最优银行金库库管员工作总结(汇总13篇)

时间:2023-10-26 16:07:57 作者:字海 最优银行金库库管员工作总结(汇总13篇)

通过月工作总结,我们可以及时发现并解决工作中存在的问题,提升自身的工作质量和效率。想要写一篇出色的月工作总结,不妨参考一下这里精心准备的月工作总结范文。

银行库管员年终工作总结

1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6s、7s管理。

2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。

4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)。

2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别。

型号,这何为单据与实物相对应?

3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人。

4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装。

5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。

8、售后部有时。。。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。

二、库区管理的盲点。

综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!

再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。

以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

银行金库工作总结

20xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的'制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

银行库管员年终工作总结

这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到2014年了,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大。

作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。

4.合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

感谢领导对我的悉心指教!

2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

时光飞逝,弹指之间,2013年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为工业企业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对各部门资金的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在卸货方面做了应尽的责任。

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2013年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首2013。

1、能严格执行公司仓库保管制度,防止卸货时有差错入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程,一律不准配件入库;特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、积极配合管理部和财务部。我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、数三者相符。

二、不足之处。

没有和各部门保持良好的沟通。我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

三、展望2014在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,总之要能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

2014年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

银行金库工作总结

(一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间,降低网点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展,临柜业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。

(二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通过省分行验收,现金中心的功能得到进一步完善,对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞,现金调拨系统运行规范,现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运作规范有效,柜面人员减负作用显著,切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。

(三)运营业务基础管理持续夯实。

一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。

二是推行运营作业季度分析例会制度,各级行召开运营风险分析例会20次,16名监管人员深入到46个营业机构进行坐班体验。

三是组织各种培训16期,共2316人(次)参加培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查,尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的'目标。

(一)大力推进三大集中建设,后台集中成效逐步显现。20xx年,我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策,认真贯彻执行省分行的战略部署,投入大量的人力、财力和物力,为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

1、现金中心按。

4、5个压缩到现在的。

2、3个。现金的集中清分和集中配在运营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方面发挥作用比较明显,深受基层网点和柜员的欢迎。

2、全面推进银企对账集中,对账工作日趋规范化,风险防控更加有力化。在20xx年2月,我行全面实行了对账外包,通过对账集中管理和对账外包,全行对账直接参与人员减少6人,实现了对账工作与营业机构的物理剥离,有效缓解了基层网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题。

一是领导重视,加强管理,考核落实。今年以来,我行把做好对账工作、提高银企集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓,在年初出台的《运营主管考核办法》中,把对帐管理纳入到运营主管的业务管理考核项目内,要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账户对账单收回率从96%逐步提高到100%,并对银企对账工作实行按月考核、按月排名,从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性。

部门)投递准确率不高、经常遭遇退信的,相关网点逐户分析原因,及时调整对账方式;对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户,各网点积极予以清理,对提高银企对账率起到了很大作用。三是提早部署,准备充分,序时推进。从次月初账单产生起,我行就对全行的账单进行认真疏理,要求各网点及时落实提前完成对账任务,以防客户出现异常情况,留取足够的对账时间。同时,要求辖属网点序时完成对账进度,对月度、季度重点账户先落实核对,并在次月20日前完成对账;对账方式为上门、网银的,要求网点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的,根据市分行下发的清单,要求网点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线,对减轻网点负担、加强风险控制、提高客户服务水平效果明显化。20xx年6月,我行集中作业中心上线1个网点,正式对外营业,营业首日共办理各项业务89笔,标志着我行经过前期准备,成功实现了集中作业中心的上线运行,成为全省农行系统第2家实现集中作业中心成功上线的市地分行。

一是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设,多次召开专题行长办公会议,研究运营体系建设。成立了遂宁市分行集中作业平台领导小组,制定了《集中作业平台推广实施方案》,明确各部门职责,确保全行上下统一思想,步调一致,共同完成项目上线的准备工作。同时,制定了《集中作业平台上线投产工作任务安排表》,明确了推广时间、工作计划、工作重点和注意事项。切实要求将每一个时段的每一项工作,每一个指令都落实到位,明确到人,确保全行上线准备工作万无一失。

二是为解决作业中心办公场地问题,我行本着早准备,早行动的态度,及早落实了后台办公场地,组织装修队伍进行装修改造、规划,同时,落实办公设备,保证系统硬件设备符合要求,在最短时间内确保项目启动所需pc机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位。在网络调试阶段,我行克服困难、加班加点布设线路,保障作业中心网络、供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。

