2023年企业统一战线工作总结 企业党支部党建工作汇报材料(模板5篇)

时间:2023-09-28 22:23:13 作者:薇儿 2023年企业统一战线工作总结 企业党支部党建工作汇报材料(模板5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

企业统一战线工作总结篇一

自查报告企业党支部党建工作汇报汇报工作党建党支部企业 首先,我代表**公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来,衷心感谢*书记一行在百忙当中,莅临我公司视察和指导工作。下面,我就**公司党支部展开党建工作的基本情况,向*书记和各位领导作以下汇报,请予指导和帮助!

***公司党支部成立于20**年*月*日,成立之初有党员*名,今年党员队伍已发展到*名。党支部自成立以来,始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准展开党建工作,我把“五个好”比喻为“一面镜子,一把尺子,一只梳子”:

对比镜子,可以正行,可以发现自己工作哪些地方作得不对,需要改进;用尺子量一量,可以知道自己工作还有多大差距,还有多少盲点;用梳子梳理,可让我们工作更有条理,思路更清楚,办法更多,工作更有效力。实事证明:

“五个好”标准是我们弄好基层党建工作的重要宝贝。一、加强领导班子建设:

支委成员精诚团结,分工合作,严格要求,努力学习,勤奋工作。要求党员做到的,支委成员首先必须带头做到,要求党员不能做的,支委成员尽对不能违反,为党员队伍建立好榜样。俗语说:

村看村,户看户,群众看党员,社员看干部。一支坚强有力,作风正直的领导班子是弄好党建工作的关键。

二、狠抓党员队伍建设:

党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育,力争使党员队伍的整体素质能够到达年轻化、知识化、专业化和技能化,严厉要求党员必须作到“六项承诺”,即政治素质比普通员工高,思想道德比普通员工好,工作责任心比普通员工强,业务技能比普通员工优,创新意识比普通员工强,对企业的贡献比普通员工大,党员的先锋模范作用得到了成份发挥,真正体现党员与普通员工的区别,不愧党员的称号,群众也才会佩服党员,党组织也因此才会有佩服力,!

三、狠抓制度建设:

建立健全党内各种制度,用制度来管理党员,管理支委成员,制度化的建设是支部展开党建工作的组织保障(比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资升级等等都要与党员平时的表现挂钩,由于党内工作不比行政工作,不比经济工作,行政与经济工作可以用行政和经济的手段来束缚和鼓励职工的行为,而党内的工作重在思想教育,思想题目解决了,一切题目将会迎韧而解)。

四、时刻牢记党的根本宗旨,紧密联系群众,时刻不忘关心职工疾苦。职工有甚么困难,有甚么疾苦,支部千方百计帮助解决,党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。

五、争创一流业绩:

支部以创四个一流为工作的奋斗目标,即:

领导班子的工作能力在同行业一流;党员队伍在同行业素质一流,创一流的团队业绩;社会效果好,在同行业树一流的企业形象;增进企业健康、稳步、快速发展,建同行业的一流企业,实事证明:

党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的,相辅相成的,相互增进的。

固然,**公司党支部还有很多不足,比如我们的政治理论水平和党建工作水平,工作技能还有待进一步进步,工作的方式方法有待进一步改进,恳请*书记批评指正。

**公司党支部一定会在县委的坚强领导下,在街道党工委的关心帮助下,紧密围绕*书记在县委十二届五次全委会上所作的报告-《以扩大开放为动力,推动壁山又好又快地融进**主城区、建设重要功能区》作为我们展开党建工作的行动指南,努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人材、输送人材的学校,一支善打硬战、能打胜战的军队,一个温馨和谐的大家庭。

(完)

附送:

企业党支部半年总结

企业党支部半年总结

企业年终总结企业党支部半年总结半年总结总结半年党支部企业 2016年是十一五计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持共产党员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。

一、保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》,每月进行,群众评分占30%,支部考核占70%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月32小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作10小时没有任何怨言。

二、企业文化建设活动主题鲜明支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。

“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。

四、党员示范岗的建设工作支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:

在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。

五、宣传工作支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。上半年我公司积极对外投稿2篇:

一篇获高新区廉政征文一等奖,并送北京妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表31篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。

(完)

企业统一战线工作总结篇二

按照3月26日全县安全生产工作会议精神,县环林局党组、行政高度重视,以全面推动、有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标,扎实开展安全生产工作,并结合《县人民政府办公室关于切实加强清明节和五一期间森林草原防火工作的紧急通知》文件安排,现将传达贯彻落实情况汇报如下:

为深入贯彻落实全市安全生产会议精神,我局立即组织全体机关工作人员及局属各单位负责人召开紧急会议,会上,局长传达了全县安全生产工作会议精神,学习了县委副书记、县长旺娜的讲话,认真分析研究了我局及全县当前安全生产和森林防火工作形势,强调要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,树立安全无小事的理念,将安全生产和森林防火工作纳入重要议事日程。把工作细化到量、责任细化到人,层层落实责任,切实增强重视安全、关心安全的责任感和紧迫感。

