领导在竞聘会上的总结讲话说范文(20篇)

时间:2023-12-24 11:31:55 作者:飞雪

总结范文是一个不断提高自己的过程,我们应该多多学习和借鉴他人的总结经验。以下是小编为大家整理的一些总结范文,希望对大家有所帮助。

学校领导在公开竞聘答辩会上的讲话

我校深化内部管理体制改革,在广大教职工积极热情的参与下迎来了一个良好的开端。学校这批公开公布的16个正处级职位,即有43人次报名应聘,有的正处级职位就有6人应聘。在公开竞聘答辩会上,竞聘者满怀信心和勇气陈述自己竞聘这个职位的优势、阐述对这个职位的认识、分析这个职位工作上的难点、大胆地提出如担任这个职位的工作设想。竞聘领导小组的评委和积极参与的教职工从各个角度向竞聘者提出问题。会场上有来有往,互相沟通,气氛活跃热烈,不时地爆发出深受鼓舞的笑声和热烈的掌声。这种和谐氛围、笑声和掌声深深感染着现场的每一位同志,鼓舞和激励着人们认识这种选拔干部的机制,促人思考,催人奋进。我也深深地被这种热烈的场面所感染和鼓舞,不禁要说,竞聘演讲好!

首先,把市场经济中的竞争机制引入干部人事制度改革中,拓宽了选贤任能的渠道,促使优秀人才脱颖而出,同时也增大了任用干部的透明度。在这批竞聘者中,有多年从事党务和行政管理工作经验丰富的老同志;有从事教学、科研工作的教授、副教授;更有一些年轻人勇敢报名应聘。竞聘者的责任心和勇气可喜可贺。可以预见,由他们中的佼佼者担任我校正处领导职务,我们的干部队伍将会增强活力,工作将会更有朝气和开创新局面。

其次,竞聘演讲激活了干部队伍的活力和干部的积极进取心,增强了干部的事业成就感、责任感。从竞聘者精心准备的演讲稿和对提问的解答中可以看出,许多人深爱他所竞聘的职位,对竞聘职位做了充分的准备,有的还走访了有关部门和人员,做了较深入的调研,对竞聘上这个职位所面临的工作难点做了深入的分析,提出了对策,决心要在这个职位上成就一番事业,为学校的改革和发展做出贡献。参加公开答辩会的教职工认真听讲,十分关注学校的改革和建设,提出各方面的问题。这充分显示了我校干部和教职工对我校的发展充满信心,显示了我们的干部有信心、有能力带领教职工把我校建设得更好。

再次,竞聘演讲使我们进一步认识面临的机遇和挑战,起到了宣传教育的作用。许多竞聘者在陈述和答辩中,讲到了国家改革开放的大好形势和加快高等教育发展的方针政策,谈到了我校的发展规划和远景。他们解放思想,实事求是,结合我校某一方面工作的现状,清醒地分析了我校的优势和劣势,有根据地提出了做好本职工作的主张,同时也认识到所面临工作任务的艰巨和责任重大。这些,使与会者既看到目前改革发展的机遇,充满了希望,增强了信心,又看到面临激烈竞争的严峻挑战,增强了紧迫感和危机感,感到必须脚踏实地扎实工作,奋发图强。

第四,竞聘演讲通报了一些职位工作的情况,增加了工作的透明度。一些竞聘者在陈述和答辩中谈到所从事工作取得的成绩,分析了工作中的困难和问题。在他们提出今后工作的大胆设想中有许多值得我们学习借鉴,有的还赢得了在场教职工的热烈掌声,达到了与教职工沟通的效果。特别是一些竞聘者表示要带领教职工积极开拓进取,自己要廉洁自律,身先士卒,鞠躬尽瘁,更是引起全场的热烈掌声。这里不难看出,广大教职工希望学校取得更大发展,立于不败之地,殷切地希望我们的干部以***同志“三个代表”的重要思想为指针,带领他们努力拼搏,把我校建设成为国内一流大学。

我们还应清醒地认识到,我校内部管理体制改革刚刚起步,改革的深化必然会涉及教职工切身利益的调整,以后的任务仍很艰巨,工作更为复杂繁重,困难和问题还很多。我们要保持和发扬这良好的势头,以学校改革发展的大局为重,做好深入细致的思想政治工作,使广大干部和教职工认识到学校的改革发展是我们的利益所在,一步一步扎扎实实地工作,力争使学校内部管理体制改革健康顺利地发展,取得更大成效。我坚信,有学校党委的领导,广大干部和教职工的积极热情地参与,我们的目的一定能达到。

领导在竞聘会上的讲话

尊敬的领导评委们:

大家好!

抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,非常感谢___公司给了我学习的机会,让我能够带薪学习。

我做课长,是大姑娘上轿——头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平时也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟悉业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带领员工场外摆台促销,加大动销商品的陈列面。尽所有的能力去增加销售额。这样做了近两个月,终于适应了这个岗位,熟悉了这份工作。在九月份门店的评优中,我非常荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的肯定和认可。

在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在___这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思考,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层管理人员的位置上,但是我的思想认识,还没能跟上来,还停留在一个普通员工的认识上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并快乐着,毕竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了许多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活;。

感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面;。

感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升;。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。

我的演讲完毕!谢谢大家!

领导在竞聘会上的讲话

同志们:

今晚举行的团委副书记竞聘大会,是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一,是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作,是践行“改革兴校”办学方略的重要举措,今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话。

共青团是党的助手和后备军,,是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分,担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作,上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗,现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天,我们继承过去好的作法,继续竞聘两名副书记,也是确保团的事业后继有人,学校管理工作后继有人。客观地讲,近几年来,我校中层干部培养工作机制创新不够,缺乏新鲜血液,缺乏活力,已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制,可以说是上级组织有要求,教职员工有反映,干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步,业务能力较强,积极上进,想为学校改革发展做实事、做奉献的同志,不管能否如愿,参与都是有意义和价值的,展示自己的某一方面能力和才情,表达了自己的理念和追求,表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新,视野开阔、理念先进的共性,都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家,也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多,平台会更广,挑战会更大。没有竞聘上的同志,要相信组织,相信学校,不要气馁,要继续加强学习,提高素养,多干实事,继续提高服务能力和本领,继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志,要服从组织安排,吃苦在前,以学为先,以生为本,加强管理和业务学习,谦虚谨慎,尽快熟悉团的工作,工作思路上要“不做青年官,争做青年友”,在党总支统一领导下,团结合作,务实担当,知难而进,开创我们阳新一中团委工作新局面,把团委办成青年教师之家、青年学生之家,为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献,不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先,更新理念。“满招损,谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态,特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动,让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师,“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天,一位大学教授特来向他问禅,一来就滔滔不绝,根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中,杯满之后还继续注入,这位教授眼睁睁看着南隐的举动,直到看不下去了,终于说道:“已经满了,不要倒了。”南隐这才停下来,微笑着说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说:“心太满,什么东西都装不下去;心不满,才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西,就不会接纳外物,也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想,不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入,家长不支持,学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省,内省才能发展,也需增强自身活力。

二是不断进步,永不停步。有这样一个励志公式:1的365次方等于1,这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步,一年之后,一事无成;1.01的356次方等于37.78,这代表着如果每天进步一点点,将会得到很大的进步;0.99的365次方等于0.026,这代表着如果每天退步一点点,一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们,如果大家每天进步一点点,一年以后就会进步一大步,我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱,爱生爱校。教师要为人师表,要学高为师,身正为范,必须自尊自爱,“自尊者人恒尊之”,要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉,爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

总结会领导讲话稿_领导总结会上讲话

在各类讲话稿范文中,有哪些与总结会相关的领导讲话稿?下面是爱汇网小编给大家整理的总结会领导讲话稿,供大家参阅!

同志们:

今天下午,我们在这里召开全区股级以上干部大会,就是要在认真总结去年工作的基础上,动员部署做好我区今年的各项工作。20xx年,是我区发展进程中十分重要的一年,也是很不寻常的一年。一年来,在xx市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委经济工作会议精神,按照“承接珠三角、配套长株潭、学赶长浏望、领跑大湘南”的要求,以建设蔡伦科技工业园为契机,继续加大基础设施投入,打造工业发展平台,全面优化发展环境,突出招商引资工作,不断提升服务水平,促进入园企业开工投产,全区经济建设及社会各项事业都取得了比较好的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

1、经济指标稳步提升。20xx年,全区完成技工贸总收入50.9亿元,比上年同期增长30%。完成工业总产值32.2亿元,其中规模工业总产值32亿元,比上年同期增长30%,规模工业增加值12.29亿元, 比上年同期增长31%,实现利润10.16亿元,比上年同期增长30%。完成工业税收9600万元,比上年同期增长33%。

2、招商引资效果明显。20xx年是我区确立的“招商引资年”, 我们通过领导带头招商、部门责任招商、制定政策招商等多种招商形式,出台奖励政策和用地优惠政策等机制,落实各科、局、室招商目标和任务等措施,大力推进项目入区落户。全年共引进项目8个,总投资4.75亿元。其中过亿元的项目3个:柏惠信子童装、亿佳电子和启天科技生物农药。新增开工建设项目8个:南阳实业、绿海产业园、山河智能、柏惠信子童装、湘发机械、稳杨电子、宏达钨业、立诚电子。新增投产项目4个:南阳实业、金悦降解、永盛硬质合金、立诚电子。

3、基础设施建设全面铺开。全年完成基础设施建设总投资2.81亿元。道路建设:完成工业大道、东二路的绿化亮化和新城一路的征地拆迁以及路网二期、青麓大桥、工三路开工建设前期准备工作。标准厂房建设:山河智能、南阳实业、金悦降解、绿海产业园等8个入园企业共完成标准厂房13栋,建设总面积45617平方米。同时,为了加快蔡伦科技工业园的建设, 真正实现“筑巢引凤”,根据xx市委常委会研究决定,规划在蔡伦科技工业园由开发区投资建设中小企业创业园。目前该项目已经立项,项目规划、设计、评审已基本完成,正在进行征地拆迁。已完成投资2000万元。

4、环境优化建设不断深入。一是抓打造服务平台。建立园区企业评审制度,入园项目组织专家评审后,项目手续由招商合作局中心统一代办,做到一个窗口审批、一条龙服务,坚持“急事急办、特事特办、难事巧办”。二是抓协调服务。对于一些重点的工程项目建设成立专门的协调服务工作班子,从工程动工开始进行全程协调服务。去年共召开项目建设协调会50多次,积极协调村、居委会、办事处等多方关系,切实解决了绿海产业园、山河智能、新城一路、青麓大桥、南阳实业等多个项目在建设中遇到的各类问题。三是抓环境保护。确保区内工业企业“三废”排放达标,并鼓励现有入区企业进行技术改造。四是抓治安环境。重点加强对工业企业和重点项目周边环境的治理,依法维护企业和投资者的合法权益。五是抓安全生产。管委会领导多次带队深入企业调研安全生产工作,提升了企业安全生产的忧患意识,并形成了多篇内容详实的调研报告。截止到目前,全区未发生一起重大特大安全生产事故。

5、学教活动扎实开展。20xx年,我区根据市委学教活动办公室安排,全面贯彻落实科学发展观,推动经济社会又快又好发展,按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的工作思路和工作目标,要求全体党员尤其是领导干部全面学习贯彻落实科学发展观的各项要求,强化自我教育,增强自律意识,在工作中以身作则,做学习典范。并坚持“示范带动、活动驱动、制度推动、学用联动”的“四动”机制,结合开发区管委会工作实际和工作特点,开展了一系列相关活动。其中,3月份开展的“创平安耒阳大走访”活动,党工委以“送温暖、献爱心、排民忧、促和谐”的爱民实践活动精神为主线,以坚持问计于民、服务于民、密切干群关系、创造和谐稳定的社会环境为主题,通过召开座谈会、关爱孤残弱势群体等灵活多样、各具特色的工作方式,推动“大走访”爱民实践活动向纵深发展。活动增强了干群关系,促进了社会和谐稳定。去年5月6日,党政领导分组深入部分企业调研,并召开座谈会,对入区企业的生产情况和运营情况进行了解,重点调研金融危机对园区企业的影响以及如何运用科学发展观帮助企业渡过难关,收到了很好的效果,得到了企业的好评。

