办事处报告材料 办事处工作计划(通用9篇)

时间:2023-09-01 17:27:18 作者:飞雪 办事处报告材料 办事处工作计划(通用9篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

办事处报告材料 办事处工作计划篇一

1、以物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。

3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持“多服务少干预,多扶持少指令”的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作,工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作,新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度,不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

办事处报告材料 办事处工作计划篇二

20xx年“沙河巾帼服务队”成立以来,服务队以方便群众生活、提高居民生活质量为宗旨,以发展社区服务为重点,以社区居民为主要服务对象,在过去的一年里,巾帼服务队的队员无私照顾孤寡老人、关爱残疾邻居的精神得到了居民、社会的认可,为社区的和谐共建做出了巨大贡献。

一年来,服务队队伍不断壮大、机构不断完善,截至目前人员已经扩大到了108人,是立山区第一家巾帼服务组织,服务队的队员们义务照顾邻居“小矮人”、无偿资助清华大学生、免费当8年的保姆、义务为社区宣讲法律知识、自建小花园、自创爱国歌曲、为社区义务做手工制品、义务走访、慰问、演出、宣传活动等,她们的事迹在媒体上被宣传报道30次之多。

20xx年3月3日,巾帼服务队义务组建了沙河巾帼志愿者民生望站,它的主要功能是为政府和百姓搭建一个沟通的平台,让百姓透过这个平台,能够及时找到解决问题的途径,不断改善百姓生活质量。大到动迁改造涉及到的民生问题,小至哪家水管漏水,只要找到服务队,志愿者们都会第一时间赶到联系有关部门进行处理或者亲自动手帮忙,服务队的义务帮忙得到了广大居民的一致好评。

xx年,沙河街道巾帼服务队共开展了走访困难家庭、慰问演出、义务宣传法律知识等形式多种多样的活动共36次,平均每个月3次,其中在“向雷锋同志学习”题词发表xx周年之时,巾帼服务队联合街道民生保障科于2月28日下午,来到公园社区杨国库等困难群众的家里,了解百姓的生活状况,期间服务队的队员对卧床有病人员充满关爱,言语间流露着浓浓爱心,同时还为他们送去米、面、油等生活必需品,让贫困家庭的人员感动不已;在4月30日,巾帼服务队来到鞍山市立山区育智学校义务慰问演出,服务队的队员用她们的爱心为育智学校的青少年送去关怀和温暖,为那里的孩子们带去各类小玩具,与他们共同表演节目,整场演出到处洋溢着歌声笑语。

巾帼服务队关怀未成年人身心健康,用心协助街道打造未成年人零犯罪街道。服务队针对青少年的心理年龄特点、理解潜力、知识结构和思想状况,义务组织开展了多种多样的形式对街道青少年进行预防犯罪教育活动。如:在全街开展打击传销的义务宣传活动;义务开展青少年暑期犯罪教育讲座,教育辖区内青少年热爱祖国、热爱生活、拒绝犯罪,透过开展丰富多样的宣传教育活动,不仅仅使辖区广大青少年学习掌握了必须的法律知识,同时也提升了他们的道德素质和文化修养。此外我们的服务队的队员还协助文化市场综合执法队开展了“从网吧拉回孩子”活动,对沙河街道的四家网吧进行了集中检查,并成功说服了8名上网未成年人远离网吧,有效净化了未成年人的成长环境。

巾帼服务队为了让妇女更加了解、关注自己的身心健康。在3月份精心组织策划了《做个和谐心灵天使》、《晚情健康行走进沙河街道》等一系列妇女健康知识讲座。并于8月份建立了鞍山市首家巾帼服务队博客,对特色家庭、妇女典型进行宣传报道。得到了区妇联的表扬,并被推广到市妇联,沙河巾帼服务队博客的点击率现已超过2100次,上面的博文100篇,相册28个,照片233张,记录了沙河街道路秀云、王玉芳为代表的一批妇女典型的先进事迹以及沙河巾帼服务队所有的活动状况。

在过去的一年里,我们沙河巾帼服务队的工作得到了社区百姓的一致好评和高度的赞扬,并在鞍山市各大媒体相继报道30多次,这些不仅仅是对我们服务队工作的肯定,更给了我们坚定的信心,我们会在20xx年继续努力,以雷锋同志为榜样,大力弘扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,用心开展社会公益活动,扶贫帮困,服务群众,奉献社会!

