2023年研究生求职简历 建筑工程管理毕业生求职简历(优质5篇)

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研究生求职简历篇一

研究生求职简历篇二

自从改革开放之后，由于经济快速发展，建筑行业发展到了一个新的阶段，逐步变成我国经济领域的极为关键的一部分。其不仅对我国发展经济起到促进作用，并且很大程度影响了我国人们生活条件与生活水平。由于我国建筑的规模加大了起来，项目施工品质的提升，也是所有企业的重要任务。项目品质与整个建筑好坏存在直接关系，建筑施工管理技术的加强，不但和居民生命财产安全有紧密关联，并且对我国目前建筑行业发展现状有很大影响。所以，怎样对建筑施工管理技术确保是我国探索建筑行业的关键方向，我国建筑领域正在迅猛发展，尽管取得了不小成绩，然而建筑施工技术管理体系依旧不够完善，还需要完善与探索。

1建筑施工管理技术发生矛盾

建筑建设与动工属于我国基本产业，施工好坏与否对社会人民生命与生活安全有直接影响。比较与别的行业，建筑施工有着一股拒绝不了的力量，这也是进行建筑动工时造成困难的一个原因，完工后质量也很难保证。还有，如果建筑动工以后房屋没有通过验收的，一定进行返工，这势必会造成很多的不必要。因此，在建设的程序之中一定依据规定的制度与规章操作，保证所有工程品质。建筑动工的技术与管理规模很大，因此在操作与管理中会造成不少复杂状况。在进行建筑动工的过程中会发生管理施工技术、选购材料以及监管动工人员方面的很多问题，最后造成所有建筑施工环节受到严重波及。所以，以下展开的便是我国建筑管理和动工发生的状况。

1.1施工管理技术规范不够完善

在建筑项目中有着不同现象的发生，因此在标准规范方面基本不够统一。但是，建筑动工过程中，由于繁琐与庞杂的建筑工序，全面动工管理技术体系非常缺乏，施工的进行阶段，用到的技术和标准就不能相符合，进而不可以有符合市场需求的工程建造出。还有，动工技术在总包与分包的部门中，有很差的衔接性存在，在操作运行的技术方面也不可以依照前期制定的标准来执行。在购买、存放于保管施工材料等过程，不能依据施工的要求与设计进行，第一很可能发生延长工期，第二还可能加大经济的损失。

1.2工程建造材料不合格

管理施工材料不够严格。在建筑项目工程的质量当中物资材料品质是最关键以及基础的。我国非常多部门在采集物资时常常没有达到国家规定标准，与施工设计标准不相符又或保管材料不适当，发生磨损材料等各种现象，都让我国的项目品质有很大隐患。

1.3技术的质量

科学水平飞速的发展，现今我国建筑动工的技术也愈加的科学合理。建筑施工中各项操作技术还有着广泛的发展空间，所以必须到达有关技术水平。在建筑施工开展过程中，必须对所有工程项目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全状况，一定确保建筑施工所有工程项目的技术水平，在工程很复杂时更要对此环节重视。一切建筑物都有着独特的地方，在建筑领域中，所有建筑对设备与管理都有有关的规定，这样就使建筑动工技术更加困难。因此，建筑动工人员没有对全球全新的施工技术以及持续更新的产品掌握好，导致建筑动工中发生很多不必要麻烦，造成建筑施工技术品质发生问题。

1.4技术规范与尺度标准制定的滞后与不统一

施工规范持续更新速度随着建设的现代化进程发展非常快，新工序与新技术也层出不穷。对此，管理单位不能将规程规范及时制定出来，造成没有具体标准对其衡量。还有，动工的技术规范与国家以及地区的行业规范不够协调，也有区域的技术规范比国家规范要高，造成成本的提升还有实施困难的现象。

