政府招商引资发言稿(汇总17篇)

时间:2023-11-12 09:01:03 作者:LZ文人 政府招商引资发言稿(汇总17篇)

发言稿的撰写需要提前准备,要充分考虑听众的背景和需求,以便更好地引起他们的兴趣和共鸣。发言稿的撰写需要提前进行充分的准备和练习,保证演讲的顺利进行。

政府招商引资方案

政府招商引资方案,以下是由文书帮小编提供政府招商引资方案阅读。

近几年来,随着国有企业改革的逐步推进和深入,政府的职能随之发生转变,特别是市县两级已很少存在国有、集体性质的企业,党委政府除了加强为企业服务之外,已经很少有促进工业企业发展的直接工作着力点。

在这种情况下,各地要在促进本地经济发展方面有突出表现和成绩,招商引资便成为一种最为便捷的方式――只要引进资金和项目,立即可以增加经济总量,增加政府税收。

在这种情况下,各级党政领导干部招商引资工作的积极性高涨。特别是中西部不发达地区,财政相对困难。各地纷纷把招商引资作为促进本地经济发展的一项重要措施,招商引资工作已成为各级党委、政府的一项重要工作任务。为了促进招商引资工作,各地尽出狠招、怪招。

在中央高度集权的情况下,地方政府只是中央政府经济职能传递的链条,地方政府不具有独立的经济职能。而在市场经济条件下,中央政府和地方政府是分权的,中央和地方将事权进行划分,并相应地将财政收入按一定的方式进行划分,地方政府具有相对独立的经济职能。所以,地方政府经济职能的确立是地方政府展开竞争的前提和基础。具体来说,地方政府竞争的动因可以分为两个方面。

由于全社会储蓄供给总量是构成投资需求进而实现资本形成规模的上限,所以,从一个地区角度考虑,只有尽力扩大投资需求,争取尽可能多的储蓄供给以提高资本形成规模才符合本地区和地方政府自身的经济与政治利益。地区间的竞争更强化了这一点。

在竞争中,一个地区扩大了资本形成规模而其他地区未能扩大时,前者就将在地区经济增长、就业、居民收入、可支配财政收入、政府租金以及官员政绩等多个方而获得更大收益,并在下一步的竞争中占据优势。

因此,不论其他地方政府采取何种策略,参与竞争的地方政府都会有强烈的动因选择尽力刺激当地的投资需求,争取储蓄供给,扩大资本形成规模,以免在竞争中处于下风。虽然地方政府在推动当地资本形成的时候,对提高资本形成质量,改善资本形成结构等方面也是十分注重的。

中国地方政府竞争是在一个单一制的主权国家框架内进行。我国是单一制国家,地方政府没有独立的立法权,这与联邦制条件下的地方政府竞争有着显著的区别。

在这一制度背景下,中国地方政府与中央政府是上下级关系,下级需要服从上级,在地位上并不对等。在这样一种体制下,中国的制度变迁方式是政府供给主导型的制度变迁方式,中央政府对制度供给实行准入限制,尤其是渐进式制度变迁方式的一个重要特征是试验推广,因此争取试点权成为地方政府竞争的重要内容。

渐进式改革方式在集权体制条件下,中央政府仍掌握着大量的优惠权,如历史上的经济特区、计划单列城市、国家级开发区等。地方政府如果向中央政府能够争取到某些优惠政策和特殊待遇,就能为地方经济的发展创造重要条件,这些地方政府官员也会因此被认为有能力,会做中央的工作,大大增进了当地福利,并受到当地民众的拥护和爱戴。

因而,争取有利的政策环境成为地方政府之间进行竞争的重要内容之一。不可否认,这些政策对于中国经济的发展产生过重要的推动作用,但同时也在一定程度上损害了市场机制配置资源的基础性作用。

招商引资引起的弊端也是显而易见的。因为在社会主义市场经济条件下,资本的流动、各类资源的配置,主要应该由政府的宏观调控和市场调控来实现,招商引资的做法,实际上是地方政府对中央政府宏观调控和市场调控不满的情况下所采取的一种积极办法,其弊端主要体现在三个方面:

(1)行政成本过高。当下招商引资已是一个十分时尚的公务活动,经常有各级党政干部组成大小不一的招商团出省、出境、出国招商,行政机关可以在工作经费里面列支专门的招商引资经费。只要有外地老板过来考察,不管是否达成意向、是否有投资诚意,统统由政府官员全程陪同,管吃、管喝、管住、管玩,更有甚者,有时还有几个地方政府围绕一个老板搞竞争。

(2)国有土地收益流失,违法占地屡禁不止。地方招商引资竞争更集中的问题体现在土地低价利用方面。一方面地方政府压低土地的出让价格,如苏州工业园区开发后的市场价格大概是20万元/亩,而出让价格平均则为8-12万元/亩。

(3)重复建设严重,产业结构趋同现象严重。一些地方政府从个体理性出发,为了自身的福利最大化,盲目上一些暂时利润高的项目。还有些地方政府为了保持获得最大的利润率,甚至在当地企业不具备生产的条件下,地方政府仍然向当地企业提供大量的则政补贴,从而导致重复建设现象愈来愈严重。重复建设不仅表现在现有的产业结构雷同,区位商系数低,而目还表现于在地方政府的发展计划或规划中,不同地区确定的发展重点和主导产业大致相同,造成大量低水平的重复建设。

(4)加剧地方保护主义。为了在招商引资中取胜,各地在引资时拼比优惠政策,在引进之后为了留住这些老板,则竭尽全力为其搞好后续“服务”,甚至为企业护短,为企业违规运作提供方便之门。

某市一家全国知名的奶粉企业,因使用过期原料被人举报。为了避免企业“蒙受损失”,该市多位市级领导找到中央、省里的各大媒体作工作,不让媒体曝光,完全丧失了一个党政领导干部应有的社会责任感。

一方面国家发展计划委员会对全国资金、项目的调控要制订合理规划,并积极运用税收、财政等杠杆加大宏观调控力度,引导资金和项目的合理流动。

二是拆除地方保护主义壁垒,促进市场自由调控。要完善市场法规,坚决制止各地为招商引资而出台与国家大政策相悖的地方优惠政策。要绝不手软的打击地方保护主义。

(2)地方政府应发挥地方的比较优势进行招商引资,各个地区,在招商引资中往往是比较劣势与比较优势并存。如何扬长避短,弱化比较劣势,发现、放大自身的比较优势,是招商引资中需要认清和把握的重要问题。比较优势对资本、产业包括人力资源的影响有的是直接的,有的是间接的.,有的是即期的,有的则是潜在和长远的。

比较优势往往具有时间积累性和不可取代性,比如自然资源优势和历史积淀形成的文化资源,但用辩证、发展的眼光看,任何优势却又都是可变动、可转化、可创造的。因此,要根据当地实际,进行系统的分析,抓住时机,制定具有自己特色的招商引资策略。

(3)地方政府应发扬产业链优势招商引资:拉长产业链是产业扩充的必由之路,而产业链越长,吸引投资的能力也越强。在现代经济发展中,各种生产要索流动的加速,尤其是制造业的市场竞争日益激烈,客观上形成对产业链的强烈要求。产业链在很大程度上方便了企业的买和卖,有利于提升企业的兴奋点,成为投资的重要动因。

从招商引资实践看,引进一个主导产业、核心企业,一大批配套企业都会跟着进来、集聚发展。如何培育产业链?一是通过强化服务以及国有、集体资本倾斜扶持等,培育成长性强的优势企业尽快做大做强,进而形成若干优势行业、主导产业。二是以工业园区和专业市场为依托,发挥规划的调控作用,对引进企业进行合理的生产布局,引导相关产业集聚发展,实现企业间的优势互补、资源共享,形成“块状经济”。

总之,各地方政府应该理性、有效合理地进行招商引资,以促进地方经济的持续长远发展。

随着社会经济体制的变革的深入,各地的经济体制也随之改变,国有企业和集体企业都被改制,政府职能也有着很大的转变,工作的重心也从工业企业发展上转移开来,仅仅是对于企业服务项进行相对的加强。因此想要拉动地方经济发展,做出有效的成绩,就需要招商引资,只需要对地方进行资金以及项目的引进,这种便捷的方式可以很快的增加地方经济总量,提高税收。因此,各地政府招商引资热忱高涨,纷纷将招商引资作为发展经济的重要方式,并且将之作为党委政府的工作重心。

从地方角度着手,资本形成规模是由社会储蓄供给的总量形成的,因此扩大投资量将储蓄供给量提上去形成有效的资本规模才能提高地方经济的发展速度,负荷本地的政治利益。但是由于投资的总量在一定程度上是不变的,因此就形成了地区间的竞争,而竞争的形成更强化了招商引资对于地区经济发展的影响。在这种竞争下,获得竞争优势的地区无论是地区的资本形成规模还是经济增长都会获得扩大,并且随之增加的是就业率、居民收入、财政收入以及官员的政绩等,地区也随之进入一个良性循环,在下一步的竞争中占有有利地势。这就是各地政府想方设法刺激投资需求的原因,即避免在竞争中被置于不理的地位。但是资本形成规模被重视的前提下,资本的质量以及结构也需要受到相应的控制。

