中国经济中扮演着越来越重要的角色,对经济发展和社会稳定起着举重轻重的促进作用。但是我们应该重视的一个问题是,民营企业今天的成功是在无数个失败的民营企业的基础上产生的。经济的发展,使民营的内外部环境变得越来越复杂多变,关系着民营企业经济命脉的财务管理方面的问题也逐渐暴露出来,中国的民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,资金短缺、投资的方向性错误,财务管理体制不协调,财务风险巨大,融资困难等问题。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才能适应新的形势,提升和创新民营企业的财务管理水平,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一系列经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,具体来讲,财务管理在民营企业中有以下几个作用。财务管理是民营企业发展的风向标。民营企业管理当中最重要的一项工作就是决策,如果一个民营企业投资决策失误,往往可能使企业陷入困境,甚至破产。选择长期投资还是短期投资、选择对内投资还是对外投资、选择稳定性投资还是风险投资,这些都是财务管理需要慎重考虑的问题。财务管理务必使投资成为一项单纯的经济行为,而非个人行为,必须排除因个人预期行为而影响投资方向的情况。另外一方面,财务管理还必须认真对待风险与收益间的关系,收益越大,往往意味着潜在的风险越大,在既有收益时,要对风险有充分的认识,要尽量规避风险。而且企业的投资方向往往意味着企业未来发展的重点发展方向。财务管理是民营企业的监督者。民营企业的资金管理中普遍存在如下问题:资金缺口大、资金占用情况严重,企业财务管理的首要问题就是解决这些问题。首先,要提高资金使用的认识,强化资金管理;其次,是要提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果,比如有些民营企业认为现金越多越好,其实现金多虽然有利于的风险防范,但是加大了资金的持有成本,资金的使用效率低;再次,是要加强对存货和应收账款的管理,对于民营企业来讲,很难获得银行的贷款融资,所以存货和应收快速周转至关重要,因为这是民营主要的资金来源。只有这样,才能充分发挥财务监督作用。财务管理是民营企业进行综合管理的体现。财务管理不仅仅具体某一项目的管理,他甚至是企业整体层面的一种综合管理,比如如预算管理、研发项目管理、内控管理、风险管理等等,这些方向性的预测和规划,如果运用得当,会对企业产生良性且深远的影响,而其影响还不仅仅是最终的数据方面,更包括各项流程和人员素质、管理水平以及其他,财务管理的好坏,往往体现一个企业的综合水平,综合水平的高低将直接影响企业的长远发展。

受先天因素和历史发展背景地影响,民营企业中存在的问题是多方面的,反映在财务管理上,本文认为,主要存在着以下几个方面问题:

1.决策者和经营者综合素质不高。

在上世纪七十年代末,中国的教育水平还很低下,能够受到优秀教育的毕竟是少数,这一批创业者中也就理所当然的鲜有高学历者。而且我国的民营企业大多都以家族式或合伙式起家,再建立有限公司,继而再发展成大型集团。由于家族管理式的任人唯亲现象,所有者在选择企业的财务管理者时就会局限自己的选择范围,或许一些没有财务管理理论和知晓如何规范财务操作的人员就成了他们选择的对象。将根本不能胜任这项工作的亲信安放在如此重要的地位,就会出现财务管理松散、不科学的现象。而且对现代企业财务管理的意识非常薄弱。企业有好的技术,好的产品,没有现代财务管理思想,最终这些民营企业还是要在激烈的市场竞争中败下阵来。

2.所有者急于成功但又不考虑自我的不足。

一部分发展好的企业,只看到了自己的成功,没有看到自己可能存在的风险,一味的急剧扩张,将企业的财务管理放在了次要位置。企业以“重产量”和“重销售”的态度来迎合这种扩张。当然,在当时小型的企业规模下,这样是可行的。大部分所谓的企业家其实只适合管理小型的企业。但是,就目前而言,市场的发展趋势是需要大规模的企业,当初的家庭式小企业管理模式已经不能满足市场要求了。而且在扩大时期,民营企业却没有很好地规划投资策略,对待投资幼稚、轻率,往往只是看到哪个行业有钱赚,就去进军这个行业,不去分析这个行业市场是否已经饱和。这种态度的结果就是消耗大量社会财富以及葬送自己的前途。

3.融资能力有限。

大量资金支持是企业更好更快的发展所必需的。对于小型民营企业来说,他们的外部资金来源主要有:银行贷款、股权投资和其他贷款。但是由于小型民营企业自身的局限性,他们的筹资能力是非常有限的,关于银行贷款,银行会要求企业提供的财务报表是经过审计的,资产负债率是要符合要求的,而且必须要有还本付息的能力。大部分银行还要求企业提供抵押和担保,小型企业本来规模就小,可供抵押的资产就很少,还要在抵押之前就进行估值,再加上其他手续费用,成本就太高了。况且,银行会考虑到自己的盈利和小企业的风险,即使企业都满足要求,也不一定将资金贷给企业。对于大型的民营企业来说,即便贷款较容易一些,但高额的利息,也会造成企业的财务负担,一旦企业的资金链条出现困难的时候,企业就会失去银行或者其他金融机构的资产。

民营企业在高速增长的同时也面临各种各样的风险,其中部分风险会威胁到企业的生存与发展。可以说,一般大型企业在生产经营各方面遇到的风险民营企业都会遇到,而且由于民营企业绝大部分分布在低技术、适合中小企业生存的一般加工业领域,相比之下,其经营规模较小,设备和工艺落后,产品档次较低,生产水平低,新产品开发能力差,产品技术含量普遍不高,市场竞争能力较低,同时由于管理欠规范,财务状况不透明,财务管理程序及制度不完善,给获得金融机构的贷款带来了困难。再加上民营企业的信用等级大多偏低,承受信贷资金风险的能力薄弱。民营企业的上述种种自身素质的缺陷,使其在经营管理中可能要遭遇更大更多的风险。而一般民营企业都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注上述风险的存在,没有风险管理和控制的机制,更没有投入专门的部门和人员来切实控制和降低风险,当真正的风险来临的时候,企业陷入财务困境甚至破产。

1.改善家族管理的局面,引进高素质的人才,提高管理者素质。

企业要想持续发展,必须要改变选人态度,不能只相信自己的亲属与好友,要有长远的眼光。民营企业应将家族式的管理模式转变成现代化的专业管理模式,吸收专业化人士,建立严格的选拔人才制度和完善的绩效管理机制,形成良性的竞争机制。民营企业想要长足发展,财务管理人员必须要有优秀的职业道德和思想觉悟,而且还应具备深厚的业务能力、分析和解决问题的能力以及良好的沟通能力。对于企业原有的财务工作人员,要鼓励他们提升自己的专业能力,比如,安排培训并要求参加职业水平考试,以所获职称等级来计算薪酬;定期安排水平能力测试,以末位淘汰制来使员工有紧迫感,督促他们不断学习。可以直接让财务人员以技术入股的方式参与到企业年终分红,使财务人员除工资以外还能有其他收入,这样不仅能够留住人才,还能提高员工的工作积极性;其次将员工的薪酬与其付出紧密联合起来,建立完善的业绩评估系统,给员工一种公平公正的工作环境,也让员工明白自身的经济利益是和企业的经济利益相一致的,促进他们积极为企业服务,以达到促进企业发展的目的。