6、各项工作稳步推进。各部门协作,各项工作稳步推进,为园区建设提供了有力的保障,为企业服务提供了有利的支持。办公室在建章建制,政务公开、内务管理、后勤保障等方面有条不紊;招商引资工作成绩斐然,在服务企业等方面发挥了积极作用;产业发展局、经济开发总公司等部门在开发建设蔡伦科技工业园等项目建设中成绩突出;国土、规划等部门在国土报批、规划用地,协调各方面工作成效显著;财税稳步增长;工商部门在整治市场,规范经营秩序方面成效明显;社会治安稳定,人和气顺。党务、纪检、工、青、妇等部门工作蓬勃开展,先后组织开展了“迎国庆歌咏比赛”、各部门纪检监察员培训以及副股级以上干部行政能力培训等活动,加强了干部职工的凝聚力。五里牌办事处坚持守土有责的理念,扎实开展工作,无论是党建、社会事物等各方面都取得了较好的'成绩,特别是各项目指挥部的群工协调工作,为各个项目的开展和顺利进行发挥了积极作用。为我区的三个文明建设作出了应有的贡献。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到面临的困难和存在的问题:一是开发区企业仍处在较低的发展水平,开发区经济总量不足,发展基础脆弱;二是基础设施建设欠账多,建设任务重,投入大,资金缺;三是招商引资受到土地价格和土地总量的双重制约,招大商、引大资、上大项目任务艰巨。四是服务质量不够高,软环境建设还存在明显的差距。五是开发区的职能不全、功能发挥不到位的问题仍制约开发区的发展。这些困难和问题,还需要我们在今后的工作中认真加以解决。

二、20xx年工作目标

20xx年是十一五规划收关之年,也是编制十二五规划开局之年,更是耒阳经济转型的关键年。我们将继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展,以抢抓湘南地区开放、开发为契机,实现全区经济和社会事业又好又快发展。

1、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以经济建设为中心,以项目建设为突破,根据省、市经济工作会议总体要求,突出抓好“招商引资、基础设施、协调服务”等三个方面的工作,努力将开发区建设成为产业突出、功能完善、管理高效、服务优质、资源节约、社会和谐的新型工业化园区。

2、工作目标

招商引资。引进项目6个,合同利用资金5亿元,实际到位资金3亿元,新增投产项目5个。

财政收入。力争突破1亿元大关。

基础设施。力争投资5亿元,新增建成面积1平方公里。拉通新城一路,完成工业大道二期砂石路面建设,启动新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建设,开工建设中小企业创业园一期工程标准厂房建设,完成2万平方米。

为完成以上目标,20xx年主要抓好三项工作:

一是抓好招商引资工作。利用各种渠道,采取走出去、请进来的方式进行招商引资。

二是抓好基础设施建设。以道路、标准厂房等基础设施为重点,进一步完善园区建设。

三是抓好协调服务工作。规范审批程序,降低投资成本,提供优质服务。对入园企业实行“一个入园项目,一位领导牵头,一套班子负责”的工作机制。

三、做好春节前后的各项工作。

马上就到春节了,各单位、各部门要全面做好春节期间的各项工作。一是做好社会稳定工作,加强治安排查和协调工作,确保春节前后祥和、安宁。二是做好城建、城管要常抓不懈,加强对村、居委会的巡查力度,防止突击乱占、乱建耕地。三是做好计生工作。为回乡打工育龄妇女“三查四术”。四是做好春节期间的值班工作,建立值班制度,要求领导带头值班,办公室已把机关春节值班安排从农历十二月二十七到正月初七,要求值班人员要保证到位,尽职尽责,来信、来访有登记,重大问题要向领导汇报。节后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二楼会议室召开团拜会,各位要按时到会。

同志们,站在新起点,抢抓新机遇,实现新发展,是时代赋予我们的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步凝聚全区干部群众的智慧和力量,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,团结拼搏,务实苦干,圆满完成20xx年各项目标任务,为开创开发区快速发展的新局面而继续努力奋斗。

最后,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表开发区党工委、管委会、经济开发总公司向全体干部职工拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

领导在竞聘会上的讲话

同志们:。

为了实现政府机关各部门和政府同步换届,更进一步激发全体干部队伍活力,营造良好的工作氛围,打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队,我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》的精神并结合我乡实际,在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划,至今已基本结束,下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结,最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点。

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神,在区委组织部相关要求下,结合乡情实际,在完善20xx年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天,先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节,这次共拿出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗,有41人报名参加,经过民主测评、演讲评价、实名推荐,确定了每位竞争者的综合得分,乡党委根据综合得分和组织考察情况,结合平时表现,票决确定了25名中层干部的拟任人选,经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们,本次届聘工作基本呈现这样几个特点:

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序,都在20xx年的基础上有了新的提高,评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上,增加区有关部门领导和两代表一委员代表,选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐,既注重综合得分又注重平时表现和公认程度,坚持按择优标准选人用人。同时,这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会,竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈设想、谈目标,反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后,全体机关干部进行了认真的学习讨论,在整个实施过程中,全体机关干部自始至终予以高度关注,从民主测评情况看,大家对竞聘者的评价也比较客观公正,与竞聘者平时的表现基本一致。同时,在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待,对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设臵,任职条件,自荐报名,民主测评得分,组织考察,拟任职名单等每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施意见有序操作,做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开,整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要,必然影响到一部分人的利益,由于条件的限制,一些到龄同志能正确对待,主动让贤,充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识,不气馁、不消极怠慢,仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重,客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足:一是在民主测评中,少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论,不负责任的说三道四。三是就整个环节而言,有一些地方不尽如人意还需改进,我们将进一步广泛征求大家的意见,深入研究,促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法。

这次竞争上岗,我们严格按实施意见中规定的程序和步骤,坚持标准和条件,精心组织,周密安排,保证了这项工作的顺利进行,谈几点体会:

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则,为保证竞争上岗顺利实施,乡党委精心组织,周密安排,专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定,对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督,为了严格按方案实施,成立了竞争上岗领导小组,全面负责此次竞争上岗工作,整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益,乡党委高度重视,坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善,为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明,将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》,明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上,为了加强对竞聘为中层干部的后续管理,乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、年度目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度,推动中层干部能以制度为约束,激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事,推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会,统一认识,增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话,从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时,对因年龄原因不能参加的同志,主要领导分别进行了谈话,并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后,对竞争落聘的同志,我们将适时地进行个别谈话,帮助客观的分析优点,指出不足,打消顾虑,引导大家能正确对待这次竞争,正确对待自己,正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程,保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效。

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破,破除了论资排辈,求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念,在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小,群众参与度不高,由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人,实行公开公平、竟争上岗,让多数人选人,在多数人中选人,有利于人才脱颖而出,实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量,优化了中层干部结构,中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职,占正职干部的33%,有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位,占副职干部的45%,女干部15名,占竞争上岗干部的60%,新的中层既有40多岁有经验的老同志,也新进了30岁左右的年轻干部,形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗,既是对大家的一次检阅,也是一次全面考察和了解。过去,乡党委对大家情况虽然有所了解,但不够全面,对个体了解得多,对全面了解少,通过这次竞争发现了一些优秀人才,部分同志在演讲中展现了自己的才华,思路清晰,观点鲜明,表述流畅,赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯,积极推荐身边的同志,为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时,我们还利用这次届聘机会,选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼,他们分别是:郭晓波同志到日精电机(扬州)有限公司,周鑫同志到美迪集团,谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责,树立良好的机关形象,真正融入企业,为企业发展壮大发挥一定的作用,真正体会党委、政府的良苦用心,不辜负党委、政府的希望。

同志们,本次竞争上岗届聘制工作,是全乡人事制度改革的又一次成功体验,这是乡党委正确领导的结果,也是同志们积极参与、共同努力的结果,希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新,争创一流的实绩,为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

领导在竞聘会上的讲话

各位领导、各位老师:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫,现年x岁,中共党员,大学本科学历,讲师职称。x年xx月担任谷城县成教中心办公室主任职务,x年x月调x县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己,现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》,中专班的政治、哲学、经济常识,干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务,x年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖,x年获全省中师政治优质课一等奖,先后有x篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。

二是有较为丰富的实践经验。从x年开始一直从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上,干训、继教方面的经验材料在省市都产生过一定的影响,学校档案建设获省二级先进。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任办公室工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室工作档次。

(一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成建校大业。

(三)当好参谋助手,服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象。

(四)加强个人修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与各级党委保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护学校班子团结,维护领导形象,调动办公室全体工作人员的积极性,团结办公室人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

领导、老师们,我有信心、有决心搞好学校办公室工作,愿与大家共创美好的未来,迎接谷城三中辉煌灿烂的明天.

领导在竞聘会上的讲话

各位领导、各位同仁:。

今天我们在这里隆重召中层经理岗位竞聘上岗动员大会,这是公司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗,是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会,我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。

一、充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。

中国人寿,由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换,企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾,成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里,中国人寿在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司经理室和办公会议研究,决定对组织架构进行调整,岗位实行竞争上岗。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有集团领导的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为企业建功立业。

在机制上持续创新,尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐,深化企业人事制度改革,进一步改进管理人员选拔任用方式,经公司领导班子研究,决定对组织架构进行调整,职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗,拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理,1个绿化公司经理,共17个管理岗位公开竞争。

竞聘工作的开展,势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等,这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新,就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制,在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围,建立一种公平的机制,形成一种优胜劣汰的环境,使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口,也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径,通过公开竞争、择优录用,将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液,给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力,让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来,使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新,增强广大员工的竞争意识,体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向,可以毫不夸张地说,人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。

二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。

对竞聘上岗的人员,公司实行任期制,今年竞聘成功的人员任期一年,在签定《经营目标责任状》的前提下,强化管理考核,对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握,将考核结果与各项管理制度相结合,对竞聘上岗后,半年或全年考核不合格的人员,公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。

对未能竞聘上岗的人员,我们在个人自愿的前提下,在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理,遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式,形成一个岗位靠竞争的良好环境,为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,你们的参与,将丰富竞聘上岗工作的内涵,激发经理人员队伍的活力,使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要,使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力,共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,实现人才兴企战略,确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。

我相信,有大家的积极参与,有经理室的关心和支持,此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对,发挥出最好的水平,为中国人寿的发展建功立业。

领导在竞聘会上的讲话

尊敬的各位领导,大家好:

我现在在信贷岗位工作,现在竞聘的岗位是中层副职,能够站在这里,我感到十分的荣幸,首行感谢总行领导把本次竞聘工作安排的相当出色,其次感谢本单位领导和同事们对我的鼓励和帮助,第三我要感谢我的家人在背后对我的默默支持。参加工作十几年来,我结合自身实际,积极配合本单位领导工作、与本单位职工团结协作,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,在困难中前进,在压力中奋起,我很好的完成了各项工作任务,我思想进步、热爱本职、忠于职守、十几年如一日,得到了领导和同事们的肯定。

一、加强学习,努力提高政治与业务素质。

十几年来,我自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法,忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。同时,我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对上级单位下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。我坚持把学习当作提高自己的保障。我在工作实践中深知:无论从事什么职业,都需要不断学习保持思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”。因此,我平时十分注重理论与业务学习。文化和业务的学习方能解决工作中的具体问题。在提高对政策、理论认识的同时,强化自己的业务操作和管理能力,正确处理工作与学习的关系。我刚上班的时候,我的学历是中专,通过我的勤奋学习,我现在已经取得了大学本科学历,取得了会计从业资格许可证、中国银行业从业资格证书、保险业从业资格证书。

二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

我十分热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名基层单位的信贷员,深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,他不断的提醒自己,不断的增强责任心。二是坚持信贷原则,做好贷款的审查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。我是从1998年开始从事信贷工作的,我始终坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节他都仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集。四是积极清收不良贷款,不良贷款的清收历来是信用社工作的难点,只要是有一点清收希望的不良贷款,我从未放弃过,1999年接收基金会的时侯,小齐观村有一笔3000元的贷款已逾期2年多,借款人因车祸失去了一条右腿,丧失了劳动能力,借款人的儿子也还未成年,还贷相当困难,我多次找到借款人,苦口婆心的做工作,向其讲解失去信誉后的严重后果,不但对自已受到影响,而且将来自已的儿子长大成人后,就是他到信用社贷款也贷不出来,最后终于将借款人说服,从自已的亲戚处借钱将该笔贷款偿还。还有大留镇村的一个借款户,因经营不善而倒闭,欠信用社贷款29万元,偿还困难,我经过多方了解,知道该借款人在商业街有一处门脸房,如将该门脸房卖掉,可以还清全部贷款本息,该同志多次找借款人劝其将房产卖掉偿还贷款,功夫不负有心人,最终将其说服,卖房的时侯,借款人流着泪说,祖宗留下的产业就这样没了。