中国地方政府竞争是在一个单一制的主权国家框架内进行。我国是单一制国家,地方政府没有独立的立法权,这与联邦制条件下的地方政府竞争有着显著的区别。在这一制度背景下,中国地方政府与中央政府是上下级关系,下级需要服从上级,在地位上并不对等。在这样一种体制下,中国的制度变迁方式是政府供给主导型的制度变迁方式,中央政府对制度供给实行准入限制,尤其是渐进式制度变迁方式的一个重要特征是试验推广,因此争取试点权成为地方政府竞争的重要内容。渐进式改革方式在集权体制条件下,中央政府仍掌握着大量的优惠权,如历史上的经济特区、计划单列城市、国家级开发区等。

招商引资对于地方经济的发展短时期内效果显著,但是对于资源以及资本的配置流动本身是应当由中央政府以及市场供需关系来实现的,地方政府的招商引资实际上是对政府宏观调控以及市场调控的破坏。但是长久看来,弊端凸显。

(1)居高不下的行政成本。政府部门将招商引资活动作为发展经济的中心,各级政府都会专门的组织招商团进行考察和引资,而这种公务活动的经费则是由政府公费支出,出省、出国等等。不只如此,当有外地的投资者对地方考察时,不管投资结果,地方官员都全程的陪同并包管一切考察费用。甚至会出现政府相互争抢一个老板的状况出现。

(2)违法占有国有土地。为了吸引投资者,地方政府怪招齐出,甚至压低国有土地利用价格,以低廉的价格出让土地获得招商引资竞争的优势。比如,在苏州工业园的每亩价格市场价应当在二十万左右,但是实际的出让价在开发后却只有八到十二万。

(3)不合理的产业结构。这种不合理的产业结构着重体现在重复的建设上。地方政府招商引资的目的就是增加自身的利润,因此为了谋取个体福利而盲目的将工作重心放在了一些高利润项目。这就导致了产业结构趋同。甚至有些政府在不具有生产能力的情况下仍旧想企业提供政府补贴。重复建设导致的产业结构单一以及区位商系数走低都是隐藏的弊病,并且在各地的发展规划中,由于都将工作重点放在了高利润产业上就导致了不同地区的发展以及产业结构大致相同。

(4)地方的保护主义现象严重。招商引资过程中各地政府为了吸引资金大开各种方便之门,而在引进资金之后为了留住各位投资者更是竭尽全力的制定出各种优惠政策,甚至即便是这些企业有违规现象也都得过且过,这种竭尽全力的后续“服务”也成了各地的招商特点。甚至,地方的政府领导还会因为避免企业因违规受到损失而对其包庇,失去了作为机关干部本应具有的对社会负责的品质。

一方面国家发展计划委员会对全国资金、项目的调控要制订合理规划,并积极运用税收、财政等杠杆加大宏观调控力度,引导资金和项目的合理流动。

二是拆除地方保护主义壁垒,促进市场自由调控。要完善市场法规,坚决制止各地为招商引资而出台与国家大政策相悖的地方优惠政策。要绝不手软的打击地方保护主义。

(2)地方政府应发挥地方的比较优势进行招商引资,各个地区,在招商引资中往往是比较劣势与比较优势并存。如何扬长避短,弱化比较劣势,发现、放大自身的比较优势,是招商引资中需要认清和把握的重要问题。比较优势对资本、产业包括人力资源的影响有的是直接的,有的是间接的,有的是即期的,有的则是潜在和长远的。比较优势往往具有时间积累性和不可取代性,比如自然资源优势和历史积淀形成的文化资源,但用辩证、发展的眼光看,任何优势却又都是可变动、可转化、可创造的。因此,要根据当地实际,进行系统的分析,抓住时机,制定具有自己特色的招商引资策略。

(3)地方政府应发扬产业链优势招商引资:拉长产业链是产业扩充的必由之路,而产业链越长,吸引投资的能力也越强。在现代经济发展中,各种生产要索流动的加速,尤其是制造业的市场竞争日益激烈,客观上形成对产业链的强烈要求。产业链在很大程度上方便了企业的买和卖,有利于提升企业的兴奋点,成为投资的重要动因。从招商引资实践看,引进一个主导产业、核心企业,一大批配套企业都会跟着进来、集聚发展。如何培育产业链?一是通过强化服务以及国有、集体资本倾斜扶持等,培育成长性强的优势企业尽快做大做强,进而形成若干优势行业、主导产业。二是以工业园区和专业市场为依托,发挥规划的调控作用,对引进企业进行合理的生产布局,引导相关产业集聚发展,实现企业间的优势互补、资源共享,形成“块状经济”。

总之,各地方政府应该理性、有效合理地进行招商引资,以促进地方经济的持续长远发展。

政府招商引资工作方案

(讨论稿)

招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、指导思想和工作思路

指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。

工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成、县政府下达的2016年招商引资任务。

——在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。

1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂m项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。

数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。

3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。

三、工作措施

集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制《宁阳籍在外人才统计台帐》,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。

2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。

充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。

3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。

热情主动服务招商,为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,真正用实际行动营造优良的投资环境。

四、保障措施

1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责对招商引资工作的组织、协调和指导,推进工作开展。开发区主要领导任领导小组组长,班子成员任领导小组副组长,相关局室负责人为成员。进一步落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略,加强招商业务学习培训,使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式,全面提升招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,落实专门的招商人员及工作经费,用于人员培训、项目包装、外出招商、推介洽谈等活动,确保招商引资和后续服务工作顺利开展。

将职责分解到位,定期开展跟踪督查和考核,实行季度督办、半年小结、年终考核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围;对工作推进不力、损害投资环境的单位和干部要予以问责;对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导和干部,要给予褒奖,确保招商引资工作取得新成效。

宁阳经济开发区管理委员会 2016年1月

附件1 开发区招商引资工作领导小组

附件2 2016年度开发区班子成员任务分解表

附件3 2016年度开发区部门及村级招商引资任务分解表

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为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快"有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇"建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定20xx年度招商引资工作实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照"发展、实干"和"以项目

建设为纲"的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。

二、招商引资工作重点

(一)工业方面

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。

同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。

(二)农业方面

植生态带。

(三)生态旅游方面

以打造"景镇一体、全域aaaa生态旅游强镇"为目标,大力实施招商引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛"三山两峪一泉"自然生态和有机农业产业优势,走个性化、差异化发展道路(2016关于两学一做实施方案2016字3篇);2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造**镇独有的旅游品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设计包装。。4、坚持"走出去、请进来",聘请旅游高端管理营销人才,对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核总分数的20%(考核办(2016年社会实践计划书)法另行制定)。

(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5‰的比例直接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

四、组织领导

为确保招商引资工作落到实处,取得实效,镇党委、政府将成立**镇招商引资工作领导小组,领导小组下设镇招商引资办公室,具体负责全镇招商引资工作的督查、协调、联络,确保招商引资工作的全面推进。各村,各部门,各相关农业开发公司、企业要高度重视招商引资工作,进一步统一思想、提高认识、强化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任务。

为贯彻落实好、县政府下达给我镇的招商引资工作任务,强力推进我镇招商引资工作,推动镇域经济平稳较快发展,特制订本实施方案。

一、提高认识,及时传达

1、召开动员大会,向全镇干部职工传达县政府招商引资工作相关文件精神,报告我县经济发展形势,提高全镇人员对招商引资工作的认识,增强参加招商引资的主动性和自觉性。

2、在全年工作中,始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好,并列入工作日程,定期研究。

二、加强领导,明确责任

1、成立xx镇招商引资工作领导小组。

2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

全年全镇招商引资目标任务为1亿元,力争完成全年招商引资任务一亿元。同时,积极寻求商机,创造条件,充分利用我镇政策、资源优势,促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。

四、营造氛围,优化环境

1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸引外来客商投资xx镇。

2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人想招商,人人去招商的良好氛围。

3、灵活招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举的.方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商。

4、搞好跟踪服务:要积极跟进所引进和即将引进的项目,自始自终做好协调服务工作,以提高项目引进的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的办法,有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题,确保项目早日竣工投产。

5、简化办事程序,提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、严格考评,表彰先进

2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励。

为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性,营造浓厚的招商氛围,推进招商引资工作向纵深发展,确保完成农委全年招商引资目标任务,根据、县政府统一安排和部署,结合我委实际,制定实施方案如下:

一、成立组织

为深入开展好招商引资工作,确保招商引资取得实效,农委成立了招商引资领导小组。人员如下:

组长:李xx

副组长:蔡x陈xx崔xx

成员:冉xx程x张x王xx尹xx

何xx田xx李x孙xx尚x

二、实施措施

1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实"招商周"制度。组长和副组长要积极率队外出招商;对在建项目,要加快推进项目建设,提高资金到位率;对已签订合同、协议、洽谈意向的项目要亲自跟踪洽谈,力促项目尽快落地开工建设。策划书 策划方案。

2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间"一把手"要率队赴长三角、珠三角等地区,确定招商目标,主攻重点产业、重点企业、重点项目,创造条件开展集中招商或产业招商活动。

3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份、县政府将在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中签约仪式,我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。

三、目标任务

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

由于领导重视,措施得力,任务明确,20xx年农委超额完成、县政府下达的招商引资任务。蔡xx副主任三次外出邀商引进蒙牛集团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛xxxx头,价值9300余万元,其中农委6000万元;引进xx宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥良种场建设高档温控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投资xxx余万元。(注:招商引资确认手续在招商局)

另附:1、新增省、市级龙头企业文件;

2、农业产业化工作先进县区政府表彰

招商引资方案

一、总体思路

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二、主要措施

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

-1-

发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

-2-

息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

2012年招商引资方案

一、总体思路

紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“县外就是外”,发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二、主要措施

1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上,要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。

-1-

发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商,重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。

3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托,以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体,以滨海开发区为载体,以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点,打造广州绿色产业园。

4、做好以商招商。近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,做好联络工作。

-2-

息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。

6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。

7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域,选派专业招商人员,强化驻点招商工作。结合小分队招商,在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。

8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。

9、创新项目开发机制。扩大招商引资,必须首先改变

目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。

10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。

招商引资发言稿

各位领导、同志们:

大家好!

今天在我们镇迎来了一次盛会,一次继往开来的盛会,一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中,我有幸能够代表镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢,并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。

这次千人大会的召开不仅对推动__经济发展具有重大意义;而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到,x家的经济在稳步增长,农业得到了增强,二三产业在崛起,百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为x家经济发展的龙头企业,这些企业成为带动x家经济快速发展的火车头,同时也在带动全镇相关产业的发展,象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的成绩的同时,我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上,我们看到党委政府搞好x家建设的决心,我们也深信抓经济工作就要抓招商引资,抓招商引资就是抓经济工作”的思想,真正把招商引资摆在突出位置,树立时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好,精心论证、策划、包装一批好项目,积极向镇内外推介招商项目,为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺,为搞好x家招商引资工作,我们全体机关干部的工作就应当从自身作起,争作招商引资的宣传员、树立为x家争光的信念;立足本职为推动励家经济发展作贡献。

为搞好招商引资,我们全体机关干部首先会树立为x家争光的信念。我们时刻坚信“x家荣我荣,x家辱我辱”的这一信条,把发展x家作为己任,x家人民以勤劳的双手建设家乡,我们就有责任,有义务为x家建设服务,只有x家人民富裕了,我们作机关干部的才会感到有荣誉,有成就感,所以我们会以百倍的努力,全身心的投入励家建设中去,从这次招商引资坐起。

要搞好招商引资,我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策,就要让更多的人知道x家,知道x家的优势,知道x家的潜力。我们搞全社会招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作为机关干部,当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学,利用所有的关系宣传x家优惠政策,告诉他们,x家人民欢迎一切有识之士来投资,为每一位投资者提供宽松的经营环境。x家的招商引资环境是一流的,x家的人民是好客的,x家的政府是勤政为民的。

要搞好招商引资作为机关干部,更应做好本职工作,为励家经济发展提供一个良好的环境。

招商引资是全镇的中心工作,从环境出生产力,环境就是生产力,环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题,努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着,昭示着未来的幸福,在生活中能奋勇拼搏。

回到我热爱的家乡。作为一名机关干部,我要立足本职,踏踏实实干好工作,做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想,我们要用新的知识带来新生力量,用新的自信支撑起x家的招商引资事业,才能对得起当给我们的工作,对得起当,在向未来的冲刺中,我们这些机关人员才将无愧于x家人民。

我的发言到此结束。

政府招商引资专题发言

各位领导、同志们:

根据会议安排,我代表招商局就落实双新表彰会议暨全镇经济工作会议精神,确保完成2012年招商引资任务作个表态发言。我发言的题目是《举全力克难关出实招谱新篇》。

今天,孟书记在报告中,明确我们每个招商局招引千万元项目4个,5000万元以上项目2个,亿元以上项目1个,对招商引资工作提出了很高的要求,我们感到压力千钧。压力就是动力,我们将围绕目标真抓实干,力求取得实实在在的效果。

一、不负众望,奋发有为,永葆激情想招商。

招商小组是全镇招商引资工作的“排头兵”,肩负着组织的期望和人民的重托,是宣传推介新街、开展招商引资工作的主力军。因此,我们决心在思想上做到“两个保持”:

二、广泛宣传,强势推介,注重实效抓招商。

在招商引资工作中,始终依据东台和本镇的独特产业优势、资源优势和人脉优势,全方位向外推介东台和新街,力争完成全年招商引资目标任务。具体是要做到“三个注重”:

(三)注重利用有利于招商的人脉关系。我镇有着广泛的人脉资源,有不少社会精英分布在全国各地,在各行各业崭露头角,我们会多加留心和多加利用宝贵的人脉资源,通过上海东台促进会(新街分会)等平台,积极推介新街,宣传产业优势,吸引客商投资。

三、

真情实意,不厌其烦,真诚服务客商。

始终坚持“视客商为亲人,把服务当天职”的服务理念,想客商之所想,急客商之所急,真诚服务来新街考察投资的每一位客商,向他们详细传达新街的产业优势和政策优惠,消除他们的投资顾虑,为他们投资做好参谋,全心全意帮助他们解决实际困难,努力营造亲商的良好氛围。

各位领导、同志们,2012年是我镇跨越发展、争先进位的关键之年,我们将竭尽全力,奋力拼搏,以更加坚定的信心攻坚克难,以更加务实的精神创业创新,以更加有效的措施狠抓落实。我相信,在镇党委政府的正确领导下,在座同仁们的鼎力相助下,我们招商局定会完成招商引资任务。

谢谢大家!

二〇一二年二月三日。

招商引资的发言稿

各位来宾女士们先生们:

你们好!

和企业家的精彩。

讲话。

我个人受益匪浅。,衷心感谢xx区人民,衷心感谢给予我们公司关心和支持的社会各界人士!

xx公司是xx年来xx投资的,

创业。

之初,我们对xx不熟悉,是xx市企业投资服务中心搭造了良好的服务平台,通过“一门式”受理服务的工作机制,帮我们解决了从注册、立项到审批的手续,几年来通过我们的接触,我们对该投资服务中心的服务印象是确实做到了全方位、高效。我们的项目建设过程中,xx区倡导和实施“无干扰工程”和“平安工程”,建立服务承诺制度、联席会制度,企业在生产经营过程中,遇到了什么困难,xx市委、市政府级xx区都会及时给予关心、支持。特别是对企业在征用、占用农民土地过程中出现的各种矛盾,从不推诿,把他当作自己的事一样,及时派驻工作组出面协调,既不让企业吃亏,也不让老百姓的利益受损,营造了。

领导。

放心、业主满意、群众高兴的投资环境。

春寒料峭,绿上梢头。当前国际金融危机肆虐全球,我们公司也在融资上出现了前所未有的困难,xx市委、市府、xx区及时向我们伸出了温暖的手,帮我们融资解决了燃眉之急,使我们企业走上良性发展轨道上来。朋友们,在金融危机的寒意中,我们感受到的是xx市委、市府级xx区亲切的`关怀和高效的工作作风。他们说,今年是xx市委、市府确定的“企业服务年”,市委、市政府级xx区真是为企业送来了珍贵的“一把火”,这是对企业最大最好的支持!有当地政府做后盾,金融危机我们不怕!

通过这几年我们对xx的全方位考察,综合多方面因素,我们认为xx的区位优势更为明显,投资环境非常宽松,政府部门服务十分热情,xx的民风相当纯朴。更为重要的是,作为xx大开发的中心城市,xx区发展前景十分广阔,是我们投资的最佳选择地。因此我们要加大投资力度,目前我们的一期工程已投资完毕,二期工程正整装待发,我们的投资热情加上xx的周到服务,我想该项目将会以最快的速度投资生产。

xx有为投资者着想、帮投资者赢利、成就投资。

创业。

者成功的胸怀和责任,展望未来,xx无疑是“成本低、回报快、信誉好、效率高”的理想投资地区之一,个人的切身体会使我进一步增强了在xx市和xx区投资的信心,我也真诚地希望同行们能和我一样,将目光转移到xx区,在那里实现我们的人生价值和事业追求!和我一样,将资金投入到值得投资的地方,在xx收获我们应有的回报和效益!和我一样,将精力放到最有希望的地方,为xx建设作出我们应有的贡献!

借此机会,请允许我再次向xx市和xx区表示最诚挚的谢意!

