教学常规管理工作方案 教学常规管理制度

时间:2023-08-02 12:39:47 作者:李Y

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇一

三;备课、1、认真设计课时备课,所备教学案要能体现课改精神,要围绕三维目标编写教案,做到定标准确,设计合理,能突出教学重点与难点;教学程序安排科学有序,精选课内训练题,学生课内练习的时间不得少于10分钟;作业分层布置,分必做题和选做题,不同水平的学生布置不同梯度的作业,以利于全体学生都有不同程度的提高。

2、教师的所有教学案,必须以书面形式呈现(包括教师的集体备课)。

3、学校备课的检查一般安排四次,两次抽查,期中、期末考试后组织两次大检查,期中检查时,每位教师的备课完成学校规定节数。

清楚。

1、分层次辅导学生,提高学习成绩优异的学生的自主、探究的学习能力,促使其个性特长的发展;培养后进生的学习兴趣,养成良好的学习习惯,指导掌握的学习方法。

2、每次个别辅导不超过5人。

3、在全校统一安排确定的各科辅导时间内,辅导教师有计划地确立辅导内容、方法等,不得讲授新课。

4、辅导要耐心细致,不讽刺、挖苦学生,充分肯定学生的长处,准确指出学生的不足。面向全本学生,不搞远近亲疏。

5、对个别学生的作业要实行面批面改,辅导的方式要灵活多样,不影响他人学习或办公。

七,质量检测。本学期数学、语文、英语,品社,科学学科以年组为

单位每一单元结束统一时间、统一内容对学生进行单元测试并做出相应的评价,每月进行一次测试,并做好质量分析。学校在期中和期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。音体美学科教师通过开展活动也要对学生进行评价,作为班主任考核的一项内容。

2013年3月

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇二

教学常规管理的内容主要有“教”的常规,“学”的常规和“管”的常规,一方面教师直接对学生施教,学生直接受教,另一方面教师的教又通过“管”这一中介对学生的学施加影响。作为“管”,一方面是既管教又管学 ,另一方面又在教与学两者之间增加了一个新的反馈调节的环节和渠道,能保证教与学的良好实施,更能保证教学常规管理过程的良性循环。

近年来,我校积极探索教学常规管理有效举措,在走好管理的“四大步”以后,学校教学常规出现了新的面貌,教学业绩名列全县小学第一。

一、决策组织要“实”

依据“教”与“学”两者的主要过程环节和相辅相成的关系,明确提出了老师教学常规的“六认真” :认真备课,认真上课,认真布置和批改作业,认真辅导,认真组织考核,认真组织课外活动;和学生学习常规的“六认真”:认真预习,认真上课,认真作业,认真复习、巩固,认真参与考查,认真参与活动;为了保证教与学这两个“六认真”落在实处,收到实效,我们又提出了常规督导评估,即“管”的“六认真”:认真抽查教例,认真听课,认真进行常规检查,认真抽查作业,认真考核评估,认真评定特长;把三者结合起来,我们习惯称之为教学常规管理“三个六认真”。这“三个六认真”精而易行,便于操作。几年来,我们一直这样去做,领导觉得教学常规便于抓、便于管,教师认为具体实在,好实行,在教和学的方面收到了实效,不为抓常规而抓常规。

二、管理落实要“恒”

一个月还可以,要坚持一个学期,亦多年如一日,实在太难;对待执行教学常规过程中出现的各种各样的压力,我们的态度是一抓到底,决不动摇。首先,严格制定各种纪律制度,保证常规管理持之以恒地实行。如,校领导班子每日巡查,教学分管部门随时检查,教导处定时抽查,遇到问题当面指出,当场解决,形成教学常规日日有管,天天有效的格局。

三、反馈调控要“快”

抓常规管理不是目的,而是手段。狠抓教学常规管理,旨在更为有效地激发教和学的积极性,提高教学质量,因此,“管”的结果必须反馈到“教”与“学”而且要快、要及时。反馈的途径有两种:一是当面交流,如:随堂听课、推门听课后,与教师进行直面交流,提出建议。二是集体反馈,如每次抽查、定时检查一结束,就召开教学常规专题会议,对检查结果进行归纳反馈。

四、理念意识要“新”

通过近年来的实践,我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程。常规总是某一特定阶段的`产物,一旦教与学的具体情况已发生了变化,那么常规的形式和内容就必须随之变化,就必须重新修订,有所出新。常规的管理和执行也是因人而异,因情有别的。尽管我们教学“六认真”是统一要求的,但在具体处理上,我们还是把高级教师与初级教师适当区别开来,把经验丰富的与初涉教坛的区别开来。就学生一方而言,我们对起始年级和毕业年级也有适当的差别。就我们学校来说,过去在组织管理上,教学常规管理分归教导处负责,而现在是校长领头,各处室负责人和教师代表参加的领导小组专门负责。注意民主管理,各种常规草案拟好后,由教代会讨论通过。执行过程中也让教师参与常规检查,调动大家,共同遵守常规,且注意让学生参与管理,形成教、学、管的良性运行机制。

尽力追求教学常规管理的不断优化,在不变中求变,在常规中出新,最终全面提高教学质量。

各位校长,各位老师大家下午好!

俗话说:没有规矩,不成方圆。建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。我校十分重视结合教学工作实际,加大教学常规管理制度的制定和创新。

二、精细过程管理,力求教学常规落到实处

教学常规的精细管理,就是要抓住教学管理的关键环节和重要过程。围绕教学的基本要求,我们重点落实到了教学过程的以下四个关键环节,确保了教学质量的稳步提升。

一是计划精细化:教导处每学期制定切实可行的教学工作计划,加强对学校整个教学过程的管理。每位教师也在自己的常规表测中拟定好学期教学计划以及每一单元的单元教学计划。学校领导班子到各年级深入第一线,进行全方位调查管理,做到责任到人。

