感恩让我们更加理解别人的辛苦和付出，让我们变得更加宽容和善良。写一篇完美的感恩文章需要我们具备一颗感恩的心。感恩是一种内心的能量，让我们更加关注生活中美好的事物。那么如何培养感恩之心呢？让我们一起来探讨一下吧。以下是小编为大家整理的感恩相关的文章和故事，希望对大家有所启发。
业务员培训与管理篇一
每位业务员都需要不断地提升自己的技能和知识水平，才能更好地完成工作任务。因此，许多公司都会定期开设业务员培训班，为业务员提供一个良好的学习平台。本文将介绍业务员培训班的学员心得体会。
第二段：培训内容及讲解者
本次业务员培训班上，我们学习了市场营销、客户维护、销售技巧、销售心理学等课程。这些课程不仅扩充了我们的知识面，而且促进了我们的思考能力和沟通能力。讲解人选在培训课程的丰富性和培训培训掌握的熟练度方面也很出色，使我们在短暂的培训期间，获得了大量的有效信息。
第三段：学员互动及实操
在培训期间，我们还进行一些小组活动和实操训练。这些活动和训练不仅让我们更好地吸收知识，而且提升了我们的实践能力，从而更加意识到实际销售工作现场中的问题重点和解决方式。为了完成小组作业和实操演练，我们需要相互协作，更好地理解彼此，以及如何与客户交流和沟通。
第四段：个人体悟
通过这次培训，我不仅获得了培训上所学习的具体知识，同时还发现了自己的一些短板。例如，我明白了在销售中要耐心、倾听、提问技巧，以及如何在客户面前表现出自信。我还发现今后需要更加注重与客户的合作，在其日常生活中散发出真正的使命感。
第五段：结论
总之，这次业务员培训是我非常有意义的一次经历，我得到了很多知识和经验，并提高了我的团队协作能力和沟通技能。我相信这种体验将对未来的工作发挥重要的作用，我会紧绷力量，把在培训中学到的技巧，融入到销售工作中去，提升自己的技能，为公司和客户带来更多价值。
业务员培训与管理篇二
业务员培训心得体会20xx年整个中国乃至世界上的经济上的很多领域都处于低谷之中，上半年x药行业尤其沉闷。六月份，七月份连续到河南省内，及四川，贵州，广西市场走访了解以后，有了更多的一手材料。感到危机对于积极的人和致力于打造百年品牌的企业来说是一种恩赐和机遇。规模化养殖场多了，没有事业心的人逃离本行业了，没有通过gmp的企业，没有规模的小企业很多竞争力差的'对手退出了市场，虽然行情低迷，中国毕竟13亿人口，养殖市场永远是客观最好的，只是今年行情低迷相对去年而言。如果善于发现突破点，打好企业及员工自身基础。前景一定会越来越好。参加了八月的会议以后又有些感受写写与同志们共勉。
公司会议的形式越来越好。思路可以肯定，由业务员轮流主持，基本格局不变，可以增加不少创新点，也可以锻炼每个人员的管理能力，领导力和主动交流能力。部分主持人的细节还是不太好，需要提供基本要求，比如发言如何控制时间，要求基本课件，特别是看到时冰楠的课件以后，对于市场和客户的问题很容易明白，站在领导或其他角度可以给他们提供侧面参考。
总结一下，大家的工作都很踏实，对于市场都比较了解。需要提升的地方，主要几点，一;细节需要提升。实际上任何工作和产品及服务到了最关键时期就要拼细节。细节无止境。细节决定成败。谁能悟出来谁就可以细节制胜，谁的业绩就能突飞猛进。二：淬火：铁匠有师傅带着徒弟。徒弟和师傅的主要区别就是师傅知道抡锤的打到什么位置合适，什么时间淬火比较好。业务精英和一般业务员的区别也在这个地方。业务经理如果能带领业务员悟出此道就算是比较好的领导。三：英雄品质。英雄和狗熊的区别是什么呢？业务精英一般都会只为成功找方法，懦夫都在不断为失败寻找借口。英雄人物都会坚持做好一件事，懦夫动辄就会退缩。英雄知道终于自己的家庭，国家和组织，懦夫很多不忠，不孝随时惧怕困难和贪图享受而成为“汉奸”。四：技术学习要精益求精。很多业务精英就是因为疾病问题能够给与客户解决，从而获得客户信任。所以我们的技术学习大家一定要真正谦虚学习。出差带着专业的解剖剪刀。
桃园三结义对于业务的启示：我们都是一，因道而生，在市场上要找到我们的二，需要一提升自己，用道来感染二。一和二团结一致就能找到三。三点确定一个平面，再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一，编草席的遇到二，张飞杀猪卖肉的，碰到关羽。生三。三生无数，请了诸葛亮，物色赵云，格局决定大局，则最后吸引更多人才，大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户，潜力巨大客户，在物色一个，然后就会逐步得到无数的好客户。
对于英雄人物一切都会简单。不再过多计较自己小的得失，顾全大局，赋予责任，敢于挑战，敢于真爱，我们成绩不太理想的几位先锋精英一定会相互超越，用业绩证明自己的。
业务员培训与管理篇三
作为一名业务员，在日常工作中需要具备各种不同的技能和能力，因此参加业务员培训班可以有效提高自己的职业素养和业务水平。在这一过程中，学员们除了接受培训的专业知识外，也会有不同的体会和感悟。今天，我将分享自己在业务员培训班中所得到的心得体会。
第二段：培训内容和教学方法介绍
在培训班中，我们学习了诸如市场调研、营销策略、销售技巧、团队管理等多方面的知识。教学方法上，老师们采用了讲课、案例分析、角色扮演等多种形式，其中最让人印象深刻的是大量的实践操作环节。通过实践，我们不仅把课堂知识转化为应用能力，而且也发现了自己存在的问题和不足，进一步推动了个人的成长。
第三段：掌握了更多的商业思维
在培训中，我认为自己最大的收获是掌握了更多的商业思维。通过老师的精彩授课，我们理解到了市场和消费者的心理变化，学会了运用理性和情感去满足客户的需求。同时，我们也认识到了策略思考的重要性，学会了将复杂的业务问题进行简化和梳理，从中找到最有效的解决方法。
第四段：重视团队合作，提高沟通效率
在培训过程中，我们充分认识到团队合作的力量。在小组讨论和课程实践中，我们深刻体会到了每个人在团队中的作用和影响。通过相互协作，我们通过更有效的沟通和合作，共同攻克了一系列的难题。因此，学习团队合作的经验和技巧也对我们日后的职业发展有着非常大的意义。
第五段：总结个人成长和对未来的规划
通过参加业务员培训班，我深刻感受到了自身的成长和提升。不但掌握了更多的业务知识和商业思维，而且也在团队合作和沟通上得到了锻炼。这一切都将对我的职业道路产生重大的影响，让我更好地面对未来的工作挑战。因此，我也决定在以后的日子里，继续保持开放、学习和成长的心态，持续努力，不断进步。
业务员培训与管理篇四
1、为什么要做出这样的培训？
培训的初级目标就是经过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。
2、这样的培训能够得到一个什么样的效果？