祝xx在xx举行的招商投资说明会圆满成功!祝xx的明天更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

政府招商引资专题发言

——某县发展和改革局局长各位领导、同志们:

今年以来,我局认真贯彻落实县委、县政府关于优化经济发展环境工作的部署和要求,结合年初全县招商引资目标任务,充分发挥发改工作职能优势,千方百计争取项目、建设项目、发展项目,积极为招商引资工作服好务,努力推动全县经济社会稳步发展。下面,我就我局在全县招商引资中所做的工作向各位作简要汇报。

一、建立和完善工作服务机制,推进招商引资项目建设。

1、制定完善投资管理制度。5月初,我局制定完善了《某县固定资产投资管理考核办法》、《某县政府投资项目管理办法》和《某县重点项目考核管理办法》等相关投资管理制度,把优化发展环境作为招商引资的重要组成部分列入重要议事日程,以两办文件下发各单位,进一步明确和规范项目审批程序,从制度上保障招商引资项目顺利实施。

2、挖掘潜力,增强项目吸引力。抢抓省政府作出支持宝鸡加快建设关天经济区副中心城市的决定和新一轮西部大开发战略的深入实施两大机遇,立足我县资源优势,着眼结构调整,围绕农业产业化、工业新型化、三产规模化、民生普惠化为重点,积极包装、谋划对县域经济发展有重大支撑带动作用的项目,建立项目信息库,着力提高项目成熟度和对接成功率。今年共筛选、整理工业产业、基础设施、文化旅游、农业产业、社会民生和生态环保六大类项目165个,总投资302.8亿元。

二、创造良好的投资环境,推动招商引资项目加快实施。

1、简化程序,全面提高服务水平。不断深化行政审批制度改革,提高项目备案、核准效率,及时掌握全县招商引资动态,主动协助投资企业做好项目备案前期工作,为项目顺利实施创造良好的外部环境,促进项目尽快落地建设。今年以来,我局共备案房地产开发、废水回收利用及环境治理等项目13个,总投资4.33亿元。

2、强化服务,营造良好的发展环境。对签约和在谈项目进行认真梳理,分类排队,重点抓好项目的跟踪落实。对已签约项目,下大力气促使其早办手续、早落户、早动工、早见效,尽可能为企业尽快落户创造条件。对于在建项目,加大项目后续跟踪服务,通过“三问三解”等活动深入项目现场,实地调研项目存在的突出问题,积极与各职能部门协调,帮助企业解决项目建设过程中出现的困难和问题,确保项目顺利推进。

3、突出重点,加大协调服务。对重大招商引资项目,积极指导企业做好项目预审资料,加强与省市发改委联系,协助企业办理备案、核准手续。今年以来,文化旅游公园和新能源项目已分别经市发改委备案核准、风能发电项目已经省发改委核准批复,为项目顺利实施提供了有力保障,目前几个项目进入全面建设阶段,将为我县的经济发展起到积极的促进作用。

三、抢抓机遇,积极推介招商项目。

1、利用节会,积极推介招商项目。把参加西洽会作为招商引资的重要抓手,结合我县“十二五”产业布局、发展重点及优势产业,组织精干力量,积极参与洽谈会推介项目筛选工作。加大与投资企业进行联系对接,对在洽谈会上签约的大项目,抓好跟踪落实,指导项目单位做好项目前期手续办理工作。同时,积极为符合扶持政策的招商引资项目申报扶持资金,提高项目履约率。

2、抢抓民企进陕机遇,加大招商谋划包装。6月5日,全市召开了民企进省发展暨招商引资工作动员会,会后我局结合全县资源优势和产业特点,制定出我县贯彻会议的具体意见。并按照民企进陕活动要求,结合我县资源优势和产业特点,积极包装基合金生产、养生天堂建设、某地周边综合开发等能对我县产业转型升级起到带动作用、能支撑全县经济大局的规模化项目10个,项目总投资36.28亿元,加大推介力度,积极争取民营企业落户我县投资兴业。

下一步我局将进一步提高工作效率,加大对企业的服务力度,全面加强行政效能建设,进一步优化发展环境,积极为全县项目建设和招商引资工作服好务,促进全县经济更好更快发展。

政府招商引资专题发言

年,在区委、区政府的正确领导下,街道认真落实科学发展观,积极发挥区位优势,坚持把招商引资作为一号工作来抓,突出抓好重点项目建设,经济发展实现了可喜的突破。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资亿元,全年累计到位资金亿元,其中市外资金亿元。同比增长%,占年计划的%。

一、加强领导,强化措施,推动招商引资工作的开展。

一是强化领导责任制。成立了由街道党工委书记任组长的招商引资工作领导小组,坚持实施副科级领导挂包重点项目制度,加强对招商引资工作的领导。二是建立招商项目跟踪落实责任制。对已签约项目列表排队,建立台帐,制定项目跟踪落实方案,紧盯不放,跟踪服务,促项目早日开工,早日建成投产。三是改进招商引资考核办法。提高招商引资工作在目标考核体系中的份额,营造了加压紧逼的工作态势,突出招商引资工作在街道工作中的重要地位,调动了各级各部门招商引资工作的积极性和主动性。

二、突出重点,狠抓落实,推动招商工作实现新突破。

为确保招商引资工作取得实效,街道党工委、办事处以“工作项目建设年”活动为契机,优化环境,强化措施,狠抓项目的签约、建设和服务,使我办招商引资和项目建设上实现了新的突破。

地、相关手续办理等方面积极协调,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,为项目的顺利建设发挥了积极的作用,受到了投资者的一致好评。

(二)项目建设促招商。?年我办招商引资工作成效显著,项目建设取得可喜成绩。全年共有500万元以上项目15个,计划总投资?亿元,全年累计到位资金?亿元。一是新开工项目建设速度快。我们及时?旧货市场、花鸟鱼虫奇石市场2008年4月开工,7月份完工运营,实现了当年开工,当年盈利。二是重点项目建设顺利。xx、xx园、xx等过亿元重点项目建设顺利。红星美凯龙家居生活广场于xx年12月开工建设,xx年9月25开业运营,开业以来销售形势喜人,已经成为xx区服务业和城市建设的新亮点。三是积极做好项目储备工作。在去年的陶博会上,xx有限公司与福建客商签约了“xx”和“xx工程”两个项目,总建筑面积10万平方米,计划投资3亿元。其中,xx工程已于xx年12月份开工建设,截止目前,主体建筑已建设过半,计划今年10月份完工投入使用。xx公司与xx签约合作建设xx汽配城三期项目,此项目占地80亩,建筑面积5.3万平方米,预计投资2.5亿元,将于3月份开工建设。

良好,开业半年实现营业收入近千万元。二是利用资源优势招商。2008年,国道309xx立交桥通车后,我办区位优势更加明显,我们抓住机会对沿线闲臵土地、资产进行了科学的规划,新建了xx旧货市场、xx奇石市场,为街道增加了新的经济增长点。三是利用骨干企业招商。近年来,为配合市区重点城建工程的建设,我办共减少土地面积xx万余平方米,辖区土地供需矛盾更加突出,给经济扩张造成了困难。为扩大辖区经济总量,我们实施跳出xx谋发展的战略方针,以“退二进三”迁入科技工业园的4家工业企业为母体进行推介招商,以高科技工业企业泰光工业园为依托,吸引绝缘子生产配套企业入驻园区,截至目前,已有家。

政府招商引资专题发言

(2018年*月)。

尊敬的*书记、*市长,各位领导大家好:

2017年,**市把招商引资做为经济工作的引擎和抓手,围绕创新抓落实,在招商体制机制、招商政策保障、招商队伍建设、招商方式方法、项目督办服务、结果考核激励等方面取得了重大突破,形成了一整套科学、完善的招商体系。全年共签约项目249个,实际投资额230亿元,完成目标任务的113%。

2018年,我们将继续坚持招商引资“一号工程”地位不动摇,把招商引资视为“第一生产力”,努力以招商引资大突破促进**“工业再崛起”,带动县域经济跨越发展,力争全年新引进5亿元以上工业项目11个,完成实际投资额240亿元,打好“百强”保卫战、当好进位排头兵。

一、舍中求得,在招商思想上实现大转变。

俗话说,“有舍才有得”。招商引资亦是如此。我们深刻体会“舍得”二字之间的关系,力争通过硬件设施上的大投入,收获招商引资的大成果。

一是做好规划,摆布大局。着力加快机电、模具、医疗健康、电子信息、生物医药、卫生用品、小五金(服装、箱包)等特色产业园区的规划和建设工作。二是筑巢引凤,建好园区。成立各园区招商和建设专班,尽快规划建设一批标准化厂房,搞好相关配套设施建设,提高**特色产业园区的水平和档次,引进更多集群式转移企业,进一步提高招商效率。三是输血补能,金融保障。充分发挥**金融平台的输血补能作用,巧妙用好重资产招商政策和光武产业基金,切实解决重大项目前期投入大,后期融资难的问题,把项目扶上马再送一程,为项目建设、成长保驾护航。