师的教学行为,也有效地提高了学校的整体教学质量。

三是教导处监控工作落实到位:一是平时的单元测试的监控,实行“一审二分析”的模式进行。一审,我校对单元测试卷实行不定时审查制度。主要针对试卷结构是否规范,试题内容是否符合本学科单元目标以及知识点,试题难易是否符合本年级的学科要求以及试卷是否有分层试题等方面进行审核,发现问题及时督促教研组组长修改。二分析,各位任课老师都要认真、准确地做好了单元测试质量分析,客观、全面地反思总结各自的课堂教学情况,总结教与学的成功与不足,成绩与问题,用多纬度的质量分析,有效地指导和改进了教学工作。二是每周推门听课的课堂监控,听完课后,就利用课间,先检查教案,看备课与课堂教学是否同步,然后执教本人简单说出本课的教学目标及方法,最后听课老师给与点评并提出改进意见。教导处收集保存资料。

四是各学科培优辅差工作创新落实:本本学期我校开展了“比、学、赶、帮、超”活动,优秀学生与学困生结对,按照“一帮一”,“二帮一”的原则,确立帮教机制,不放过每一个差生。

五是严格落实教案联审制度。

六是请假教的课程科学合理的落实到。

三、强化教研活动,促使课堂教学扎实有效

为了在课堂教学中进一步落实新课程理念,强化内功,提高教师的教学能力,每学期我校都要组织开展教研组优秀课堂展评活动。语文、数学、综合教研组每周分别在教研组的带领下,开展教研组优秀课堂展评活动。微课的学习与制作。校本研修的定时组织培训学习。通过以上的活动,开阔了每位教师的视野,激活了每位教师的教学智慧,还加强了教研组的团队合作精神,创设了良好的教研氛围,提高了教研组的凝聚力,解决了课堂教学中的实际问题,深化了对新课程的认识,大大提升了教师的业务能力。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。细化的管理制度,精心的常规管理如同这源头活水,为我们学校注入了蓬勃生机和活力。虽然,我们取得了一定的成绩,但那只代表过去,面对未来,我们将寻找更多不足,努力改进,力争我校的教育教学质量有很大的提高!

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇三

一、备课

备好课是上好课的前提,是保证教学质量的关键环节,也是教师自身业务进修的有效途径,因此任课教师必须精心备课。

1、制定教学计划。教学计划是进行教学的依据,是全面完成教学任务的重要保证。每学期开学后一周内,各科教师要制定出本学期的教学计划。制定计划前,教师应熟悉本科课程标准,明确本科的教学目的和任务,了解教学内容的安排,理解教材的内在联系,明确本学期的教学要求和教学的重点、难点。同年级同学科的教师一定要共同研究后按周次排出课时进度,单独任一个年级课的教师按周排出课时进度后,要交组长审查。教学计划一式二份,由教务科和本人分别保存。教学计划一般不得更改,如需要变动,应通过教研组长和教务科。

2、教师在开学前至少要备好两周新课,并写好教案,平时要提前一周备好课,并写好教案。

3、教师备课时要做到“六备”:一要备课程标准,以解课程标准对讲授内容的目的要求,课程标准对教材内容编排的处理意见,明确本学科教学特点和课程标准对教法的要求,在备课中做到纵观全局,主次清楚,居高临下;二要备教材,掌握教材的重点、难点,基本功训练点,知识和思想教育的结合点;三要备学生,使教学适合学生的智力水平和接受能力;四要备好教法;五要备好教具、器材、场地、实验;六要备板书。

4、同一个备课组的教师要坚持每周集体备课一次,做到“五统一”;统一进度;统一内容;统一重点、难点、训练点、教育点;统一作业练习;统一测验考核。

5、教案要书写工整,文字规范,排列恰当,作图准确,内容翔实,条理清晰。一般课教案的内容必须写明:课题;教学目的要求;教学重点、难点、训练点、教育点;教具;教学过程(包括组织教学、复习提问、导入新课、讲授新课、巩固新课等环节);布置作业。

对体、音、美、口语、写字、理、化、生实验等技能课教案的书写,除参照普通课教案内容外,要突出本学科以及实验课特点,写明训练目的、要求、内容、方法要领、实验操作方法、数据记录、处理、结论等。

作文课的教案应简要写明:命题;命题目的;体裁;中心思想;写作方法;作文过程应注意的问题。

6、各学科、各类型教案写成后,在其后面留一页空白纸,以便在授课和批改作业后写“课后感”及学生作业存在的问题,作为下次备课,写好详细教案的借鉴。

7、凡刚从大学毕业分配来校的青年教师,在其试教期间,必须做到提前一周认真备课,写好详细教案,经教研组长(或组长委托的老教师)审阅批准后方准上课。

8、对全体教师每学期不定期进行两次教案检查记录评比,做为教学质量检查的部分。

二、上课

1、上课铃响前两分钟,教师必须到教室门口等候上课,上课铃响后、教师应立即进入教室上课。

2、教师上课时要衣着整洁,仪表端庄,举止大方,精神饱满,表情谦和,言谈文雅,教态自然。

3、教师讲课时要口齿清楚,普通话准确、流畅,语言准确精炼,逻辑性强,抑扬顿挫、有节奏感,形象生动,有感染力。

4、教师要严密组织课堂教学,努力提高45分钟的质量和效益,不讲与教学无关的话。上课不能中途离开教室,不能拨打、接听手机,按时上下课、连排两节者中间下课要按时休息。

5、教师上课要贯彻正确的教学指导思想,要有严谨的治学态度,遵循教学规律,讲究教学艺术,运用先进的教学手段,积极改革教学方法,开发学生智力,培养能力,增强学生从事小教或幼儿教育教学的基本功。

6、教师要尊重学生,注意教学观念和方式的不断更新,不但要教会学生学,还要教会学生教和用。

7、板书应符合下述要求:要有明确的目的性;条理清楚,层次分明,重点突出;文句简洁,书写规范,字体端正;重要内容用彩色笔标出,使之醒目。

8、教书育人,课堂教学要依据教材内容与思想教育的结合点,适时地对学生进行政治思想品质、师德、专业思想等方面的教育。

9、教师必须严格执行学期教学的进度计划,不得随意提前或推延新课的时间,若有特殊情况,必须事先经教务科批准。

10、教师要严格按教务科排定的课表按时上课,不得私自调课、替课、缺课,如果特殊情况,必须事先经教务科同意。

11、课堂教学对内公开,本校干部、教师可随时到班听课,任课教师不得拒绝。

12、教师的课堂教学情况,由教务科制定评教方案,组织有关教师进行听课打分和由学生进行评判,记入教学档案,作为评职、调资、奖励的依据。对于课堂教学效果差的老师指定专人辅导,限期提高课堂质量。