经过培训使销售人员掌握产品的竞争优势，竞争对手的状况、专业知识和销售技巧，以及了解不一样目标客户的心理特点等，培养销售人员的团队协作精神，领悟企业文化、养成做事的进取性和良好的服务态度，学会分析事物的科学方法，确立自我的工作目标和业绩考核，最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。
二、培训的资料
1、产品培训
（1）、产品知识的介绍
数字通信电缆：导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆，包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。
a、通信电缆局用通信电缆：导体为0.4面积大小的通信线缆。
电话通信线缆：导体0.4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。
监控视频电缆:syv-75-3(导体为0.5)syv-75-5(导体为0.75)syv-75-7(导体为1.2)，并且包括电梯线缆、摄像机线缆等，rg、jis等系列线缆。
b、同轴电缆
电视线缆：sywv-75-5（导体:1.0）sywv-75-7(导体:1.66)sywv75-9(导体:2.15)以及高档电视线缆系列。
c、屏蔽线rvvp系列2芯到10芯等多芯电缆，0.3至2.5平方大小，麦克风系列线缆、rvvsp对绞型屏蔽电线。
d、护套线rvv、avvr线缆、阻燃绞型连接用软电线（zr-rvs）、扁型无护套软线（rvb红黑线）、尼龙护套线（bvn）。
音视频连接线：syfv系列及二排、三排音视频电缆等。
e、音响广播系统线缆音响广播线：高传真、高保真、工程音响线及足芯线等。
多媒体电缆：会议显示电缆、门禁可视电缆等。
f、信号线
以上产品知识的介绍包括我公司线缆的生产工艺、字母代号所包含的资料。bc：纯铜、al：铝镁合金丝、tc：镀锡铜、ccs：铜包钢、cca：铜包铝等。
（2）产品的优势卖点
首先，我公司出厂产品保证“足芯、足米、足平方、更安全、更价值”的本位宗旨。
l包装美观、产品品质与定价适应市场的需要。
l产品线相对其他业界同行都要长都要完善，能够满足客户整体的需要。
l在与其他竞争对手比较方面，体此刻产品的准确传输数据和主要功能数据等。例如：视频监控线的准确有效传输距离的保证。
l品牌化经营、产品创新本事的不断提升，适应市场的快速发展，带领经销商一向走别的同行前面。
举例：尼龙护套线
l尼龙线具有防白蚁、防鼠咬，耐热性能好等优越的安全性能。
l尼龙线对周围环境无任何的危害，绿色、环保，是家居装修设备电源、照明最佳用线。
l具有重量轻、外表光滑，因尼龙自身有润滑性，穿线不易擦伤，便于穿管敷设，给安装敷设带来了便利和经济性。
l采用尼龙作为护套，外观亮丽，耐热变形小，具有优良的热稳定性。
l具有较高的机械强度和优异的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗弯强度、冲击强度、耐化学性、耐油性、耐汽油性和自润滑性。
（3）产品的适用范围
举例说明：network250用途：数字通信用水平对绞电缆，应用于大楼综合布线系统中工作区通信引出端与交接间的配线架之间的布线，以及住宅综合布线系统的用户通信引出端到配线架之间的布线，满足于100mhz的数据通信。标准布线长度90米。
sywv-75-5用途：应用于1ghz以下闭路电视系统，共用天线系统（catvmatv）作分支线和用户线以及其它高频率机器之连接线或内部配线。
尼龙护套线：用于额定电压450750v及以下动力装置固定布线。
2、公司文化、客户服务培训
（1）进取的市场协作，派驻专业人员进行标准化的协助，渠道分销商的开发，市场的规划、准确的产品价格体系的制定等。
（2）市场运作的进取配合，产品样板和资料的满足需要。
（3）针对由我公司原因所产生的质量问题，保证向客户供给100%满意的更换服务。
（4）针对滞销产品，向客户供给在有效期间内的调换货服务。
三、团队的打造
手指打出去的力量绝对没有拳头打出去的力量大，个人力量无法与团队的力量相比较，团队打造在销售中更显的尤为重要。
1、因人而异进行工作分工，充分使员工潜能得到发挥，渠道与工程分工明确。
2、设定业绩目标，进行一个量化，员工之间能够进行一个竞争比较，看到自我的长处和不足。
3、会议制度的设定，晨会、周会和月度会议制度的设定，晨会，每一天进行，汇报当天计划和前一天的工作情景，问题的总结与收获的分享。周会，总结每周的业绩汇报，本周的工作情景，和下周的工作计划、业绩目标等。
4、设定奖罚制度，做的好要奖，再接再厉，差的要罚，以示警戒。
四、业务开发培训
1、市场开发前的准备
（1）样品板和资料的准备（要进行量化）。
例如:我每一天拿多少个样品板资料去开发市场，有针对性的向潜在客户进行资料的派发，全力做到，资源的不浪费。
（2）要明白目标市场在哪里？建材市场、电子科技市场及家装材料市场。
（3）明白自我要去干什么！带着什么目的去开发，拜访客户要量化。比如，我今日要拜访10家客户或者20家客户，寻找有5家的意向型客户等。
2、目标市场定位、市场类型的甄别
（1）目标市场在该区域处于什么地位，核心市场还是配角市场，经营何种材料为主。
（2）市场类型：批发型市场还是零售型市场，或者是哪个占的比重最大。该市场的客户类型怎样样，多为工程销售商还是销售渠道覆盖面较广的市场。
3、如何寻找目标客户
以上我们讲到，我们在什么地方去寻找开发客户，下头我们要做的是依靠什么要求来选择开发客户，开发出的客户是必须贴合我讯道公司要求。
（1）门市面积的大小，在不知情的前提下，我们先由门市面积的大小来决定客户的实力。比如，在翻身路市场，初次去跑，我可能无法明白这市场哪个商户的实力最好，可是我能够明白哪个商户的门市面积最大，我们从这表象来查看某一客户的实力，当然，这不是决定客户销售实力的唯一论据。
（2）人员分工、物流配送本事。门市面积的大小，在某一方面来讲，能够根据这个看出人员的多少，人员的安排能不能满足商户经营的需要，物流配送本事能否做到及时交货到客户手上。
（3）所经营线缆产品的质量、品牌知名度以及产品在同质产品中的售价比较，能够在市场中有着什么样的售价比较，产品的价格处于什么样的位置。
（4）经营商户市场操作行为，是否对品牌线缆的经营有着自我的看法。有没有一套完整而有效的经营思路。
（5）经销商以及所属员工的服务本事与意识的。处理客户问题的反应时间，和解决问题的本事等等。尤其是对售后的服务本事。
（6）决策人员的性格，对待事物的态度。例如，在我西北区一客户，所经营的线缆十分多，经营讯道线主要是来为了提升自我的档次，放在那做样貌，不在乎这一经营成本，不认真对待等。
（7）经销商的网络覆盖本事（只限针对大型客户和总经销类型的客户）。
4、选定客户后，如何与客户进行洽谈
