麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结

时间:2023-08-08 15:55:05 作者:李Y

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇一

1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2、4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

2、全年业务总收入达2292660、86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629、31元,增长率为5、31%)。

的爱心对待每一位接受手术的患者。

查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

无任何医疗事件和医疗事故发生。

1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人

员编制不足,这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇二

回首20__年,麻醉科在医院领导的大力支持下,我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩,更为可喜的是得到了医院领导的肯定,年终被双双评为先进科室和先进工会。20__年我们将按照医院领导精神,和兄弟科室紧密配合协作,把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位,不断将我科各项医疗工作推向深入,力争在原有的基础上取得更大的进步,为了实现这一目标,计划重点做好以下几个方面。

一、 优化麻醉恢复期管理,开展pacu。

pacu——麻醉复苏室,我们将配备常规及急救设备和药品,包括:氧气、吸引器、多功能监测仪,口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里,一旦患者有病情变化,麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现,及时处理,保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时,患者的生命体征将更加平稳,安全将得以更加保证,亲属的担心如同飞机安全平稳降落般,给患者的亲属带来了极大的安慰。

二、 提高小儿全麻安全,开展七氟烷麻醉。

新型全麻吸入药――七氟烷,比异氟烷有更快的苏醒时间,最小的呼吸道刺激,有醇类的香味,特别适用于儿童,对颅内压的影响更小,更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。

三、 开展麻醉深度监测,迎接“精确麻醉”时代的到来。

精确麻醉,是通过对病人脑电信号的监控实施的,并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等,比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法,精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件,也能提供患者更舒适的手术体验。这不仅保证了手术中患者的安全,也改善了手术后患者的康复质量,还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床 “麻醉深度监测技术”的应用,可以使麻醉深度维持于稳定水平,使得“精确麻醉”成为可能。

四、 开展靶控输注,精确全麻术中用药。

目标浓度控制输注(tci)能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速达到并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血药浓度,并加以维持,可以使麻醉控制更精确,进一步缩短醒觉时间,节省麻醉药用量。

五、 完善科室管理,加强医疗安全。

在科主任、护士长的领导下,更好地完成每周质控工作;组织本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论;坚持麻醉前访视病人制度,完善麻醉前对病人病情的评估记录,进一步搞好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度,认真落实术后随诊制度,麻醉并发症及时发现、及时处理。

总之,20__年是求真务实,开拓创新的一年,麻醉科将在医院的各级领导下,团结一致,努力完成好医院下达的各项工作任务,为创建成为我市的重点科室而奋斗。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇三

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作尽职尽责、不计较个人得失。

在临床工作中,遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院领导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。如配合学校完成新生入学体检等。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座,学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,在科室领导的带领和指导下,现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉,并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生,如手术前访视病人时,诚心的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在术前达到的身心状态。

手术时,尽量与手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。

在值班时,也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗,过程中学到了不少的东西,深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性,只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。

在如今医患关系紧张的时期,医院迎来了全国性的“医院管理年”活动,实际工作中,切实的贯彻“医院管理年”活动的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的思想,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之若,用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。

在以后的工作中,我将以十二分的热忱,全心全意的努力工作,通过不断的学习与经验的积累,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,认真履行职责,努力做好各项工作,为医院的发展,麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇四

20xx年麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结。

一、规模与人员培养

麻醉科规模扩大,新增手术x间,现拥有各类手术间共x间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀x台,低温等离子消毒机x台,监护仪x台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队,现有麻醉医师x名,手术室护士xx人。现我科有中级职称人员x人,初级职称人员xx余人。

二、业务开展

截至年底,麻醉科共完成手术例,比去年同期增加例,增长%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉例,比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

三、科研建设情况

我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

四、人材培养与继续教育

今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

五、存在问题或困难

我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距;另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇五

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习情况

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底,我科完成麻醉例,同比减少例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻例,占20.2%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇六

科室发展总目标:在现有的基础上,发展和完善科室管理制度,提高业务技术水平,实现科室标准化、规范化、专业化管理目标;依托相关部门提升科室科研水平和学科地位,使麻醉科成为xx省一个医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。

一、规范管理。

科室管理取决于:一个是科主任的理念,一个是领导力。因为科主任没有了理念,科室必然失去医院导向而完全朝着是个人利益方向走;如果利益战胜了理念,科室必将发生倒退。所以科室管理必须是理念战胜利益,凡是经得起社会检验的、正确的思路,就必须坚持。我们知道:实际上既得利益远比理念强大得多,但尽管人是由利益支配的,但利益本身以及人类的所有事务,都是由观念支配的。科室明确一种理想:确保我们围绕xx省重点学科建设成功,从而给医院带来品牌效应,这就是科室的理念。纠正目前以金钱占上风,突出科室的亮点便是目标。创省重点学科可能让全科每位付出心血更多,甚至生活也不充裕,但肯定能够让你的生活更充实,会让你在紧张而繁忙的工作之后,不会陷入物质、精神上一无所有的茫然。科室的理想就是麻醉科的高度、亮度和深度。