三、作业

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教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇四

为了规范我校教学管理工作,切实抓好教学常规,使我校教学常规管理更加科学化、规范化、严格化、精细化,创建统一、和谐、奋进的教学环境,促进我校教学改革健康深入开展,让全体教师不断探索课堂教学新模式,从而有效地提高教学质量。

现根据上级有关文件精神。结合我校实际情况,制订《亮兵中学教学常规管理制度》。

1、教学要全面贯彻教育方针,培养适应现代化建设所需要的具有良好的思想政治素质、科学文化素质、身体素质、心理素质以及创造能力和适应能力的新型人才。

2、教学要坚持“三全”。即:全面理解和执行教育方针,全面执行上级制订的教学计划,面向全体学生。要严格执行“三表”(课程表、分工表和作息时间表),做到专课专用,专时专用。

3、在教学中,教师要树立“五观”:

人才观:明确培养目标,人才有层次性。

教育观:教学要教育领先,渗透其中,使教书与育人统一。

素质观:在教学中要扎扎实实打好两个基础,即知识基础和做人基础。

潜能观:教师要发展地看学生,积极启发引导,充分发挥学生的潜能。因为学生不是贮存知识的机器。而是有主观能动性的人。

质量观:教师应有全面的质量观,不可偏育偏科。教师应认真学习,加强师德修养,不断提高教书育人的自觉性,责任感。

教师必须在深钻教材,了解学生情况的基础上,合理地运用教学参考资料,选择恰当的教法,精心设计教学设计,教学设计要求:1、明确的教学目的。2、主要的教学内容。3、预习要求(自学)与教具、实验准备。4、教学方法与实用的教学程序设计。5、板书设计。6、提问与操作及考核,7、作业练习与讲评。8、教学后记。

定期集体备课,同学科要求按教材的每章内容集体研究一次,备课组活动要集体研究,尽力做到二研究五统一,即:研究教法,研究突破难点的技巧;统一进度、统一目的、统一双基内容、统一重点、难点、统一作业。

1、无教案,不得进入课堂教学。

2、课前提出预习要求及主动自学要求,具体指导学生进行预习与自学,上课时,可择重点酌情进行检查。

3、严格要求学生遵守学校的各项规定,力求课堂教学严谨、活泼、有条不紊。

4、建立良好的课堂教学秩序,按时上课、下课,不迟到、不早退、不拖堂、不抽烟、不坐着讲课(有病上课除外)、不穿背心、短裤、拖鞋给学生上课。

5、教师必须严格控制课堂教学时间,力争做到传授知识的时间不超过20分钟,课堂教学要在全校范围内大面积推广“自学+督查”教学法,突出实施五步教学法,即设疑、自学、分析、博练、检测,交给学生主动学习的钥匙,把培养学生的自学能力,作为基础教育的最大目标,确立终生求学的思想。

6、传授知识要观点正确、知识准确、注重运用启发式教学,输入愉快因子,教学时要注意抓住重点,攻破难点,精讲多练,举一反三,特别要注重学法指导,智能开发与能力培养,切实培养学生的注意、观察、记忆、想象和思维能力,切实培养学生主动、自觉学习的习惯,切实发挥好学生的主体作用。

7、教学中,必须贯彻因材施教原则,理论联系实际原则,注重成绩不好的学生的学习兴趣培养,提高学生分析、解决实际问题的能力,以及思想道德水平。

8、板书要规范实用,书写要正确美观,教态要和蔼可亲、严肃大方,语言要精练、通俗、规范,力求富有趣味性。

9、课后听取学生反映,了解教学效果,采纳学生的正确意见,不断改进教学方法,以提高课堂教学效果。

辅导是教学的补充和重要环节,是因材施教,提高教学质量的途径之一,教师要重视学生学习过程和学习方法的辅导工作。

要求做到:

1、认真拟定辅导计划,并做好辅导记载和成绩跟踪。

2、平时对学生提出疑问要及时耐心地给予指导和帮助。

3、根据不同对象确定不同辅导内容,采取不同的辅导措施,对学习有困难的学生要热情关怀、重点辅导,对优等生要加强培养,发展其特长。

4、结合学生实际情况,实施分类辅导,使学习有困难的学生的成绩有明显进步,使优等生的爱好特长得到发展。

1、作业分课内、课外作业,作业内容要精选,份量要适度。让学生有较多的时间进行自学,参加科技、文娱、体育、社会实践等课外活动,严格执行教育部减负精神。

2、严格要求学生独立完成作业,对字迹、格式、答案都应有明确要求,错题要更正,作业马虎的要重做,培养学生认真作业,精益求精的好作风。

3、各科作业均需全部精批,且作业批改要及时、准确、字迹工整、符号统一,有指导性、启发性,严禁由学生代查、代批、代改作业。

4、教师批改作业时,应记载学生作业中的优点和问题,并划分等级,以便有效地进行讲评。

5、每学期末,要对学生作业进行等级评定(优、良、中、差),且作为学业成绩总评内容之一。

1、学生学业成绩的考核评定是了解教与学,推动教与学的重要手段,每期期中,各科任教师主持考核一次,平时教师自测3—5次,期末学校统一考试一次,并按优、良、中、差进行等级评定。

2、各科教师应加强对学生平时的课堂表现、作业、有关能力等方面进行考核。

3、每期期末考试,考前要让学生积极完成学习任务,认真组考、阅卷,阅卷后作好成绩统计,试卷分析与讲解。

4、学生期末成绩以平时学习40%,期末成绩40%,作业或技能20%计算,按优、良、中、差进行总评。90分以上为优,80一89分为良,60—79分为中,60分以下为差。

