最新年中会议纪要(优秀10篇)

一石激起千层浪，刚刚召开的公司年中工作会在全公司，特别是在干部的思想上造成强烈的反响，会议最大的成功是对干部思想的触动，大家积极的反思、行动、在查找自身、查找本单位、本部门存在的问题，制定对策，快速反应、快速改进，按照年中工作会的要求开始新的一轮起跑。

积极思考、锐意创新、善于谋划，不断在内容上、方法上、效率上寻求新的突破和创新，这是新时代对企业，对干部的期待，更是八局新一轮发展的需求。

这次开年中工作会，感受太深刻了!开会的方式是散打+规定时间，总经理深入浅出、客观理性的对“解放思想、转型升级、科学管理、做优做强”的深刻诠释。总经理的不断提醒，“微时代”的要求，干部尤其是领导干部要学会思考、学会说话、学会沟通。

“蓦然回首，微时代已在灯火阑珊处”。时代就像一个快速旋转的陀螺，身处其中的人们被裹挟着快速向前。不少人发现，“松懈”是这个时代最要不得、也要不起的东西。你稍微打个盹，就会发现自己已经跟不上趟。所以，空洞而冗长的报告已经没有生存的土壤。这就对我们，尤其对广大领导干部提出了一个切实的要求：在微时代，必须积极投入，学会理解和使用微时代的十八般武艺，要学会说短话，否则一定会落伍。

溪洛渡大坝施工下半年将进入由施工高峰阶段逐步转向收尾阶段、工程安全和工程质量检验阶段、施工成果展现阶段并存的时期。如何确保工程尾工质量不下滑(走出工程施工尾工质量下滑的怪圈)?如何稳定职工队伍?如何使企业利益最大化?必须认真落实年中工作会的精神。

带领广大干部职工解放思想。充分认识到广大干部职工的地位和作用，只要政策对头、措施得当，就能把蕴藏在干部职工中的巨大创造力激发出来，就能把生产经营的积极性调动起来，就能实现生产力新的解放，施工局的生产经营就会迈上新台阶，实现新飞跃。

带领广大干部职工树立耐心，坚持不懈完好建设溪洛渡大坝尾工。在这个世界上没有什么事物可以代替坚持不懈。坚持不懈，只要下定决心就无所不能。八局坝工技能一定能在流金淌银的金沙江实现梦想。

局内切块分包怎么运行?专业化道路如何并入“高速”公路?基础设施领域如何大而有所收获?八局品牌优势如何转化为效益优势?走自己的路，谈何容易。每一步创新，都面临着保守僵化的教条和超越阶段的激进的双重挑战;每一项决策，都可能要触动既得利益的奶酪，迷失于“做蛋糕”和“分蛋糕”的众口难调。让我们牢记历史的殷殷嘱托：“从现在起到下世纪中叶，将是很要紧的时期，我们要埋头苦干。我们肩膀上的担子重，责任大啊!”真心的相信，凝聚广大八局人的智慧，八局的明天一定会更好。

工作会过去快半个月了，经历过很多次想写点什么的冲动，而每次都只是开了个头。千言万语不知道从何说起时，沉淀以后再写也许是不错的选择。手头的工作也一样，虽千头万绪，但理好后再做定会事半功倍。

以往开会，只要带耳朵就行，左耳进的多右耳出的也多。今年的年中工作会，不仅形式上变化大：总经理主持，书记总结;内容也别开生面：二级单位和公司部门一把手先说，主持人再有针对性的点评。说的人战战兢兢，说成绩时力求简练、概括;说问题时尽量直接、深刻;说思路时极尽清晰、明了;说建议时务必中肯、实际。主持人的点评更是直接、犀利，一语中的，听者如醍醐灌顶。

公司的基础设施业务市场开拓于我，正于黄敏书记会上说的“在盛夏我感到阵阵寒意”。公司要求将“非水电业务做成第一主业”，三年要实现“年产值从100亿到200亿的历史跨越，再造一个八局”的宏伟目标。作为公司基础设施部的领班人，自知任重道远。公司的基础设施业务只能说刚刚起步，市场营销更是危机四伏：

三是对基础设施项目投标所需资源的管理处于无序状态，各自为政;

五是高端的、大型的、支撑性的基础设施项目缺失，这类项目主要为投资带来的bt、bot项目和垫资施工的市政、房建项目。

面对重重的困难，我们不会逃避或绕开，而是和他们打交道，以一种进取和明智的方式同它们奋斗。借用朱总理的话说，“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前,­义无反顾”。

下半年，基础设施部将和公司各二级单位一道，在公司班子的领导下，完成公司基础设施业务市场营销年度计划。并逐步解决影响基础设施业务市场营销的突出问题：

三是狠抓重点基础设施领域的市场开拓。鼓励做大合作项目，并有效控制合作项目的风险：利用各种社会资源，采用多种模式，在风险可控的情况下，做大合作项目。充分利用好公司现有资源，发挥自身优势，积极争取更多的支撑性项目，做大做强基础设施业务，具体来说从以下几方面着手：(1)利用公司在五大发电公司、中广核的良好信誉和传统关系，积极跟踪它们开发的核电、火电、风电项目和水电项目的场外公路;(2)利用公司在集团内“龙头企业”的良好信誉，在集团内房地产公司、铁路公司、水电路桥投资的房屋建筑、bt、bot项目中争取尽量多的份额;利用集团路桥的品牌，在湖南、江西等重点区域争取高速公路项目;(3)协助投资管理部，高端入手，跟踪基础设施方面优质的bt、bot项目。以优质的bt、bot项目为平台，带动施工业务，是目前公司做强做大基础设施业务的有效途径。(4)紧跟国内知名的房地产开发公司，争取大规模的房屋建筑项目。目前，公司正和华润置业、深圳凯利、招商地产实质性接触，争取近期在房建市场有所突破。(5)基础设施部将着力跟踪大型支撑性项目，逐步形成公司基础设施业务高、中、低端均衡发展的局面。

