光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
班组设备维护工作计划 光缆维护班组工作计划篇一
工程建设的开始，就是维护工作的开始。
贯彻落实“工程建设的开始，就是维护工作的开始”的原则，目的是为了给下一步的运行维护提供良好的基础。
一、直埋光缆线路的建设
1、在设计阶段应选派对直埋光缆路由挑选要求熟练，地理环境熟悉的技术人员经过反复察看比较选定光缆路由。因为光缆路由是否合理直接影响长年的维护工作是否方便，光缆是否安全，稳固。特别是长途光缆过河地点的选择更为重要。地点选择不好，到了洪水季节，洪水对光缆的冲刷非常严重且出现问题不好处理，严重威胁光缆的安全。光缆路由应沿靠公路，靠路近便于施工和维护，但如果公路拓宽、沿路群众修建商业用房、宅院等，则会影响光缆的安全；太远则不便巡回时对光缆的观察，一般距公路80-100米比较合适。所以对光缆路由的选择非常重要，虽然选择时费时费力但一旦选好，则后期的维护工作将事半功倍。
（1）光缆线路工程验收工作除监理部门外维护部门的相关人员应该由始至终参加该工程的随工验收、初验工作。
（2）线路的标石由维护单位按维护要求制定，由工程单位按维护要求的平均直线间隔50米、光缆线路转变处需有标石，埋深[埋深60cm,出土45+5cm],一次埋设好并做好相关标记（直线记、转变记、接头标记、余线标记、交错标记、gps定位标记）。
二、直埋光缆线路的验收
加强工程质量管理和验收工作是保证后期维护工作省时省力的先提。施工标准必须按照设计标准或验收规范标准严格要求,对于不合格工程维护部门应不予接收。工程验收工作应着重于缆线的安全稳定及后期不方便维护的方面。如缆线的路由选择、埋深，缆线过河、过山、过桥、过村镇等复杂障碍物的设计和施工情况。缆线与易燃易爆仓库（储罐）、高压杆塔、独立大树、大型输变电站等强雷强电设施的隔距必须符合标准（一般地面 米、石砼地面米）要求。光缆埋深必须符合要求，缆线过深过浅都会影响光缆的安全，过深影响光缆的抢修时限及光缆的埋深路由探测，过浅容易被挖断。光缆的埋深浅于规定要求的2/3时必须采用相应的加固措施，如：水泥砂浆包封，水泥盖板盖护。管道光缆的埋深应从管道的顶层上端算起。塑料管道光缆的埋深人行道大于1米，车行道大于米。对因地下管线等原因造成的埋深不够，必须采取加固措施。如:换用钢管、桥式承重水泥板加固。过河沟、地沟、路边沟必须保证埋深在1米以下，最好能达到米深度，上盖水泥盖板或包封，并设立禁止挖掘清淤警示牌。放缆后埋土前必须将缆压到沟底再埋，否则沟够深缆不够深，一旦河沟清淤，将伤及光缆造成障碍。以上工作应由随工验收人员监督，及时填表并签字确认。
50米一块。直埋缆接头需用监测标石，目的是用来测试光缆外护绝缘情况（即外护损坏情况）、接头盒内绝缘情况（即接头盒是否进潮进水）及用监测标石中的加强芯接线柱连接光缆路由埋深探测器的放音信号，以便进行光缆路由的埋深探测。另外通过标石的分类符号说明该标石是直线、转角、预留、接头、与其他地下管线交越等情况。
光缆通光性能验收：使用otdr测试仪表对全部光纤进行双向测试。凡单项测试接头损耗大于每头的接头必须进行重接，接头损耗双向测试平均值小于等于每头，双向测试光缆损耗小于等于／公里［1310窗口］或公里[1550窗口]。总损耗应小于设计值或者是计算值，否则要分析查找原因，直至全部合格。利用光源及光功率计测试总损耗及对纤号，对纤号后应及时粘贴标签或者核对线色，odf架必须标明光缆名称、通达地点及束管号、纤号排列图表，以便于机线人员查找纤号，避免造成施工障碍。
三、光缆线路的维护
班组设备维护工作计划 光缆维护班组工作计划篇二
陕西清水川能源股份有限公司检修维护部热控班现有员工30人，其中35岁以下青年员工24人，平均年龄岁，占职工总数的80％以上，肩负着公司2x300mw和2x1000mw四台机组热控设备的日常维护以及大小修任务，是一支能吃苦、懂奉献的团队。
热控班自成立以来，始终把创建“青年文明号”作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合公司中心工作，以创建“学习型”、“服务型”、“奉献型”班组为整体思路，以“无奋斗不青春”为班训，号召班组全体成员立足本职、敬业守信、无私奉献，多次被评为“先进集体”、“安全生产先进集体”等荣誉称号。