2.以和平的心态求发展。

长久以来中国都被认为是生产廉价品的国家,由于大量生产,产品的价格低廉,但是质量却差强人意,不仅是外国消费者,连中国消费者都对物美价廉的商品没有太大的向往了,现在,国人越来越追求品质生活。可企业始终挥不去浮躁与短视心态,中国企业天然对产品不感兴趣。对于大多数中国老板来说,只要将产品卖出去,便是成功。在我看来,中国企业家最缺的是平和心态,以及要想发展就必须要有长远目光的观念。实际上很多企业已经意识到,规模效应在中国已经行不通,企业必须要调整发展战略才能有所突破,要从重量转变成重质。

3.加强融资能力。

对于民营企业而言,最困扰的还是融资问题。在一般观念里,国有企业的地位还是要优先于民营企业,国有企业在遇到资金问题时能够获得政府的救济,民营企业的发展大部分还是依靠自己,强有力的筹资能力是民营企业发展的重要生命源。因此,企业应从内外两方面着手。关于内源性融资来看,企业要加强自身的内源性融资能力,如折旧融资、留存收益融资。还需对内加强管理,提升资金使用效率,比如对应收账款的账龄有效控制和对应付账款合理使用,从细节去改变企业的运行机制,争取更大的获利能力。外部性融资包括银行和股权融资,银行融资需要企业具备较强的信用能力,积极加强与金融机构的合作,争取成为金融企业战略合作的对象,为进一步扩张引入新的`活力。但是在金融机构约束较多的情况下,可以考虑股权融资,不仅可以去的所需资金,还可以扩大企业的名声。

企业处于各种复杂多变的环境中,包括宏观环境、行业环境,任何一件看似无关的事件的发生可能都会影响企业的生存和发展。因此,在企业活动的各个环节进行风险管理,可以提升整体的管理水平。比如建立组织体系,成立全面风险管理领导小组,统一领导和组织全面风险管理工作;建立管控体系,在充分发挥内控、审计、稽核的基础上,组织相关部门研究管理问题,分析产生原因,通过完善管理制度、调整管理体制和运行机制,达到解决原有问题,防范类似问题的在读发生。做好风险应对,企业应根据自身条件和外部环境,针对所评估风险的不同属性,采取风险规避、风险降低、风险转移和分担、风险承受以及应对措施,合理配置风险管理所需的人力和财力资源,以有效控制各类风险。同时,民营企业应该以企业现有的文化背景为基础,充分利用各种宣传媒介,提升全员风险意识和风险承担,树立风险无处不在的意识,使广大员工认同并自觉遵守的风险管理理念,推进全面风险管理文化建设。

5.完善中小企业间接融资体系。

伴随着我国金融事业的发展,越来越多的商业银行出现。他们之间的竞争也日趋变大,商业银行往往会存在利益至上的心态,不愿意将资金贷给中小型企业,在这种情况下,就需要政府的支持。比如给予商业银行压力,迫使他们向中小型民营企业贷款;对于不同行业、不同类型的民营企业,银行或其他金融机构都应该设置不同的贷款模式和利率。真正发挥利率调控的作用。建立专门的金融机构,只为中小型企业提供资金支持,而且,这些机构还应该与民营企业建立长期的合作关系,这不仅能建立彼此的信任,而且为他们的长远发展提供了坚实的后盾。

民营企业给中国带来的不仅仅是经济上的发展,更是综合国力的支撑。民营企业的发展带着历史的色彩,从改革开放时的小打小闹,到现在占据全国企业的半壁江山。由于民营企业的壮大,对于其财务管理的研究也具有了非常大的意义。本文以民营企业的发展背景介绍为开端,介绍了财务管理在民营企业的发展中的重要地位,分析了民营企业财务管理的问题,即从财务管理模式、企业所有者思维方式、融资与投资以及政府支持等方面对我国民营企业存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决办法,如改善家族管理的局面,引进高素质的人才,提高管理者素质;加强融资能力;完善中小企业间接融资体系;以和平的心态求发展等,希望能为今后民营企业的财务管理起到一些启示作用,在竞争激烈的市场中更好的生存下去。

[1]黄文夫.民营在中国[m].北京:中国城市出版社,20xx.

[3]李亚.民营企业发展战略[m].北京:科学出版社,20xx(3)。

企业财务管理

第一条为规范各社团的经费管理使用,进一步实现社团联合会内部资源的合理配置,保障社团活动的良好开展,促进社团的稳步发展,参照《华中科技大学文华学院社团章程》,制定本条例。

第二条各学生社团为非营利性组织,其经费来源有:

(1)会员所交会员费;。

(2)社团通过举办培训班、有偿服务等方式获取的合法费用中留存部分。

(3)企业,社会团体和个人赞助,捐赠的款项;。

(4)社团联合会发展基金和专项活动拨款;。

第三条社团经费的管理和使用应对该社团全体会员负责,不得肆意浪费或静置资金。社团应根据自身实际财务状况安排活动,保持年度收支的平衡。

第四条社团财务应由专人管理,并建立统一的账目,接受校社团联合会委派的审计人员的监督复核,审计员每学期向社团联合会财务部递交各协会收支状况的报告。

第五条各社团必须做好财务收支预算和决算报告,并接受会员的监督。

第二章社团财务部。

第六条社团应设立财务部,并有财务人员两名。一人负责账目,一人负责现金,社团负责人不能兼任财务职位,不得干涉财务人员的工作。

第七条社团的活动经费原则上自筹,院团委根据情况对社团开展的具有创造性的特色活动给予适当的物质支持。学生社团应积寻求学校及其他极部门的经济支持和社会赞助。学生社团的经费只能用于内部管理及组织活动上。

第八条社团财务人员履行的职责:

(1)明晰登记资金来源、去向,并备有相应的原始凭证。

(2)在学生社团财务部长换界时,负责做好财务交接工作。应将所有物资交接清楚,列出物资清单,由新旧财务部长,主管及指导老师签名认证后存档备案。

(3)定期向社团主席团成员汇报财务状况,并接受全体社团会员的监督。

(4)每次活动的资金预算方案经团委审批后,应交到财务部存档备案。

(5)应积极主动配合财务部人员的工作。

(6)学期末,每个社团要将本社团一学期以来的财务工作作出总结。对帐目进行核对、汇总,并作书面总结,一式两份,一份社团自己存档,一份交给社联财务部,财务部对社团的帐本进行监督。各协会应在期末将统一的帐本交回财务部,财务部将对本社团一学期以来的财务工作进行监督,核实。