二、临床安全。

临床医疗是医院工作的重中之重,医疗安全是科室工作的根本。只有保质保量按时完成医疗任务才能在医院和同行内确立科室地位。我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准,严格各项操作常规,最大限度地减少各种安全隐患。我们要充分利用我们的优势,推行血液保护在围术期的广泛应用,逐渐形成我们的临床特色和理论体系。我们建立重点学科应具有一流的人才、一流的技术、一流的设备和较高的知名度,它代表医院的形象,是患者就诊求医的首选。因此,重点学科就是医院的“品牌”。保障患者围术期安全就是麻醉科真心打造的舒适医疗的品牌。

三、科研品牌。

科研工作是提高科室学术地位的最重要组成部分。目前科室等容性血液稀释、特别是择期手术的自体输血已达88%,血液储备已经迈入世界先进行列;科室去年有两项科研列入市科技支撑项目,其中一项已在卫生厅立题;同时科室还有八个课题正在进行之中。科研技术目前在全市傲雄天下就是对科室加强科研素质培养的真实反映。今年我们将对《自体输血在择期手术中的临床应用研究》进行科研鉴定,我们的科研方向必然是血液保护及相关器官保护和药物代谢,我们要利用自身优势,强调临床研究,同时加强药物代谢研究,确立并推进血液保护在围术期研究中在国内同行中的地位。科室应发表更多的高水平专业文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引领卫生系统,创造科研品牌意识,正是将这种“品牌”成为是医院吸引患者的重要条件之一。

四、教学相长。

20__年计划招收2-3名麻醉专业本科生,1名麻醉专业研究生,或者有一定临床经验的麻醉专业主治医生。我们要特别加强专科医师的规范化培养和本科生的教学,目前住院医师规范化培训已经成为全市的亮点。科室坚持每周组织三次业务学习,事实上就是科室强调教学相长的体现,对科室可持续发展意义重大。优化工作流程,将麻醉护士纳入麻醉科管理范围内。按照麻醉医疗质量控制标准及医院三甲复审的基本要求,加强对麻醉恢复室的规范管理,主要内容为执行恢复室流程和制度,规划相应人员配置和培训,相应设备的添置计划等。计划今年组织省继续项目一项、举办第二届xx市麻醉科主任学习班及xx市麻醉学术会议。

五、人才兴科。

科室的可持续发展离不开人才队伍的建设。我们要通过各种渠道有计划地培养人才,使科室内每一个人都有发挥潜力的用武之地,使每个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智,体现自己的价值,最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍,特别是以品德、能力和业绩为导向,将人才兴院真正落到实处。科内选派一名医师计划年内到新加坡中央医院进修半年,充实科室的骨干力量和后备力量。去国外进修学习,不仅是学习先进技术、管理理水平,更重要的是学习先进服务理念、以人文为主的超越意识形态发展思想。科室永远需要朝气、需要阳光,而先进的社会理念是我们学习的无尽宝藏。

六、强化交流。

加强对外宣传,增进国际、国内学术交流是学科发展的重要内容。我们要利用医院的网络平台和各种渠道加强对外宣传力度,利用我们现有的资源增进对外学术交流,利用参加国际、国内重要学术会机会,宣传、提升科室的品牌和影响力。

七、舒适医疗。

科室今年力推舒适医疗,因为我们是推进舒适化医疗的主导学科,在推进舒适化医疗过程中,特别强调:尊重患者,保证患者有尊严。凡来科室手术的患者,原则上麻醉后再给患者脱裤子、导尿。当一些患者对陌生人在旁很有顾虑时,能否用更人性化的方法,等麻醉后再进行一些可能伤其自尊心的方法或措施。有些语言:“上床、脱裤子、把双腿张开”是违背基本人权、伤其自尊心的语言。如果我们用更亲切的语言或采用麻醉方法后,由助手来完成这些动作,当检查结束后,帮助患者穿好衣裤,当患者清醒,她的尊严得到了保证。这样是否更人性。我们经常讲:在技术层面上与欧美发达国家没有差别,但我们的文化却相当浅薄,没有对患者的尊重。殊不知:我们是有五千年文化的泱泱大国,为什么会把中华民族的传统优秀文化抛弃?是否在执业过程中有轻视患者心理,值得深思。在推进舒适化医疗过程中,确保患者人权的尊重和心理得到尊重。对于提升科室服务质量和提升科室品牌形象,至关重要。科室切不可忽视此项工作中,要求麻醉医生术前访视时详细向患者谈及你对他的实施舒适医疗的意义:目的是提高他(她)的生活质量,保证基本人权,让他(她)更有尊严,并且减少并发症。这是避免医院纠纷的重要内容。麻醉科的追求就是建立在战略思维上的角度,以精细化策略上升到精细化运作,只有这样,我们才能在做到以人才、技术、学术领市场,同时为科室今年的重点科室复评打下良好的基础!推进xx省麻醉重点学科、麻醉品牌建设。这才是文化强科的典型表现。

