司晋司培训训练心得体会

时间:2023-08-08 15:49:06 作者:曹czj

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

司晋司培训训练心得体会篇一

一、前言(150字)

近期,我有幸参加了一次由司晋接收的督培训练课程,在这个课程中,我学到了很多不同于过去的知识和技能。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,包括课程内容、教练培训和学习成果等方面,希望可以对那些打算参加类似培训课程的人提供一定的参考和帮助。

二、课程内容(250字)

这个督培训练课程总共分为两个部分:监管督察与领导才能培训。在监管督察部分,我们学习了包括非正式和正式督查,追踪和监控以及异常分析等知识;在领导才能培训中,我们学习了领导才能评估,以排除影响领导能力发挥的因素并提升领导品质。

课程还包括了大量的小组讨论和案例分析,我们与其他学员就督查流程和领导情景进行模拟演练,进一步巩固和应用所学知识,同时培养了与他人沟通合作的能力。

三、教练培训(200字)

教练团队都是经验丰富、知识全面的专业人员,他们充分把握了授课的关键环节,将学员所需的知识娓娓道来,她们开阔了我们的视野,启发了我们的思考,引导我们正确的学习方式,以实用为导向。同时,他们对我们的学习进程进行了及时跟进和评估,帮助我们克服了学习中的困难和疑问。

四、学习成果(350字)

督培训练课程让我受益匪浅,我在课程中获得了监管督察和领导能力领域的全方位知识。在这个课程中,我学会了如何领导他人并获得他们信任的方法,并且提高了我对问题的分析和解决能力,可以更好地理解组织在监管督查中的作用与职责。我也加强了自己在团队中的角色,提高了沟通与合作的能力。这些技能和知识不仅对自己在公司工作中有所帮助,同样在个人生活方面也有了不小的提高。

五、结语(150字)

总之,这次培训课程是非常值得推崇的,它不仅提高了我的知识水平、技能和思维能力,还增强了自己的动力和信心。同时,它也让我更好地了解了公司的运作,提高我在团队中的影响力。因此,我非常推荐类似于司晋所提供的督培训练课程,希望更多的人能够参加这样的课程,并在其中借机成长。

司晋司培训训练心得体会篇二

经过两天一夜在笑翻天进行的拓展培训,不仅学会了许多的做人道理,还学会了如何用游戏的方式去让一个团队的凝聚力更强大,让一个集体更加的团结,让每个个体都更有团队意识,去为团队奉献。我们学了很多游戏,每个游戏都具有它自己的用处和意义。

在一开始的“名声飞扬”,其目的就是为了让我们都知道彼此的名字,熟悉每个个体,最重要的是让我们知道了在做任何事情前得了解规则,然后通过大家商量讨论出最佳的方案,达到最短时间完成任务的目标,这就要求大家对彼此意见的尊重,学会去聆听,在适当时候发表自己的意见,才能达到最佳效果,达到最高的效率。这一类的游戏还有很多,比如“驿站传书”“黑杰克”等等,都要求大家每个人的智慧,去商量对策,从而使效率提高,用最短的时间完成任务。

还有就是“收银机”的游戏,得知道每个人的优势,各司其责,发挥每个人的长处去让每个人的能力发挥到极限,从而提高效率。这样有趣的游戏有很多,每个游戏都能让每个人明白很多道理,而不是通过一些古板理论去让大家明白这些,这种方式不仅不乏味,而且能够让大家印象深刻,在生活中时刻可以注意,去反省自己。

还有一些危险的活动,比如“背摔”“天梯”等等,这些说危险,其实是心理作用,考验的是团队成员彼此的信任,让每个人内心的责任感充分的体现出来,对生命的责任,对团队的责任,还有对自己的责任,在活动中,每个人都会充当保护队员和挑战成员,通过换位思考,达到互相信任的效果。

所有人最期待的,最具挑战性的项目,恐怕就是“四米墙”了。没有任何道具,一群人要翻过四米墙。下面两位同学搭一层人梯,一个同学站在上面,靠个人能力翻过去。当前两名同学这样翻过去之后,就可以在上面拉其他同学过去。进展还算顺利,只是几个女同学比较困难,她们踩在人梯上很害怕。不过在大家的鼓励和托扶下还是成功过去了,另外就是有个体重两百斤的队员,我们也是费了好大力气才把他弄过去的。过程也非常精彩,时常引来行人驻足观看。剩下最后一个人的时候,事情就难了。我们在四米墙上头,他一个人在墙下头,想拉又够不上。后来在老师的引导下,我们尝试了这样的办法:拉住一个队员的小腿(扣在墙上),将他倒着掉下去,接住下面的同学,然后大家一起把他们两人拉起来。非常顺利,我们一次成功了。带着面欢笑,我们在四米墙下合影留念。

找数字、沙雕-明确目标,合理分工;该游戏成功之处在于每个人均要参与,发挥自己的能动性,滴水能够穿石,大家共同努力。在团队中每个人都要清楚了解自己的责任,做好自己的本份。“没有最好的个人,只有最好的团队! ”整个团队所有的人齐心协力,与整个团队共同进退,才能走向胜利!