基础设施市场复杂多变，我们应时刻保持清醒的头脑，把每项具体工作做精、做实、做好，确保今年公司基础设施市场营销任务的完成，为建设全新八局而不懈努力。

公司年中工作会带给我的震撼、冲击久久难以平复，朱素华总经理深入浅出、客观理性的对“解放思想、转型升级、科学管理、做优做强”的深刻诠释，黄敏书记的“虽处盛夏却感寒意”的危机意识，公司领导班子多谈问题少讲成绩的工作作风，带给我的不仅仅是心潮的汹涌澎湃，更多的是理性的思考。八局是我家，发展靠大家，作为公司设备租赁中心新的带头人，决心要在八局新一轮发展中引领中心这个团队亮出我们的剑，披荆斩棘，勇往无前，八局的发展时不我待!

设备租赁中心肩负着公司大特型设备的管理、经营职责，举世闻名的溪洛渡大江截流、京沪高铁等工程，我们是其中的主力军，中心拥有的资产称得上公司的“二炮部队”，是名副其实的公司“大款一族”，如何转变公司所属各项目对设备租赁中心由公司行政指令“要我傍”的被动行为到项目自身“我要傍”的主动自觉行为，设备租赁中心必须在下一步的工作中努力做到：

坚定执行公司年中工作会制定的专业化发展战略思路，严格履行公司赋予中心对特、大型、专用设备的保值增值职责、确保与公司资质相适应的核心装备竞争力的持续提升。

时刻牢记安全第一的思想认识和行为准则，中心的任何工作必须始终贯穿围绕：我要安全这一主线，坚决杜绝重、特大责任事故发生。

强化项目服务意识，提高项目服务水平和服务质量，要以市场的理念盘活公司的大、特、专型设备，确保项目的履约和公司的诚信品牌。

加大对公司内、外市场的开拓力度，坚决杜绝等、靠、要思想。

积极探索大型土石方开挖专业化发展思路，充分利用社会通用资源与中心特有资源的高效衔接、配置，培养、打造出公司新的核心竞争。

时不我待、只争朝夕，设备租赁中心将以年中工作会为契机，借“解放思想、转型升级、科学管理、做优做强”的东风，激流勇进，知难而上，到中流击水，浪遏飞舟，为公司的可持续性发展贡献力量。

刚开完2012年上半年度年中工作会后，我被任命为贵阳机械厂厂长，这是公司领导对我的信任，我深深地感受到了一种责任和压力。年中工作会召开后，我们立即在厂中层干部中进行了传达，结合贵阳机械厂的实际情况，对照公司“解放思想，转型升级，科学管理，做优做强，推进八局又好又快发展”的工作思路，贵阳厂下一阶段的工作中，将认真贯彻落实公司年中工作会议精神，创新思维，全面部署，努力抓好以下主要工作。

一是解放思想，转变观念，加大市场营销力度。今年年初我厂提出的经营理念就是全员营销，完善激励政策。我们将多方位、多渠道找市场，加大重点项目的跟踪力度，目前正在跟踪的几个项目对本年度的经营没有影响，但对后续发展有保障，我们对水电市场要尽力争取，但又不能过分依赖，努力争取非水电业务，开拓非水电市场。在国际业务方面，我们将紧跟国际项目，争取公司国际部的支持，成为国际部得力的伙伴。

二是扎实做好变更索赔工作。精细化地做好竣工结算和债权债务清理等方面工作，为争取利益最大化打好基础。

三是强化项目管控，确保项目的良好履约，确保全年生产经营任务的全面完成。

四是希望干部廉洁自律，规范工作行为，牢牢筑起防腐大堤。

我将尽职尽责，不负领导的重托和员工的期望，带领全厂员工共同努力，确保今年工作目标的实现。

高度的紧张、观念的对撞、思想的洗礼、频繁的反省、巨大的压力、极度的亢奋……是年中工作会召开时的主要感受。

高度紧张是与会人员在会间休息时倾吐的共同感受，现在想起来还能感受到当时心脏快跳出喉咙的高度紧张感。第一次在公司最高层面的大会上汇报本部门的工作，我十分紧张，汇报前我将汇报内容在脑子里过了上十遍，但快轮到我发言时我已经有了想发言的冲动，发言时忘掉了紧张，发言后内心得到了短暂的平静，长舒一口气后又为后面发言的同事担心、紧张。

观念对撞充满了会议前期的一天半时间。前面的一天半是各单位、部门的发言，我听得很认真，边听边记录。每当他们讲到困难与对策时，我总是设身处地拿自己的观念与他们的对策进行比较、对撞，我感受到了自身的差距。特别是朱总的点评，高屋建瓴，让我立即把握了各单位、部门当前工作的关键与核心，如同老师公布了标准答案，我一直在忙着更改自己答错的题。