首先，我们要明确的告诉客户我们的目的是什么，我们公司是做什么的，并且要十分明确该客户是有意愿的。
谁（关键人），针对某一项事务，我该和谁进行精准的接洽，这就要找到关键人，进行战略合作的洽谈，决策人必须能够全权负责此事务的人，也就是谁与这件事情最为相关，谁最能解决这个问题的人。
为什么，当然，我们为什么要去找他呢，为什么找他来合作呢，要道出我们的理由，先能够褒奖客户，说明讯道寻找合作伙伴的前提，不是随便一个经销商就能够做的，达不到必须的要求，就无法取得经销商的资格，从侧面也反映出，厂家对经销商的认可，让客户有成就感，同时，也在客户面前说明了讯道的整体实力。
市场范围，这也就是针对一个区域型的经销商的开发，我们给予必须范围的辖地，让客户看到自我的势力范围有多大，也就是市场有多大。
利益我们给客户能够带来什么？
1、先进的管理经验，完善的产品库存管理。
2、完善的服务体系架构，适宜的产品价格体系。
3、利润空间，赢利本事。
时间丑话讲在前，我们的合作期限，任务额度。
如何做我们该如何来合作，该怎样来做。市场调查及市场协助。
市场调查：
（1）找准我们的市场，核心市场和目标市场。
（2）竞争对手调查，市场销售价格，营销模式如何，找准我们的方位。
（3）市场上大型商户的走访，找到我们的潜在客户，树立我们的核心客户。
市场协作：
（1）、协助开发下游分销渠道，铺设二级营销渠道。
（2）、适宜的广告投放，免费的门头广告制作，产品展示架的支持。
（3）、资料、产品样板的有效支持。
其次，在市场方面该告诉客户什么？
1、接近客户，说出我们能够赢得竞争的理由。
同质产品比较的优势，告诉客户我们与别人的不一样之处。例如，尼龙护套线，普通bv线的升级产品，别人还没开始做的，我们已经在市场上进行销售，从某一层面来讲，谁率先经营此类产品，谁将赢得未来市场竞争的主导权。
2、做好规划，让客户看到未来的期望，能够赢得竞争对手的市场。
（1）分析市场情景，我公司产品在这一市场的估计容量，要让客户看到前景，
（2）分析竞争对手的优劣势，看到我们公司产品的优势，当然，前提是在洽谈的过程中，我们不要去诋毁竞争对手，能够多宣传近期的业绩增长情景，能够向客户进行反向的案例说明，例如：……强调我们的价值。
5、成交及试探性成交
根据以上的分析资料，若无提出其他意见，就能够确立合作。一旦没有反映，我们能够率先提出，某某老板，你看合作协议是我来写还是您来写呢。引导客户进入我们的思维范畴，达成我们的交易。
五、售后服务
1、做好产品推荐，参照市场调查资料，做到产品种类的全面和畅销产品的主推。
2、负责好产品的有效摆放，更能突出产品的形象和质量档次。
3、该如何操作市场的方案落实了。
业务员培训与管理篇五
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理本事、创新本事和执行本事。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造本事。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的本事。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则、要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，经过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。xxxx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工业务技能培训累计时间不少于30天。
三、培训资料、方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。经过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策本事和经营管理本事。经过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。进取鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点提高他们的政治素养、管理本事、人际沟通本事和业务本事。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工供给学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件，且有专业发展本事的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争到达10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情景，借鉴成功经验。
(三)销售人员
1、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
2、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对质量管理、会计、从事体外诊断等需经过考试取得专业技术职务的专业人员，经过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。
(四)职工基础培训1、新工入厂培训
xxxx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、业务技能、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;经过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，新员工合同签订率必须到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。
2、抓好销售业务人员的培训。
(1)、销售的基本概念销售的概念
销售人员的行为准则销售模式介绍
(2)、销售人员个人发展销售人员的本事素质销售人员的心理素质销售人员的礼仪和仪表
(3)公司政策及营业方针介绍
(4)产品知识和市场知识介绍
(5)、销售前期准备
寻找有效客户的方法与途径建立有效客户名单
目的：做好准客户的信息储备
a、客户背景资料的准备
b、公司产品宣传资料、合同、名片
c、个人形象准备
(6)、拜访客户电话拜访技巧陌生拜访技巧
(7)、销售技巧接近客户的方法：
a方式：电话拜访、直接陌拜、直接信函、传真拜访
b电话拜访是重要方式：
作用：预约与关键人物会面的时间、直接信函前的提示、直接信函后的跟踪
有系统的介绍产品和服务：
不一样类型客户的应付方法：
处理客户异议的原则和技巧：
