2023年收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知(通用8篇)

时间:2023-09-15 07:21:08 作者:飞雪 2023年收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知(通用8篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇一

组长:顾有方

秘书:秦凤华

论文答辩组全面负责毕业班毕业论文答辩及成绩评定等事宜。

根据《安徽省教育厅关于普通高校本专科生毕业设计(论文)管理工作的暂行规定》的有关精神,各指导教师要严格审查所指导学生的毕业论文,确保毕业论文质量。考虑到本届学生毕业论文需要使用“学术不端检测系统”进行检测,各指导教师和各答辩小组要严把毕业论文质量关,对有弄虚作假、剽窃抄袭和直接拷贝他人相关内容者,可建议毕业论文成绩为不及格,同时取消该同学的毕业论文答辩资格,并将相关材料报院学术委员会。院学术委员会查实相关情况后,毕业论文成绩定为不及格,并按学生学籍管理有关规定处理。

论文定稿提交前,请在维普论文检测系统(大学生版)进行“学术不端检测系统”检测,并提交检测报告,检测结果要小于15%,方可参加答辩。

毕业论文总成绩由毕业导师评定成绩20%,答辩老师评阅成绩20%,答辩成绩50%及毕业实习成绩10%组成。

注:本届毕业论文要求实行双导师制、真题真做的比例不低于30%。

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇二

新的一年,来为自己制定新的工作计划吧!下面是本站小编收集整理的20xx年度工作计划,欢迎阅读。

1、全年工作指导思想

公司20xx年度工作总体指导思想是:以党的xx大以及关于“”规划的建议精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展。

2、工作目标

根据公司战略发展规划的要求,制定20xx年度以下各项工作目标:

2.1、业务收入目标和利润

20xx年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)

2.2、公司团队、文化建设目标

公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。

建立、健全公司组织机构设置,形成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)

2.3、人才发展目标

建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇。

公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了大量工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评。同时,也必须充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。

公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段,拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)

2.4、执业质量目标

执业质量是公司生存的根本,在本年度实行全方位的质量控制,用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验,经过适当专业训练,并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。

2.5、内部治理机制建设目标

基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度,但因公司的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度不适应目前的管理需要,在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。(此项工作由董事会负责)

2.6、信息化建设目标

着力提高公司信息化管理水平,争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体,开放式的公司信息化应用系统平台,为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台,包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务,实现网上处理。(此项工作由经理层负责)

3、实现上述目标的主要措施:

3.1、齐心合力,努力开拓市场

目前,全省共有价咨询机构500余家,其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家),市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,不断开拓业务领域和收入来源。

3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。

3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司,在地、市、州甚至在省外设立分支机构,以赢取更为广阔的市场。

3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度

企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,公司在20xx年度将贯彻“以人为本” 的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

3.2.1、体现对员工的真正尊重

对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现,体现员工个人尊严的内容包括:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈,就以上各方面进行探讨,发现的问题将通过正式的渠道加以解决。

3.2.2、强调以人为本,重视沟通与协调工作

3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部竞争导致的人才内耗。

3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨,听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路,使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。

3.2.3、促进竞争与合作,个性化与团队精神的结合

公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性,公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时,应打破论资排辈,在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛,让优秀人才脱颖而出。

在创造竞争机制的同时,提倡团队协作精神,努力培养员工团结互助的精神,形成“公司荣我荣,公司辱我耻”的观念,使员工对公司有认同感、归属感,实现个人价值观与公司价值观的统一。

3.3、 依据公司发展的需要,实施人才战略,使人才结构趋于合理化

人才是竞争的关键,是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况,加强对人才的培养,优化公司的人才结构,培养或引进资源性人才、技术性人才,重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进,整合公司的人才资源,提高人才的使用效率,降低公司的人力资源成本。

3.3.1、加强员工的培训,提高人员素质,提升业务质量

3.3.1.1、执业质量的培训:

3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作,特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协20xx第016号)、《工程量清单计价规范》等。