银行金库工作总结

1、为提高阳光农廉网工作人员的素质和服务水平,强化农廉网为农民群众的.服务效果,特制定本制度。

2、工作人员要加强学习,不断熟悉和掌握网络公开内容、工作流程及涉农政策,提高自身素质与业务能力。

3、严格遵守工作准则与行为规范,接受咨询投诉要用语文明、礼貌待人、着装整洁、持证上岗。坚守工作岗位,准时上下班,不迟到不早退,严格签到和请销假。

4、认真完成本职工作和领导交办的事项,不得消极应付,不得推诿扯皮,一般事项应在当日完成,重要事项应当立即完成。

5、为群众办事要强化服务意识,端正服务态度,做到“三声”、“三个一样”和“四清”。“三声”即来有迎声、问有答声、走有送声;“三个一样”即领导和群众一个样,生人和熟人一个样,本地人和外地人一个样;“四清”即咨询一次讲清,表格一次发清,材料一次收清,内容一次审清。

6、要严于律己,秉公办事,不得利用职权和工作之便徇私情、谋私利。

7、增强大局意识、服务意识、廉洁意识,争做为民服务表率,树立亲民爱民形象,建设务实创新、尽责高效的农廉工作队伍。

银行金库管理工作总结

篇一:

化运营业务操作风险管控,进一步优化点作业流程,规范操作,把内控管理各项制度真正。

健经营、持续发展保驾护航,确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下:

一、工作目标完成情况。

(一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集。

中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间。

降低点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程。

再造工作取得了实质性进展,临柜。

业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。

(二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通。

人员减负作用显著,切实提高了对点作业的支持保障与服务能力。

(三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、

培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查。

等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

二、主要工作措施。

集中配送现金的安全运营。截止11月末,累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到亿元,不仅方便了点,提高了效率,也有力地提升了竞争力和风险控制能力。

金配送万无一失,运营管理部门对营业点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查。

人员减负等方面发挥作用比较明显,深受基层点和柜员的欢迎。

6人,实现了对账工作与营业机构的物理剥离,有效缓解了基层点对账人员不足、岗位制。

按月考核、按月排名,从而激发了辖属点运营主管做好对账工作的积极性。二是落实职责。

内外配合,分工明确。我行各点把对账工作分解到有关人员,密切配合外包单位,采用上。

门核对、电话联系、手把手教会企业银对账人员对账等方式,督促开户单位及时对账。同。

三方(邮政。

部门)投递准确率不高、经常遭遇退信的,相关点逐户分析原因,及时调整对账方式;

对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户,各点积极予以清。

银的,要求点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的,根据市分行下发的清单。

要求点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督。

办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线,对减轻点负担、加强风险控制、提高客户服务水平效果明显化。20xx年6月,我行集中作业中心上线1个点,正式对外营业。

宁市分行集中作业平台领导小组,制定了《集中作业平台推广实施方案》,明确各部门职责。

务器等资源在第一时间内到位。在络调试阶段,我行克服困难、加班加点布设线路,保障。

作业中心络、供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。

行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主。

展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这。

根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多。

去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

全员安全防范的能力。

械,对3个点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控。

录像图像的清晰和正常运转,5个点全部与公安部门110报警系统实现联。目前,所有。

点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做。

建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台。

帐,定期进行检测、校准,确保了各。

使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整。

5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业点签订了安全。

防范责任书。

二是注重内部管理的规范化。建立了营业点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施。

行长定期查;保卫人员每人承包一个点,每周对所承包点进行安全制度和防范设施检查;。

点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对点营业期间员工安防制。

不放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了点日常的自查工作。明确点负责人是该点安全防范工作的第一责任人。

工作的最高责任制度。目前,全行所有点都设有安全员协助点责任人进安全检查,点。

每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁。

效地避免了案件和事故。

四、加强了安全生产管理根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来。

我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前。

提下,认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。

以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。

的安全保卫队伍,我行的安全防范工作才有了坚强保证。

六、总结全年的安全保卫工作,还存在以下问题:

(一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因。

认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更。

加认真地把这项工作抓起来。

(二)安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认。

例”。

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多。

种形式结合起来。

七、20xx年安全保卫工作初步设想20xx年我行安全保卫工作,将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署。