由于我是责任信贷员,平常里还负责各种报表的编制工作,我在做各种报表时,都认真仔细,从而保证了各种报表的及时性和准确性。为了按期完成各项工作,加班加点是经常事,五级分类录入微机的时侯,为了不耽误整个联社的工作进度,我七天七夜都在信用社加班,没有回过一次家。担任责任信贷员20xx年来,我从未延误过一次报表。

因为我的努力工作,得到了各级领导和同志们的认可,1997年,我被**县大留镇共青团评为优秀共青团员;1998年,被县联社评为优秀出纳员;20xx年,被县联社评为先进工作者;20xx年,被县联社评为先进工作者;20xx年4月,因为在存款突击月中成绩显著,获得了县联社颁发的荣誉证书;20xx年,被县联社评为先进工作者。

三、精诚团结,为本单位的工作尽心尽力。

不管竞聘成功与否,我都会与同事搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全行经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,我除做好本职工作外,还按照领导的安排做好其他工作,同进认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成各项任务指标贡献自己的力量。

领导在竞聘会上的讲话

企业单位竞聘会上,领导都会说一段话,下面就是本站小编给大家整理的领导在竞聘会上的讲话,仅供参考。

同志们:

今晚举行的团委副书记竞聘大会,是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一,是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作,是践行“改革兴校”办学方略的重要举措,今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话。

共青团是党的助手和后备军,,是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分,担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作,上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗,现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天,我们继承过去好的作法,继续竞聘两名副书记,也是确保团的事业后继有人,学校管理工作后继有人。客观地讲,近几年来,我校中层干部培养工作机制创新不够,缺乏新鲜血液,缺乏活力,已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制,可以说是上级组织有要求,教职员工有反映,干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步,业务能力较强,积极上进,想为学校改革发展做实事、做奉献的同志,不管能否如愿,参与都是有意义和价值的,展示自己的某一方面能力和才情,表达了自己的理念和追求,表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新,视野开阔、理念先进的共性,都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家,也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多,平台会更广,挑战会更大。没有竞聘上的同志,要相信组织,相信学校,不要气馁,要继续加强学习,提高素养,多干实事,继续提高服务能力和本领,继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志,要服从组织安排,吃苦在前,以学为先,以生为本,加强管理和业务学习,谦虚谨慎,尽快熟悉团的工作,工作思路上要“不做青年官,争做青年友”,在党总支统一领导下,团结合作,务实担当,知难而进,开创我们阳新一中团委工作新局面,把团委办成青年教师之家、青年学生之家,为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献,不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先,更新理念。“满招损,谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态,特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动,让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师,“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天,一位大学教授特来向他问禅,一来就滔滔不绝,根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中,杯满之后还继续注入,这位教授眼睁睁看着南隐的举动,直到看不下去了,终于说道:“已经满了,不要倒了。”南隐这才停下来,微笑着说:“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说:“心太满,什么东西都装不下去;心不满,才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西,就不会接纳外物,也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想,不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入,家长不支持,学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省,内省才能发展,也需增强自身活力。

二是不断进步,永不停步。有这样一个。

励志。

公式:1的365次方等于1,这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步,一年之后,一事无成;1.01的356次方等于37.78,这代表着如果每天进步一点点,将会得到很大的进步;0.99的365次方等于0.026,这代表着如果每天退步一点点,一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们,如果大家每天进步一点点,一年以后就会进步一大步,我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱,爱生爱校。教师要为人师表,要学高为师,身正为范,必须自尊自爱,“自尊者人恒尊之”,要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要,要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉,爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

同志们:

刚才,我们通过个人演讲和提问答辩的方式对支公司中层干部岗位进行了竞聘。首先,我代表支公司领导对获得竞聘成功的几位中层干部表示衷心的祝贺,同时,对积极参与这次竟聘的同志表示衷心的感谢。

目标任务确定之后,干部就是决定性因素,我们这次中层干部竞聘上岗,是关系到支公司兴衰的一件大事,只有选准、选好干部,才能使支公司呈现新的活力,在新的一年带领部门员工为支公司事业再上新台阶做出更大贡献。

通过今天的竞聘,我发自内心的有三个感动,一是全体干部职工心为公司想,利为公司谋的热情令我感动。大家在推荐中层干部工作中积极把能干事、会干事,有魄力、责任心强的同志推荐出来,这说明大家把自己的命运与公司的兴衰荣辱紧紧联系在了一起,树立了“公司兴衰我有责”和“公司是我家、发展靠大家”的思想意识。正是基于这一点,在竞聘中层干部中,每个评委都认真对待,投下了自己神圣的一票,这种认真负责的态度令人感动。二是应聘人员开拓进取,善谋实干的精神令人感动。从刚才的演讲和答辩情况看,应聘人员不但在事前做了充分准备,而且在平时工作中,也能积极探索广电网络事业发展的新情况、新问题,认真钻研促进事业发展的新方法、新思路,这说明应聘人员平时始终积极进取,善谋实干,才能积累出一套好经验、好措施。三是今天的竞聘场面令人感动。面对新形势、新任务、大家能知难而进,积极参与竞争,激烈的竞争和踊跃的提问场面,表现了公司员工要求进步,不畏艰难的良好精神状态,我相信,有这么一大批勇于进取的好员工,我们的事业一定会兴旺发达,蒸蒸日上。

20xx年,将是公司发展的黄金时间,奥运会的举办,省公司一系列优惠政策的出台,县委、县政府的大力支持,都给我们提供了良好的发展机遇,因此,抓住机遇,大干快上,是公司今年的发展主题。我们要借此机遇,力争使基本业务达到8万户,完成成区数字电视的平移,数据专网利力争有新的突破。这就要依靠大家的共同努力,推陈出新,开拓进取。这次的中层干部竞聘上岗,我们选拔了一批年富力强,有魄力的同志走上领导岗位,为20xx年工作任务的全面完成打下坚实的组织基础。

同志们,我们的目标已经确定,我们的任务已经明确,我相信在公司领导班子的带领下,在全体员工的努力下“我们的目的一定会达到”,我们的目的也一定能够达到。

同志们:

今天,按照镇党委政府的工作安排,我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩,通过公开的竞争选拔,聘任新一届的校长、园长。下面,就本次聘任工作,我讲两点意见:

一、提高认识,进一步明确竞聘工作的意义。

首先,实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗,是国家、省、市各级,关于人事干部制度改革的明确要求,是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来,通过实行竞聘上岗,全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想,这些问题的存在,阻碍了良好的用人机制的形成。

同时,实施竞聘上岗,也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前,教育形势不断发生着新的深刻变化,使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍,形成良好的用人机制,是做好教育工作的重要保障。因此,我们务必要通过本次竞聘活动,聘出活力,聘出干劲,聘出新的精神风貌与工作作风,聘出教育工作的新局面。

二、严格要求,切实做好本次竞聘工作。

一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求,认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律,严格按程序操作,按规章办事,做到公开、公平、公正,保证竞聘程序的合法高效。

三是要摆正心态,正确对待。这次竞聘工作,无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动,聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化,并非自身能力和工作成绩不受认可,大家所有的辛苦付出和优秀表现,镇党委政府都会记着,全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体,以教育事业为重,正确对待岗位变化,正确对待个人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局,来证明自己的价值。同时,走上新的工作岗位的同志,要在镇教研中心的具体指导下,加强个人修养,积极参加校长岗位培训,不断提高自身素质和管理能力,以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理,开创各项工作新的局面。

同志们,中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远,我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,齐心协力,团结奋进,扎实做好竞聘的各项工作,为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

领导在竞聘会上的讲话

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫,现年岁,高中文化,年参加信用社工作,从事办公室工作。年调入信用社,任业务内勤。年又调入信用社分社,任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。二是我在担任分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出,我个人也被社评为年度“先进个人”。三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志,对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

二、在主任的带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。

有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。

所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。

领导总结会上的讲话稿

同学们:你们好!

今天,很高兴来参加我院20xx年暑期社会实践总结暨表彰大会,我代表学院党委、行政,祝贺本次大会的召开,同时,对本次社会实践的组织单位表示忠心的感谢,也向在社会实践中取得优异成绩的团队和个人表示热烈的祝贺。

我们的暑期社会实践活动已经开展了很多年,学院对同学们的这项活动非常重视,江在第三次全国教育工作会议上就强调高校应“坚持学校教育和社会教育相结合”。我们都知道,在高校中开展社会实践活动,对于科技的进步、高等教育事业的改革与发展,以及高校生自身素质的提高,都是有非常重大的作用,看到今年,这么多同学都能够积极响应院团委关于开展暑期社会实践的号召,组织这么多的团队,奔赴祖国大江南北,我心里非常高兴,这说明社会实践活动在我院已深入人心,尽管我们还有一些需要改进的地方。但是看得出来,对于今年的社会实践活动,无论是组织者还是参与者,都是做了认真准备的,而且认真的实施、认真的总结,这一点,我觉得是值得肯定的。

今年社会实践的内容很丰富,形式也多样化,切实着眼于社会的热点、难点和人民的基本需要,使我们的这一次实践活动更具有实效性和实用性,这很好,不但体现了我们青年学生“投身实践、服务社会”的良好风尚,同时也体现了我们在社会实践中“受教育、长才干、作贡献”的目的;另一方面,今年暑期社会实践活动的开展正值我国政府实施西部大开发战略和学院实施“超常规发展”战略两大重大决策之际,所以说这次活动能紧扣我们的时代主题,具有重大的历史意义和现实意义。

同学们,我院今年的暑期社会实践活动,由于总结以往的经验和教训,再加之组织单位的高度重视和积极筹备,取得了可喜的成绩,在这次活动中,涌现出了大批的优秀团队和个人,我希望广大同学都能向他们学习,充分发挥自己的知识技能优势,做到学以致用。同时,也希望各部门能认真总结经验、巩固成果,以更加饱满的热情,投入到今后的社会实践活动中去,争取再创佳绩。

谢谢大家!!!

年终总结会上级领导讲话稿

尊敬的总公司领导:

大地回春,万物复苏,在这春意盎然、鸟语花香的季节里,值此,深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了,借此机会,我谨代表河南分公司,向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结,并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以来,在总公司领导的关怀与支持下,经过一年多的运行与发展,远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下,克服困难,勇于拼搏,积极进取,以百倍的努力,不断挖掘有效社会资源,立足河南,放眼周边市场,以必胜的信心和诚信务实的工作态度,为远鹏品牌建设树立了良好的形象,取得了一定的成绩,全年累计合同金额4485万元,已签合同额3325万元,已到账2380万元,本月新签合同额560万元,本月已中标未签合同额600万元。

河南郑州地处中原腹地,交通便利,随着中部崛起的加快,中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊,cdp连续几年一直排在全国的前五位,所以,河南有较好的投资环境,持续升温的建筑市场,中外财团的大量投资,再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资,更加使河南郑州有着良好的经济发展前景,同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础,也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌,造远鹏品质,创远鹏佳绩的坚强信心。

回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩,主要有以下几个方面:

一、注重市场目标和策略:从分公司成立之初,就明确了市场目标和任务,开拓市场必须依托总公司的品牌效应,按市场化运作方式,多渠道开拓市场,充分利用有效社会资源,满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度,公司追求可持续发展,工作重点是打造“远鹏”品牌,创优质工程,为业主提供优质服务。

二、明确工作思路:在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局,以科学发展观求真务实,探索研究,理清思路,建立科学、规范高效的管理机制为重点,全方位打造分公司的核心竞争力,抓重点项目,规范资金管理,积极实施全方位经营战略,增强公司自我积累和自我发展能力,实现公司健康、有效、快速发展。

三、完善管理机制:河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程,同时结合河南分公司的实际情况,制定了分公司的管理制度,明确了以人为本的人性化管理,公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理,强化管理意识,相互支持,和谐团结,积极配合的管理模式,完善管理机制。

四、完善运行机制:河南分公司从成立之日,为切实做到管理规范化、科学化、制度化,从工作实际出发,经多次酝酿讨论,相继制定了多项管理制度,明确了目标责任制,建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时,分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性,有力推动了各项工作的顺利开展。

基于以上几点,河南分公司在成立一年多时间里,取得了很大成绩。

展望20xx年,河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”,在20xx年的基础上,将会高起点、严要求、高标准,以高昂的斗志和精神面貌,发扬河南分公司的团队精神,为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值,力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下,远鹏河南分公司一定腾飞于中原。

谢谢大家!