“学习是前进的基础”，选择学习就是选择进步。在长期的实践中，热控班已具备“通过学习解决问题”的能力。通过创造性学习、终身学习、全过程学习、向失败学习、团体学习等手段，使工作学习化、学习工作化；通过建立支持学习、激励创新的工作机制，将学习有机地融入到日常工作中，全面增强了员工政治理论和业务技术素质，提高了创新潜力。
一是坚持理论引导，增强综合素质。以提素质、促发展为目标，狠抓青年职工的政治学习、业务学习、思想道德修养。自班组成立以来，不断加强内部管理，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，通过表彰先进、宣传典型等形式，大力营造奋发向上、踏实干事的工作氛围，努力构建团结向上、相互赶超的良好局面。把“人人学习，终身学习”当作一种学习理念贯穿于平时的工作、生活中，全面推进“学习型”班组的建设，不断增强班组凝聚力和战斗力。
二是加强爱国主义教育，树立良好的道德风尚。通过爱国主义教育提醒青年员工要树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记青年的职责、青年的使命，勤奋工作，服务社会。
一是抓管理，不断完善班组管理体系。热控班制度健全，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”，为按时、按质、按量完成工作任务、创造良好工作业绩奠定基础。结合实际，制定出了一套切实可行、行之有效的管理制度。
二是明职责，不断强化现场管理意识。在提高员工工作技能的同时，转变思路，将计划性检修转变为预防性检修，大大提升了设备运行小时数，及时掌握生产一线机组运行状况，为生产一线排优解难。热控班现已成为一支叫得响、拿得出、干得好的青年队伍。
三是树旗帜，构建7s亮点区。为了提高工作效率，提高工作品质，班组派专人参与公司精细化管理理念培训，并制定出热工专业7s管理手册。短短一年时间，热控班创建了给煤机7s样板示范区、电动给水泵7s样板示范区，工作环境大为改善。
热控班倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚，以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力创建“奉献型”班组。
一是加强道德教育。把贯彻《公民道德建设实施纲要》作为创建“奉献型”班组的行动指南，时刻提醒青年员工要做到讲道德、讲礼貌、讲敬业、讲奉献。在2017年的“抗洪救灾”活动中，热控班情系灾区，为陕北子州人民踊跃捐款。2018年号召班组成员用爱心帮助身患重病的同事爱人，用行动书写人间大爱，本次共捐款6300元。
二是开展信用建设。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的作用，通过制定“承诺目标”，推行“青年员工信用承诺”，使遵章守纪、爱岗敬业成为广大青年员工的自觉行动，将“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”在青年员工中入心入脑。
热控班决心以荣获“青年文明号”为新起点，不断学习，立足岗位永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为公司创建煤电一体化标杆企业做出新的贡献！
班组设备维护工作计划 光缆维护班组工作计划篇三
我部长期监督，持续改进并且完善自身工作内容，主动了解并且帮助基层职工遇到的实际困难。对各技术工种实行技能考评制度，极大的提高了公司整体技术水平与职工的工作积极性，缩短了机扫车的维修时间与费用。严格培训了电动三轮车驾驶员，使之驾驶操作规范化、安全意识深入化。结合实际情况向开平公司学习相关经验重新制定仓库的管理制度，各部门协同合作改进和规范仓库发料操作流程。与公司后勤保障部和汽修组联手修改仓库值班时间，将仓库原有的每天12小时开放改为24小时开放。使仓库能全天候响应各部门需求，保证在任何时间正常发料。
在当今高度信息化、高效率的社会背景下，在保洁业务、车辆跟新的速度增加的前提下，本部相应实际需求对自身的信息化作业提出了更高的要求。对全公司的车辆油类、零配件、车辆维修材料费、节超费用统计的计算方式进行升级，做到数据录入后立即正确的自动导出各部门要求的上报数据。承包驾驶员的费用已更快的速度送达财务，便于结算。在提高工作效率后本部能有更多的时间了解机扫、汽修和后勤等班组的工作情况，几时解决矛盾，监督他们的工作质量，保证机扫的出车率。