我们相信在医院领导班子的正确领导下,经过全科不懈努力,顺利通过行xx省麻醉甲级重点专科的验收,为医院的发展的再次腾飞贡献全部心血指日可待。

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇七

各部门工作总结

班主任工作总结

教育教学工作总结

新课改工作总结

集体备课资料

期末学科质量检测分析报告

期中质量检测资料

期末质量检测资料

期中学科质量检测分析报告

学生到校周报告表

各部门工作计划

班主任工作计划

学科教学工作计划

培优辅困工作计划

业务进修工作计划

政治学习工作计划

新课改工作计划

控辍保学工作责任书

安全工作目标责任书

第一次教学常规检查资料

第二次教学常规检查资料

第三次教学常规检查资料

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇八

第一部分 施工、技术管理资料

合同、合同评审 建筑工程施工许可证

建设工程质量监督注册

建筑业登记表安全生产监督申报表 建设工程勘察合同 地质勘察报告

工程概况(附表一)工程项目施工管理人员名单 施工组织设计

施工组织设计、施工方案审批表(附表二)现场质量管理制度

施工现场质量管理检查纪录(附表三)工程开工报审表(附表四)开工报告(附表五)竣工报告(附表八)

第二部分 工程质量控制资料

第一分部-建筑与结构

一、图纸会审、设计变更

图纸会审记录(附表九)设计变更(附表十)

二、工程定位测量、放线验收记录

工程定位高程测量记录(附表十一)楼层平面放线记录(附表十二)

工程轴线、定位桩、高程测量复核记录(附表十三)

三、原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告

工程材料/构配件/设备报审表(附表十四)

(二)水泥出厂合格证、复试报告汇总表(附表十五)

水泥出厂合格证书、复试报告汇总表 水泥出厂合格证及进场复试报告

(三)砖、砌块出厂合格证、复试报告汇总表(附表十五)

砖(砌块)出厂合格证书、复试报告汇总表 粘土砖出厂合格证及复试报告

(四)外加剂产品合格证、复试报告汇总表

(五)装饰材料合格证、复试报告汇总表

(六)防水材料合格证、复试报告汇总表 防水材料合格证、复试报告及进场检验纪录 防水材料合格证书、复试报告汇总表(附表十七)

(七)砂、石出厂合格证、复试报告汇总表

砂、石出厂合格证及试验报告

砂、石出厂合格证及试验报告汇总表(附表十八)

四、施工试验报告及见证检测报告汇总表

1、砼试块试验试压报告:

结构实体同条件养护试块试验报告 抗渗砼试块抗渗试验报告 混凝土强度评定表(附表二十)

2、砂浆报告:

砌筑砂浆试块强度统计、评定纪录

3、钢筋焊接试验报告、焊条(剂)合格证

焊条合格证 钢筋连接试验报告

钢筋连接试验报告、焊条(剂)合格证汇总表(附表二十七)

五、隐蔽验收纪录

隐蔽工程检查纪录(通用)(附表二十三)桩基工程隐蔽验收纪录(同上)钢筋工程隐蔽验收纪录(同上)屋面防水构造隐蔽验收纪录(同上)窗预埋件和锚固件的隐蔽验收纪录(同上)

护栏与预埋件的连接节点、预埋件隐蔽验收纪录(同上)

六、施工纪录 施工日志

地基验槽检查纪录(附表二十四)人工挖孔灌注桩施工验收纪录(二十五)桩(地)基施工纪录(附表二十六)机械成孔灌注桩施工检查纪录 砼工程施工纪录(附表二十九)混凝土浇灌申请书(附表三十)混凝土开盘鉴定(附表三十一)混凝土拆模申请单(附表三十二)

通风(烟)道、垃圾道检查纪录(附表三十三)

七、地基基础、主体、结构检验及抽样检测资料

八、分部分项工程质量验收纪录

检验批质量验收纪录表(通用)(附表三十六)分项工程质量验收纪录(附表三十七)

分部(子分部)工程质量验收纪录(附表三十八)

1、地基与基础(检验批)(附表三十九)

2、主体结构(检验批)(附表四十)

3、建筑装饰装修(检验批)(附表四十一)

4、建筑屋面(检验批)(附表四十二)第二分部 给排水与采暖

一、图纸会审、设计变更

图纸会审纪录(附表九)设计变更(附表十)