总结表彰会上领导讲话

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到xx年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激-情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激-情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。

我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。

公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。

xx年是非常关键的一年,也是非常辛苦的一年。在这一年里,有辛酸、有快乐,也有孤独和寂寞,但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响,但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响,以及地方政府对我们的期待,使得我们不能有丝毫懈怠,使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行,但我们不能停止,我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利,因为一个胜利代表下一个新的起点,一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了,但是前面的路更长,前面的路更难走。

这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。

xx年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

总结大会上领导讲话稿

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

一、上半年工作的特点

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。

第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。

第三,要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作:一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。

第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五,要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作:一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度,确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题,卫生部门要督促加快进度,确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施,积极克服困难,全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事,一件一件抓落实,确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事,要加强对上衔接,争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。

第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。

第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。

同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

七、加强应收款催收管理力度,控制好库

存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

尊敬的各位老师、同志们:

本学期即将结束,马年也近尾声。2015是不平凡的年度,是xx中学发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年我们沉下身、静下心,一步一个脚印,苦干实干。

这一年我们中高考双创奇迹:中考全县前十名是全县其他公办学校之和的5倍,高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校2倍。

这一年我们招到前所未有的优质生源:全县中考前十名不仅是零的突破,更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前8名,我校7人;全县前4名,我校3人。

这一年灵中人真正看到超越的希望,信心更满,步伐更坚。

那么为什么2015年xx中学这么走运?因为校干的担当,老师的付出,学生的配合。

一个学校的管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意,但我们尽量让一线干活的人满意,让有贡献的人满意,让贡献大的人满意。

管理工作,尤其是一线教学管理工作一律由激-情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激-情、有成绩的优秀老师担任。

在灵中,是金子尽早让你发光,是好钢尽早用在刀刃上,灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么xx中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇,而是能够施展才华,实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

在xx中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭,高低悬殊都在十倍以上,贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益,我们不搞领导意志,只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

评优、评先、评职、晋级、奖金分配,都是量化管理数字说话,杜绝了人为因素,真正体现“多劳多得,优绩优酬”。

抓新教师成长体现务实,

抓集体备课体现务实,

抓听课评课体现务实,

抓随机听课体现务实,

抓“激-情三苦”体现务实,

抓手机禁用体现务实,

抓放学值班体现务实,

抓考风考纪体现务实,

抓师生成绩上墙体现务实,

落实出勤罚分罚款体现担当,

落实重奖重罚体现担当,

落实学校利益至上体现担当,

落实奖金拉开距离体现担当,

落实适才适位体现担当,

落实利益向一线倾斜体现担当。

今天的xx中学,教师敬业,已成习惯。

偌大的校园,五百多教师,大家找不出“鬼胡”的老师,也找不到不服管的“刺头”,而拼搏的典范数不胜数,例如:

七年级

王xx

王xx老师教学态度认真,工作作风顽强。丈夫在不久前去世,面对如此沉痛的打击,她没有消沉,毅然决然地战斗在教学第一线,担任七(10)班班主任工作,并兼带特尖班七(2)班数学课;她自己身体也不好,但从来没有因身体不适而耽误上课,直到上周坚持不住才请假,现仍在徐州医院接受治疗。

尹xx

尹xx老师不计名利默默奉献,循循善诱,潜心钻研,心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素,是她的品格,也是她的信念。学高为师,德高为范,尹xx老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

张xx

张xx老师用无悔的师爱温暖学生的心灵,用睿智的语言开启学生的潜能,把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事,见证并完善自己的教育人生。

八年级

李xx

李xx老师的母亲随同李老师一起生活,体弱多病,需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下,李老师不但没有耽误过学生的一节课,而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生,主动把智障学生揽在自己的班级,这是一种师爱,一种大爱!

张xx

张xx老师承担班主任工作,爱心博大,责任心强,包容心广,做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄,但仍激-情饱满,任劳任怨,一个人承担了五个班的物理教学任务,从没有叫苦叫累,为年轻教师做出了榜样。

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!

领导军训总结大会上的讲话

军训。

是高校素质教育的重要组成部分,是学生在校期间履行兵役义务、接受国防教育的重要方式,是学校实践育人的主要形式之一。下面是本站小编给大家整理的领导军训总结大会上的讲话,仅供参考。

尊敬的各位教官、各位老师、同学们:

今天,我校七年级新生为期五天的军训即将画上一个圆满的句号。在此,我们向几天来辛勤奋战在训练一线的五位教官表示衷心的感谢,向坚守在训练现场的六位班主任及跟班老师感谢,向不怕疲劳、顽强拼搏、收到良好效果的同学们表示热烈的祝贺。

军训,是同学们跨入初中生活的第一课,在人生中是一个难忘的瞬间,同学们经历了这一军训洗礼,必将在今后的人生历程中,学习生活中,产生巨大的效力,发挥巨大的作用。军训,是学校进行思想教育和国防教育的一条重要途径。它可以透过多种形式,增强同学们的爱国情操,强化同学们的国防意识,培养吃苦耐劳精神,塑造良好行为习惯,提高遵守纪律的自觉性。军训期间,我们学习了《中学生日常行为规范》、校园礼仪教育、学会基本的军事队形、队列动作要领、口令,学唱了军歌。五天来,教官们以身为范,尽职尽责,认真细致,耐心要求,对每一个示范动作,一丝不苟,对每一个细节解说,不厌其烦,受到同学和老师们的称赞和爱戴。

五天来,同学们以教官为榜样,严格要求,严守纪律。对每一个动作,认真领会,反复琢磨,对每一次整理,反复练习,力争划一。按照教官的要求,迎难而上,接受挑战。训练期间,有的同学身体不适,有的同学腿脚肿痛,但仍然咬紧牙关,不下火线,受到教官们的赞赏和表扬。

五天来,各位教官和同学们共同努力,顶着烈日、冒着酷暑、战胜闷热,顺利完成了训练科目,达到了预期效果。教官们不仅重视形体动作上的训练,更注重思想上的潜移默化。同学们在学习基本动作的同时,也得到了思想品德的升华。

五天时间,虽然短暂,同学们学到的东西也很有限,但这些知识都是课堂上、书本中学不到的。我相信,在军训中,所学到的知识和军人气概,必将提升同学们的综合素质、应用技能和内在潜力,必将成为同学们人生中受用不尽的一笔财富。

五天时间,虽然短暂,同学们的精神面貌,却发生了可喜变化。皮肤晒黑了,身体素质增强了;嗓子喊哑了,组织纪律性提高了;腿脚练疼了,文明行为提升了。

同学们,军事训练虽然苦,但正如孟子所说,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。只有经过苦的洗涤,才能铸就钢铁般的意志。丰富多彩的军训生活让我们得到了全面锻炼,使我们获得了新的人生境界,有了更广阔的视野。

军训留给我们的是美好的回忆,是严格的组织纪律性和不怕苦不怕累的作风,是坚强的意志和不断追求、勇往直前的精神,是强烈的爱国心和报效祖国的理想,它的影响是深远的。因此,在以后紧张的学习生活中,我希望同学们以这次军训为起点,做到以下几点:

1.把军训中养成的军人作风保持下去,带到我们今后的学习和生活中,高标准、严要求,规范自己的言行。

2.发扬部队的优良传统和作风,严于律己,遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,遵守学校各项。

规章制度。

树立集体观念做文明学生创文明班级建文明校园。

3.珍惜这次军训经历,铭记所学到的知识和做人的道理,珍惜青春的大好时光,努力拼博、奋发进取,在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己。

4.增强团队意识和集体观念,在今后的学习和生活中,互相帮助、团结友爱,力争在新的起跑线上大家整齐步伐,打好全面进步的基础。

5.集会、出操做到有秩序、守纪律,动作统一、规范,做到快、静、齐,强化出操管理军事化。

短暂而难忘的军训,是你们在初中学习、生活的第一课,接下来你们将走进教室,漫游于书山学海,用丰富的知识充实你们的头脑,我要告诉大家的是:训练场上的严格规范、一丝不苟、甘洒汗水、勤学苦练、知难而上、百折不回的训练要诀,同样也是我们获取知识的法宝、取得成绩的武器。

同学们,42中你们创造了成才条件,搭建了发展的平台,准备了驰骋的疆场,将让你们尽情挥洒、一展身手。

各位领导、各位同学:

历时十五天的军事训练,今天圆满结束了。首先,让我代表全体师生向出席今天总结大会的全体教官表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

刚才,我们举行了观看了军训汇报表演。同学们高昂的士气、整齐的步伐、宏亮的。

口号。

严整的军姿,充分体现了在学校军训领导小组的精心组织承训单位的严格训练下,同学们通过紧张艰苦的努力,取得了丰硕的成果,达到了预期目的。这一成果是承训单位全体官兵辛勤汗水的结晶,也是全体同学各级领导军训领导小组全体工作人员共同努力的结果。为此,我代表学院,对同学们在军训中取得的优异成绩表示热烈的祝贺!对为这次学生军训工作付出了辛勤劳动的全体教官同志们表示深深的谢意!

十五天的军事训练,在同学们的一生中是短暂的,对同学们来说,却是十分难忘和珍贵的。同学们与部队教官一起生活,一起训练,学习军事,学习政治,培养作风,锻炼体魄,在许多方面都取得了明显的进步。首先是经受住了来自心理的、体质的、意志的的诸多考验,增强了承受困难和挫折的勇气,提高了战胜困难、战胜自我的信心。其次是通过训练,同学们不仅学到了军事技能,军事理论,而且还学到了部队官兵的好思想好作风,同学们从教官的一言一行,一举一动中,体会到了军人的奉献精神和优秀品质,增进了对人民军队的了解,融洽了军民之间的关系。

同学们,短暂的军训生活即将结束了,但希望学生们把军训中培养的好思想、好作风发扬光大,持之以恒地融入到自己今后的日常学习和生活中,共创优良的学风、院风,把自己培养成德、智、体全面发展的社会主义可靠接班人与合格的建设者。

最后,祝全体部队官兵和同学们身体健康!学习进步!生活愉快!谢谢!

各位领导、教官、老师们、同学们:

秋雨潇潇,丹桂飘香,在这收获的季节里,宿州二中本部近八百名新生在73066部队教官的精心指导下,成功地完成了为期10天的军训。首先,让我们把最热烈的掌声,送给解放军73066部队的各位领导,送给为本次军训付出辛勤劳动的全体教官同志们!感谢你们严字当头、率先垂范,将解放军战士的好品质、好作风毫无保留地传授给学生,为他们即将开始的中学生活上了一堂精彩绝伦的国防军事训练课。同时,我代表学校,对顶骄阳,迎风雨,冒酷暑,战高温,圆满完成各项训练任务的新同学们,表示最热烈的祝贺!祝贺你们在军训中取得的优异成绩,祝贺你们学到了解放军战士钢铁般的意志和严密的组织纪律,养成了良好的行为规范,形成了优秀的团队精神。

刚才,全体受训学员以高昂的士气,响亮的口号,雄壮的步伐,精准的动作,接受了领导、教官和老师们的检阅,展示了军训成果。首先对同学们的会操成功表示热烈的祝贺。同时,向在军训中表现突出,成果显著,受到表彰的各先进单位、优秀个人表示衷心的祝贺!。

此次军训,部队和学校领导高度重视,教官和带队班主任老师能力协作,全体参训的同学刻苦认真,严格执行军训计划。参训学员一切行动听指挥,尊重教官,服从领导,发扬了团结、紧张、严肃、认真的优良作风,勇于吃苦,勤于锻炼,全面提高了自身的综合素质,较好地完成了军训的各项任。

通过本次军训,同学们学习和掌握了有关国防知识和技能,提高了国防意识。通过军训,磨练了同学们的坚强意志,培养了敢于吃苦,敢于克服困难的大无畏精神。通过军训,提高了同学们的思想境界和综合素质。它教会同学们要严守纪律,才能保障成功;要齐心协力,才能取得成功;要努力拼搏,才能享受成功。

在军训期间,部队领导、教官们、班主任认真工作,保证了本次军训的圆满完成。感谢部队领导的大力支持,感谢学校领导的精心组织,感谢全体教官和班主任的辛勤劳动。

全体教官以高度的责任感和严谨的军人作风,在训练中科学施教,严格要求,文明带兵,以身作则,向广大师生展示了现代军人优良的精神风貌。教官们积极的姿态、昂扬的斗志,勇敢顽强的品格、坚韧不拨的精神、艰苦奋斗的作风,一切行动听指挥的纪律观念,必将成为同学们永久学习的榜样。让我们以热烈的掌声对全体教官致以崇高的敬意。

十天的军训,同学们以实际行动证明了你们是从众多考生中脱颖而出的精英!军训结束后,同学们即将进行文化课学习,希望你们发扬解放军的优良传统,把不怕苦、不怕累和高度的组织纪律性运用到学习生活中,尽快适应高中的学习环境和生活环境,珍惜时间,分秒必争,在激烈的竞争中努力争取好成绩!