2分析建筑动工管理技术优化方法

依据以上描述我们很容易看出，现今我国建筑施工领域有很多问题存在。因此，要想追随发展步伐，在现在对建筑领域建筑施工管理与技术角度研讨了一些方法。客观观察，建筑施工中造成困难的'克服以及预防是不能取的，然而只有依靠问题才能对客观本质认清，客观的对物质本身规律进行运用，依靠理性的哲学思想使问题得以解决。例如讲前文由于不够完整的管理制度造成建筑动工过程很多困难出现，所以我们可以顺藤摸瓜的想法，在管理角度研讨科学合理的管理机制，进而使管理机制能够完善；如果整体管理上发生遗漏与欠缺，就用有关的弥补方法以及对漏洞早进行改善以免更严重后果被造城；动工人员综合素质不达标，那么依靠对员工强硬的培训策略使综合操作不断提升。下面提出的是必要的建筑施工技术应对方法，供大家参考。

（1）优化建筑动工管理技术体系在对所有层次的分包商与总包商实际水平认真考虑的基础上使得一套完整详尽的建筑动工管理技术体系可以被建成，体系概念要贯彻到所有层级包商，不再普普通通的通过分包的合同来对管理技术体系进行约束，要依靠专人对建筑施工管理与技术负责，在项目进行分包时要对应转换项目管理技术责任，责任落实到位。每层级的企业在项目前，项目开展过程中与后期开展工程都要对各单位配合以及人员调度重视起来，对人员的储备与管理必须重视，对培训人员要注重，使得所有岗位职工的安全意识与职业素质得以提升。

（2）完善建筑施工管理机制，对每项规范的操作要优化建筑公司需从企业的实际概况入手，在按照国家法规的基础上，有一套与本企业相符合的实际施工管理技术制度的建立，来对主要作业指导书与重要环节限值进行确立，使工作在一线职工行为都用有关的准来对其约束。

（3）因为动工参与方的不确定性，建立施工管理体系后必须跟随每个参与方不断变化而持续的优化与整改。在不同时候，依据不同层面的劳务分包、专业分包与总包技术水平，按层次将可靠的动工管理体系建立起来，并将其落实与渗透到所有层，使那种自始到终只靠一张合同对其片面制约的体系可以摆脱掉，所有参与方都需有充足与专业的技术管理人员配备，在动工准备时期、动工时期、验收完工时期以及试运转时期依靠现实情况储备、培训、调度与管理所有的岗位人员，把所有质量以及安全责任落实到相应的操作人员，依照施工管理技术体系对专人责任计划进行制定，把任务工作进行实名制。不管是自有企业人员还是外聘的人员，都需按时开展技术培训和考核，依据他们考核的业绩与结果调度与安排，解聘又或奖惩，来使岗位人员的进取心与积极性得以提升。

（4）要想开展好管理高层施工工作.关键的使对工作人员素质的加强。让公司的操作人员、组织者以及领导者等都对工作重要性有所认识。公司要有一支专业强以及高素质队伍建立。使企业施工技术提升，同时也是对企业竞争力的提高。

（5）评定结果要理性看待，借鉴以往经验，对所有建筑施工工程质量探究与采集所应到达的条件，依照评定的结果，对防止与改正措施探讨完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要严肃对待，经验持续总结，使工程质量得以提升。

3优化建筑项目中动工管理技术时的问题

在对建筑施工管理与技术的开展步骤确定时，企业现实情况必须考虑在内，对企业人员的配置以及硬件准备综合考虑，同时要思考工程业主详细的要求，在对国家以及地方行业有关标准规范贯彻前提之下对科学规律有所尊重。推广应用四新技术要坚持依据实验鉴定原则；一切动工的技术工作都要对经济效益全面考虑，选取最优良的；日常生产实践过程以及管理与技术工作要密切关联。施工管理与技术工作的关键所在是处理好基础工作，不仅全面而且重点进行控制。依照不同工程的具体状况分工协作以及落实分析，最大的给工程项目的施工来提供服务。现今施工的竞争愈加激烈，管理与技术水平可以突出的反映竞争势力。很多企业，虽然有着浑厚的技术管理力量，但因为技术与管理很薄弱，没有完善的管理制度，而在竞争过程非常被动。所以建筑施工的技术与管理，制度的完善性都是必须要去处理的，只有这样才能在与别人的竞争中有着自己独有的优势。

