美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划

时间:2023-08-10 09:49:49 作者:WJ王杰

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇一

xx年是超市不平凡的xx年,超市又是一个上台阶的竞争年,在上级领导的关心和支持下,超市全体员工团结一心,努力工作下,取得了可观的成绩。

我在超市工作已经工作两年了,两年来我对工作都有了不同的熟悉,超市主管对我的工作非常的严格,也经常帮我处理一些比较麻烦的事情,让我能够更好的做好自己的工作,我也会在不断的学习,不断的总结中成长。

一,工作方面

在这段时间里,我不断的对自己的超市工作进行改进,以适应工作的需要,我也在不断的总结中成长着。我的工作方法还是比较简单的,我会认真的对待每一件事情,在工作当中不断的学习,不断的充电,不断的提升自己的工作能力和工作效率,让自己能在工作的时候保持一种最好的状态,不管是在什么样的时候都会努力的工作。

二,学习方面

我在上个工作了两年多的时间后,对于超市的工作已经有了一定的了解,对于超市的管理也能够更加的流畅的流畅了,在工作之余我还会不断地学习新的知识,这些都是需要我在工作中慢慢的积累的,我不能因为一时的马虎和出错而对超市失去信心。

三,工作计划

我会在工作中不断的总结自己的工作,在工作的时候做到认真仔细,我会在工作的时候严格的按照超市的管理流程和制度来管理我的工作,我会在工作的时候严格的按照公司的制度来管理我的工作,每天都保证一定的时间去学习。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇二

20xx年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就20xx年主要工作作如下总结。

一、经营情况

年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入﹪,完成计划的%,收入与同期相比增长xx万元。

二、主要工作

1、加强业务培训,提高员工素质

一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。

2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。

一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议xx个;x次,vipxx次,共接待人数xx人次。如会议、会议、会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待会议时,由于接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。

3、扎实有效地开展好第x届优质服务活动

第x届优质服务活动于x月x日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵比赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第x届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。

4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围。

前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。

三、工作中存在的不足

1、培训效果不佳

我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。

2、服务质量、服务水平有待提高

前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。

四、明年工作计划

2、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

3、确实关心员工,稳定员工队伍,减少员工的流动性;

4、注重员工的服务细节,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务;

20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但我们不会骄傲、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰巨,我们会发扬成绩,并以更加饱满的热情投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。我们有信心在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,酒店的明天更加辉煌。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇三

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,同时以招引大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

4、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇四

通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的对比,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。

近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

随着财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,这其中包括存货的盘点等,加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。

为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

(一)根据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,根据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在增大销售的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格控制存货占用金额,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础管理工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和门店的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇五

二,背景分析

在国家大力推进西部大开发的.新形势下,梵净山应进一步发挥丰富而独特的旅游资源优势,继续加大力度推进特色旅游产业开发建设,努力将其建设成为特色鲜明、设施完善、服务一流的旅游点。

(一)加快旅游发展步伐,应对国内市场竞争

梵净山应坚持以特色旅游产品开发为中心,严厉打击不良旅游现象,健全景区交通状况,不断规范旅游市场,以增强旅游产品的吸引力种竞争力。特别是在我国加入wto后,旅游业市场日益激烈,对旅游企业也提出了更高的要求,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,并壮大发展,这是摆在公园旅游事业面前的一个丞待解决的问题。

(二)注重品牌营销战略

三,市场优劣势分析

1.梵净山发展优势:梵净山以其生态、佛教文化、秀丽风光享誉海内外;如果说梵净山是一幅美丽的画卷,那么梵净十八景就镶嵌在梵净山上的十八颗璀璨明珠,风光旖旎的太平河、宁静的云舍小调、入云端的万步云梯、满山涧的瀑布清泉、争奇斗艳的百里杜鹃、规模宏大的金佛苑、龙泉寺、镇国寺等,把梵净山装扮得如诗如画,多姿多彩;神奇的梵净山,是心灵放飞的地方,是世人向往的梦中家园。

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇六

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售主管的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售主管应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!