军训是同学们高中阶段所上的第一堂课,是你们高中学习和生活的开始,它的最终目的是磨练意志,砥砺品格,强健体魄,提高素质。军训到今天虽然结束了,但我们要巩固军训成果,有令必行,有禁必止,努力做到言必行,行必果。要认真落实我校求真、立志、笃行、创新的校训,不仅要求同学们在课堂上学会先进的科学文化知识;而且要会做人、会生活、会工作。因此,希望同学们能够尽快熟悉和适应高中生活,从学习、生活等方面严格要求自己,不能有任何松劲情绪。

领导总结会上的讲话稿

各位领导、同志们:

今天县纪检委组织各村支书、主任、监委会主任、群众代表,利用会议形式对我乡7个站所的政风行风情况进行了评议。

这次评议由于指导思想明确,重点突出,方法对头,组织准备工作较细,取得了预期效果,主要表现在:

一、代表当家作主的主人翁意识进一步增强。在整个评议活动中,大家都以主人翁的姿态,积极参加评议活动,为进一步促进各个单位工作,加强行风建设铺平道路。参会代表能对我乡各基层站所进行公正、客观的评议,这既是对基层站所过去工作的总结,同时也是对各基层站所今后工作的鞭策。

二、受评的七个站所均积极主动配合,自觉接受监督,在认真总结工作的基础上找出薄弱环节,做到自查自纠,在评议会上,他们实事求是地向代表汇报工作,虚心听取和接受代表批评意见,整改态度鲜明。

三、坚持了依法办事的实事求是的原则。这次评议代表们实事求是以一分为二的观点,客观公正地进行评议,既能充分肯定成绩又实事求是地提出问题,分析存在问题的原因,并提出了解决问题的办法和建议。

四、加强了代表对这七个站所的了解,为今后加强监督和支持他们的工作奠定了基础。

评议会后各个站所要针对此次评议中群众提出的建议和意见进行阶段,提高本站所的服务能力,下面我就如何整改提几点要求。

一、要抓好整改,整改要务实,要围绕代表提出的存在问题进行。在评议会上,代表们提出的批评意见,希望各位领导虚心接受,做到有则改之,无则加勉,千万不能因为代表提出意见而产生抵触情绪,做一个名副其实的、群众满意的公仆。

二、整改要突出重点,把本站所工作和群众的利益时时刻刻联系在一起,一步一个脚印,多为群众办实事做好事。千万不能平平淡淡过日子。

三、各村群众要加强监督。评议是手段,整改是关键,促进工作才是目的。

评议员们、同志们,我相信通过这次评议,各站所一定能认真学习实践科学发展观,增强公仆意识,改进作风、发扬成绩、纠正不足、扎实工作。做一个党委满意、群众满意、自己也满意的称职的公仆。在今后工作中,各站所一定要高度重视,统一思想,改进作风,力争为全乡经济及社会各项事业健康发展创造良好环境。

班主任总结会上领导讲话

各位领导、同事:大家下午好!

说句实在话,此时的我坐在这里既感到惶恐又感到紧张。惶恐的是我到目前还没有取得非常优秀的成绩,距离领导和学生的要求还很远;紧张的是在坐的老师和领导大都是班级管理的行家里手,我的发言无疑是班门弄斧。本着学习的原则,我愿意借用这个难得的机会,再把所做的事情加以体味,用来求教方家。

众所周知,班主任工作千头万绪,一头挑着学校,一头挑着家庭,是沟通学校与学生、家长的桥梁和纽带,是贯彻落实学校各项工作任务的基础。作为一位新班主任,下面我对班主任工作谈谈自己的看法。

一、教会学生做人,教会学生学习。

要让学生做一个善良、正直、诚实、守信、有目标,有孝心的人。教会学生快乐的学习。(每次班会课,除了对学生进行安全教育外,就围绕以上这些话题进行研讨)。

二、抓好班干部队伍建设。

一个班级如果所有的工作的都要班主任自己去干,这样往往干不好,所以这就要求首先要能建立并培养一支得力强大的能够涵盖班级管理各个方面的,实现班级高度自治化的班干部队伍。班主任依靠班干部的力量,做好班级服务。而且尽可能的让绝大多数参与的班级的建设服务中,比如,我们班上的学生能够原来经常往教室后边扔垃圾,给教室弄的很脏,我就让我们班上的曹润泽同学负责教室后面的卫生,曹润泽本来成绩不是很好经过我和曹润泽以及大家的协商,制定出来班级的卫生的管理细则,这样曹润泽学习也积极了,教室后面的卫生也好多了。我们让学生管理班级要因人而异,因材而用,让每个同学都有事可干,每件事都人管,使每个同学都能发起每位同学参于班级管理的热情与积极性。(这也是陆校对一个优秀班主任的要求,我做得不够好,还需努力!)。

三、抓好班级的文化建设。

班级文化是同学们展示自己才能,培养学生自信心,增强班级的集体荣誉感、凝聚力的一个极好的平台,还可以激励学生的学习积极性,给学生创造一个良好的学习氛围。(这一点702班做得比较好)。

四、要建立良好的师生关系。

我们班主任要深入了解学生,了解学生的年龄特点、个性差异等。教师既要理解学生,将心比心,关怀备至,又要对他们循循善诱,严格要求。我们班主任只有在深入地了解自己和了解学生的基础上进行自我教育和教育学生,才能建立良好的师生关系。教师应该尊重学生,平等与学生相处,教育教学中发扬民主作风,才能促进师生双方互相信任,把师生关系推向和蔼。要相信,师生之间是心相通、情相连的,学生的心灵永远向他们的教师敞开着。总之,班主任是与学生接触最多的人,也是学生最容易亲近的人。建立了良好的师生关系,师生之间的心理距离拉近了,开展班级工作便会如鱼得水,游刃有余。(对于个别学生,太有自己的个性了,比如池方梅、汤智慧、杨柳、李金磊)。

没有做不到的,只有想不到的。只要我们去认真思考班级的管理方法,用心的去管理自己的班级,做到润物细无声,我们一定可以把我们的班级管理好。这是我自己在班级管理上的一些心得,有不当之处,请各位领导和老师批评指正。

谢谢大家!

工作总结会上领导讲话稿

工作总结即对一个时期内,目标完成情况的总结,和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。下面是本站小编给大家整理的工作总结会上领导。

讲话稿。

仅供参考。

今天我们利用半天时间在这里召开上。

会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

1、主业逆势上扬,成绩突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划16.3%,坯布超计划11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。

二、存在的主要问题。

在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立在行业的优势地位,提高在行业中的核心竞争力。

2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

3、集团将制定质量升级方案,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增强企业活力。

5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现**大家庭的温暖。

总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。

同志们:

大家上午好!我们欢聚一堂,在这里召开20xx年工作总结暨表彰大会。即此之际,我首先代表乡党委、乡政府、乡人大向今天前来参加这次大会的、主任两位领导表示热烈的欢迎,并表示衷心的感谢!向在全乡转型跨越发展中涌现出来的先进集体表示衷心的祝贺,并致以崇高的敬意!同时,通过你们向全乡一万四千多父老乡亲表示亲切的慰问!

20xx年,我们在县委、县政府的正确领导下,团结带领全乡基层党组织、广大共产党员和人民群众,紧紧围绕全县“绿色崛起、多元发展”的战略,按照我乡提出的“思路要开阔、措施要得力、效果要明显、村民要富裕、乡村要和谐”的总体要求和根本目标,以科学的态度,创新的理念,务实的作风,圆满完成了年初确定的经济社会发展以及基层党建工作各项目标任务,实现了“五大跨越”。一是以思想、组织、人才、环境、发展五位一体的基层组织建设带动机制为抓手,以星级化管理为载体,深入开展“学习型、创新型、服务型”党组织建设,实现了基层党组织凝聚力、号召力、战斗力的进一步增强。二是打破依赖资源、“唯煤独尊”的思维定势,积极引导全乡广大党员干部和人民群众招商引资上项目,成功引进并创办了珍菇坪、正嘉等一批现代化工农业产业项目,形成了以司家河煤业为依托的工业园区,以绿尔新300亩设施蔬菜为依托的种植园区,以正嘉原种猪场为依托的养殖园区,以荒山改造集中连片种植连翘的生态产业园区。三是坚持把基础设施建设摆在创优发展环境、大力改善民生的战略位置紧抓不放。围绕“硬化、绿化、亮化、净化、美化”目标,先后实施完成了无害化厕所改造、路灯安装、村庄绿化,彻底改善了人民群众的生活环境,建立了农村环境卫生综合整治长效工作机制,农村达到了走洁净路、饮干净水、上卫生厕的生活目标。四是围绕“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求,狠刹四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),通过扎实开展“廉洁乡村”、“制度乡村”建设活动,大力弘扬风清气正的党风,廉洁高效的政风,依法和谐的民风,全乡上下呈现出党风正、村风好、民心顺、事业兴的崭新局面。

在新的一年里,我们勇于担当,不负众望,以更加开拓的观念,更加超前的思维,更加扎实的作风,在更大的空间、更高的层面上谋划,布局,发展。

一、思路要清。

发展要有新思路,思路决定出路,思路就是财路。在新的一年里,我们要围绕富民强乡,全面实施四大产业园区建设,进一步理清发展思路,科学谋划,推动全乡经济社会转型跨越发展。在工业方面:重点抓好司家河煤业投产达效,确保全乡全年财政税收的圆满完成;继续抓好高科矿物材料深加工生产线的标准化生产,强化企业管理,提高企业效益,巩固招商引资成果;加强新型建材有限公司企业管理,在产品质量、市场拓展、效益提升上求突破。在现代农业方面:重点抓好珍菇坪食用菌有限公司企业管理,技术培训,达产达效,在公司加基地、基地联农户的开发经营模式上要取得新的突破,引领和带动全乡新型食用菌生产;重点抓好**乡绿尔新种植专业合作社300亩设施蔬菜项目的扩建,强化技术指导和服务力度,拓展稳定的市场销售渠道,在提高蔬菜产量、提升经济效益上下功夫,切实增加农民收入。在养殖产业方面:以正嘉原种猪场为依托,61个养殖专业合作社为基础,大力推进养殖产业园区的规模建设。在生态产业方面:围绕打造连翘大乡目标,以全乡荒山集中连片建成万亩连翘种植基地,落实好管护措施和补植补种,种植总面积达到两万余亩;抓好和家脚200亩核桃经济林间作辣椒的推广,组织引导中片七村规模种植辣椒,抓好德义优质果园的规模扩建,在增加农业增效、农民增收上力求新的突破。

二、作风要实。

抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,没有严谨的作风,是干不好任何工作的。抓紧落实不放松,扎实工作求实效,就是要围绕“韧、实、新、真”四个字下功夫。

韧,就是要抓到位。要贯彻落实乡党委、政府的任务部署和工作要及时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把党委的决策与本村、本单位、本企业的实际情况紧密结合起来,研究和解决关系自身发展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。

实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要坚持走群众路线,大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风,扎实地做好改革和发展的各项工作。

新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不开创新。我们要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新突破。各村、各单位、各企业对乡党委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,善于把乡党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。

真,就是要动真格。对乡党委、政府已经确定的目标任务,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保乡党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。

三、开门要红。

夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干部群众的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各村、各单位、各企业要立足一个“早”字,突出一个“快”字,精心组织,周密安排,确保实现全乡经济和其他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进,争一流”的热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把乡村两级的注意力集中到转型跨越、领先发展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。现在我们有些村干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合中央八项规定的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各单位、各企业的环境条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动,确保全乡首季各项工作实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全乡经济社会发展再上新台阶,再创新辉煌!