第三章会员费与赞助费的支配与管理。

第九条各社团根据社团联合会的规定收取会员年费,收缴的会费应如实入账,如有会员变动应及时在账目中反映会费的增减。

第十条收缴的会费全部交由社团联合会统一保管,成立社团发展基金。若需使用经费,提前一周向社团联财务部提交经费申请报告。

第十一条协会自留款的管理:

(1)财务人员对每一笔收支做详细登记。

(2)财务人员应以公正,严明的态度,认真,细心的做好日常的工作,及时地、真实地做好每一笔帐目。详细记录收支时间、经手人姓名、活动名称及用途。凭据作帐,记帐是用黑色钢笔,不能有错,有错用红色笔把整条记录划掉,不能用涂改液,务求社团帐目清晰无误。

(3)协会的收支必须有原始凭证。

第十二条协会自留款用途:

协会内部常规活动及其他活动的部分必要支出。

第十三条赞助费和赞助物品的管理:

协会与外单位合作所获赞助费,统一上交社团联管理,并提取总金额的20%—50%作为该协会发展基金。凡以社团联合会名义所得款项和物品统一上缴入帐,由主席团统一调配,避免不必要的开支,专款专用。

第四章申请社团发展基金。

第十四条大型活动的标准为各项预算费用总和达300元以上,可申请社团发展基金。

第十五条可支持经费,依据协会活动质量、规模及上交经费综合裁定。

第十六条办理预支程序如下:

(1)活动一周前将详细的活动方案及经费申请表上交活动部,经审批后由活动部专人直接递交给学团联财务部。

(2)财务部组织人员对活动经费预算进行审查,经主席团审批后到财务部领取经费。

(3)支持经费的支出情况必须详细记录到各协会内部帐册。

(4)活动后社团需将经费回执单在一周内上交财务部。

第五章申请系活动经费支持。

第十七条各社团应积极寻求所挂靠学部及系、专业的经费支持。

第十八条经费审批程序如下:

(1)社团向社团联合会提交详细的活动计划书及经费预算方案。

(2)社团联合会社团项目组审批通过后交院团委备案。

(3)社团负责人持加盖有院团委和社团联合会公章的审批表到各系团委领取相应经费,经费数额由系根据活动质量和其他标准确定。

(4)领取经费后,社团将《社团活动申请表》交至院团委,院团委将依此凭据,年终对各系团委进行考核。

第六章经费报销。

第十九条(1)发票必须是盖有工商局公章正规的增值税发票。

(2)发票标题中间必须写明:华中科技大学文华学院社团联合会以及社团全称。

(3)发票不得有任何涂改,票据应注明具体物品名称、数量、单价。发票上不易写明的需另附清单。不得填写办公用品等笼统名称,否则不予报销;票据背面注明款项的详细用途及经手人,且必须有社团社长及学团联主席的签字。

(4)路费报销需凭车票,且在票据背面注明区间,出租车费原则上不予报销。

(5)活动经费在预算内的支出方能通过发票报销,除因特殊原因得到主席团特批外,否则一律只报销预算内的金额。如无特殊情况,在经费支出一周内须上交回执单发票,以便汇总安排。如无故延期不交的,不与报销。必须如实上报预算费用,不得夸大,不得虚报帐目:任何人不得以私人原因报销私人费用,否则一经察实,报主席团将给予严肃处理。各成员应相互监督,发现包庇,默许行为将严肃处理。

第七章责任。

第二十条严禁社团成员以权谋私,滥用,挪用,侵占社团经费,一经查实,将按《华中科技大学文华学院学生管理条例》给予严肃处理,并取消年终评奖资格;担任社团干部的,给予免去相关职务的处罚;情节较重者,经主席团研究后报校团委指导老师处理;违反校规校纪的,报学校有关部门严肃处理。

第二十一条社团联合会主席团和权益部将定期抽查各协会的财务收支情况,若发现财务问题,将追究社团财务人员直接责任,同时追究社团负责人的责任。

第二十二条团委支持社团联合会依靠社会赞助举办活动,但不得损害学院,社团的利益,事后需要向团委如实汇报经费的使用情况,做到收入与支出的公开化和书面化。

第八章附则。

第二十三条本制度最终解释权归社团联合会财务部所有,本制度有关细则,另行规定。

第二十四条本制度自公布之日起实施。

一、总则。

一、总原则。

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责。

大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、出纳岗位,实行岗位责任制,做到钱帐分开,各负其责。

1、组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、其他相关工作。

1、负责管理公司的日常财务工作,直接对大区财务经理负责,由大区财务经理报集团财务中心及大区总裁任免。2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。8、负责公司资产管理,监督其增减变化,负责盘盈盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。9、及时报送会计报表及相关信息资料,向大区财务经理及分公司总经理报告财务状况及经营成果,并接受监督指导。10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。12、完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责。

3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(四)出纳职责。

1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。4、每周末下班前报送资金周报表给大区财务经理、总经理及大区总裁。

三、现金管理制度。

1、所有现金收支由公司出纳负责。2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。3、库存现金超过3000元时必须存入银行。4、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理。

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。3、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。5、所开出支票必须封填收款单位名称。6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管。

1、银行印鉴必须分人保管。2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

企业财务管理

摘要:企业财务管理的核心是对财务总体的管理,财务总体管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务管理转化为财物风险管理,从而使企业获得持续发展。

一、知识经济时代简介。

随着社会的进步和经济的发展,当社会生产力和经济实力达到一定高度,大型企业集团也就应运而生。随着我国的市场经济体制的建立和健全发展,一些经济实力强的企业,通过并购和联合等方式将一些相对实力弱小的企业进行收购,这也就形成了大型企业集团公司。随着大型集团公司的产生,对于集团公司的管理也将面临着挑战,其中企业的财务管理又是企业管理的核心所在。

(一)知识经济的内涵。

知识经济实际上也就是人们常说的智能经济,简单的理解就是以知识为基础的现代经济。现代社会是一个信息社会,现代社会也是一个高科技社会,企业要想生存和发展,就必须靠知识来武装自己。知识经济不在是过去的手工生产,而是靠现代的高新技术产业作为核心产业,通过科学的手段,有效的合理的对其资源进行分配,已达到最大程度的利用现有资源获取最大的经济效益。

