物业新管家工作计划 物业管家工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-15 01:50:13 作者:温柔雨 物业新管家工作计划 物业管家工作计划(精选5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

物业新管家工作计划 物业管家工作计划篇一

-党委办按照学校学年确定的 “一二三”工作思路,为指导,围绕本学期中心工作开展各项工作,实现高考泸州二十八连冠。以常规工作为主线,以精细为重点,以“两学一做”学习教育为载体,做好每一项工作,为学校的全面发展提供的组织保证和高效服务。

一、党建工作

(一)充分发挥学校党组织的政治核心作用,加强领导,保证基层党组织的各项任务同学校的中心工作紧密结合,为贯彻落实学校的各项工作提供组织保证。根据上级党组织从严治党的要求,加强思想政治工作,价值观引领;要求全体党员以《中国^v^廉洁自律准则》为标准,以《中国^v^纪律处分条例》为底线,以《党章》规定的党员权利和义务为标尺,规范自己的言行,多作表率,在全校形成正确的谬论导向。

(三)严格组织生活制度,健全党内民主生活,坚持“三会一课”制度,各党支部要努力做到“五个坚持”:坚持每期一次组织生活活动(可分党小组进行,活动地点可校内也可校外);坚持每学期一次党课;坚持每学期一次全体党员大会;坚持每学年召开一次民主生活会;坚持每年进行一次民主评议党员工作。

(四)严格按照“支部党建工作目标考核实施方案”(修定稿)(校党发[2017]41号),对各支部进行量化考核,各支部对照考核方案自查并上报各项印证材料,党委办审查,将考核情况报校党委审批。

(五)加强业余党校的工作,各年级支部组建好业余党校,特别是高2020级及时组建好业余党校,按计划开足课时,开齐讲座,可聘请校内校外的教师主讲,每次讲课上报讲稿和照片。(要求高一:“党史教育”4课时,高二:“党的基本知识(党章)教育”4课时,高三:“理想信念教育”2课时)。

(六)按照泸县委组通〔2017〕2号“^v^中央组织部关于在“两学一做”学习教育中开展党费收缴工作专项检查的通知”要求,按照标准认真清理核查每位党员的上交党费情况。

(七)加强《教职工常规管理考核》(校党委[2017]66号),即教职工师德师风考核细则,每学期对全校教职工常规管理进行考核,落实到每个人和处室、年级、学科组、支部;在全校营造教书育人,为人师表的浓厚氛围,各支部每位党员力争在考核中为优秀,每位党员在本职岗位上起好模范带头作用。若党员扣分,其支部在目标考核时受影响[春期全校教职工违纪违规共25人/次(其中行政干部4人/次,党员9人/次)收到了较好的效果]。

(九)我校结对共建天兴镇中心校乡村少年宫,拟在本学年按结对共建协议开展相关的活动。(具体活动同天兴中心校协商后确定)。

(十)开展党员亮身份活动,将在党员校牌上打印党员身份,时时提醒自己身份,接受群众监督。

(十一)严格按照上级的安排继续认真开展“两学一做”学习教育,坚持正面教育、理论武装,坚持学用结合、创先争优,坚持问题导向、注重实效,坚持领导带头、以上率下,坚持区分层次、分类指导;重点解决理想信念、遵规守纪、作用发挥、组织建设和思想建设;组织开展领导班子民主生活会和党员民主评议工作。

二、常规工作

(一)坚持党务公开,按校“党务公开实施方案”,规范公开各项党务工作,建立党务公开长效机制。

(二)加强党风廉政建设,每季度上报“三重一大”报告(即:学校的重大决策、重大项目、重大人事变动、大额开支)。

(三)强化各支部及党员个人按时完成各项工作,及时上报各种资料,并将完成情况纳入支部目标考核。

(四)建立党员电子信息资源库,公布在校园信息平台,本人可以随时查看,个人信息变化的及时更新,充分发挥党员电子信息资源库在学校管理中的作用。

(五)增强执行力,落实精细化,加强过程检查,让每项工作有始有终,并在执行过程中注重细节,全程参与。

(六)加强同处室(委、会)、年级组的沟通、协调,全力支持、配合处室(委、会)、年级组工作。

物业新管家工作计划 物业管家工作计划篇二

,党政办公室将紧紧围绕党工委、办事处的中心工作,以服务于党工委、办事处、服务于人民群众、服务于经济社会发展大局为己任,齐心协力,努力完成全年各项目标任务。

一、工作目标

充分发挥党政办公室参谋助手、桥梁纽带、综合协调、后勤保障四个方面的作用,用一流的工作作风、服务质量、机关管理与工作绩效圆满完成党工委、办事处和上级各对口部门交办的各项工作任务。

二、工作重点

(一)扎实做好日常工作,发挥四个作用。认真做好电话接听、文字材料撰写、文件资料处理、印章管理、会议布置、群众来信来访、纪检等各项工作。积极做好信息的搜集整理和信息反馈,更好地发挥参谋助手作用;着眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下达和下情上报,充分发挥桥梁纽带作用;做好部门之间各项工作和相互关系的协调和沟通,充分发挥综合协调作用;注重机关软硬件建设,为领导和各部门服好务,为机关干部创造良好的工作和生活环境,充分发挥后勤保障作用。