二、材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告

三、管道、设备强度试验、严密性试验纪录

灌(满)水试验纪录(附表四十三)强度严密性试验纪录(附表四十四)通水试验纪录(附表四十五)通球试验纪录(附表四十六)消火栓试射纪录(附表四十七)

四、隐蔽验收纪录

室内外给、排水工程隐蔽验收纪录(附表四十八)

五、系统清洗、灌水、通水、通球试验纪录

系统清洗、灌水、通水、通球试验纪录

六、施工纪录

施工日志

给水、热水及采暖管道系统冲洗纪录(附表四十九)室内排水管道通球试验纪录(附表五十)

给水、排水系统及卫生器具交付使用前通水试验纪录(附表五十一)

七、分项分部工程质量验收纪录

检验批质量验收纪录表(通用)(附表三十六)分部工程质量验收纪录(附表三十七)

分部(子分部)工程质量验收纪录(附表三十八)建筑给水、排水及采暖(检验批)(附表五十二)

第三分部 建筑电气

一、图纸会审、设计变更

图纸会审纪录 设计变更

二、材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告

进场设备、原材料、构配件汇总表 进场设备、原材料、构配件报验纪录

三、设备调试纪录

建筑物照明通电试运行纪录(附表五十三)电气器具通电安全检查纪录(附表五十四)

四、接地、绝缘电阻测试纪录

线路(设备)绝缘电阻测试纪录(附表五十五)电气接地电阻测试纪录(附表五十六)

五、隐蔽验收纪录

电气防雷接地装置隐检与平面示意图(附表五十七)电导管安装隐蔽验收纪录(附表五十八)配线敷设施工隐蔽验收纪录(附表五十九)

六、施工纪录

施工日志

七、分项、分部工程质量验收纪录

检验批质量验收纪录表(通用)(附表三十六)分项工程质量验收纪录(附表三十七)

分部(子分部)工程质量验收纪录(附表三十八)建筑电气检验批(附表六十)

第三部分 单位(子单位)工程安全和功能检验资料

第一分部 建筑与结构

屋面淋水试验纪录(附表六十一)地下室防水效果检查纪录(附表六十二)

有防水要求的地面淋水、蓄水试验纪录(附表六十三)建筑物垂直度、标高、全高测量纪录(附表六十四)抽气(风)道检查纪录(附表六十五)幕墙及外窗气密性、水密行、耐风压检测报告 建筑物沉降观测纪录(附表六十六)

第二分部 给排水与采暖

给水管通水试验(附表六十七)卫生器具满水试验表(附表六十八)

消防、燃气管道压力试验纪录(附表六十九)排水管通球试验(附表七十)

第三分部 电气

建筑照明通电试验纪录(附表七十一)避雷接地电阻测试纪录(附表七十二)

线路、插座、开关接地检验纪录(附表七十三)

第四部分 工程竣工资料

工程竣工总结 单位(子单位)工程质量竣工验收纪录(附表七十四)单位(子单位)工程质量控制资料核查纪录(附表七十五)

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇九

1基本情况

人员基本情况【学科带头人及工作人员】 科室慨况

业务开展情况及工作量 新技术 新项目开展情况 科室获奖情况

专业技术人员登记表

专技人员资格证 聘书

《首诊负责制度》

《三级医师查房制度》

《查对制度》

《疑难病例讨论制度》

《术前讨论制度》 《死亡病例讨论制度》 《危重患者抢救制度》

急危重症及特殊病情报告制度 麻醉计划

麻醉签字制度【法律效力】 患者麻醉知情及选择制度

不良事件的预防

病人转运制度

麻醉后随访 总结制度

pacu标准化管理规章及流程【房间布局 设备设施

人员要求 出入室标准 监护标准 病情判断等】

不良事件的处置规范【如谵妄 】麻醉科管理与持续改进台账

(二)术后镇痛的评分标准及疼痛量化表 镇痛签字同意书

术后各种镇痛治疗指南及规范 镇痛观察记录

非预期不良事件的处置

慢性疼痛治疗规范及指南 疼痛的评分标准及疼痛量化表

癌痛的镇痛诊疗规范及指南 麻醉科管理与持续改进台账

(三)成立麻醉及疼痛诊疗质量管理领导小组 质控目标

5麻醉科管理与持续改进台账

6麻醉科管理与持续改进台账

7法律法规 规章制度

《执业医师法》

《医疗事故处理条例》

《麻醉药品和精神药品管理条例》 《医师外出会诊管理暂行规定》

8业务学习继续教育 培训考核 麻醉医师执业能力评价

9麻醉科安全管理制度 医护人员安全防护 患者安全保护

手术安全核查制度与流程 手术部位标示制度

2013/4/2520:53:31

麻醉科的自我鉴定 麻醉科工作总结篇十

年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xxx例,占20.2%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

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