4总结

依靠此文中简单对问题阐述，就能体现优化建筑施工管理与技术是对员工素质的提升、质量的保证以及管理制度的完善。本文只对常见的问题的优化方法进行叙述，事实上，在建筑动工过程，出现的问题特别多，对于这些现象应对有关技术措施逐一制定，发展时不断对其优化改善。还有，我们不但需要在施工前与中做好技术与管理，更需要在完工后对经验总结，过去的经验就是将来的工程财富，这样，建筑行业水平才会得以提升。

参考文献

[1]朱亥锋.建筑施工技术管理优化措施研究[j].现代物业：上旬刊，（03）.

[2]高肖纯.浅谈怎样对建筑施工管理与技术以工作效率优化[j].科技资讯，（02）：11~12.

[3]王蔷.简析建筑工程施工现场安全生产管理[j].中华民居，（1）.

研究生求职简历篇三

姓名：

国籍：中国

目前所在地：

民族：汉族

户口所在地：

身材：

婚姻状况：未婚

年龄：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：物业经理、管理处主任

工作年限：11

职称：无职称

求职类型：全职

月薪要求：

希望工作地区：

个人工作经历：

xx-xx xx区xx街道办事处专职干部、区属物业公司管理人员

xx.6-xx.10　xx物业管理公司　副经理

xx.10-xx.12 xx信息大厦经理

教育背景

毕业院校：xx大学

最高学历：本科

所学专业一：经济管理 所学专业二：

语言能力

外语：英语　良好

国语水平：优秀粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

本人先在物业管理企业历任保安主管、副主任、主任、经理。后在某外资企业从事人事行政管理工作。在管理岗位上历尽挫折，一路与失败和教训同行，但通过学习，进修，自我总结以及阅历的不断增长，使自身的素质及管理能力有了进一步的提升，积累了物业管理所须的实战管理经验，了解和熟悉物业管理法规，及日常的管理运作流程。

具有较强的自现能动性以及组织管理能力，对住宅、写字楼的物管工作均有成功的管理例子。能独立完成物业管理公司的组建，资质申报及制度各部门及人员的工作流程和岗位职责，在管理过程中实行，细化、量化、标准化的工作标准，能定期组织学习培训，交流。较好地调动工作人员的主观能动性，具备良好的思想、身体及军事素质，掌握相关业务技能的教授、训练能力。与相关的政府职能部门能保持良好的沟通与联络，为企业提高经营收益创造良好的条件。

研究生求职简历篇四

目前所在：花都区年龄：26

户口所在：湖北国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：汉族

身高：168cm

体重：55kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：12职称：中级

求职类型：全职可到职日期：两个星期

月薪要求：12000～14999元希望工作地区：花都区，白云区，广州

工作经历

公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位：生产总监

工作描述：1保证生产系统一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2对pmc部门的生产计划、物料需求计划和出货计划做评审，对急单、vip客户订单的跟进并落实。

3负责生产系统各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织生产系统有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会。