办事处报告材料 办事处工作计划篇三

总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六届六中全会精神、区三干会精神以及区委“以大开放促大发展,以开放统揽经济”的工作思路,落实“四联”战略,围绕以经济建设为支撑,以政治民主为保证,以开展活动为载体,创建新型文明社区这一主题,把握机遇,加快发展。坚持扭住社区经济这个中心,借助优势,实现三增;强化党建核心作用,夯实基础,扩展凝聚工程;突出三大重点工作,抓实抓细,创新进取。本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌,与时俱进,聚合力开创处街发展新局面,推进全处各项工作迈上新台阶。

主要经济工作目标和任务:xx年安排总产值。xx亿元,同比增长xx%;利润xx万元,同比增长xx%;税金xx万元,同比增长xx%。固定资产投资xx万元,同比增长xx%。引进省外资金xx万元,同比增长xx%,引进外资力争完成区下达指标。

主要举措:树立强处富街为目标的“中心意识”,增加处街收入、增强处街实力,增强处街地位,唱响发展社区经济主旋律,营造热烈旺盛加快发展处街经济的活力和氛围。

突出项目建设,拉动社区经济发展。加大项目建设力度,积极培育新的经济增长点,增强发展后劲。一是重点抓好军民离合器分厂在建项目和一中西小区谋划项目。二是对去年新建的天成塑料厂两条生产线和向阳绿化园艺服务中心认真搞好服务,支持引导他们开拓市场,加强外联,创造商机,确保达产达效。三是对原有项目强化管理、挖掘潜力、开发新产品、开拓新市场,使效益获得稳步提升。

加大招商引资力度,带动社区经济发展。一是充分发挥辖区支柱企业外联优势,广泛吸纳资金、技术、人才,重点搞好离合器分厂招商引资,以多种合作形式办企业。二是利用好社区“三个一百”基础设施成果,构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局,抓住联谊引线,向社区单位延伸,借用、依托驻街单位优势,互惠互利,走联合开发的发展之路。三是充分发挥和利用地缘、人缘优势,收集项目、信息,以多种所有制形式创办社区实体。四是坚持走出去,参加各种招商、洽谈会活动,开阔眼界,收集信息,加强与院校、科研单位大企业广泛联系,借助人才、科技谋求发展外向型经济路子。

突出特色“三抓”、“三增”加快社区服务发展步伐。

抓规模,拓领域,增实力。在巩固提高家政、中介的支撑和带动作用的同时,扩规模,向产业化发展,拓领域向社区全方位延伸服务内容,逐步发展市场机制的龙型服务实体。以一中前街服务中心为基础,向各社区延伸,扩大服务网络,把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来,不断增强社区渗透力。

抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求,不断充实加强社区服务机构,充实工作人员,放重权。在注重发展社区服务活动场所设施建设的同时,突出办事处特点,把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。运用市场机制,改造和提升旧的社区服务管理方式,注重两个效益的有机结合,以经济效益保社会效益,促社区服务业的发展。

抓服务、保质量、增速度。在激烈竞争的市场经济大潮中,高质量、全方位的服务是社区服务业的前提和生存。为此要提高服务本领,树立创名牌服务意识,着力在信誉、质量、服务水平上练内功。扩大影响力,求得居民、单位的信赖和满意。

