为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
虹口厂区保洁服务方案篇一
一、活动背景。
据相关的调查合统计,在巢湖学院所有教室的桌洞里,总是有那些显眼的垃圾无时无刻的不吸引着我们的注意;同时也影响着我们的上课心情,也给清扫教室的环卫工人们带来了诸多的不便,增添了她们的负担,据相关媒体的报道,某高校的教室环卫工人,在清扫那些本不应当清扫的垃圾的同时,竟然流下委屈的泪水!为此巢湖学院应用数学学院青年志愿者协会(以下简称青协)组织了一次清扫教室桌洞的活动,此活动在减轻清扫教室环卫工人负担的同时,也体现出了青年志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的理念和宗旨,加强了校园的文明建设,创建和谐家园,不断增强大家的环保意识,弘扬中华民族的传统美德。我学院将志愿者精神深入贯彻到青年学生群体中,以激励和引导青年学生积极向上、乐于助人贡献自己的力量。
二、活动目的。
为了给清扫教室环卫工人们减轻不必要的负担;营造一个洁净良好的教室,使大家愉快的学习,加以宣传人文校园的环境理念;通过本次活动,宣传环保的理念,使应用数学学院的师生及其他院系的师生提高环保意识,进一步推动校园清洁理念的普及;同时借本次活动来宣传志愿服务精神,体现志愿服务于社会、服务于他人的意识,宣扬一种与时俱进的环保理念。
1、活动时间:3月25日——26日。
2、活动地点:巢湖学院博学楼、明德楼、实训楼。
3、活动对象:巢湖学院应用数学学院全体师生。
三、活动之前的准备。
1、在应用数学学院各班级进行宣传,统计各班级的报名人数,同时在需要进行活动的教室做好踩点工作,垃圾比较多的教室,做好标记,人员分配的时候,需要多分配一点人数。
2、各楼层的人员根据需要的人数进行分配,人员由青协内部的干事和各部长带领;内部人员带上手套和垃圾袋。
3、活动进行之前,和环卫的负责人商量,活动进行的当天,让他们可以不用进行打扫,留待青协人员清扫,活动完成之后,大家集体进行拍照,便于大家更好进行宣传。
四、活动内容。
将报名人数进行统计,因楼层的大小规模不同,根据各楼层的需要进行相关人员的合理分配。
虹口厂区保洁服务方案篇二
2、上班时必须佩戴工号牌且佩戴于左胸衣袋上沿平齐;
3、男保洁员工头发不溢耳、不染发,女保洁员工长发不披肩;
4、不得佩戴任何夸张饰物(结婚戒指除外);
5、头发干净无异味,无头皮屑,并梳理整齐;
7、口腔清洁,上班前不喝酒、不吃大葱、大蒜、韭菜等刺激性食品;
8、鼻腔清洁,不得当众抠鼻孔、拔鼻毛;
9、双手保持干净,指甲要及时修剪、不得留长指甲、不得涂有色指甲油。
虹口厂区保洁服务方案篇三
1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
为了提升服务水平,我们将推行"全员首接责任制",每一位员工都有责任和义务接待业主与访客的建议,并在传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进"一站式"全新的服务理念。
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制"。
4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制与健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。
2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
6﹑管理处拟成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
虹口厂区保洁服务方案篇四
物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务,充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能,提高物业的使用效率和经济利益,提升厂区职工的最终满意度。并积极配合厂方做好后勤服务工作,为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。
我们的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务,更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。公司严把招聘、培训关,要求每位员工都树立爱岗敬业的精神,遵守各项规章制度,落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制,确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关,使各项管理工作有序高效地进行,通过管理处全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持,争取公司管理更上一层楼。
第一节 管理机构设置及人员配置
1、管理机构
全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作,公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。
2、人员配备
针对我公司实际管理需要,按质按量圆满完成公司办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务,实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺,本着“精干、高效、以岗定人”的原则,公司在管理处拟配备保洁人员4人。
具体配备:
3)办公、公寓宿舍区 2人; 外场、及道路车间外围1人;
3、主要人员的素质要求
保洁主管:具有初中以上文化,从事管理工作一年以上,责任心强、有较强的管理和协调能力;全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。
清洁员:所有员工经公司专业培训合格,素质优秀,具有较强的吃苦耐劳精神;负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。
第二节 宿舍楼保洁服务
一、保洁范围
宿舍楼的各楼梯间通道,楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角,宿舍晒衣场等。
二、保洁内容
1、每天早晚各清扫1次公共通道,擦抹1次楼梯扶手;
2、公共卫生间每天拖扫2次,其他时间进行动态保洁;
3、窗台每3天擦拭1次;
4、晒衣场每周进行3次清扫;
5、每天早晚各收集一次垃圾,做到日产日清。
三、保洁要求
1、宿舍通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手干净,墙壁无污渍;
2、公共卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污,便器洁净、窗台洁净无尘;
虹口厂区保洁服务方案篇五
(2)楼内所有玻璃使用玻璃清洁剂进行清洁保养;
(3)楼内所有室内大理石地面使用起腊水、地板蜡、大理石保养蜡进行保养;
(4)楼内楼房墙面使用外墙清洁剂进行清洗保养;
(5)楼内所有不锈钢物品使用不锈钢光亮剂进行保养;
(6)楼内所有厕所使用洁厕剂、消毒水、空气清新剂进行清洁保养。
六、清洁用品的使用及相关知识
(1)中性洗剂。ph6-8,适合于任何材料安全温和的清洗剂,对象可以是大理石,水泥磨光石,亚麻油地毯、塑料及墙壁、门电梯、照相系统,一般通常来自来水、温水稀释50-80倍左右,针对特别脏污,会显得效果明显。
(2)酸性清洗剂,用于除厕所的尿垢、水垢、浴槽的肥皂垢,铁锈等脏污,对大理石,水磨石不能使用,注意:操作时必须戴手套。
(3)不锈钢油清洁剂,用于干净的抹布将油喷洒在布上,按顺序清洁,是用来清除内、外装潢不锈钢部分的污垢及锈蚀的专门不锈钢清洁剂,操作时,必须戴手套。
(5)静电除尘剂,用来防止静电储蓄,由于在冬季湿度低时,喷洒可以防止静电。
(6)蜡,适用于大理石、花岗石、云石是保护地面底层封地蜡,它即可提交防水性、耐久性、并且也可以加上面蜡,光泽明亮有良好的效果。
七、服务综合费用及结算方式
2.服务费用采取月结方式,自进场后开始到月底,甲方受到乙方的有效发票后在15天内以支票或转账方式结算当月的服务费用。
日常保洁服务范围及清洁频率
1.人员配置:
保洁人员:3人其中保洁领班人员:1人
3.日常保洁服务范围、清洁频率及质量标准:
1)一早开门后即开启所有窗户通风;
3)饮水机表面需要每天擦,水槽渗水及时倾倒;
5)会议室需保持桌椅清洁整齐,每次使用好之后需整理桌椅、擦拭白板及关灯开门;
6)餐厅使用桌面及微波炉要随时清理,冰箱每月清洗一次;
7)地毯一周两次(周一、周四),平时需要扫干净,吸尘器每次需清理干净;
8)随时巡查垃圾桶,保持其整洁干净无异味,每天不少于两次倾倒;
9)茶水间保持台面干净及干燥,咖啡机及饮水机正常运行;
10)办公室木门及玻璃大门、所有窗台每天擦;
12)转椅一周擦一次,包括椅脚;窗户一周一次。
13)每周日彻底大扫除一次。