二、弃小逐大,在招商思路上实现大转变。

**这些年招商引资的实际情况是--“满天繁星却不见一轮明月”。**不缺项目,但缺大项目。新的一年,我们将在招商思路上努力实现转变,变大招商为招大商,摒弃“剜到篮子就是菜”的观念,舍弃重复型、资源型、低端型的小项目,紧盯具有支撑性、带动性、辐射性的大项目,努力在引进国际国内一流旗舰项目上实现重大突破。

一是实现由大招商向招大商转变,瞄准先进制造业、战略性新兴产业的核心企业、上下游配套企业,再引进一批“引爆型”、支撑性大项目。二是实现由利用自然资源招商向拓展资源招商转变,**的自然资源是我们重要的招商资源,现有的产业基础、**的人脉也是重要的招商资源,今年要在开发金红石引进陶瓷产业园上实现突破,在运用ppp项目引进环保产业园项目上实现突破。三是实现由专班招商向以商招商转变,要在发挥新能源整车项目带动汽车零部件产业链上实现突破,市委市政府将对以商招商成绩突出的企业给予特殊贡献奖励。

三、软硬兼备,在招商作风上实现大转变。

良好的发展环境就是生产力。软环境需要硬作风作支撑,硬作风需要软环境来发挥。我们将着力锤炼硬作风,进一步优化经济发展的软环境。一是在招商政策上积极作为。全面梳理现有招商政策。对现有的普惠制政策,如行政规费、土地优惠、税收优惠政策等进行全面规范和完善。根据产业、投资额、产值、税收和就业等,划定若干等级,明确不同等级所享受的优惠政策,为招大引强提供强大的政策支持。二是项目服务上更加贴心。进一步规范和完善工业项目运行审批流程,打通综合行政服务瓶颈。建立健全招商项目审批联动服务机制,加大项目服务和督办考核力度,努力把服务做到项目急需处、落实到每一个环节上,加快招商项目落地建设。三是在制度机制上再度用力。把公平、公正的考核奖惩作为凝聚招商力量的有力抓手,修订和完善更加客观公正透明、体现科学发展的招商引资实绩考核办法,真正使各级领导干部思想有压力、招商有动力、工作有活力。

各位领导,同志们,招商引资是项目之源、发展之基。**市将以“开局就是决战,起步就是冲刺”的气势,以狼性精神、蚂蟥精神、“钉钉子扣扣子”精神全力开展招商引资工作,坚决贯彻落实本次会议精神,坚决完成全年目标任务,为全市提升首位度、打造增长极做出**贡献,体现**担当。

谢谢大家!

政府招商引资合同

甲方:______(以下简称“甲方”)。

乙方:______(以下简称“乙方”)。

根据《______合同法》等相关规定,甲乙双方依据诚实信用、平等互利的原则,经协商一致,订立本合同。

1。甲方委托乙方进行金鹰天地广场项目(以下简称“委托项目”)的____区编号______铺位建筑面积______平方米(具体以国土部门最终查账面积为准)的商业招商。本合同的委托项目是确定的,不因项目任何名称的改变而影响本合同的履行。

2。合同有效期内甲方不再委托其它人代理此铺位招商工作,但甲方可以视情况参与招商过程。

3。本合同委托项目的委托期限自________年____月____日至________年____月____日止。合约期满,如需续约由甲乙双方另行协商签订代理合同。

1。委托项目的招商范围:餐饮、娱乐、零售、服务配套等,乙方在进行招商过程中,意向商家的业态需提前向甲方报备。

2。双方约定:

1)委托项目的租金标准价为________元/月/平方米(建筑面积),意向商家的议价租金高于标准价时,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的议价租金低于标准价时,由甲方决定是否成交。

2)委托项目的租赁标准期限为_______年,意向商家的议价租赁年限低于标准年限时,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的.议价租赁年限高于标准年限时,由甲方决定是否成交。

3)委托项目的租赁免租期标准期限为_____月,意向商家的议价免租期标准期限短于标准期限,乙方有权自行确定是否接受;意向商家的议价免租期标准期限长于标准期限,由甲方决定是否成交。

1。委托项目成交确认:

1)承租方与有权就该套物业签订合同的民事主体签订合作意向书或租赁合同或其他能表明租赁关系成立的任何合同性质的协议视为招商成交,由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式签订合同视为招商成功),甲方须按本条第(二)款的约定给付乙方委托费用。

3)佣金结算。

a。定金支付佣金结算,当签订租赁意向书时,商家所交定金需打入乙方指定账户,定金额即为甲方应支付佣金额,待租赁合同签订后,乙方开服务业发票至甲方,甲方开具租赁发票至商家。

乙方帐户为:

单位:连云港博思堂房地产营销策划有限公司。

开户行:中国工商银行连云港海昌路支行。

帐号:

b。若无定金产生,需在招商成交的三个工作日内,甲方将佣金支付至乙方的帐号中。

甲方如未按合同约定支付乙方委托费用,则甲方应向乙方支付滞纳金,滞纳金每日按滞纳金额的计算。如甲方自应支付委托费用之日起30日内仍未全额支付委托费用的,乙方可单方面解除合同,甲方应于合同解除后的20日内支付全部应付的委托费用给乙方。

(一)双方因本合同发生纠纷应协商解决,协商不成的,应向签约地人民法院提起诉讼。

(二)本合同未尽事宜另行协商,协商达成的协议与本合同具有同等效力。

(三)本合同履行期满,乙方有优先续约代理权。

(四)本合同一式三份,双方授权代表签字,并加盖公章后于________年____月____日起生效,甲方执一份,乙方执两份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

招商引资发言稿

各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》,并在今天召开“两大行动”的动员部署会,这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度,任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言:

1、坚决执行省委、省政府命令,打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示,待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令,就是行动号令。军令如山,我们将弘扬和培育新,按照安排部署,仔细研究分析战情,认真寻找路径,全力攻坚克难,快速实施突破,以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门,集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗,保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元,力争突破10000亿元”的作战目标,夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利,决不辜负省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班,实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准,从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业,到带头招商推介和对接,全面推进,专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的`时间不低于50%,我们将全体动员,以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层,部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即:优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”,统一省、市、县行动号令,加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度,以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致,帮助解决实际问题、促进项目快速落地,帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点,建立基层联系制度,精心策划战术安排,直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别,借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源,利用“新x学习大讲堂”等载体,分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训,着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战,确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战,举行经验交流大比武行动,对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战,层层传递能量,层层传导压力,层层提振士气。

3、整合资源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住建设三大试验区的历史机遇,整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源,主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求,运用大数据手段建立海内外客商资源库,以“投资”为主题,通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介,提高在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台,向世界展示经济建设的成果,发出“你发财,我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”,通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力,确保产业大招商取得大突破。

4、整合政策服务上门,用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准,对照东部发达地区,以新发展理念为指引,聚焦问题、精准施策、逐个突破,推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的营商环境评价体系;以“门槛最低、服务最优”为标准,全面打造“敬商、安商”的营商环境,让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》,推动各级各部门提升投资服务水平,切实维护外来投资者的合法权益,培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商,全面掌握情况,提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地,形成投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手,发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用,配合纪检监察部门,监督问题整改落实,倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制,建立企业与政府服务的无缝对接,提升综合服务水平。

各位领导、同志们,军号已经吹响,招商引资战场在向我们召唤,全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作,按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求,振奋x、全力出击,坚决打赢两大战役,不忘初心、牢记使命,不负新x赋予的新任务,以丰硕的战果向改革开放x周年献礼!

招商引资会议发言稿

各位领导、同志们:

我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后,合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重,这种工作重心的战略转移,必将推动我区经济的大幅度发展。20__年,开发区下达给经发局的招商任务为:利用外资__万美元,利用民资__亿元,我局深感重担千钧,更感到无尚光荣,因为在这组数据的背后,是全体领导殷切的期盼和希望,也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时,看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸,想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施,盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实,在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血,通过以下几个方面,按时交出这份答卷:

一、用到位的认识保目标。

开发区要快速扩张经济总量,切实提高运行质态,根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人,没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门,有对外联络的渠道,产业配套的基础,闲置资产的资源,还有横向合作的优势,应当和专职招商部门同频共振,把招商引资锁定为全年工作的第一要务,转化为各个科室的第一责任,凝聚为全体同志的第一行动,精心组织,积极参与,争挑大梁。

二、以高码的分解保目标。

经发局的人员虽多,但也有部分同志对外机会不多或经验不足,如果简单的用除法分解目标,势必会影响全部任务的完成。对此,我局已经召开专题会议,用先加后除的方法对目标进行了分解,达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求,平均每人在区分解目标的基础上,按50%的比例加码“买单”。全体同志表示:将坚定必胜信心,化压力为动力,变应战为挑战,决不拖全区招商引资工作的后腿。

