女民警竞争上岗的演讲稿大全(18篇)

时间:2023-11-29 06:10:09 作者:紫薇儿

竞争上岗是一个检验个人能力和潜力的过程,我们要有足够的实力应对挑战。每个人的竞争上岗经历都不同,以下是小编为大家整理的范文,希望能为大家提供一些参考。

竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在那里我以平常人的心态,参与银行员工竞争。首先应感激支行领导为我们创造了这次竞争上岗的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情景下实现自己的人生价值。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中构成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我的员工得到认可,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创完美的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

假如组织和大家信任,能让我担当此重任,我将树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识。刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。仅有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与团体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。仅有与时俱进,才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献、敢于承担职责的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。协助各级领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。五是树立团结意识。仅有讲团结,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充满生机、构成合力;仅有讲团结,靠大家的力量,才能提高工作效率,发挥整体作用,当好参谋助手。我相信有这五种意识,就能够竞争上岗。

如果我有幸竞聘成功,我将有理由让各位领导相信这样一句话:今日你们给我一个上岗的机会,明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信:去做不必须成功,不去做就永远不会成功!我也相信:认真做事,只能把事情做对,用心做事,才能把事情做好!

各位领导,同志们,勤恳奉献的你们,让我学会了如何做事业;公正而有职责感的你们,让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任,因为时间会把我还原,我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自己,因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创先争优”的交响,用智慧与本事描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历,我们的生命将所以而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号,“参与即是胜利”。所以,胜利属于我们每一个人。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”最终,我以一幅对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。不管结果怎样,今后,我将一如既住的勤奋学习,努力工作。

这就是我的竞聘演讲,多谢大家。

竞争上岗演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先,感谢公司领导能给我这样一个展示自己的机会和平台。

对于我,大家可能不并陌生。但在这样正式的场合,我还是想正式的、隆重的介绍一下我自己。

长一职。如何认知、理解仓储部段长工作呢?我认为首先就要认清角色、摆正位置、端正态度、认真履行,但要用与生产、营销紧密沟通,为公司正常、高速运转提供应尽职责。

对于未来的工作,我有以下几点想法:

一、我想现在是信息的时代,是数字的时代,一切只用数据来说话,要提高保管员的对平日数据的积累,以便及时为保障部门提供准确的数据信息,让领导能第一时间掌握最新动态、静态数据。

二、沟通无处不在,既便在企业内部,都要学会沟通交流,人与人之间的交流、部门与部门之间的交流,仓储为服务窗口,有对外、对内的各种业务,如果加强沟通交流,不仅能掌握更多及时地信息,也会使企业运转流程更快速、更流畅。

三、要加强业务学习、加强团队精神。仓储是一个帐目核心的部门,争取能让每一名保管员都能掌握过硬的业务技能,在实践中,要让老保管员,发扬帮、传、带的精神,使新同事能更快的适应工作,掌握技能。经常组织大家学习的机会,别人做的好的地方可以学习、介鉴,相互配合,紧密合作,才能使团队做得更好。

尊敬的各位领导,竞争上岗就会有上有下、有进有退,进固然可喜可贺,退也依然不气不馁,仍要一片丹心为公司、为企业。我不敢奢求什么,只想让大家更多地了解我、认识我,感谢公司,感谢领导,给我这样一个展示自己的机会。无论结果怎样,这次竞聘都给我都是一种莫大的动力,促使我在以后的工作中,努力学习、努力工作,以绵薄之力回报企业、回报谭总、回报各位领导对我的培养与鼓励。

本职工作,以服务生产为目的,为生产提供及时的保证、优质的服务,为营销提供准确的数字,虽为保障单位我到公司工作的一年来,见证了北城,南城的开业运营,深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力,团结乃团队之基,它是一种凝聚力!执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力!我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务,靠的就是这种团结互助精神、靠的'就是这种雷厉风行的执行力,我认为这就是我们这支团队的灵魂!事实证明不管人员变动,时间更替,我们团队的灵魂永在!因此我愿意投入在这支团队中工作,满怀豪情的来竞聘二级商服专员的岗位!

总之,通过一年来的工作,我熟悉了商服部的工作内容、工作流程,也提高工作能力、积累工作经验,这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:。

大家好!