美术主管工作规划 超市主管工作总结与工作计划篇七

面对新的教育对象、新的育人环境,重新思考、选择新的教学方法和新的教育角度,本着做一个让学生、家长、学校都满意的老师的信念,尽职尽责,力争完成学校任务。回顾这一阶段的工作,虽有酸甜苦辣,付出了许多许多,但值得欣慰的是,学生在思想和学习上取得了一定的进步。

作为一名教师,我们坚决拥护中国_的领导,积极参加各种形式的政治学习,处处以“师德”规范自己的言行,遵纪守法,为人师表,教书育人。

作为一名美术教育,我们利用业务时间,进行自身业务学习以提高自己的专业知识水平、鉴赏能力、创作能力。阅读报刊杂志,学习教育理论,把握教育动态,了解教育信息、总结点滴经验。

新课程标准要求每一位教师要运用新的教学理念操作课堂,以学生的发展为宗旨。培养学生综合语言运用能力和自主学习习惯,成为课堂教学改革的重点。

在本学期的美术教学工作中。我们认真钻研教学大纲,不断探索适合本校学生的教学方法,并有效的进行了相应的教改实验,圆满的完成了本期的教学工作,取得了预定的教学效果。

1、以兴趣为主线,优化课堂教学。如:我们采用音乐感染法、故事诱导法、展示画面法、直观演示法等多种形式开展教学活动,充分激发学生主动、持久的学习兴趣。

2、以媒体为中介,强化课堂教学。紧跟时代步伐,我们充分发挥现代化教学媒体在美术课堂教学中的作用,至使美术课堂上学生学习情趣高涨、思维活跃,教学质量有了提高。

3、以评介为宗旨,深化课堂教学。

作了适当的调整,使之更有利于学生掌握和提高学生的综合素质。在美术的实用性方面,开始对设计的内容有所涉及,为了培养学生的创造性,在本部分我们了适当调整了内容,难度增大了,学生学的东西也多了,也更有用了。

在教学目标上,不仅仅追求的是学生能画什么,还有更重要的是让学生学会发现美,认识美,创造美,从单纯的教学推进到教育。一方面,充分利用美术课这一深受学生喜欢的学科特点,积极培育学生的形象思维能力和创新能力,同时,将美育和德育有机的结合一起,让学生在感受美的同时,去认识什么是“真善美”。在教学方法上进行不断的探索。为了适应当前学生的特点,在教学过程中,我们根据学生的不同情况,在教学方法又作了有效的探索。在课堂教学的过程中,我们利用美术学科的直观性,让学生较直觉的接受新的知识。当然,在教学语言上也作了相应的调整,尽量让学生听懂,而不是一些专业性很强的术语。另一方面,我们充分利用课外进行教学,增强了课堂的开阔性,提高了学生的兴趣,也有效的提高了课堂质量。在教学评价方面,我们突破了以往的期末评价方式,更多的是评价学生在平常的学习和创作过程中对知识的掌握情况的运用能力。这样更能体现学生的水平。

把学生日常参与课堂教学活动的表现作为期末评价的一部分。我在课堂上开展“争先夺星”活动,利用收集的“星”的数量进行评价,活动内容包括学生在课堂上参与活动的活动量。例如,积极回答问题、提出问题、参与游戏、表演会话、表演唱歌、及时完成家庭作业等等。评价方式为主动参与课堂活动的学生,我们在每堂课给印上一个标志(标志有小熊、星星、小狗等,学生可选择)。在期末时,进行总评,并进行奖励。

当然,在教学过程中,还暴露出一些未能解决的一些问题,如在对一部分有较高素质的学生,没能让其充分展示其特长。同时,对教学方法的探索才刚刚开始,在以后的工作中,我们将结合新颁布的新改进创新课堂的教学模式,促进学生全面发展。在课程标准的要求,进一步的把这项工作深入下去,为提高学生的综合素质和推动学校的素质教育尽自己的微薄之力。

首先在教学内容方面,我们在仔细研究教学大纲的前提后,在不违背教学大纲的原则下,根据本校学生的特点和素质,对教学内容作了适当的调整,使之更在利于学生掌握和提高学生的综合素质。在美术的实用性方面,开始对设计的内容有所涉及,为了培养学生的创造性,在本部分我们也适当调整了内容,难度增大了,学生学的东西也多了,也更有用了。

在教研活动上,我们根据“新课程标准”的要求,讨论如何为学生营造良好的学习氛围,将德育融于教学中,培养学生自主、合作、认真学习,培育学生积极上进和服从组织、勇敢顽强、艰苦朴素的革命精神,培养他们团结协作,相互尊重的良好行为,真正使学生在艺术的殿堂里尽情地吮吸、沐浴着成长。

