风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选(优秀10篇)

时间:2023-09-06 11:08:27 作者:书香墨 风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选(优秀10篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇一

但是在很多情况下,一个将要做父亲的人会更加努力地工作,原因是显而易见的:钱!许多准爸爸加班加点(或者兼职)工作挣钱为宝宝的出生做准备。而分娩前是最好的时间,因为孩子还没出生,和孩子出生后相比不需要整天呆在家里。

·仔细阅读国家在这方面的方针和政策;

·了解本公司关于医疗、休假等方面的规章制度;

·考虑一下工作的重要性和你的权利与义务;

·向有关的人事部门确认一下公司的规章制度;

·最后向上司谈一下你的打算。

你了解和知道得越多越详细,对你和妻子的帮助就越大,她也同样需要这么做。

争取更多的时间和工作弹性

作为父亲,在孩子出生后,你当然想在家里多呆几周。英国首相_曾宣称在孩子出生时,他将不会休假而是继续工作。此话一出引起了不小的政治风波,许多批评家抨击道:作为一个国家的首相,他为年轻一代作出了不光彩的榜样,忽略了家庭。于是,作为当今世界上最有权威的领导人之一的他,不得不在家中为孩子换了一个星期的尿布。

请一个星期的假当然是十分合理的,那两个星期呢?如果上司同意,在家多呆一阵子当然也没有什么问题。两个星期后,你大概已经焦头烂额,希望回到相对轻松的工作岗位上去了。

许多爸爸也许还想在家多呆一阵子,但是又不想为此得罪上司。但是要记住:你需要的不是长期,而是工作的弹性,弹性是你工作中需要争取的最重要的东西。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇二

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇三

搞好社区的环境和卫生,是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作,也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组,合理制定宣传方案,有组织地做好宣传、发动工作,充分调动社区居民的积极性,并派专人负责市容环卫工作,对违反市容环境的行为起监督作用,努力营造“人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作,积极争取政府投入,加强社区卫生设施建设。

2、社区治安

3、社区文化建设

加强社区文化建设,今年我社区计划继续加大对社区文艺队的投入,将更多居民吸纳到社区文艺队伍中来,在居民居住区建设配套文化活动中心(含青少年、老年活动中心)和居民健身设施(含户外活动场地)。培养一批社区文体辅导员、社区文化骨干和专业文艺人才,组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。

4、社区综合服务

社区居委会是城市基层群众性自治组织,是党和政府与居民群众联系的桥梁和纽带。宣传贯彻党的方针、政策,协助政府部门做好社会工作是我们社区工作的`基本要求和最终目的。我社区建立和完善各种服务制度和社会体系,不断拓宽服务领域,提升服务水平。以广泛服务居民为宗旨,以为老弱服务、助残帮困服务为侧重点多方位地开展工作。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇四

1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的了解。2、协调加盟店(广西钦州店、江西客家店、赣州于都店、江苏江阴店、江苏常熟店等)人员外派支援等事务。

3、安排市场督导与全国各门店衔接,部分门店均可与之保持良好的客情关系和及时的沟通。

门店陈列规范手册、门店背景音乐规范、门店日常管理制度、门店销售流程与销售技巧手册、茶叶知识整合、vip卡申请标准及管理制度、门店业绩抽成方案、门店财务管理手册、门店包厢收费标准、文化馆收费标准、市场督导工作流程,以及配合nk处理部分事务等。

6、处理各直营店秋茶退换货,熟悉公司的各项工作流程。

7、处理杨桥店撤点一事,同时与福州靓车堡洽谈关于店中店合作一事,目前靓车堡店中店已在筹备运营中,预计7月15日前可正常运营。

二、20__年下半年的工作重点:

1、门店日常管理进一步规范,监督门店新的管理制度的落实及执行。 2、加强市场督导工作流程培训、完善及执行。 3、制订店长培训计划。

4、汇总及全国各门店上半年及去年的销售数据,定制下半年的销售目标。计划9月份开始制订全国各门店销售目标,争取10月份出台新的销售指标及提成方案。

5、针对中国最重要的传统节日(中秋节、春节)及秋茶、___产品上市,做好前期销售准备工作,安排市场督导协助各门店做好备货及相应的促销工作。定期检查核实门店的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保门店的库存在短期内销售完毕,避免出现积压产品及断货现象。

6、走访终端,针对市场信息的收集,掌握目前茶行业市场销售信息,了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。目前准备对江西、湖北、河南、北京等地的市场进行走访调查,进一步了解相关区域门店的经营情况,加强与加盟商的沟通,便于日后销售工作的开展。7、__运营中心临时仓库管理流程规范。