镇乡中层干部是构筑我们事业大厦的坚固基石,是工作计划的忠实执行者,是目标任务的落实者,是不可或缺的中坚力量,因此,我为能参加白羊镇中层干部竞争上岗而感到无比自豪;我竞争的岗位是安全生产监督管理办公室主任。

我演讲的内容分为四个部分:

一、工作经历;

二、我的有利条件;

三、对岗位的认识;

四、工作设想;

我生于xx年9月,前学历高中,后学历大专。xx年参加工作,xx年担任石龙乡综治办主任,20xx年合并到白羊镇后继续担任白羊镇综治办主任至20xx年9月,20xx年6月至20xx年10月任白羊镇城建办执法大队队长,20xx年11月至今任白羊镇清潭村党支部书记。

多年担任综治办主任的经历,为我积累了丰富的安全生产监督管理经验,练就了较强的安全生产管理能力,主要表现在以下几个方面:一是具有领导、团结能力,能够独当一面;二是具有综合协调、依法处置化解矛盾的理念和应变能力;三是具有完成各项任务的执行能力;四是能深刻领会安全生产法律法规,并运用于实际工作的能力;五是具有控制突发事件局势并妥善化解矛盾的现场应变能力;六是具有能吃苦、敢干事、勇负责的敬业精神;七是为人正直、具有诚实的个人品质和充沛的精力。

假如组织信任,同志们支持,让我当选,我将按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任,具体工作思路如下:

(一)适应形势的需要,加强安全监督工作业务的学习。

新的工作岗位,需要知识的更新,所以必须深入学习安全监督相关的法律法规,不断提高工作管理水平和业务水平,才能为开展工作打下良好基础,打开工作新局面。

(二)抓住重点领域,解决突出问题。

1、加强对农村道路客运、非煤矿山、安全用电、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹和民爆物品等高危行业的安全监管。

2、加强农机和乡镇运输车辆、自驾车辆安全检查工作,要求检验合格,司驾人员持证上岗。

3、镇消防安全。积极发展多种形式的消防队伍,全面落实防灭火措施,配备必要的消防设备。

4、镇道路安全。合理设置和管理乡镇农村客运站点,加强营运车辆和驾驶员管理。道路安全设施完整有效,事故多发路段、学校附近等重点路段应当设立安全警示标志和必要的安全防护设施。

幼儿园进行安全教育,提高广大师生的安全意识和自己防范能力。

(三)以人为本,强化管理,精心办好事服好务。

服务是做好各项工作的天职,要提高工作效率、搞好服务必须做到;

1、制定各项规范的管理制度,定岗定责,保证各项工作高效有序运行。做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力的办好事服好务。

2、注重人性化管理;团结出效益,协作出水平,只有不断强化服务意识,在工作中始终充满人文关怀,才能充分调动大家的工作积极性,在工作出效益上台阶的同时,让我们工作的环境处处洋溢着温馨和睦、团结友好的气氛。

最后,对于这次竞争上岗我相信群众的评判,组织的选择,无论结果如何,我会服从组织安排,并将以此为新的起点,严格要求自己,以更加努力的工作来回报社会。演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,xx年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,xx年毕业后回到安广师范任教,xx年至xx年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入xxx公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。xxx公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫xx,20xx年x月进入xxx公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来在xxx的工作。

在业务工作中,我有强烈的事业心和责任感,对事业有坚定信念和追求,始终把xxx企业的发展看得比自己生命还重要;善于学习和钻研,善于经常性地回顾总结提高;长期的工作历练,培养了我勤于思考、敢于创新、勇于实践、不断超越自己的工作风格。熟悉公司管理综合业务技术、经营模式、销售策划、产品宣传、在多年的工作中取得了良好的工作业绩。

在个人品德修养方面,我待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,敢于承担责任。同时善于营造活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展;有强烈的务实、实干精神,能踏实做事,不唯上,只唯真富有创新精神,在“思想上敢于大胆设想,操作上小心求证”。

在廉洁自律方面,我始终坚持把国家和金玉普惠企业的利益放在首位,认真贯彻廉洁自律各项规定,在纷繁复杂的市场经济中,始终保持清醒的头脑,“不以善小而不为、不以恶小而为之”,廉洁自三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。

一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。二加强自身文化学习,努力学习金玉普惠公司文化,商业管理等与金玉普惠公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习金玉普惠公司的专业知识,使自己对工作更加了解。

以上是我的竞聘演讲,我深信在我们金玉普惠公司我一定能够带出一个好的团队,希望大家批评教育,谢谢。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