最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!

同志们:

这次会议的主要任务是深入贯彻党的、xx届三、四中全会、区委七届十一次会议、全省和全市人力资源和社会保障工作会议精神,总结去年工作,分析当前形势,部署安排20xx年任务,动员全系统上下提振精神,凝心聚力,提质增效,努力实现新常态下**人力资源社会保障事业新突破。刚才,我们观看了全区“两为”整治视频,表彰了优秀科室和单位,就业处和专业技术科负责同志分别进行了交流发言,希望大家学习先进经验,自觉遵守纪律制度,杜绝违规违纪现象。下面,我代表局党委讲几点意见,供大家参考。

一、坚持开拓创新,突出民生保障,推动**年各项工作取得新佳绩。

**年以来,全区人社系统认真贯彻中央和省、市、区委决策部署,坚持“民生为本、人才优先”工作主线,结合党的群众路线教育实践活动,进一步改进工作作风,提升服务效能,开拓进取,锐意创新,各项工作都取得了较好的成绩。

(一)招商引资工作取得新进展。始终把招商引资工作摆在突出位置,以项目为抓手,创新思路,狠抓落实,投资1.5亿元的中科节能装备项目开工建设,投资1.5亿元的乐天玛特超市项目竣工,特别是总投资15.35亿元的华和智能叉车项目成功签约。

(二)就业创业工作得到新提升。以省“五星”级人力资源市场为依托,精心构建覆盖全区的就业创业网络。突出抓好农民工“两节”返乡和高校学生离校前后“两个环节”,组织开展就业创业政策宣传突击月和各类现场招聘会等活动。全年城镇新增就业7988人,城镇失业人员再就业4968人,扶持创业1830人,新增转移农村劳动力4835人,城镇登记失业率控制在2.4%以内,高校毕业生总体就业率达96.99%。建成1个市级软件创业园,全市创业、就业社保一体化现场会在我区召开,城乡劳动者就业平台被区委评为“**年度服务群众十件实事”。

(三)社会保障工作取得新成果。社保基金征缴更加便捷。实行“五险合一”征缴模式,搭建社保费征缴网上申报、社保业务自助查询缴费及微信、qq等自动化服务平台,社会保障服务水平得到较大提升。全年养老、医疗、失业、工伤、生育保险分别征缴基金4.09亿元、1.85亿元、0.152亿元、770万元、920万元,三大保险覆盖面稳定在95%以上。社保费征缴网上申报平台被区委评为“**年度服务群众十件实事”。社会保险待遇稳步提高。企业退休人员基本养老金在去年基础上提高10%以上,城乡居民养老保险基础养老金每人每月提高10元,落实医疗保险二次补偿政策,职工医保和居民医保政策范围内住院费用报销比例分别达到90%、75%。服务体系更加健全。整合机关事业和企业退管服务资源,与社会机构合作,打造企事业一体化居家养老服务平台,人社部劳科院项目组来我区进行调研。农保“四个不出村”实现全覆盖,全区249个村级服务点所有功能上线。省社保卡发放工作全面启动,实现异地就医联网结算。

(四)执法维权工作得到新巩固。建立信访、劳动保障监察、劳动人事仲裁三维联动机制和处置群体性突发事件应急机制,妥善处理诚信物流、辉煌太阳能等影响较大的集体欠薪事件,督促企业缴纳社会保险费231.26万元,补发职工工资67.67万元。城区片劳动保障监察中队被省厅授予“**年度全省劳动保障监察示范网格”。发挥省级示范仲裁院载体作用,全年受理劳动人事争议案件1120起,结案率达100%,当事人对调解服务满意度达100%。全市仲裁现场会在我区召开。强化信访排查和维稳责任,构建齐抓共管新格局,在全区信访工作考核中名列第一,被区委评为“信访工作先进集体”。

(五)自身建设工作取得新成效。扎实开展群众路线教育实践活动,严格按照规定动作,创新自选动作,通过查摆问题,分析原因,整改落实,工作作风得以切实改进。严格落实党风廉政建设“两个责任”要求,规范五项权力运行,研究制定考勤办法、财务管理等。

规章制度。

让权力在阳光下运行。深入开展“执窗服”单位“门难进、脸难看、事难办”专项整治活动规范服务标准和行为提升工作效能。我局被区委评为“**年度行风暨软环境效能建设优胜单位”、“党风廉政建设先进集体”医保处被区委评为“**年度公共服务行业行风建设先进单位”就业处被区委评为“**年度企业满意科室”。

**年,全局工作呈现整体推进,协调发展的良好势头,向上争取、人事人才、工资福利、专业技术、机关事业管理、工伤认定、劳动关系、职业能力建设等各项工作都完成了全年目标任务。回顾过去一年的工作,我们深刻感受到:荣誉和成绩来之不易,这是区委、区政府高度重视、正确领导的结果,得益于市局的指导和各相关部门的配合与支持,更是全系统广大干部职工勤勉工作、辛勤付出的结果。在此,我代表局党委,向全系统广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们更应清醒地看到,当前全区人力资源和社会保障工作仍存在一些薄弱环节,面临更多新情况新挑战。一是招商引资压力传递不到位,信息量偏少,没有形成人人参与的浓烈氛围。二是在新常态下,随着经济结构调整、优化升级,增速放缓,结构性失业风险逐渐暴露,劳动权益维护和社保扩面难度加大。三是改革工作任务更加繁重,特别是备受关注的养老并轨和涉及工资调整工作、建立县以下机关公务员职务与职级并行制度改革等。四是纪律观念、作风建设、服务水平、工作效率等还需进一步增强。

二、坚持服务大局,深化惠民改革,实现20xx年人社事业新突破。

面对新常态下面临的新形势新任务,全系统广大干部职工要进一步增强责任感、紧迫感和使命感,以兢兢业业、恪尽职守的敬业态度,以百尺竿头、更进一步的卓越追求,以持之以恒、一以贯之的拼搏精神,全力推动全区人社事业再上新台阶。今年全区人力资源和社会保障工作的总体要求是:深入贯彻落实党的和xx届三中、四中全会精神,全面落实区委十一届七次会议及省、市人力资源和社会保障工作会议要求,坚持“稳中求进”总基调,突出项目引领,坚持改革统揽、依法行政,围绕“民生为本、人才优先”工作主线,进一步完善就业创业体制机制,全面深化社保制度改革,促进建立合理有序的工资收入分配秩序,深化人事制度改革,创新人才管理方式,构建和谐劳动关系,全面完成全年目标任务,为全区人力资源社会保障事业长远发展奠定良好基础。

(一)坚持选优引强和提升服务并重,着力在引进项目上取得新突破。招商引资是各项工作的重中之重,是全区目标考核的核心指标,全系统要树立项目为王的工作导向。一要以优质的服务促进项目建设。要抽调精干力量服务引资项目,为已签约项目办理立项审批、注册登记等各种手续,协调解决项目建设中遇到的困难,为客商提供“一条龙”、“保姆式”服务,促使项目早开工、早建设、早峻工,今年要重点做好华和智能叉车项目服务工作。二要以明确的目标强化责任意识。要进一步明确招商引资目标任务,细化分解指标,做到人人有目标、有责任、有压力。要进一步健全招商引资激励机制,从经济利益和干部使用上形成导向,激发全系统干部职工招商引资的积极性、主动性和创造性。三要以创新的举措提升招商效果。要进一步加大招商力度,拓宽招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已经来淮投资客商的人脉关系和资源,捕捉各类项目信息,加大对已有信息项目的跟踪力度,力争把意向性信息转化为实实在在的项目。今年要重点抓好扬州巨超集团化工机械项目的洽谈签约,争取年内再引进1-2个亿元以上的工业项目。

(二)坚持兜底就业和扶持创业并重,着力在扩大就业上取得新突破。坚持就业优先发展战略,构建城乡统一的人力资源市场体系。不断扩大就业规模,提升就业质量。一要始终不渝抓好困难人员兜底就业。把离校未就业高校毕业生、城镇就业困难人员、被征地农民等作为就业重点,有针对性地开展就业援助,落实全程就业援助服务,完善城乡统一的就业失业登记制度。二要坚定不移推进创业带动就业。深化创业型城市创建,确保通过省创业型城市验收。以新型城镇化战略为统领,推动创业扶持政策向农村创业者、大学生等各类群体覆盖。启动实施大学生创新创业计划、农村劳动力本土创业计划和城镇失业人员自主创业计划,以重点群体创业推动全民创业。三要千方百计加强职业技能培训。实施“劳动者素质提升”行动,整合各类培训资源,落实职业培训补贴,健全岗前培训、技能提升培训和创业培训等三大制度。进一步扩大校企合作范围和规模,大力开展订单式、定向式、定岗式培训,提高培训工作针对性,确保参训人员就业率达到90%以上。

(三)坚持扩大覆盖和提升待遇并重,着力在完善保障体系上取得新突破。一要加快实现参保人员全覆盖。以非公有制经济组织从业人员、农民工、灵活就业人员等为重点,大力实施全民参保登记计划。加大企业职工参保稽核力度,努力做到应保尽保、应收尽收。规范基金征缴行为,引进外部监督,与财政、地税、审计部门“四方联网”征收,防范基金风险,充分做好准备,迎接国家审计署对基本养老保险基金审计。二要稳步提升民生保障水平。将企业退休人员养老金上调10%,将城乡居民养老保险基础养老金最低标准由每人每月90元提高到每人每月105元,将城镇居民医保财政补助标准提高至每人每年不低于380元。实施医保按病种分值结算的付费方式,控制医疗费用不合理增长,确保城镇职工和城镇居民医保政策范围内住院费用基金支付比例分别稳定在80%左右和70%以上,大病保险合规费用实际支付比例不低于50%。三要扎实推进社保重点领域改革。要把机关事业单位养老保险制度改革摆在首位,研究省市政策,精心组织实施,确保平稳顺利推进。适时落实被征地农民社会保障政策,加快建成城乡一体的居民社会保障体系。

(四)坚持人才引进和培养挖潜并重,着力在发挥人才支撑作用上取得新突破。一要着力引进高层次人才。制定高层次人才引进计划,通过人才招聘会、高校毕业生专场招聘会等方式,有组织有步骤地引进研究生、留学回国人员和外国专家等高端人才来淮创业。二要努力培养高技能人才。大力实施高技能人才培养工程,努力培养更多实用型、紧缺型技能人才。组织开展技能竞赛活动,促使高技能人才脱颖而出。三要健全完善人才服务机制。进一步完善人才引进培养政策,强化人才福利保障制度,营造激励人才成长,促进优秀人才脱颖而出的良好环境。

(五)坚持科学规范与务实创新并重,着力在推进人事制度改革上取得新突破。贯彻执行县区以下机关职务职级并行制度,稳妥实施调整机关事业单位基本工资和地方津补贴标准,完善事业单位绩效工资政策。全面贯彻落实《事业单位人事管理条例》,完善事业单位公开招聘、岗位设置、聘用管理、考核奖惩等配套制度。加强事业单位工作人员聘用合同管理,继续做好“吃空饷”等专项整治工作。

(六)坚持柔性调解与严格执法并重,着力在提升维权效能上取得新突破。一要提升劳动保障监察执法效能。发挥劳动监察“两网化”优势,加大主动执法力度,特别是加大重大案件查处力度,切实维护职工合法权益,产生良好的社会效果。二要加强劳动人事争议调处工作。建立健全基层调解服务平台,深化仲裁进高新区、进乡镇、进企业“三进”活动,延伸对外服务窗口,扩大影响力,提高调解率,真正做到仲裁重心下移,预防为主。三要抓好和谐劳动关系建设。重点推进小企业实施。