5、对成绩评定为差的学生,学校实行重考制度,重考内容为原试题,每学期开学进行。

学校组织各科校内公开课,全体教师都要做好听课记录,及时组织评课,并按照听课录栏目填写,及时写好听课心得。

1、学校组织的大型教研活动、业务学习,要求全员参与,积极准备。

2、严格执行各组的教研计划,确保教研活动经常化,制度化,有教研活动记录。

3、教研活动期间不得闲谈,不能擅自外出。

4、每学期每位教师至少写一篇教改或教研论文。

5、认真写好理论笔记,学校不定期抽查。

6、各教研组均有实验计划,学期结束有实验总结。

7、学术论文及经验材料,公开课教具制作按考核方案量化。

学期结束,各年级学科、各教研组及兴趣活动小组按学校规定时间将总结交教导处。

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇五

1、统一思想,提高认识。

学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。

2、广泛宣传,营造氛围。

《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的'指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。

1、明确分工,落实责任。

为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。

2、校本评价,细化细则。

为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇六

一、 教学思想管理

1、学校校长对学校工作的领导首先是教育、教学思想的领导,必须坚持教育方针,坚持素质教育的办学理念,坚持以学生发展为本的教育管理观,坚持全面发展的质量观。

2、学校必须按照国家和省颁发的课程计划开设课程和安排课时,不得随意增减课程和课时。

3、学校教育以“教学为中心”。不得以任何理由、任何形式冲击和干扰教学工作。

4、领导教学工作是校长的基本职责,校长的主要精力应用在教学管理上。

5、坚持对全体学生的全面发展负责,基础薄弱的学校应把工作重点放在学习困难学生的转化上,探索实行因材施教以大面积提高教学质量的基本规律。

6、坚决纠正片面追求升学率的倾向,采取有效措施,严格控制入面积补课等违反教学规律的倾向,努力克服学生学业负担过重的现象。

二、 教学计划管理

教学计划管理是学校教学工作管理的重要内容。教学工作计划,指学校教学工作计划、教研组教研工作计划、备课组工作计划和学科教学计划。四种计划,反映教学管理的四个层次,使教学任务层层落实。

(一)学校教学工作计划:

7、学校要根据教育方针,按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作部署,结合学校的实际情况,制定学校教学工作计划,提出明确的目标任务和具体的工作内容、要求和措施,抓住中心、突出重点。

8、学校教学工作计划,应在校长直接领导和参与下,由教导主任制定。应注意听取和征求广大教师的意见,经校行政会议通过,并于开学预备周或开学第一天向全体教职工报告。然后下发、上报。

9、教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,对其实施情况进行定期的检查,保证其贯彻实施。

10、开学预备周内,应根据教育部门颁发的校历和学校教学工作计划,制定出学校教学工作月(或周)安排。严格按规定的时间上课、复习、考试、放假,保证每学年、每学期授课的周数。学校应严格执行教学工作月(或周)安排,保证教学活动的正常运作。未经上级教育部门批准,学校不得随意放假、停课或安排其他活动。

(二)教研组教研工作计划:

11、教研组教研工作计划应根据学校教学工作计划并结合本学科实际情况制定,是学校工作计划在教研组的具体体现。

12、教研组工作计划应围绕研究改进教学、提高教学质量这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教导主任审批备案。

13、学期中学校应有计划地对各组计划执行情况进行检查,帮助和督促其落实。

14、学期结束时,各组应对照学期工作计划的要求,结合工作质量和效果,写出书面小结,填写好有关表格报教导主任,经审阅后存档。

(三)备课组(教师)工作计划:

15、每学期开学预备周要组织教师根据《新课程标准》、教材要求、教改要求和学生实际,制定各学科教学计划,并填写好《教学进度表》。

要督促其修改完善。

17、学期中教导主任应有计划地对各备课组教学计划和进度执行情况进行检查,督促其落实。

18、学期结束时由教师对照《新课程标准》和教学计划的要求,结合教学效果写出书面小结(或填写好有关表格)报教导主任,经审阅后存入教师业务档案。

三、 教研组工作管理

19、切实抓好教研组建设,要选好和培养好教研组长,充分发挥他们的作用。

20、教导主任要指导教研组落实学校对教学工作的要求,落实本组的工作计划。制定《教研组长工作职责》,健全两周—次教研活动制度,对教研活动的形式、内容、时间要有明确的计划和要求,并有记录,学期结束时交教导主任检查存档。

21、教研组要组织教师有计划地学习先进的教育教学理论,加强学科教学改革的研究和实践,探索课堂教学全面实施素质教育的模式,提高教学质量。

22、学校要建立校领导分工联系教研组的制度,每学期参加教研组活动次数不少于8次。

四、 备课组工作管理

24、切实抓好备课组建设,同学科同年级两人或两人以上的要设备课组,要选好和培养好备课组长,充分发挥他们的作用。

25、学校要制定《备课组长工作职责》,教研组要指导备课组落实学校对教学工作的要求,落实教研组的工作计划。

为加强我中心校中小学管理,深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益,根据教体局要求特制定本常规。

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教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇七

教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展素质教育的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育的高低,关系到所培养人的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证,为进一步规范我校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定《xxxxxxxxxxx小学教学常规管理制度》。

一、计划

1、教师拟订教学计划要认真学习课程标准,明确教学目的,把握教学要求,理清教学内容,确定培养目标,制定达标措施,安排教学进度。

2、系统钻研教材。掌握教材的编排体系,弄清教材的知识点、能力点、德育点的关系,确定重难点。

3、各类计划必须在开学第二周上交教导处。

4、学期教学计划努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理。

二、备课

1、个人备课要做到备课程标准,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

2、备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理好教材的重点、难点,明确每一课时应传授的知识和应掌握的技能。

3、备课既要各教材,更要各教法和学法。要从本班学生的实际出发,科学地安排教学步骤,选择适当的教学方法,充分体现“以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以发展为主旨”的教学原则,激励学生当好学习的主人。

4、认真写好教案。教案要整洁,条理清楚,能指导上课,不搞形式主义。教案以课时为单位编写。教案的内容包括教学目标的要求、重点、难点、课时安排,有教学过程,有板书设计。无教案不得上课。

