心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
煤矿机电事故反思心得体会篇一
通过对延边地区近两年来煤矿安全生产状况分析，针对地区煤矿运输事故多发，运输事故和隐患数量所占比例较大，已成为制约实现地区煤矿安全生产的重要因素，深入查找煤矿运输事故和隐患产生的原因，提出进一步防范措施。
矿井运输安全管理是煤矿生产管理的重要组成部分。矿井运输系统线路长、涉及面广，贯穿于煤矿生产的各个环节，分析矿井运输系统隐患和运输事故产生的原因，对于吸取教训，开展有针对性的隐患排查治理，促进煤矿企业提高安全管理水平，落实“隐患治理年”各项工作目标任务，建立隐患排查治理长效机制，稳定地区煤矿安全生产，构建安全和-谐的社会生活环境具有十分重要的意义。
分析近两年延边地区煤矿生产安全状况，矿井运输事故和安全隐患已成为制约延边地区实现煤矿安全生产的重要因素。
1.2014年1至5月份地区煤矿事故和安全隐患分析。2014年1、2月份延边地区煤矿安全生产稳定，实现安全生产，但进入3月份后接连-发生5起煤矿生产安全事故，特别严重的是在全国安全生产百日督察专项行动期间，在全国上下众志成城、抗震救灾的关键时期，5月15日和16日两天，连续发生两起煤矿运输事故，死亡3人，造成了恶劣的政治影响和社会影响。今年以来，通过吉林煤矿安全监察局延边监察分局对辖区各类煤矿进行隐患排查，共查处煤矿企业各类隐患603条，其中采掘类隐患75条、机运类隐患220条、“一通三防”类隐患189条、其它类隐患84条；今年以来延边地区各类煤矿发生死亡事故5起，死亡6人，其中4起为煤矿运输事故，死亡5人。分析以上数据，煤矿机运类隐患占今年各类隐患总数的36.5%，近五分之二；运输事故占今年事故总数的80%，占五分之四，死亡人数占今年总死亡人数的83.3％，占五分之四多。
2.2014年度地区煤矿事故和安全隐患分析。2014年全年吉林煤矿安全监察局延边监察分局共查处煤矿企业各类隐患1568条，其中采掘类隐患322条、机运类隐患424条、“一通三防”类隐患459条、其它类隐患363条；地区各类煤矿发生死亡事故15起，其中运输事故5起。分析上述数据，煤矿机运类隐患占2014年各类隐患总数的27.1%，近三分之一；运输事故占2014年煤矿事故总数的33.3%，占三分之一。
以上数据分析表明：近两年来辖区煤矿运输事故占事故总数的首位，必须深入查找原因，采取措施，加大防治力度。
第一、运输事故直接原因。通过对近两年煤矿运输事故案例分析，煤矿运输事故发生的直接原因，一是违反“行车不行人”的规定行人被撞；二是作业人员违章登车；三是违章超限拉矿车引发跑车；四是违反作业规程操作提升运输设备；五是不按作业规程规定使用斜井防跑车装置。
第二、导致运输事故频发的安全隐患。根据地区煤矿企业安全管理现状，导致煤矿运输安全隐患大量存在的原因主要表现在矿井运输安全管理混乱。
一是现场管理不到位。违章超限拉车，不建立运输设备检查记录，构成安全相互威胁的各临近作业地点人员互相不沟通各自为政。
二是管理制度不健全。对班中加挂和使用安全人车、矿井运输设施和特殊部位的运输设备检查没有明确的制度规定或规定不符合生产实际。
三是劳动力管理混乱。井下生产活动安排不合理，对平行作业队组工作进展情况失控；作业人员的具体任务和分工不明确；从业人员流动性大，特别是特种作业人员调换频繁，安排未经培训合格的人员从事特种作业或非本工种人员上岗作业。
四是不认真执行主要负责人和生产经营管理人员下井带班制度、安全生产管理人员责任意识不强。下井带班人员空岗、漏岗或不到作业地点检查、协调和指挥生产；对违章现象熟视无睹，不加制止，有的带头违章登车作业。
五是对职工安全教育不到位。从业人员对作业规程的学习、掌握不认真、不全面，未真正做到应知应会，对操作规程理解程度不一；企业不认真对职工进行权利、义务教育，职工安全意识和自我保护意识差，不能真正在思想和行动上杜绝违章指挥和违章作业；多数企业对新工人上岗前的安全培训教育针对性不强，又不实施以师带徒，新工人对作业技术掌握不够，一知半解。