在教研课中,我们还以“今天我是小老师”的系列活动贯穿课堂中,让孩子们在动动、玩玩中得到快乐,得到能力的锻炼培养,使他们学有所乐,学有所获。如“今天我是小小节目主持人”、“今天我是导演”、“今天我们表演啦”等游戏活动。小朋友们个个跃跃欲试,从主持、编排、分组练习、小组集体表演,从动物、人物形象、角色分配、场景布置、服装头饰安排等系列事件,孩子们做得手忙脚乱,不亦乐乎。于是《娃娃家》、《指偶表演》等诞生了。培养了他们的想象力、创造力和口头表达能力、动手能力,自信心增强了,积极开动脑筋、有主见、有创新。

为进一步发扬学校艺术教育成果,培养“合格+特长”的优秀学生,我们进行了校本课程艺术教育兴趣特长班办班模式、训练方法等方面的研究。通过校本课程兴趣特长的研究促进教师、学生共同发展。

教育评价改革也是课改研讨的重要组成部分。一开学,我们就进行了评价方案的拟定,并按方案对学生进行评价。将形成性评价与终结性评价相结合、定性评价与定量测量相结合、自评互评及他评相结合作为评价的方法与方式。

新课改已进行一年了,除了认真学习、体会“新课程标准”外,还将其思想指导着教学。在这一学期,我们每个月参加本校进行的课改教师科研活动两次,并做好活动笔记;完成二篇教学反思;自学一篇课改相关理论,并做好摘录;进行二个案例的跟踪;收集样本班的有关资料。

我们除了认真上好一周十八节的常规课外,还开展了美术兴趣课的教学工作。课外兴趣辅导,学生特长培养,投入的工作量是没有底的。带着学生在教室里面画呀,涂呀,课外兴趣辅导是苦的,更是累的,这苦这累不仅仅是要投入无穷的工作量,最主要的是没有教学参考资料。有位教育家说得好,你没有给予学生什么,那就别想从学生那里提取什么。为了让学生的思维活跃,创作水平得到提高,我们又时时刻刻地做着有心人,关心周围的事物,留意身边的书籍,让学生利用生活中随处可见的事物,地行创作或是写生。学生的写生能力也相对的得到了进步。如何通过绘画教学活动使孩子的想象力、创造力迅速发展,同时培养学习兴趣和初步的创造才能,是一个很重要的课题。提出以多元化的创造性教学为手段,画种新颖,内容丰富的活动形式去发展孩子的创新精神,促进个性全面发展。

其次是为孩子或营造一种轻松、愉快的精神环境,给孩子一个自由的空间,我们从不过多地干涉或限制孩子,多用鼓励启发的语言,帮助孩子摆脱束缚,让孩子在一个自由自在的环境气氛中发挥更大的创造潜能。

在创意美术活动中,在方法上进行了新的尝试:我们选择孩子最感兴趣和最熟悉的题材;用讲故事,欣赏,自由谈话,发表意见等形式去调动孩子作画的兴趣;用多元化的创造性教学,开展形式多样、内容丰富的教学活动;用少干涉、不指责、多鼓励的指导方法,允许孩子有选题材的自由、选材料的自由,和选画种的自由。启发孩子切忌模仿,让孩子懂得,即使是同一题材,也都有多种表现手法,鼓励天马行空的想象,结果,一幅幅风格各异的画伴随着孩子的想象的翅膀诞生了。

通过一年来的探索、实践、创意美术之花结出丰硕果实:参加国家、省、市、区、校级比赛分获一、二、三等奖,多次获优秀辅导教师奖。

我们所任教的年级,100%是学生具备健康向上的思想品格。其中有60%的学生具有浓厚的学习兴趣和较强的绘画能力。彭锦老师参与了湖北省新课程典型案例的编写,论文获区级一等奖。董静老师案例获区级一等奖。周学庆老师论文获区级二等奖。

课程标准提出了更新更高的要求,要全面落实新的课程标准,树立新的教学理念,实践素质教育,将是我们的奋斗目录,我们将为实现进行不懈的努力,不断完善自身的理论知识,用理论指导实践,提高自身业务水平,为现代教育事业贡献自己的力量。

“不畏劳苦才能达到理想的顶峰”,为了市小添一块砖加一片瓦,也为了能实现自己更高的追求目标,今后我们将以此为起点,努力工作,虚心好学,去迎接更加灿烂的明天。

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