第二天早晨,我们被教练安排去爬山,早上8::30出发,大家带着期待,带着对丹水坑的美丽景色的憧憬上路 ,开始大家非常兴奋,大家攀爬了半小时,结果教练告诉我们这才是热身。当登上山顶的一半时就有人让教练安排休息一会,累的不行了。休息5分钟后,教练又安排接着前进;时间一分一分过去了,汗水从脸颊流到后背,大家随身带的水被喝去了一半;“爬不动了,休息一会!”这时有人腿疼了……大家终于爬到了山顶,并且在山顶上合影留念。大家尝到了成功登上山顶的喜悦。下山---古人说上山容易下山难,大家下不到一半,腿疼的人越来越多,有人找了树枝当拐杖送给腿疼的人,体力较好的人搀扶着腿疼的人,这时候感人的一幕幕出现在我们眼前。结果全体人员在大家合作下安全地返回。从这个游戏中我感受到:有一个信念存在,无论多么困难,只有选择坚持,再坚持,成功就会向你招手。一个团队的成功需要大家的通力合作方能圆满成功。

公司组织我们通过两天一夜的拓展训练已经完成,通过本次训练让我学习了很多很多,对我个人来说受益匪浅,提升很多,本次训练将会镌刻在我的脑海里一辈子。

3.拓展心得

司晋司培训训练心得体会篇三

在新的一年里,为了提高团队的综合素质和管理水平,公司内定期会对经理和主管进行业务培训和管理能力提升课程,这次我有幸参与了一次由司晋督主讲的培训课程。在接下来的文章中,我将分享一些我个人的心得和体会。

第二段:了解自己

在课程当中,司晋督强调了解自己的重要性,这是管理者必备的素质。在了解和认识自己的过程当中,我们能够更好的把握自己的特点以及优势和不足之处。在日常管理过程当中,我们也能够更好的处理和解决问题,更加符合团队和公司的发展需求。

第三段:搭建高效团队

课程中,司晋督提出了搭建高效团队的方法。我们学习到团队之间的沟通和交流能力大大影响整个团队的效率。如何建立良好的沟通机制也是非常重要的。还要学会分工合作,合理规划时间,把最适合的人放到最适合的岗位上,让每一个人都发挥最大的作用,达到团结协作,共同发展的目标。

第四段:领导力的重要性

课程中,司晋督也着重讲解了领导力的重要性。领导不仅仅是为了管理好下属,更是需要从情感上与下属建立和谐关系。而要做到这一点,每位领导都需要具备良好的沟通、人际、心理和口才等方面的能力。一个好的领导不仅仅能够管理好自己的团队,更能够带领公司一起发展,带领更多的人前进。

第五段:总结

通过参与这次由司晋督主讲的培训课程,我认识到了管理者需要具备的素质和能力。管理者不是只关心自己的工作,更是关注员工的生活和工作。要不断地改进和提升自己,将领导力、人际交往能力作为自身的核心素养。我们需要跟随公司的发展需求,学习新的管理方法和策略,来更好地服务公司和员工。同时,我也相信,只有不断地学习和进步,才能够成为一位更好的管理者,带领公司发展,取得更大的成功。

司晋司培训训练心得体会篇四

上午在“过草地”团队游戏中,大家齐心协力,共同努力战胜了“大自然”和对手。说明在这个项目中不是一个人单枪匹马就能完成,而要靠一个团队的力量才能胜利的道理。有了团队,要出成绩,协作必不可少的。正如所说的“众人拾柴火焰高,众人划桨行大船”。

在下午的“过雷区”游戏项目中,靠指挥官的精心细致的指挥,以最少的“牺牲”为代价换来最后的胜利,所谓“牺牲我一个幸福百万人”英永气概。

在“高空断桥”项目中,主要训练人的心理素质,这项目对人的体能要求不高,最需要的则是对心理的挑战,只要能战胜恐惧的心理,困难就迎刃而解。在这里还需要团队的支持和鼓励才能顺利的完成。

