报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
工作岗位晋升报告篇一
你们好!
我叫xxx，于20xx—20xx年x月xx日进入学校餐饮部工作，那是培训服务中心还未成立。中心成立后根据工作的需要，目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职，负责培训会议就餐后餐费结算。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和中心同事之间能够通力合作，关系相处融洽且和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，热爱各种文体活动，注重自身进步与服务中心发展。刚刚接触收银这项工作时，难免出现一些小差小错;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，学会在处理各种问题时考虑得更全面充分，杜绝类似失误发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正，感谢他们对我的信任。
随着时间的推移，在学工餐饮部工作将近三年，我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。培训服务中心宽松融洽的工作氛围、团结上进的酒店文化，使得我在工作中干劲十足。
在中心领导的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好领导交给我的工作，成为优秀员工中的一份子，不辜负领导对我的期望。
这三年以来，我学到了很多，感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和餐饮部一起成长。在此我提出晋升领班一职申请，恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好，更快的完成工作，创造价值，同培训服务中心(学工餐饮部)一起展望美好的未来!如果，您觉我的自身条件还不具备，也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
工作岗位晋升报告篇二
您好！
我于2012年5月有幸成为重庆新田港口物流有限公司的一名员工，来到公司对于我来说是人生的一次重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任工程部现场管理及工程资料管理一职。
工作方面，在工程施工过程中，以施工现场为工作重点，认真、细致地检查验收每一项施工内容，做到早发现、早协调、早处理。始终坚持“秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的原则，认真的履行自身职责。现场严格控制人、机、料、法、环，从源头上控制施工质量。秉着“四控制、二管理、一协调”做好日常工作。对施工质量、安全隐患、进度延误等问题，及时下发书面通知，要求施工单位整改。始终贯彻：公正、守法、科学、诚信的工作方针。认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目标。做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员。过去的一年里，工期紧，任务重，为不影响施工进度保证施工质量，在现场工作中做到了：事前严把工序开工关，紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员，参与他们的管理，对每道工序做到事前控制，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工；事中加班加点，不分昼夜，重要工序施工时做到始终在第一线；事后死守交工验收关，上道工序不合格坚决禁止进行下道工序。从而有效的控制了施工安全和质量，加快了施工进度，圆满的完成了今年的工作任务，得到了上级单位的认可和施工单位的好评，树立了良好的公司形象。资料管理方面做到了所有工程档案的入框上架，对工程档案进行科学系统的排列存放，能够查找方便。并坚持做好档案资料的收集、分类、整理、立卷、归档工作，保证工程档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求。
在工作期间，我深切地感受到，新田港口物流有限公司是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎，面对工作，大家总是热情真诚；面对工作上的困难，大家总是互相帮助，直至解决难题。整个公司和睦相处，就像一个温馨的大家庭。我对能到这样的单位工作感到骄傲，对自己所学的专业感到自豪。我很荣幸自己能在这么和谐的气氛中工作、学习，和同事们一起分享快乐，分担工作。
在20xx年，我会使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
在此本人提出晋升一级员工的申请，望领导给予批示！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年03月28日
工作岗位晋升报告篇三
您好!