(二)切实加强机关管理,提升机关形象。严格执行机关管理制度,落实专人管理。重点抓好物品采购、考勤值班、厨房管理、后勤卫生管理、公共设施维护等工作。通过加强机关管理,进一步转变机关工作作风,提升工作质量和工作效率,树立良好的党政形象和机关干部形象,进一步密切党群干群关系。

三、工作措施

(一)分工负责,协同配合。结合办公室工作和个人实际情况,将办公室各项工作分解到个人,责任落实;在做好分工工作的基础上,全体人员相互协作,形成有机整体,共同推动办公室各项工作有序、有效开展。

(二)加强学习,增强能力。一是进一步加强思想理论,尤其是各级重要会议精神的学习,切实做到深入学习、系统掌握、深刻理解和全面贯彻;二是进一步加强方针政策、法律法规和业务知识的学习,加强公文写作、规范处理、档案规范管理等相关业务知识的学习,全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平,以适应工作和形势发展的需要。学习方法上,一是组织相关人员积极参加市、乡两级组织的各种学习和培训;二是要求全体人员在工作之余认真自学;三是同志间相互学习、交流。

(三)转变思想,强化意识。一是坚决以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立全心全意为人民服务的思想。二是进一步树立公仆意识和服务意识,全面提高服务水平和质量。三是进一步增强全局意识和大局观念,和党委政府保持高度一致,服从党委政府统一安排。四是进一步树立爱岗敬业、无私奉献的精神,努力做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实。

(四)扎实工作,提升效率。一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作。二是变被动为主动,创造性地开展工作,提高工作质量和效率。三是进一步加强机关管理,使机关形象和干部作风切实改观。四是加强对政府各部门工作和关系的协调,使之形成合力,推动各项工作的顺利开展和全面完成。

物业新管家工作计划 物业管家工作计划篇三

1、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成*稳有余,创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水*不够高。虽然*时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

2、自身的专业业务水*不高,事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经验的积累,在业务水*上有了必须的提高,但业务水*和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和职责感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善

1、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水*,加强自己的事业心和职责感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的潜力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

2、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的潜力。

3、在实际工作中,要更加用心主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。透过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作潜力。

——个人工作计划

【精】个人工作计划

物业新管家工作计划 物业管家工作计划篇四

2、每天安排专人负责小区污水零直排施工现场监管,尽量降低施工影响;

3、项目组织如何提高业务水*和工作能力以及工作效率培训计1次;

5、完成四害消杀、绿化消杀的工作。

6、完成新进员工服务礼仪及岗位技能的培训;

7、完成文明养犬的宣传提醒,地库制作悬挂宣传横幅;

8、完成微信推送及疫情防控工作开展及宣传

9、完成各楼层防火门检查调试工作;

10、完成园区消防设施设备的测试;

11、完成强电设施设备检查维修工作;

12、完成集水井、雨污总管检查及清污工作;

13、完成污水零直排现场开挖的巡查及跟进

14、完成新冠疫情门岗防控任务,测温,查证记录存档;

16、完成泳池日常清洁,沥青路面的清洗及地下室无主垃圾的清理;

20、完成一期、二期、会所门口景观水系清洗的工作;

21、完成楼道设备*台清扫、大厅风口清洁、一楼玻璃刮洗的工作;

物业新管家工作计划 物业管家工作计划篇五

在原有的基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心_温馨社区生活剪影_等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

20xx年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

2、跟进20xx年遗留的工程问题,提出有效的措施进行整改。

3、介入一期高层和二期别墅的工程,尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。

4、做好高层接收工作,确保每位员工能独立验收,单独带业主验房,并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。

5、严格按照年度培训计划进行培训,尤其是新员工入职培训。

6、20xx年7月31日完成一期高层的工程验收,钥匙资料接收的工作。

7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。

9、做好二次装修的资料审核和巡查工作,确保装修安全施工。

10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。

11、所有房屋资料的整理和档案建立。

12、配合营销和各部门的工作完成。

13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。

15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。

16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。

16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好业户工程维修的有偿和无常服务,确保工程返修率不得高于2%。

18、跟进一期别墅和一期高层,地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。

19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。

1、经过对附近小区各个项目的走访,发现我公司工程部员工的工资偏低,希望可以得到高层领导的支持,从而提高我工程部员工的生活质量。

2、在20xx年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移交给我物业公司,以便于我们的工作能更好的开展。

3、一期别墅内的部分地下车库没有穿线,不能通电,严重影响了业户车库的使用,请集团协调相关部门解决。

4、在巡查中发现会所及练习场没有预留检修口,我部门部分维修没法进行,请相关施工单位给予解决。

5、为了减少一期别墅的安全隐患,希望集团各领导协商,能尽快安装监控系统。

6、目前一期别墅周界围墙采用的是彩钢板和铁艺,彩钢板容易变形影响公司项目的形象。

7、目前一期别墅c2车库是毛地,为了提高项目的品质,我公司建议采用地坪漆铺设。

8、对一期别墅天沟(屋檐槽),多次维修任存在严重漏水情况,希望得到集团领导的支持,能彻底解决,以免因其漏水对墙体造成损害。

9、一期别墅c2车库没有安装智能刷卡系统,造成我公司对车辆管理困难,希望等到集团领导的支持。

10、一期别墅分户安装的窗扇过大,严重影响业户的使用,望集团各领导协商处理。

11、一期别墅庭院门,推拉困难、容易拆卸严重影响业户的使用和项目的品质,望集团各位领导协商处理。

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