施工队年度工作总结（热门17篇）

月工作总结是对自己的一次深入反思，可以促使我们更好地规划和安排下一个月的工作。以下是一些优秀的月工作总结案例，希望对大家有所帮助。

施工队工作总结

xx年，年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一标后，我被分配到路面施工队担任副队长工作，主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作，参与全队的施工生产的组织工作。我来到xx路后，即迎来了总公司xx董事长提出的“大干200天”的战斗口号，我队沥青混凝土开始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好，确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量，安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业，晚上九十点钟才收工，有时甚至到凌晨，平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业，我带领的夜间施工队，更是来不得半点马虎和松懈，所以在夜间我坚持不上车，不休息，始终盯在摊铺机边控制行走速度，检查摊铺厚度，观测摊铺温度，调度运输车辆，联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。作为一个摊铺队副队长，官职不大，但是责任重大，即管技术又管施工协调、安排，这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位，使大家各负其责，紧密配合，才能更有效的.提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领，掌握技术交底和技术规范的要求，明白个个岗位的工作内容，做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上，针对今年的工程期紧，任务量大，为确保施工任务按时完成，首先搞好施工准备，按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行，并合理的计划施工顺序，减少设备人员的转场次数；每天计划使用沥青混合料用料，做到工完料净，不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上，针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作，职工和民工上岗前进行安全教育培训，强化施工人员的自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，树立人人管安全，人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成xx路的施工任务。xx年八月我被调到四川xx、xx项目，到工地后我主要做xx项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作，xx高速公路有施工图纸四册共十一分册，山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘制出图，因此我就每天坐在电脑旁，一坐就是十几个小时，眼睛发涩，颈椎麻木酸痛，就在在这种条件下，我连续工作了一个多月基本绘制完了xx项目的竣工图纸，在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去，带领xx项目部质检科几名同志进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作，xx一标路基全线要翻越9座大山，其余路段还都是半填半挖路基，没有路车进不去，我们就背着测量仪器步行进山，为了节省时间，多干些活，我们每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困难，快速的完成了我们一标的复测任务。

一年的工作，取得了一些成绩，但也有很多不足，在xx路施工时，质量上有一些差强人意的地方，出现了100多米的上面层返工段。进行处理后，我们认真总结这次质量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上没有重视，临近晚上换班时间思想意识有些松懈，脑子里的质量这根弦没有始终绷紧，再有就是交接班时没有认真进行技术和现场情况的交接，还有就是对施工机械的工作性能掌握的还不到位，尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器仪表的不正常工作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一侧滑靴表出现故障，没能及时发现，致使事故的出现。因此我在今后的工作中要认真学习各种专业书籍，逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺行走原理，及仪器仪表的观看、调整。积极的在实践中学习，多向老职工老师傅学习，做到“勤看、勤问、勤练”。弥补自己在机械设备使用方面的不足。

xx年，带着对中国共产党深深的向往，我真诚地向党组织递交了入党申请书，从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报，把自己每个时期的思想汇报给党组织，积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力，树立了良好形象，较好地完成领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

xx年我作为xx项目部质检科的一员，将按照总公司xx董事长工作报告中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点，逐条落实，做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目，我将努力提高四种基本意识：即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”，以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单，落实工作量化指标，对工作中出现的问题，不推委扯皮，对职责不清、责任不明确的工作积极参与，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制，坚持先算后干，干中核算，干后结算的原则，以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据，以服务为基础做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的内容，严格按合同办事，合同中有的一点也不少给，合同中没有的一丝一毫也不多给，做到项目和施工队的双赢，为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责，在今后的工作中始终保持高度的质量意识，树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施，对工程质量进行动态跟踪检测，及时收集整理数据，避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关，对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测，指出存在的问题和不足，提出改进意见，把质量事故消灭在萌芽状态，消除质量隐患，配合质检科做好今年的工作。

来到我们xx高等级公路建设总公司已是第七个年头了，已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验，对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解，仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中，我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授，手把手的教，不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题，用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的，都是大家协同努力的结果。在工作中，材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家，坚持共同学习，加强团队建设，提高团队的整体素质，提高团队的整体业务水平和工作能力，统一思想、统一认识、统一行动，使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行，全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点，我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动，丰富我们的生活，在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动，增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神，在活动中激发他们的活力、激情，把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去，能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本，无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同，无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些，能否明确我们该承担哪些，那个归我们管，哪些是施工队的承包内容，我们在以后的工作中就会有章可寻，能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结，收获与不足并存，我将在今后的生活与工作中继续总结经验，努力学习，补充自己的不足，发扬优点，摒弃缺点，为今后的工作和企业的发展努力奋斗，不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队年度工作总结

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年，光阴荏苒，时光飞逝，转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx，一路走来，一路收获，我们在公司领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来发展壮大的一年。经过施工队全体员工的努力奋战，我们保质保量地完成了总包给我们下达的每一项任务。这一切都离不开公司及分公司领导的鼎力协助和项目领导的大力支持，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我们施工队自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下：

由于工作需要，我工程队队员相对比较分散，参建工程有管道工程ips、mot、mps及国内部分项目。在ips，我们负责电气仪表的协调组织、技术指导、质量控制、安全控制、现场报验、交工资料（mrb、rfc）的整理提交以及对分包队伍的管理等。ips位于阿拉伯半岛沙漠腹地，自然环境十分恶劣，其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮风，满天都是黄沙。到了夏季更是酷热难耐，地表温度高达60多度，经常有队友因中暑而晕倒。但是在队长的带领下，大家同心协力、同甘共苦、克服重重困难，出色地完成了一项又一项任务。ips总体施工进展良好。到12月底，ips工作量完成情况如下：