劳动合同。

制度,提高劳动合同签订率。开展和谐劳动关系企业创建活动,确保规模以上企业劳动合同签订率达98%以上。

三、坚持从严冶党,落实“两个责任”,打造一支素质过硬的人社干部队伍。

新常态和新任务对人社干部队伍建设提出了更新更高的要求,迫使我们必须要打造一支敢担当、重落实、善创新、风气正的干部队伍。

(一)要把“两个责任”坚决贯彻好。全系统要牢固树立党风廉政建设“抓好是本职,不抓是渎职,抓不好是失职”的理念,把主体责任落实在行动上。刚才,我们已经层层递交了党风廉政建设。

责任书。

各分管领导对分管条线党风廉政建设负主体责任要认真落实“一岗双职”的要求切实把职责范围内的党风廉政建设主体责任抓在手上做到守土有责、守土负责、守土尽责;各科室、局属单位负责人对本科室、本单位党风廉政建设负总责不仅要严格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不当“老好人”不做“甩手掌柜”。局纪委要切实履行监督责任加大对五项权力和工作纪律的监督检查发现违规违纪行为坚决查处局党委将全力支持纪委查处违规违纪案件并强化处理结果运用做到“四个一律”:问责决定书一律存入档案问责结果一律公开被问责人当年度一律不得评先评优被问责人在影响期内一律不得提拔使用。

(二)要把作风建设从严要求好。当前作风建设已经成为新常态,春节长假刚过,市、区就分别召开了“两为”整治工作会议,曝光了一些单位在作风建设上存在的问题,2月27日,局里对纪律执行情况进行了督查,也发现了一些迟到早退等问题,希望引起大家高度重视,要始终绷紧作风建设这根弦,严格遵守工作纪律,上班不得迟到早退,严禁看娱乐视频、玩游戏、网上购物、聊天等,外出要履行登记手续;要进一步规范服务行为,亮明身份,挂牌服务,把首问负责制、一次性告知制、限时办结制等要求落实到位。局纪委、监察室要加大督查力度和频率,对违纪违规的人和事公开曝光,对管理松驰、多次出现违纪违规的科室和单位,在处理具体责任人的同时,严肃追究科室和单位负责人的责任。

(三)要把勤政廉洁始终坚持好。在位就要尽责履职,要不断加强学习,增强政策执行力。当前,要按照区委“为官乱为,为官不为”整治工作要求,清理行政权力,编制权力清单,做到“法无授权不可为”;要梳理工作职责,编制职责清单,做到“法定职责必须为”;要进一步做好权力网上运行工作,接受社会监督,并将此项工作纳入党风廉政建设考核内容,从3月份起,凡有此项职能的科室和单位必须全部上网运行。要仔细排查廉政风险点,建立制约防控机制,对社保基金、人事考试、事业单位公开招聘等热点问题全程监管,防止权力滥用。同时,要创新方式,开展经常性廉政教育。要利用网站、微信、qq群等信息化手段开展廉政宣传,定期邀请区纪委、检察院上廉政教育课,组织人员到廉政教育基地接受警示教育,开展廉政谈话活动,每季度对中层干部和热点岗位职工至少进行1次廉政谈话,时常提醒干部职工保持清正廉洁。

同志们,今年全区人力资源和社会保障工作任务艰巨、责任重大。我们要在区委、区政府的正确领导下,以坚定的信心、创新的思路和务实的工作,推动新常态下人力资源社会保障事业新发展,为建设“实力强、城乡美、群众富的幸福”贡献力量。

公司大会上的领导总结讲话

总结是每一个企业必然会做的一份工作,在总结大会上,作为领导更是要做总结性的发言。下面是本站小编给大家整理的公司大会上的领导总结讲话,仅供参考。

同志们:。

今天的会议的内容,概括起来就是两个方面,一是对前面人的考核,二是对后面事的安排。就是对上半年的中层管理者的正职和各部门的作风建设进行考核,这次考核也是新的领导认识人观察人的一个窗口,透过这个窗口了解人使用人。这就是考核的结果要公开,接受大家监督;考核的结果要运用,与用人挂钩。对后面的安排,就是安排下半年的工作,黑总宣读了下半年的主要指标,这些指标就是硬性任务,要下达重点任务书,任务书上的指标年底要考核。刚才程总,吴董事长分别做了重要讲话。

我们如何来贯彻这次会议精神,我不再重复会议的内容,但我提出大家从三个方面来把握好会议精神,贯彻好会议精神。

第一,要前后联系起来把握和贯彻。我们知道每一个企业都有三个基本问题,是需要作出明确回答的。第一个是做不做?第二个做什么?第三个怎么做?按照简单支配复杂的理论,这三个问题是最简单,也是最基本的。这三个问题清楚了,其他问题就知道该怎么做。关于这三个问题,吴董事长在5月23日就职会上表态了三个不变,就是回答了做不做的问题;吴董事长七一纪念大会上的讲话提出的三大任务和四项攸关工作,就是回答了做什么的问题。今天的讲话就是回答了怎么做的问题。我们把这几次讲话前后联系起来理解和把握,就是比较完整的一个管理思想。我们把握这次会议精神,就要前后这样联系起来把握;我们贯彻这次会议精神,也要前后联系起来贯彻,使自己的部门和单位明确能做不能做,到底关键做什么,用什么先进方法来做。前后联系起来我们就完整了解了吴董事长的管理思想和发展思路,这样就是我们有所适从有所遵循。我们按照这个思路来考虑安排工作,就知道具体的事情应该怎么做,做到什么程度。这就是系统思考,系统安排,系统推进。

第二,把发展、安全、经营糅合起来把握和贯彻。从上面黑总程总和吴董事长三位领导的讲话中概括起来,就是发展要成事,安全不出事,效益抓实事。为什么这样说呢,充填开采,长草滩,元大滩都是生存与发展的问题,这三个项目有一个建设不好,生存就是问题。现在来看这三个项目并不是一帆风顺,可能会遇到很多困难和曲折,所以发展的每件都要办成。安全马上就是20xx天了,纪念活动开始筹备了,但是我们的安全的确不敢掉以轻心,客观的说我们的安全基础还不牢固,六月安全月里不安全。其次充填开采开始了,安全的环境更复杂了。刚才几位领导讲到下半年,就是要对6、22事故的反思,这到底是一个孤立的事故,还是一种不安全的苗头和趋势,这需要我们思考。所以,安全不能再出事。在充填开采的情况下能不能保证安全生产,我们都知道,安全最关键的就是三个三,一是抓三基,基础基层基本功;二是堵三违,违章指挥违章操作违反劳动纪律;三是反三主义,官僚主义,形式主义,好人主义。关于安全的方式和方法已经很多了,但这些东西关键是落实,怎么落实到位,却大有学问。安全管理是消缺管理,是细节管理,是文化管理。有这样一句话,“发现一个问题是好事,发现一类问题是本事,解决一个问题是本事,解决一类问题是大师”。做领导的更是要能发现一类问题,解决一类问题。从经营上来看,现在全国煤价严重下滑,煤炭经济效益下行,经营的压力越来越大,盈利的空间越来越小,煤炭市场的旺盛景象已是昨日黄花,岗位价值精细管理恐怕要提到议事日程上。陕煤股份宋总经理提出,希望我们能够努力降低成本,把节省下来的钱用到新矿建设上,争取不要股东再拿钱,这是一个经营上的很大压力。所以,经营上要做精细管理的实事。对于我们这三件事,发展工作是少数人要做的事,经营工作是半数人的事,安全工作是大部分人的事。

第三,以充满激情、雷厉风行、简捷明快的作风贯彻会议精神。上周六单元庄教授在讲课中提出一个观点,决定企业方向的有两大因素,一是外部环境,二是企业领导人风格。吴董事长到中能两个多月了,大家过去不熟悉,现在基本看出来了,这是一个充满激情,雷厉风行,处事果断,敢于担当的管理风格。我们贯彻这次会议精神,包括以后的工作都要养成这样一种风格,否则你就跟不上套的。这就是安排的事要尽快办,办了的事要有回音,请示的事马上要有答复,困难的事要拿出主意,重要的事要亲力亲为。这就对我们管理者提出黏黏糊糊不行,拖着不办不行,不拿主意不行,每一个管理岗位都是企业的一个环节,在你这里卡住了,就影响了全部工作效率和效益。

同志们,这次会议使我们对下半年的重点工作任务明确了,对怎么实现目标也有方法了,希望大家充满信心,振奋精神,再接再厉,到年底,争取三个发展项目有突破,争取实现安全生产年,争取经济效益完成指标。

20xx年是市场残酷的一年,但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。中国经济到了转型期,就是要把不适应市场的企业,把产品成本高的企业,把粗制滥造、产品质量不好的企业,把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰,直至大批企业垮掉,最优秀企业胜出。任务就是通过改变观念,改革管理机制,低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品,以保在中国经济转型期生存发展,并不断壮大。

一、从高层到基层全方面进行彻底改革。

改革要适应经济转型期的新形势,紧紧围绕降本增效,寻找新的效益增长点;提高产品品质,适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务,而且加大服务的比重来进行。

各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。

机构、人员要精简。

对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造,要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。

对产品的概念要创新,任何产品必须加服务,而且增加服务的比重,裸体产品是卖不出去的。

对影响产品质量的管理办法要改革,任何产品到市场必须深受客户的喜爱。

要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法,像爱护眼睛一样爱护我们的产品。

要改革采购模式,协商否掉以前所有。

合同。

的价格,因为市场变了。

销售上要改革本土区域的开发办法,因为照此办法深耕不下去,市场占有率太低。

改革运输模式,大幅度降低运输成本。

改革融资办法,降低财务成本。

改革提拔干部、晋级员工的条件,以改革创新为唯一标准。

集团马上组织高层领导成立改革创新调研组,对各系统进行调研,每个系统调研5-7天,提出改进意见。调研要厂内厂外相结合,和对标单位比较,到市场一线找差距。

对干部提拔、员工晋级的标准只有一项,就是改革创效的业绩。今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%,完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条件,只考核改革创新的业绩,业绩达标随时晋级,不用考试。能创效就是最好的答卷,在岗位做出成绩就是最好的考试。

二、营销是核心竞争力。

无论什么产品,无论哪个系统,营销是核心竞争力。一把手的主要任务是下市场抓营销,围绕营销做好配套工作,否则再怎么忙也是没用的。

钢材实行“一近一远”战略。“近”即**周边300公里内没有同等产品的区域,是优势区域,要深耕到县,占有率达到80%以上。“远”即国际上边远国家,越远越好,缩小陆地运费的劣势。

调整产品结构,销售半径越短运费越低。目前热卷板吨运费66元,中板64元,螺纹钢62元。缩短销售距离,每吨降20元运费,效益就是两个亿。要寻找比较好的产品调整结构,在**周边密布钢材。产品结构调整前要坚持深耕近距离区域,丢掉近距离市场是无能。

彻底解决产品质量和售中售后服务的问题。钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等,销售无小事,客户不满意就是天大的事。

计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。

必须更新产品的概念,产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。没有服务的产品是物质不是产品,或叫裸体产品。所有产品必须增加服务内容,不卖裸体产品。增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?因为海尔售后服务搞得好,才形成品牌。药品的服务是详细的。

说明书。

和庞大的医院体系,一种药品不带详尽的说明书,没有医院的处方能卖出去吗?很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。做好服务可以提高产品价格。

三、加大生产系统及各系统生产环节的改革。

生产系统20xx年改革力度很大,项目多、见效快。生产系统流程长、人员多,消耗总量大,所以改革潜力就很广阔。

生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品,满足客户不断的新需求。我们生产的是一般产品,但一般产品有好有差。普通手表一块卖几十、几百元,瑞士高端手表卖几万、几十万元,不都是手表吗?日本螺纹钢在韩国比产品多卖200元人民币,不都是螺纹钢吗?所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。客户不只是使用需求,还有欣赏需求和心理满足。

社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩,低劣产品是卖不出去的,卖出去也是没有利润的。全员要转型,转到生产精品上来。

要改造现有所有装备,任何设备可以说一出厂就落后,要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。

加大生产系统烧结机的改造。中国的烧结机属粗制滥造,满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要,要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。

提高工艺水平是制造精品的关键。日本的螺纹钢强穿水,8月份的产品到现在5个月了不生锈。强穿水成本低,不生锈卖的价格高,跟就有很大差距。各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员,还要到大学及科研单位去引进技术。