(8)、销售人员的自我管理目标管理时间管理
(五)开展学历教育
调动员工自学进取性。为员工自学考试供给良好的服务，帮忙员工报名，供给函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各基层单位及业务部门要进取参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，进取构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，进取整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长，建设自我的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自我的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校)，并对培训中心各级各类培训情景进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情景反馈制度，坚持将培训过程的考核情景及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，进取主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
(七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。培训是帮忙员工提高生存本事和岗位竞争本事的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们必须要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创立学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的本事。
文档为doc格式
业务员培训与管理篇六
作为一个业务员，外出参加培训既是对自己能力的提升，也是对公司竞争力的提升。今年的培训计划中安排了我去参加一场销售技巧和客户沟通技能的培训。在这次培训中，我学到了很多知识和技能，也明确了自己所需要提升的方向和方法。
第二段：培训内容
在本次培训中，我学到了很多关于销售技巧和客户沟通的知识。例如，如何利用语言和言语来建立信任和联系，如何通过沟通了解客户的需求和咨询，如何有效地推销产品和服务。重点是，我们需要理解客户的购买过程和决策过程，并根据不同的客户需求和环境选择合适的销售策略和方法。
第三段：学习成果
通过本次培训，我领会到了很多知识和技能，也掌握了一些实际的应用方法和技巧。我也学到了如何更好地实现销售目标，如何更好地去了解和满足客户的需求。除此之外，我也加强了自己对客户诉求和市场趋势的认知，这将为我日后在工作中提供更多的思路和良好的切入点。
第四段：实践应用
通过本次培训，我明暸自己需要在工作实践中做到以下几点。首先，需要更好地关注客户的需要，根据客户的购买过程和决策过程，为客户提供个性化的解决方案和服务。其次，需要更加注重与客户的沟通和联系，收集市场信息，并根据市场趋势和客户需求不断升级完善产品和服务。最后，需要更好地掌握销售技巧和策略，以更高效的方式实现销售目标。
第五段：总结
总的来说，本次培训是一次宝贵的经验和学习机会，不仅为我提供了关于销售技巧和客户沟通技能的知识和技巧，也加强了我对客户需求和市场趋势的认识。通过将培训中学到的知识和技能实际应用于工作中，我们将能够更好地为客户提供优质的解决方案和服务，也能够更好地实现销售目标和公司的发展。
业务员培训与管理篇七
在如今日新月异的市场竞争环境下，每一个职业人士都需要时刻保持自己的竞争力，以应对不断变化的市场需求。作为一名业务员，除了掌握专业知识和技能外，不断学习和进修也是提高自身价值的必经之路。我有幸参加了公司组织的一次业务员外出培训，获益匪浅。在此，我愿意分享我的心得体会。
第二段：学到了哪些知识和技能？
在培训过程中，我们学习了多方面的知识和技能，如如何更好地了解客户需求、挖掘客户潜在需求、如何与客户有效沟通以及销售谈判和维护客户等。这些知识和技能对我今后的工作有着巨大的帮助，我学会了如何区分客户的不同需求，洞悉客户的细节，更好地为客户提供服务。同时，我还学会了如何提高谈判技巧，更有效地为公司争取利益。
第三段：学习方法如何？
这次培训不同于以往的传统课堂教育，我们采用了多种学习方法，如小组讨论、案例分析、角色扮演和现场实践等。这种多元化的学习方式，让我更深入地了解业务员工作中所面临的各种挑战，并积极探索解决问题的方法。同时，良好的学习氛围和互动交流，也让我更加深入地了解和理解公司和工作。
第四段：如何应用于具体工作中？
学习是为了应用，这次培训使我更加明确了以后的工作重心和目标，让我有了更多的技能和方法来应对客户的不同需求，更好地开展工作。我把学到的知识和技能运用到具体的工作中，通过不断地思考和总结，不断优化和提高自己的工作效率。同时，我也积极向同事请教和交流，与更多的同行共同成长。
第五段：结语
通过这次培训，我深刻领悟了自身学习和发展的重要性。在今后的工作中，我将保持好奇心、不断追求进步，努力提升自己的职业素养和综合实力，做一个优秀的业务员，为公司创造更大的价值。同时，我也在本次培训中结识了更多的同行和领导，拓展了自己的人际网络和视野，收获颇丰。我相信，在大家的相互学习和分享中，我们将共同成长和进步。
业务员培训与管理篇八
新入职业务员培训：
一，业务员必备的基本素质：
1.勤奋，能吃苦!
2.谦虚，好学!
3.良好的口才!
4.良好的心态!
5.准确的定位!
6.敏锐的观察力与洞察力!
7.诚信的品质!
8.诚实的负责!
9.绝对的执行力!
10.树立团队的荣誉感!
二，业务员成长计划!
1.让他能尽快地成为团队的一员!
2.熟悉公司的组织结构及经营方式!
3.了解公司的产品!
4.了解我们的目标客户!
5.如何进行客户开发!
6.如何把客户做好及做大!
7.各种结算方式的讲解及确保货款的回收!
8.对业务员的管理和监控!!
三，开发客户的途径:
1.原始做法，电话拜访，见面拜访，再次拜访，最后成交!
2.透过朋友介绍!
3.透过客户介绍!
4.直接找老板!
5.透过黄页找客户!
6.邮寄资料给决策者!
7.和其他业务员交换客户!
四，开发客户的方法!
1.利益驱动，所谓双赢!
2.有共同语言，所谓人以类聚!
3.价格便宜，所谓以价取胜!
4.质量过硬，所谓以质取胜!
5.关系营销，所谓老乡朋友关系!!
6.给他一些空间，他会发挥得更好!!
五，让业务员一齐创业!
做老板的最终目的是赚钱，只要让员工感觉到自己和老板是在同一条船上，他们就会全力以赴，这样的企业肯定赚钱!!