如果我竞聘成功,我将按照处党委的要求,努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务知识。深刻领会上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,出色完成各项工作任务。

二是加强学习,提高综合文字能力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成绩宣传出去,提高公路处党委及部门和各科室在全省公路系统的地位和在社会上的影响力,为公路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力量。

三是经常深入基层。努力为基层解难题、办实事,做好信访工作,热心为基层和职工群众服务。做好调查研究工作,为处党委和领导决策提供可靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格按照制度办事,管理好办公用品和贵重物品,为领导和科室同志提供优质服务。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识,创造性地开展工作,做到爱岗敬业,忠于职守。

五是加强个人修养。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识,时时处处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

以上是我个人的竞聘演讲,不当之处请批评指正。我愿为公路建设事业奉献自己的力量。在今后的工作中,努力开拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为公路建设事业做出新的更大的贡献。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

三年前,我经历了人生中第一次竞争上岗演讲,那回我比较自信,充满激情,得到大家认同及领导的看重,在此我要表示我的感激之情,非常感谢大家感谢大家对我的关心帮助和支持。

于是我调整了心态,带着自信,满怀着希望,我又来了,这自信不是盲目的,它来自于我有比较好的基本素质,我对自己是这样评价的,总体上说是一个不满的人,真诚善良、坚毅向上,有正义感、有责任心、有事业心,简单地说就是五个字:正派有能力。我不吹牛拍马,是个实在的人,我行事谨慎、办事细致、有条不紊,是个严谨的人。多年来,诚实守信的为人原则没变,严谨忠实的做事风格没改,坚毅向上的精神没丢,正义善良之心依旧。

我的人生经历并不复杂,1988年江西医学院儿科系毕业,九三学社成员,多年来一直从事管理工作。从1998年原附属医院儿科主任到我校的儿科教研室主任,到临床部副主任,多年的管理工作积累一定的管理经验,能力是有目共睹的。

我选择图书馆馆长这岗位有两点考虑:

第一是符合条件,5年的全日制本科毕业,能熟练应用电脑办公软件,有人会问你的优势在哪呢?当然,每个人都有自己的工作方式,各人有各人的优点,我认为我的优势在于平和向上的心态,有凝聚人心的能力和不断创新的个性。

第二是做图书馆工作是一件有意义的工作。我想为大家、为学校做点事。我想把我校网络上的图书馆办得独特而有个性,把图书馆储存的大量电子图书资料呈现在广大师生面前,并开发应用于教学第一线。

如果我有幸竞争成功,我的承诺是:服务更广泛、更方便、更快捷。

具体从以下两方面来进行工作:

一方面进一步完善和落实以前的计划工作和交办的任务。在工作中做到公、廉、巧、实。公即为人处事公道正派,堂堂正正做人,淡泊名利,以公正树正气,所谓公生明。廉即清正廉洁、严于律已,所谓廉生威。巧就是博采众长,解放思想不断更新业务知识和管理技巧。实就是扎实工作。

另一方面进行改革创新。主要在满足读者需求方面进行改革创新,并且充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项管理工作。让大家都来关注和应用图书资料,尽快建立一个有些独特而有个性的网络图书馆,使获取图书资料更广泛、更方便、更快捷。并且在工作中积极探索新思路、新方法,讲究技巧、追求效率,力创图书馆工作的新局面。

最后,我要强调站在你们面前的是一个完全值得你们依赖和放心的人,请支持我吧,我不会让你们失望的。

谢谢!

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位老师,各位同学:

1、对大艺团最了解;

从一进入大学就加入大艺团开始,到现在已经整整两年了。这两年间,不光是参加了话剧社和歌舞团的训练,还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解:(1)大艺团内部:平时各个部门的训练情况和训练方法,各种演出的基本情况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中,学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。

2、自身的才能;

大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能,都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。

3、广泛的社交;

在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面非常在行,但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。

我对下一学年(20xx—20xx)学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:1、20xx年4月份的校庆晚会,这是大艺团所有活动的一个最重点,也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈:

发现问题,解决问题,争取在校庆活动中达到最佳的状态;

2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;

在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做贡献,就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些出色的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以,这个长久以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。

3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。

这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续发展,打下一个基础。这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。

一、制度建立:

1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;

过去的两年当中,很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行交流,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。

2、建立定期全员及部长会议制度;

大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区别,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会,很多部长之间都很不熟悉,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。

3、明确正副团长正副部长之间的职责;