六是设备日常检查维护不够。特别是一些小煤矿设备老化，更新不及时，对运输防跑车装置安装使用和完好检查不认真、不细致、不到位。
1.深刻吸取矿井运输事故教训，提高对加强运输管理重要性和紧迫性的认识，完善机构，落实责任，牢固树立“安全第一”的.思想。
二是加强现场管理。进一步更新观念，从强化设备、技术等基础管理入手，摸索并掌握安全生产管理规律，积极探索导致运输事故多发在企业管理中的深层次原因。
2.加强用工管理，科学安排岗位人员，杜绝违章指挥。
一是矿井运输技术性较强，把业务好、责任心强的人充实到岗位中；
三是加强作业场所劳动组织管理，做到人员任务具体、分工明确。消除目前一些煤矿企业为追求经济效益、减少开支，想方设法减少各运输环节操作人员，一人顶多岗，人为造成信号把钩工违章蹬车跟车作业，以及一些人员长期违章登车和作业人员为图一时轻快违章多挂车、超载拉车等突出问题和隐患。
3.加强从业人员安全培训教育，抓好日常安全教育，树立良好的工作习惯，规范职工行为。
二是强化对实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时的有针对性的安全培训；
四是强化对特种作业等关键岗位人员的培训，按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后上岗作业。
4.建立健全切实可行的管理制度。目前，一些企业建立了大量的管理制度，但在实际执行中还存在有的矿井不执行或不认真执行各项制度、制定制度照抄照搬不符合本矿生产实际等问题。因此，要根据本矿运输系统的实际状况，对企业各项制度进行认真的梳理和完善，并健全运输系统各工种的操作规程，使有关矿井运输管理的各项规章制度能真正服务于煤矿安全生产，发挥作用。
三是结合企业安全生产实际，进一步建立完善并严格执行矿井运输管理制度。严格执行岗位责任制和设备操作规程，设备交接-班制度，及时填写设备运行和检修记录。
5.进一步加强管理，严厉打击违章蹬车行为。目前地区各类煤矿违章蹬车现象普遍存在，要进一步采取措施，加强运输安全源头管理，坚决杜绝违章蹬车。
三是要进一步加大对违章行为的惩处力度。对各类违章行为，特别是违章蹬车人员的处罚要做到不手软、不留情面、不留余地，通过严厉的惩处手段教育工人，提高认识。
6.科学安排、合理调度安全人车，确保升降人员安全。严格执行“行车不行人”的安全措施，坚持以人为本，使各类作业人员和有特殊情况人员能够乘坐安全人车升入井，使人车管理和使用更加科学化、人性化。
7.强化轨道辅助运输管理。加强对煤矿各运输环节的安全管理，认真检查及时整改井下运输系统各环节存在的问题，及时消除安全隐患，确保运输安全。
一是要加强轨道铺设质量管理和维护。严格辅助运输的各项管理规定，按照质量标准化要求，对矿用机车、矿用钢轨等运输设备进行升级换代。严把运输轨道的敷设质量关，彻底解决轨道质量不合格，特别是主副斜井的轨道道木被埋没，使人车防坠器的插爪无处可插问题。
二是要加强斜井支护管理和维护。一些矿井要彻底解决主要斜井多数架棚缺少撑木、构件不全，车辆掉道极易撞倒架棚造成冒顶等问题。
三是要加强人车、机车、矿车、小绞车和钢丝绳的检查维修，保持完好，降低事故率。
四是要加强阻车器、挡车器等防跑车装置的检查和维护，确保灵活可靠。
8.积极引进新技术、新装备，逐步实现辅助运输的现代化、自动化。煤矿企业在用的纳入煤矿安全标志管理目录内的矿用设备、材料、仪器仪表必须是取得煤矿安全标志的合格产品。对属于国家明令禁止使用和淘汰的煤矿设备和工艺，煤矿企业要对照国-家-安-全生产监督管理总局下发的淘汰设备目录，做到心中有数，提前做好准备，及时更新，促进煤矿企业装备技术上新台阶。
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煤矿机电事故反思心得体会篇二
摘要: 笔者阐述了煤矿生产中井下发生机电事故的原因,并提出了如何搞好煤矿机电设备安全工作的处理。特别是在井下使用产生的危害最大,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因,使采区乃至整个矿井受到严重破坏。本文分析了电机常见故障现象、原因,给出了处理方法,最终目的就是让电机正常运行和使用,减少以至杜绝电机事故的发生。