3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训,培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求:(此项工作由经理层负责)

a、经理:能坚决贯彻公司的管理方针,公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作,负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划,并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系,保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。

b、项目经理:服从公司及部门的工作安排,工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序,以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序,督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目,保证执业质量达到总体造价咨询目标。

c、造价员:服从公司、部门、项目经理的安排,按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作,所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求,并对其咨询结果负责。

3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训:通过培训,要求员工恪守公司精神,遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作,以诚信为本,恪守“独立、客观、公正”的职业道德,对客户提供礼貌、热情周到的服务。

3.3.2、科学规划,改进培训方式,提高培训效果。

制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作,如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析,进一步丰富培训内容,加大培训力度。

3.3.3、尝试进行高层次人才培养工作

为了实现公司可持续的发展,公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力,在具备条件的情况下,对公司的优秀人才进行更高层次的培养。

3.4、加强和完善内部治理机制制度

内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平,影响着公司的正常运转和稳步发展,公司将逐步建立科学的内部治理机制,实现董事会与经理层逐步分离,推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)

3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验,结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题,健全和完善公司内部治理的相关制度,包括:新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)

3.4.2、做好日常行政工作

3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作,明确上述上报资料的审阅工作,并将其作为年终考核员工的内容之一。

3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度,并定时进行公布、上报,并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)

3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后,按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档,并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)

3.5、树立科学的发展观念,走可持续发展的道路

3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟,不进则退”,只有用超越现在的更高目标来要求自已,不断创新、追求卓越,才能保持现在的成就,争取更大的发展。

3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。

3.6、各部门20xx年度工作目标

3.6.1、造价咨询一、二部:加强项目管理,对项目经理、造价员进行督导,提高执业人员的执业质量和职业道德,规范工作底稿的编制,积极拓展业务,深挖老客户的潜力,加强部门的团队建设。

3.6.2、总工办:协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作,做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。

3.6.3、综合管理部(业务拓展方面):及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息,加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作,加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作,加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作,做好比选投标工作,拜访老客户,发展新客户,提高业务收入。

3.6.4、综合管理部(行政管理方面):协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作,及时办理各种资质、资格的年检工作,积极办理公司相关资质的申报工作,修订并认真贯彻执行公司的各项规章制度,保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。

3.6.5、监察室:协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作,做好廉政建设工作,针对重点项目或定期向客户发放问卷,对廉政建设情况进行调查。

20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年,公司将根据战略发展规划的要求,在公司董事会的领导下,带领全体员工,按照本工作计划提出的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并把公司的发展推向一个新的台阶。

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

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收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇三

(一)以开展群众路线教育实践活动为引领,深化机关干部队伍自身建设。我局教育实践活动自正式启动以来,积极投身教育实践活动,通过抓学习交流、抓意见征集、抓边整边改、抓破解难题,有力推动了各项工作的有序开展。一是周密部署,扎实推进。结合后勤机关实际,制定了全局《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,对教育实践活动进行了安排部署,并召开全局党员干部大会,正式启动了我局党的群众路线教育实践活动。二是深入学习,注重效果。紧紧围绕规定学习篇目和重点学习内容,累计集中学习时间达8天11个专题,撰写学习体会19篇,组织5场专题学习讨论,增强了全局党员干部做好教育实践活动的自觉性和主动性。三是突出重点,领导带头。领导班子和班子成员高度重视,以身作则,认真按照带头在政治上、工作上、作风上、廉洁自律上、社会日常生活中“五个坚持”的要求。为全局开展教育实践活动作出了表率。四是紧扣重点,开门纳谏。紧扣“四风”重点,通过开展“三走进”活动拉近距离、提升服务水平。走进基层群众解难。帮助指导结对单位解决困难问题,对群众提出“微心愿”进行认领解决。走进服务对象问计。采取多种途径了解会务服务、用餐服务、接待服务、用车服务、大院管理等意见和建议30多条。走进服务点巡查。不定期开展巡查,把发现的问题分解落实到相关责任科室,由分管领导亲自带头领衔破解难题,以实实在在行动解决实际困难。五是边学边改,抓好落实。紧密结合当前工作重点,坚持边学边改、边查边改,认真做好办公用房清理、视频会议室改造、机关食堂变压器改造等服务工作,有力推动了各项工作的落实。六是从严抓好干部正风肃纪工作。以反面典型为素材,加强对干部队伍作风建设的责任感、紧迫感,促使干部职工严格遵守各项规章制度和工作纪律,筑牢思想防线。引导干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观,脚踏实地做好本职工作。