在今年的整年工作中,我发现正副部长的职责不是很清晰,造成很多时的一些摩擦,影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区别,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。让工作更好的开展。

4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;

纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。同时,如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的,因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个,正常工作以后,我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的,因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。

5、权力下放;

这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候,每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了,但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度,或者把主席团的邮箱留给大家,那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中,这样每个人就会有主人翁意识,把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥,但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性,让每个人都能够找到自己所在,这是非常重要的一点。

这个在前边已经说过,现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划,部长执行,主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标,达到的进行评优,达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。

7、重新分配两个副团长和秘书长的职责;

8、将所有部门统称为部;

9、明确演出、借还服装的责任;

二、调动大家积极性和提升大家工作水平:

1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;

优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。

六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。

1、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

2、加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位老师:

大家下午好。很感谢大家能够在这里听我的竞岗演讲,我所竞聘的岗位是系办公室副主任。

孔子有云:“三十而立”。作为已进入而立之年的我,希望能为我系的发展尽自己一点微薄之力。因此,今天我来到这里,站在了这个演讲台上。下面我谈谈自己对系办公室副主任这一岗位的认识。

没有规矩,不成方圆。作为直接面对学生,培养学生的单位,同样具有庞杂的日常行政工作需要处理。比如各级领导所下发的学习文件,需要办公室组织学习;系部及学院相关的会议,需要办公室通知提醒;每位职工的业务档案,需要办公室整理保存;系上举行活动之后,需要办公室撰稿上报。因此,作为办公室的一份子,这个岗位第一项职责就是协助系主任、党总支书记及办公室主任处理好日常行政工作。纲举目张,日常行政工作理顺了之后,会为其他职能科室的工作带来便利。

其次,作为办公室副主任,还需要负责系里教务管理及协调工作,主要包括日常教学管理、实习组织管理、教研室建设、专业群建设、“教风”建设、精品课程建设及人才培养方案修订等工作。日常教学工作看似琐碎,实则重要,这将直接影响教师教学水平的发挥、教学效果的体现。作为培养学生的教学单位,良好的教学质量是发展的硬道理。

对于高职院校而言,在培养学生理论知识水平的同时,还需要兼顾实践能力的培训,落实好“工学结合,校企合作”的人才培养模式,从根本上体现职业教育的优势。而具体到我系的实际情况而言,需要针对专业特点和季节性安排各类实习。这不仅是教育部的要求,也是企业、教师及全体学生的期许。只有做好了实训教学,学生才能够运用专业技术知识解决实际问题,学到真本领。而学生学到真本领之后,我们才能够在培养合格专业人才的同时扩大招生规模,使我系有更好的发展前景。

我是20xx年毕业后进入生物工程系工作的,20xx年3月任系办公室党务干事一职,随后于20xx年担任畜牧兽医、微生物技术及应用专业综合教研室主任。就我个人而言,在办公室行政工作及教学规律掌握上都有一定的经验,同时我本人具有较强的责任之心和对生物工程系的热爱之情。因此我认为自己完全能够胜任系办公室副主任这一岗位,也希望大家能够给我这个展现自我,为大家服务的机会。

如果我能够赢得大家的信任,我会兢兢业业做好每一项工作,为大家服好务,为我系的发展贡献自己的力量。如果没有选上,那表明我的能力还有所欠缺,我会在勤勤恳恳干好本职工作的基础上加强自身修养、锻炼自身素质,争取在下一次站在这个位置时能得到大家的认可。最后,我想借用刘禹锡的一句诗来结束我的演讲:“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。”我相信,是金子一定会发光的!谢谢大家。

竞争上岗演讲稿

从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(……发表过的作品与获得的荣誉)。

办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

您正在阅读“副院长竞争上岗演讲稿”习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

如果能够当选,我的工作设想如下:

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果。

谢谢大家

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:。

大家好!首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

我是在本次竞职演讲中年纪最轻,资历最浅的一个,在报名参加竞职之前,曾经有人劝我放弃,因为我太年轻,竞争副主任根本就没什么希望,与其献丑,不如藏拙。但我不这么认为,既然我符合竞职条件,组织给了我公平竞争的机会,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑战自我,展示自我。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,**年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,**年毕业后回到安广师范任教,**年至**年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

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我的履职演说主要分三个部分:一是我有较丰富的前线基层队工作经验;二是对指导员岗位的认识;三是谈谈当好基层队指导员的想法。