三、以率先的出击保目标。

针对既定目标,我局要求全体同志必须深入招商引资第一线,身体力行,率先垂范,局长要在区内带头,科长在局内带头,办事员在科内带头,不仅领任务要率先,完成任务也要率先。

正月初二,我们已经主动出击,积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导,初步达成与我区的相关企业合作投资的意向,会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈,商议合作细节,力促项目成功。

近日,我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会,收集了两条千万美元以上的投资信息,我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

四、以创新的方法保目标。

注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装,利用企业的闲置土地及厂房,引进上下游配套的产业和企业,推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员,纳入招商网络,定期开展活动;同时,实施差别化强度跟踪,重点项目重点对接,重大项目邀请重要领导洽谈,实现招商的人力资源合理配置,提高项目谈成率。

五、以靠实的项目保目标。

招商引资是开发区发展的生命线,项目谈成是招商引资的试金石,“项目不落户,任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系,确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商,重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个,其中投资亿元以上的项目不少于1个、1000万元以上的项目不少于5个。

六、以优质的服务保目标。

完美的服务可以赢得投资者们的赞许,真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此,我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”,即不让客商多等一分钟,不让客商多跑一趟腿,不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。

“沧海横流,方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就,尽管征途坎坷,但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中,依靠团队的力量,同心相应,同力相助、同气相追。我们坚信,没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐,我们将会用汗水酿成的美酒,邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。

招商引资会议发言稿

利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义。

我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域,比如说放在某一个城市,而把生产外放,把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式,比如adidas、nike,这些大型企业公司都是这样,包括我县天虹集团也是这样,它把它的管理中心放在上海,但它的工厂没有一家在上海,全部都在外地。

在这里大家不要片面的等同于招税、引税,我认为这个概念不准确,所以我不赞同大家再说招税、引税、开票公司,不是这个概念,如果你认为我们定位这个总部经济概念太大,你可以叫分部经济,也就是说把一部分业务比如说分销中心、包装中心、财务中心,把它的一部分放在这里,这是完全可行的,利用我们所能提供的优惠政策吸引它,它把它一部分业务放在这里是完全可行的,像分销中心这个概念我就不给大家讲了,那么设立小的财务中心,就是说分公司,设立一个包装车间,这都是可行的,对一些大公司也是可以运作的,像这些不是等同于纯粹的开票公司,也不能等同于招税引税,它就是总部经济概念的一种,也就是比总部经济小一点的。

如果非要定义的话,也可叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径。

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

第二个要充分利用好中介机构。比如说中小企业投资管理中心、中小企业服务中心(中小企业服务中心是政府机构,是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的,挂靠在那里)、商会、行业协会以及工业园区、管委会等等中介机构都可以广泛联系,因为他们手里有大批大量资源。前几天梁集带来的上海中小企业投资管理公司赵总,除了项目,我和他谈的就是这一块,他非常感兴趣,他甚至想他其它不投了,他就干这个事了,他注册一个企业、包装一个公司,在这里办一个分公司,实现销售,享受我们的优惠政策,也就是说各种行业协会、企业协会、投资公司,为什么找投资公司呢,因为投资公司主要面向企业投资的,当然也有面对政府基础设施建设投资的,但是很多面向中小企业投资的,风投、创投这些公司你都可以联系,这些中介机构有大把的资源,大把的客户,由于这是一个互利行为,成功机率是比较大的。

第三个要针对民营企业,尤其是纳税大户,国企、央企最好不要给它叨叨这事,他也不给你叨叨这个事,但是民营企业是有吸引力的,尤其发达地区的民营企业,区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建,为什么呢,像苏南地区,税务局基本上对中小企业主要以申报为主,它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲,他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍,主要以自动纳税为主,企业少缴多缴,地方感觉不到,不会有什么影响,不像落后地区,它就靠这一个民营企业当纳税大户,你把他拉走,他有顾虑,虽然是合法的,但他个人、企业有顾虑,等会我还要讲,这种做法是完全合法的,我们税务局领导也来了,我再次强调包括上次我讲这个概念,就是我们这一套都是合法的,所以说一定要针对民营企业,尤其民营企业纳税大户来进行工作,途径主要有以上几个方面。

三、运作原则。

这个原则,本地企业在这里强调一下,不准再包装,再叨叨,别改头换面,把我们本地企业,优惠政策到期的企业,你给他改包装,说是我引来的,设立分公司那不行。另外呢,我建议也不能进行集中操作,过去有些同志提出来,我们搞一个办公楼、一层楼,作为优惠政策提供给这些公司,都来这里集中办公吧,不可以,不能这样做,这种事情虽然是合法的,虽然也是没有问题的,但毕竟不能这样去操作,不要说,有些事情只能做不能说,我建议不能进行集中操作。再一个,登记在先,你不能说年底纳税了,你这边找考核办,找领导要求退税,那不行,你这个公司在操作的时候,你谈的是哪个公司,谁谈的,他原来的公司在哪的,从什么时间到这里设立分公司、分部经济,这个月交了多少税,一套手续要按程序来进行履行,也要有登记在先原则。

四、关于政策服务。

也就是说兑现政策流程,这里面优惠政策,去年下过一次文,今年又下了一次补充意见,大家具体看文件就行了,那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合,这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛,他到这里注册,他原来已经在另外一个地方有公司了,在这种情况下注册、设立分公司,要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接,及时按文件要求进行考核,你不能说人家交过税,你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定,不去核算,不去履行报批手续,这个不行,这些前提手续都办好了,及时办理领导签批、支付手续,按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制,按月、季度开会,协调处理政策执行过程中一系列问题,确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

五、关于一些政策的答疑。

第二个呢,客商可能会提出来,你县里为什么这样做,你都把地方留成部分优惠给我们,你不白忙活了吗,不是这样,原来王书记在这里,包括其它会议都给大家讲过,我们的财政已经属于省管的,按照省管县的体制走的,按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的,是超过这个水平的,具体奖多少,你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了,我们财政属省管县财政体制,税收是奖点的,是有优惠政策的,我们之所以做,希望你们能够在这里长期坚持下去,带动各界客商关注,能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的,这决不是短期行为,对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会,我就说这么多,不对的地方,请大家批评指正。

招商引资会议发言稿

同志们:

今天召开的这次全市招商引资工作会议,主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神,回顾总结“”招商引资工作,科学谋划“十三五”工作,安排部署20xx年重点工作。刚才,胜利同志回顾总结了“”和去年全市招商引资工作,安排部署了今年工作,讲的很全面、很具体,我完全同意,请大家结合工作实际,抓好具体落实。下面,我讲几点意见。

一、客观总结“”、科学谋划“十三五”招商引资工作。

“”期间,在市委、市政府的正确领导下,经过全市招商引资战线广大干部的共同努力,招商引资工作取得明显成效,为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面:

一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用,市委、市政府决定单设招商机构,20xx年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立,在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上,公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局,加强了队伍建设,培训强化了干部,形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍,原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。

二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度,明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导,进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20xx年促进招商引资十一条措施》等政策措施,初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台,为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。

三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导,都能把招商引资工作放到突出位置,经常性地专题研究招商引资工作,指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持,协调解决重点招商项目中存在的具体问题,为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。

四是招商项目拉动作用进一步显现。“”期间,全市共签订招商引资合同项目1163个,总投资4539.62亿元,到位资金2053.69亿元,分别是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍,到位资金年均增长20%以上,占全市固定资产投资的30%左右,较“”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目,其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目,总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个,投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设,有力地促进了我市经济转型发展。

这些成绩的取得,与各级领导的高度重视密不可分,也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献,在此,我谨代表延安市人民政府,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题:一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高,部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强,与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓,部门、县区协作不够,配合不力,招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象,损害了延安的形象,也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视,在今后的工作中切实采取有效措施,认真加以改进和解决。

“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期,也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是:认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以结构调整、转型发展为主线,紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇,依托鄂尔多斯盆地资源优势,面向“一带一路”沿线国家、地区市场,坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓,围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划,积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目,倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。

二、认真分析形势,切实增强做好20xx年招商引资工作的责任感、紧迫感。

科学分析、准确把握发展形势,既是统一思想、提高认识的基本前提,也是谋划未来、制定对策的重要依据。

第一,从国际经济形势和发展趋势看,招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异,当前经济活动越来越多地跨出国界,各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”,吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本,吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等,使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。

第二,从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看,招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来,深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市,除了政策的支撑外,最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县,以前也是穷山恶水,通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家,引领了县域经济的发展;再比如,我们招的一个项目,前期基本条件都谈妥了,但是企业所在地政府得知这个信息后,千方百计施加各种压力,意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高,招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。

第三,从调整经济结构,实现转型发展的角度看,招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立,市场已成为配置资源的主要形式,资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资,基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看,由于石油一枝独秀,导致我市gdp增速一直处在全省末位,地方财政收入增长乏力,去年地方财政收入下降4.2%,而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加,受地方财力的限制,我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小,大多为中小微企业,资金、技术、人才等综合实力不强,难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此,在经济内生动力不足的情况下,只有借助外力、通过招商引资,引进一批行业领军企业、产业类大项目,才能撬动和促进我市经济转型发展。