在优化发展环境上实现新跨。环境是首要竞争点,是财富,是生产力。为此要优化好发展环境,为社区工商户提供优质服务,在处街推进诚信守法建设,转变工作作风,规范执政行为。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务,为民营企业创造一个良好的外部环境,同时做好民营企业的咨询服务工作,为他们排忧解难,进一步维护好投资者合法权益。

强化夯实社区党建组织基础,巩固和扩展“阵地工程”。

一是拓展社区党组织的工作领域,使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上,完善社区党建工作协调机制,建立覆盖社区党建工作网络,增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。继续开展互联共建活动,组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动,推动社区建设健康发展,切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位,充分发挥社区党建的整体效应。二是加强党委班子、社区总支和小区支部建设,筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则,狠抓先进支部的巩固提高,软弱支部的整顿转化,提高基层支部整体素质,不断增强党组织凝聚力、战斗力。三是抓好建章立制,实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”,即:开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。四是完善党建带群团组织的工作,健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是切实做好消除社区党建“空白点”工作。对社区内民营企业、个体户等新经济组织,组织起来开展党的活动,同时加强流动党员管教。六是加强社区居委会政治民主建设,不断完善居民代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督,坚持“事务、财务”公开制。

强化用“三个代表”武装全党这个根本,坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设,拓展“整体素质工程”。

一是坚持灌输与引导相结合的原则,以办事处党校为中心,社区活动室为依托,采取多种形式有计划开展对全处党员干部进行十六届六中全会精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设,用“三个代表”重要思想武装头脑,规范行为,以良好的形象赢得居民信任与爱戴,从而使党的根基在社区筑牢。二是依托社区,加强党员分类教育和管理,充分发挥党员在社区建设模范带头作用,不断提升党在社区影响力,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。

办事处报告材料 办事处工作计划篇四

身份证号:

联系电话:

承租方(以下简称乙方): 重庆永泰水处理系统工程有限公司

乙方代理人姓名: 付勇

联系电话:18623008325

第一条:房屋基本情况:座落于成都市锦江区天仙桥滨河路10号海成大厦1501室。

第二条:房屋用途 :公司办公室/居住,除双方另有约定外,乙方不得任意改变房屋用途。

第三条:租赁期限:自20xx年4月1日至20xx年3月31日止,共2年。

第四条:租金及押金:该房屋租金为人民币4000元/月。押金人民币xxx元。合同到期,承租方对出租方的房屋、家电、家具及所有设施无任何损坏,物业费、水电气费、取暖费等与承租方使用该房屋有关的一切费用无欠费,出租方退还承租方全额押金。

第五条:付款方式: 乙方应于本合同生效之日起7日内甲方支付押金人民币xxx仟元整,租金按半年结算,即人民币贰万肆仟元整。

第六条:维修养护责任: 因乙方使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用,由乙方承担责任并赔偿损失。 租赁期间,防火安全、门前三包、治理及安全、保卫等工作,乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。

第七条:关于装修和改变房屋结构的约定:乙方不得随意损坏房屋设施,不得从事在房屋墙面订钉、打孔或其他损坏墙面整洁的行为,如需改变房屋的内部结构和装修或设备对房屋结构影响的设备,需先征得甲方书面同意,投资由乙方自理。退租时,除另有约定外,甲方有权要求乙方按原状恢复或向甲方交纳恢复工程所需费用。

在租赁期间,如果发生政府有关部门征收本合同未列出项目但与使用该房屋有关的费用,均由乙方支付。

第九条:租赁期满后,本合同即终止,届时乙方须将房屋退还甲方。如乙方要求继续租赁,甲方同等条件下优先租赁给乙方使用。

第十条:因终止合同的约定:因任何一方有终止合同的意愿,双方协商解决。

第十一条:其他:承租方在租赁期间,所有的经济来往、债权债务、罚款、被盗、火灾等凡与承租方有关的各项费用,均与出租方无关,承租方须提供居住承租房屋人员的有效身份证复印件。