5负责本部门各级人员的培训。

6负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

7参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

8检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

9负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

10制定公司年度、季度及月度生产目标和质量目标。

11按工作流程做好研发、营销、财务的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

12织织实施并监督、检查生产过程中的质量体系运行。

13对工厂新流程、新设备、新工艺的导入和应用推广。

14对生产系统各时段的产能评估，接销售量制定合理的人员规划，按制人工成本。

15制定各季度和月度工作计划，做到产能均衡。

16负责各车间的生产产品质量的控制，制定相关的质量奖罚制度并落实执行。

17负责生产系统生产部、质量部、pmc部、设备部和安装服务部门的制度流程审核及批准实施，控制各部的材料成本和用工成本。

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑

担任职位：车间主任

工作描述：1、对橱柜厂部门的防火门和趟门车间的管理工作。

2、对车间产能评估与开发：分析评估产能现状，并不断挖掘产能状况，组织协调各方达成目标，从而为生产计划、组织提供必要的生产能力保障。

3、对车间劳动力配置计划与管理：依据产能状况和销售预测，分析并确定生产员工的年度配置计划(劳动力需求计划)，及时提前招募及调度，把握全局方向，避免人员不足或过剩。

4、对生产排产与准时交货：参与审核确认主生产计划的合理性，并审核批准逐级分解后本车间生产计划，做到合理排产，并监督生产进度、计划执行、订单完成情况，最终确保准时交货，达成客户满意。

5、在生过程中生对生产效率提升与生产成本控制：

通过开展各类持续改善与作业标准化活动，优化生产流程，提升生产效率。

规划相关指标的目标值，并持续改善，如(直接人工成本、物料损耗\报废等等，定期检讨达成效果，确保目标完成，控制制造费用，降低生产成本，提高设备利用率。

审核车间成本统计报表、组织开展成本分析，并完成生产成本控制目标。

审核批准设备维修计划并监督实施。

6、质量管理：组织实施部门质量目标，确保质量管理体系执行到位，组织开展部门质量活动、推动品质改善，进行质量分析、质量异常处理，减少返修返工，提高产能。

7、数据管理：建立健全生产数据的收集提供和分析机制，确保各职能部门决策基于及时准确的数据。

8、部门日常管理与团队建设，包括：

优化内部组织架构、组织并督促部属完成各项工作和目标、

部属的培训/考核/发展/晋升/奖惩/降低员工流失率;

提升和优化管理团队能力，并落实实施高潜质人才的培养，逐步建立人才梯队。

参与制订或修订生产部薪资管理制度，并审核车间工资计件计算方案及工资表。

9、车间6s现场持续改进管理。

离职原因：

公司性质：私营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位：厂长

工作描述：负责公司统筹管理工作，包括生产、仓库、质量、物控等日常管理，成品、半成品、物料的进出存管理和各仓账务处理监督指导工作，按业务订单排产，生产计划的制定，生产过程中质量的控制和管理。公司各级人员的配置，各级员工的培训、绩效考核，生产车间和仓库的现场6s管理，制定物料需求计划和采购计划，跟进采购进度。生产工艺流程的制定，细化分解各工序，使各工序达到效率。解决生产质量出现的各种问题，保证生产各环节的有续性，各种管理制度的制定及实施。生产中各库存成本和生产成本的核算与控制。各级员工工资计件核算方式的制定。各种会议的主持，根据公司的销售目标，完成各时段的生产目标。

离职原因：工资原因

公司性质：中外合资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：生产主管

工作描述：负责制造二部的全部生产管理工作!监督并执行公司的生产管理制度，制定生产部各项生产计划，跟进生产进度，调配人力资源、物料资源、生产设备资源和整个生产现场的规划和管理，流水线各工序的人员配套，解决在生产过程出现的各种问题，及时协调其他部门的质量，工艺和产品技术问题。产品质量的监督和iso质量管理体系在生产方面文件的起草和修定。主持生产会议和会议总结，考核各级员工和各项生产指标的落实情况，工作效率的分析及整个团队的建设。