5、学校建立教案检查评比制度,每月检查一次、由教导处和教研组长负责检查。教案检查结果,记入教师业务档案。

6、上课前必须写好教案,教案一般包括:课时、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结等。应超前一周备课。教案要字迹清楚整洁。

7、不得以旧教案或以参考资料代替教案。

三、上课

1、上课有教案,认真作好课前准备,遵守学校教学常规,正式铃响以前进入课堂。

2,衣着整洁大方、教态亲切,不穿背心、拖鞋,不坐着上课。

3、语言文明、规范、使用普通话教学。

4、不得提前下课,不准拖堂。

5、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生,不剥夺学生的上课时间,依法保障学生受教育的权利。

6.体育活动、实验、综合实践等课,要严密组织、加强指导、保障学生安全。

7、上课时不使用移动通信工具。

8、上课时间不会客,不擅离课堂,不做与本课无关的事。

9、严格按课表上课,不私自调课、占课,因病因事调课需经学校同意并做好登记。

10、认真组织学生做好课间操和眼保健操,不得挤占该时间,课间操由上第二节课的老师到场负责。

11、科学(自然)教师做好演示和分组实验。

12、醉酒后不得进入课堂。

四、作业马批改

l、布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。

2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量。课堂作业要全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。

3.严禁让学生批改课堂作业。

4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要纠错。

5、作业写清批改日期,批改简明易懂;少指责,多鼓励。

6、学校建立作业布置与批改的检查制度,每学期检查五次,检查结果,记入教师业务档案,由教导处、教研组长负责检查。

五、教研

1.每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的意见。坚持互相学习取长补短。

2、遵守教研纪律,不无故请假或迟到早退,教研工作纳入教师考核考勤奖惩。

3、每周教研活动时间,各教研组根据各自情况认真组织积极开展,并作好记录。

4、教研组每月开展一次教研活动,每期上交一份教研工作计划、总结,每位教师每期至少上交一篇教研论文。

六、认真进行考核

1、全期只进行一次期终检测,按西昌市教育科研培训中心具体要求做。

2、严肃考试纪律,学生诚信考试,杜绝作弊现象。

3、学期检测结束后,教师及时填写试卷分析,学校定期进行教学质量分析。

七、听课

l、校长、主任要对不同年级、不同学科、不同层次教师的课要全面听,力求每学年对所有教师的课堂教学情况都有所掌握,尤其对青年教师、骨干教师、教学能手、偏弱教师进行重点听课、跟踪听课,体现一定的计划性、针对性。

2、教师应认真做好听课记录,简记主要教学环节、任务,重点记学生参与教学活动的情况。学校行政听课不少于20节/期,教师听课不少于8节/期。

八、业务学习

l、集体学习

(1)学校利用集会定期开展业务学习。

(2)集体学习要有问题意识且贯穿始终,要改变照本宣科,我念你听的方式,要为更多的教师提供多种机会参与研讨、交流,发表不同的见解。

(3)组织的集体学习教师必须有学习笔记。

2、自学要求

(1)学习内容体现一定的价值性、前瞻性,与自己的教学相适合,提倡每学年读一本专著。

(2)摘记要有所取舍,只摘记文章的重要观点,精华所在,把主用精力放在摘记后的思考,写下所感所悟。

(3)每次摘记要注明出处、摘记日期。

九、教学工作检查

1、次数要求

教导处每学期对教师备课、学生作业、相关材料普查4次;教导处对教师教学反思、计划、听课记录、业务学习、远程教育培训笔记、教研组活动记录、各科室相关资料等普查2次。

2、职责要求

分管教学的副校长、教导主任及教研组长要全过程录自参与检查,切实掌握教学工作的全面情况。

3.过程要求

有记录:除记录数量格式外,重点记录优缺点,要有具体的典型例证。

有评价:每次检查都要有评定,作为教师学校工作质量形成评价素材。期末对学校、教师进行总结性评价,学年末进行终结性评价。

有总结:每次检查结束或组织活动后,要进行整体情况总结分析,形成书面材料,并向教师通报。

十、实施教学科研事故责任追究制度

1、上课、教研活动、星期一政治学习迟到早退的每次扣1元,三次迟到算一次旷工。缺席按旷课处理,一节课扣发奖金160元。

2、上课时使用通讯工具的,按未完成任务处理,每次扣发奖金1 0元。

3、课前不备课,无教案上课,按旷课处理,扣发奖金160元,并限期补写好教案。醉酒后进教室的,按旷课处理,扣发奖金160元。

4、教学六认真检查中,不按学校要求做到的,按未完成任务处理(以次数计,每次扣发奖金5 0元),并弥补欠缺的项目。

5、私自调课的,按旷课处理(扣发双方老师奖金1 60元)。

6、课间操、眼保健操未到场的,按未完成任务一次处理,扣发奖金2 0元。

7、私自给学生征定教辅资料的,责令教师写检讨,并全额交出教辅资料回扣。

8、未完成教研科研任务的教师,给予通报批评,并扣发奖金160元。

9、上课不使用普通话或放任学生自由打闹的按未完成任务一次处理,扣发奖金5 0元。0、不按时交计划、总结、论文等资料的,按未完成任务处理。扣发奖金5 0元。

11、体罚或变相体罚学生,未造成后果的,给予通报批评,并写出检讨;造成后果的,不仅要通报批评,写出检讨,还应承担相应的医疗费用。

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇八

教学管理工作,是学校管理工作的核心。教学管理的科学化、规范化是学校开展工作的基础;是学校各项工作的有力支撑。几年来,我校在县教育局的正确领导下,在进修学校的指导下,以教师专业发展和业务能力提高为出发点,以学生的全面发展为落脚点,本着“传承与创新”相结合的原则,不断完善规章制度,强化常规管理,确保了我校教学质量逐年提高。

一、加强学习、更新观念,转变思想,将“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”的理念真正落到实处。

首先是领导意识的转变,我们利用业务学习和各组教研时间,组织学习《基础教育课程改革和发展纲要》、新课程的相关文件及一些先进学校的工作经验,通过学习,使教师们认识上有了提高,也激发了教师们的事业心和责任感,教师们逐步树立了“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”的观念,工作中也有了方向。