关键词:煤矿生产；煤矿机电；原因分析；处理
1．煤矿生产中井下发生机电事故存在的原因
1.1 只管设备投入前的维修，不算投入后的设备的维修
任何一台机电设备都包括设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新、报废等阶段，我们称之为设备的一生。设备投入使用前的阶段，称为设备的前半生，投入使用后的各阶段称为设备的后半生。相应地对企业的自制设备和外购设备的管理，也分为前期管理和后期管理。这样就使设备因先天性的不足，给设备后期的维修工作带来很大的困难。不仅使后期设备的维修工作量增加，造成人力、物力上的浪费，而且不能保证生产的正常进行，给企业造成很大的经济损失。
1.2技术管理与经济管理分家，注重技术管理，忽视经济管理
设备管理本质上是对设备运动过程的管理，设备的运动过程有两种状态：一是实物状态，另一种是价值状态，所以设备管理应包括设备的技术管理和经济管理。但在现行的煤矿机电设备管理中把经济管理和技术管理彼此分开，甚至更偏重于技术管理，而忽视经济管理，造成设备积压、投资效率较低、技术进步较小等状况。随着市场经济的快速发展，要求企业机电设备的维修管理需逐步从保证安全生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
2． 煤矿机电设备维修存在的原因
2.1 计划性状态检修
2.2 事后维修
事后维修是在机电设备故障发生后所采取的处理方法，也是常用的处理方法，而这种维修方式是非常被动的，它是在无准备的条件下进行的，因此很难使机电设备的维修做到彻底和完善。
2.3 计划性定期维修
计划性定期维修也是强制性维修，这种维修方式虽然也使用一些较为简单的监测手段，但更多的是仅凭经验来确定检修周期，不管设备是否需要检修，但到一定时间就必须要检修，这就很难预测一些随机因素所引起的机电设备故障，有时会出现检修过剩的情况。
3． 针对机电设备管理和维修存在的弊端所采取的措施
（1）以设备的一生作为研究和管理的对象，即从设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废为止的全过程的管理。同时，还要做好机电设备的运行、维修记录，并对维修数据进行具体分析和整理；另外，还要对煤矿井下机电设备的薄弱环节进行系统的分析研究，以便使煤矿井下机电设备的可靠性和维修性得到合理改善，从而提高机电设备的开机率和可用度，保证机电设备的寿命周期的延长使用。
（2）重点研究机电设备的可靠性设计和维修性设计，提高机电设备使用过程中的可靠程度，减少设备的维修工作量。使其达到设备使用过程中不用维修的目的，即无须维修设计。 （3）加强煤矿井下机电设备使用和维护管理，在我国现代化煤矿生产过程中，由于现阶段煤炭企业职工素质普遍偏低，这也给机电设备的使用和维护保养在一定程度上带来困难；如果职工不能正确地使用机电设备，必然给矿井生产带来事故隐患。进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护、巡回检查和交接等日常维护。
（4）及时更新设备,有相当一部分机电设备超期服役,给机电设备安全运行管理带来不少困难。建议企业在提高经济效益的基础上,抓紧对一些重要设备、可能危及人员安全的一些电气设备进行更新,提高其技术先进性以及安全运行可靠性,果断地报废一批安全运行性能差的`旧设备、老设备。这就必须从企业制度上入手,制定设备更新计划,保证更新设备及时投入煤矿生产。
（5）理顺安全与生产经营关系,在实际工作中常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾。生产部门强调设备要保证长时间的连续运行,经营部门强调成本的最低化,要做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行,就必须摆正安全与生产、经营的关系,辩证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、经营更要管安全”的工作方针,重视设备维修的工作,确定合理的材料、配件定额。