目前的整体计划及工作重点多在于门店的基础工作整改及完善,后期将逐步进入以提升销售业绩为重点的核心工作。以上计划相对较为简易,未有相关的数据分析及各门店经营状况。待数据汇总后及时补上。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇五

一、思想教育为先导

工作有计划 责任到人 团结进取严谨求实我检验科除按我院规定完成正常的政治学习教育外,注意培育团队精神,营造科室文化,保证科室团结。利用各种会议形式灌输先进的管理理念,提高精诚意识。多年来,我科人员坚守岗位做到上班不迟到、不早退,团结协作,形成了浓厚的团队氛围。因工作需要加班时我科也会不甘落后,同志间不团结的事从未发生过,更没发生过违规违纪的事件。全科人员安心本职,忠于职守,认真填写每项记录,严格按照各项目操作和仪器操作的sop文件执行,使仪器始终处于良好的运行状态,保证不出现一次人为的仪器损坏和医疗事故。在有大批量体检工作中,安排抽血的人员每天提前上班,负责做检验的人员中午舍弃了休息时间,超负荷工作从不计较,这种敬业精神,在我检验科将形成了风气。因此,追求新突破,开展新项目引进新技术满足临床需求成了平时思考的一项重要内容。

二、以等级医院科室为己任

三、提高服务质量 加强与临床沟通

我科要面向临床提供及时、准确、可靠的检验结果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、满意的优质服务。一是强化质量意识。我们针对可能出现的各种误差和差错,实行严格的质量控制与管理。我科主动下科室通过早会、会诊等方式与临床科室和患者沟通,征求患者和临床医护人员的意见改进工作。二是为更好地为患者服务,科室设立咨询处主动为患者解答介绍的检验结果和检验相关的注意事项,使患者对检验工作有了初步了解,使检验工作得到了患者的信任。以后在医院就诊提供了方便;三是为更好的配合临床,我科将为临床科室进行真空采血管使用与采血培训,我们还将经常向临床科室介绍一些和检验新理论和新项目,不断地满足临床的需求。

四、加强仪器设备管理提高工作效率

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求操作。请保留此标记维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备:20__年争取购进细菌自动鉴定仪1台、药敏鉴定仪器1台、血培养仪器1台、数码显微镜1台。全自动化学发光仪1台。开展甲功五项,胰岛素,c肽等临床急需的项目。

3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。

4、确保完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。

五、增加工作量提高业务收入、开展新项目。

六、促进医患和谐 完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

4、确保完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。20__年,在院领导的大力支持下,检验科实验室信息管理系统安装完成启用,lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。

5、加强科室人员的学习,做好学习计划,加强科室人员的政治学习、法律、法规学习。

七、严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标:20__年检验科按时参加内蒙古临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

20__年是继往开来的崭新的一年,检验科全体工作人员有决心,有信心,继续以学习,研究,创新。为理念愿为医院的创二甲工作当中作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力于二甲的工作当中更上层楼!

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇六

一、 对销售工作的认识:

二、 对销售工作的提高:

1、 制定工作日程表;

7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、 重要客户跟踪:

1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、 河南市政管理处的姚科长;

以上是我x月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇七

为认真贯彻落实市教育局、县教体局安全工作会议精神,进一步加强学校安全工作,推动平安和谐校园建设,我校于3月30日晚在学校报告厅召开学校安全工作专题会议。参加会议的人员有全体校务委员会成员、全体班主任以及学校安全隐患排查人员。会议由党总支书记沈怀柏主持,分两个阶段进行。

会议第一阶段,副校长李守关传达了《临沂市人民政府办公室关于开展全市学校幼儿园安全大检查的通知》,副校长闫家明传达了《临沭县教育体育局关于做好“清明”“五一”期间森林防火工作的通知》,副校长吴绍峰结合具体的案例就做好班级安全工作的方式方法、原则等向班主任做了全面重点、具体到位的强调。孟庆然校长就学校安全工作作了重要讲话。他传达了县教体局安全工作精神,强调了“隐患即事故”“一岗双责”等重要认知,要求学校相关部门切实做好安全隐患排查与整改工作,强化安全预警工作。

会议第二阶段,政教处曹广学主任主要对安全隐患排查工作进行了布置,学校各年级级部主任、相关科室主任及安全检查人员共同学习了《临沭第二中学安全隐患自查实施方案》,明确责任,抓好落实,确保校园安全。