围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行点和办公大楼营业。

务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:

(一)加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处。

件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行点营业终了安全检查等制度的。

落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金。

安全。

要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新情况,加大防范和打击诈骗。

力。

(三)加强支行点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理,构筑防御外部侵害的牢固。

阵地。要进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法,

严格进出大楼人员验证登记制度;要。

适应高新技术发展需要,逐步在所有点柜台采用数字监控产品;要加强点报警设施的管理。

设施建设和管理的安全检查,及时发现问题,消除隐患。

想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事件发生。认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。

化运营业务操作风险管控,进一步优化点作业流程,规范操作,把内控管理各项制度真正。

健经营、持续发展保驾护航,确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下:

一、工作目标完成情况。

(一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集。

中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间。

降低点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展,临柜。

业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。

(二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通。

人员减负作用显著,切实提高了对点作业的支持保障与服务能力。

(三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、

培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查。

尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、

定期存款、对账管理、印押证管理。

等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

二、主要工作措施。

量的尝试和富有成效的工作。

1、现金中心按。

集中配送现金的安全运营。截止11月末,累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到亿元,不仅方便了点,提高了效率,也有力地提升了竞争力和风险控制能力。

金配送万无一失,运营管理部门对营业点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查。

人员减负等方面发挥作用比较明显,深受基层点和柜员的欢迎。

6人,实现了对账工作与营业机构的物理剥离,有效缓解了基层点对账人员不足、岗位制。

按月考核、按月排名,从而激发了辖属点运营主管做好对账工作的积极性。二是落实职责。

内外配合,分工明确。我行各点把对账工作分解到有关人员,密切配合外包单位,采用上。

门核对、电话联系、手把手教会企业银对账人员对账等方式,督促开户单位及时对账。同。

三方(邮政。

部门)投递准确率不高、经常遭遇退信的,相关点逐户分析原因,及时调整对账方式;

对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户,各点积极予以清。

银的,要求点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的,根据市分行下发的清单。

要求点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督。

办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线,对减轻点负担、加强风险控制、提高客户服务水平效果明显化。20xx年6月,我行集中作业中心上线1个点,正式对外营业。

宁市分行集中作业平台领导小组,制定了《集中作业平台推广实施方案》,明确各部门职责。

务器等资源在第一时间内到位。在络调试阶段,我行克服困难、加班加点布设线路,保障。

作业中心络、供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。

行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主。

展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防。

设备,都是要靠人去遵守、去操作、

去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

全员安全防范的能力。

的作用。因此,我。

械,对3个点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控。

录像图像的清晰和正常运转,5个点全部与公安部门110报警系统实现联。目前,所有。

点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做。

种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设,

使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整。

5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业点签订了安全。

防范责任书。

二是注重内部管理的规范化。建立了营业点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施。

行长定期查;保卫人员每人承包一个点,每周对所承包点进行安全制度和防范设施检查;。

点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对点营业期间员工安防制。

不放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了点日常的自查工作。明确点负责人是该点安全防范工作的第一责任人。

工作的最高责任制度。目前,全行所有点都设有安全员协助点责任人进安全检查,点。

每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁。

效地避免了案件和事故。

四、加强了安全生产管理根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识:明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来。

我们按照总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行安全生产管理职能部门的职责,加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。

以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。

的安全保卫队伍,我行的安全防范工作才有了坚强保证。

六、总结全年的安全保卫工作,还存在以下问题:

(一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因。

认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。

(二)安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃。

怕得罪人的思想,各项检查要认。

例”。

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多。

种形式结合起来。

七、20xx年安全保卫工作初步设想20xx年我行安全保卫工作,将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署。

围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行点和办公大楼营业。

务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:

件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行点营业终了安全检查等制度的。

落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金。

安全。

要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新情况,加大防范和打击诈骗。

力。

(三)加强支行点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理,构筑防御外部侵害的牢固。

阵地。要进一步严格执行我行办公。

银行库管员年终工作总结

20xx年是辛勤耕耘的一年,是有所收获的一年,也是发展的一年。在这一年里,在行领导和同事的支持帮助下,我的工作能力、工作业绩和任务完成情况都实现了平稳发展,感谢组织和领导给予对我工作的支持和肯定,现将自己这一年的工作和思想情况总结如下:

我的岗位是库管员,每天都要保证现金和凭证的丝毫不差。前台柜员缺少凭证和现金,我都保证及时的调剂。每天从前台收拢残旧币到后台清点和挑剔,保证了现金收付工作的顺畅。客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,我们的客户中有许多的超市商店,我经常帮助他们清点零钱兑换成整钱,也在出库的时候尽可能的多争取零钱,帮助客户,也得到了他们的真心赞扬。每天的出库和上缴都接触大量现金,我都做到了认真合规,一笔差错都没有。我利用自己的关系网和真诚的服务营销了一大笔忠实的客户,完成了存款任务x万。

我从事储蓄工作已有x余年,一直十分注重个人业务能力的培养学习。利用总行和分行业务比赛的机会,努力提升自己的业务技能和理论水品,丝毫不松懈。在保证为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教学习。很好的适应了我行业务综合全面发展的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也得到了更新和进步。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,我也努力把自己培养成为一个业务全面的工行员工,当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以高标准鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为我行的发展添砖加瓦,充满激情的完成今后每一天的工作!

银行金库值守人员工作总结

为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班,银行金库工作总结。通过强化培训,使新职工基本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期效果。

1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求,6月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中,对4至6月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔,金额40,025万元。其中:检查票据11,254笔,金额9,037万元;大额存款2,145笔,金额18,462万元;银企对账312笔,金额18,197万元。

从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性。

2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行业安全稳健运行。

根据《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等6个涉及文秘工作的制度,加强规范文秘工作。据统计,1至9月共收文270件,都按规定程序进行签收、登记、催办。1至9月共发文103件,严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、规范、安全。

针对我行成立晚、规模孝辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式,大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传,全面地宣传了我行的'业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。

一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至9月多次组织员工开展业余活动:参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增强了员工凝聚力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。

存在的不足:

(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款计划差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。

(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度。

(三)会计财务管理不够规范,内控制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等原因,造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力,存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高,差错事故时有发生。

(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必须引起我们的高度重视。

1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,我们要继续加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是积极争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在10月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范,大力吸收低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断壮大信贷资金力量。

2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷资金的安全性。对已经超出担保能力的担保企业停止与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原则,对受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间采取补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探索和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。

银行金库出纳工作总结参考

转眼间,我一年的工作又要结束了,在一年的工作中,我可以说是做到了最好,随着时间的推移,我在自己的银行会计出纳工作上越做越好,这些都是我工作数年以来不断努力的结果。一直在努力,一直在超越,相信自己能够在新的一年里做的更好!

20_年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果。

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。

尤其是“_”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。

就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

二、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效。

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

三、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度。

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

四、加强日常工作管理,做好安全防范工作。

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。

总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

五、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试。

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

银行金库值守人员工作总结

平凡的岗位不平凡的青春“青春”是一个多么美妙的字眼,然而只有奋斗的青春才是美丽的青春,只有拼搏的青春才是有意义的青春。xxxxx名,xxx支行的一名普通员工,在农行度过了30个不平凡的春秋。30年来,亲身经历了农行发展的艰难岁月和辉煌灿烂的时刻。无论在什么情况下,她都对农行对自己充满希望、充满信心。如今在全行积极向上的发展氛围里,她始终坚持认真学习,刻苦钻研,勤奋工作,起到了老大姐的带头作用。

从1981年入行从记账员到复核员再至金库管理人员,都墨墨无闻的认真工作,在多年的金库管理工作中蔡灵芝始终如一,朝出晚归,每天早上六点多来开启金库,晚上七点才收箱,当回到家中已是饭菜凉了,但她还是没有一句怨言,每年的考评大家一致评她为优秀,但她还是婉言拒绝了,她说:“我老人家了要这做什么,这些荣誉应该让给年轻人,他们对营业部门贡献才是最大的”话语平常,行为也实在,行动是无声的语言,多普通的一句话,但却让我们看到了老同志们的高风亮节。她很少休息过星期天和节假日,常年三分之二的双休日加班加点,农行就是他的家,他把农行的事业永远都放在第一位。

