公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-10 10:16:48 作者:XY字客 公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结(通用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结篇一

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门。对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急。不得不放下手头的工作先去解决。所以,这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理。

办公室人手少,工作量大。特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多、干得少,只期望把活动圆满完成。

办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥。下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决,以一颗真诚的心去为大家服务。

本人主要完成了以下工作:

保证各类文件拟办,传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通,待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2、下发公文无差错

做好分企业的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送、电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。

3、编写办公会议材料,整理会议记录

每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

4、宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口

在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好办公室报的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面,完成了分企业更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报。

5、完成办公室文员职责工作

办公室文员工作是一个讲责任心的工作.各个部门的比较多请示,工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细、耐心。

6、企业文化活动积极参与

我积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作。为企业企业文化建设、凝聚力工程,出了一份力。无论在思想、认识上,还是工作能力上都有了较大的进步。

例如:工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前、做在先,工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力办,造成了工作上的被动。

但面对这些不足与困难,面对新的任务新的压力,本人会以更加积极主动的态度去迎接,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步。

公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结篇二

20xx年以来,我镇劳动和社会保障工作在镇党委、政府的领导下,在市、区的具体指导下,围绕20xx年度劳动保障目标任务、社保缴纳与发放、劳动就业、劳动维权这个中心,充分发挥管理、服务的职能作用,努力做好劳动保障各项工作。同时指标多、时间紧、居民素质普遍不高以至于沟通困难是社保所工作所面临的现实;设备老、基础设施配置不完全是社保工作急需解决的问题。现将一年来的工作总结如下。

(一)、城乡居民养老保险工作:城乡居民养老保险是政府一项实事工程,涉及人数多,工作量大,政策性强:为了把这件利国利民的好事办好,今年初,我中心在分管领导于涛镇长的指导下,认真做好开展居民养老保险的各项准备工作,加大宣传力度,加强政策引导,注重业务培训,迅速构建网络,在各村委会(居委会)的大力配合下,顺利有序地将居民养老保险工作在全镇整体推进,在此基础上,我中心在镇党委、政府分管领导的带领下,加强督促,强力推动,使全镇居民养老保险的`进度明显加快。截止20xx年11月15日我镇参保人数为28872人;缴费人数19482人,参保率的95.14%;到龄领取人员数为7030人,本年度死亡及退保数为222人。

(二)、全民参保:根据区农保中心召开全民参保大会的要求,我镇全面推进对未参保人员进行全面的核查,本镇共计有3371人,至20xx年10月30日已全部核查完成并且全部导入系统,目前正在进行最后的档案整理装订工作。

(三)、劳动维权工作富有成效:为了保障劳动维权工作顺利能顺利开展,我镇社保所加大劳动法规宣传力度利用,深入广泛宣传国家的劳动保障法律法规,要求企业及职工严格遵守。与此同时,我们建立了定期督查制度、跟踪检查制度,对发现苗头性问题的企业加强引导,定期检查落实,同时我中心建立严格的投诉受理、处理制度,让职工的投诉得到及时有效的处理。20xx年我镇共处理了3起拖欠农民工工资的事件,其中3期都是由于砖窑老板经营不善,携带工人工资出走或者由于管理不善导致员工出事。镇领导经过实地考察以及与当事人取得联系并在当地派出所的协同下成功解决了此3起事件,帮助100多工人讨回了工资,共计约20多万元,维护了劳动者的应有权益。

(四)、就业脱贫工作:我社保所积极响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策,截止20xx年10月底已帮助有就业意愿的249人完成就业,实现了区下发的任务。20xx年8月份在周圩村开展了就业扶贫培训会议,帮助46人实现了就业,完成了就业扶贫的任务,并且在区就业局的支持下开发了40个辅助性岗位,帮助贫困户早日脱贫;接下来计划于20xx年11份寻求扶贫办的支持对我镇已完成贫困劳动者再次摸底调查表信息采集工作,并将采集的信息录入系统,这不仅实现与扶贫办贫困劳动者0数据差距,更加对明年的辅助性岗位开发,与扶贫基地就业补助做好了前提工作。