业务员培训与管理篇九
近年来，随着经济不断发展，企业越来越注重市场营销。在这个过程中，业务员的作用逐渐凸显出来。为了推动员工的专业素质提升，很多公司都会组织业务员培训班。最近，我参加了公司的业务员培训班，经过一段时间的学习，我深刻地认识到了业务员培训班的重要性，收获了很多，以下是我的心得体会。
【第一段】
首先，我觉得业务员培训班最重要的是提高了我的专业素质。在这个培训过程中，老师为我们讲解了很多环节，从业务知识、销售技巧、沟通技巧等方面进行了深入浅出的讲解。通过这些普及和讲解，我更加明确了客户服务的方向和目标，也积累了更加丰富的业务知识，从而更好的满足客户需求。
【第二段】
其次，业务员培训班也增强了我个人的领导能力。在培训班中，我们需要进行小组任务和交流，这让我更能明白如何和其他人相处并协作工作。同时，培训中的团队活动，如解决实际的销售问题和思考战略，提高了我的领导能力和组织管理能力，让我更加有信心和能力处理复杂的业务问题。
【第三段】
另外，业务员培训班也增强了我个人的自我认知和职业素养。培训班的同学们来自不同背景，具有不同的经验和态度，这也帮助我更全面地认知自己。通过他们的互动和交流，我更清楚了我的缺点和优点，了解了如何进一步提升自己的职业素质，知道了如何克服难处并做出更好的决策。
【第四段】
最后，业务员培训班也让我更加认识到了团队协作的重要性。团队协作是实现更好的销售业绩和更好的客户服务的关键。通过这次培训，我明白了优秀实践可以成为最好的推销工具，认识到了团队协作的力量，更加明确了要与其他团队成员紧密合作，共同实现销售业绩，积极服务客户。
【结尾】
综上所述，业务员培训班是个非常有收获和意义的过程。这个过程使我得到了细节上的提升，比如职业素养和领导能力，以及更深入地了解销售、沟通和客户服务的重要性。我相信，这次培训会成为我未来职业生涯发展的重要里程碑，在未来的工作中帮助我更好地顺应市场的变化和改变客户的心态，更好地服务客户，实现个人价值和企业发展。
业务员培训与管理篇十
自从我开始成为一名销售业务员以来，我一直坚信，学习是不断进步的根本。因此，在公司的发展计划中，每年都将一定比例的时间和经费投入到业务员的技能培训和业务素质提升上。
本次公司组织的外出培训，我有幸参加。在这次培训中，我遇到了许多充满激情和热情的业务员和教练，他们让我深受启发和鼓舞，也让我更好地理解了销售业务的本质和精神。在这样的背景下，我变得更加自信，更加勇敢地迎接挑战。
【第一段】
首先，我认为，良好的销售业务需要不断的学习和进步，而这种进步最好是在实践和沟通中实现的。在此次培训中，我学习到了很多好的销售技巧和方法，比如客户关系管理和市场调研的重要性，以及如何利用社交媒体来拓展业务网络。这些知识和技能不仅能够帮助我更好地了解客户的需求和市场的变化，还能帮助我更好地解决日常销售中遇到的疑难问题。
【第二段】
其次，在外出培训中，我还学到了一些关于销售精神的领悟和体悟。作为一名销售人员，我们的工作需要具备强大的动力和热情，并且需要有强烈的责任感和经验积累。只有这样，我们才能更好地理解客户和市场，更好地满足客户的需求和提高自己的专业水平。在这次培训中，我了解到了“加强团队意识，追求卓越品质”的信条，这也成为了我今后工作中的宝贵指引。
【第三段】
此外，我也认为来自不同领域的经验和教诲是非常重要的。在这次培训中，我遇到了许多来自国内外的业务员和教练，他们来自不同的背景和行业，是销售领域的佼佼者。他们的经验和见解让我深受启发，也让我对自己的工作有了更加深刻的认识。这也让我意识到，跨界学习和交流是销售业务中的一种重要方式和途径。
【第四段】
此次外出培训，并非只是学习和思考的平台，更是交流和开拓业务网络的机会。在培训中，我与来自不同地区和不同领域的业务员密切交流，了解了他们的工作经验和地方情况，也分享了我的工作心得和业务计划。这种交流和分享的方式不仅能够帮助我扩大业务范围，还能帮助我扩大视野和角色定位，拓展未来的职业发展概念。
【结语】
总之，作为一名销售业务员，我深刻认识到学习和进步是不断前行的源泉，跨界交流和分享是开拓市场的重要手段。在这次外出培训中，我学到了许多优秀的销售知识和精神，更加坚定了自己的职业目标和信仰。我相信，只要我们不断学习和进步，不断交流和分享，才能建立起行业领先的销售体系和品牌形象。
业务员培训与管理篇十一
一、公司规章制度及相关纪律学习：由人事部安排人员对新招聘业务员对公司的各项规章制度进行培训，让新入职员工熟悉了解公司的管理要求。
二、车间学习：安排新入职业务员到组装车间学习，了解车间生产程序，积累产品知识，了解操作常识，为以后的销售工作打基础。
三、产品知识学习：对公司目前的产品体系进行系统的学习，对公司的产品有个较全面的了解，特别是主打产品的学习要深入。
四、销售技能及销售要求学习。对公司的销售模式，销售方法的学习，熟悉公司对业务员的管理要求，各项费用的报销流程及金额等。
培训讲师、地点及时间安排：
学习内容
参加学习人员
学习地点
学习时间
主讲人
公司管理制度
新入职中高层管理人员及新入职业务员
办公楼会议室
2月9日9：00~11：30
车间学习
新入职中高层管理人员及新入职业务员
组装车间
2月9日下午至2月16日（新入职中高层管理人员2月9日下午）
产品知识学习
新入职中高层管理人员及新入职业务员
办公楼会议室
2月17日9：00~17：00
销售技能及销售管理要求
新入职业务员
办公楼会议室
2月18日9：00~17：00
培训结束后，由人事部对整个培训期间培训呢内容进行考核，考核合格的，安排上岗工作，考核不合格的做辞退或延长培训周期处理。
业务员培训与管理篇十二
通过培训使业务部人员掌握必备的沟通技巧，消除隔阂与沟通不畅问题，促进交流，增强部门内部的凝聚力，培养良好的团队精神，通过团队协作提高工作绩效。
二、培训方法
常见的培训方法根据举办培训地点的不同可以分为三种：在岗培训、在现场但不在岗培训以及脱岗培训。根据我们的培训目标，以及为了实现学习效果的最大化，我们决定采取多样化的培训方法，主要包括三种：
（一）正规课程培训
通过专业的课堂讲授使受训者系统地掌握关于沟通方面的技巧。
（二）角色扮演
在多个模拟的情境下进行沟通，一方面训练沟通技巧的实际应用，另一方面检验学员的课堂学习成果。由讲师来评价他们的沟通效果，指出他们存在的问题，并指导他们进行改善。
（三）野外旅游（拓展训练）此项主要针对提高团队凝聚力。由专业体验式培训公司带领业务部人员参与野外拓展训练课程。
三、培训内容：
（一）正规课程培训
课程名称：高级沟通技巧课程时间：6小时
课程目的：
1、能够明确阐述沟通的重要性和基本知识；
2、掌握沟通的必备技巧；
3、能够灵活运用所学技巧与他人进行有效沟通。
目标学员：
共两批：
业务部高级主管和业务部员工前期准备：
受训者：整理在工作中存在的沟通问题，填写沟通技巧培训自我评价量表
培训者：熟悉高级沟通技巧，准备课程材料（ppt及相关视频资料）
培训教室要求：座位按扇形摆放所需材料和设备：电脑、投影仪、白板、白板笔、话筒
培训教室：公司三楼会议室
（二）角色扮演
实施场所：由培训师在课堂实施。目标学员：业务部全体成员
具体过程：由参加者身处某个模拟场景中，运用所学到的沟通技巧处理模拟的事情，从而提高处理能力。
（三）拓展训练
培训公司：人众人公司
培训课程：场地拓展训练课程课程时间：由培训公司制定课程地点：由培训公司制定
四、培训效果评估
由于培训目的是使人员能力、素质与行为发生改变，故采用问卷调查方式评估培训效果。问卷如下：
培训课程：姓名：培训讲师：培训时间：
此外，我们针对受训者特地设计了一份沟通技巧自我评价量表，此量表由受训者在培训前和培训结束一个月之后分别填写，以帮助受训者了解自身沟通技巧是否有所提高和改善。
业务员培训与管理篇十三
*****公司作为一家处于高速发展期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的职责和使命：即老员工就应及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术潜力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则就应端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以期快速进入工作状态，逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法，未尽之处，望各位同仁不吝赐教。
二、新员工培训计划的目的
1、使新员工了解公司的企业文化及业务资料
2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守
3、培养新员工正确的工作态度及方法
4、帮忙新员工快速投入工作
5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针
三、新员工培训计划的宗旨
本计划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威，即以严格的管理手段帮忙新员工养成规范而良好的工作习惯。
四、新员工培训计划的资料
1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训