思想洗礼集中在会议的最后一天。各位领导对分管工作的指导，让我感受到了各系统的努力方向，感受到了更高层面的系统思维。特别是素华老总与黄敏书记的讲话，让我接受了一次思想的`大洗礼。朱总对公司发展思路“解放思想，转型升级，科学管理，做优做强”的全面阐述，使我为这一思路的科学性、可行性及深刻内涵兴奋不已，对其描绘的宏伟蓝图充满了无限憧憬。当朱总谈到新班子在资源整合、干部调整、提升管理三个方面取得的成效时，我感到希望越来越近;而当朱总谈到公司目前面临的困难时，我感到了巨大的压力与挑战，特别是朱总说到八局有“三个代表”、八局如同无人驾驶的航母、工程质量与企业资质不对称、责任体系不健全、与行业领先单位对标差距大等等，让我的忧患意识增至极限，我为存在的问题羞愧难当，为如何解决这些问题而焦虑不安，也为纪检监察系统存在着类似问题而惶恐;当朱总谈到对策与思路时，对公司资质、融资、资产等优势，对市场四大板块的拓展、专业化建设、风险抵押承包、职业项目经理队伍建设、部门管理及人才培养、使用、监督等对策时，我再次看到了明灯，对朱总提出的牧羊理论、治病原理等新的管理理论十分迷恋。

在黄敏书记介绍国际市场竞争格局、党群工作思路、党群人员待遇及廉政建设等工作时，书记广阔的视野、高远的思路再次给我的思想进行了透彻的洗礼。

会后，我看到的是积极的行动，如万马奔腾、雨后春笋，整个公司从上到下，全体员工茶余饭后总在讨论公司本次年中工作会。八局沸腾了，全局上下都在解放思想，八局将迎来前所未有的新气象。各单位、部门都在落实工作会议精神，都在反省自己的发展思路。公司纪检监察部也在行动：7月18日中午传达了工作会的主要精神，19日上午召开了年中检查碰头会，对本次检查工作进行了系列优化与创新，要求全面查找系统建设过程中存在的各类问题，找出原因，寻求对策。系统的其它工作也在紧张有序地高效开展。

经过年中工作的全面洗礼，对系统建设不断反省，工作思路不断优化。下半年，纪检监察部将重点抓好以下几个方面：

1、信息管控。纪检监察部将按照全面、及时、准确的信息要求，通过系统内部反馈、部门间风险信息共享、职工群众信访举报三条主要渠道，打造畅通、保密、高效的信息高速公路，为公司做好廉洁风险防控。

2、队伍建设。纪检监察部将按照“三个带”(带着情感工作、带着压力工作、带领大家工作)与“三个加”(管理+培训、履职+问责、任务+考评)的方法，加强系统队伍建设;将通过大力推进二级单位纪委书记互评，层层分解廉政风险预控压力，及时掌控系统机构、人员变化情况等途径，不断提升系统执行力。

3、外部环境。要促进各业务系统开展好“一岗双责”，筑牢反腐倡廉第一道防线，积极争取各单位行政领导的大力支持，继续做好“企检共建”、“双联”工作。

4、重点工作。下半年将在做好上述三类工作的基础上，重点做好藏木案件的妥善处理、反腐倡廉周活动策划、分步建册与机关党风廉政建设责任考核四项工作。

全新的工作思路、全新的精神风貌将迎来全新的八局。作为党和公司的钢铁卫士，我们深感责任光荣、重大，同时满怀信心。我相信我们纪检监察团队会受得住寂寞、清贫、误会，抗得住诱惑、腐蚀、压力，忠于企业，勇于创新，敢于担当，履行好为八局跨越发展保驾护航的神圣使命。

三湘风雷动，八局奏强音。七月星城如火，好雨送凉清。心系民生国运，胸存大略蓝图，铁腕振人心。疾风吹劲草，烈火炼真金。

推新人，立新制，促转型。甲子正值年华，铿锵展豪情。我欲缚蛟揽月，盛夏还遇浓寒，展翅媲雄鹰。铁血水电人，鏖战独古今。

七月的星城像火炉一般，憋闷、压抑。期盼已久的雨水好像是与公司年中工作会约好了一样，恰时来到，带着清凉，还带着希望。

朱素华总经理年中工作会上的讲话也如这盛夏的滂沱大雨，通透，淋漓，荡涤心灵，甚感豁然开朗。无水电不稳，无非水不大，无国际不优，无投资不富。三言两语就勾勒出公司的宏伟蓝图。解放思想，转型升级，科学管理，高端对接，行业对标，融入城市，再造八局，市场至上，扶强弃弱，使用才是最好的培养，麦当劳与辣椒炒肉;无人驾驶的航母，饿死的骆驼，温水的青蛙......，总经理的演说，字字珠玑，热烈而激昂，生动而形象，条条切中要害，句句直达心灵。

“盛夏之际寒意浓浓”，黄书记的话让我彻夜不能成眠!我是公司市场营销团队的一名新兵，新的岗位，新的环境，新的领域，新的重担，倍感压力!我知道，等待我的是无数的困难，无数的坎坷。同时也知道，我身上承载着无数的期盼，无数的责任，无数的使命。不经风雨焉能见彩虹!我将以满怀的豪情，以如履薄冰、如临深渊的姿态，去迎接新的任务，新的挑战，为公司的科学、持续发展贡献自己的力量!

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同志们：

今天我们召开“全面创新年”工作会议，贯彻落实上级公司关于“全面创新年”工作部署，细化创新工作任务，推动公司发展再上新台阶。

刚才相关部门作了很好的专题发言，下面我再讲三方面的意见。

2016年是“十三五”开局之年，也是公司实现精益管理、赶超发展的攻坚之年，电力体制改革持续深化、全球互联网战略落地提升，这些都对公司电网建设、企业管理带来新命题、新挑战、新机遇。

党的十八届五中全会强调，实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，必须牢固树立并切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。指出：“要坚定不移走中国特色自主创新道路，把深化改革开放、强化创新驱动贯穿持续发展经济、结构转型升级、不断改善民生的全过程，不断开创国家创新发展新局面。”

科技创新工作提出一系列新任务和新要求。”