第十二条:有关出租房屋内设施的约定______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。 以上物品承租方不得损坏,丢失,否则,承租方必须予以修复或重购同价值的物品,房屋内其他设施,如上、下水管道、马桶等,在退租时需保持畅通,否则,由承租方负责修理,费用由承租方承担。

本合同未尽事宜,由甲、乙双方另行议定,并签订补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等效力,自甲、乙双方签订之日起生效。

甲方: 乙方:

甲方代理人(签章): 乙方代理人(签章):

年月日 年月日

办事处报告材料 办事处工作计划篇五

随着城市重心的不断下移,国有企业改制的不断深入,街道和社区承载的任务也不断增加,服务对象也在向多方面扩展,服务对象对我们质量的要求也越来越高,街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和形象,更好地适应的要求,在平时的和生活中,我始终注意自己的学习,一是注意学习党和国家的路线、方针、政策以及其他的一些理论知识,不断提高自己的理论修养;二是注意学习与有关的业务知识,不断提高自己的能力;三是注意学习其他同志,特别是一些老同志的经验,不断提高自己的实践水平,尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在中边做边学,但是我总感觉这样学是不够的,特别是在解决一些具体问题时,缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识,有时还感觉到学习缺乏系统性,这些都需要在今后的中加以改进,要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的知识学懂学透,切实做到学有所获,学以致用。

一年来,我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心,以城市管理和社区建设为重点,全力推进街道各项社会事业向前发展”的思路,明确重点,分工到人,狠抓落实,圆满完成了全年的目标任务。

1、认真抓好街道基础性的经济。

这是街道的中心,也是做好其他的基础。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入,严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收,在其他项目上想方设法争取多收,去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面,我能坚持做到该支的支,不该支的坚决不支。通过大家的共同努力,从而保证了全年职工的工资、福利和正常的运转。

2、下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。

xx年,我们把招商引资作为一件大事来抓,这主要是因为它不仅是一项任务,还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解,最终通过街道和社区同志的共同努力,我们完成了将近5000万(年初区政府下达的目标任务是1560万元)的'招商引资任务,远远超过年初的目标任务,在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成绩,在横向比较中名列前茅。

3、认真抓好计划生育。

这项在去年上半年是我直接分管的,这是一项一票否决的,任务繁重,责任重大,市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度,一经否决全盘否决,这给从事计划生育的同志带来了更大的压力,在这种情况下,我们变压力为动力,从最基础的做起,首先是加大对协管员的业务培训,提高她们的能力;其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机;再次是每季度去社区检查一次,以督促她们提高质量,同时也提高她们的迎查能力。通过大家的共同努力,去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的计划生育是吴主任分管的,我个人的付出相对要少多了,但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生取得了很好的成绩,去年底在计生检查中成绩很好。