4.结束语
参考文献
［1］ 万长慈，等.煤矿机电技术［m］.北京：煤炭工业出版社，1999
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煤矿机电事故反思心得体会篇三
近期，发生了一起引起人们高度关注的昊达煤矿机电事故，造成多人伤亡。在进行深入调查和处理事故的同时，我们应该总结经验教训，吸取教训，避免类似的事故再次发生。在这篇文章中，我将从加强安全意识、完善安全管理、提高职工技能、加强监管和推动创新五个方面，阐述这次事故给我们带来的心得体会。
首先，这次事故再次提醒我们加强安全意识的重要性。作为一名矿工，要时刻保持高度警惕，严守安全规程，做好自身的安全防护。没有任何一项工作可以胜任削弱对安全的关注，从小事做起，如戴好安全帽、穿好防护服、正确使用工具，都是防止事故发生的基本要求。只有牢固树立安全第一的理念，才能有效预防机电事故的发生。
其次，完善安全管理体系是避免事故发生的重要措施。煤矿作为一个高风险的行业，必须建立健全的安全管理体系，从源头上控制安全风险。安全管理体系需要覆盖从生产到管理的各个环节，包括安全生产方针和目标的制定、安全生产责任制的落实、员工培训与考核的完善等。只有通过完善的安全管理体系，才能将事故的发生几率降到最低，保障职工的生命安全。
再次，提高职工技能是防范事故的关键。无论是经验丰富的老工人还是新进职工，都应该经过政府的培训和考试，获得相应的技能证书，并且定期进行技能培训和提升。技能的提高可以保证职工有效地操作设备，增强应对突发情况的能力，尽量减少人为失误导致的机电事故。只有通过不断提升技能水平，才能确保工作的顺利进行，减少事故的发生。
此外，加强监管力度也是预防机电事故的重要一环。政府应该加大对煤矿安全的监管力度，增加安全检查频次，对煤矿企业进行全面的安全检查和评估。同时，政府应该加强对煤矿企业的临时监督和长期监管，督促企业落实安全措施，确保每一项工作都符合相关法律法规和安全标准。只有严格监管，才能有效地防范机电事故的发生。
最后，推动创新是降低事故发生几率的重要手段。煤矿行业作为传统行业，传统的安全管理模式和技术手段已经无法适应现代生产的需要。我们需要不断推动矿山的技术革新，并引进现代化的设备和管理手段。例如，可以利用人工智能技术对设备进行智能监测，实现对机电设备隐患的提前预警和快速处理。同时，还可以通过数据分析，实现对生产环节的精细化管理和安全风险的准确把控。通过推动创新，我们能够有效地提高矿山的安全生产水平。
总结起来，从加强安全意识、完善安全管理、提高职工技能、加强监管和推动创新五个方面来看，昊达煤矿机电事故带给我们的心得体会是：安全意识是最基本的，安全管理是最有效的，职工技能是最关键的，监管是最重要的，创新是最前沿的。我们要深刻认识到这些问题，不断总结经验、加强学习，不断改进和完善安全管理工作，努力降低机电事故的发生，为煤矿行业的安全生产做出应有的贡献。
煤矿机电事故反思心得体会篇四
近期，我所在的昊达煤矿发生了一起机电事故，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。通过这次事故，我深深地感受到了安全生产的重要性，体会到了在煤矿工作中必须要做到严格执行安全操作规程，加强技能培训，提高安全意识等一系列措施的必要性。对于这次事故，我有着许多的思考和感悟。以下是我对昊达煤矿机电事故的心得体会，希望能对提高煤矿安全生产起到一定的借鉴作用。
首先，这次机电事故给我上了一堂深刻的安全生产教育课。在工作中，一些员工常常会忽视安全操作规程，盲目追求效益，忽略了安全的前提。我们必须认识到安全生产是保证煤矿持续发展的基础，不能将经济利益置于安全生产之上。作为煤矿从业人员，我们应该时刻保持警惕，切实尊重和执行安全操作规程，确保安全生产是企业发展的底线。