（一）、电气专业：电力变压器安装、调试14台；各种高压压盘柜安装、调试193台；ups安装3套；行车安装、调试4套；桥架安装3169米；各种电缆敷设及接线282.471km；照明灯具安装352套；保护管安装3500米；接地极安装239根；接地热熔焊接2609点。安装整体完成量达到95%，调试工作达到80%。

（二）、仪表专业：仪表设备安装482台；盘柜安装128台；接线盒安装211台；电缆敷设及接线224千米；槽盒安装3200米；测量引线1120米；保护管安装4753米；热处理1187道等。安装整体完成量达到90%。调试工作达到40%。为了确保工程快速、有序的推进，队内人员配备齐全。技术、材料、工具、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等；技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度，只要条件具备立马开工。队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。在这里，我们的工作效率得到了极大的提高。保质保量地完成了所有施工任务。虽然工期很紧，但是我们仍然严把质量关。从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系。我们总是寻求采用最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现，在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。其次，我们要求施工人员在施工完了之后首先进行自检，班组每天都进行质量检查并且把每一项工作都记录在质量检查本上，每周队内再定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检，将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改。使得我们的一次报验合格率在90%以上。施工质量得到了总包、监理及业主的一致好评！“安全责任重于泰山”。安全生产是我们的重中之重，队内配备了兼职安全管理人员，同时各班组长、队长、书记都十分重视现场情况，排除一切可能存在的安全隐患。

队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。征对夏季天报炎热的情况，工程队准备了人丹、藿香正气水、冰块等防暑降温药品、并积极与项目协商在现场增设休息室，食堂多做绿豆汤、姜汤等方式，有效地避免了中暑事件的发生。做到了安全重在防范，确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外，我们还要求所有施工人员都要文明施工。做到“工完、料尽、场地清”。材料员、保管员认真仔细地统计好每一种材料、机具的的使用量、剩余量。不足时及时通知相关人员。技术员认真仔细地做好现场资料的制做及管理。做到施工资料与工程同步，资料填写符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况。按时完成所有竣工资料的组卷并提交。

在确保工程的顺利进行之外，工程队多次组织全队人员在晚上空余时间，进行理论知识学习，安全经验交流等形式多样的活动。安排了技术员对电气仪表知识的讲解，班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探讨、共同进步，尤其对刚上班的年轻人帮助很大。在管理方面：我们加大对工程项目管理制度的学习宣传和贯彻力度，强化全员按章工作、执行制度的自觉性，做到了管理规范化、程序化、制度化。我们严格执行请假条制度，有事必须书面请假，详细注明请假时间，请假原由。执行严格的考勤制度，每天上下班都签到。每天的`班前会准时开始，每一位员工都必须在安全记录本上签字。

我们要求施工机具、施工材料必须整齐合理化摆放。队里不定期的对施工现场进行抽查，检查项目包括质量、进度、安全、材料、文明施工5大项。工程队加强队伍“三基建设”。在施工过程中注重基层建设、基础工作和基本功训练。全队上下加强基本功训练，坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么的实干精神。

党群工作：20xx年的工作思路、目标：现在，我们以饱坚定的信心，坚强的毅力，饱满的精神随时准备接受分公司下达新一年的施工任务。我们已经对工作思路及工作目标作出了具体的思考及明确的要求。在施工中抓住“重点”、克服“缺点”、攻克“难点”。安全文明施工仍然是我们的重点，我们要保持零伤害、零事故的目标。在这基础上严把质量关，力争一次报验合格率在95%以上。同时顺利按时完成工程的每一项施工任务，保住每一个施工节点，达到每一个施工目标。并且以最快的速度力争提前完成施工任务。为分公司、项目创造更多的利润。在按质保量地完成施工任务之外，我们一如既往地组织安排全体队员在安全、技能、理论知识等方面的学习交流，发扬老人带新人，帮助新人成长的“传、帮、带”精神，为公司培养更多的人才。

对分司、分公司发展管理方面的建议：展望20xx年，让我们把理想放飞，收获更精彩的未来！新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

施工队年终工作总结

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年，光阴荏苒，时光飞逝，转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx，展望20xx，一路走来一路收获，我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点，是我们外部大项目工程一个起点，我们对此也十分珍惜，尽最大努力去实施完美施工。

经过三个多月施工，我们终于按期完工，给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我们施工队自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下：

1、我们积极做好内部市场工作，继续油田内部的工作，没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万。

2、及时积极有效地转变生产施工理念，结合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度，适应外部市场工作特点。按期开工：我们克服了当地距离江边近，气候潮湿，施工现场地表浅，渗水多，入冬气温下降，施工难度加强等特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度，一到武汉我们就一边组织施工，一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题，先是依简就简，临时买馍烧汤，就地蹲着吃喝，再抽时间搭锅搭灶，安排人员轮流排班保障饮食后勤供给，降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工，我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦，按照合同约定，20xx年12月15日我们做到了按期完工。

今年是队伍的效益与服务年，而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍，我们认真做好各项服务工作，以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难，我们都是沉心凝气，我们都会及时和甲方沟通办妥；以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。申同志和李同志也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一，增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起，申同志和李同志就教育施工人员，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为中心争光、让中心领导放心，这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次武汉施工过程，我们虽然也遇到小小的挫折，但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。

事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负中心和甲方的期望，所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类困难，我都积极配合做好施工工作，与甲方和中心同事心往一处想，劲往一处使，只希望把任务圆满完成。

