计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
银行审计计划篇一
20xx年全县卫生系统内部审计工作坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥卫生系统内部审计作用，促进我县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工作:
一、突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能
全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。
二、运用审计成果，加强对审计发现问题的督促整改
科学分析和梳理审计结果，有效发挥监督与服务职能，立足发展，着眼整改，充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。
三、推动内部审计交流，提升内部审计效率
加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审计的能力。
加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。
四、强化内审队伍建设，加大业务培训力度，提高审计人员政治素质和业务水平
加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认真学习，不断提高业务能力;提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极而公正地履行审计职责。
银行审计计划篇二
实现职级晋升需要一定的业务能力和业绩表现。也需要当前职级3至5年的工作经验。更要重视机会的准备和把握。
无论是晋升或者转岗，除个别管理粗放落后的中小银行是领导决定之外，大部分商业银行都是采取内部招聘或者竞聘方式。
既然是内部招聘，就更偏重于考察你日常的工作能力表现。
你的工作能力和业绩展现十分重要。
一是通过活动展示自己。积极参加部门或单位组织的各类团建活动。主动发表有见解的意见，参与具体项目，或成为组织者。活动中，不仅仅做观众、更要做演员，让领导和同事们认识你、关注你。
二是通过知识展示自己。运用所学知识，擅于观察、勤于思考。对审计方案编制，审计抽样技巧，财务收支、发票、凭证、账册、报表审查方法技巧，审计证据获得，审计发现验证，审计报告编写等方面进行多角度、全方位、发散性、认真梳理和研究，对业务工作中存在不足、提出独到的改进完善意见建议，展示自己的知识水平。
三是通过特长展示自己。如果你有琴棋书画、乐器演奏、体育、歌唱、写作、演讲等任何特长，都要通过团建活动、业余聚会、同事婚丧嫁娶等机会展示出来，给自己贴上工作之外的一个特长标签，加深领导和同事们对你的认知，为你的形象加分！
五是通过应聘展示自己。参加应聘是锻炼自己、让领导重视自己的手段。无论是否与你职业规划相关的内部招聘，你都要积极参加。如果成功竞聘了你意外的岗位，说明你有这方面的职业天赋。你调整职业规划就是了。如果不能成功，你也得到了锻炼、展示了志在必得的自信，让领导对你有了深刻的印象。
我遇有一位高中毕业的银行员工两年内参加5次行内竞聘，终于得到了本科学历要求的管理岗位，而且上岗后表现还很优秀。
六是通过关系推销自己。学历高、能力强、业绩优，还不能如愿，就要拉关系。既然能力不突出的人、能够靠关系晋升。你为什么不能？！为了纠正这一不良现象，你也要先晋升到一定高位才能具备纠正的条件。所以，无论采取什么措施，你也要找到行内外的关系。通过关系人推荐自己，实现职业发展。当然，你我都更佩服仅凭能力得到晋升的同行！
七是通过自荐推销自己。如果真的不想拉关系，那就自己到办公室、找单位人力资源管理部门负责人或者有关领导推销自己。首先说明自己的职业目标，然后介绍自己的学历、能力、工作成绩。表明自己强烈的愿望，引起领导重视。
通过能力和特长展示、参加招聘、关系推荐、自我推销，实现自己的职业发展规划目标。
如果还不能如愿，就只能考虑跳槽转行发展了。
银行审计计划篇三
1、知识能力。
一是专业知识。全面掌握商业银行各类审计检查活动相关的业务知识。熟悉会计制度和会计准则，具备审计专业技术知识。
无论你是否科班出身，都要系统学习审计、会计、财务等专业知识。也要学习掌握审计法、会计法、银行业监督管理法、商业银行法、公司法、担保法、票据法等银行法律法规及相关规章制度。
二是基础知识。要学习金融学、审计管理、银行管理、财务管理、内部控制、认知思维、沟通协调等通用基础知识。熟悉银行业务和管理活动。有较强的风险识别与防范意识。
不断更新知识，了解和掌握有关审计标准、程序和技术方面的改进和发展情况。
要具有良好的职业道德和较高的政策水平，恪守客观、公正、廉洁的原则。
2、专业技能。
要具备以下七项基本技能：
一是审计计划或方案编制能力。 掌握审计人员安排、时间分配、地点选择、审计方式、抽样方法、审计重点、审计记录、审计发现、证据固定、沟通确认、审计结论与报告、整改跟踪等全流程统筹安排、并形成计划方案的技能。白话说就是会制定审计计划和方案。
二是查的能力。查是审计三项基本技能查、看、问的首要职能。查什么？如何抽样？为什么查？怎么查？这些方法论的技能要熟练掌握。
三是看的能力。要具有查看操作现场、设备、实物、商品库存的能力。
四是问的能力。要有口头表达能力，问当事人或者知情人，发散问或者封闭问，问一个环节或者全流程问等都要有斗志斗勇的智慧和技巧。
五是取证能力。审计发现如何利用照片、复印、录像录音、核实验证、固定确认的方法和技巧。
