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车间安全生产会议记录篇一
地点:综合楼会议室
主持:x处长
一、x处长
针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。
二、分管领导讲话。
(一)传达学习市政府安全生产文件。
(二)提出消防安全大检查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。
2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
5、各部门立即开展安全大检查。
6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。
7、落实安全生产责任制，一层抓一层。
8、提高处置安全生产事故的能力。
9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
10、明确6月份安全生产月计划。
三、院长提要求。
(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。
(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。
(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。
保卫处
x年6月13日
车间安全生产会议记录篇二
车间负责人就对车间内所存在的安全隐患情况作了详细报告：
1、车间内禁止吸烟，打闹，严格遵照公司的规章制度;
4、对车间今后的安全工作也做了布置，每天班组长花至少一个小时检查现场安全工作，对设备故障立即通知技术人员维修解决。
5、设备、线路等出现故障时第一时间通知相关技术人员及负责人，自己可以进行维修的，及时解决，并配带劳保用品，需要设备厂家或急需更换配件时，要勒令设备停止运转，以保障员工的`人身安全。
三、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识，安排好自己部门的安全工作，车间班组长每天车间检查至少一次，发现安全问题，立即整改，并行成整改记录于前呈报隐患排查报告。
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车间安全生产会议记录篇三
地点：公司会议室
主持人：__
会议主题：第一季度安全生产领导小组会总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作
会议内容：
一、安全生产科总结
上季度安全工作上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好，联系人均按照要求履行了承包职责，希望他们能继续坚持。此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。
二、厂长做工作指示
上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本年工作目标。
记录人：__
车间安全生产会议记录篇四
会议地点：__村委会二楼会议室
出席人员：__、__、__、__、__、__
主持人：__
记录人：__
会议内容：
一、按照“安全生产”和“责任落实”制度部署工作，依据安全生产法律法规，严厉打击各类违法、非法生产经营建设行动，坚决整顿治理，取缔不符合安全生产条件的生产经营单位，有效防范、坚决遏制安全生产事故的发生。
二、在“__”假期到来之前，由各个片区负责人带头对负责的片区进行一次安全生产排查，并在“__”放假期间由村主任、书记负责，各个片区负责人轮流值班，务必做好节假日的安全工作。
车间安全生产会议记录篇五
地点:综合楼会议室
主持:x处长
针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面"拉网式"的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。
(一)传达学习市政府安全生产文件。
(二)提出消防安全大检查的`要求:
1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。
2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
5、各部门立即开展安全大检查。
6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。
7、落实安全生产责任制，一层抓一层。
8、提高处置安全生产事故的能力。
9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
10、明确6月份安全生产月计划。
(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。
(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。
(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。
车间安全生产会议记录篇六
项目巡 查 内 容注意事项人1．人员出勤情况； 早会提醒，巡查督促。
2．穿戴是否整齐，头发是否外露，胸卡否佩戴到位；3．工作状态、精神面貌是否良好；4．各工序人员配置是否合理，以及时做出调整，保持生产流畅；5．员工是否按规范操作，实际操作是否与作业工艺相符合；6．新员工、转岗员工是否按标准作业流程操作；7．员工的自检执行情况；8. 5s状况；8．点检表是否正确、及时、完整。
机1．生产所需要的工具、机器设备是否到位、齐全、完好（如：千分表，偏差测量仪数据是否正常，清洗所用化学用品的量是否足够，是否干净。
）；发生问题，及时汇报。
2．机器设备是否符合操作要求（如：设备开启后声音是否反常，油泵里的油是否足够，水箱里的水是否足够是否干净。
）；3．员工是否按要求对机器进行生产前的调试（如：倒角，内径加工前五个产品的检查；外径研削机器的空转情况。
）；5s随时保证生产环境的卫生状况，及时整理生产所需要的工具及材料。
车间员工人人参与。
车间安全生产会议记录篇七
生产车间会，主要讲两方面的事情：一安全，强调安全的重，对近期发生的安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思；二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。
对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。
生产车间的主要任务有：一是合理组织生产。
根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。
制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。
做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
三要加强工艺纪律。
严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
四是实现安全生产。
安全管理必须注重对作业过程的控制。
要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。