二、建立健全各项管理制度,改变管理方法,细化检查要求,使教学常规管理过程落实到位。

教学常规管理是一个常抓不懈的过程。要使管理更加科学可行,必须加强制度建设,使其走上制度化、规范化的道路。我校注重制度建设,通过几年来的不断完善,已经形成了涉及学校德育、教学、安全、学籍、档案等方面的规章制度,集中体现在《绥中一中章程》中。《绥中一中章程》符合我校实际,针对性强,教师们有章可循、令行禁止、实现了学校工作的高度统一。这些制度的建设为了得到教师的认可、调动教师的参与热情,我们召开职工代表大会,进行分组讨论,最后大家进行表决通过,这样执行起来没有阻力。

在教学管理工作中,我校建立了以校长为主要负责人,教学副校长——教务主任——教研组长——备课组长——教师的逐级检查模式,教务处主要负责检查教研组工作计划、活动落实情况,教研组长每周检查指导教师学习、备课的情况,同时学校各部门领导还直接深入到相应教研组检查教师的自学情况及备课、上课、作业批改等工作,并不定期抽查教师的工作,发现问题,及时解决,以确保教学常规工作落到实处,提高过程管理的实效性。

三、全面落实课程计划,积极利用有效的课程资源,推进我校教学工作的开展。

作为学校的管理者,每学期开学初我们领导都静下心来,认真总结上学期的各项工作情况,查摆出问题,及时调整工作方案,制定切实可行的工作计划。安排学校半年的工作重点,制定学校的课程表、作息时间表。并按照课程计划开齐、开足、上好每门课程。在课程资源开发和整合方面,我们始终坚持立足学科课程,合理开发利用各种教学资源,因校制宜。同时,我们还非常注重学生的各方面发展。充分利用现有的教学资源定期安排教学活动,形成我校的特色。如,体育方面的武术表演《太极功夫扇》充分体现了教师的特长和学生的兴趣,已成为我校的一道风景。在县运会上的表演受到一致好评。

四、注重教学工作的过程管理,严格按照教学常规管理要求规范教师的教学行为。

备课、教研:我校每学期开学初都以教研组为单位利用一天时间学习课程标准,分年部掌握各项具体要求。然后同一年部进行集体教研,由备课组长负责组织全组教师对新学期工作进行规划,提出具体要求,并结合任课教师自已的实际情况完成新学期的教师个人工作计划。之后再进行集体备课。要求教师备课要做到“五备”。“五备”即备教材,把握重难点; 备学生 ,对学生情况要了然于胸; 备教法,因人施教; 备学法要循循善诱; 备电教手段,创设情境,激发学生学习兴趣。“四统一”即统一课题; 统一教学目标; 统一重点、难点; 统一作业。编写教案严格执行进修学校规定的备课模式,实行备课组长周检、教研组长双周检查、领导月检制度。发现问题马上找当事人解决问题,绝不拖拉。

上课:我们按照新课程要求积极创设民主、开放的`教学环境,建立宽松、平等、和谐的师生关系,尊重学生的个体差异,因材施教,课堂上教师借助多媒体及实验操作等媒介精讲,指导学生精练,多在培养学生自主、合作、探究的学习方式上下功夫,努力培养学生的学习能力。我们对上课情况的检查也非常严格。课程表是指令性的,各年级、各班级、各教师必须严格执行。非经校长或教务处主任批准,不得变动课程表,不得擅自占用自习课或停课。教师临时调课应先征得教务处的同意后由教务处下发调课通知单后方可执行。

教师应在上课铃响前到达教室,不能以致、早退、中途离开教室,不能拖堂,下课时一律停手机、不接待来客。学校实行查课制度,发现问题,及时处理。对违纪情况报校长备案记录,按考核方案扣分。针对教师的上课情况,学校每学期还不定期进行学生的民-意测验,意在发现课堂上的问题及时改进。

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教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇九

为了指导学校切实有效地进行教学常规管理,规范教学行为,保证学校的正常教学秩序,创造统一、和谐、奋进的教学环境,促进教学改革健康深入地开展,全面实施素质教育,全面提升教育教学质量,特制定本制度。

1、每学期开学二周内各备课组制定学期教学计划,交教研组长审核后上传教务处存档备查。

2、制定计划要求:要认真钻研教学大纲,深入了解学生实际,掌握全学期的教材内容,做到教学目标完整、具体,要求适度,措施得力,进度适宜,有改革意识和创新意识。

3、教学计划应具备以下环节:

备好课是上好课的前提,是教师一项基本功。教师要认真备课,做到上课必须备课,不备课或不认真备课应视为渎职行为,提前一周进行单元备课和课时备课。

1、集体备课。坚持以备课组为单位每周一次集体备课。集体备课做到“三有”(有中心议题、有中心发言人、有记录)、“四定”“”(定时、定点、定人、定主题)、“五统一”(同类型班级统一进度、统一资料、统一作业、统一测试、统一评价)。

2、个人备课。

(1)备教材。结合课程标准,深挖和提炼教材,用好教材,全面育人。

(2)备学生。了解所教学生的思想动态、知识基础、学习习惯、兴趣特长等,增强教学的针对性,做到因材施教。

(3)备教法。选择适当的教学方法、手段和教具,提倡使用电化教育手段和直观教具,提高教学效果。

(4)备学法。以“学为主体,以学定教”的教学理念为指导,充分发挥学生在课堂上的主体作用,变“课堂”为“学堂”。

(5)备作业:在“统一作业”的基础上,根据班级情况精心选择与设计练习,同一班级可设必做题和选做题,做到有选择、有梯度。

3、编写教案(教学案)

(1)在集体备课的基础上,教师要认真编写教案,教案要有单元教案、课时教案,可以划分课时,确定课时教学主要内容、重点和难点,设计教学方法;课时教案必须有下列内容:课题、本课时教学目标、教学重点与难点、教具、教法、教学过程、课堂练习设计、作业布置、板书设计、教学札记。