申同志担任项目部经理，李同志任施工队队长。在任职之初，他们心情非常复杂，因为这项工程虽然收益不大，但意义深远，是关乎中心能否拓展生存空间，实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担，并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力，把全部的精力都投入到工程建设中，在施工期间，所有时间申同志都盯在现场，和员工同甘共苦，每天只能睡4—5个小时，要么就穿梭于工程生产线上，协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织，才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

为了保证工程进度，作业人员每天早晨5点上班，一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时，为了保证工程施工质量，申同志就焊接作业车仔细斟酌起弧点和落弧点的处理，以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后，讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题；在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。申同志“盯”在现场，对每道工序全过程进行监控，每天记录的实际测量数据上百个，晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失，每天焊接完，晚上都钻到管内对焊缝仔细检查一遍，将一些焊接飞溅物清除干净，保证探伤片的评片质量，没问题时，第二天才能继续焊接施工，一次次的超越和突破将他们的心贴的更近，配合的更加默契。

4、施工质量。从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1—2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。

5、安全生产。我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程。加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，中心总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

20xx年，让我们把理想放飞，收获更精彩的未来！迎来了一个充满希望的20xx年，当新年的第一屡阳光普照大地的时候，开始了新的征程。我有着坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的20xx。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验，我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx，我们施工队全体同仁将全力以赴，争取有更多的收获。

施工队工作总结

xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年，光阴荏苒，时光飞逝，转眼xx的钟声即将敲响。总结xx展望xx，一路走来，一路收获，我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点，是我们外部大项目工程一个起点，我们对此也十分珍惜，尽最大努力去实施完美施工。经过三个多月施工，我们终于按期完工，给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我们施工队自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下：

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作，没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园xx年产能效达总计到100多万.

2、及时积极有效地转变生产施工理念，结合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度，适应外部市场工作特点。

按期开工：我们克服了当地距离江边近，气候潮湿，施工现场地表浅，渗水多，入冬气温下降，施工难度加强等特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度，一到武汉我们就一边组织施工，一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题，先是依简就简，临时买馍烧汤，就地蹲着吃喝，再抽时间搭锅搭灶，安排人员轮流排班保障饮食后勤供给，降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工，我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦，按照合同约定，xx年12月15日我们做到了按期完工。今年是队伍的效益与服务年，而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍，我们认真做好各项服务工作，以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难，我们都是沉心凝气，我们都会及时和甲方沟通办妥；以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。

武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。申建涛和李小瑞也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一，增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起，申建涛和李小瑞就教育施工人员，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为中心争光、让中心领导放心，这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次武汉施工过程，我们虽然也遇到小小的挫折，但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负中心和甲方的期望，所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类困难，我都积极配合做好施工工作，与甲方和中心同事心往一处想，劲往一处使，只希望把任务圆满完成。

申建涛同志担任项目部经理，李小瑞同志任施工队队长。在任职之初，他们心情非常复杂，因为这项工程虽然收益不大，但意义深远，是关乎中心能否拓展生存空间，实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担，并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力，把全部的精力都投入到工程建设中，在施工期间，所有时间申建涛都盯在现场，和员工同甘共苦，每天只能睡4-5个小时，要么就穿梭于工程生产线上，协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织，才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

4、施工质量从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。

5、安全生产,我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程,加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，中心总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

xx年，让我们把理想放飞，收获更精彩的未来！迎来了一个充满希望的xx年，当新年的第一屡阳光普照大地的时候，开始了新的征程。我有着坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的xx。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验，我们会在xx年的其他项目上取的更大的效益。展望xx，我们施工队全体同仁将全力以赴，争取有更多的收获。

鉴于申xx李x在xx年全年及武汉项目施工中的积极，敬业，克勤克俭等优异表现，我施工队特推荐申xx,李x2人为xx年优秀个人。

施工队年度工作总结

作为xx项目部的一员，我xx年主要工作是施工队测量员的工作，作为一个刚刚从学校毕业的学生，怀揣着对道桥工作的热爱来到了xx项目部，刚开始是在项目部，作为一名质检员，分管一个桥队和一段路基，后来由于工作需要，及测量工作的重要性，来到了现在的施工队从事测量工作。一直工作至今。一转眼工作已经超过半年。半年中那个感觉自己接触了许多，同时自己也成长了许多，学到了许多。从一个学生成长为一个道路建设者。

测量工作是一个既轻松又严肃的工作，说他轻松是相对来说的，但是要是急着施工，他也是一个相当有挑战等工作。作为一个测量员我知道一丝不苟的重要性，也知道测量数据的准确以及效率对整个工程的作用以及影响，所以从刚来我就虚心向老同事老大哥学习，工作中一遍不行再来一遍，不怕反但求不错，尽量把误差控制在最小。认真履行自己职责。当然期间也会有做错的地方，但是但凡我有什么做的不对的地方，大哥们还是以说服教育为主，我也会虚心听从教诲，别在同一个地方跌倒两次。这半年我只要接触的是水准仪，全站仪虽然有接触，但是还非常生疏，在以后的工作中我会多接触一次下全站仪，尽量以最快的速度学会。无论干什么事情要先做人后做事。一定要谦虚，而且要不断的学习，这样才不至于在快节奏的社会上让别人淘汰，把任何事做到，不仅仅是给自己一份答卷，给别人一份合格的作业，让自己和别人满意。

以前在学校的时候学生会的老师告诉过我们“在这里我们需要的是人才而不是人手”，我想我们这里同样适应这句话。单位和每个最值都是一样，并不是缺少人手，工地上的闲人多得是但是我们要的却是能自己干好一件事情的人，能够融入这个团队的人。和什么样的`人在一起就会有什么样的人生，同样什么样的人就会生产出什么样的产品，做出什么样的工程。