当晚第三节晚自习,各班主任召开“清明”“五一”节假日期间森林防火主题班会,并安排相关安全事宜,增强学生安全意识,提高避险能力。

统一了思想,工作做起来才会有起色。3月31日,年级主任、班主任、主要检查人员展开全校安全隐患排查工作,有的具体到宿舍门窗的推拉槽错位、橱柜的螺丝脱落等细节都不放过。

孟校长就汇总工作亲自把关,明确细则,按照责任人将隐患归类汇总、限期整改,又将隐患排查整改汇总表印发并分发到相关人员手中。

周一国旗下讲话,安全办高宇主任和全体同学、班主任共同学习了普及安全知识、提高避险能力的讲稿,进一步增强同学们的安全意识和能力。关注人财物安全,努力打造和谐平安校园。

学校历来重视班主任工作,班主任工作是学校非常重要的工作。班主任是学生日常学习生活中接触机会最多的人,班主任的言行举止潜移默化中影响教育着学生;学校的规章制度的落实,上级精神指示传达,都离不开班主任。班主任要高度重视安全工作,要向学生反复强调。要利用一切可利用的时机多讲安全工作的极端重要性、抓安全的十分必要性和安全事故的巨大危害性。班主任可结合具体案例进行安全防范教育,防火、防盗、防骗、防震、防溺水、防触电、防煤气中毒、防交通事故、防食物中毒、防疾病传染、防体育运动意外伤害等;同时加强对学生的法制教育,增强其社会公德意识,自觉做遵纪守法好公民。

班主任要善于观察学生的表现,坚持公平正义和客观公正,妥善处理及时化解各种矛盾,加强思想教育和心理疏导,长存健康心态,祛除病态心理,减轻学生思想和心理压力,提示学生树立全面安全意识;要经常排查隐患,及时上报与整改,防患于未然。做好了班主任工作,有关学生的系列问题便会迎刃而解。

生乘车住宿事宜;加强门卫安保工作,严防社会闲杂人员来校滋事,高度重视安全工作。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇八

二o一二年医院各项工作在_渠县县委、县人民政府、渠县卫生局的坚强领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深化医药卫生体制改革,狠抓医护质量,规范管理制度;进一步完善绩效工资分配方案、各种应急处置预案;抓好重点疾病防治、妇幼卫生工作,保障百姓身体健康;抓好新型农村合作医疗各项工作,切实做到群众好看病、看好病;继续纵深推进城乡环境综合治理工作。始终坚持以改革为动力,以人才为主导,以临床为重点。抓住机遇,乘势而上,促进我院各项工作又快又好向前发展,圆满完成上级下达的目标任务。

一、抓好干部、职工队伍建设

加强全院干部职工政治思想理论、法律、法规学习,提高干部职工依法行政、依法执业的水平和能力,继续深化保持_员先进性主题实践活动,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用;努力营造和谐的干事、创业环境,提高班子凝聚力和战斗力;增强全院干部职工树立“院兴我荣,院衰我耻”观念。广大党员干部要贴近群众,服务群众,为群众多办好事、实事,做到对群众有感情,干工作有激情,办事情有效率。

二、深化医药卫生体制改革、完善绩效工资分配方案

主体,坚持效率优先、兼顾公平的原则,深入推行院科两级管理,着重向临床倾斜,最大限度雕工干部职工积极性和创造性。

三、进一步加强医院内涵建设

1、内强管理,建立科学合理、规范的管理体系

随着卫生改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院要发展,管理必须实现规范化、制度化、科学化。今年,医院将继续深化医院质量管理年活动,强化质量管理,真正向管理要质量,要效益。建立并完善相应的组织机构,制定符合现代医院发展要求的管理机制。全面推行院长负责制领导下的院科两级管理、分管院长目标责任制。行政职能科室人员要经常深入临床科室积极参与管理,履职尽责,在岗在位,随时接受群众监督。进一步建立健全各项规章制度,重点抓好岗位负责制、首诊负责制、失职追究责任制,使医院各项工作有章可循,有制度可管。

2、继续加强人才培养、提高医疗技术水平

今年主要培养各科业务专业技术新型人才,不断提高我院医疗技术水平。医院将对专业技术人员发挥自身潜力提供良好的环境,力争做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分发挥业务技术骨干的核心作用。加大人才培养经费的投入,以去年业务总收入的5%作为今年人才培养经费,选派业务技术较好的中青年骨干去三甲医院进修学习,选派一定的护理人员进行短期培训,提高其技术水平,以适应新形式下现代医院的发展,功能医技科室继续选派人员出去进修学习新型专业技术,以提高我院整体医疗技术水平。