车间安全生产会议记录篇八
生产车间开早会，主要讲两方面的事情：
二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有：
一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
三要加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。
车间主管每天下班前30分钟，坐在办公桌前静下心来，对车间当日的工作进行检查、反省：
对未按计划达成的事项记录在案，制订补救措施；
对明天的工作进行统筹安排，对明日工作可能出现的情况进行预测，有必要还要制订预防措施并向全体员工予以提醒。
生产车间开早会，主要讲两方面的事情：
二是安排生产任务，安排上午以及全天甚至近期的生产任务。对人员进行调配分工，确保完成任务。
生产车间，是企业、工厂进行产品生产的车间，是企业工厂的主要生产场所，也是安全生产的重点地方。生产车间的主要任务有：
一是合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
二是完善车间管理制度。制定各项管理制度以及车间内部各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
三要加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。
四是实现安全生产。安全管理必须注重对作业过程的控制。要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义。
供参考
生产车间早会 演讲稿
一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不愿意再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑，只为完成生产任务考虑，很简单，多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益，但是遗憾地是，我们很多员工没有这种觉悟，没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后，希望我们员工能够改变观念，以完成公司生产任务为目标，同时为自己赚更多的工资。
二、正确处理好与领导的关系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任非常努力，池师傅也非常尽责。但是，我们多工位车间的管理却始终上不去，这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系，不服从车间主任的管理，不服从工作调度。明明要发货了，车间主任安排星期天加个班，但就是不来，事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了，作为员工，最基本的就是服从车间的管理，如果你不能做到这一点，你就是再有水平，我们也不会留下你。当然我也说过，如果是车间主任的安排不合理，你可以申诉，可以沟通。所以，我再次强调，每个人要配合车间主任，共同把车间建设好。
三、正确处理好与同事的关系。从5月份调整多工位工资方案以后，我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工资要给别人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都指望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父，快要死了，上帝准备把他带进天堂，但是神父说，人们都说地狱很可怕，但是地狱到底是什么样的，我想去见识一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见地狱里人很多，但是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃，但是由于勺子的柄太长，比胳膊还长，所以每个人都吃不到饭。神父说，让我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同样是人很多，同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。但是天堂里每个人都笑容满面，原来他们每个人都给别人喂饭吃，最终每个人都吃得很饱。这个故事说明了什么呢?我们是要做天堂里的人呢?还是要做地狱里的人呢?如果我们每个人只顾自己，不管他人，最终每个人都会饿肚子。有人说，你说得简单，吃亏的人是傻瓜。
四、正确处理好产量与质量的关系。现在还有一种现象，调机是有调机工资的，但是产量工资是平分的，所以每个人都关注调机的数量，不管产品的质量。这样一来，短期的看，似乎是工资高了，因为产品的质量不好，就要返工，返工就意味着产量也出不来。从另一个角度讲，如果公司产品质量不好，客户要么索赔，要么购买其他公司的产品。总之，公司的利益要受到影响，如果公司订单减少，员工工资就要减少。
工厂开会最主要讲什么 —— 这就要看开会的目的是什么?如果是说安全生产的，那么自然从安全生产角度去讲，如果是讲能源节约的话，那么就要从原材料的合理使用去讲，如果是围绕公司的日常考...
难得的工厂原创安全标语 —— 安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。2. 安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。3. 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。4. 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。...
有生产车间开早会的些妙词吧,谢谢了 —— 供参考 生产车间早会 演讲稿 一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间...
企业每天早会的内容是什么? —— 早会的目的1、早会是公司产品知识学习的场所，也是公司更项政策宣传的根据地，... 在这里可以充分感受公司温暖的地方，精神得到鼓舞的地方。 早会内容根据早会的目...
每天早上如何给员工开早会该讲些甚么内容 —— 总结过去，展望未来!
班组长给员工开会,以“安全生产”为主题,应该怎么说? —— 可以从以下几个方面讲: 1. 本工作岗位有什么安全风险 2. 针对本工作岗位的安全风险应注意什么 其实无外乎下面几个方面: 1. 工作前要想想有什么风险 2. 工作中要注...
和员工开早会怎么讲 —— 一般正常情况下的方法是:1、总结昨天的工作情况，针对做错事情和做对事情进行 批评和表扬;2、根据你的行业实际情况对于每天员工所做的事情进行一个工作安排 ;...
化工厂今天我是安全员班前会该说什么 —— 你就说开会的原因，事由，主要内容即可。比如，按照xxx的要求，咱们现在开会，会议主题是“我是安全员”，化工生产属于高风险行业，在操作过程中必须时时刻刻精...
车间安全生产会议记录篇九
会议时间：__年__月__日
会议地点：公司三楼会议室
主持人：__
参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议记录内容：
本次会议由__主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。