办事处报告材料 办事处工作计划篇六

合同管理科职责

一、负责内外贸合同的审核、变更、统计、保管工作。

二、负责与客户签订协议的审核、监督。

单、价格确认单。

四、负责各类统计报表的统计工作和报送工作。

五、负责排产计划的编制。

六、负责营销统计分析。

七、负责产销协调。

八、负责质量异议的统计。

九、负责价格管理的日常工作,为价格管理委员会提供市场信息。

十、负责驻厂办和成品库的日常管理工作。

十、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

期货信息科职责

一、负责每日跟踪国内外铝锭期现货市场走势并搜集关信息。

二、负责跟踪判断未来铝锭价格走势进行市场预测,提 交月度铝价分析报告,为原料采购价格调整提供市场依据。

三、负责针对原料和业务部门的保值申请在期货市场进 行套期保值操作。

四、负责对销售公司采购的每笔原料的铝锭价进行审核。

五、负责对期货计价产品的铝锭价审核。

六、负责质量异议信息传递及反馈并建立质量异议台账 逐日上报。

七、负责编制《营销动态》(每月两期)。

八、负责不定期向河南铝业报投稿。

九、负责协助经理编制销售公司市场开发计划。

十、负责每周编制并向财务部传递《结算周期内铝锭价》 报表。

十一、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

储运科职责

一、负责通过招投标方式选择合格承运商,并负责对其 进行管理。

二、负责运输合同的签订和履行。

三、负责原料及产品的铁路运输工作。

四、负责废料销售的客户开发和管理工作。

五、负责退换货产品的及时运输工作。

六、负责年度废料销售计划的编制。

七、根据市场的变化负责向价格委员会提出废料价格调 整的建议。

八、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务,努力 超额完成公司的销售指标。

办公室职责

一、负责销售公司内部人事管理、档案管理、劳资管理。

二、负责销售公司内部管理制度的制定与实施、文件编 制与发放。

三、负责公司内部绩效考核工作。

四、负责销售公司与相关部门的工作协调。

五、负责公司内部固定资产管理、安全与消防工作。

六、负责外来人员接待、公务用车的调度安排、信函收 发工作。

七、负责办公用品的管理和发放。

八、负责党政工团的日常工作。

九、负责协助经理编制销售公司年度、月度工作计划书 及工作总结

十、负责不定期向河南铝业报投稿。

十一、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

进出口科职责

一、负责收集、调研国外市场供需信息,提供市场调查、分析、预测所需数据。负责客户服务,关注和满足客户的产品需求并建立顾客档案。

二、向顾客发布企业产品信息,提供产品样品,准确识别顾客产品要求及适用性,负责质量异议的处理和统计分析数据收集。

三、制订销售计划和实施方案。根据公司月度生产经营计划,确保年度22000吨任务的完成。

四、负责出口合同的谈判、评审,确保出口合同符合法律法规要求,负责提供合同变更的依据,进行顾客满意度数据的收集、统计。

五、负责出口单据的制作、保存、交接工作。

六、负责销售货款的及时回收、规避风险,防止呆坏账的发生。

七、负责国际市场铝箔客户、竞争对手的信息收集、整理、分析、调研工作;负责铝箔出口业务的相关流程工作,负责外贸合同的制单工作。

八、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务,努力 超额完成公司的销售指标。

原料科职责

一、负责对原材料市场的开发、市场信息的收集和管理工作。

二、负责组织对原材料的供方进行评价,并对供方的供货 业绩定期进行评价,建立供方档案。

三、负责编制原材料采购计划,在合格供方范围内进行采 购。

四、负责采购合同的管理及年合同的签定和临时采购的比 价管理,确保全年233000吨采购任务的完成。

五、负责组织对原料质量异议的分析、处理、信息的跟踪、质量档案的建立和管理工作。

六、负责原料货款及铝锭计价的申报、组织对应付账款的 核对。

七、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华东办事处职责

一、负责管理沪、江苏、浙江的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析,调研工作。根据公司月度生产经营计划,确保年度 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险,避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报,要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识,及时反馈用户需求用量信息,预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。 十

一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。 十

二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。 十

三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华南办事处职责

一、负责管理粤、闽、赣的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析,调研工作。根据公司月度生产经营计划,确保年度 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险,避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报,要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识,及时反馈用户需求用量信息,预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。 十

一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。 十

二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。 十

三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

北方办事处职责

一、负责管理京、鲁、内蒙、山西、华北、东北的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析,调研工作。根据公司月度生产经营计划,确保年度 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险,避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报,要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识,及时反馈用户需求用量信息,预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。 十

一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。 十

二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。 十

三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

西部办事处职责

一、负责管理西南、西北的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析,调研工作。根据公司月度生产经营计划,确保年度 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险,避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报,要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识,及时反馈用户需求用量信息,预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。 十