我们要清楚的认识到，加快创新是顺应潮流、抢抓机遇的客观需要。实践反复证明，每一次攻坚克难后的跨越发展，都离不开创新的坚强支撑。当前，创新环境和舆-论氛围更加和谐，电力体制改革持续深入、全球能源互联网战略落地提升、地方经济发展稳步转型，现有管理水平、电网基础远远达不到上级公司和地方政府对公司的期许和要求，这就迫切需要我们顺应时代潮流，以变革创新，抓住难得发展机遇。加快创新建设是提质增效、赶超发展的内在要求。在党和国家“五大发展理念”总体部署、县政府建设“强富美高”新xx的背景下，保证能源安全和电力供应，我们肩负重大责任和使命。公司只有不断寻找增长点、突破点，为公司发展注入新动力、激发新活力、培育新能力，才能加快提升、实现跨越。加快创新是承接过去、承载未来的责任所在。在公司历届领导班子和干部员工奠定的坚实基础上，公司各项指标进位争先，xx电网基础、公司管理基础都发生了显著的变化，这与我们坚持先行先试、争取试点、争取政策支持密不可分。目前，影响公司发展的主要矛盾已经不能简单的归结于电网基础薄弱、企业经营业绩不可控等原因，寻找突破点、增长点，进一步增强干部员工的创新意识、责任意识、大局意识成为公司迫切所需，我们只有将创新融入企业发展血脉，融入个人价值追求，才能促进全面协调发展。

一、会议时间： 2016年06月30日

二、会议地点： 杭州大成环境技术股份有限公司内部

三、参会人员： 公司全体员工

四、会议主持人： ×××/×××

五、会议准备（预备方案）

1、投影仪、电脑设备（如需要，则准备ppt、短片视频等）

2、与会人员茶水饮料准备

3、会议签到表（附件1）打印，会议前完成签名填写

4、讲演稿（各代表自行准备）

5、黑板、写字笔、黑板擦

6、桌椅检查

7、会后午餐

8、会议费用表（附件2）

六、会议主题

“团结一心，××××××，××××××”

七、会议主要议题 1、上半年工作总结

2、之后要工作开展的准备情况 3、公司期望 4、好的意见或建议

七、会议主要流程（主持备用）： 1、孟总致开幕词

首先有请孟总为本次年中会议致开幕词

感谢孟总的精彩开场致辞，公司的发展离不开在座各位的辛勤劳动。

2、各部门代表作年中工作总结

下面有请×××进行年中总结，后面各代表可踊跃自由发言。

（中间看好时机，需要休息，则稍事休息）

感谢各位代表认真详细的工作总结，

3、孟总表彰兼会议总结

最后再次有请孟总对优秀员工进行表彰，并对本次会议进行总结，

感谢孟总的鼓励与期望，也衷心感谢大家的支持与配合，会议到此结束，在此说一声：“大家辛苦了！”

综合办 2016年06月30日 附件1：

2016年度年中会议签到表

附件2

注：本表格仅限本次会议领用、购买材料使用。

一、会议主题：

“分享经验 相互激励 团结进取”

二、会议时间

2012年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着2012年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开2012年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下：

2012年8月31日（周五）

9:00—9:10 大会进行第一项，

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项，

发个人荣誉奖。（每人10分钟）

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟）

技术服务中心术中心xxx代表公司目前最高审核技术主题进行发言（20分钟）

然后每位员工就2012年上半年个人工作进行全面总结，并结合2012年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

行政服务部xx-x的总结和规划（每人20分钟）

财务服务部xx-x的总结和规划（20分钟）

14:00- 18:00会议进行第六项，

项目发展中心xx-x xx-x的总结和规划（每人20分钟）

技术中心xx-x xx-x xx-x的总结和规划（每人20分钟）

2012年9月1日（周六）

项目开发部xx-x经理就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心xx-x主任就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

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10:30- 11:00会议进行第八项，

11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

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活动地点：四川理工学院黄岭校区一教127

都将走进尾声，在新年的钟声敲响之前，协会的活动也应当画上一个完美的句号。此次大会旨在对协会本学期工作进行总结；对协会过去的工作中存在的问题进行系统剖析；了解各部门工作总体进展，为协会后续发展续航掌舵；同时对本学期以来协会出现的优秀会员、积极的干事进行表彰并颁发奖状。

活动意义：协会作为大学生展示自我、锻炼能力的非常重要的平台

之一，在大学生活中发挥着不可或缺的重要作用，此次总结表彰大会在为加强协会领导层同会员、干事、干部的交流搭好了平台，起到了了解会员动态的目的。同时，也起到了提升会员与协会之间的默契和感情的作用。