思想方面还需要进一步加强和改进，我已向组织递交了入党申请，但我深知自己还存在许多缺点，还要进一步的接受组织的考察。自己还得加深政治修养，做一个尽善尽美的人。当工作中有许多懈怠和退缩时应尽量克服，想想自己的承担，自己的责任任何困难都是暂时的。多和他那个是沟通，是自己尽快进步，减少同事间的矛盾，把热情突入大工作中去。

xx年是崭新的一年，是总公司形势大好的一年。xx年我要认真履行一名质检员的职责，在队长的带领下，和队里各成员一起努力，再创道路施工的奇迹。作为青年分子我在传、帮、带的宗旨下受益者，但是我不会一直被动的接受，我也会有成长哈的一天，当下一届学生到来的时候，我会以自己的亲身经历，履行传、帮、带的职责。

xx是艰苦的一年，但是这样艰苦的一年都挺了下来，还有什么过不去的河。在新的一年我会密切配合队里项目部每一个人，立足本岗履职尽责。在成本管理上我感觉减少复工，加强对外租设备的管理，合理选择原料供应上严格控制，才能更好的提高收益。

相信xx我会做得更好。xx争取加入中国共产党，争取考几个资格证。争取少犯错误，相信x公司效益会更好，自己更加进步。

hr年度工作总结年度工作总结

施工队工作总结

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年，韶光荏苒，韶光飞逝，转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx，一路走来一路成果，我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年，也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信xx工程是我们的一个入手下手，是我们外部大项目工程一个入手下手，我们对此也非常爱惜，尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工，我们终究按期完工，给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助，我们的工作效能也有了明显的进步，固然工作中还存在如许那样的不敷的地方，但应当说这一年付出了很多，同样成果了很多，我们施工队本身感触成长了，也渐渐成熟了。如今就20xx年的工作环境总结以下：

1、我们自动做好内部市场工作，连续油田内部的工作，异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到xx多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念，联合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

1、以结壮的工作立场，适应外部市场工作特点。

按期开工：我们克服了本地间隔江边近，气候潮湿，施工现场地表浅，渗水多，入冬气温下降，施工难度加强等特别坚苦，在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度，一到xx我们就一边构造施工，一边安排办理施工人员的留宿就餐题目，先是依简就简，临时买馍烧汤，当场蹲着吃喝，再抽时候搭锅搭灶，安排人员轮番排班保险饮食后勤供给，低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工，我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦，根据公约商定，20xx年xx月xx日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年，而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队，我们当真做好各项办事工作，以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦，我们都是沉心凝气，我们都会及时和甲方雷同办好；以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

xx工程的构筑对付我们的施工步队来讲，本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路，才华为公司成长追求到新的经济增加点，步入可连续成长的良性化转道。是以，也就有了“品牌第1、效益也要第一，一切工作要为xx工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工，不管从人力、物力、财力、配置的调配上，都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合，加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从xx施工队组建的第一天起，申建涛和李小瑞请教诲施工人员，刚强一种决议信念：便是不管碰到多大的坚苦，也要打好这一仗，为中间争光、让中间带领安心，这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力，满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明，异国做为，就异国职位处所，异国过硬的技巧气力，就要挨打受气，经过议定此次xx施工进程，我们固然也碰到小小的波折，但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念，要用现履举动来表明本身的气力，只要给机遇，就必定能创出骄人的事迹。实情表明，我们异国孤负带领的相信，异国孤负中间和甲方的盼望，所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就必要部分员工联合协作。在这一年里，碰到各种坚苦，我都自动互助做好施工工作，与甲方和中间同事心往一处想，劲往一处使，只盼望把任务美满结束。

xx担当项目部经理，xx任施工队队长。在任职之初，他们心情特别纷乱，因为这项工程固然收益不大，但意义深远，是关乎中间可否拓展糊口生涯空间，兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担，并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领，把扫数的精神都投入到工程构筑中，在施工期间，扫数时候申建涛都盯在现场，和员工安危与共，每天只能睡xx个小时，要么就穿梭于工程出产线上，和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造，才使得中间承揽的xx工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度，功课人员每天清晨5点上班，一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时，为了包督工程施工质量，申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理，以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后，评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目；在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场，对每道工序全进程进行监控，每天记录的实际测量数据上百个，晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳，每天焊接完，晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍，将一些焊接飞溅物清除干净，包管探伤片的评片质量，没题目时，第二天才华连续焊接施工，一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近，互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标，建立了质量包管系统，又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量，每周按期进行抽检xx次。在各方互助竭力下，固然中间时有波动，但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制，安定构造机构人员到位，订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱，经查抄发觉反复安定隐患，针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理，异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱，糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标，工程顺利完工，这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代，不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时，中间老是给我们排难解纷，并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等，在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

20xx年，让我们把抱负放飞，成果更高雅的将来！迎来了一个富裕盼望的20xx年，当新年的第一屡阳光普照大地的时候，入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念，刚强的毅力，不平的精神，来结束我们的20xx。

新的一年有新的景象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅，在岗亭上阐扬更大的效用，获得更大的进步。相信有xx项目标实际的经验，我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx，我们施工队全部同仁将尽力以赴，篡夺有更多的成果。