在知识经济时代中,知识资本占据指导地位,企业财务管理不在是以股东利益的最大化为企业目标,而是要同时尽最大可能的实现相关主体的利益最大化,于是主体多元化也就应运而生。在知识资本在现代经济体中的重要性日益凸显,使得企业的利益不仅仅归属于企业股东,企业利益分布广泛,所以在企业财务管理时,就不仅要实现企业股东利益的最大化,同时还得注意企业各个相关主体的利益,只有这样,企业才可能在现代经济社会中稳步快速发展。

2.资产结构变化加速。

知识经济时代与过去的工业经济时代在企业资产结构上有着巨大的差异性。在知识经济时代里,当然无形的知识资本将占据企业资本的主要组成部分,知识资本将成为企业的核心竞争力;而在过去的工业经济时代,企业的`主要资产结构是由有型的企业厂房、设备等构成。

1.以优化固定资产降低成本。

在现代社会中一切都是以利益为出发点,当然企业也不例外。在经济社会中,很多企业在发展过程中,都遵循着同一原则(效益性、效率性、经济性)。通过经济型设备实现产能、企业投资规模。市场定位有机结合,从而实现经济利益的最大化。当然针对不同的公司也将采取不同的方式方法,有一些公司处于资金、技术等方面的综合考虑,也会将其业务完全外包给其他成熟的专门企业,已达到降低成本和风险的目的。

2.以协同办公、矩阵式管理降成本。

在现代信息社会中,做任何事情都是讲究的团队,单打独斗的时代已经过去。协同办公、矩阵管理就是团队合作的最好体现。协同办公、矩阵管理的优点主要表现在:在能够完成任务的同时,也能有效的发挥各个职能部门的作用;同时还可以发挥企业各个员工的长处优点,挖掘了大家的意见和建议,充分体现了每一个人的价值所在;不仅仅如此,还可以避免因为部门的不同,而做一些重复的工作,减少企业成本的支出;可以提高员工的工作积极性,工作效率也就自然的提升了起来;可以促使各个部门的员工之间相互学习,共同提高的作用。

3.以完善采购成本管理体系降成本。

采购成本管理体系的核心内容是:一切以市场需求为导向,利用价格和供求规律,妥善处理好供需双方的利益关系,从而达到对采购成本的精细管理,尽可能的提高供应链的价值,从而建立起低成本的竞争优势,以达到提高企业的核心竞争了为最终目的。

4.以加强财务控制能力建设和全面预算管理降成本。

这种管理与上所述管理在导向上有着很大差异性,该管理手段是以“战略——目标为企业导向,严格制度预算需求,做到企业的任何一笔开销都要在提前的预算之内”。与此同时,企业将以此为契机,将企业财务管理向其他方向发展和延伸,比如产品研发、营销服务等。这样以来,企业既可以达到宏观掌控,也可以起到微观指导的目的,从而提升企业的整体财务管理能力。

在现代社会中,速度信息位居首位,企业只有实现信息化管理,那样才可以适应社会的发展需要。

1.改变观念和加强培训至关重要。

企业要想实现财务管理信息化,那么企业的每一个员工都应当积极参与其中,首先企业必须从上到下要有一个信息化的意识。因此企业应当对企业领导和企业员工都应当做适当的有关信息化知识和财务管理方面的基础知识培训,使其树立起以财务管理为核心、以企业资金流的控制为重点的现代企业管理理念。

企业信息化的形成就必须要有一个平台,该平台应该与企业的实际情况紧密结合,实现对企业的财务进行统一管理,从而提高企业的整体管理水平,促使企业与国际经济接轨的进程。

3.要全面部署,分步实施,突出重点,以点带面。

在财务管理的实施过程中,要结合企业的现有状况,制定出详细的分步计划,明确在各个阶段的企业目标以确保与企业的实际发展相吻合,逐步实现企业财务管理信息化的整体目标和方向。在各个计划实施阶段,要突出重点和要点,从而推进整个系统持续健康发展,以达到提高企业的综合竞争力。

1、融资管理对象实现知识化。

在知识经济时代,知识资源将是企业发展的的核心要素,因此在企业融资时的融资对象也有了相应的改变,把过去的金融资本转变到知识资本中来,企业从“融资”向“融知”的转变,知识资本将逐步成为一个企业的核心竞争力,一个企业的科技发展水平程度、储备的科技人才都一一量化为企业产权,可以实现企业多元化快速健康发展。

2、资本结构实现优化组合。

企业的资本结构简单的理解就是企业中各种资本的价值构成以及比例,企业如果能够合理的安排企业各种资本结构的比例,不仅可以直接增加企业的经济效益,还可以提高企业在经济社会中的核心竞争力。企业要想在新经济时代下稳步发展,那么企业的资本结构也应当做出相应的调整,以适应企业发展的需要:首先企业应当从新确认知识资本在企业资本结构中所占比例的调整;其次,还要调整企业金融资本内部的本身比例组成;最后要树立一个知识资本的意识。

四、结束语。

综上所述,在现代企业中,对于一个财务人员来说熟练的记账和平账那只是其基本功罢了,财务人员只有能够利用专业的财务知识辅助业务人员做业务分析,通过业务分析以帮助提高管理人员的决策水平,这才能真正体现财务人员的价值所在。因此,财务人员不仅仅懂得财务就行了,还应当懂得企业的经营。财务人员在懂得企业经营后,在结合企业的实际经济数据,对企业的运营做出准确的判断,并为企业的产品提出宝贵的意见,从而为企业带来更大的经济效益。

参考文献。

[1]孙成德,关于企业财务管理思考,《现代经济》,20xx(1)。

[2]陈正品,中外企业财务发展方向,《当代中国》,20xx,(6)。

[3]王丰,国有企业发展中的财务管理问题研究,《管理学者》,20xx,(4)。

企业财务管理简历

个人相片。

姓名:

性别:

民族:

汉族。

1986年6月18日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

155cm。

体重:

47kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

中南财经政法大学。

学历:

本科。

专业名称:

毕业年份:

工作年限:

二年以上。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

行政/后勤。

人力资源。

职位名称:

行政后勤;客户经理;市场专员。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语熟练;普通话标准。

计算机能力:

证书全国计算机等级考试一级;。

综合技能:

成熟稳重,能承受工作压力,有较强的沟通交流、业务拓展以及团队管理能力。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-207月。

中南财经政法大学。

本科。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

武汉恒成经贸有限公司。

时间范围:

年7月-2009年12月。

公司性质:

民营企业。

所属行业:

贸易、商务、进出口。

担任职位:

销售助理。

工作描述:

离职原因:

实习结束。

所在公司:

美国友邦保险有限公司湛江营销服务部。

时间范围:

公司性质:

外资企业。

所属行业:

金融业(投资、保险、证券、银行、基金)。

担任职位:

寿险营销员。

工作描述:

离职原因:

收入不稳定。

所在公司:

美国友邦保险有限公司。

时间范围:

年12月-3月。

公司性质:

外资企业。

所属行业:

金融业(投资、保险、证券、银行、基金)。

担任职位:

经理助理。

工作描述:

离职原因:

寻求更好的发展。

其他信息。

自我介绍:

发展方向:

·行政后勤·客户经理·市场专员。

不管从事什么工作,都应该认真对待,用心做好。我会全力以赴,做到最好。

其他要求:

基本工资/中餐补贴/交通津贴/通讯补助。

联系方式。

企业财务管理

企业的经营状况和经营成果,是通过财务部门来反映的。建立、健全企业的财务制度对于企业的发展,对于财务人员的规范管理有着非常重要的作用。根据本公司的具体情况,特制定以下财务管理制度:

一、会计人员要不断学习《会计法》、《税收征管法》,并严格遵守其中的一些规定。会计人员养成良好的职业道德,做到敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、实事求事。

二、明确分工、责任到人,会计、出纳分设清楚,其中王晴为本公司专职会计,张俊霞为本公司专职出纳,双方在工作上要做到互相合作、互相监督。

三、按商品流通企业会计制度设置总账、现金账、银行账、库存商品明细账、多栏式明细账、应交增值税明细账、三栏式明细账。会计核算以人民币为记帐本位币,会计记帐采用借贷记帐法,固定资产采用平均年限法计提折旧,低值易耗品采用一次性摊销法。会计人员要正确核算收入、成本、费用,要正确核算销项税额、进项税额和应纳税额。

四、要严格遵守《现金管理条例》的规定,公司从业人员需要预支款项时,必须向出纳人员打借条,并由财务负责人签字后方可借出。当天的收入是现金的,每天下午下班前存入银行,保险柜内不得存放大量的现金。

五、制定财务室夜间专人值班制度,值班人员要定期检查防盗门、防盗窗、保险柜的防护功能。

六、制定严格的商品入库、出库的仓库管理制度:商品入库时,由仓库保管员验收并填写商品入库单方可入库;商品出库时由仓库保管员填写商品出库单方可出库。

七、制定发票管理制度:

1、本单位开具发票的库房门窗牢固可靠,存放发票专柜保管,按发票种类、号码大小有序存放。

2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盗、防火、防水、防潮、防虫蛀、防鼠咬,确保发票安全。

3、发票管理会指定专人负责,而且会保持人员的相对稳定,领购发票不会让其他人代领。确因工作需要变动发票管理人员,会及时向主管税务机关申请报告。

4、坚持逐月发票盘存制。如发生盈溢、短少和各种损失事故,会及时查明原因。未经查明原因和未经税务机关批准,不会擅自调帐,作到帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

5、如发生丢失、被盗发票时,会及时向公安机关报案。

6、妥善保管《发票领购簿》及其他票管资料,不会损坏和丢失。

7、使用发票会全份按顺号填写,不涂改、挖补、缺页漏项、撕毁、拆本、转借、代开、倒卖或带往外地使用。因填错,逐联加盖“作废”戳记,全份妥善保管,不私自销毁,以备核查。

八、对于各种票据报销必须按规定执行,先由经手人签字,然后再由领导签字批准后方可报销。

九、每月会按时在税务机关的规定期限内进行纳税申报、交纳税款。

企业财务管理

财务管理信息程度的基本结构已经出现。电网企业一直以来对于信息化程度的提高给予了一定的关注,很多电力部门都设有专门的信息技术岗位,为电力企业信息建设工作的开展提供了保障。网络硬件建设工作的开展为电力系统财务管理工作提供了应战数据时代挑战的基础保障,但同时也存在一些缺陷和不足。一是尚未建立比较完善的综合财务分析评价指标体系与激励机制。国内电力企业在工作开展中常常将财务分析评价制度与激励制度评价分开来进行利用,所以很多政策无法得到有效的应用。二是财务支持策略的有效实施措施不足。财务会计开展中存在很多不足之处,在制定策略的过程中所需的信息源不好获得,根据集团组织结构,在完成各方面的汇总后,导致各项策略的制定失去效率,使得相关工作的开展存在严重的滞后性,降低了时效性与精准性。三是财务预算管理的内部控制不力,导致很多信息数据失真。国网公司对于行业内部的预算指标具有一定的决定权,通过层层划分会下达到一些基础性的单位,有失精准度,不利于各项工作的有效开展。

在世界经济一体化发展的过程中,电力行业面临的市场环境有了很大的变化。相应的企业财务管理信息也因随之更新,所以,相关企业必须要紧跟时代发展步伐,不断进行技术理念的创新,掌握发展所需的财务管理信息数据,从而形成一个系统的战略决策体系,在市场上立于不败之地。在前大数据时期,企业获得财务管理信息无非是通过财务会计报表数据,而在大数据时代背景下,企业获得财务管理信息的主要途径除了传统的财务报表外,利用大数据技术,企业可以从业务数据、客户数据等方面挖掘更多的财务管理信息。以计算为中心的信息数据处理平台从某种程度上讲又是企业发展过程中的一个管理手段,提升企业财务管理水平。

(二)提升财务管理信息对企业决策的支持力度。

企业在大数据时代背景下能够获得多维度的海量数据信息,在原来的工作模式中,企业可能无法应对如此繁杂的数据,但大数据条件下企业可以构建一个大信息时代的考评系统,让员工从原先那种庞大繁琐的数据压力中得以解放,为企业发展各项策略的制定提供一定的参考依据。

在前大数据时代,财务报表的制定以确认、计量、记录为基础,但是因为技术措施的严重不足,财务信息和相关业务信息作为企业的重要财富,其作用没有并得到充分的发挥。由于技术发展不成熟,有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集,或者由于数据分类标准差异,导致数据整合利用难度大、效率低,相关财务管理信息因此不准确、不精准,大量财务管理信息通过财务报告整理以后便丧失了其使用的价值,但是信息技术时代,企业高效率的处理整合海量数据成为可能,而且由于大数据技术所要求的规范化、标准化,大量财务管理数据的准确性得以提升。

(四)促进企业财务人员角色的转变。

以企业财务管理工作为着手点,信息数据时代的到来为财务工作者从记账复核和简单的报表分析向高层管理的会计化转变提供了发展机会。之前,财务工作者只能通过对财务报告信息的分析为依据,为工作人员提供策略上的参考标准。在经济市场发展日趋激烈的现阶段,以财务报告为基础的信息分析只能为管理层提供极少的'参考数据,管理者越来越不满足于纯粹报表信息。