为抓好、抓实我局和全县安全生产和森林防火工作,结合《森林防火指挥部关于开展201*年春夏季通过林区输电线路森林火灾隐患专项排查整改的通知》文件要求,局党组、行政组织成立4个督查小组分别对我县辖区内的林业建设施工工地、林区野外用火、输电线路安全隐患等进行拉网式排查整治专项行动。

要求乡镇、各县级相关单位、局属各单位加强安全生产和森林防火工作制度,领导值班制,保持电话24小时畅通,发现问题立即归口上报环林局和防火办。做到信息畅通、上情下达、下情上报、准确快速。

通过检查,针对发现的隐患要及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。把整改工作抓扎实,确保全县林区安定和谐,为生态林业发展提供良好的发展环境。

自治区建筑施工安全生产巡查组:

县建设工程质量和安全监督工作在县委、县政府的正确领导下,在县建设局和安监局的指导下,认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,根据《关于开展自治区建筑施工安全生产巡查的通知》(新建安函29号)文件精神要求,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,通过转变观念,强化措施,规范整治,从严执法,狠抓建筑施工安全管理,严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-201*的标准,在全行业的共同努力下,取得了较好的成绩。半年来未发生一起安全生产事故,安全生产形式总体稳定,为我县城乡建设事业的较快发展开展提供了有力的保证。现将我县建筑施工安全生产情况汇报如下:

一年来,面对严峻复杂的安全稳定形势,认识到近期稳定工作的极端重要性,牢固树立政治意识、安全意识和忧患意识,始终保持高度警惕,增强做好安全稳定工作责任感,全力抓好施工现场安全稳定工作,维护建筑行业稳定。针对今年在建工程项目较多的实际,本着对国家和人民高度负责的精神,把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重,切实加强对建筑行业安全生产工作的领导,精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实,杜绝了安全生产事故的发生。依据《建筑法》,《建设工程安全生产管理条例》和其它有关法律,法规,规章的规定,对辖区内的建设工程安全生产依法进行管理。严格按照《201*年自治区建设工程质量安全工作要点》,加强安全生产管理力度,确保了建筑施工安全生产。全年受监新开工工程70项,建筑面积220xx4.5平方米、工程造价32826.27万元,监督率达到100%,建设工程安全生产形势总的来说稳重有升,全年无重大事故发生。

(一)加强组织领导,强化安全监管。为加强对建筑安全工作的领导,建设局及时调整了建设工程质量和安全生产督查领导领导小组,质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人,以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作,各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作,实行建筑工程安全事故责任追究制。

(二)实施目标管理,狠抓制度落实工。年初,我单位制定了《201*年建筑安全生产目标计划》,并与县内建筑企业签订了《建筑安全生产目标管理责任书》,要求各企业加强安全生产管理,认真落实企业安全生产责任制度,安全技术交底制度,特种作业人员持证上岗制度,教育培训制度和班前安全活动制度,加强对各项制度落实工作的日常考核,确保各项制度落实到实处。

(三)加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。今年以来,我局共开展五次建筑工程安全大检查,对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理,涉及施工企业5家,在建项目70项。共签发安全整改通知书25份,查处安全隐患78条。要求各企业及时整改,实行复查销案制度,并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结,保证施工安全。

(四)认真实施建筑企业建筑安全教育制度,重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训,实行"三类人员"安全考核制度,实行特种作业人员持证上岗制度。

(五)大力开展"安全生产月"活动。明确专人负责,精心组织,周密安排,调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月9日(安全生产宣传日)在我县国税局前开展了以"安全责任,重在落实"为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式,在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等,积极主动宣传建筑安全生产法规,努力提高建筑业从业人员的安全意识。

(六)扎实开展敏感时期及节前检查,消除安全生产隐患。做好安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。按照上级部门的要求,"4.23"、"6.26"期间,加强施工现场和生产区作业人员的安全防范意识,督促有关企业加强施工现场和生产区安全保卫,充实配备门卫安保力量,严格出入登记管理工作,全面实现施工现场和生产区域封闭管理,保证人身安全。认真落实值班制度,监督各施工工地严格执行企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,要求值班人员坚守岗位,及时掌握安全生产动态,杜绝我县建筑工程项目工地出现不稳定因素,努力防范了安全事故的发生。

(一)个别企业由于人员精减,安全管理人员不足,或身兼数营,影响企业安全生产管理工作的开展。

(二)个别项目安全防护资金投入不足,使企业及项目经理的安全投入相应减少,影响现场安全防护效果。

(三)一些项目现场安全管理不到位,施工用电未认真实行三级配电、二级保护,"一机一箱一闸一漏"的临时用电标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,机械设备安全防护不到位,存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。

(二)深化施工现场的安全监督,继续开展安全专项治理,加大创建"安全文明工地"力度,要求各企业201*年至少创建一个县级以上"安全文明工地"

(三)加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训,推行意外伤害保险;