鉴于xx、xx在20xx年全年及xx项目施工中的自动，敬业，克勤克俭等优秀表现，我施工队特保举xx，xx20xx年优秀个人。

施工队工作总结范文

20__年对我们施工队是具有特别的意义的一年，韶光荏苒，韶光飞逝，转眼20__的钟声即将敲响。总结20__展望20__，一路走来一路成果，我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年，也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信__工程是我们的一个入手下手，是我们外部大项目工程一个入手下手，我们对此也非常爱惜，尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工，我们终究按期完工，给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助，我们的工作效能也有了明显的进步，固然工作中还存在如许那样的不敷的地方，但应当说这一年付出了很多，同样成果了很多，我们施工队本身感触成长了，也渐渐成熟了。如今就20__年的工作环境总结以下：

一、内部市场。

1、我们自动做好内部市场工作，连续油田内部的工作，异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20__年产能效达总计到__多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念，联合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

二、外部市场。

1、以结壮的工作立场，适应外部市场工作特点。

按期开工：我们克服了本地间隔江边近，气候潮湿，施工现场地表浅，渗水多，入冬气温下降，施工难度加强等特别坚苦，在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度，一到__我们就一边构造施工，一边安排办理施工人员的留宿就餐题目，先是依简就简，临时买馍烧汤，当场蹲着吃喝，再抽时候搭锅搭灶，安排人员轮番排班保险饮食后勤供给，低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工，我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦，根据公约商定，20__年__月__日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年，而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队，我们当真做好各项办事工作，以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦，我们都是沉心凝气，我们都会及时和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

__工程的构筑对付我们的施工步队来讲，本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路，才华为公司成长追求到新的经济增加点，步入可连续成长的良性化转道。是以，也就有了“品牌第1、效益也要第一，一切工作要为__工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工，不管从人力、物力、财力、配置的调配上，都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合，加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从__施工队组建的第一天起，申建涛和李小瑞请教诲施工人员，刚强一种决议信念：便是不管碰到多大的坚苦，也要打好这一仗，为中间争光、让中间带领安心，这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力，满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明，异国做为，就异国职位处所，异国过硬的技巧气力，就要挨打受气，经过议定此次__施工进程，我们固然也碰到小小的波折，但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念，要用现履举动来表明本身的气力，只要给机遇，就必定能创出骄人的事迹。实情表明，我们异国孤负带领的相信，异国孤负中间和甲方的盼望，所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就必要部分员工联合协作。在这一年里，碰到各种坚苦，我都自动互助做好施工工作，与甲方和中间同事心往一处想，劲往一处使，只盼望把任务美满结束。

___担当项目部经理，___任施工队队长。在任职之初，他们心情特别纷乱，因为这项工程固然收益不大，但意义深远，是关乎中间可否拓展糊口生涯空间，兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担，并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领，把扫数的精神都投入到工程构筑中，在施工期间，扫数时候申建涛都盯在现场，和员工安危与共，每天只能睡__个小时，要么就穿梭于工程出产线上，和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造，才使得中间承揽的__工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度，功课人员每天清晨5点上班，一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时，为了包督工程施工质量，申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理，以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后，评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场，对每道工序全进程进行监控，每天记录的实际测量数据上百个，晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳，每天焊接完，晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍，将一些焊接飞溅物清除干净，包管探伤片的评片质量，没题目时，第二天才华连续焊接施工，一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近，互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标，建立了质量包管系统，又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量，每周按期进行抽检__次。在各方互助竭力下，固然中间时有波动，但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制，安定构造机构人员到位，订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱，经查抄发觉反复安定隐患，针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理，异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱，糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标，工程顺利完工，这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代，不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时，中间老是给我们排难解纷，并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等，在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

三、展望20__。

20__年，让我们把抱负放飞，成果更高雅的将来!迎来了一个富裕盼望的20__年，当新年的第一屡阳光普照大地的时候，入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念，刚强的毅力，不平的精神，来结束我们的20__。

新的一年有新的景象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅，在岗亭上阐扬更大的效用，获得更大的进步。相信有__项目标实际的经验，我们会在20__年的其他项目上取的更大的效益。展望20__，我们施工队全部同仁将尽力以赴，篡夺有更多的成果。

四、进步个人保举。

鉴于___、___在20__年全年及__项目施工中的自动，敬业，克勤克俭等优秀表现，我施工队特保举__，__20__年优秀个人。

企业年度工作总结16年度工作总结

垫层施工队长工作总结范文

在公司领导下，在2012上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装，还有现在在建小区公园世家的入户安装工程，对完成路段进行打压吹扫，做到了合格率100%，在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。

总结。

紧张有序的2011年即将过去，回顾过去的总结本人所做的工作主要有以下几个方面。

1、办理国税登记及一般纳税人认定工作，完善国税审报纳税等相关业务，进一步融通公司与国税、地税的业务关系。

2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来，使之账账相符，未出现账款往来的差错。

3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收，工程领用库存上报总公司的工作，各类物资未出现盘亏、损毁等现象。

4、认真核算库存商品进价成本，销售成本，营业费用应交税金，经营利润做到了成本利润真实，账物相符。

5、完善了各类固定资产的购置，在建的结算业务，做好各类固定资产登记入账，并按照相关规定计算、固定资产折旧。

6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。

在新的一年里本人以财务人员职业道德为规范，严格要求自己，做到遵纪守法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、廉洁自律、工作中遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨的工作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量，热爱本职工作，虚心向年轻的同事学习，取人之长补已这短，与时俱进开拓视野，使自己知识技能进一步适应所从事的工作要求。按照财经法律、法规及国家统一会计制度及总公司规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。办理会计事务，做到实事求是客观公正。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法为进一步完善单位内部管理提高经济效益服务。保守本单位的商业机密。除法律规定和单位领导同意外决不私自向外界提供或泄露单位会计信息。为公司的兴成盛发展贡献余热。