(二)强化服务保障能力,着力提升机关后勤服务水平。一是厉行节约,做好公务接待工作。上半年,总计接待内宾70批共864人次。公务接待接待批次、人数、接待费较去年分别减少了60%、72%、77%,其中食堂接待次数占总接待次数近50%。圆满完成省“扶残助残爱心城市”、省园林城市创建等后勤接待任务。加强对公务接待各个环节的监督管理力度,严格控制接待支出。二是高度负责,加强机关大院后勤保障。进一步深化“平安大院”创建。严格落实门岗身份登记,加强外来人员车辆进出的管理,组织相关人员开展专业知识学习,努力提升预防处置能力。进一步加强对大院安保基础设施建设,安装更换新伸缩门、治安岗亭、灭火器、监控摄像头等硬件设施,投入资金近万元。进一步提升会务服务保障能力。组织物业管理人员开展业务学习和实地考察培训,提高重要会议、重大活动的服务保障能力。截止6月底,共完成会务服务676场,服务参会对象达14000余人次。三是健全物业管理服务标准体系。着力抓好大院内公共区域卫生保洁和水、电、消防等设备的定期检查和维护工作。确保夏季用电高峰及汛期期间机关大院用电安全。三是提升服务,树立机关食堂品牌形象。加强机关食堂内部管理,提升机关食堂人员的整体素质和业务水平,严把食品采购质量关口,严格落实食品安全责任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品质量。积极创建市“文明餐桌”行动示范食堂,大力倡导“节约粮食、浪费可耻”的文明就餐理念。上半年,累计提供就餐服务约5万人次,未出食品安全事故。四是注重安全,优化公务用车服务管理。严格落实公车使用制度和车辆管理制度,确保公务用车的正常运转。上半年,公务用车服务中心共为47个单位提供339次用车服务,安全行驶71797公里。为中高考的学生提供爱心专用车接送考生20余次。

(三)履行机关事务管理职能,提升科学管理能力。一是紧跟进度,推进办公用房清理及修缮工作。围绕全面停止新建楼堂馆所、严格控制办公用房维修改造、全面清理办公用房面积超标、严格规范办公用房管理等四个方面开展专项清理整治。共清理腾退超标准面积 5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科学编制全县行政事业单位办公用房整合方案,实现全县办公用房优化配置、提升城市综合功能,加速新城二期开发建设进程。按期完成县政府第三会议室视频改造工程、县机关大院3号楼外墙提升工程。启动县机关食堂变压器改造工程,加快启动新城区配套食堂建设,确保便民中心进驻前期工作全面铺开。二是高效规范,推进公共机构节能工作。积极开展“节能知识进校园”、“节能产品进广场”、“绿色低碳进单位”等为载体的节能宣传周活动,通过节能知识讲座、征文比赛、节能产品推介、发放节能倡议书和宣传手册,大力倡导低碳生活理念,普及节能知识,增强全社会节能意识。认真做好能耗监测平台建设和全县机关单位的能耗统计工作,确保全县机关单位节能降耗工作得到落实。完成洞一中市级节约型示范单位创建验收,启动县图书馆创建省级节约型示范单位创建工作。