公司机扫车辆大量更新已有些时日，机扫车例如：坦能、中联、力奇、福龙马等一些拥有高新技术的车辆迫切需要同样拥有高新技术人才的维护。我部一直坚持鼓励、引导汽修人员不断学习技能，今年我部按照一些高新机扫车的实际技术内容，组织培训并考核出一批专业人才。其中有高级技师1名、技师1名、高级工5名和中级工6名，他们分工明确、并且有效带动新进员工的工作积极性，并且大大的保障了机扫车的出勤率。
对于交通安全条例的修改进行大力宣传，保证人人知晓，做到思想上重视。按时每月开展安全教育，以^v^门下发的各种宣传资料、事故案例为抓手，组织全体驾驶员学习，对思想上不重视，对闯红灯、酒后驾驶、不带驾驶证驾驶的、疲劳驾车的、逆向行驶等引发交通事故的给予重点讲解、批评，确保安全行车。对与经常发生事故的驾驶员做出相应的处罚，并跟踪考察，对于不适合开车的驾驶员做转岗处理。不定期的抽查车辆，及时排除故障，解决安全隐患。我部还组织职工向相关学习机构报名“电动三轮废物收集车”的驾驶操作证培训，职工只有通过考核后才能上岗作业。全面提高了公司安全作业率，保证电动三轮车的正确使用，延长使用寿命。
我部全面了解各车辆情况掌握不同季节的影响，应对各种不同气候出台了各种预防措施。在冬季来临前夕，我部为了避免车辆发动机冷却液因气温低而结冰或者车辆难发动等状况，提早组织汽修部，排查所有作业车辆的冷却液是否为防冻液，电瓶是否有老化迹象，空调热水循环系统工作是否正常，并逐一解决有这些问题的车辆。夏季为了给驾驶员创造一个良好的驾驶条件，增加安全行车系数，车辆空调制冷系统的正常工作尤为重要。因空调制冷系统的高复杂性，所以排查工作在春季之初就展开了。夏季台风恶劣气候高发，面对8月份海葵来袭申城，将江滨路地下停车库内的车辆妥善安置在道路两侧，并组织人员24小时值班坚守，未发生车辆部件遗失，保证了车辆的正常出车。并与一线职工一起疏通马路下水管道。
我部对员工的管理沟通稍显单一。主要表现为：不够人性化，信息传播途径单一，特别是沟通的有效性不足。今后在这些方面要引起重视，努力克服，积极改善管理效率。
20xx年是^v^十八大的开局之年，也是新黄浦成立后的第三年，部门全体人员团结一心，按照公司要求，认真完成各项任务，保证机扫出车率，为创造新黄浦做好本部门的贡献。
1、在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。
2、随着新的职称考核体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。我部本着强化提高技术工等级，创造良好的学习氛围，激励技术人员的学习积极性为方向加强深化教育。
3、狠抓车辆管理。坚持按制度办事，以制度管人，进一步加强对车辆维修、保养、停放等一系列的管理，进一步完善车辆管理制度。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患，通过长期不懈的检查，完善管理，来达到我们车辆管理目的。
4、加强和各部门、各单位的团结协作，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
5、严抓安全工作，按时开展安全生产知识教育，增强驾驶员的安全意识。经常不间断的检查车辆，及时排除隐患，消除安全隐患。
班组设备维护工作计划 光缆维护班组工作计划篇四
又是新的一年，又是新的起点，在爆竹声声中，我们告别了硕果累累的20_年，在过去的一年里，在董事长的正确领导下和总经理的带领下以及各部门的大力支持与配合密不可分，同时给我们增添了前进的动力。精神上的喜悦远远大于身体上的疲惫，也坚定了我们会把工作做的更好的信心和决心。在全体员工的共同努力下，我们餐饮部得到了八方宾客的肯定，取得了不平凡的业绩，又创历史新高，这是我们团结协作的结果，共同努力的结晶。在此，迎春之际，餐饮部对过去一年的工作做以总结汇报。
过去的一年餐饮部在探索中前进在开拓中进取，为了提高宾馆的接待能力，在今年年初，董事长又把二楼旱冰场改建成一次性可容纳700人的多功能宴会厅，取名___。中间设有高档滑轮的屏风，平日可同时接待宴会40余桌及水上自助300人同时用餐，也可一次性接待70桌的大型宴会及婚宴。自___5月份营业以来，共接待宴会和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。经过___改造，使餐饮部增加了接待能力，也使营业额和利润比有很大的增长，20_年餐饮部总共接待宴会和婚宴共计420余次。使餐饮部接待次数再创历史新高。