学校年度工作总结年度工作总结

施工队长工作总结

光阴荏苒，时光如梭，2013即将远走，2014已经缓缓走来。作为电仪分公司===队队长，一年以来，在分公司领导的正确领导下，自己努力用一个^v^员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻2013年分公司领导的工作安排部署，圆满完成了各项工作任务，并且多次受到鲁迈拉项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

一、主要工作情况。

职工餐厅的电气工作，主营地的用电系统改造，以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

二、hse管理。

安全工作是各项工作顺利开展的前提，也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准，一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风，要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估，并做好相应的安全措施以后方可施工，绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析，让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处，让职工从心底感觉到安全的重要性，使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在2013年全年度中，我队没有发生一起安全事故，在项目的hse考核中多次受到嘉奖。

三、质量控制。

在施工过程中严把质量关，把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神，我对施工质量要求的及其严格，每一道工序都要进行严格检查，发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求，严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范，从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训，确定科学的施工方法和措施，按照施工规范进行施工。经常深入施工现场，掌握实际情况做到及时发现问题，及时采取措施，确保施工的保质进行。

四、队伍建设。

作为一名党员，在工作中不仅要处处起到带头作用，还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢，而且教育党员干部加强自律，树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强，有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中，我将继续信守做人的原则，时刻牢记自己是一名^v^员，严以律己！

作为施工队的领头羊，我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的，需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗，最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度，我和技术人员一起查资料，找书本，编制了一个针对具体施工的培训教材，利用业余时间对员工进行专业方面的充电，并结合现场碰见的实际问题进行培训，并且起到了良好的效果。在组织学习同时，我也很注重队员的团队精神，始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结，把我队建设成一个无坚不摧的利刃。

回顾悄然离去的一年，虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好。

的成绩，但是也存在一定的不足，首先是对于队伍的宣传做得不够；其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺；最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高！俗话说“问过而终礼，知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风，同时也将弥补自己的不足，带领本队将士奋战在各个战场，继续发扬我们铁军的精神，展现我们铁军的风采！最后祝公司的事业蒸蒸日上！

施工队长个人工作总结

以下是本站小编为大家搜集的“施工队长。

”，供大家参考，希望可以帮助到大家!

xx年，带着对中国共产党深深的向往，我真诚地向党组织递交了。

入党申请书。

从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报把自己每个时期的思想汇报给党组织积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则牢记组织和领导的重托始终坚持高标准、严要求立足基层、磨炼意志扎扎实实做事、干干净净为人勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力树立了良好形象较好地完成领导安排的各项工作任务得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

xx年我作为xx项目部质检科的一员，将按照总公司董事长。

工作报告。

中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点，逐条落实，做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目，我将努力提高四种基本意识：即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”，以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单，落实工作量化指标，对工作中出现的问题，不推委扯皮，对职责不清、责任不明确的工作积极参与，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制，坚持先算后干，干中核算，干后结算的原则，以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据，以服务为基础做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的内容，严格按合同办事，合同中有的一点也不少给，合同中没有的一丝一毫也不多给，做到项目和施工队的双赢，为企业赢得更大的利益。认真履行自己的。

岗位职责。

在今后的工作中始终保持高度的质量意识树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施对工程质量进行动态跟踪检测及时收集整理数据避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测指出存在的问题和不足提出改进意见把质量事故消灭在萌芽状态消除质量隐患配合质检科做好今年的工作。

来到我们高等级公路建设总公司已是第七个年头了，已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验，对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解，仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中，我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授，手把手的教，不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题，用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的，都是大家协同努力的结果。在工作中，材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家，坚持共同学习，加强团队建设，提高团队的整体素质，提高团队的整体业务水平和工作能力，统一思想、统一认识、统一行动，使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行，全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点，我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动，丰富我们青年人的生活，在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动，增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神，在活动中激发他们的活力、激情，把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去，能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本，无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同，无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些，能否明确我们该承担哪些，那个归我们管，哪些是施工队的承包内容，我们在以后的工作中就会有章可寻，能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结，收获与不足并存，我将在今后的生活与工作中继续总结经验，努力学习，补充自己的不足，发扬优点，摒弃缺点，为今后的工作和企业的发展努力奋斗，不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队工作总结

20xx年必将是各项业务腾飞的一年，回顾过去，我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助，公司各方面发展取得了很大的进步，展望未来，我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要，我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考：

一、工程前期勘察及设计。

二、工程施工分区域管理。

1、工程前期勘察及设计：

在前期工作中，通常是施工单位在接受建设方施工委托单后去现场勘察，然后出简要路由方案供建设方会商敲定，设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。此模式虽然缩短了工程周期，有利于工程任务的迅速开展，但也违背了正常的内控程序管理，容易引起后期对施工方案的准确性判断而无据可依。建议在日后的工作中，施工单位与设计单位共同现场勘察，施工单位熟悉资源提合理建议，设计院专业化出设计方案，方案通过会审后及时进入施工环节。这样即不影响施工周期，又能让施工单位按图施工，从而保证工程的施工质量和时效。

2、工程施工分区域管理。

前期的施工任务分配多为项目经理指定，针对施工单位亦有一定的区域性安排。建议加大区域管理，将施工单位区域化施工更细化。此项措施更有助于对施工单位的管理，施工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本、增强工程质量和快速化的工程保障。