二、下半年工作思路

(一)深化群众路线教育实践活动。一是做好“四风”问题查摆工作。围绕党员领导干部“四风”方面存在的问题和征求到的意见开展“六查”。二是开展谈心交心活动,把问题谈开、思想谈通、意见谈好,努力消除隔阂、化解矛盾、加深了解、增进互信。要做到“四必谈”。交心谈心时,要带着问题谈,做到见人见事见思想。谈心交心情况要在专题民主生活会和组织生活会上作出说明。三是撰写对照材料。按要求对遵守党的政治纪律情况和两项情况作出说明,重点写清“四风”突出问题,列举具体表现和典型事例,对群众提出的意见和上级党组织、督导组点明的问题要明确作出回应。深入剖析产生问题的原因,明确今后的努力方向和改进措施。四是开好民主生活会。通过召开专题民主生活会和支部组织生活会,切实解决好思想认识问题,明确整改落实的努力方向和工作要求。五是继续开展正风肃纪行动。加强教育引导,集中整改问题,强化制度建设,推进作风转变,着力营造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好环境。

(二)不断提升后勤服务保障水平。一是确保公务接待服务工作提质提效。加强对公务接待工作环节的监督管理,严控接待支出,减少公务接待成本。二是着力提升机关大院后勤服务水平。加强机关安全保安人员的教育、管理与培训,提升大院安保队伍的管理能力和工作形象。做好敏感时期机关大院安全保卫工作。三是继续深化机关食堂品牌创建。加强对食堂卫生环境的常态化管理,提升食堂从业人员素质,着力改善机关食堂服务环境。以温州市文明餐桌示范食堂创建为抓手,广泛开展“文明餐桌”主题活动宣传,提升机关干部职工的文明就餐意识。四是科学规范公务用车服务管理。加强对公务用车的维修、保养,规范公务用车使用情况登记制度,加强对各部门公务用车使用情况的跟踪管理,杜绝公车私用现象。

(三)深化推进机关事务管理工作。一是加强机关办公用房清理督查工作。建立健全集中统一、权责明确的管理机制,进一步细化资源共享、资产处置、设施维修等方面的标准规范,依法依规对机关办公用房及其配套设施使用情况开展监督管理。二是加强对公务车辆的管理。强化对驾驶员尤其是临时驾驶员的责任意识、安全意识和服务意识的教育培训,抓好车辆安全管理和安全防范工作,确保公务车辆安全运行。三是推进公共机构节能工作。继续广泛开展节能宣传活动,充分发挥机关单位在节能工作中的示范带头作用。做好能耗消费半年报和年报统计和全县节能监督检查工作,完成省级示范单位创建验收和市对县节能考核工作。

(四)加强党风廉政和作风建设。认真落实党风廉政建设和惩防体系建设责任制,加强廉政风险防控能力建设。认真落实中央和省、市、县廉洁自律、厉行节约相关规定得到有效落实,建立长效机制,进一步做好厉行节约工作,加强对工程建设、维修改造、物品采购、节能技改等监管力度,努力从源头上和过程上制止各种铺张浪费行为的发生,提高公用经费的使用效率,形成坚持厉行节约、反对铺张浪费的良好风尚。

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇四

xxx字[2017]1号

关于印发《xxx有限公司 2017年hse工作计划》的通知

公司各部门、车间班组:

为贯彻十八大以来_、_提出的 “以人为本,生命至上,坚守红线,安全发展”的安全生产工作理念及公司依法治企的工作方针,增强企业的红线意识、建立健全责任体系、强化企业主体责任、加快改革创新、构建长效安全环保工作机制,完善新形势下安全环保生产工作措施,推动企业持续科学健康可持续发展,确保2017年安全环保生产无事故和各项工作目标的实现,现将《xxx有限公司2017年hse工作计划》印发给你们,请遵照执行。

二o一七年一月一日

xxx有限公司 2017年hse工作计划

全年安全环保生产目标:确保安全环保生产上报公司级事故为零。

分解目标:

1、安全生产:确保上报公司级及以上安全事故为零;

2、环境保护:确保上报公司级及以上环保事故为零,外排工业废水综合合格率100%。

3、职业健康:职业卫生急性中毒人数为零;从业人员职业健康体检率100%。

注:上述的“上报公司级事故”即为xxx hse管理制度中的“上报分(子)公司级事故”。

主要工作措施:

一、结合aaa公司新的安全环保管控模式,根据公司现有人员岗位的实际,成立新的安全环保专门机构,建立生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保责任。

法成立安全环保生产的领导机构和组织机构,配臵相关专业管理人员,明确各管理人员职责分工。

2、根据公司成立后领导、职能部门、车间的变化情况,结合各岗位的实际工作内容,重新建立一整套完善的生产安全环保责任制,明确各级人员的生产安全环保职责和责任。

3、开展生产安全环保的目标责任制管理,公司与各车间、各车间与各人员层层签订安全目标责任书,责任落实到每个岗位和每个人员。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,做到责任层层落实,工作层层监督,效果层层考核。

二、深入开展各项安全环保宣传培训教育活动,提高员工安全环保意识,提升专业管理保安全的能力。

1、认真学习并贯彻政府和aaa公司安全环保相关文件精神。把政府和aaa公司对安全环保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作计划》(aaa公司字„2017‟1号)等文件传达到各车间班组并组织宣传学习。

2、根据国家和aaa公司对安全环保从严管理的新要求,要利用好公司的调度会、碰头会、交接班会、oa系统、微信平台等载体,认真传达贯彻国家级地方政府监管部门有关安全环保管理方面法律法规及指示精神,提高员工对安全环保工作重要性、紧迫性的认识;培育好“以人为本,安全至上”的安全文化,增强员工对安全环保重要性的认识,自觉履行岗位职责,养成人人讲安全环保,人人自觉追求安全环保的好习惯、好氛围。

3、要根据公司人员变动后的实际情况,重新梳理特种作业人员持证上岗情况,制定特种作业人员的培训取证计划,组织好相关人员按时参加培训,尽快取得相关作业资格。同时,认真做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级安全教育”,确保培训率达到100%。

4、检查督促各车间落实好安全活动,各班组必须坚持每周开展一次安全活动,活动要做到有组织、有计划、有主题、有记录、有签到,车间主任、班长参与并签阅,培训内容可根据岗位实际情况自行选定,可以是法律法规、公司管理制度、岗位操作技能、风险识别与安全操作,也可以是案例分析等。安全管理人员要不定期对班组安全活动开展情况进行检查,并拍摄安全活动视频片段和照片,发送到各相关微信群分享。

水平。

三、强化直接作业环节的安全管理,确保各项制度执行到位,杜绝安全环保事故的发生。

1、强化现场作业票证的管理,在作业票证签发前,相关人员必须对现场核实后才能签字,杜绝异地签字甚至代签字现象的发生。在作业过程中,作业人员及监护人任何一方离开作业现场,监护人必须停止作业并收回作业票。

一、二级用火作业必需由安全管理人员提出,由主管生产安全环保经理助理以上人员审批;其它特殊作业必需由相关专业管理人员提出,由主管相关经理助理以上人员审批。

3、规范生产作业现场管理,按照生产现场5s定臵管理的标准,对易燃、易爆、有毒、有害、容易发生伤人和污染环境的物品及消防设施等实行强制定臵管理,保证生产现场布局合理,安全可靠,为日常操作和施工作业提供良好舒适安全的环境。

1、加强液氨、溶剂、瓦斯等危险部位的报警器、安全

阀、变送器等设施的定期测试和检定工作,保证安全设施有效可靠运行。

2、严格抓好罐区、装车台、装臵边沟等的清污分流的阀门切换工作,保证无污水进入雨水系统,确保所有雨水达标排放。

3、继续做好清污分流的改造工作,要将蒸汽冷凝水及机泵冷却水等清净水回收或改入雨水系统,使其与污水分离避免清净水进入隔油池,降低污水送mpcc处理的总量,节约污水处理成本。

五、深入开展安全环保隐患排查,加大隐患治理力度,确保安全生产。

1、每月至少组织一次隐患排查,并对排查出来的隐患要分类汇总,并组织整改,建立隐患与治理台帐,对于能立即整改的必须立即整改,对于不能立即整改的,要落实防范措施,并按“四定”原则(定任务、定人员、定时间、定措施)排出整改的计划,落实项目跟踪负责人。若属于重大隐患,要建立重大隐患档案并制订安全环保防范措施,并组织班组进行相应演练,确保隐患处于受控状态。