台湾考察团来金州考察会议、政府会议、地税局会议及合资企业会议等，都在我部成功接待，会议总收入共计252，660元。餐饮部20_年营业计划为1500万元，实际完成金额为21，005，562元，超出完成金额为6，055，629元，利润计划为210万元，实际完成为3，995，分超出计划完成1，995，分，共接纳宾客19万人之多，平均每人消费为136元，与05年相比营业额增涨了7，135，分，这些成绩的取得是与董事长和宾馆各领导的正确指导及各位员工的努力配合是分不开的。
20_年里我们餐饮部将从以下几个方面做以总结。
一、强抓管理重点培训
由于营业面积的增大，20_年里我部又新招了一些新员工，由于新员工上岗业务不熟，我们对新员工的培训作为重点，为了在最短的时间里可以掌握服务技巧并早日进入角色，我们每周由各个部位的领班进行酒水、摆台程序、服务技巧、文明用语等全方面的业务培训，亲身演练实际操作，使新员工在最短的时间里可以熟练上岗，对新员工我们本着以老带新，互相学习取长补短共同进步的态度。同时我们也在不断进取、不断完善的进行培训，主要在服务礼仪、实际规范、操作技能、宾馆综合知识及个人素质的提高等几个方面进行培训，为了提高我们的外语水平，每周我们都积极参加由人力资源部组织的英日语培训。通过这些培训我们起到的较大的进步，以前我们在给外宾服务时，沟通很困难，而经过酒店培训外语之后，员工外语水平得到了很大的提高，有部分员工在外语考核中得到了外语津贴。现在我们不仅可以与外宾沟通，而且能及时为他们排忧解难。后厨的力量在20_年也得到了加强，由于新增的厨师的年龄和技术不同，到岗后难免有生疏感，在这种情况下，厨师长和老员工都能积极引导新员工的工作状态，起到了以老带新的作用，这就为我们部门能取得这样优异的成绩奠定了有力的基础，并且我们始终以《精神文明百分考核》的各项规章制度来规范自己，勤督导、勤检查、多记录，使餐饮部成为一支有组织、有纪律的优秀团队。
班组设备维护工作计划 光缆维护班组工作计划篇五
我局及时召开局领导班子依法行政工作会议，为认真贯彻落实《xx县法治政府建设实施方案》，抓好法治政府^v^署落实工作，对推进依法行政和法治政府建设工作作出具体部署，对xx年我局政府法治政府工作任务进行了分解，明确了责任。局属相关站所根据职责分工承担并履行好本单位法治政府建设工作任务，制定工作计划和落实方案，明确具体任务措施、时间进度安排和可检验成果，力争我局xx年法治政府建设工作取得新成效。
大办推进“互联+政务服务”工作。根据州委、州政府关于推进“互联+政务服务”的要求和部署，我局高度重视政府信息公开工作，成立了以局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人及相关站所负责人任成员的政务公开工作领导小组，领导小组办公室负责具体工作，并落实专人负责信息的发布和站的维护等工作。深入推进“双随机一公开”工作。为全面推行“双随机一公开^v^监管模式，结合我局权力清单、责任清单，梳理了我局随机抽查事项，形成了随机抽查事项清单共22项。
依法履行政府职能。为切实提升服务效能，建设服务型机关。我局认真执行依法行政，依规开展行政审批，将我局行政审批进驻县政府便民服务中心窗口，集中办理。对所有行政审批项目依法依规按审批权限、范围、程序、条件、时限等进行审批，使全部审批事项在法定的时间范围内完成。并将全部行政审批事项通过xx县农业和科技信息向社会公布。加大执法检查力度。
一是深入开展农资打假保春耕行动。春耕期间，根据农业部农资打假电视会议精神，我局与公安等相关职能部门联合执法，对我县所有农资市场进行了全面检查，确保我县农资质量，切实维护农民利益，保证农业生产安全。
二是开展节假日期间农产品质量安全大检查。4月份，为保障“泼水节^v^期间农产品质量安全，确保城乡居民吃上安全、营养、放心蔬菜，我局下属有农业执法权的站所、检测中心等单位负责人，对城区主要蔬菜批发市场、大中型超市、农贸市场进行监督检查，并发放农产品质量安全相关的宣传资料。
三是公开接受群众监督。热心回答农民群众最关心的农产品质量安全、农资真假识别、如何申领农业补贴等农业政策法规的.热点、难点问题，得到了农民群众的广泛好评。规范行政执法行为。
一是加强行政执法队伍建设，严格执法人员持证上岗和资格管理制度。我局有91名同志持有行政执法证件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中认真履职，严格规范行政许可、行政处罚等行政执法行为，认真落实行政处罚自由裁量权实施标准，避免了对行政相对人权益的损害。认真开展行政调解工作。建立了行政调解工作机制。