(一)设置反映电网企业特点的会计科目。

根据现阶段电网企业会计工作的开展情况,以电网企业自身发展形势为参考,将电网企业的发展特点展现出来。如生态保护费、工业处理费用等新增内容,这些新的变化都与传统的会计工作活动的开展存在一定区别的,有利于电网企业的自然环境相关信息能够更加准确、科学地通过增设财务会计科目反映出来,有利于电网企业在追求利润最大化的同时也能重视对环境的保护,可以在电网企业发展的过程中落实可持续发展策略,确保电网企业的在相关工作开展的过程中寻找到新的突破点。

(二)提高电网企业会计人员的专业水平。

各类学科的交叉发展,是构成现阶段电网企业财务管理工作体系的众多要素之一,对于当下的电网企业财务管理工作来讲,在会计管理活动中必须要结合不同的学习理论、思维和策略。因此,注重电网企业会计工作者的专业技能,不断提高他们的综合素质,确保他们掌握更多的知识,拥有广泛的知识面是现代化电力企业发展的关键工作。电网企业的财务工作人员必须要紧跟时代发展节奏,不断加强自我学习。在经济发展水平不断提高的过程中,不断拓展思维,将所学所见应用到实际工作中,要树立一种终身学习的思想意识。要认识到只有不断加强自我学习,加强自身专业水平训练,才能真正满足当下社会发展的需求,财务工作者只有做到这一点,不断学习新的理论知识,不断提高自身技能,才能够满足社会的需求。

(三)加强内部控制完善财务风险预警机制。

第一,促进内部会计制度的不断优化完善,细化岗位职责分配,根据明确规范标准促进工作的顺利开展,明确各个岗位上人员的权利与义务,完善相关文件档案,根据相关标准促进各项制度的规划化,并加强监督将其落实到具体的工作中,采取有效措施将风险产生率降到最低。两种不同类型的工作任务必须要区别对待,以相应的规范标准作为基本依据,要不断完善岗位规范原则,根据具体工作的实际情况建设合理的岗位轮休制度,加强岗位之间的互相监督管理。第二,形成内部会计评价规范体系,在规定的时间内,对会计制度具体实施效果进行考评。进一步促进内部审计制度的完善,内部审核活动的开展必须要有与之相应的监督管理措施,企业必须要将各项制度规范落实到实际活动中。第三,在对企业资产负债情况、企业财务杠杆指数、资产流动情况等进行对比分析的基础上,对企业所担负的风险进行分析,以便能够及时地采取有效的措施进行调整,将风险损失率降到最低,调整财务管理措施。第四,在规定的时间段内召开相应的工作会议,对每个月的生产运营效果以及存在的各种问题进行分析整理,对影响生产目标实现的主要原因进行总结分析,在此基础上制定实施策略方案。

(四)规范财务行为与基础管理。

总而言之,电网企业财务管理工作所牵涉的内容比较多,可以参考的规范标准比较复杂,即会对企业自身发展产生影响同时又会对企业与外界的有效联系产生影响,同时在企业具体发展的过程中,它又会在不同的阶段反应出不同的特点。因此必须要根据企业具体发展的情况来选择可以参考的标准依据与可以实施的策略方案。所以,想要提高企业财务管理工作的整体效率与质量,必须要在遵守基本的规范准则的基础上行,采取科学、系统的方案措施,才能满足电网企业的发展需求。具体来说我们要做到以下几点:一是以科学客观的管理理念作为开展各项工作的依据。二是加强对企业资金的财务管理工作。三是对于企业运行的成本费用进行合理的监督管理。四是做好企业固定资金的管理工作。对于电网企业的发展来说,通过这种类型的资产获得的利润在总利润中所占的比例最大,其具有与货币资金一样的作用。最后在企业管理活动中,还要注意的一点就是要采取科学的方式进行财务分析工作,明确财务分析目标,提高财务预算的准确性,对于企业财务管理工作效率的提高具有同等重要的作用。

财务管理简历

性别:男。

年龄:37岁民族:汉族。

工作经验:10年以上居住地:浙江台州路桥区。

身高:cm户口:浙江台州路桥区。

扎实的理论基础,较为丰富的实践经验。对工业企业财务核算、成本核算较为熟悉。对企业的`成本分析、盈利情况分析、财务状况分析较为透彻。对企业的财务管理、成本管理、预算管理、资金管理有自己的见解。对国家的财经制度及相关的税法、经济法有相关的学习。对工作认真细心、待人诚恳、态度谦和。希望能为贵公司的发展尽绵薄之力。

希望岗位:财务/审(统)计类-财务主管/经理。

寻求职位:财务主管,主办会计。

希望工作地点:浙江台州。

工作目标/发展方向。

主办会计。

20xx-12--20xx-02:浙江新华和通用机械有限公司。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务/审(统)计类。

职位描述:全面负责公司财务部日常工作。

20xx-09--20xx-04:浙江巨科铝业有限公司。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务主管/经理。

职位名称:主办会计。

职位描述:分公司主办会计。

20xx-03--至今:温岭东方红车料有限公司。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(合资企业)。

担任岗位:财务/审(统)计类/财务主管/经理。

职位描述:全面负责公司财务部日常工作。

技术职称:中级会计师。

语言能力:英语:一般(三级);。

计算机能力:初级。

计算机详细技能:熟练应用办用软件。

其它相关技能:

熟练word和excel办公软件。

企业财务管理

随着信息技术的不断发展,“互联网+”时代悄然而至,企业在这一时代背景中,务必做好财务管理创新工作,以此迎合时代发展需要,与此同时,这也是企业顺利转型、提高财务管理效率的基本途径。本文首先简要介绍互联网+时代,然后总结当前企业财务管理常见问题,最后提出互联网+时代下企业财务管理创新措施。

近年来,企业间的竞争日益激烈,企业要想占据主动的竞争地位,务必结合“互联网+”时代发展要求,利用先进信息技术创新财务管理模式、优化财务管理流程,这对企业整体管理水平提升、企业经济效益增加有重要意义。由此可见,本文探究这一论题具有重要的现实意义。

“互联网+”时代属于信息技术发展、社会进步的产物,“互联网+”时代特点表现在三方面,分别为信息透明化、信息数字化、经济平台化。企业能够借助互联网掌握合作对象的基本信息,同时,还能利用云技术掌握资源动态变化情况,此外,企业通过搭建互联网经济平台强化财务管理,这对企业财务管理工作向信息化方向发展起到了推动作用。企业在“互联网+”时代进行财务管理创新并不是一帆风顺的,创新管理过程中遇到了较多问题,具体问题总结如下。

企业财务管理工作涉及的内容较多,要想提高财务管理效率,优化财务管理值,务必结合时代发展需要创新财务管理模式。当前,企业财务管理模式单一,财务管理思想、财务管理方法长时间得不到更新和补充,进而财务管理工作会频繁出错,最终财务管理效果达不到预期要求。