一、基层工作经验较丰富

在一线摔打18年,我从普通工人到生产骨干,从操作工人到管理人员,从钻井专业到成本管理,从实际操作到生产、队伍管理,历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累,有较丰富的基层工作和管理经验,熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范;熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理,能正确判断井下情况和独立指挥生产。

1、牢固树立以人为本,安全第一,预防为主的思

想,把安全工作作为重中之重

2、 加强队伍的三基工作,大塑队伍形象

搞好队伍的三基工作,是内强素质、外树形象的客观要

求。作为副队长和指导员,我与队长一起,从强三基 着手,一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设,生产班组达到了班班有党员,结合生产开展以党员先锋工程为主的创先争优活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设,班子成员事事处处严格要求自己,形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设,以制度严格管理队伍,从严治队,同时借鉴兄弟单位先进管理经验,持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的实际困难,形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。为此,我与队上班子成员一起,修订、完善了 qhse体系,结合实际大力推行体系运行,持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序,以抽考、检查、查岗等方式进行考核,并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩;三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间,学习钻井、试油技术标准、操作规程,开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训,开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动,不定期考试,检验学习、培训效果,考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。

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一、本人自然情况:我××年××月出生于××。今年××岁,××年××月毕业于××××。毕业后,我被分配到××工作,(……工作经历)。

从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(……发表过的作品与获得的荣誉)。

办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。

办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程当中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

如果能够当选,我的工作设想如下:

职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

竞争上岗演讲稿

各位领导:

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报:

我叫××,生于××年,(……工作与荣誉)。

1、具有较强的事业心和责任感。多年来,我无论从事什么工作,都能从大局出发,爱岗敬业,默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点,特别是人事工作时效性、原则性都很强,为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务,在过去的岁月里,我不惜牺牲节假日、休息日,废寝忘食的工作,保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。

多年来,我孜孜以求,不断学习新知识,探索新学科,涉猎新领域,因而具有一定的理论功底,政策水平,业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

我从××年任校长办公室副主任起就分管人事劳资工作,×年来,我积累了丰富的工作经验,炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的能力。因此,我所承担的工作上级有关部门称心,单位领导省心,教职工放心。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。

我始终遵守清清白白做官,老老实实做人,勤勤肯肯做事的信条,坚持原则。公道正派,实事求是,敢于讲真话,实话,严格遵守人事工作纪律,维护人事工作的严肃性。

如果我能竞聘上岗,我将在院党委和院长的领导下,以积极的态度,饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作

人事无小事,它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念,严格公正的执行各项人事政策法规,完成好各项人事管理工作。

在职称评定中,认真做好统计摸底,掌握好各级专业技术人员的情况,为领导决策提供可靠的依据,做到即对上负责,又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟,严格履行各类工资的审批手续和程序,做到及时、准确,增加工作的透明度,自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣传,咨询,对职工参保项目做好审核,填报工作,做到准确无误,确保此项工作顺利进行。

2、根据实际,进一步完善考勤、考核工作

教职工的平时考勤工作难度很大,要加大工作力度,及时做好刷卡、签到的管理,即要加强日常抽查工作,又要发挥各处室的管理职能,力争变为职工的自觉行动。

认真完善职工年度考核办法和考核标准,做到定量考核和定性考核相结合。

3、掌握现代教育技术,推进人事管理科学化。

一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护;二是搞好本处室办公系统的建设,特别是要建立一套人事管理数据库,使各种统计数据自动化,使人事管理工作科学化。

4、努力学习,不断探索,为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后,将面临着事业单位内部机构改革的新任务,人事处要不断学习有关改革的政策,法规和外单位先进经验,为我院改革提供必要的理论依据,为改革的顺利实施奠定良好的基础。

总之,我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

竞争上岗演讲稿

各位教职工,晚上好!