为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训
我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作资料介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、经验传授与案例分析
4、实际操作培训
由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录过程及进行评估，反馈给公司管理层并留档。
5、帮带制度
每位新员工务必被制定一位资深销售作为其帮带老师，帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作状况，定期生成报告，反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。
6、新员工绩效考核
制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮忙新员工规范而快速地进入状态。
五、新员工培训计划的执行方案
工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。
讲师负责检查并提改善意见。
3、第一天下午进行资料(3)第一部分(除各种演练外)的培训，时间约为15:00至17:00。
该培训应以实用性、互动性为主，气氛务求简单热烈，充分展现讲师的销售潜力及个人魅力，这一点至关重要，藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。
4、第二天空上午进行资料(3)第二部分(演练)培训，时间约为9:30至10:30。此次培训的主要资料是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度，讲师在演练过程中务必给与正确的意见和推荐，纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上，是以新员工表达为主，讲师纠正鼓励为辅。
5、第二天空上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。资料主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。
少于一份d、方案撰写不得少于3份(暂定)e、项目执行观摩一次f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语g、其他(待定)
7、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行，
具体资料将在下一章详细阐述。
六、新员工培训效果的评估办法
1、评估人员：销售部门主管及帮带老师
2、评估资料：
a、工作态度：出勤、培训时表现是否用心、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽
c、工作成果：出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估
d、培训记录总结：相关培训记录汇总及总结
3、评估方法：
b、参考公司的考勤及日常考核记录
c、部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考
d、由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练，部门主管与帮带老师旁观，并根据过程及结果做出评价。
e、综合上述状况出具新员工培训效果评估结果，并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准，并以此为标准给予帮带老师必须的奖励或惩罚。
业务员培训与管理篇十四
第二段：分享经验
首先，业务员需要对培训的内容进行总结。不仅要记录老师的授课内容，还要记录下自己的理解和体会。在记录的同时，要尽量详细和全面，实事求是地记录下每个环节。
接着，业务员需要根据自己的理解和体会，提出自己的思考。思考的内容可以是对实际问题的看法，也可以是对培训内容的提炼和总结。这里需要注意的是，写作要有逻辑性，语言简练明了，条理分明。
第三段：开展讨论
此外，在写作过程中，业务员可以把写作和同事一起完成。一起讨论是相互促进的过程，共同促进思考和总结。对于写作，想法碰撞和相互提醒能够促进文章的质量，增加写作的有效性和温度。
第四段：总结
最后，写作完成后需要手汇总和复审。有时候需要再次读到你写的东西，并将内容复审。这有利于发现问题，并进一步提高稿件的品质。同时，对于做得好的内容，可以进一步进行拓展，以进行更深入和细致的探讨。
第五段：结论
总的来说，业务员需要详细记录培训中的内容，透过表面的礼貌和背后的深度，总结自己的收获、经验和思考，并在有形化后进一步拓展和修改。写作是一个思考和总结的过程，是自我提高的必经之路。这里提供的一些思路和方法，相信可以帮助你在更好的宣传、记录和表达自己的个人心得和收获。
业务员培训与管理篇十五
随着市场竞争日益加剧，企业需要拥有大量优秀的销售人员来推动业务发展。因此，对于产业的业务员而言，接受培训并不可避免。而每次培训结束后，业务员也通常会被要求写一份心得体会，这对他们的成长是非常有帮助的。本文旨在解读如何写出一篇优秀的业务员培训心得，以便帮助广大业务员更好地学习和提高。
第二段：培训总结
在写心得体会之前，首先需要总结一下整个培训的内容和重点，了解重要的知识点和技巧，这样才可以更好地梳理自己的思路，提高心得体会的准确性和深度。同时，总结也有利于发现自己的不足，并在未来的工作中加以改进。
第三段：心得收获
接下来，可以写自己在本次培训中获得了哪些实际收益，例如学习了一些新的销售技巧和方法，对产品的认识更加深刻，对客户进行沟通和交流更加得心应手等等。将这些心得体会具体、深刻、实用地表述出来，有助于加深对知识的理解和记忆，并帮助自己更快地融入公司和团队的文化。
第四段：工作转化
我们所学的知识如果没有得到应用，那就是白学了。因此，重点写如何将培训中的知识转化为工作中的实践，由此提高自己的工作效率和销售业绩。可以提及自己如何有效地使用新学到的销售技巧，以及如何结合自己手头的资源，更好地为客户解决问题和提出定制化的解决方案等。
第五段：对培训建议
在结束这份心得体会前，也可以谈谈对本次培训的建议。无论是课程设置还是讲师授课，都可能存在一些不足和需要改进之处。只有通过指出问题，才能帮助培训者进一步提升质量。此外，对于其他业务员的培训体验也有帮助。
结语
在销售工作中，不断学习和总结是提高业绩的重要途径。以良好的心态、认真的态度和合适的方法去写销售心得体会，不仅有助于加深对知识的理解和记忆，更有助于进一步提升自己的销售能力和职业素养。将培训中学到的知识和心得引用到实际工作中，并通过不断总结和优化，让自己更快地成长为一位优秀的业务员。
业务员培训与管理篇十六
对于新业务员来说，转正是从试用期到正式员工的分界点，而一般在转正时，公司都会要求新业务员写一份转正工作总结，那么，业务员转正工作总结如何写呢?本文就提供了一个新业务员转正工作总结范文，以供参考。
xx-xx年x月x日，是我加入xx-x公司市场部的纪念日，也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作，我对自己的工作认真思考并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并给予同意我的转正申请。
工作成绩与收获
首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xx-x公司，并对我全方面的培训，给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xx-x总经理、xx-x副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助，使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息，并得以提高。当我进入xx-x的第一天开始，我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。
1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训，对我xx-x公司有了更深刻和完整的认识。xx-x公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念，相信随着公司的发展，自己也一定会有大的进步。
3、在短时间内掌握更多的行业知识，并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识，为自己尽快进入工作角色而准备，并且要想将业务工作做的更加出色突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业知识，在业务工作中，互通信息，互相学习，为在这个行业中长期发展而努力。