(四)加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。

企业统一战线工作总结篇三

写信时主要依据对象、书信内容以及场合的不同而选择不同的敬语。如给长辈,应写“敬颂崇祺”“敬请x安”等。给同辈,一般用“顺颂安好”。给晚辈,用“即颂”等。有时对收信人的职业要进行考虑,如给学术界的人写信,结尾敬语可以用“恭请学安”“顺颂文祺”等。敬语的写法习惯上有两类:一类是正文写完后就接着写“此致”,转一行空两格写“敬礼”等词;
另一类是不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”“”安好“健康”等,也可以在正文结尾下另起一行写“祝你”“敬礼”等,再空两格写上“安好”“”健康“平安”“进步”等。

1同志之间通信,结尾常用“敬礼”两字,这样的用词虽简明、朴素,但稍嫌简单。通常文化人的问候语有:文安、撰安、吟安、笔健、撰祺、著祺等(“祺”,系吉祥之意)。

2给亲属(长辈)的问候语有:金安、钧安、颐安等 (“金”,贵;
“钧”,重,古制三十斤为钧;
“颐”,保养)。

3弟子写给授业老师的问候语,有:教安、铎安等(“铎”,为古时执政者传布政教法令时用的大铃。“锋安”,意思是对老师传道授业的铭感)。4写给友人信件的问候语,有:日安、时安、近安、福安、大安、金安、时礼、近祺等。

5同学之间的问候语多用:学安。

6作者给编辑信函的问候语多用:编安。

7给出差或旅游在外的亲友写信多用:旅安。

8书信中的问候语,还可因写信的季节不同,选用相应的祝愿词,像:春季用春安、春棋;
夏季用夏安、暑安;
秋季用秋安、秋棋;
冬季用冬安或炉安。

9此外,祝愿康吉的书信问候语,还用“时绥”、“时祉”(“绥”,义为平安;
“祉”,义为幸福)等。

企业统一战线工作总结篇四

为切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作,根据上级部门统一部署,近日,浙江xx市农机管理站认真落实加强领导、广泛宣传、强化监管等举措,进一步落实安全生产责任,预防和减少农机事故发生,确保春季农业生产顺利进行。

一是加强领导,落实责任。为加强春耕备耕工作组织领导,日前,xx市农业林业局下发《关于切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作的通知》文件。根据文件精神,xx市农机站坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照安全生产“一岗双责”职责要求,层层抓好责任落实,把春耕农机安全生产工作摆上重要位置抓紧、抓好。

二是广泛宣传,提高意识。通过发送手机短信、发放宣传资料、开展教育培训等方式,广泛宣传春耕农机安全生产知识,营造浓厚农机安全生产氛围,教育和引导农机从业人员和广大农民群众做好农机安全生产工作。

三是强化监管,保障安全。

(一)开展农田作业机械隐患排查。组织工作人员走访各镇(街道)农机合作社、农机大户,深入田间地头开展农田作业机械安全生产隐患排查。重点检查农业机械牌证是否齐全有效、车况是否良好、防护装备是否齐全,农机驾驶操作人员证件是否齐全、是否按照安全规程操作。检查过程中发现的问题,要求企业主和机手立即整改。

(二)开展上道路拖拉机打非治违。公安驻农机警务联络室加强路面巡查力度,严厉查处拖拉机超速超载、脱保脱检、载人载客、酒后驾车、无牌无证、拼装改装等违法行为,消除安全隐患,保障农机道路交通安全。

企业统一战线工作总结篇五

xxx公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的'。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的职责和使命:即老员工就应及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术潜力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则就应端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。

本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。

1、使新员工了解公司的企业文化及业务资料

2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

3、培养新员工正确的工作态度及方法

4、帮忙新员工快速投入工作

5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针

本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮忙新员工养成规范而良好的工作习惯。

1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训

为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。

2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训

我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作资料介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。

3、经验传授与案例分析

4、实际操作培训

由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。

5、帮带制度

每位新员工务必被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作状况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。

6、新员工绩效考核

制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮忙新员工规范而快速地进入状态。

1、第一天空上午进行资料(1)的培训,时间约为10:00至11:00。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。

2、第一天下午进行资料(2)的培训,时间约为13:00至14:30。要求新员工作必要的记录,讲师负责检查并提改善意见。

3、第一天下午进行资料(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求简单热烈,充分展现讲师的销售潜力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

4、第二天空上午进行资料(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的主要资料是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中务必给与正确的意见和推荐,纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。

5、第二天空上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。资料主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。

6、由第二天下午开始新员工务必跟随帮带老师一同工作,要做到老师在哪里,新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。

期间帮带老师务必带新员工完成以下工作资料:

a、电话邀约示范不得少于50通(暂定)

b、客户拜访不得少于5次(暂定)

c、合同撰写每类产品不得少于一份

d、方案撰写不得少于3份(暂定)

e、项目执行观摩一次

f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语

g、其他(待定)

7、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,具体资料将在下一章详细阐述。

1、评估人员:销售部门主管及帮带老师

2、评估资料:

c、工作成果:出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估

d、培训记录总结:相关培训记录汇总及总结

3、评估方法:

b、参考公司的考勤及日常考核记录

c、部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考

d、由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练,部门主管与帮带老师旁观,并根据过程及结果做出评价。

e、综合上述状况出具新员工培训效果评估结果,并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准,并以此为标准给予帮带老师必须的奖励或惩罚。

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