前期的准备和各部门的分工：

2、组织部：负责组织策划及通知各部门干部干事，会前签到以便以后的优秀评选。

3、宣传部：做好活动前期的宣传工作，主要是要做好海报、横幅，以确保让尽量多的会员参加；教室黑板布置。

4、专业部、科技部：协同组织部维持现场的秩序、会后做好现场清洁工作。

5、编辑部：做好现场摄影工作，并做好会议记录。

6、公关部：负责联系其他社团拉好横幅；做好现场的迎宾工作；另在出现突发事件时配合在场的负责人组织所有人员安全撤离。

具体流程：

1、 各部门按照前期准备做好相应的安排，准备活动充分，确保总结大会如期进行。

2、 提前召开干事大会，分配各部门的任务，确保准备工作有序进行。公关部联系其他社团预祝本协会活动圆满成功。

3、 各干事各司其职，共同协作完成大会教室的安排工作，等待与会人员进入教室。

4、 会议前期、中期以及后期，编辑部需要做好相应的图样采集，便于以后对此次活动做好总结。

5、 会议议程详见附页。

后期工作：

办公室：做好本次大会的活动总结及财务开支。

编辑部：写好新闻稿。

专业部、科技部：协同组织部清理现场，确保活动后现

场清洁。

经费预算：

活动注意事项：

1、必须保证会议的纪律。 2、活动结束后做好活动的文稿，采集好照片，做好总结。

3、保持活动地点的整洁干净，相关人员做好现场卫生的整理。

4、各部门应通力合作，齐心为此次活动出力，确保一切顺利。 安全预案：

配合校团委、黄岭保卫办工作，做好一切的防护措施，同时，安排相关执勤人员，确保遇到突发事件能够安全有序的疏散现场。

机电协会

2012年12月07日

附页：

会议详细议程：

1、 由会议主持人致开幕词，宣布会议开始。

2、 协会理事会会长杨国龙总结协会学期取得的.成绩并作点评。

3、 协会理事会副会长古波作学期总结。

4、 协会理事会副会长何显成做学期总结。

5、 协会理事会秘书长作总结，并对协会的财务工作做相关的公示。

6、 协会理事会理事廖荣强作总结。

7、 协会各级干部按照办公室、组织部、宣传部、公关部、编辑部、专业部、科技部的顺序依次做相关的部门总结。

8、 理事会成员对在协会本学期活动中获奖的会员颁奖。

9、 主持人宣布大会结束。

一、会议目的及意义：

1、对公司、各部门2015年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。

2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现；

4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。

5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。

二、会议筹备组织：

为开好本次会议，成立会务组： 组长：陈勇；

副组长：宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸； 主要工作任务为：

1、明确会议组织分工； 2、收集汇总会议筹备相关材料；3、会务组织工作。

三、年中会筹办任务

2

备注：

1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。

2、大会进行第？项，公司？领导宣读2015年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

3、大会章节中穿插党支部事宜

具体的人员安排如下：

车辆调度。具体的分配如下：

四、参会人员共：----人（准备会议签到表）

滨江总部：------人（人员清单） 工厂------人 （人员清单） 驻外办事处-----人 （人员清单） 工程项目部----人 （人员清单）

五、会议主题：传递正能量--暨杭州元创公司2015年中会议 六、会议日期：（附 .会议时间、内容详细流程表）

2015年10月7日、共 1天。其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前最好选择半天时间热身--团队拓展破冰。

七、会议主持人：孙军科（附 .主持人会议流程各节点台词）

八、会议地点：中央国际

九、会议日程：

十一、年中会议的主持词：

杭州元创公司2015年中会议主持词

各位领导、来宾、同事们： 大家上午好；

首先，请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：张-总经理、营销中心总经理邵--、保温砂浆事业部副总俞--及各部门负责人，让我们以热烈的掌声欢迎亲临本次会议的各位领导和来宾。（掌声）

现在，由我宣布传递正能量-暨杭州元创公司2015年中会议正式开始，并宣读会场纪律。

今天工作总结会的议程主要有？项：（比如：一是由分别作本部门的工作总结报告。二是宣布优秀先进个人表彰及发言。三是---------- ）

在公司上半年度里，公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。

请到台前来。（掌声）……

请公司领导为13年度优秀员工颁奖并合影留念。（喜庆的背景音乐） 那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，今年年终大会比比看。好，今年的年中工作会议到此结束了。请大家稍事休息并就餐。

为认真总结2015年半年度工作，明确2015下半年重点工作，经研究，定于8月8日上午召开2015年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2015年8月8日9:00

二、会议地点：1102会议室

三、参会人员：全体员工

四、会议内容：总结2015上半年度工作，展望2015下半年度工作。

五、其他要求：

1、中层以上领导准备发表总结发言。

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

2015年8月2日

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的'挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

篇一

一、会议目的及意义:

1、对公司、各部门x年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。

2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现;

4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。

5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。

二、会议筹备组织:

为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;

副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:

1、明确会议组织分工;2、收集汇总会议筹备相关材料;3、会务组织工作。

三、年中会筹办任务

备注:

1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。

2、大会进行第?项，公司?领导宣读x年度优秀员工获得者名单;优秀员

工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留

念;优秀员工代表发表获奖感言。

3、大会章节中穿插党支部事宜

具体的人员安排如下:

车辆调度。具体的分配如下:

四、参会人员共:----人(准备会议签到表)

滨江总部:------人(人员清单)工厂------人(人员清单)驻外办事处-----人(人员清单)工程项目部----人(人员清单)

五、会议主题:传递正能量--暨杭州元创公司x年中会议六、会议日期:(附.会议时间、内容详细流程表)

x年10月7日、共1天。其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身--团队拓展破冰。

七、会议主持人:孙军科(附.主持人会议流程各节点台词)

八、会议地点:中央国际

九、会议日程:

篇二

一、会议主题:

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间

x年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着x年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开x年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下:

x年8月31日(周五)

9:00-9:10大会进行第一项，

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)

技术服务中心术中心代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)

然后每位员工就x年上半年个人工作进行全面总结，并结合x年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

行政服务部总结和规划(每人20分钟)

财务服务部总结和规划(20分钟)

项目发展中心总结和规划(每人20分钟)

技术中心总结和规划(每人20分钟)

x年9月1日(周六)

项目开发部经理就部门x年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)

技术服务中心主任就部门x年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)

公司领导就公司x年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;

11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

年中会会议主持词，时间飞快，半年就过去了，下面是小编带来的年中会会议主持词，欢迎阅读!