生产系统抓紧设备改造,工艺引进,3月底后要再上一个新台阶,吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。

四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革。

(一)围绕降成本进行改革。

降低采购成本,所有采购物品都要重新定价,上月的价格本月不能用,上星期的价格本星期不能用。要改变采购模式,什么模式能降价就采取什么模式。

降低物流运费,钢铁主业吨矿运费98元左右,吨材运费60元左右,含其他材料吨钢运费在220元左右,全年运费总量26.4亿元。这个数字必须要降,要降20%。其他系统的物流运费也要降。要通过整合资源,充分利用社会上的运力去降运费。

降低财务成本,各系统要搞资本运作,逐步走向企业资本化,花没利息的钱。搞企业两大本事,一是把钱引进来的本事,二是把产品卖出去的本事。各企业严禁借高利贷,已有的马上归还。

降低用人成本,人均工资不能降,单位产品的工资必须降。各系统各岗位要尽量智能化。五险一金每月每人交1228.49元,全年集团每人全交就是3个多亿。员工享受不到的尽量少交或不交。

降低电费及燃动力成本,自发电比例60%以上,每年仍上交电费12个亿,降10%就是1.2个亿。

降低加工各环节的成本,铁矿进厂到出材,要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序,每道工序都还要经过五六个环节,道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间,要人人有目标,人人降成本。

凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象,降本增效关系到每个人,要层层分解,人人分担降本任务,并定出奖励办法。

(二)围绕制造精品进行改革。

制造符合客户需求的精品。社会转型期的特点就是一切工业产品过剩,客户的需求在提升。一般产品是卖不出去的,只有制造适应客户的精品才可能有市场。不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫,做出客户需求的精品。对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视,运输过程也要倍加珍惜,送到客户手里还要说明如何存放。

(三)围绕产品+服务进行改革。

裸体产品+内容丰富的服务。社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变,裸体产品是没用的,客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决,这种产品是卖不出去的。不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务,加什么服务要根据客户的需求定下来,做为产品不可分割的一部分。国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。ibm把电脑制造卖给联想,专搞软件服务。中国台湾中钢不是出来卖服务吗?定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务,还要增加新的服务内容。要组织专业的产品服务队伍。

降低成本,制造精品,裸体产品+服务是我们转型期的重要任务,要下力去完成。

五、继续调整完不成任务的干部,清退不负责任的员工。

除集团调整战略影响外,自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。这要形成铁律。完不成任务不要说是市场问题,酒店同样市场不好,八项规定反腐影响很大,20xx年比20xx年度假村利润增10.77%,大酒店利润增8.33%。

极个别效益有上升趋势的干部,通过主管领导担保方可再给一次机会。

个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务,马虎支应,制造次品,造成返工,给带来很大损失。个别员工经常发生责任事故、安全事故,一个人工作,一群人帮忙。对这些人要劝退出厂。

不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。

人力资源部要马上进行清理,并不断清理。

六、认真抓好安全环保工作。

安全环保工作一把手要抓,第一责任人是一把手。

抓安全的要害是抓设备工艺操作规程,按规程办事,照章操作就不可能发生安全事故。

环保工作必须达标。环保达标一为企业生存,二为员工健康。环保不达标就要被勒令停产,企业受损失员工下岗。要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。

谢谢大家!

同志们;。

我们今天会议进行了三大议程,首先回顾了我党的**年光辉历史,使我们进一步增强了党性观念;其次全体党员重温了。

入党誓词。

新党员做了入党宣誓使我们巩固了对党的庄严承诺;第三是总结了中能公司党委成立5年来的工作业绩表彰了一批先进党组织和优秀共产党员明确了今后党组织和广大党员面临的光荣任务。这次大会是一次对全体党员进行党史教育的大会是一次激发广大党员高举绿色开采旗帜实现二次创业的誓师动员大会是一次重拾信心明确中心痛下决心顺应人心的大会。

今天党委书记吴群英同志做了一个重要讲话,这个讲话第一是高屋建瓴,体现了对大局的把握。他从科学发展观的高度,从陕北煤炭发展的广度,总揽和部署了中能公司的发展格局,以继往开来和承前启后的创新思想,勾勒出了一个中能公司发展的前景,重拾和增强了对中能实现生存与发展的信心。第二是重点明晰,体现了对关键的把握。吴书记明确提出了中能公司正处在经营调整期、充填开采试生产期、基本建设期。要把榆阳矿充填开采,长草滩矿建设,元大滩矿作为发展的三大重点,以专项专人实现重点突破,为中能公司创出一条生路。于此同时,他还提出了过渡期生产筹划应对,煤炭销售,生态农业园,小区建设等四项攸关的工作。这三大重点和四项攸关,是抓住了中能命脉所在,是关键之关键,是重点之重点。第三是措施得力,体现了对务实的把握。吴书记提出了六项具体管理措施,一是三个重点工程责任目标管理,(这就是充填开采、长草滩、袁大滩实行目标责任制),二是岗位关键业务月度绩效考核(安全、经济、基础工作、创先四个指标),三是基础工作红线管理(安全、成本优化、销售应对、基础工作、作风廉洁十条红线),四是信息流程效率管理(人财物信息沟通、处理流程、时效),五是工作作风自律管理(下井制度、值班制度、请假制度),六是内部风险预控管理(预想预控影响任务完成的障碍)。这六项措施基本包含了我们的日常工作的薄弱环节,针对性强,简洁明了,便于操作,必将形成我们新的管理风格。第四作风鲜明,体现了对为民的把握。吴书记提出的六个坚定,坚定团队理念,坚定安全发展,坚定作风建设,坚定现场管理,坚定风险预控,坚定纯洁建设,这六个坚定体现了一个鲜明的作风,就是执政为民的思想,把员工的生命安全放在了第一的位置,把广大员工的利益放在了重要位置,努力保证员工收入不降低,努力改善员工的居住条件,努力促进员工在中能的成长长才,是大家的生活越来越好,个人的发展越来越高。

吴书记的这个重要讲话,将会对中能公司的当前工作和今后发展,产生重要的现实意义和深远的历史意义。我们学习贯彻这个讲话精神,第一,我们要立足现实着眼未来,来领会和贯彻这个讲话精神。我们常说战略决定未来,我们常说你能站多高就能把事做多大,这个讲话贯穿着一条战略思想,那就是绿色发展的思想。我们处在榆林城边开煤矿,没有绿色的战略,迟早是要关闭的。所以我们必须举绿色旗,走绿色路。而且吴书记也提出了品类管理的思想,这就是在绿色开采这个品类里,我们要做到顶尖,因为第一和第二的差别很大。把绿色开采做成品牌,做成王牌。第二,我们要以执行力和复命制,来领会和贯彻这个讲话精神。吴书记的讲话精神不仅有高度,而且很具体,提出了许多具体的管理举措,我们就要吃透这些内容,以复命精神来贯彻执行,我们贯彻的怎么样,我们执行是否到位,这就要以复命来做出回答。再好的讲话如果没有行动的执行,那将失去所有的光华。第三,我们要以合作与团队的理念,来领会和贯彻这个讲话精神。企业是一个舞台,每一个重要的角色都不能离开这个舞台,在这个舞台上也不可能一个人就能唱好一台大戏。我们必须是一个团队,每个人在自己岗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好这台大戏。我们来到这里都是中能人,我们为了一个共同的目标,形成一支有战斗力的队伍。中能公司的事不是一个人能做成的,需要的是具有合作精神的团队。第四,我们要以新思想,快节奏,高效率的作风,来领会和贯彻这个讲话精神。我们必须意识到,慢慢腾腾不行,拖拖拉拉不行,随随便便不行。我们必须加快脑子转动,加快双腿迈步,加快手下出活,把布置的任务高效高质的完成。

同志们,吴书记对各级党组织和党员提出了要求,就是必须认清形势,把握大局,服务中心,以公司目标任务为标杆,保持思想和行动的纯洁性,做好抓苗头、推典型工作,带领党员队伍攻难克坚,践行党的先进性。这就给我们提出了要发展黑色煤炭,就必须走绿色开采之路,要走绿色开采之路,必须抓好红色党建,把我们的各级党组织和党员打造成先锋队和最优秀人力资源。所以,我们各级党组织和广大党员干部在学习贯彻这个讲话精神时,要在带头上起到作用。我们的领导干部都是党员,我们的中层99%都是党员,我们生产和业务上的骨干都是党员,有这样一支党员队伍,一定能把吴书记的提出的要求带头贯彻到底,执行到位,一定会实现中能公司的战略发展目标。

同志们,我们明年七一再相聚,明年的今天,我们有许多的期待,我们期待者榆阳矿充填开采成功,我们期待这长草滩和元大滩矿的开工,我们期待这部分员工住进新村的漂亮房子,我们期待着全体员工的收入有所增加,我们期待着在发展建设中涌现出更多的优秀共产党员,我们期待这中能公司在西部煤炭行业闪耀绿色光辉。

领导总结大会上的讲话稿

同志们:

刚才,发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报,涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言,各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排,讲得都很好,我完全赞同,大家要认真领会,抓好贯彻落实。

下面,我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。

一是坚定信念、保持头脑清醒,自觉与党中央保持高度一致,当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强,决定着一名党员干部的政治生命,严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场,在大是大非面前不犹豫、不含糊,始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向,解决“律己不严”的问题,当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱,更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此,坚持“三严三实”就要敢于担当,坚持问题导向,着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维,牢牢守住“五条”底线,做政治上的“明白人”。强调:“看经济增长,既要看速度,又要看增量,更要看质量”。这一重要论述,为我们传授了辩证的思维方法,指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准,要把保速度、保总量、保位次作为首要任务,作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面。

刚才,相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言,县政府各分管领导也作了要求。从总体上看,我县1-9月经济运行是平稳的,但仍存在诸多的困难和问题,下面,为了全面完成全年的各项目标任务,我再强调几点:

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务,咬定目标不放松,坚定目标不动摇,用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导,一定要掌握进度,实行精准调度,部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作,及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实,按时间节点、任务节点均衡推进,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实,各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪,不能“有安排没跟踪、有部署没落实”,必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力,把每项工作明确到人、到股室站所,明确时间节点、任务节点,一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。

国庆长假从明天就要开始,国庆期间,州里要举办首届国际山地旅游大会,党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作,全力维护社会秩序和谐稳定,让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前,重点需要抓好以下五项工作:

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性,认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求,及时做好安全大检查大整治工作,要时刻强化红线意识和底线思维,强化领导责任、监管责任、主体责任,加强督促检查,切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作,认真分析存在的薄弱环节和突出问题,超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,有效化解各类安全生产风险,坚决遏制各类生产安全事故的发生,确保各行各业持续稳定,保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作,时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,绝不能把小事变成大事。我曾多次强调:凡涉及群体性事件处置时,主要领导要亲临一线,召开群众会议,听取群众诉求,及时研究解决办法,面对面答复群众,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,慎用或不用警力。前段时间,我已经作出安排:各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解,要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合,切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作,凡因履职不到位、工作不尽责,引发社会不稳定因素的,一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查,大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午,省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议,州政府也立即作出了安排部署,意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕,参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议,请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作,涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署,使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律,决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风,各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任,主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任,强化教育管理,要时刻管好班子、带好队伍、做好表率,真正把纪律和规矩立起来、严起来,将廉政建设抓早抓小,使纪律成为检验我们工作的一把尺子,党员干部不可逾越的底线,共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间,全县各级各部门和单位要强化应急值守,严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度,并及时认真做好信息报送和上传下达工作,加强跟踪督导和沟通协调,确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施,加强舆情管控、监测工作,重点人员、重点领域进行排查,发现网络舆情要及时与县委宣传部对接,科学应对。加强值班备勤和保障,加强值班检查抽查。各单位要进一步完善应急预案,准备足够的应急力量,一旦发生突发事件,有关领导要立即赶赴现场靠前指挥,及时启动应急预案,迅速组织应急救援和处置工作,做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效,最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度,于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局),县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况,必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们,当前,我县各项工作任务十分繁重,工作压力巨大,大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导,抓好各项工作的落实,意义重大、责任重大,这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表,奋发进取,扎实工作,补足短板。全体领导干部始终保持定力,开拓创新,迎难而上,全力保持经济社会稳定发展,确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后,祝大家:工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

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