离职原因：承包工厂

公司性质：外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：仓管员及生产主任

工作描述：负责生产物料的跟进和生产计划的下达跟进，在生产中出现问题时及时向上级反应同生产其它部门的沟通协调，协助生产经理完成各种生产任务。

车间主任的工作是负责一车间的生产排产及员工的分配，物料跟进和员工的培训工作，生产现场“6s”管理和员工工作纪律的监督，保证生产计划的执行和产成品入库管理。

离职原因：工资待遇原因

教育背景

毕业院校：中南财经大学

专业一：经济管理专业二：工厂管理

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：精通

研究生求职简历篇五

姓名：

性别：男

婚姻状况：保密民族：汉族

户籍：四川-其他年龄：28

现所在地：广东-东莞身高：172cm

希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-广州、广东-惠州

希望岗位：经营/管理类-部门主管

寻求职位：生产主管

教育经历

培训经历

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：生产课长岗位类别：部门主管

工作描述：1、组建、指挥和协调部门工作,调配人员完成部门生产任务,负责部门产量和质量的按时完成。

2、部门的生产运作和人员管理，成本控制、质量管理，对ie工作有所了解。

3、执行部门生产计划,追踪生产进度,调配现在生产资源,协助其它部门的联系与互动。

4、熟悉smt、组装车间现场管理，对健盘、鼠标、摄像头生产工艺流程熟练。

5、巡视现场，监督，检查，汇报部门工作、处理生产异常。

6、审签各类报表、单据。

离职原因：为了提高自身能力

公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：生产组长岗位类别：其他相关职位

工作描述：1、对各类电脑显示器主板、供背光主板生产流程熟练。

2、执行部门生产计划,追踪生产进度,调配现在生产资源,协助其它部门的联系与互动。

3、指挥和协调部门工作,调配人员完成部门生产任务,负责部门产量和质量的按时完成。

4、巡视现场，监督，检查，汇报部门工作、处理生产异常。

5、现场的管理人员的培训和六s运作，成本控制、质量管理。

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：品质组长岗位类别：其他相关职位

工作描述：1、新产品导入初期审核跟进，依照产品目标推进品质持续改进。

2、负责完善qc各类检验规范，对制程品质提升及改善活动推进。

3、对客诉品质异常处理机相关品质数据提供依据。

4、提升oqc批合格率，协助工程分析处理制程异常。

公司性质：股份制企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位：化工实验室调色技术员岗位类别：

工作描述：1、主要负责技术指导和培训生产一线技术人员

2、文件的宣传和管理

3、协助生产异常处理

离职原因：工作性质的不同

项目经验

担任职位：组长

项目描述：在有限的资源内，保障当天、当月顺利完成生产排程，从而制定高效生产管理办法。

责任描述：1、查看人员的工作状态，避免由人员精神状态造成生产延期，减少员工过多流失(离职率每月3%以内)。

2、检查各工站的工时测量是否合理，员工的作业方法是否正确(闲接时间过长，工时浪费)。

3、生产物料及时供应，工、治具检修要在规定时间内完成，每换一次线5分钟、交接班同5s整理15分钟完成。

4、要求设备课对生产设备在每周完成一次保养检修(每周一上班之前完成)。

5、制定高效生产管理办法(奖惩分明)。

技能专长

专业职称：生产车间主管

计算机水平：中级

计算机详细技能：电脑及熟练辦公軟件操作办公软件熟练，(e_lword0ffice及erp系统)。

技能专长：1、具有大型外资企业电子类制造业现场管理5年以上经验，其中2年以上车间主管经历。

2、熟悉hr管理模式，对ie工作有所了解。

3、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度，提升员工的生产效率。

4、指挥和协调部门工作,调配人员完成部门生产任务,负责部门产量按时完成和质量提升。

5、熟悉工厂的生产运作和人员定岗培训、考核及管制。

6、现场6s改进和精益生产的建立及现代管理手段。

7、有充足人力资源支持。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：具有挑战性、独立的工作环境

其他要求：

自身情况

自我评价：本人工作塌实认真。并有较强的团队协作精神。有较强的实际操作能力。具有挑战性的工作环境。能带领团队完成各项生产任务，勇于创新，抗压力强。