3、狠抓医护质量强化医疗质量监管,树立以质量求生存,向服务要效益的思想。建立健全医疗质量管理领导机构,进一步完善《医疗质量管理实施细则》、《护理质量管理实施细则》,由分管业务副院长具体抓,医务科、护理部具体落实,倡导“忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献”的行业风尚,加强专业知识学习,提高专业技术水平,实现“诊断符合率高、危重病抢救成功率高、治愈好转率高、群众满意度高”的“四高”目标。提高病历书写质量,规范各种软件资料。强化血液管理,杜绝血液(血浆)安全事故的发生。

4、增大设备投入、抓基础设施建设

(1)引进ct投入使用,添置部分医疗设备,提高服务功效和质量,展现医院的综合实力。

(2)加大基础设施建设:对改善精神病员就餐环境;住院部各科室添置病床、棉絮,等设施;合理规划科室、完善部份科室空调、电视机、手术器械,改善病房环境,满足病员需求。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇九

芙蓉镇防范和处理^v^工作在县委、政府、县综治维稳中心的领导下,狠抓突破,强化监控,注重实效,为全面营造和谐的社会环境、安宁的治安环境、健康的法制环境而做工作,进一步强化政治责任和失职追究制,切实加大工作力度,脚踏实地工作全面落实各项有效措施,确保社区政治稳定,特制定防范和处理^v^工作实施方案。

成立防范和处理^v^问题工作的领导小组,领导小组主任由党委书记担任,直接责任人具体负责此项工作。把防范和处理^v^问题工作做为加强执政能力建设,维护我镇社会政治稳定的重大政治任务。认真开展定期排查、教育转化、反^v^警示教育、防范监控、做到无^v^人员聚众串联、练功、制造事端,无^v^人员失控脱逃等事件发生。

1、把防范和处理^v^工作列工作计划,纳入重要议事日程,社区要成立防范和处理^v^工作领导小组;每季度研究一次工作,每季度督导检查一次工作,及时解决突出的问题。2、社区做到有领导分管,有专(兼)职人员专抓。

1、明确领导,落实责任,结合实际制定监控措施、帮教方案和防范预案;建立、完善和落实帮教、监控责任制、及时分析研究斗争形势,针对^v^组织的新动向,采取处理、打击的新措施。

2、坚持不懈地开展反^v^警示教育活动,成立反^v^警示教育领导小组,要求对广大人民群众进行反^v^警示教育,特别是要抓好对重点人的教育。

3、要更加鲜明的揭露^v^沦为西方^v^势力对我实施^v^的政治工具的反动本质基础上,加强监控防范工作,消除社会负面影响,严厉打击一切违法犯罪活动。

4、社区要进一步强化工作预案,做好各敏感时期的防控,继续坚持好“人盯人”、“二见面”、行之有效的监控防范措施。

5、对重点人员要继续坚持“回访”制度,严防反水,对顽固分子要千方百计加强教转,针对不同具体情况,制定详尽的帮教措施,并予实施。促其早日同^v^决裂。同时,将其他^v^纳入监控视线,严防其在辖区滋生蔓延,确保我镇社会政治稳定。

风险管理部年度工作计划 爸爸近期工作计划优选篇十

波罗镇是文化之乡,依托波罗古堡,具有浓厚文化气息和历史价值。为了更好为经济建设服务,实现强乡富民。波罗朱家沟小学如何准确定位、加快发展、提升水平,让学生满意、家长放心、社会赞誉,使学校与波罗镇经济发展相适应,成了当前学校的重中之重。

(一)、三年总目标:着力构建设施标准化、理念时代化、管理规范化、校园数字化、环境人文化、教师专业化、教学优质化、学生素质化、特色个性化的办学框架;初步办成学生满意、家长放心、社会赞誉的现代化、高质量初级中学。

1、设施标准化。按陕西省九年制义务教育学校标准建设校园,并配置教育教学设备。已累计投资10多万元,占地 6667平方米,建筑面积 667 平方米的校舍,做到校园内墙面“全砖化”、操场(球场)“全硬化”、”。2xx年争取通过陕西省“316工程”验收。

2、理念时代化。确立“以学生发展为本”的现代教育理念,全面实施素质教育,着力提高全体学生的综合素质。坚持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品与学业同步、基础与潜能并举、全面与特长并重”的办学策略。力争三年内初步形成学校“规范+特色”,教师“敬业+协作”,学生“合格+潜能”办学格局。