(2)五年教龄以下的青年教师必须写详细教案。教案要求体现出教师活动和学生活动,具有实用性和可操作性。老教师要常教常新,在新字上下功夫。

(3)使用电子教案的教师学期初向教务处提出申请,并遵守南周中学关于电子教案管理办法相关要求。

4、写教学课后记。一要记教学中成功的做法;二要记学生在课堂上反映的问题;三要记课后体会。

(提倡编写和使用教学案,但暂不做硬性规定,待教科室完善方案后再全面施行。)

总的要求:观点正确,概念清楚,教书育人,因材施教,仪表端庄,教态自然,培养智能,讲求实效。

1、教师在上课前应认真备好课,写好教案,准备教具或实验仪器。没有教案不能进课堂上课。

2、教师应按时上课、下课、不迟到、不早退、不拖堂,不开手机,未经教务处或年级组(临时调课)的批准,不得无故缺课、加课和擅自调课。

3、要认真组织教学(如上、下课的仪式),严肃课堂纪律,课堂内发生问题,应由任课教师为主负责,在课后及时处理。

上课仪式:教师在预备铃响后走上讲台,目注学生、待学生安静后,老师叫“上课”,班长叫“起立”、老师:同学们好!学生:老师好!教师示意坐下,学生坐好后,即开始上课。

下课仪式:下课铃声响后,老师:下课,班长:起立,老师:同学们再见!学生:谢谢老师!学生目视老师先离开课室。

4、认真执行教案,贯彻备课意图,紧扣教学目的,突出重点,突破难点,精讲精练,寓德育于教学之中,把“学教一体生本课堂”的教学理念贯穿于整个课堂教学,提高课堂效率。

5、教师上课应仪表端庄,穿着得、教态亲切自然,善与学生沟通,教学氛围宽松,师生关系和谐。不在教室抽烟,除特殊情况批准外不要坐着讲课。体育教师应该穿运动衣、运动鞋上课,如遇场地或天气原因无法在操场上课,必须在教室上理论课。

7、积极运用现代教育技术,比较熟练地制作各种教学课件;教学手段直观,运用多种教学媒体为学生创造良好的学习环境;板书简要工整,布局合理,层次分明。

8、尊重学生的人格,不体罚和变相体罚学生,不讽刺、挖苦、谩骂学生。

9、实验课、习题课、复习课、讲评试卷课、作文讲评和阅读课,要提前备课,认真讲解,做好引导。

10、精心选择作业内容,作业形式多样、具有层次性,合理布置作用,学生负担合理。

11、教师应注意课后的教学反思,总结成功的经验,吸取失败的教训,适当调整自己的教学计划,积累教学资料。不断提高教书育人的质量,杜绝“满堂灌”。

12、除正课外,早晚自习辅导、活动课等也要按上述要求规范操作。

作业是课堂教学的延续,是学生学习过程中的一项重要实践活动,是巩固知识,培养能力的重要手段,教师应从实际出发,精心选题,认真检查,批改,并做好讲评,避免加重学生学习负担。

1、作业适当。教师应根据教学目标,布置适当事先教师做过的课外作业,布置作业要立足中等生,照顾优差生,容量适当,深广度适宜,有梯度,注重双基训练和综合灵活应用,不搞偏题怪题,切忌多而滥。可针对不同学生布置不同要求的作业。

2、形式多样。作业不限于书面形式,读背看、手工制作、实践活动等均应视为作业。

3.及时处理。无论哪种形式的作业,教师要及时检查、反馈、讲评;对没有按时按质按量完成作业的学生要有跟进措施。一般而言,前一堂课布置的作业必须在下一堂课前批阅并反馈给学生。作业批改要及时、认真、准确、规范,做到有批、有改、有评语、有时间。

4.重视讲评。作业讲评可分为集体讲评和个别面批面评两种。对于作业中出现的普遍性错误应课堂讲评,即集体讲评;个别学生存在的错误,可采用面批面评的形式。

1、在规定的下班辅导时间(含早晚自习),辅导老师必须按时到班辅导,不得在办公室、走廊闲谈。

2、下班辅导以个别辅导和重点辅导为主,不准利用下班辅导时间进行全班性的统一讲课。

3、对作业、测验、考试中发现的问题,教师应组织部分或个别学生予以指导、补缺。学生主动寻求帮助,教师应热情指导,不应拒绝。

4、课外辅导遵循“先查病、后治疗,再进补”的原则,做到“三补五多”,即:补态度、补方法、补知识,课堂多提问、课后多辅导、平时多淡心,练习多面批、方法多指导。

5、开学第三周内,由年级组确定学困生辅导名单,每位科任教师至少负两名学困生转化,教师应对学困生全面分析,根据学生的问题所在,确定辅导措施、办法,认真填写《个别辅导情况登记表》。

6、对“尖子生”的竞赛辅导要注意提高层次(如深度、难度、广度),在每学期初,备课组制定计划,报教务处审批。

1、教师应根据学科特点和教材内容安排阶段性的复习,在复习中应注重有针对性地解决教学中存在的问题。

2、中段考、期末考前安排一段时间进行系统的复习。复习前应对照大纲要求,评估半学期或一学期来教学要求的掌握程度,根据学校安排的复习课集体备课活动,认真拟定复习计划,安排复习内容,编写复习教案,复印同步练习提纲。

强调:复习不是一味地简单重复教学内容,而应在平时教学的基础上有所提高,应通过复习达到巩固、加深、联系、综合等目的。

3、单元考、平时考由备课组统一安排、组织,试卷要及时批改、分发。中段考、期末考、全校模拟考由学校统一组织进行或参加全市统考,统一集中流水评卷或上交市教研室按要求评卷。

4、考试不宜过于频繁,但也不能不进行考试,试卷的命题不应超出教学大纲要求,从时间上,题型上在平时就与普通高考(中考)接轨。

5、严肃考风考纪,遵守考场纪律,监考教师应恪守职责,坚守岗位。

6、试卷命制必须严格、规范、科学,不得出任何差错,命题老师必须与教务处或年级组签订保密责任状,以确保考试公平公正。

7、试卷评改原则上以备课组为单位采用流水作业。考试当晚,由备课组长及时组织本组人员进行评卷、统分工作,并第一时间将成绩提交年级组和班主任。

8、每次考试后,要认真进行成绩统计与质量分析。

1、综合实践活动是培养学生的创新能力、实践能力和创业精神不可缺少的手段。组织、指导课外活动是教师的职责。综合实践活动包括思想教育活动,科技创新、学科竞赛、各种类型兴趣小组、体育锻炼、文艺社团活动、社会实践等。分别由教育处、团委、教科室、年级组、教研组具体实施。学校成立领导小组,负责统一安排时间,调配地点。