一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。 十

二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。 十

三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

华中办事处职责

一、负责管理豫、鄂、湘、皖的产品销售程序、发货量、应收账款、库存等是否按计划实施和完成。

二、负责市场、客户、竞争对手等的信息收集、整理、分析,调研工作。根据公司月度生产经营计划,确保年度 吨任务的完成。

三、负责合同的签订、评审、新产品的市场开发,并做好 客户需求与生产的对应衔接。

四、负责做好市场开发与市场调查工作,了解市场变化, 要根据市场变化提出应对措施的建议,保持公司产品在市场上有较强的市场竞争力。

五、负责做好售后服务工作,实时了解客户的使用状况,并做好客户与生产厂之间的协调沟通。

六、负责本区域的货款回收工作,及时掌握客户的资信状 况,控制好应收账款额度与风险,避免造成呆坏账。

七、建立健全客户档案,做好对客户评价工作,并把评价 结果及时向公司领导汇报,要切实了解客户需求变化,掌握 好客户需求的节奏,跟踪生产过程,避免造成库存积压。

八、负责定期制定出本区域的市场开发计划,以及每月合同坯料预期和货款回收计划,并做好落实。

九、树立原料价格风险意识,及时反馈用户需求用量信息,预测市场需求量。

十、负责办理合同评审工作和建立用户合同台帐。 十

一、负责产品的提货手续的办理和发运工作。 十

二、在必要时提出套期保值申请并办理相关手续。 十

三、认真做好公司领导交办的其它各项工作任务。

销售公司

办事处报告材料 办事处工作计划篇七

1、为加强办事处的管理,使办事处的工作科学化、规范化和制度化,特制定本规定。

2、凡办事处的设立和管理,均适用本规定。

1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。

2、办事处是营销部的分支机构,由营销部直接管理。

3、办事处的职责:

1)确定区域的销售目标及促销战术组合,并报营销部批准后实施;

3)负责本区域的营销管理工作;

4)负责本区域的f级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作;

5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作;

6)负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动;

7)公司临时指派的任务。

4、办事处实行业务主管负责制,主管负责全面工作。

5、办事处会议制度:

3)办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会;

4)临时会议由通知确定;

5)会议内容:总结工作,交流经验,研究问题,制订计划,落实任务。

7)会议总结应及时传至公司。

6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料:

3)年报表:年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与计划,年度财务报表。

1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理,使人事管理工作制化和规范化。

2、办事处负责人、财务负责人由公司任命;一般员工的的调入、调出,应由办事处提出意见,经公司批准后办理正式手续。

3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见,经公司通过后决定。

4、办事处负责人、财务负责人实行任期制,一般为二至三年,工作需要可以连任。

5、办事处负责人、财务负责人,原则上实行轮换制,三年轮换一次,特殊情况可不受年限限制。

6、办事处人员一般应具备大专以上学历,身体健康,年富力强,素质好且具有独立工作能力。

7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理;将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。派驻期一般为6个月,期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制,薪酬及其他福利由公司负责。

8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。

9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。

10、办事处应坚持民主原则,加强团结,努力提高全体人员的整体素质,充分调动员工的积极性。

11、办事处要加强业务培训工作,不断提高员工的业务工作能力。

1、办事处应加强财务工作的领导,建立、健全并认真执行各项财务管理制度。

2、办事处应严格执行经费预、决算制度,如实反映财务收支情况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定,不得自行改变补助标准。

3、办事处应加强财务管理的自检自查工作,发现问题及时解决。公司财务部门应根据需要,对办事处财务管理情况进行检查指导,坚决杜绝违反财经纪律的现象。

4、办事处应加强管理,提高服务质量,提高经济效益。

5、办事处财务管理流程:

1)费用支出流程

2)货款回笼流程

6、处罚:出现下列情况之一的,办事处负责人、人员应予解聘。

1)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;

3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;