2、对排查出来的隐患记入隐患台帐,对整改完成的项目进行消项管理,当月对不能完成整改的,滚入下月台帐,实行动态管理,确保整改工作得到落实。对安全环保隐患排查不执行或隐患不治理的单位和个人,要按制度进行处罚。

六、完善安全环保突发事件的应急管理机制,建立高效应急队伍和工作程序,提高应对突发事件的能力。

1、加强对应急预案管理,在aaa公司统一的应急预案管理下,根据生产现场变化及时修订和完善各类应急预案,积极开展应急预案培训,每年至少开展两次实战化的应急救援演练。将预案编写和事故演练运用到日常工作中,与实际相结合,能使操作人员对装臵或设备存在的问题和薄弱环节及其应对措施做到心中有数,做到发生事故时能够临危不乱,沉着应战,能做到对事故处理准确、迅速、有效,防止事故进一步扩大,提高职工对异常情况处理的水平,增强应对突发事件和安全事故的处臵能力。

2、完善对公司的应急物资储备管理,在aaa公司统一的应急协调机制下,结合各兄弟单位的应急物资的储备情况,建立好应急物资在储备和调运环节的快速保障机制,保证在发生重大突发事件时应急救援物资的有效调用和供应,提高处臵突发事件的物资保障能力。

3、增强对公司的应急硬件设施建设,在国家相关安全、环保、消防、职防等规范的前提下,结合各车间的特点,重新建立和完善各种报警器、监控器、消防器材、应急池和各种应急救援设备,以提高预防和处臵各种突发事件的应急救援能力。

七、要结合当前国家对安全环保从严管理的要求,重新调整公司对安全环保的工作思路和方法,全力做好当前安全环保关键工作。

营。安全环保部要认真开展环境信用评价自评及资料报送工作,对于评价指标中未能符合标准要求的项目各单位要抓紧整改完善,确保各参评单位均能达到“环保良好企业(蓝牌)”以上等级。

2、针对国家定于2017年7月1日起执行新的《石油化学工业污染物排放标准》要求和环保税的即将实施,必须加强对“三废”排放规范管理。固体危险废物必须严格按转移联单制度委托有资质单位处理;一基地污水必需全部送mpcc处理,by车间污水要求严格监控污水排放污染物指标,确保达标排放;对于废气要加强对有组织排放的回收处理,对于无组织排放要按照vocs综合整治要求和aaa公司制定的(vocs)综合整治方案抓紧整改实施,确保废气排放符合要求。

3、加强与附近的村民沟通,使双方相互理解各自的需求和难处,妥善处理好工农关系,保证公司生产安全环保工作顺利进行。

八、抓好职业卫生监控和管理,防范职业病事故的发生,保障员工职业健康。

保障职工身体健康。

2、加强职业卫生知识教育和配备防护用品。加强对职工防尘、防毒、防噪声知识教育,使职工增强自我保护意识。对接触职业危害因素岗位的职业场所每年进行2次监测,采取有效控制措施,并根据作业性质和劳动强度配备相应的个体防护用品,避免或减少各类职业病的发生。

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇五

公司各部门:

1、提交计划与安排的责任主体为各岗位工作人员。方式为:由部门负责人向总公司提交部门年度工作计划与安排,部门内部工作人员向部门负责人提交年度工作计划与安排。2、撰写计划与安排要求:各部门撰写计划与安排时,要紧密联系部门工作实际及市场经济形式,对照工作职责和目标要求,科学客观提出下一年度计划与安排和改进措施,要求有具体数据和方法方案、时间时限准确、可操作,文字精练、言简意赅、实事求是,忌用空话套话。3、总公司器械销售部、新药部、财务部、行政部、质管部、仓储部、采购部,以及药厂和招商部(销售),根据各部门的工作安排及任务制定好2017年度的工作计划与安排,并于2016年12月20日前提交到公司行政部。