六是报告编制能力。要了解审计报告的格式、内容要求、撰写方法和报告对象路径。
七是跟踪验证能力。要掌握审计整改建议的跟踪验证方法，督促被审计单位采取纠正措施，针对原因整改，确保整改到位、不再发生同类问题。
专业资格证书。行业要求的会计从业资格证书；注册会计师证书（cpa）；
银行业协会组织的相关从业资格证书，如金融公共基础、公司信贷、风险管理、个人理财等证书。
有兴趣的可考取中国认证认可协会组织的审核员、高级审核员资格证书。
也可考取国际注册内部审计师协会的国际注册内部审计师资格证书（cia）、国际内部控制自我评估专业资格证书（ccsa）等。
3、关系维护。
一是与领导搞好关系。工作上服从、支持，安排工作能落实、有反馈；生活上，关心联络，找机会一起喝酒、一起购物、一起开展周末活动，联络感情。为你转岗或者晋升提供支持。
二是建立职场关系圈。以价值观爱好、一起入行、同校同学、老乡等为纽带，建立几个职场关系圈。加强联谊，密切关系。利于获取职场信息、相互提供支持、帮助解决工作难题和矛盾。
这些关系是你转岗或者职业晋升的重要资源，有助于职业发展目标的完成。
银行审计计划篇四
【篇一】
一、指导思想：
认真贯彻落实十x大精神，以科学发展观为统领，继续坚持"围绕中心、服务大局"的指导思想，牢固树立"审计为发展服务"的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点
(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡"离"必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。
(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。
(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。
(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬"依法、求真、严谨、奋进、奉献"的审计精神。
2.贯彻"全面审计、突出重点"的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。
3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。
4.发扬"严谨细致、一丝不苟"的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。
【篇二】
一是加强业务培训，提高队伍素质
在新的一年里，从"以内控防范优先，加强制度落实"的角度加强客户经理队伍建设。20xx年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度
近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。
四是加大信贷规章制度的执行力度
首先要落实"三查"制度，对银行员工素质加以培训，使每个工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按"三查"的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写"三查"记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员"一手清"放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
20xx年我部将按照"分类指导、区别对待"的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。
六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误
自20xx年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。
【篇三】
初入审计部，我感到深深的茫然和挫败，仅凭我自己掌握的那一丁点个人储蓄业务的知识在这里远远不够，作为一名内审人员，必要的前提就是要精通本行经办的各项业务，然后才是内部风险的把控。所幸的是，审计部的同事并非我以前想象的那样神秘和令人畏惧，一样是温暖和可亲的。起初我就随着他们一起下乡根班学习，回到部门我就开始学习各项业务制度和内控环节。每每遇到不懂的地方，我就主动请教部门同事，同事们也耐心细致的讲解。在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下，大约一个星期的时间我就开始参与审计工作了，尽管开始之时，速度往往根本上团队的进度，某些地方甚至还出现了一些问题，同队的同事总是耐心的等待和委婉的指正，就是在这样的情况下我一点点的开始成长。
到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工，能独立的承担一块审计工作，撰写真实准确的审计报告。这半年来，我们对我们支行的信贷部，公司业务部，会计出纳，2个一类网点，按月一次进行了常规审计，并按照上级提出的要求展开了多次专项审计，及时的发现了隐藏的问题并提出整改的意见，为支行业务发展的巨舰保驾护航。同时还按季对邮政的二类网点、代理网点进行了常规审计，我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计意见书，及时的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导，并提出了合理的整改意见。