施工队长工作总结

机遇孕育着发展，创新呼唤着挑战，在过去的一年里，施工队在新的施工项目建设征程中掀起了新的建设高潮。在公司的正确领导下，施工队不仅圆满的完成了既定的施工任务，并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。年初，顺利的完成了**项目的检修任务，完成焊接多少寸，在多少天时间里顺利完成检修任务。5月底进入****项目，承接了**脱硫装置压缩机区和预处理2区，焊接当量55000寸。今年施工队参加的项目一是工期紧，施工面广，环境艰苦;二是所涉及的工程量大，材料多样化。在工程处领导的大力帮助下，**施工队队长、队书记统筹安排，挑选精兵强将，及时划分施工区域，根据现场实际协调指挥，圆满的完成了各项工作任务。取得这样的成绩在于领导的英明决策，也是我施工队全体人员共同努力的结果。根据队伍实际情况，我将从如下五个方面总结一下在队伍建设中的一些工作难过，不妥之处，请大家批评指正。

1.联系实际，制定对策。

年初，施工队制定了新的考核工程施工的管理计划。针对以往施工现场管理人员分工不明确，责任落实不到位的实际情况，制定了一系列的管理办法，杜绝以往干多干少一个样，吃大锅饭的现象，要求施工现场班组长各负其责，加强属地管理。加强队伍技术、施工、安全、质量、材料以及各类负责人之间的联系。加强交流，征求各负责人的实际意见，紧抓工作重点、难点、特点进行总结，对施工做出了周密部署，提前安排，为队伍的发展提出具有建设性、前瞻性的建议。****位于钦州，因本工程工期要求非常紧迫，质量要求特别严格，而且该工程地靠海边，面临很多突发因素，为此施工队选择及时调整施工，施工期贯穿整个夏季，全体工作人员顶烈日、战酷暑，每天工作十几个小时，这种积极向上的作风，吃苦耐劳的精神，是“铁人精神”的完美体现。

2.紧抓重点，把握大局。

从责任制建立到组织施工，从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节，都认真给予分析，抓住工程施工质量和安全的本质。队伍管理人员深入到现场施工中，加强新老施工人员的交流，发挥师带徒作用，手把手的向年轻工作者传授施工经验，使工程无论从质量、进度、安全各个方面都达到了一个较高的水平。工程伊始，在队长，队书记的直接指挥下，给每个施工班组明确施工任务。首先，依据工程特点制定了科学、合理的施工组织计划。制定了集中人力，施工机械设备，及时完成大型管道的切割、下料、焊接、安装。合理安排工序和工艺流程;采用先进的施工方法高效的处理施工初期材料不足、设备紧缺的问题，确保施工进度和施工质量。加强施工过程控制，以求取得最好的效果。

经过一年的实施，施工现场成本管理取得了很大的起色，施工人员的积极性得到了极大的提高，对施工的各班组的合作与竞争的培养取得了很大的促进作用。

加强施工班组的管理，为打造五型班组和优秀队伍做了详细的分析，通过组织班组成员对施工队伍的施工精神的持续深入学习、讨论，并确定了每一阶段每个施工人员的发展计划，明确了施工队伍各类人员的岗位职责。同类施工人员之间的合作和竞争充分激发了施工人员的生产积极性，一件事大家一起做既不会太过劳累也有利于培养团队合作意识。在合作中工人的素质明显得到了提高。经历了一年的风风雨雨，使我们深刻认识到，一个团体要想生存，有所发展，团结才是关键。只有团结、齐心，才能使队伍有生机、有活力，我们队就是这样一个团结的队。没有人争权夺利，没有人自私自利，施工听从指挥，服从领导安排，施工队伍的事就是自己的事，不看同事的笑话，有缺点立即改正。将个人的荣辱和整个队伍的荣辱相结合，使每一个施工人员的思想统一到整个队伍的高度。

1.对标找差，创先争优。

针对施工队的施工特点，结合现场的施工环境，并且根据每一阶段的施工重新作了规划和调整。充分落实工程处有关对标找差，每一阶段对每一个班组的施工结果进行评比。通过对施工过程中的问题分析，所面临的施工难题的探讨，认真探索新的途径，提升境界;对标赶超、争创佳绩。围绕整个施工过程，高起点定位，高标准对标，加强工作主动性。思考下一步工作的超前计划性，管线施工的技巧性，及时总结施工经验，通过对标找差，提高认识，在以后的工作中要变被动为主动，切实做好本职施工工作。

2.安全第一，文明施工。

安全问题一直是现场施工管理的重点，也是施工队伍管理的核心内容之一，文明施工是施工安全的可靠保证。施工现场是事故隐患多发地点，大型炼油企业的施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大。物体坠落和物体打击等事故最易发生，所以，加强施工现场文明施工管理力度，在施工现场改善施工作业人员施工条件，消除事故隐患，落实事故隐患整改措施，防止事故伤害的发生，是文明施工的重要组成部分。文明施工能促进施工现场管理，提高全队施工人员的安全意识。文明施工能创建一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。在文明施工管理中对进入施工现场的人、机、料等因素协调控制;物料堆放整齐、定量、定位，各种标牌直观醒目，施工现场清洁化，岗位作业标准化，材料堆放定置化。杜绝施工现场脏、乱、差的现象，让文明施工的理念深入到每一个施工者心中。

3.质量为本，优质施工。

在施工中我们充分认识到质量为本的重要意义，在现场施工中我们认真贯彻公司以及***的质量体系文件的要求，严格抓好工程过程质量控制，树立以顾客满意为中心的质量理念，通过实施严格的施工质量保证体系，为高质量，高标准施工提供可靠保证。施工队全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命，质量就是效益，优质施工是我队一贯的施工宗旨。

为了保证施工质量，我队制定了相关质量措施：

1、工程施工之前做好技术交底，由相关技术负责人向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证实际施工达到规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、加强焊接材料与各管道管件材质的联系。在现场下料的过程中涉及涂漆、材质、管道等级较为复杂，认真按照图纸要求施工，规范下料，不同材料的焊接与各类焊丝、焊条相吻合。