今年是“十三五”开局之年,做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑,深入分析当前形势,充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念,从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来,把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道,以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量,为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。

三、突出“精准”,全力开展八大产业集群五大板块招商。

今年年初,市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块,推动产业转型”的产业发展战略,这是市委、市政府综合分析经济形势,依托我市资源优势,审时度势地推出的战略举措,也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块,结合经济发展实际,明晰各自区域经济、产业发展重点,明确各自招商重点,精确定位招商方向,全面开展招商引资工作。

一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府,要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块,聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家,深入开展调查研究,准确掌握区域内资源情况,精确把握八大产业领域发展趋势,在做好各专项规划的同时,精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目,成熟一批、推介一批,为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。

二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门,要针对八大产业集群、旅游五大板块,及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业,精确锁定目标区域和目标企业,特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业,主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态,综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点,切实增强招商引资工作的针对性。

三是招商措施要精准。“工欲善其事,必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势,就要不断改进工作的思路、方法。

首先,要坚持“走出去、常联系”。近年来,招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击,通过各种方式积极联系企业,强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上,积极谋划筹备,紧密围绕近年确定的八大产业集群,有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式,加强与企业的协调沟通,“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”,以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。

其次,要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境,主动帮助企业解决问题和困难,积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传,以落户企业为“招商广告”,努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力,助力经济社会发展,真正做到“招来一个、落户一批”。

第三,要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳,以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台,谋划招商项目,积极跟进洽谈。去年,阿里巴巴公司年会在延成功举办,正是因为及时抓住了机遇,才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开,促成了延安大礼包春节期间的上线,洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务,并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。

四、夯实责任,全面推进招商引资工作。

第一,要明确目标责任。市招商局要抓紧完善招商引资工作考核办法,在考核指标设置上,既要注重产业类项目数量规模、到位资金、项目开工等硬性指标,又要把握好“加分”内容,设置合理的激励性指标,通过考核真正体现招商引资工作实绩,增强考核指标体系的科学性、激励性和导向性。今年,省上下达我市省际联合项目到位资金305亿元,比去年增加了10个百分点,市招商局要尽快将目标任务分解下达到各县区、新区、经开区,确保各项目标任务落到实处。今天会上印发了去年全市招商引资考核排名表,今后,我们要严格按照考核办法,半年进行一次考核排名,“晒一晒”工作排名、“考一考”工作实绩,通过考核排名来检验各招商单位的工作成效。

第二,要落实主体责任。各县区、新区、经开区是招商引资工作的主体,主要负责同志是招商引资的第一责任人。各招商单位主要负责同志要切实担负起招商引资第一责任人的职责,时刻把招商引资放在心上、拿在手上,狠抓项目策划、人才培训、园区建设、项目审批、落地开工等关键环节,紧盯今年拟开工的96个招商项目,特别是拟于陕北能源化工基地座谈会期间开工的项目,要积极协调、统筹解决项目开工存在的各类问题,确保项目如期开工。

第三,要夯实部门责任。招商引资工作是系统工程,离不开相关部门、单位的通力配合。市直各有关部门要牢固树立“一盘棋”思想,切实改变招商工作就是招商部门的事的观念,各司其职、各尽所能,积极主动配合开展招商引资工作。市发改委、工信委等行业管理部门,要会同市招商局,结合行业发展实际,在精心策划、包装项目上下功夫,建立招商引资项目库;市规划局、国土局、环保局等涉及项目审批事项的部门,要积极探索招商引资项目审批“绿色通道”;市工商联、台办、外办、海关、商检等部门,要充分发挥桥梁纽带作用,内引外联、牵线搭桥,推动更多客商、企业来延投资。特别是八大产业集群领导小组办公室,要切实发挥作用,制定工作计划,落实工作责任,明确工作力量,今年西洽会前务必策划一批招商项目,纳入西洽会市团招商引资项目册。

第四,要履行牵头职能。市、县区招商部门作为招商引资工作的综合协调部门,要树立担当意识,发挥牵头职能,既要在制定宏观政策、指导协调工作、组织策划活动、督促检查项目、衔接畅通信息、培训培养队伍等关键工作中发挥中枢作用,还要把洽谈重点项目、推进重大项目作为核心任务。对于已签约重点合同项目,要抽出专职领导和专门人员,主动与重大项目包抓领导和责任单位进行沟通,动态掌握重点项目进展,及时提出具体建议和推进措施;对于重大合作意向项目,要会同项目责任单位,组织专业小分队,主动出击,上门洽谈,全力跟进,推动龙头企业投资落户、重大项目签约落地。

第五,要严格责任考核。市招商局要尽快与市考核办进行沟通对接,要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值,并且在年度目标责任考核中,增加发改、工信、规划、国土、环保、金融等部门招商引资考核内容。市考核办、招商局要按照确定的目标任务,严格进行考核,切实发挥好考核的指挥棒作用。市政府督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大项目专项督查制度,坚持每月分析、每季通报、半年排名,对督查发现的问题列出清单,明确时限、落实单位、逐项整改,确保招商引资任务落到实处。

第六,要加强队伍建设。招商引资是一场持续战,能否打赢这场硬仗,关键在队伍。各县区、新区、经开区,要进一步健全招商机构,加强招商力量的配备。xx期间,虽然我市的招商力量得到了加强,但目前只有宝塔区、安塞、志丹、子长单设了招商局,新区虽然有招商部门,但也只有两名工作人员。可见,加强招商队伍建设仍然是当前和今后招商工作的一项重要内容。市招商局要继续坚持培训制度,邀请国内外经济学家、行业龙头企业负责人和高校、科研院所知名学者,组织招商单位、市直部门招商干部,开展形式多样、内容丰富的招商培训,切实提高招商队伍综合素质。

同志们,今年是“十三五”的开局之年,做好招商引资工作,任务艰巨、责任重大。各县区、经开区、新区和市直各有关部门,要切实增强做好招商引资工作的责任感和使命感,勇于创新、敢于担当,齐心协力、真抓实干,认真、扎实做好今年招商引资各项工作,为我市实现率先脱贫、全面建成小康社会目标做出应有贡献!

招商引资会议发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门,我们将围绕县委、县政府确定的目标任务,进一步发挥好职能作用,实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一是以“两区”建设为引领,把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托,加强基础性资料收集,科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合,谋划一批具有局部竞争力,各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向,注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识,不断充实招商引资项目库,真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看,有项目可谈。

选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍,做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势,突出产业招商,围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目,及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向,确定产业招商的重点区域和重点对象,加强与央企、国企和行业协会的对接,主动出击,着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目,切实提高招商引资实效和质量。

通过加强与媒体单位合作,大力开展招商引资先进典型的宣传,报道招商引资动态,展示招商引资成果,激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识,要求全局干部不断提升素质,了解县情,把握县情,当好招商宣传员;建好开化招商引资网,扩大网络宣传力度,及时更新招商投资指南,进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合,通过走出去在招商重点区域组织项目推介会,以及参加省、市组织的大型会展,来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势,以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体,邀请客商来开化实地考察,亲身感受开化投资环境。

“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”,作为全县对外招商服务窗口,服务项目、服务客商是我们基本职责,通过加强与职能部门沟通联系,掌握项目服务的每个环节,协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,形成“只要项目定了干,其他事情我们办”的氛围,切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作,真正做到用情用心,在服务中提升水平,以自身的努力营造良好的投资环境。

招商引资会议发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》,并在今天召开“两大行动”的动员部署会,这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度,任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言:

1、坚决执行省委、省政府命令,打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示,待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令,就是行动号令。军令如山,我们将弘扬和培育新xxxx,按照安排部署,仔细研究分析战情,认真寻找路径,全力攻坚克难,快速实施突破,以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门,集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗,保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元,力争突破10000亿元”的作战目标,夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利,决不辜负省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班,实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准,从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业,到带头招商推介和对接,全面推进,专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的时间不低于50%,我们将全体动员,以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层,部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即:优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”,统一省、市、县行动号令,加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度,以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致,帮助解决实际问题、促进项目快速落地,帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点,建立基层联系制度,精心策划战术安排,直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别,借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源,利用“新x学习大讲堂”等载体,分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训,着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战,确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战,举行经验交流大比武行动,对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战,层层传递能量,层层传导压力,层层提振士气。

3、整合资源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住xx建设三大试验区的历史机遇,整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源,主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求,运用大数据手段建立海内外客商资源库,以“投资xx”为主题,通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介,提高xx在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台,向世界展示xx经济建设的成果,发出“你发财,我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”,通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力,确保产业大招商取得大突破。

4、整合政策服务上门,用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准,对照东部发达地区,以新发展理念为指引,聚焦问题、精准施策、逐个突破,推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的营商环境评价体系;以“门槛最低、服务最优”为标准,全面打造“敬商、安商”的营商环境,让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》,推动各级各部门提升投资服务水平,切实维护外来投资者的合法权益,培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商,全面掌握情况,提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地,形成xx投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手,发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用,配合纪检监察部门,监督问题整改落实,倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制,建立企业与政府服务的无缝对接,提升综合服务水平。

各位领导、同志们,军号已经吹响,招商引资战场在向我们召唤,全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作,按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求,振奋x、全力出击,坚决打赢两大战役,不忘初心、牢记使命,不负新x赋予的新任务,以丰硕的战果向改革开放x周年献礼!