xxx,在工作中兢兢业业,每天都仔细检查了解金库出入、查库对账、台账管理和制度建设执行等情况,同大家一起排查薄弱环节,研究进一步加强和改进金库管理的办法措施。xxxx说,金库管理是加强银行内控建设的重要举措,防范银行风险的重要环节。现行的.金库管理模式,要求银行特别要十分重视加强基层分支机构的金库管理。前阶段接连发生的金库案件说明,基层分支机构是金库管理的重中之重。记得有一次在xxxx支行尾箱一次突击检查中,事前领导故障没有拿出示出入库手续,金库管理人员蔡灵芝谢绝了入库要求。领导对她金库管理严格照章办事的做法非常赞赏。他说,制度的制定很重要,制度的执行更重要,这是实践告诉我们的经验和教训。要切实加强执行力建设,这是确保各项制度落到基层、落到实处的关键。制度面前没有特殊和例外。制度定得再好而不执行,或者是看情况执行,在执行中打折扣,往往比没有制度更可怕。金库管理人员必须要以强烈的责任感、警觉心,严格履行职责,做到守土有责,为国家和人民财产安全把好门、看好家。

这就是xxxx,我行的一名普通员工,为农行贡献青春而无怨无悔的人。

银行金库值守人员工作总结

1、为提高阳光农廉网工作人员的.素质和服务水平,强化农廉网为农民群众的服务效果,特制定本制度。

2、工作人员要加强学习,不断熟悉和掌握网络公开内容、工作流程及涉农政策,提高自身素质与业务能力。

3、严格遵守工作准则与行为规范,接受咨询投诉要用语文明、礼貌待人、着装整洁、持证上岗。坚守工作岗位,准时上下班,不迟到不早退,严格签到和请销假。

4、认真完成本职工作和领导交办的事项,不得消极应付,不得推诿扯皮,一般事项应在当日完成,重要事项应当立即完成。

5、为群众办事要强化服务意识,端正服务态度,做到“三声”、“三个一样”和“四清”。“三声”即来有迎声、问有答声、走有送声;“三个一样”即领导和群众一个样,生人和熟人一个样,本地人和外地人一个样;“四清”即咨询一次讲清,表格一次发清,材料一次收清,内容一次审清。

6、要严于律己,秉公办事,不得利用职权和工作之便徇私情、谋私利。

7、增强大局意识、服务意识、廉洁意识,争做为民服务表率,树立亲民爱民形象,建设务实创新、尽责高效的农廉工作队伍。

银行金库管理工作总结

一.工作汇报重头开始,说这个词的时候,相信连自己都不敢相信,虽然已经入职有几年的时间,也很多前辈眼里,甚至是得意门生。

但是由于早前一直在工作,也由于的流水线工作模式,当我来到的时候,对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的。

还记得当时来到现金区,领导就教导我要多笑。

我相信,这是我要持续学习的!也是领导给我的一份大大的见面礼。

机遇,在,有专门的管库员,虽然我是后备现金管库员。

但对于我而言,现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了,要做什么,怎么做,我可谓是一无所知。

但既然领导给了我这个机会让我学习,那么我就不应该放弃。

只要不放弃就有成功的机会。

从现金实物管库员到后来的管库员,在同事们的支持下,我不断的学习,也不断的进步。

而我也得到很好的实习机会——学习管理和营销的机会。

二.工作感想非常感谢领导给在新的岗位上,给机会让我学习到很多,也得到很多。

通过学习,让我对工作有更深一层的认识。

而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践。

也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌,只可智取。

新的工作岗位赋予我更多自由空间,而我也更应该把握好这种自由.三.工作目标踏入20xx年之后,我将会一如既往继续努力工作之余,并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事。

作风上,继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

银行现金库管年终工作总结

度过了难忘的2018年,转眼间新年到了,在过去的一年里,我们大家一起拼搏努力,成绩与不足同在,下面就个人这一年来的工作情况做以下总结。

2.努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着xx的形象,一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作,早上,开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证;中午及时盘点各柜员的凭证及现金,认真核对,确保资金安全;晚上,耐心收取柜员上交现金,做好核点工作;认真负责与款车的交接工作。一天中,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我还经常帮助前台柜员整理残币,以便及时上交。

3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

3.做好贷款催收工作,确保资产安全:由于贷款客户常年在外务工,已至不少贷款丧失诉讼时效,马上一年一度的春节即将来临,我们要抓住外出务工人员回乡这段时机,及时的做好催收补救措施,只有保护好我们债权人的债权,我们才能谈下一步的清收,同时更是有力的保护好我们自己。

过去一年成绩与不足同在,2019年我将一如既往的继续努力,在领导班子带领下、在新的体制下,锐意进取,奋勇前进,共创xx美好的一天。

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