4、仔细学习了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识，对商务知识的培训也丝毫没有松懈，使得我们认识清楚业务员成功必备的素质，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。
5、在近一个月的业务出差工作过程中，我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访，已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目，安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇，50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目，河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等，都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院)，在x总的帮助下，与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系，今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核，今后三院总包项目中如有xx(产品)系统，我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。
6、成功中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手，积极向xx-x技术总经理，xx技术部部长，xx电气工程师学习苯加氢xx(产品)知识，在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系，了解了该项目的竞标厂家，议标人员，设计单位，并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持，到达山焦后，积极配合xx-x总经理与山焦相关领导进行沟通，争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。
工作表现——态度与感悟
1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为方便我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍ppt，产品系统工艺流程flash演示，使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务成功的筹码。
2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和准备期间，勤奋学习产品知识，认真学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件，勤奋查找项目信息，总结、交流查找项目的心得，使得自己能更好更多地得到项目信息，更大几率地取得成功。工作过程中，勤奋努力总结工作中的经验教训，大胆尝试自己的想法与心得。
3、善于学习和总结。“学而不思则罔，思而不学则殆”，在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考，对项目信息总结思考，对工作方法总结思考，对业态总结思考，都是工作并能取得提高的条件，如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考，那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。
4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回顾前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改进，是一个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改进的过程。
5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思考成功的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的成功。
岗位认识
1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息，再去跑甲方的工作，而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息，并通过各种方法获得项目成功的关键所在，并结合我公司企业情况和xx(产品)系统介绍，获得业主的认可和信任，最终取得项目的成功。
2、业务岗位不仅是产品的销售，更是公司形象的代表，营销工作的成功与优秀是否，在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。
3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待，“学而不思则罔”，为了更好的改进今后的工作，必须对前期的工作不断进行总结。
4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪，回款等等，所以业务人员必须认真严格，一丝不苟的完成全过程工作，才能称得上是一名合格的业务人员。
5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是，要及时将信息反馈回公司。
优点与缺点
全面衡量自己的工作，自身的优缺点表现在以下几个方面：
优点：
1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格，对于业务工作来说，心细认真能够及时学习到别人的优点，善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。
业务员培训与管理篇十七
现代商业社会中，销售是赖以生存的关键。而在销售过程中，业务员扮演着至关重要的角色。业务员的销售技巧、沟通能力以及对产品和客户的理解程度直接影响到销售结果。而且，随着市场竞争的加剧，越来越多的公司会为员工提供各种培训课程来提升他们的实战能力。那么，如何写好一篇培训心得呢？这是我们今天要讨论的。
第二段：学习内容，介绍你学到了哪些东西
在这段中，我可以大概的介绍一下这次培训课程的主题、内容及目的。比如：销售沟通技巧、客户服务心理、产品知识等等。然后可以使用表格或者列表简单的展示你在培训中获取到的知识点，以及对你工作的好处。这些好处可以从自己的角度出发写下来，比如：对客户了解更深入，销售技巧更为熟练、自信心增强等等。
第三段：实践感受，如何将学到的东西应用到你的工作中
在这段中，可以结合自己的工作经验，举一些实际的例子，说明自己是如何将学到的东西实际应用到工作中去的。这么做可以更加让读者感受到培训的实际应用价值，而不是只停留在理论上。同时，这也能够说明自己的成长和进步。
第四段：不足之处，哪些方面需要进一步学习和提高
在这段中，可以简单的回顾一下自己在培训中的学习成果，特别是对于其中一些自认为掌握的还不够扎实的知识点进行深入的剖析。可以从以下角度回答：在使用中遇到哪些问题，如何解决，还需要哪些东西来完善自己的技能或者知识，后续的学习安排怎样。
第五段：总结，重点概括培训心得
这个部分是文章的总结部分，可以对这次培训的经历进行概括总结，强调思想，用一段话简单的描述学到了什么，上手的效果如何，再看看自己哪些地方还需努力。然后简单感谢一下这次培训机会，以及给予自己提高的机会，希望将来继续得到这种学习的机会，让自己不停止进步。
总结：写培训心得是对培训经历的一次回顾，把所学所思所感记录下来，不仅可以让学到的知识加深记忆，更重要的是让自己对所学内容有更深入的理解，从而转化为自身的实际应用中。写培训心得，有助于大家发现自己的不足之处，从而更好的提高自己。
业务员培训与管理篇十八
在杭州美丽的四月里，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx国际贸易有公司。成为了xx普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢xx给了我这一次工作的机会，也是大学毕业我走向社会的第一份工作，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
我带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位—xxa群杭州区业务员。时间飞逝!一转眼，在xx三个月过去了，回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有学习到半夜至深夜的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。既然选择了，就要坚持，坚持到底!