招商引资会议发言稿

同志们:

今天会议的主要任务是,总结20xx年度招商引资工作,表彰先进,安排部署今年各项目标任务。一会儿,杨书记还要做重要讲话,希望各县区、各部门认真组织学习,切实抓好贯彻落实。下面,我先简要讲三点意见,供大家参考。

一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。

20xx年,全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署,扎实开展“招商引资推进年”活动,始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手,牢固树立大招商、大发展的理念,在创新中开拓,在艰难中奋进,取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个,总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元,同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元,同比增长81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目,投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目,投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目,投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度,对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度,实行分类督查,坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法,严格合同管理,推进项目加快建设。

1-4月份,全市实际利用市外资金256.8亿元,同比增长23.5%,完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个,亿元以上项目48个(工业项目24个),其中5亿元以上项目12个(工业项目6个),10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近,我市掀起了新一轮招商引资高潮,大批客商纷至沓来,万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。

看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题,主要是“四个不够”:一是有的思想重视还不够。一说起招商,大家都常挂在嘴边,都讲很重要。但在具体工作中,一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置,总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事,存在厌战、畏难情绪,主动性不强,积极性不高,坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容,重签约、轻落实,重管理、轻服务,重单项推进、轻综合配套,招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难,困难,“困”在家里越来越难;出路,出路,走出家门才有发展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面,无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人,每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够,没有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔,致使获取的项目线索少,有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来,我市在优化环境方面虽有较大改善,但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强,帮扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止,征地拆迁力度不大,致使很多招商引资项目迟迟不能落地,严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事,有了好处乱办事,吃拿卡要,违法犯罪,胆大包天。对这些问题,各县区、各部门一定要认真对照检查,深入分析原因,有针对性地加以解决。

二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。

市委、市政府研究决定,把今年作为招商引资攻坚年,主要目标是全市实际利用市外资金800亿元,同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务,坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程,提振信心,攻坚克难,全力推进,确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作,就是要紧紧依靠“三优”招商:

第一,紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋,充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力,全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点,用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业,以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展,推动产业优化升级,乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业,紧紧围绕千亿元目标,在成药制造、保健品生产上实施突破,着力引进知名企业,延伸产业链条,打造产业集群,形成产业基地。要加快发展能源化工产业,围绕我市丰富的煤炭资源,本着有水快流的方式,加大资源利用效率,尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司,围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章,力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业,加快传统产业改造升级步伐,强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业,通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业,抢占行业竞争制高点,培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位,大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计,全市农业人口约533万人左右,农村劳动力总量达310万人左右,实际农耕劳动力需150万人左右,全市农村富余劳动力150万人左右,是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源,大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇,大力加强职业教育和职业培训,为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年,我市的城镇化率为33%,与全省(46.5%)相差13.5个百分点,与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平,提高近20个百分点,将有120万人进城。随着城镇化的快速发展,一批新兴领域的投资也将进一步加大,带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇,积极引进战略投资者,大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年,我市的工业化率为33.7%,与全省(46.6%)相差12.9个百分点,工业化是现代化不可逾越的阶段,招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇,牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念,在千方百计扩大招商引资总量的同时,着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略,积极开展产业链招商,以集群式承接、特色园区共建等方式,引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目,确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个,其中10亿元项目1个,5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部,周边地区人口密集,辐射人口达1亿人左右,拥有全国最大的中药材交易中心,发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来,先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业,下一步,要以打造百万人口的区域性中心城市为目标,着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌,加快构建现代物流体系。

第二,紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命,也是招商引资的生命线,没有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引来千军万马,政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想,以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资,要坚持看长远、算大账,吃小亏、赚大钱,进一步打造最有利于招商引资的政策洼地,增加项目的吸附力,做到花香蝶自来,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信,则不立。要打造诚信政府,做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺,只要不违法违规,都要兑现,让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目,要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强,以及知名央企、省企落户亳州的项目,要舍得给优惠、给政策,只要有利于发展,就没有什么政策不能尝试,凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目,要参照合肥市、芜湖市的做法,进一步完善招商引资政策,出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的,除按照政策规定兑现奖励外,市委市政府还将予以重奖。

第三,紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争,既是政策的竞争,也是环境的竞争。一个地区,只讲招商引资,不讲创优环境,既招不来商,也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”,“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点,营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重,按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,加快今年3平方公里扩区工作,加快“五通一平两化”的进度,建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房,积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资,把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区,充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点,营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划,坚持高效率、高品位抓建设,坚持高水平、高质量抓管理,扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作,坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程,做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净,让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作,各县区党委、政府和市直部门要敢于出手,胆大心细,选准突破口,以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理,要学习阜阳市的做法,制定整体工作方案,坚决整治到位。面对这些难题,有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为,这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想,以共产党人应有的胆量和魄力,采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点,营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的理念,继续推进行政审批制度改革,落实好为企业服务全程代理制度,坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度,为投资者量身定做服务项目和服务方式,努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点,营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政,公正执法,秉公办事,坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为,坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报,要有报必查,有察必究,依法预防和惩治各类刑事犯罪,让客商在亳州发展有安全感,让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作,制定工作方案,明确工作制度。总之,我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。

三、落实目标任务,严格考核奖惩。

招商引资工作是一项系统工程,必须进一步落实目标任务,强化责任监督,完善工作机制,严格考核奖惩,努力提高招商引资工作实效。

一要落实工作任务。没有压力就没有动力,繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务,要层层分解到县区、分解到载体,落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务,希望大家抓好工作落实,确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次,提交招商报告,通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作,一人在外开展招商引资。

二要加强队伍建设。毛主席说:“政治路线确定以后,干部就是决定因素。”列宁说:“要研究人,要寻找能干的干部。现在关键就在这里:没有这一点,一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍,把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前,我市有两条战线要加强:一是招商战线,二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队,分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法,组织招商分队,真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。

三要严格考核奖惩。铁的纪律,严格的考核,才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天,我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现,目的是激发各方面力量,调动各方面积极性。市委、市政府决定,今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制,完善考核办法,加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人,给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人,严肃追究责任。

同志们,让我们在市委的坚强领导下,以高度的事业心和责任感,开拓进取,扎实工作,努力开创全市招商引资工作新局面!

政府招商引资合同

乙方:______。

为了加快推动_______高新技术开发区新区建设和招商引资工作,甲方与乙方愿在”加强合作,优势互补,共同发展,实现双赢”的前提下,开展招商引资等方面的合作。双方经过友好协商,达成以下协议:

一、甲方的责任与服务。

1、以济南高新区作为招商引资载体,利用自身资源为乙方的招商项目进行推介。

2、负责提供外商投资信息、邀请外商、投资机构来______高新开发区考察洽谈并针对具体情况跟踪和推进工作。

3、根据乙方_____产业城土地及标准厂房的规划开展对_____企业的招商工作。

二、乙方的责任与服务。

1、负责提供_____高新区及_____集团______产业城等有关招商项目资料,定期与甲方交流项目信息。

2、根据甲方提供的.外商投资信息,负责安排投资方在_____高新区的考察及洽谈活动。

3、负责甲方引进项目在_____高新区的跟踪、落实和全面服务。

三、合作推进机制。

1、双方主要负责同志每______年举行一次会晤,研究扩大合作事宜,协调解决重大问题。

2、甲方的和乙方的招商合作部作为双方的日常联络机构,具体负责双方合作的联络与衔接,包括情况汇总、信息交流、活动组织、项目洽谈等工作的推进落实。本协议签订后,双方联络部门立即展开工作,包括制订合作规划、细化工作方案、明确工作规程、积极推进合作项目进行实质性运作。

1、通过甲方推荐的进区企业,项目和资金落实后,按照_____高新技术产业开发区管委会指定的《____高新开发区招商引资奖励办法》和相关规定,给予甲方奖励兑现。

2、甲方推荐项目购买乙方拥有的厂房,乙方按照出售厂房实际取得成交价的_____%给予甲方奖励。

4、其他项目若给予特殊奖励的,另行商议。

五、本协议涉及甲、乙双方提供的服务和责任,均不需支付费用。

六、本协议履行过程中发生争议由乙方所在地法院管辖,未尽事宜,双方另行协商。

七、本协议一式两份,甲乙双方各执壹份,合作期暂定_____年,自双方签署之日起生效。

法定代表人(签章):______。

日期:____年___月___日

乙方:______。

法定代表人(签章):______。

日期:____年___月___日

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