3、加强“自检、互检、交接检”在焊接的过程中，对于承插口的焊接预留焊口间隙，在管道清洁度，管件的打磨，焊道的处理过程中，班组自检，技术人员复验后签字，报监理签收做到每道必验，提高了施工人员的责任感。4、合理安排工序，建立下料，焊接，已组对管线的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

1.立足现场，紧抓实际。

在施工中，我队积极配合施工项目领导，围绕工程重点、难点积极调动人员解决实际问题，干好在手的每一项工程。由于工程项目工程范围、工程特点、工艺的特殊性，我队积极协调人员，为工程的连续性奠定了良好的基础。注重与其它队伍的协调发展，及时调整施工进度。在5、6月份，在整个项目施工地埋管线的攻坚阶段，我队积极调配沈付清班组参与现场地埋管线的施工，在泥水中奋战40天，完成地埋管线2400寸，各类管道安装7500m;在6、7月调配高玉新班组调整配合电气队完成35kv配电车间钢结构的安装。施工中我队严于律己，顾全大局，为其他队伍的后续施工提供了可靠保证。

2.传承文化，树立品牌。

在队伍作风的建设中，我队积极组织队里有经验的老师傅对以往的工程进行全面回顾，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。提高各类规章制度在现场施工中的执行力度，将以往的先进经验落实到新员工中。每天的下午例会对当日的工作进行简单的总结，对新一天的工作做好提前安排，各班组之间的交流为下一步工作提供了提前的参考。并通过规范的管理，及时解决施工中存在的问题，后续施工，提前安排，打造有312队特色的管理品牌。

我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

成绩固然可喜，但我们也看到了自身存在的不足问题，为确保20xx年各项工作健康稳定的发展，我们拟定了相关切实可行的计划。

1.加强工人培训面对现场日益复杂的施工环境，各种因素为我们带来了严重的挑战。加强员工在现场的技术培训，提升在施工中的处事能力，树立员工不屈不挠勇于拚搏的精神。

2.进一步培养安全意识在安全培训中加强理论的培养，在施工中深入的了解实际，懂得劳保用品及各类机械的防护，及时消除隐患，杜绝事故。

3、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在明年的施工合格。

最后，愿我们的公司的事业蒸蒸日上，蓬勃发展，为社会做出更大的贡献。

垫层施工队长工作总结范文

1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作，做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

2、监督指导施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实。

可行。

3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收，根据项目完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、按照施工进度计划，参与编制项目材设采购，设备租赁的总体。

进场计划，审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决。

策及做好记录。

6、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展。

执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

7、对发现的质量通病，质量事故进行分析，组织制定修改方案及。

整改实施，现场材料设备机具的检查和质量控制。

8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好。

记录。

9、跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。

10、项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。

11、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天。

材料堆放的监督和管理。

12、及时准确填写施工日志，对设计变更记录、图纸会审记录、隐。

蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

13、配合公司各职能部门的检查和指导。

14、项目部经理交待的其他工作。

施工队长工作总结

光阴荏苒，时光如梭，20xx即将远走，20xx已经缓缓走来。作为***公司**队队长，一年以来，在分公司领导的正确领导下，自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻20xx年分公司领导的工作安排部署，圆满完成了各项工作任务，并且多次受到**项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

今年主要组织参加了**项目5台2万立储罐的电气检修，水处理的材料准备和检查以及设备的维护，地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作，主营地的用电系统改造，以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

其中储罐的检修及水处理厂的工作，业主要求严，文字性文件多，同时涉及较多的英文资料，在工作过程中严格按照规范和图纸施工，同时加强成品的保护，及时与技术人员和当地分包商沟通，确保了检修工作的顺利进行，也保证了施工的质量和进度，同时得到了业主的好评。地区公司的工作，由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通，使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远，周边的环境恶劣，气候热，材料和机具倒运困难，每次外出前都认真的落实每个环节，确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导，图纸不全，给施工也带来的不少的难度，经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通，顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。

安全工作是各项工作顺利开展的前提，也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准，一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风，要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估，并做好相应的安全措施以后方可施工，绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析，让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处，让职工从心底感觉到安全的重要性，使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在20xx年全年度中，我队没有发生一起安全事故，在项目的hse考核中多次受到嘉奖。

在施工过程中严把质量关，把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神，我对施工质量要求的及其严格，每一道工序都要进行严格检查，发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求，严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范，从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训，确定科学的施工方法和措施，按照施工规范进行施工。经常深入施工现场，掌握实际情况做到及时发现问题，及时采取措施，确保施工的保质进行。

作为一名党员，在工作中不仅要处处起到带头作用，还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢，而且教育党员干部加强自律，树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强，有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中，我将继续信守做人的原则，时刻牢记自己是一名共产党员，严以律己!

作为施工队的领头羊，我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的，需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗，最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度，我和技术人员一起查资料，找书本，编制了一个针对具体施工的培训教材，利用业余时间对员工进行专业方面的充电，并结合现场碰见的实际问题进行培训，并且起到了良好的效果。在组织学习同时，我也很注重队员的团队精神，始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结，把我队建设成一个无坚不摧的利刃。

回顾悄然离去的一年，虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好的成绩，但是也存在一定的不足，首先是对于队伍的宣传做得不够;其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺;最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高!俗话说“问过而终礼，知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风，同时也将弥补自己的不足，带领本队将士奋战在各个战场，继续发扬我们铁军的精神，展现我们铁军的风采!最后祝公司的事业蒸蒸日上!