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，给予了我足够的宽容、支持和帮助，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态，也让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。
在这段过程中，我分三个阶段来总结我这三个月来的工作。
一、萌芽阶段(4月6日—4月30日)。
在这期间，我主要是熟悉公司的日常工作流程，公司各部门销售的产品，以及对产品的了解，专业知识的培训。比如4月6—9日，公司派专业的讲师给我们业务课进行香蔓5.5、思派雅spa、安婕妤、安吉希可儿各品牌的专业知识培训，熟悉每个品牌的来源、产品特性、明星产品的亮点、品牌的定位、产品的定位，以及公司的提供客户各种推广模式、促销模式等。我这个对化妆品行业一点不懂得“化痴”，从一开始说不出三个化妆品品牌，通过四天的培训可以说二十个以上，通过四天的培训，让我对这个行业充满了信心，相信，我的选择是正确的。紧接着，4月12—13日荣幸的参加了xx公司第一季度营运大会，在这场大会上，让我很快的融入到xx这个大家庭，学到了很多以前从来没有接触过的东西，还有我们的陈课长，晚上凌晨会议结束后，他还来我们的房间，和我们沟通，分享他的工作经验以及刚进入这个行业的一些心理变化，使我们的心理空前的得到解放与安慰，非常感谢!再接下来，就是下市场，每个人下到自己的指定市场，开发市场，就是所谓的开发我们的新客户。
刚下市场前两三天，脑子里一片空白，进入美容院之后，不知道和她们从何聊起，也不知道如何得知哪个是负责人，哪个是老板娘，非常的困惑。把这些情况告诉主管，和一些有经验的同事，通过了他们的指点和教导，使我找到了方向。当然，在这个时候，多么希望身边有个比较有经验的同事或者领导能带着我一起下市场，开发市场，使自己的工作能更好更快的开展。因为在我进入一家店之前，或了解一家店的基本情况，我都很难通过直观在第一时间内得出比较正确的分析与判断，具体切入哪支品牌，然后在和客户交流的过程中，也很难判断出哪些信息是重点，是我们想要的哪些是可以忽略的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向领导和一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会向主管和自己部门以及其他部门的老业务员问这问那，他们总是能不胜其烦地向我解说。从中让我学到了许多自己未进xx之前所未学到的东西。在下市场的同时，经常也和一些客户进行沟通、交流，从她们那里我也学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以她们也都成了我的良师益友。
二、成长阶段(5月1日—5月31日)
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导和自己的总结，让我对工作更有了明确的方向和明确的工作计划。方向是有了，工作的计划也有了，接着就是要付出行动，下市场实践，可在实践的过程中，和客户的谈话中，让我深刻的感觉到自己对专业知识的不足和服务质量的有待提高，我向领导、同事及其他相关品牌课部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使客户满意，也让自己更好的服务于客户。同时，我也清楚的认识到：坐在我面前和我谈话的每一位客户，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使。有一句话：与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。所以，这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。
其实，我现在清楚的知道，做销售并不是一味的向客户推销自己的产品，而是要与客户心与心的交流，心与心的沟通，和客户建立起良好的关系。通过沟通，挖掘出解客户的需求，结合公司的产品和公司的运作模式，给客户制定相关的可以满足客户需求的解决方案，以及我们公司提供客户优质的服务，然后供客户选择。还有如何做好自己的市场开发，开发市场前期是比较辛苦的，因为要对目标市场的了解，和相关资料的搜集以及分析。这个过程非常重要，这个过程不做好，想要好的成果，几乎不可能。原本自己认为这样的流程一步一步下来就会成功，可事与愿违。在这期间，我谈了一个客户，发现她的确需要需求，通过我们的分析给她制定了相关方案，她也接受了这些方案供她自己参考，她也认可了我们的优质服务。产品、方案、服务都有了，可她最后还是没有和我成交，和另外一家公司签订了合同。这时，心里深受打击，很不甘心，自己跟了半个多月的客户，就这样被别人给抢走了，又是抱怨这抱怨那，自己也慢慢的市区了信心，对公司也失去了信心。慢慢的萌生了放弃这份工作的念头，工作状态就慢慢的跌入低谷。然而，在这个时候，我找主管谈心，和他说我想放弃的念头，他细心的给我讲解、分析、指导，又把我的信心拉了回来。让我真正的理解：一件简单的事情重复做，一定会成功!
业务员培训与管理篇十九
业务员是一个企业中至关重要的职业，前期的新员工培训对于业务员的职业生涯和企业的发展都具有至关重要的意义。在此，笔者以自己所在企业新员工培训为例，分别从培训前、培训过程、培训后、心得体会以及对企业发展的影响进行了总结和思考。
第二段：培训前
在我入职之前，公司派遣了专业的培训讲师对新员工进行了一系列的业务培训，这些培训主要是针对企业的业务规范、服务标准和销售技巧等方面进行的。同时，公司通过介绍企业的发展历程、企业文化、企业愿景等也让我们更加深入地了解企业，进而更好地为企业服务。
第三段：培训过程
在培训过程中，我们积极与讲师互动，不仅学习到了很多专业知识，也对销售技巧和客户服务方面有了更深刻的理解。同时，公司的课程安排十分合理，既注重理论知识的学习，也注重实践操作，通过真实的情景练习，我们更好地掌握了知识技能。
第四段：培训后
培训结束后，我们深刻感受到这次培训对我们职业生涯的重要性和影响。我们不仅掌握了专业知识和技能，也了解了企业文化和服务标准，更懂得对客户负责，切实在工作中转化为业绩。这次培训让我们更加了解企业，也进一步增强了团队凝聚力。
第五段：心得体会和企业发展的影响
通过这次培训，我们认识到，只有不断学习和积累才能不断提升自己，服务客户，更好地为企业发展做贡献。我们所掌握的技能和知识，是为企业未来的发展奠定了更加稳定的基础。同时，这次培训也让我们对自己的职业规划更加清晰，更加明确了自己未来的发展方向。
总结
通过这次业务员新员工培训，我们更加深入地了解了企业和业务，拥有了更多的业务知识和服务意识，增强了团队凝聚力和自我认知能力。我们也注意到企业给我们提供了一个学习和成长的平台，并通过这次培训让我们深刻认识到自己的职业规划和未来发展方向。这次培训为我们打好了业务的基础，也为企业的发展奠定了更加稳定的基础。
业务员培训与管理篇二十
没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，咱们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考））
1、早会培训学习（8：00―8：40）咱们建议每个企业都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。2、设计跟进（8：40―9：00）
3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00―9：20）
与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在企业里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动（9：30―17：00）
5、回企业打电话（17：00―18：00）
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回企业，在企业给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。
6、晚上要进行客户分析！
7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系）希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。