2、综合实践活动具体安排见《南周中学综合实践活动实施方案》。

听课评课是学校管理的一项重要工作,也是教学教研活动一种形式,通过教师之间互听互评、使教师互相学习,取长补短,总结、完善和推广教学经验,以全面提高教师的整体素质,提高教学质量。

(一)听课的基本要求

1、每位教师每学期至少听课15节,教龄不满3年的教师不少于30课时,年级组长、教研组长、备课组长听课不少于16节。分管教学的校长听课不少于40节,其他校长听课不少于20节,教务处行政听课不少于20节。

2、每学期学校举行大型公开课,要求听课节数不少于公开课总节数的1/3。

3、全校实行课堂“开放”。听课可随堂听课、可跨年级、跨学科听课,任课教师应自觉欢迎教师听课,诚恳地听取同事的意见和建议。

4、每位教师每学年至少上一堂公开课,教研组长和备课组长组织好本教研组和备课组的教师参加听课、评课,并将本组教研公开课提前通知教务处,学校将协助组织好教师听课。

5、听课人应做好祥细听课记录,要标明听课日期、授课、教学班级,要有课堂评价或教学建议,不要出现未听课却有听课记载的现象。

(二)评课的基本要求

1、教研组长或备课组长要及时组织听课教师评课。原则上当天听课当天评课,特殊情况不超过三天。

(1)教学目标是否明确:是否能根据三维目标、教材内容和学生实际确定教学目标。

(2)教学内容是否严谨、科学、适度:能否注意联系学生生活和社会实际;“知识与技能”教学目标是否明确;能否让学生体验“过程与方法”;能否充分挖掘教材中的教育因素,渗透“情感态度与价值观”的教育。

(3)课堂结构是否严密、合理:是否既有准确的针对性,又有严密的逻辑性;是否能合理分配并有效利用好40分钟,教学各环节是否层次分明,衔接自然,有条不紊;是否能按时完成教学任务;教学内容的密度、梯度、难度是否适当;是否随时注意学生的反馈,灵活调整教学的活动;课内活动是否新颖、实用、形式多样;是否注意教学卫生。

(4)教学方法是否得当、灵活、有效;能否正确处理教师为主导、学生为主体的关系;是否符合学科特点与学生年龄特征,激发学生的兴趣和学习动机;是否重视对学生进行学习方法的指导充分调动学生学习的积极性、主动性和创造性;训练学生养成独立学习勤于思考的习惯;教师在课堂中提的问题是否明确、有启发性,提问的对象是否普遍性,课堂气氛是否活跃;教师在教学过程中是否善于利用直观教具,教学仪器及其它现代经教学手段,切实为教学服务。

(5)教学效果是否显着:教师的授课是否既面向全体学生又注意因材施教;是否有意识地自我检查教学效果;是否落实了双基、开发了智力、培养了能力,绝大多数学生是否能够当堂理解、掌握所传授的知识,基本技能得到提高,课内提问、练习测试的成绩良好;是否达到教书育人的目的。

(6)教学基本功是否过硬:教态是否亲切自然,衣着整洁、仪表端正;语言是否准确、清晰、精炼,具有启发性;讲普通话,语速与音量适中,专业术语表达规范;板书设计合理、巧妙,能成为学生理解并识记知识的思路图;书写工整清楚,字体大小适中;时间掌握恰当,按时上下课,不拖堂。

教学常规管理工作方案 教学常规管理制度篇十

一、指导思想

教学常规重在规范化、制度化,学校对教学常规的管理重在日常化,过程化。学校通过教学常规检查管理督促各位教师落实教学常规,做到备课提前,上课正常,课后有练,单元检测,评改到位。以此保证教学过程管理扎实有效,教学质量稳步提高。

二、检查原则

课堂教学日检查;教案作业月检查;检查过程实录化;检查结果公开化。

三、检查办法

1、课堂教学检查:

一查是否按课表正常上课,包括迟到,早退,旷课,非正常调课等,由值周领导检查每天的7节课,并及时将检查结果进行登记;二查上课质量,由学校行政人员和教研组长随时推门听课督促、落实,学校每周将安排行政人员或教研组长随堂听课;三是学校行政人员和教研组长随机检查各年级教师正常上课和辅导情况。

2.教案作业检查:

实行月检查制,即每月第一周周一由部分行政人员分工到各年级组如实登记教案进度和作业布置批改次数。作业不打分,不按时提供教案和作业者不登记,不在办公室办公的教师自己将教案作业送到教导处登记。登记结果交给教导处,期中和学期结束教学检查集中进行质量检查评分。

3.测试检查:

测试原则上要求每单元一次,各教师平时每次测试后将批改后的试卷带到教导处登记。

四、检查结果认定

1、课堂教学方面,未按课表和作息时间表正常上课的(教导处正常调课的除外),每记录一次在期末质量奖结果的最后总分上扣十分,学期结束一次性统计。12、教案、作业检查方面。平时登记情况主要检查督促教师教案是否备教一致,作业批改是否及时到位。期中和期末集中进行的教学检查,主要检查教师的教案书写质量。教案和作业均按100分计,每次检查教案按平时检查和期中、期末检查分别占60分和40分计入总分,即教案期中检查,平时月检查占60分,教案质量占40分,期末也如此;作业期中和期末均按100分进行评分。平时检查教案、作业缺登一次扣5分,进度滞后每次扣5分,作业要求提供所带班级的所有学生的作业本,本数(要求按学校期初制定的教学检查量化标准)过少酌情扣3-5分。

3、测试方面,纳入作业检查分中,期末一次性打分,每缺少一次测试按10分的标准从作业总分中扣除。

五、检查反馈

反馈采取三种形式进行。

3、对检查中发现存在突出问题的教师,由教研组长进行个别反馈。

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