3、管理规范化。规范学校管理的基本策略为,一年建章立制,二年规范完善,三年内化创新。一年内制订并建立学校各类常规管理制度,建立和健全岗位职责,让每个部门、每位教师、每一学生都明确各自的责任与要求,使学校管理步入“制度化”运行轨道。第二年学校管理的重点是修改、完善各项制度,逐项抓细抓实,使学校管理步入规范化运作状态。第三年将使学校各项管理制度,内化为教师、学生日常的行为准则,并积极进行管理制度创新,学校管理更加科学化、现代化。形成事事有据可依,时时有规可循,人人遵章守规的学校管理机制。

4、环境人文化。一方面,创设优美、舒适的物质文化,绿化、净化、美化校园,墙面布置名人画像、格言警句及师生艺术作品等,充分体现环境育人氛围。另一方面,注重精神文化建设,重点建立平等、民主、和谐、愉悦、协作的人际(师与生、师与师、生与生)关系,形成良好的校风、教风、学风,征集校徽、校旗、校歌,弘扬奋发向上的学校精神,展示师生良好精神面貌。

校训:诚信友爱、砺志博学;

校风:团结严谨、务实创新;

学风:乐学、勤学、会学、博学;

教风:崇德敬业、谦学善教。

5、教师专业化。按照新课程改革的要求,配齐配足配好各科教师。教师学历合格,三年后高学历教师比例达到70%。教师年龄结构、专业结构、男女比例合理,敬业爱岗,教书育人,乐于奉献,尽职尽责。专业成长迅速,骨干教师形成梯队, 90%以上教师掌握现代教育技术,能自制多媒体课件,适应备课电子化的要求。

6、教学优质化。因学校位置较偏,考虑学生就近入学,我们将利用这一优势,在一年级组进行小班化实验。立足大面积提高教育教学质量,三年后各科抽测成绩(合格率、平均分、优秀率、低分率)名列全镇上游水平。

7、学生素质化。学生文明守纪,自觉遵守中学生日常行为规范和学校各项管理制度,具有良好社会公德和传统美德,无违法犯罪学生。学生乐学、勤学、善学、博学,具有扎实的基础知识和基本能力,知识面宽厚,有发展潜能。能运用网络获取信息和知识,并有较强的创新意识和实践能力。具有良好的心理素质和健康的体魄,有较强的审美能力和一定的艺术素养,身心健康与年龄增长同步,学业成绩与年级递增同步。学生在德、智、体协调发展的同时,有兴趣爱好或个性特长。

8、特色个性化。根据我校地处农村,生源主要来自农村的实际,并结合当前小学教育的现状,确定以“人文教育对初小学生发展的影响研究与实践”课题为抓手,构建“以德育人,和谐发展”的办学特色和教育模式,加速促进学生综合素质的全面提高。

(一)、争取各级政府支持。积极争取县政府和县教育局、乡政府的重视与支持,校园建设按设计规划一次性到位,并做到教育设备同步配套。以现代化的教育设施和优美的学习环境,吸引学生和教师,高标准、高起点办学。同时,要积极争取政府的后续支持,确保生均教育经费、日常办公经费和教师福利待遇。

(三)、强化质量立校意识。一所学校,仅依托硬件设施的优质来赢得群众的认可是不可能的。只有凭借规范的'管理,良好的师资,培养出高素质的学生,才能使新办学校变成群众认可的优质学校。为此,我们将牢记“质量是立校之本”的宗旨,坚持以德育人、环境育人、以德启智、和谐发展;重视学生基础性学力、发展性学力、创造性学力均衡发展的统一;重视学生全面发展与个性发展的统一。争取三年后向家长和社会交一份满意的答卷,使学校进入县级优质学校行列。
(四)实施科研兴校战略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研,创出品牌,办出特色。我们将重点课题研究的确定与学校发展目标的制订同步规划,以“人文教育对初中学生发展的影响研究与实践”总课题,引领“小学生德育社会化体系的构建”、“人文化环境对学生学业的影响”、“新课程背景下的学生基本能力培养与潜质开发”等相关子课题的研究与实践,三年后,力争初步形成“以德育人,和谐发展”的办学特色,同时争取相关研究成果在县、市获奖。

(五)创新学校管理机制。建立和完善学校各项管理制度,编制《朱家沟小学管理手册》,健全对各部门、教研组、班级及教师、学生的考核评估办法,并实施配套的奖励制度。在教师中实施多劳多得、优质优酬,对骨干教师给予一定的科研奖励津贴,拉开分配档次,形成竞争激励机制。

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