同志们:

今天，我们在这里召开****xx年上半年工作会议。

这次会议的主要任务是:传达学习****公司xx年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创****可持续发展新格局。

会议还将进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议，为公司持续发展献计献策。

下面，我宣布:****xx年上半年工作会议现在开始。

会议进行第一项，由我传达，共同学习****公司xx年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

……

同志们，上午的会议到此结束。

下午1:30分继续开会。

下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组讨论。

具体时间、地点及小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。

分组讨论结束后，要按时返回主会场继续会议。

下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。

合影完毕，请到二楼餐厅就餐。

下 午

同志们:

现在继续进行下午的议程。

会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

……

在****xx年

工作会议结束时的讲话

同志们:

****xx年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，圆满完成了各项议程，就要结束了。

这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛，全体与会人员以高度的主人翁责任感，充分行使民主权利，认真履行职责，会议达到了预期目的。

在此，向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!

上午，会议全文传达学习了****公司xx年领导干部会议****总经理的工作报告，刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。

我们又通过分组讨论的过程，与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会，对公司的发展提出了许多好的建设性的意见，我们将总结汇总这些意见和建议，会后班子集体进行专门研究和讨论，对待问题给予解答，对待可行性建议，给予采纳和推进实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议，为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。

总体来看，这次会议主题鲜明、重点突出。

赵总代表公司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况，又切合实际地分析了形势，安排了xx年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图，是一个求真务实、鼓劲加油的报告，是指导****今后工作的纲领性文件。

大家要深刻领会，准确把握这次会议的精神实质，及时向员工传达，全面落实会议精神。

面对新的征程，****要排除万难，抢抓机遇，实现跨越式发展，以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业，弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上，披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。

面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任，各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推进学习型企业建设。

各级领导干部要自觉加强各种知识的学习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学习作为一种理念，一种能力，一种习惯，一种政治要求，一种工作责任，一种生活态度。

要坚持向书本学，静得下心，坐得住身，稳得住神，每周保证一定的时间，多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学，增长才干，锻炼提高;坚持向群众学，倾听建议，集思广益。

二是要着力加强领导班子建设

全面落实“****”工作思路不动摇，加强领导班子建设，着力提高班子的领导能力和领导水平，全力打造团结、和谐、进取的班子。

要坚持深化企务公开，推进民主管理，健全各类会议制度。

要加强团结，必须密切协作，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”，奏好“交响乐”，提高班子整体效能。

主要领导要互相配合，互相学习，互相欣赏，互相提醒，心相通、力相合、情相融，给副职做出榜样和表率。

副职要当好配角，在分管工作上对正职负责，勇于当主角。

班子内部要求大同、存小异，多信任、不猜疑，多负责、不推诿，不误解、多理解，多补台、不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。

三是要着力加强队伍建设

基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。

要狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的创新，提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

要狠抓员工素质，以“五型”班组创建活动为载体，“五小”活动开展为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个不一样”，全面增强软实力。

下一步，我们要积极配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动，“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点，整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型，我们要深入群众，挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型，开展我公司的“1357”典型大评比活动，就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位，整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型，以榜样的力量示范引领和带动，形成比学赶帮超的局面。

四是要着力加强干部作风建设

加强作风建设是企业发展的根本，是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。

公司广大干部要高度重视党风廉政建设，认真执行廉洁从业各项规定。

要树立和坚持正确的.事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性，提高领导能力和水平。

要加强党性修养，坚定正确的理想信念，理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”，要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇，保持清醒头脑，对什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。

要切实加强对领导干部作风的考核监督，对于工作生活中出现的不正之风，及时加以纠正。

要按期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。

要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督，勇于改正自身存在的问题和不足，不断提高自身素质。

五是要着力加强三基工作，为实现目标任务提供支撑

坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务，全面落实“****”工作思路目标，抓好规章制度、流程建设，积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新，实现向精细型管理转变，全面提升科学管理水平。

要大兴勤俭之风，坚持控本降费，努力突破发展中的瓶颈制约，持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。

六是要着力抓好企业文化建设

加强****企业文化体系的宣贯和落实，使广大员工高度认同和自觉践行，努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。

要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用，推动企业文化理念入脑入心、落地生根，增强广大员工对企业的认同感、归属感，打造文化品牌认同。

要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动，把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力，引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风，构筑科学有效的思想政治工作保障体系。

积极参与各种有影响力的文化和公益活动，进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度，展示良好的企业形象和队伍形象，强化公司的文化比较优势，打造文化品牌。

七是要着力加强党建和群众工作

要全面加强党建和群众工作，重点在党支部，关键在党员干部。

要切实增强党员干部的使命感、责任感和紧迫感，牢固树立“爱岗敬业，团结进取，和谐一家亲”的思想，努力拼搏、开拓创新，为****明天大发展、大飞跃做出积极的贡献。

同志们，公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确，希望全体干部员工要团结一心，迎难而上，为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!

展望未来，我们的目标一定能够实现!

我们的一切会更加美好。

下面，我宣布，****xx年上半年工作会议闭幕。

会议到此结束，散会。

请集体到*****会餐。

会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。

一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。

主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。

因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。

一、会议主持词的特点

有人把会议主持词比喻成音乐指挥、报幕员、导游，这不无道理，但严格地说，会议主持词要根据会议的安排，对有关内容和事项作出说明，对一些重要问题进行强调，对领导讲话作出简明扼要的评价，并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布置任务。

会议主持词有以下几个特点:

(一)地位附属

主持词是为领导讲话和其他重要文件服务的，其附属性表现在两个方面:从形式上看，主持词的结构是由会议议程所决定的，必须严格按照会议议程谋篇布局，不能随意发挥;从内容上看，主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。