在“毕业墙”项目训练,一堵4米多的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员都翻越过去,才算胜利。在这个项目中,团结的力量是无穷的,集体的能力是伟大的,人的潜能是无限的……这个游戏给于我的,除了感动,还是感动。我为第一个爬上墙头,坚持救上个一个又一个同伴的朋友感动!为在下面咬着牙甘当基石,让一个个同伴们踏着自己的肩头求生的朋友感动!为指挥大家伙儿逃生,用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的朋友感动!直到墙下只剩下了一个同伴,再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候,于是,一个体重较轻的队友从墙头上垂了下来,墙下的队友坚定的抓住了墙上同伴的手。当最后一人成功跃上墙头的时候,响起了经久不息的掌声。

团队建设拓展训练,促进了我们之间的了解,密切了我们之间的关系,我和大家一样更加热爱我们这个集体。认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要意义。我将努力在以后的工作中,发挥团队合作的精神,为社区的工作尽一份力量。同时也要感谢党校为我们提供了这么好的一次野外实践训练的机会,让我们受益匪浅。

司晋司培训训练心得体会篇五

“司晋督培训训练心得体会”主题,在我的脑海里早已留下了深刻的印象。在参与这次督培训练过程中,我深刻地感受到了自己的不足,同时也发现了自己很多有待提升的地方。在这篇文章中,我将会分享我在这次培训训练中所获得的一些心得体会。

第二段:培训内容的感悟

在这次督培训练中,我学到了很多很实用的内容,比如领导力的投射与塑造,工作思维的提升,人际沟通能力的加强等等。这些内容都是我们在日常生活中所需要掌握的一些核心素质。通过参与这次培训训练,我深刻地体会到了这些素质的重要性,也更加清晰地知道了自己在这些方面的不足,明白了自己在这些方面需要努力提升的地方。

在这次督培训练中,我们采用了讨论互动的形式,让我们有机会互相交流自己的看法和经验,分享自己的心得和感悟。这些讨论和互动使得我们有更多的机会去思考和探讨,并且能够迅速找到对方在思维上的瓶颈和解决方法,有助于我们快速提高自己在企业管理上的技能和能力。同时,这种形式的培训也让我更加深入地了解到了自己的优势和不足,能够有针对性地去进行改进和提高。

第四段:励志与感恩

在培训训练中,我们看到了很多优秀的案例和一些行业大佬的分享,也有很多成功的管理经验和经典的管理理论。这些都对我产生了非常大的影响和鼓舞,让我更加坚定自己为了梦想和目标而努力奋斗的决心。同时,我也要感谢这次培训给予我的机会和经验,感谢所有与我一同参与训练的同事们一直以来的支持和鼓励,正是有了你们的陪伴和支持,让这次培训训练才得以顺利地进行下去。

第五段:总结

通过这次督培训练,我丰富了自己的管理知识和技能,提高了自己的工作素质和能力,也明白了人生的价值在于不断地学习和提升自己。希望我所学到的这些东西,能够在我的未来职业中有所应用和实践,在我走向成功的道路上,也希望与我一同努力拼搏的人们,能够在每一个阶段都有所成就和收获。

司晋司培训训练心得体会篇六

7月21日、22日,利用周未时间,我局和县委宣传部组成联合团队在栾川养子沟进行了为期两天的拓展训练。此时正是一年中温度最高的时节,也是最磨砺人意志的时候。没有时间看养子沟美丽的风景,也没有时间听樊梨花动人的养子故事,全身心投入到了拓展训练当中。

两天时间里,进行了队列展示、驿站传书、信任背摔、篝火晚会、穿越生死网、领袖风采、激情节拍、翻越生死墙等十几项活动。

项目的总体设计非常科学。其一,项目设计上的渐进特点。正式项目之前都有一二小时的热身项目,通过喊口号做游戏把队员们的身体与激情点燃,在无所顾虑的心态中开始正式项目的训练。项目结束后,全体队员进行心得分享,队员们讲过之后,教练做总结。其二,项目设计的重点在于提高团队意识。体验团队的巨大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合、相互支持的群体意识。其三,团队之外的自我挑战。拓展项目都有一定的难度,需要队员克服困难,向自己的能力极限挑战,才能顺利完成任务,项目完成以后,队员们能够发自内心的体会到胜利的喜悦与自豪感,获得极大的心理满足。