一、大力发展就业、养老等政策宣传工作,保证各项工作顺利开展,及时完成区下达的任务。

二、是采取有效措施,提升社保队伍建设水平,充分发挥镇、村级劳动保障服务所作用。

四、加大劳动法规宣传力度利用,深入广泛宣传国家的劳动保障法律法规,维护劳动者权益。

公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结篇三

7做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

8核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。

5提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是牢固树立“服务为先”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

我满怀信心,新的一年里,相信在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结篇四

20xx年,我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

1、认真学习党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,确保在思想上、行动上和党组织保持一致。

2、认真学习业务知识,重点学习档案处理和电脑知识,学习方法上做到在重点中找难点,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

在工作作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,做了到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

1、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握自己各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验。

2、我主要参与档案馆内的接待、调档、查档、复印等相关工作,在接待查档人员的过程中,坚持按照工作要求,热情接待,认真听取提出的要求、建议,对提出的问题耐心解释,加班加点,再苦再累,没有怨言,一心只想让带着希望而来的查档人员满意而归。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到了自己的不足之处,主要是理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我将努力提高文化素质和工作技能,希望领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指出我的不足,促使我进一步提升完善,为我市的档案事业发展做出自己应有的贡献。

公文年终工作总结报告 办公文员终工作总结篇五

(1)td六期项目(13年部分):我司监理区域(禅城区、三水区)规划任务量为室外站x个,室内站x个,建设时限为20xx年12底,截止20xx年12月15日,我司监理区域本项目已完成室外站xx个,其中包括常规室外共址xx个,常规室外新址x个,拉远室外共址x个;室内站完成x个。

(2)gsm16期项目(13年部分):禅城、三水区域共规划x个室外站,x个室内站,建设时限为x年12月底,xx置换grru项目任务数17个,814rru扩建项目任务数xx个,建设时限为20xx年3月,项目截止20xx年12月15日,已完成xx个室外站开通,x个室内站开通,x置换grru项目完成x个,814rru扩建项目完成x个(此两单项x月立项,规划清单未最终确定,暂未大规模建设)。

(3)wlan五期项目:20xx年度项目计划完成zz个ap的开通,各区域没有具体的建设任务,我司共完成其中x个站点,xx个ap的安装及开通。

(4)13年室分项目:20xx年度项目计划投资x亿,禅城、三水区域共完成x个新建分布系统,完成投资x万。

(5)femto一期项目:此项目为新技术实验网络,xx区域共建设x个站点,我司监理区域完成x个站点的开通。

(6)td—lte一期项目:本项目总体建设完成x个室外站点,x个室内站,建设时限为20xx年4月底。我司共承接其中xx个室外站,xx个室内站的监理工作,现已完成x个室外站配套建设,完成x个室内站的分布建设。

相对通信行业,面对现今日新月异的技术革新,我相信没有运营商不希望将项目早投产而避免技术过时,因此工期问题变得尤为突出,然而在现场施工管理当中经常会发现施工队不按设计施工,施工图纸都没弄清楚就施工、不按有关施工验收规范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的专业知识,施工质量问题处理不当等影响工程质量的问题,甚至有施工管理混乱,施工方案考虑不周,技术组织措施不当等影响进度、质量的大问题,面对这些出现的问题,我们也采取了众多的措施;加强了对施工组织方案的审核,对施工进度计划的控制,要求现场监理勤跑现场,拿着施工规范、设计图纸对现场施工进行现场检查、对于未达到的要求返工,对于室内覆盖等工程;如在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、做好现场的拍照取证工作,对于不能按工期要求落实施工进度计划的现象,除加强考核力度外,减少其工程量的委托也取得了一定的效果。

案例:td六期二阶段冲刺期间月度完成xx多个站点的建设任务,进度排名始终保持前列。

分析:整个过程中采取的措施有:

1、采取集中会审方案的方式,确保方案质量及出图进度。

2、施工计划按天制定,并现场跟进落实。

3、要求施工队反馈现场施工图片,确保施工质量(大规模建设期间做不到每个站点现场监理)。

5、合理分配工程量,调动施工积极性。

当然在整个项目跟进过程中仍然出现信息跟进不及时,反馈不及时,处理不及时的顽固疾症,此问题仍值得深思。

对于团队建设,得益于公司领导的重视,项目经理的大力支持,无线项目基本形成单项目均有负责人的局面,来之不易。无线项目作为整个项目部的牵头专业,作为无线总控,我始终考虑将日常工作流程化,责权明确,分工到位,通过设立单项目负责人明确各单项间的工作界面,更好的实现单项内的工作流程化做铺垫,避免责任主体不明确相互推诿,处理不及时的问题,确立信息反馈流,设立工作目标,让每个阶层的员工知道怎么去干,该干什么,从而使问题更顺畅,更高效的解决。通过邮件反馈机制、报表反馈机制、例会反馈机制保持与传输项目、配套项目的沟通,更好的完成项目目标。在大家的共同努力下,团队建设取得了明显的效果,工作成效也得到了一定的提高。

人的因素始终是团队建设的关键,管理——我简单的认为是管住原则,理出思路,不知道这对不对,在无线项目组建团队的过程中也始终发现些问题;既有的工作目标,工作流程得不到有效的执行,信息反馈脱节,工作效率低下,有的员工出现工作态度散漫,主动性不强甚至抵触的现象。这种情况下带头人的首要工作除了管得住之外,我想还得提出思路,提供方法,这对我是来说是个难点也是个挑战。

在结合自身的工作经历,与组员的沟通中发现:日常的繁杂的事情不必要的浪费了很多精力,很多有效的措施停留在思想层面没有执行,紧急事务响应缓慢,处理态度不认真等;甚至面对这些情况,我也出现责备、批评、火气大的情况,这是很不应该的,没有人能在争论中真的获胜。一开始在工作安排上一再强调目标的重要性,明确信息处理流程,始终担心组员不明白,一再强加自己的想法和方法,结果适得其反,这是责权没有释放的恶果,沟通不到位的后果,没有学会聆听、引导大家的想法,给予赞同,认可。

但我始终认为我们有资源,有能力把这些事情做好的。后来,反省又反省,通过与组员私下里、工作上的沟通,相互理解,问题得到一定改善;私下里通过了解组员的兴趣,更多的引导他们谈论自己,赞许甚至恭维他们的爱好,给予他们信心,建立更真诚,心平气和的友好关系,在工作上;遇到问题,更多的相互讨论前因后果,给他们思路,让他们发挥自身的主动性,更积极的寻找解决问题的方法,对卓有成效的工作给予赞许和激励,培养他们的工作态度,提高工作效率,提升他们的责任感。

团队的建设绝非一朝一夕的工作,我还是始终相信我们可以做到更好。

1、对施工单位建立监理威信,对其他监理单位保持合作与竞争。

2、取得建设单位的信任与支持。

在现场的管理当中,为赶进度,监理与施工出现一团和气的现象,这极不利监理的监督管理工作,监理不是项目的实施者,更不可以代替施工项目管理者,监理的职责是做好三控两管一协调的监理检查工作,利用监理的考核、管理措施建立对施工单位的威信,适度的用权,感情交流建立协调。在与其他监理单位的沟通协调过程,既要保持合作,也要有竞争意识,客观上讲,与其他监理的直接对比反应我们做得好坏,这直接影响我司监理在各合作单位内的形象,影响项目部的长远发展。与建设单位的沟通中,观点要明确,特别是专业技术方面,时刻保持头脑清醒,习惯于首先倾听建设单位的意见,对工程的需求,当建设单位与施工单位意见不一致时,监理也要敢于坚持正确的观点,维护监理公平、公正、独立的原则,在施工中出现的施工不配合问题,应寻求更多的渠道争取建设单位的支持等。

总结一年的工作,虽然各项工作仍在进展当中,也取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足,专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结各项管理工作,提高协调能力,力求做一个更好的自己,使自己能达到更高的一个阶层。最后,再次感恩每一个、每一次给我们信任、信心、帮助的人,谢谢!

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