4、销售业务部门的工作计划特别要求其计划应有全年/季度/月度销售计划、具体计划销售额、计划回款额、以往客户维护计划、新客开发计划,新品种的推广计划、市场状况分析与应对策略、团队组建计划等。

5、以上事项安排,望各部门负责人切实履行职责,认真对待与组织好此项工作,以一个职业人的标准要求自己,切勿拖延。

行 政 部 2016年11月15日

(编拟: 严 彪)

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇六

一、会议时间

x年12月28日报到,12月29日-30日开会,会期两天。

二、会议地点

武汉城市名人酒店(原东方大酒店)。

三、会议内容

年度生产经营工作的分析总结。

年生产经营主要指标的讨论和征求意见。

3.研讨应对金融危机,做好x年生产经营工作的主要措施。

四、参会人员

各企业负责生产经营工作的企业领导一名(中盐株化、中盐吉兰泰、中盐红四方和运城盐化可增派业务负责人一名)。

五、参会要求

参会人员应对本企业年度生产经营情况深入分析,并明确企业x年度生产经营目标及措施。根据会议要求积极参与讨论发言。

六、注意事项

1.会议费用自理。

2.各企业请于x年12月25日之前将会议回执交总公司企业发展部(传真、电子邮件、电话通知均可)。

联 系 人:娄(中盐总公司)

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇七

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是开启新时代全面从严治党新征程的关键之年,全市环保局系统纪检监察工作总体思路是:坚持全面学习贯彻党的十九大精神,落实十九届三中全会、中央纪委二次全会、省委十一届二次全会和市委八届三次全会部署,坚持以党的整治建设为统领,坚决维护以^v^同志为核心的^v^权威和集中统一领导,持续正风肃纪,以永远在路上的韧劲和执着,推动全面从严治党向纵深发展。为全市生态环境事业健康发展提供坚强的纪律和作风保障,为打好污染防治攻坚战奠定良好的政治保证。

一、净化政治生态

牢固树立“四个意识”,深入学习领会^v^新时代中国特色社会主义思想,学习宣传贯彻落实党的十九大精神、中央纪委二次全会、省纪委十一届二次全会、市纪委八届三次全会精神。引导党员干部深刻理解^v^^v^重要讲话精神。进一步统一思想,明确方向和任务。紧密结合工作实际,认真落实党的各项方针政策情况,推动中央、省委、市委重大决策部署有效落实。

严明政治纪律和政治规矩,督促检查局系统党内政治生活制度,尤其是贯彻民主集中制、开展批评与自我批评、落实“三会一课”等制度的情况,对不认真执行或弄虚作假的进行严肃问责。

严格执行重大事项集体决策制,把全局重大决策、干部任免、重大项目安排、重大突发事件处置、大额资金使用等纳入局党组会集体审议内容,切实把权力关进制度的笼子里。

二、构建惩防体系

各单位党组织要严格履行党风廉政建设主体责任,加强对党风廉政建设和惩防体系建设工作的研究部署;认真落实党风廉政建设和反腐败工作;层层签订党风廉政建设责任书;严格执行党内谈话、述责述廉、民主生活会等党内监督制度;党组织负责人带头讲廉政党课。

大力推进廉政文化进机关活动,结合“五四”、“七一”、“十一”等重大节日,开展廉政主题文化活动,使廉政文化渗透到工作、学习、生活中,通过各种形式的宣传、教育、活动等多种手段,引导党员干部自觉增强廉洁意识,提高思想境界和道德素质。

。继续加强对各单位党组织主体责任落实情况的监督检查,建立权责对等、分类有序、简明易行的主体责任清单体系。严格落实纪实管理制度,做到全程纪实、留痕管理。

三、深化宣教活动

结合“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,坚持把学习宣传党的十九大精神作为首要政治任务,用心学习领会^v^新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的强烈意识,全力打好污染防治攻坚战,以改善环境质量不断增强人民群众的获得感。