主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。

因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。

(二)篇幅短小

主持词的篇幅一般不宜过长，要短小精悍，抓住重点，提纲挈领。

而篇幅过长，重复会议内容就会造成主次不分、水大漫桥。

(三)语言平实

与严肃的会议气氛相适应，会议主持词在语言运用上应该平实、庄重、简明、确切。

要开门见山，直入主题，尽量不用修饰和曲笔。

说明什么，强调什么，提倡什么，反对什么，有什么要求、建议和意见，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辞，模棱两可。

(四)重在头尾

会议主持词的主要部分在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结任务布置两部分，中间部分分量较轻，只要简单介绍一下会议议程就可以了。

因此，会议主持词的撰写，重点在开头和结尾。

(五)结构独立

会议主持词分为开头、中间和结尾三个部分，而且每部分都相对独立。

二、会议主持词的写作方法

(一)开头部分

这一部分主要介绍会议召开的背景、会议的主要任务和目的，以说明会议的必要性和重要性。

可分为五方面内容:一是首先宣布开会。

二是说明会议是经哪一级组织或领导提议、批准、同意、决定召开的，以强调会议的规格以及上级组织、上级领导对会议的重视程度。

三是介绍在主席台就座的领导和与会人员的构成、人数，以说明会议的规模。

四是介绍会议召开的背景，明确会议的主要任务和目的，这是开头部分的“重头戏”，也是整篇文章的关键所在。

介绍背景要简单明了，“这次会议是在镲情况下召开的”，寥寥数语即可。

因为，介绍背景的目的在于引出会议的主要任务来。

会议的主要任务要写得稍微详尽、全面、具体一些，但也不能长篇大论，要掌握这样两个原则:一是站位要高，要有针对性，以体现出会议的紧迫性和必要性;二是任务的交代要全面而不琐碎，具体中又有高度概括。

五是介绍会议内容。

为了使与会者对整个会议有一个全面、总体的了解，在会议的具体议程进行之前，主持人应首先将会议内容逐一介绍一下。

如果会议日期较长，可以阶段性地介绍，如:“今天上午的会议有几项内容”，“今天下午的会议有几项内容”，“明天上午的会议有几项内容”。

如果会议属专项工作会议，会期较短，可以将会议的所有内容一次介绍完毕。

(二)中间部分

在这一部分.可以用最简练的语言，按照会议的安排，依次介绍会议的每项议程，通常为“下面，请某某某讲话，大家欢迎”，“请某某某发言，请某某某做准备”，“下一个议程是——”之类的话。

有时在一个相对独立或比较重要的内容进行完了之后，特别是领导的重要讲话之后，主持人要作一简短的、恰如其分的评价，以加深与会者的印象，引起重视。

如果会议日期较长，在上一个半天结束之后，应对下一个半天的会议议程作一简单介绍，让与会者清楚下一步的会议内容。

如果下一个半天的内容是分组讨论或外出实地参观，那么，有关分组情况、会议讨论地点、讨论内容、具体要求以及参观地点、乘坐车辆、往返时间、注意事项等都要向与会者交代清楚，以便于会议正常进行。

会议主持词的中间部分写作较为简单，只要过渡自然、顺畅，能够使整个会议联为一体就行了。

(三)结尾部分

这一部分主要是对整个会议进行总结，并对如何贯彻落实会议精神提出要求，作出部署。

一是宣布会议即将结束。

基本上是“同志们，某某会议马上就要结束了”或“同志们，为期几天的某某会议就要结束了”之类的话，主要告诉与会的同志们议程已完，马上就要散会。

二是对会议作简要的评价。

主要是肯定会议效果，如:“某某某的讲话讲得很具体，也很重要”，“这次会议开得很好，很成功，达到了预期目的”之类的话。

三是从整体上对会议进行概括总结，旨在说明这次会议所取得的成果:解决了什么问题，明确了什么方向，提出了什么思想，采取了哪些措施等。

总结概括要有高度，要准确精练，恰如其分，它是对会议主要内容的一种提炼，对会议精神实质的一种升华。

总结会议

但不是对会议内容的简单重复，而是突出重点;概括会议，但不是对会议内容的泛泛而谈，而是提升会议的主旨。

这样，就使与会者对整个会议的主要内容和精神实质有一个更为清晰的了解和把握。

四是就如何落实会议精神提出要求。

每次会议都有其特定的目的，为达到这个目的，会后都有一个如何落实会议精神的问题。

因此，这不但是结尾部分的重点，也是整个主持词的重点。

写好这一部分，要做到以下几点:第一，语言要简洁明了，一是一，二是二，不绕弯子，不作解释说明;第二，要求要明确、具体，不能含糊其辞，要体现出会议要求的严肃性、强制性、权威性;第三，布置任务要全面，不能漏项，否则，就会影响会议的落实效果;第四，要看会议的性质和内容选取写作方式，如必须完成任务的专项工作布置可采用命令的口气、动员大会性质的可采用号召式，这当然要根据会议的性质和内容，选择恰当的写作方式;第五，与会单位要将会议贯彻落实情况在一定期限报会议组织单位，以便检查会议落实情况。