审计部的工作没有出类拔萃的业务数据，也没有实实在在的成绩光环，我们默默的为支行付出，的目的就是为了不出现金融案件，确保企业的资金安全。同时我们的工作也有极少数人的不理解，对于检查存在的问题，没有引起足够的重视，也没能按要求及时整改。在检查中，有些问题屡犯不改，屡犯屡查，不断提出，这不但增加了我们的工作负担，也让我们甚为忧心。譬如，邮政部分网点防尾随门不关闭作业，每次我们提出这个问题，他们总有一大堆理由，什么工作需要总是进进出出不方便，说到头还不是因为员工自身的随意和懒惰形成习惯，把习惯凌驾于制度之上。
前不久甘肃发生的邮政网点*抢劫案，最根本的一点还是因为营业员自身不执行制度，放尾随门不关闭才让歹毒有机可乘，希望经过这次事件能让我们网点的员工能从沉痛中有所体会。还有很多类似习惯凌驾于制度上的问题，比如，交接班不严格履行交接手续、临时离柜不执行两锁一签制度、单人临柜现象、日终不执行互盘制度、保险凭证不严格视同现金保管等等，都潜在巨大的隐患，而这些问题的根源仅仅只在于柜员们自身的习惯和责任心。我建议应加大这些方面的考核力度，用小痛来消除剧痛的根源。
对于目前的审计工作，我觉得我们仍然停留在稽查的阶段，还未真正做到内审的需要，随着我们银行的不断发展，我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然，同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大，对我们自身素质的要求也会越来越高。在这半年我参加了多次关于审计工作的培训，同时审计条线上的审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线，现在又即将推出一个全新的审计系统，工作方式在不断的改变，所学习的知识不只停留在制度上，对于新系统的运用，新工作方法的实应等等，对于我们来说都是一次全新的挑战，不断的学习，才能适应不断升级的工作方法，否则唯有被淘汰。不骄傲不自满，努力学习和创新，不断尝试和总结才能保持着审计工作的新鲜与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户，是闭门造车还是勇敢的走出去，这已经没有必要再做回答。
银行审计计划篇五
（一）需要相关条线经验。
审计是一个最需要相关条线经验的岗位。审计熟悉的业务能提高效率、更容易发现问题。
一是需要柜员工作经验。柜员的主要工作是所有业务核算办理和交易记载。这些核算和交易记录、形成了所有票据凭证和账簿报表，反映了所有业务和管理活动。这也是审计的主要对象。有柜员经验，就比较熟悉审计对象的格式要素及所反映的业务状况，就能提高效率，更容易发现问题。
二是需要授信条线工作经验。授信工作对利润贡献大，技术含量相对较高、弹性较大，包括授信前台的营销、中台的审查审批和后台的贷后管理。是审计的重点和难点。授信工作经验利于审计工作开展。
三是需要科技条线工作经验。金融科技广泛应用，数字化进程加快，银行业务和和管理活动线上化、无纸化。原有的审计方法面临挑战。懂科技或者有科技工作经验也利于内审工作开展。
没有相关条线经验的应对之道有二：
首先，研究学习相关业务条线的程序文件和操作规程，了解操作流程和基本要求。
其次，熟练掌握《商业银行内部控制指引》中有关银行所有业务和管理活动6个方面的基本规定。用基本规定弥补你不了解具体业务的不足。
（二）需要审计条线经验。
审计也是一个能通过刻意练习提升技能的岗位。
刻意练习要有明确目标，要有高手指点、明确不足，要定期反馈复盘，要多实践练习。
一是要有高人指点。一方面，日常多向本专业高手学习交流；一方面，争取参与资深审核员为组长的审计项目组。观察、研究、学习高手的审计工作方法和思路。参加资深审计师举办的内外部培训班，争取在高人指导下发现总结自己的不足，有意识地训练提高，纠正偏差，让自己快速成长为审计高手。
二是要多参与项目。不仅参与领导分配项目，还要主动参与非领导分配的项目，通过审计项目实践积累审计经验。
三是重视学习和思考。除向审计组长学习之外，向其他技术水平高的同志学习、向成功和失败案例学习。坚持复盘拆解自己或者别人的审计案例，在拆解和复盘中，勤于思考、善于总结、掌握方法论，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
通过参与项目、提高技能，积累经验。
（三）积累业绩。
审计的目的是发现问题和防范风险。
发现问题需要多参与项目，只有多参与项目、才能有发现问题的机会。
但是，任何一个银行都不想发生问题。这与想多发现问题是个悖论。
你真的发现了问题或者问题苗头，为行里挽回或者避免了损失。恭喜你有了突出的业绩。年终总结或者职务竞聘时就有了资本。
否则，你只能通过防范风险积累业绩。就是、通过审计发现了多少制度漏洞，提出了多少应对建议、多少被采纳。
这就需要你具有发现问题、分析问题、洞察问题的能力，透过现象看本质的能力以及专业的水准，不放过任何一个可疑的审计发现，不漏掉任何一个违规违纪现象。
更要有客观的思维、理性的假设、风险的意识和预防的理念。对规章制度的全面性、有效性和可操作性进行判断；对实际执行的准确性、合规性和偏离度进行甄别。有针对性地提出完善制度、修改制度、执行制度方面的建议，确保制度和执行依法合规有效，确保管理更加规范科学，从而避免差错事故和案件的发生。
审计岗位晋升，需要有本职级3至5年工作经验，需要有一定的项目经验，也需要有代表你业绩的成功案例和对规范管理做出的贡献!