按照上级统一安排部署,扎实开展第十九个党风廉政建设宣传教育月活动和“普法”教育活动,加强正面引导和反面警示。

结合工作实际,组织观看警示教育片和学习先进典型等多种形式,开展警示教育系列活动,用身边事教育身边人,使反腐倡廉紧贴思想实际,真正取得实效。

四、强化日常监督

严格执行问责条例及“两个责任”追究办法,坚持“惩前毖后、治病救人”的方针,抓早抓小、防微杜渐,使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。对出现的苗头性、倾向性问题,及时采取谈话提醒、批评教育、责令检讨、诫勉谈话等多种方式调查处理。强化“一案双查”,对该问责而不问责的,也要严肃问责,推动管党治党不断从宽松软走向严实硬。

督促各单位党组织坚持抓惩治和抓责任相统一、坚持查找问题和严格管理相统一,综合施策、标本兼治。督促发生问题的单位(科室)吸取教训,举一反三,查找和堵塞漏洞。制定加强重点领域廉政风险防控措施,完善权力运行制约和监督机制,从源头上防治腐败。坚持^v^人价值观,引导党员干部坚定理想信念,坚定文化自信,做到修身慎行、怀德自重、清廉自守,注重家庭家教家风建设,永葆^v^人的政治本色。

加强信访举报处理的制度建设,严格保密制度和信访举报件管理,保障信访举报人的权益。拓宽问题线索来源渠道,做到渠道畅通、办理及时、处置规范、查结快速。加大对转办件的督查督办力度,不断提高信访举报件办理质量和办结效率,做到“件件有着落,事事有结果”。

深入推进环保扶贫领域监督执纪问责专项行动,加强提醒督办,开展明察暗访。对贯彻^v^脱贫攻坚战决策部署不到位、脱贫结果不真实,发现问题不整改,纪律意识不强,党员干部违规违纪、腐败等突出问题盯住不放。

会同市纪委派驻市教育局纪检组做好生态环境领域问题线索移送,加强对大气、水、土壤污染防治三大战役推进情况,中央环保督察反馈问题整改落实情况的监督检查,促进党员干部树牢绿色发展理念和社会主义生态文明观。

五、持续纠正“四风”

把监督检查贯彻落实中央八项规定精神及实施细则执行情况作为一项经常性工作,发现和纠正以形式主义、官僚主义方式对待上级决策部署,把上级要求当作口号等突出问题。采取切实有效措施,扭住不放,寸步不让。坚持抓节点、抓具体,对顶风违纪不收敛、不收手的,一律从严从重查处,给予党纪处分的一律点名通报曝光。

密切关注各种隐性变异的公款送礼、公款吃喝玩乐和公车私用等问题。聚焦国家法定节假日等时间节点,弘扬尚俭戒奢、移风易俗的新风正气,常打预防针,划出高压线,开展专项整治和明查暗访,畅通举报渠道,严肃追责问责,释放往后执纪越严的强烈信号。

启动指纹考勤管理制度,严肃工作纪律,加大考勤及工作纪律管理力度、明查暗访强度。定期或不定期对干部职工考勤情况进行检查、督促、考核,每月将汇总情况进行通报,对迟到或早退、旷工以及违反上班纪律的,除与个人绩效挂钩外,还将视情况及时予以批评教育、约谈等相应处理,切实提高履职尽责能力。

收集工作计划的通知 工作计划工作铺排通知篇八

一、全院师生务必强化安全防范意识,做好自我安全保护。

二、离开宿舍时请关好门窗,断水断电,保管好个人财物,防盗防诈骗。

三、出行的师生务必注意人身安全,交通安全,旅游安全。

四、放假期间各食堂、商铺、班车车次、饮用水供应等后勤保障工作安排详见附件。

请各位师生根据放假时间,提前做好各项工作安排,祝全院师生度过一个安全、愉快的假期!

附件:2017年清明假期各项后勤服务工作安排表

校园管理工作部 保安部

2017年3月20日

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