通过拓展训练让我们认识到了自身的潜能,增强了自信心和完成各项任务的决心;克服了心理上的惰性,磨练了战胜各种困难的意志,特别是对当前正在开展的集中治理庸懒散软活动有着非同寻常的意义;启发了我们的想象力与创造力,提高了解决问题的能力;认识到了集体的作用;领会到了领导与同志之间团结、相互支持的重要性。

这里介绍几个重点训练项目。

队列展示。两队选出队长、政委之后,在他们的带领下,喊队名、队呼,唱队歌,力求响亮、统一。进行向左转、向右转、向后转,立正、稍息,向左看齐、向右看齐等队列训练。熟练后,两队pk。通过这样的训练,增强了队员们对自己队伍的热爱与信心,提高了战胜对方的勇气与决心。

驿站传书。全体队员分成四排坐定,每一排要选出自己的皇帝和守边大臣,培训师会把一些数字交给每排最后的守边大臣,要求在最短时间内把这个信息传到最前边的皇帝手中,再转交给培训师。时间和准确率都是至关重要的。比赛总共进行四轮,信息传递过程当中有很多不准使用的动作。这个项目让我们认识到了沟通的重要性,认识到了制度和规则不断修正的必要性。

信任背摔。一个队员站在1。6米高的高台上,一群队友每两人一组分6组在台下交手相接。高台上的队友问:我准备好了,你们准备好了吗?台下做人床的队友答:我们准备好了,请相信我们,我们永远支持你!嗵!台上的队友直挺挺仰面而下。这个项目培养了同事之间相互信任的意识,加强了同事之间的感情交流。

穿越生死网。培训师在两棵树之间用绳子织起一道有十七、八个大小形状不等的洞口,这就是生死网。网上有几千伏的高压电,一触即亡,后有敌人追击,必须在规定时间内,在不碰触到网的情况下全部穿过,并且每个洞口不能穿越两次。接到任务后,我们的队长充分发挥大家的智慧,制定穿越计划,共同协作,大部分队员被抬着面朝上两面接力从网洞里送了过去。这项活动让我们认识到了团队合作的力量,靠个人无论如何是不能通过的。

领袖风采。将全体队员分为两队成圆形站立,从1到50报数,比哪一组的时间快,时间慢的队的队长和政委要接受俯卧撑惩罚。分四轮进行,一至四轮慢队队长、政委做俯卧撑的数量分别为10、20、40、80个。我所在的长缨队只慢了一次,队长、政委做俯卧撑20个,其余130个俯卧撑全被蛟龙队领走。开始的时候,因俯卧撑数量少,队长、政委还能承担,队员们并未太多感受,但随着惩罚数量的增加,队长、政委承担不了那么多的俯卧撑而在用尽全力坚持时,队员们的感情受到了很大的冲击,有的对员把脚伸在队长、政委的膝盖下,有的对员把脚伸在队长、政委的脚后面,力图能有些许的帮助,很多队员为自己失误造成队长、政委付出如此代价的行为而内疚,眼中蓄满了泪水。这个项目让我们领悟了领导和同志之间信任、理解与合作的重要性,同事、上、下级之间要消除隔阂,多一些理解和认同,每个人都要做好自己应做的每件小事,为自己负起完全责任,不能让领导为自己的错误行为买单。

翻越生死墙(也叫跨越毕业墙)。一堵4。2米的高墙,不得借助任何外力,36位队员(6位队员因身体原因未能翻越)必须在一定时间内全部翻越。面对快有3人高度的高墙,教练命令一下,我们全部进入战斗状态。搭人梯,一层不够,搭二层。站在人梯最下方的有领导、有同志,踩在人梯膝盖与肩膀上的有胖的、有高的,有的队员还踩到了人梯的脖子上、头上,但搭人梯的队友个个咬紧牙关,没有人喊疼,没有人喊累,下边人梯高高撑起,上边队友死死攥住,汗水打湿了墙壁。一个队友过去了,又一个队友过去了,36位队友全过去了。最后两个队友,没有了人梯支撑,一个被送到半墙上被上方的队友拉住后,另一个队友抓住悬在半墙上的队友的脚脖,上方队友齐发力、一声喊全部拉了过去。我们创造了一个奇迹,36位队友只用了8分26秒全部翻越,比去年30位队友用时19分跨越了一大步。这个项目给我们的感悟是,当死亡来临之即,唯有抱着对队友生命极大的尊重,抱着不惧自我牺牲的伟大精神才能做得到。

这是一次集体力量的大比拼,离开队友,我们寸步难行;看起来不能战胜的,有了队友的共同努力,一切不在话下。

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