我是xxx，于20xx年10月16号入职，成为管理部成员之一，在餐饮部前台宴会组工作至今。现提出申请，希望能正式成为前台领班。
在入职的这近2年里，我由一名普通的新员工成为参与客人日常工作管理者的一员，在这段时间里，通过单位的培训及领导的培养，我努力把自己的工作做到最好，兢兢业业，吃苦耐劳，用心做事，带领实习生积极配合部门领导的各项工作，及时完成领导安排的各项工作，为提高服务员礼仪素养贡献出自己微博之力，在此期间，我的工作能力和各个方面的专业知识有很大的提高，自己虚心求学，踏踏实实的工作态度得到了各位同事的认可及肯定。
自进入以来，曾在20xx年获得“年度先进工作者”的荣誉称号;在20xx年年底举办的“庆祝建园三十周年”餐饮部服务技能大赛取得了第一名的荣誉;同年，在年终餐饮部优秀员工评比中荣获“优秀员工”称号。
因此，我对酒店这个岗位的工作可以驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司及有关工作的基本情况，能够马上进入工作。
我相信我一定会做好此项工作，成为一名合格且优秀的前台领班，不辜负领导对我的期望。
在此提出申请，希望自己能够正式被任命为前台领班。恳请领导予以批准!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
工作岗位晋升报告篇四
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。我于年12月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战，根据公司的需要，目前担任 一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，做事果敢主见、时间观念强。具有优秀的表达能力乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的协调能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
随着时间的推移，在公司工作了将近两年，我对公司也有了很深的了解。 我曾经作为一个新员工，很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽、团结向上的工作氛围让我很快完成了从新人到职员的转变。而且刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错，得到领导和同事的指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。哪怕以后再面对工作中新的困难和挑战，我也将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 我相信：只要付出，就会有收获!在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。如果此次晋级申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
申请人：__
__年__月__日
工作岗位晋升报告篇五
您好!
我是20__年__月__日正式进入公司，一直在仓储部三级料仓库工作至今。转眼20__年已经过去了一半，从我进公司的那天算起我在__公司已经工作x个年头了，这x年时间里，在公司领导的关心，同事们的帮助下，让我对仓储物流这方面有了全方面的认识和了解。通过部门的培训、自身的努力让我对仓储管理这方面有了新的认识。之前都是纸上谈兵，而现在是通过实践证实自己的管理思想正确与否。
这几年的基层工作经验使我较为熟悉物流管理和仓储运营与生产和其它部门之间的重要性，能更加全面完善的考虑和解决面临的问题，并能够从公司及行业的角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的和完善的完成工作。我自信能够担任此职务。
在__其间，我能与同事之间有效的沟通、谈心，发现问题并去解决它;能合理地安排员工的作息时间;能与业务部门沟通讲解仓库的操作流程并去执行;经常与员工谈话改变他们的工作方式和做事方法，以提高员工工作的积极性。
在工作中，车间入库到我们仓库，我们每一张单据，每一批物料，箱数的重量都必须核对准确无误。在出库给物料配送中心的时候，每一托，每一批都保证无误。让员工认真领会自身岗位职责和仓库业务流程细则及5s现场管理理念，严格遵守仓储部的各项规章制度，按照“仓库的操作细则”进行作业。积极提高自身及仓管员的各项业务素质和操作的熟练性，加大对仓管员的培训力度，努力提高工作效率和工作质量，精益求精，将物料的“收、发、管”切实的落到实处，达到物有所存，存有人管，管有帐可查的目的。在我们共同的努力下我们一直保持账、物、卡三相符。年中、年底大盘点都顺利结束。
班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，其综合素质的高低，将直接影响班组管理的成败。明确自己的工作职责，对自己的定位要清楚，了解上级领导对班组成员的期望。设定共同的工作目标，制定行动方向，有计划、有步骤的执行。我们要培养员工，要具备沟通的能力，执行力要强，具有影响力，关注细节，还要掌握足够的技术技能，与人共事的人事技能和思想技能。只要这样才是一个合格的班组长。
在以后的工作中，我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能，保持积极的上进心和进取心，班组员工要开拓思维，明确分工，明确时间，明确范围的责任制，用掌握的正确工作理论指导工作技巧。增强全体成员的劳动纪律意识，以团结为核心思想，对工作中的各种困难要勇于挑战，相互理解、支持和鼓励，团结一致。在工作中犯了错误，要找出错误的原因，并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不断的去完善自我，鼓励自我，向着目标前进。
以上为我提交的晋级书面报告，请领导在百忙之中抽空审批，不足之处还请指正，衷心感谢!
此致
敬礼!
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20__年__月__日