4)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

7)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

办事处报告材料 办事处工作计划篇八

第一条为加强办事处机关、事业单位财务、资金管理,提高资金使用效率,保证办事处各项工作正常运转,根据有关法律法规,结合本办事处实际,特制定如下财务管理制度。

第二条制度适用于办事处机关单位、处直各站所。

第三条办事处财政所统一核算本处机关单位和各站所的经济业务。

第四条办事处的各项收入一律纳入财政统一核算,做到一个漏斗向下,一个银行开户,一个账户管理。需要开据发票的,由财政部门开具财政厅统一印制的“往来结算收据”或“非税收入收据”,总会计建立专用的票据领用、结报手册,在使用票据时,必须加盖办事处财务专用章。

第五条处值各部门收取的各类款项(包括上级各部门拨款、专项活动补助款等,发给个人的奖金除外)应及时解缴银行对应帐户,不得截留,不得坐支,不得以报销条据充抵现金,严格实行收支二条线。

第六条根据省、市、区纪委《关于党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定》文件精神,办事处各项支出按照主任审核,分管领导签批,书记审定的办法执行。单次支出不超过**(含**)元的,由主任审核,分管领导签批后支出;单次支出金额超过**元不超过**0(含**0)元的`,经主要领导和分管领导讨论同意后,主任审核,分管领导签批,书记审定后支出;单次支出金额超过**0元不超过50000(含50000)元的,由民主理财小组审核同意后按上述流决定后方可正式签订。

八、街道办事处将结合年度考核对各社区进行财务抽审。社区主任(书记)调动或离任,必须坚持“先审计,后调动”的原则,加强离任审计工作。

九、各社区要从遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律的高度,统一思想,充分认识加强财务管理的重要意义。社区主任(书记)要确实负起责任,强化纪律观念,做到令行禁止,对违反规定的社区负责人或其他工作人员,将按照有关规定追究其责任。

十、本制度由**街道办事处负责解释。

十一、本制度自发文之日起执行。

办事处报告材料 办事处工作计划篇九

深入贯彻落实党的xx届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“打造商务旗舰,进军千强乡镇”为战略目标,以构建和谐淮川为工作主题,以“经济发展、社会进步”为两条工作主线,促进和谐淮川的全面发展。

二、工作目标

坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子;坚持调整优化经济结构,转变经济增长方式,促进经济跨越发展;坚持服务社区,服务居民,促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川,达到保长沙市十强乡镇,争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施

(一)围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题,基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。

(二)贯穿“两条主线”。

1、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。

淮川第经济发展规划为统领,实现xx年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点,大力发展楼宇经济,实施商贸兴街战略,全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商,招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%,突破12亿元,完成gdp7.2亿元,增长20%,财政税收突破8500万元,实现居民增收400元。

2、贯穿社区建设这条主线,实现发展提质。

以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,着力加强非公有制经济党建工作;标本兼治,强化教育,不断加强党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手,提升社区文化品位;以社区服务为核心,拓展社区服务领域;以社区自治为方向,顺利完成社区换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重点项目工程,实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度,加快建设速度,力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造,切实改善居民区生活质量,营造和谐的人居环境。

2、抓好社会保障服务工程,实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训,社区建立家政服务中心,拓宽服务领域,想方设法增加就业岗位,力争xx年失业人员大部分实现再就业,所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围,实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合,以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度,使参加合作医疗覆盖率达90%以上。四是完善低保保障机制,形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋,建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”,营造和谐的生活保障环境。

3、抓好文明街道创建工程,实现素质提升。以创建文明街道为契机,全面提高市民素质。一是要总结提炼出“淮川精神”,使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告,潜移默化激发市民热爱淮川的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动,倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化,营造和谐的文化氛围。

(四)力争“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力争社会综治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100%以上,调解成功率达到100%以上,不发生民转刑和非正常的死亡;二是做好平安社区创建验收审核工作,并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。

2、力争在社区管理模式上有新的突破,打造数字淮川。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上,将触点向楼栋、单元延伸,建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行“社区事务管理系统软件”运用的基础上,建设社区网上服务平台,完成街道、社区二级服务中心的联网,实现政府、社区和居民信息的快速对接,提升现代社区服务和社区管理水平。

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