我竞聘的岗位是政教处副主任。

我于19xx年毕业并分配到××中学工作,至今已12年。我热爱本职工作,忠诚于教育事业,工作认真负责,长期满负荷甚至超负荷工作。连续多年担任班主任工作,于xx年9月起担任年级组长。平时能全身心投入到工作中,牺牲休息时间,经过多年的教学实践,积累了一点教学经验,有了自己的一套做法,在班级管理中,注重创设民主的环境,着力培养班干部独立工作的能力,形成了和谐、团结、进取的班风,xx年至xx年,我带的高二(2)班连续被学校评为五星级团支部,xx年所带的高二(4)班被学校评为“文明班集体”和“优秀团支部”。可以说,是××中学这片沃土培养了我,在学校需要充实中层队伍的情况下,希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。

中层副职是学校领导与广大教职员工之间的纽带与桥梁,作用是服务于教育教学管理,更多地是要尽义务。

如果我能当选,将在做好自己本职工作的基础上,

一方面,围绕学校的办学目标,贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作,在做好各项常规工作的基础上,探索新时期德育工作的新路子,积极开发学生的德育潜能,注重引导,培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯,更好地服务于学校的教育教学工作。

另一方面,经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题,与大家一起研究探讨各种问题的根源,寻找解决问题的最佳途径。

如果能当选,我会一如既往地做好自己的本职工作,以身作则,率先示范,并接受大家的监督,虚心听取大家的意见和建议。当然,如果不能当选,表明我还存在不足,还需要进一步改进与完善自己。

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

我叫xx,现年xx岁。自从我2001年踏入学习幼师专业的门槛起,就和幼教事业结下了不解之缘。2003年6月,我到实验幼儿园实习,和孩子们生活在一块,接触了他们、亲近了他们、了解了他们后,更加坚定了自己从事幼儿教育工作的决心。

在这里我首先要感谢各位领导给我站在这个舞台上竞聘的机会,谢谢大家。根据自身的情况,我今天要竞聘的岗位是幼儿教师!

在学习中,我了解了系统的幼儿教育理论和教育方法,先后学习了《教育学》、《儿童心理学》、《音乐》、《美术》等课程;特别是在音乐方面具有特长,精通钢琴、手风琴等器乐,更擅长声乐唱歌,曾获得学校组织的小合唱二等奖、歌唱比赛一等奖。在实习中,我掌握了具体的教育过程与教育技能。会在孩子的笑意里找出内容,会在孩子的哭声中找到原因,会在孩子各种形体动作中找到答案。我相信,这一切都是我从事幼儿教育工作坚实基础和先决条件。

一个孩子就是一个太阳。这不仅是热爱孩子的父母的“心语”,也是有心的社会学家对未来展望的结论。如何让孩子灿烂在家庭、社会未来的天空,成为照彻历史的真正太阳,这是每个教育工作者应尽的义务和责任。

作为启蒙教师的我们责任重大。我们要通过幼儿园在他们幼小的心灵里播种真善美的种子,排除假丑恶的阴影,让他们的人生从一开始就迈开正步,走上大路。这是我们的良好愿望,也要成为我们自觉的行动。我愿为这一切而努力。如果实验幼儿园接纳我,使我荣幸地成为其中光荣的一员,我将毫无保留地让青春的汗水洒在幼儿教育的天地里,浇灌祖国未来的花朵常年盛开,茁壮成长!

具体来说,我会做到以下几点:

对待孩子要有正确的态度和耐心,不管你有多忙多烦,都应该做到孩子问什么,就回答什么,在向孩子传播知识和方法时决不能嫌麻烦,敷衍塞责,应付了事,一定要让孩子们学懂学会。要象当妈妈那样关爱孩子,使孩子快乐、幼儿园满意、家长放心。

要了解每个孩子是否都来上课了,不来的原来是什么?来了的孩子是否学会了所教的内容?密切关注孩子的方方面面。处处、时时、事事想着幼儿教育,想着幼儿,想着幼儿园。

一个富有爱心的幼儿教师才是合格的。作为幼儿教师,应当用自己的爱心引导孩子,与他们建立良好的感情,形成同伴关系,让他们尽快适应幼儿园的生活,让他感觉到幼儿园就是他们的家。

谢谢大家。

竞争上岗演讲稿

大家好!

首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自b店的**,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是n店店长一职。

我是**年加入**大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的精心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务知识,不断的积累相关经验,以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我迅速掌握收银流程,严格按照公司要求,达到账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的经验指导着我,使我学到了很多知识,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。

下面是我个人对新店周围商圈做以分析:n分店接桥最大的亚兴购物广场,对面是n菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上**的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,n分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。

一、 商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的.备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品。

二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠。

三、 加强会员管理,初期要做好会员卡的办理和宣传工作,落实公司要求的给予会员的优惠政策,对每一个办理会员卡的顾客都要告知可享受的优惠以及更加优越的服务待遇,而不是简单办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必须认真做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。

四、 免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。

五、 人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,认真落实好各项行政管理工作。加强员工对专业知识以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行分享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。

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