虽然“互联网+”时代在财务信息获取、分析、存储等方面发挥了积极作用,但同时增加了财务管理风险,如果企业财务风险管理体系不够完善,抑或是财务工作者信息安全维护意识淡薄,那么财务信息丢失概率会大大提高,导致财务管理创新效果与预期要求相差甚远。

近年来,“互联网+”时代发展步伐逐渐加快,然而企业财务管理信息化速度未能及时跟进,财务管理创新工作仅形式化推进,企业财务管理工作仍按照原有管理模式、管理流程组织资金筹资、资金投放、资金营运和资金分配,长此以往,企业财务管理会陷入混乱状态,这对企业持续发展会产生不利影响。

由于财务管理是企业在资金的筹集、投放、营运和分配过程中组织财务活动、处理财务关系的`一项综合性管理工作,“互联网+”时代创新企业财务管理工作时,主要从以下几方面入手,这不仅能减少财务管理创新阻力,而且还能实现财务管理创新目标。

企业首先改变资金筹集思想,利用互联网信息技术拓宽筹资渠道、增加资金数量,这能为企业财务管理创新工作持续推进提供充足的资金支持。然后,企业拓展筹资工具,根据当前运行实际在证券网站发放证券,这能为企业决策提供正确引导。最后,合理控制筹资成本,借助互联网技术组织多样化筹资活动,促使企业实现低成本、高收益的财务管理目标,同时,能为接下来投资创新奠定良好基础。

企业实现投资方面的财务管理创新时,应全面考虑投资回报率,尽可能提高企业现有资源利用率,创造并珍惜投资机会。同时,企业适当优化产权结构,以此实现资源共享,调动投资主体参与财务管理创新的积极性,并且创设良好的投资环境、提供优质服务,这对投资项目增加有促进作用。此外,扩大投资范围,投资主体借助网络搜索适合的投资项目、分析投资项目反馈信息,以便为财务管理创新方案调整提供依据。

企业在资金营运方面进行财务管理创新时应用互联网技术,利用互联网技术精细化管理营运资金,这不仅能够降低企业在营运资金管理方面的负担,而且还能缩短营运资金管理目标实现的时间,经营成本能够得到合理控制,最终企业财务管理创新目标能够及时实现。搭建财务管理大数据平台,以此监督资金营运情况,一旦发现资金出现营运问题,应及时解决,必要时结合各种网络信息技术,将财务管理创新工作具体落实。

要想实现资金分配方面的财务管理创新目标,务必创新财务管理工作流程,对以往烦琐的业务流程重组,打破绝对的部门界线,同时,构建流程型群体,确保企业财务、业务、决策能够统一进行,引导企业资金流良性循环。在这一过程中应用“互联网+”财务管理业务于整体供应链,省略不必要的中间环节,实现供应链与财务管理间的整合,最终企业资金能够合理配置,资金分配效率能够大大提高,此方面的财务管理创新目标能够及时实现。除此之外,企业财务工作者还应熟练掌握互联网技术,在创新性财务管理理念的指导下应用互联网技术处理财务数据、共享财务信息,同时,财务人员应结合市场变化情况为财务管理创新工作提供建设性意见。这不仅符合财务创新性管理需要,而且还能大大提高财务管理效率,优化财务管理质量。

综上所述,“互联网+”时代到来后,企业为提高综合竞争实力、增加经济效益,在筹资、投资、营运、分配等方面落实财务管理创新工作,这不仅是对以往财务管理模式的创新,而且还能丰富互联网技术在企业财务管理创新方面的经验,这对互联网技术水平提高、财务管理创新能力提升有重要意义。此外,企业财务员工综合素质、创新意识的逐渐增强对企业财务管理创新工作稳步推进也有一定的促进作用。

[1]黄慧雯.试论“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[j].中国市场,20xx(28).

[2]邓典雅,祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[j].财会通讯,20xx(5)。

财务管理简历

四年以上工作经验|男|26岁(1987年9月13日)。

居住地:北京。

电话:139********(手机)。

e-mail:huawei@。

公司:xx环保有限公司。

行业:环保。

学历:本科。

学校:齐齐哈尔大学。

多年工作经验,有上市公司及ipo背景,熟悉公司上市程序,懂得上市公司财务管理,能够组建集团财管中心,有集团财务管控经验,擅长财务体系建立、资金控制、融投资、营运分析、税务规划、成本控制、企业内控及团队建设。优秀的领导能力及计划、执行控制及分析能力,高度的工作热情与责任感。果敢、坚定、执行力强,中偏外向性格,是你事业的合作伙伴。

到岗时间:一周之内。

工作性质:全职。

希望行业:石油/化工/矿产/地质。

目标地点:北京。

期望月薪:面议/月。

目标职能:财务总监。

20xx/3—至今:xx环保有限公司[2年]。

1、协助总裁制定企业经营战略及财务战略;

2、负责内部财务管理及审计,主持公司财务中心日常工作;

3、建立及完善财务管理体系,建立企业内部控制制度;

4、审核企业财务报表和报告;

5、负责子/分公司的'财务规划、财务体系的建立,财务机构的设置及财务人员的配置;

6、合理的税务筹划,使公司税赋支出达到最优化;

7、建立信息管理系统,保障管理系统及财务信息能准确及时报告管理层;

8、保持与风投、金融机构及政府机构建立良好的关系;

9、跟踪、检查、督导各子公司经营情况,并对经营成果进行评估;

10、董事会授予其他工作职责。

1、负责集团公司及各子/分公司的日常财务管理;

2、编制财务收支预算、成本和期间费用计划;

3、负责对企业的财务收支、年度财务报表审计;

4、筹集生产经营所需资金,监督资金的安全与风控;

5、参与资本运作,落实子/分公司设立,领导子分公司财务管理。

1、负责全盘账务处理,编写财务预决算和财务分析报告,直接向厂委会负责;

2、负责协调部门内部关系,特别是供应、销售部门,并协助资金回笼;

3、负责资金筹划及合理安排资金,协调银行及往来客户关系;

4、负责纳税申报和税收筹划,协调税务部门关系;

5、在企业内外环境相当不整齐的情况下,成功为企业融资。

20xx/9--20xx/7齐齐哈尔大学财务管理本科。

20xx/9中级会计师。

20xx/6大学英语六级。

20xx/12大学英语四级。

英语(熟练)听说(熟练),读写(熟练)。

财务管理科简历

年龄:43。

户口所在:广州。

国籍:中国。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

身高:173cm。

体重:70kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:cfo/财务总监/经理:经理,主管。

工作年限:15。

职称:中级。

求职类型:全职。

可到职日期:一个月

月薪要求:8000~11999元。

希望工作地区:广州,,

工作经历。

**公司。

起止年月:20xx-10~至今。

公司性质:其它。

所属行业:房地产/建筑。

工作描述:全面财务管理及税务筹划、项目融资。

离职原因:

**公司。

起止年月:20xx-10~20xx-09。

公司性质:中外合资。

所属行业:机械/机电/设备/重工。

工作描述:财务管理,融资、税务筹划。

离职原因:

**公司。

起止年月:20xx-06~20xx-10。

公司性质:中外合资。

所属行业:房地产/建筑。

担任职位:会计主任。

工作描述:该公司是香港长江实业与和记黄埔公司在广州黄埔投资的项目公司,本人主要负责项目公司的财务管理工作。

离职原因:

**公司。

起止年月:20xx-04~20xx-05。

公司性质:国有企业。

所属行业:其他行业。

担任职位:财务主管。

工作描述:全盘账务处理。

离职原因:

**公司。

公司性质:中外合资。

所属行业:房地产/建筑。

担任职位:会计。

工作描述:全盘账务处理。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:中央广播电视大学。

最高学历:大专。

获得学位:。

专业一:财务会计。

专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

20xx-0520xx-09自修高级会计师全国统考成绩合格证书440500149。

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

资深会计从业人员,具备扎实的会计专业理论知识及丰富的实践经验,具有较强的分析及管理能力,能熟练运用财务软件(如金蝶k3)及各种办公软件,熟悉政府部门、金融机构的办事程序,独立工作能力强,有良好的沟通能力及团队合作精神,拥有驾驶执照。

自我评价。

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财务管理简历

性别:女。

出生年月:1991年2月。

工作经验:应届毕业生。

毕业年月:20xx年6月。

最高学历:本科。

毕业学院:农林大学。

居住地:xx省。

籍贯:xx省。

职位类型:全职。

期望月薪:20xx-2500元。

期望地点:xx省。

期望职位:会计财务助理会计助理。

意向概述:我是一名财务管理专业的应届毕业生,希望能找到一份跟我专业相关的好工作。

20xx年9月-20xx年7月农林大学金山学院财务管理本科。

工作经历。

20xx年7月-20xx年8月中国农业银行国业部见习生。

20xx年1月-20xx年2月森马服饰专卖店导购专员。

20xx年2月-20xx年1月××数码导购专员。

20xx年7月-20xx年8月××实业有限公司临时员工。

20xx年1月优秀三等奖学金农林大学金山学院。

20xx年1月优秀三等奖学金农林大学金山学院。

20xx年12月入党积极分子农林大学金山学院。

我是一个性格开朗、为人诚恳、乐观向上、拥有较强的组织能力和适应能力。在平时学校生活中,做过很多兼职,例如:家教、导购员、派传单、问卷调查,还到工厂打过暑期工,亲身了各种工作的不同运作程序和处事方法,锻炼成了吃苦耐劳的精神,并从工作中体会到乐趣,尽心尽力。对于学习刻苦认真,成绩优秀,连续两年获得学院奖学金。能够及时完成布置的任务,拥有较强的执行力和行动力。同时,我有较强的沟通、协调能力,善于思考,,解决问题的'能力强,应变能力强。对一件事、一个问题能有较深刻的认识,能从中找到最适合的途径,并很好地解决问题。同时相信自己的能力,能胜任好自己的工作。希望凭借我目前仅有的一点工作经验,和社会阅历,给我一次就业机会,如能为贵公司服务,我将以十二分的热忱回复给予的知遇之恩!

联系电话:×××××××××××。

电子邮箱:×××。

企业财务管理

在企业经营中,筹资是一项重要的财务管理内容,但筹资同样有着税收的支出,税收会无形中加大筹资的成本,而筹资成本过高,不但不会给企业带来收益,反而会给企业带来亏损。因此税收是筹资中必须考虑的环节。企业筹资有权益资本筹资和债务资本筹资,究竟采取何种方式,首先要拿出不同的税收筹划方案,互相进行的对比,尽可能最大程度上降低税收支出,以保障筹资的收益。

(二)投资活动中的税收筹划。

企业经营的目的即为产生最大的利润。而税收的多少很大程度上影响着企业的利润。企业在投资活动中,要进行积极的税收筹划,能利用则要利用到国家对某些行业、某些领域的税收特别照顾政策,使利润收益最大化。

(三)经营活动中的税收筹划。

经营活动维系着企业的存活。而经营的每一个环节都存在着税收筹划,在收入的税收筹划里包括:采购环节的税收筹划,销售环节的税收筹划。在成本费用的税收筹划里包括:利息支出的税收筹划,公益、救济性捐赠的税收筹划,折旧方法的.税收筹划,工资费用的税收筹划。充分利用在收入和成本费用的各个环节中的税收筹划,尽可能帮助企业节约资金。

(四)利润分配中的税收筹划。

税收筹划则在很多方面可以为节省许多资金。一是利用税前利润弥补以前年度亏损,当企业发生亏损时,可以使用下一年的税前利润弥补,企业以盈利弥补亏损,少交所得税,从纳税中获得收益。二是利用再投资优惠的税收筹划。三是保留在低税地区投资的利润不予分配,可以减少企业的税收负担,从纳税中获得收益。

(一)税收筹划应从整体、系统地进行考虑,整体效益为上。

税收筹划的目的是实现企业利润的最大化,尽可能多为企业带来更大价值。但在税收筹划时,要从整体上进行通盘考虑,不能因为税收筹划而顾此失彼,更应该从企业投资、生产、销售等各个方面进行综合筹划,把税务筹划当作其中的一个环节,否则容易犯丢了西瓜捡芝麻的问题。

(二)不钻税法空子,不做违反政策导向的税收筹划。

纳税是每一个企业应尽的职责。国家税法的根本在于对社会需求分配形式。作为企业财务人员,要认真积极地学习税法,税收筹划所做的事情必须限定在法律允许的范围之内,企业可以利用这一权益为企业所用,但如果一味的想减少交纳税收,必然导致产生违法的后果。

(三)关注税法动态,了解最新税法信息。

税法是在随着国家政策的调整而不断与之相适应,作为企业要紧密关注税法的变化,吃透国家经济政策的内涵,这样在做税收筹划时,就能做到心中有数,不出差错。

(四)税收筹划必须遵循成本效益原则。

税收筹划的运用在财务管理中涉及多个方面,在运用的过程中需要注意税收筹划的成本,如果采取税收筹划的方案是否带来比不采取税收筹划更多的其他费用开支,一味想降低税收成本,但却从整体上看收益却并未增加,甚至减少。

(五)税收筹划应注意风险的防范。

税收与企业的经济环境和国家政策的调整紧密相连,当外部环境发生变化,都会给企业带来风险,应该在制定税收筹划时就应该意识到可能发生的问题及对策,而不应等到出现问题再想办法,给企业带来损失。

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