一、会议主持词的一般写法

会议主持词一般由标题、称谓、正文三部分组成。

(一)标题

主持词的标题一般不分正副标题，并力求简洁明了、直截了当，不需要用含蓄、委婉的语言，也不需要任何的修饰词语，是什么会议就用什么名称。

如，“ 大学新校区奠基仪式主持词”、“庆祝第 个教师节主持词”、“ 学院2005届新生开学典礼主持词”、“ 县政府与 县政府开展对接活动主持词”，等等。

在标题左下方顶格处，可分行写明会议的时间、地点、主持者，或者只在标题正下方中间处注明主持者的姓名(可加小括号)。

(二)称谓

称谓是主持者对广大听众的称呼。

主持者视不同的与会人员、不同的场合，选用不同的称呼，一般用泛称。

如“各位领导”、“各位来宾”、“同志们”、“同学们”等。

在特殊情况下，如地位、职务较高的领导、专家莅临下级单位指导工作时，可以针对某位领导，用特称，如“尊敬的 省长”、“尊敬的 厅长”等。

会议开始前要有称谓，主持中间还应适当用称谓，起引起注意、承上启下的作用。

(三)正文

正文由开场白、主体、结束语三部分组成。

1.开场白部分

开场白的形式多种多样，可开门见山、直奔主题，如“今天我们在这里隆重集会，召开庆祝我国第 个教师节大会”、“今天，在这里举办我市暑期中层干部研讨班”。

也可简单介绍一下会议的召开背景、目的，如“为全面贯彻落实省委政府‘科教兴省’、率先建设创新型省份和市委、市政府全面奔小康、建设新 的战略决策，加快科技成果转化，促进产学研结合，进一步推进地方经济和社会可持续发展，今天，在这里召开我市科技工作者大会。

”无论用什么方法开头，都应该紧扣主题，用精炼的语言吸引听众，自然地引出下文，不要兜圈子。

另外，在开场白部分还可介绍主席台就座的领导和与会人员 (可包括姓名、身份、职务等)，如“光临今天会议的领导和来宾有:zg 市长……”、“出席今天奠基仪式的还有……”、“……也出席了今天的对接交流活动”。

介绍出席人员时，必须要注意先后顺序，先上级后下级，先来宾后主人。

同时对各位来宾的到来，主持者要表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

2.主体部分

主体部分是会议的主要议程，也是主持词的核心部分。

这部分是向与会者全面介绍会议的总体安排，可先总说、后分说，如“今天的对接交流活动主要有 项议程:一是……二是……三是……”，然后分条说，“下面进行第一项议程……”。

也可直接分条说，如“今天的大会主要有 项议程，下面进行第一项议程……”。

还可以不明确说有几项议程，如“ 大学新校区建设工程奠基仪式现在开始。

首先，请 同志致词。

大家欢迎。

……下面，欢迎 同志讲话。

……接下来，欢迎 致词……”。

值得强调的是，在两项议程之间主持者可以做一个简短的、恰如其分的评价，使这两项议程能自然地“串”起来，给人以连续感。

在顺次介绍会议的每项议程时，切忌千篇一律，要讲究灵活性和多变性，如，不要都用“下面……下面”，可以跳用“下面”、“接下来”、“下一个议程是”之类的话。

3.结束语部分

结束语是主持词的收束。

结束语可以总结会议收到的效果，也可以发出号召、邀请，还可以抒情、祝愿，寄托主持者美好的愿望。

如，“通过今天对接交流活动的开展，进一步增进了我们之间的友谊……”、“最后，祝各位……”。

二、会议主持词的写作注意事项

会议主持词，作为一种常见的公文文体，有其独特的篇章布局、语言风格、词语习惯等。

要想写好会议主持词，必须要紧密结合工作实际，加强学习，注意实践，不断积累写作经验，逐步完善这一特有的文书形式，努力提高会议主持词的写作水平和质量。

在具体的写作过程中，着重要把握以下几方面技巧:

(一)清楚议程，认真策划

在写一篇主持词之前，一定要清楚地知道会议的背景和每一项议程，并认真分析每项议程之间“孰轻孰重”，然后确定议程的一二三四项。

排列顺序的过程就是“串”“联”主持词的过程。

确定每项的顺序，没有固定的方法和法则，但要坚持便于会议的顺利进行、提高会议的整体效果和符合逻辑的原则。

在确定好会议议程顺序以后，就要认真考虑如何写开场白、如何形成高潮、如何结尾，这都是主持词不可或缺的一部分，要潜心研究、认真策划。

(二)注意条理，衔接得当

不管是写什么样的主持词，都要有条理性。

没有条理，主持词将失去它存在的价值，也无法将整个会议“串”起来。

但仅仅“串”起来还不够，还必须“串”得自然、流畅，衔接得当，这就需要在选词造句时特别要注意考究。

如在选择连接词、转折词时，要恰到好处;同一词汇不要多次出现，同一意思要选择不同的词汇来表达，力求达到殊途同归的效果。

(三)善于应变，勇于创新

会议主持词的写作没有固定的格式。

不同内容的活动，采用不同的语言和风格。

比如，法定性会议与临时性会议在语言和风格上肯定不一样。

有的单位领导喜欢一字不漏地念稿子，有的单位领导喜欢临场发挥、侃侃而谈。

在写有讨论议程的主持词时，就更要善于应变、灵活多变，如，“各位领导、同志们，刚才大家就……等问题发表了很好的建议和意见。并就……等问题进行了讨论。”这些用省略号省略的问题都是随机的，很难预见的。

还有在会议进行的过程中会发生一些意想不到的问题，这都需要在起草主持词时，力求考虑到所有可能发生的事情。

同时，不能千篇一律，要突出每篇主持词的个性和特色，勇于创新，不能是“老一套”。

(四)巧于结尾，赢得听众

从人的认知角度来讲，一件事情的开始和结束阶段留给人的印象最深刻。

会议主持词结尾写得怎样，直接关系到会议召开的效果和影响。

在起草主持词的结尾部分时，语言要有鼓动性，内容要有号召性，力求营造良好的会场气氛。

主持者要充分展现自信和魄力，正视前进中的困难，但坚信事业能够成功，勇往直前，引起听众强烈的共鸣，最大限度地赢得听众，从而使会议的效果化作听众的自主意愿和自觉行动，成为促进工作目标实现的强大动力。