其次，这次机电事故也让我意识到加强技能培训的重要性。事故的发生往往与技术操作不当、纪律不严密等因素有关。在昊达煤矿这次机电事故中，有很多员工因为对机电设备操作不熟悉，或者在应急情况下没有正确的反应措施，导致了伤亡的发生。因此，我认为，煤矿企业应该加强对员工的技能培训，定期进行模拟演练和封闭操作训练，提高员工的应急处置能力和技术操作水平，降低事故发生的风险。
再次，这次机电事故让我深刻认识到提高安全意识的重要性。安全是每个煤矿从业人员的头等大事，而不是简单的口号。在实际工作中，我们必须时刻保持高度的警惕，时刻将安全纳入到我们的思考和行动中。只有增强安全意识，才能更好地预测和防范潜在的安全隐患，及时发现和解决安全问题，避免事故的发生。
最后，这次机电事故也使我认识到加强煤矿的安全管理是关键。安全管理是保证煤矿安全生产的基础和根本。昊达煤矿事故的发生，反映出了矿领导在安全管理上存在重大问题。煤矿企业应该建立完善的安全管理体系，加强对员工的安全教育培训，建立健全的安全检查和监督体系，增强安全事故应急处置和处理能力，确保煤矿生产经营活动符合安全生产要求。
总之，这次机电事故让我痛定思痛，深刻考虑了安全生产的问题。在今后的工作中，我将时刻保持学习、积极配合企业的安全管理工作，加强自身的技能培训和安全意识的提升，牢记安全生产的重要性，为煤矿安全生产作出自己的努力。我相信，只有每个煤矿从业人员都能够真正认识到安全生产的重要性，并将其付诸行动，才能保障我们工作环境的安全和稳定。
煤矿机电事故反思心得体会篇五
针对11月份发生的xx机械伤人事故，造成1人死亡;xx煤矿顶板伤人事故，造成1人死亡;xx煤业公司发生窒息事故，造成3人死亡的三起事故。我们要认真吸取事故的教训，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持抓基层、打基储强基固本，把安全工作着力点放在现场和班组，加强班组建设管理，强化安全教育培训，提高安全生产管理水平，我个人要做好以下几方面工作：
一、坚持安全生产的工作作风
从抓班组长安全生产责任制落实入手，增强个人的安全生产责任意识，巩固安全生产思想，吸取三起事故的教训，全面反思，整改加强，扎实开展好安全生产专项整治活动。提升管理理念，端正工作态度，提高各班组长现场协调指挥及解决实际问题的能力，高效率、高水平的完成各项安全工作目标。
二、加强培训，提高职工安全意识。
坚持以人为本，更新观念，增强紧迫感，把全员培训作为一项战略任务来对待，以“学习强素质、技能保安全”全员培训活动为载体，进一步引伸“手指口述”工作方法。强化职工培训学习，调整培训重点，在周一安全会议、周三业务培训上，强调集团公司目前的'安全形式，对11月份三起事故进行通报分析，提高职工自身素质。开展手指口述竞赛活动，让每位职工都了解自己岗位的危险源及防范措施。以丰富多样的培训形式，减轻职工的思想负担和工作压力，提高职工的学习兴趣，强化职工的规范操作，提高安全防范意识。
三、排除隐患，确保安全。
利用厂小分队、地面安全科所检查的各条隐患、每天逐条分析，分类落实处理、小隐患当场处理、大隐患马上停产处理，坚持隐患不治理不生产的原则，牢固树立“不安全不生产，不达标不生产”的安全理念。
四、搞好班组建设，提高安全基矗
我们要根据两级集团公司的安排部署，以“四位一体”安全管理体系导引安全班组建设方向，做强班组建设标准化基础，积极开展“员工素质强班组，员工技能保安全”活动，完善了各班组建设管理内容，落实班组评估考核，提高班组长自身素质，促进班组集体统一思想，统一行动，规范操作，增强职工的责任感和荣誉感，达到凝聚人心，激活企业“细胞”的工作目标。
总之，我们要把车间各类隐患问题全部彻底处理，隐患处理不坚决不组织生产，坚持以人为本，把员工的安全与健康作为工作的出发点和落脚点，不断强化员工安全意识，提升安全管理理念，规范安全行为，形成积极向上的企业安全文化。
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