总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
流通部主任工作总结篇一
1、建章立制，规范各部室和员工的工作行为。
公司成立后，各项制度基本处于“空白”状态。为此，从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做，在不到一个月时间里，着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度，在业务部的配合下，我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》，成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上，我们又根据各岗位工作特点、任务，制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》，该《办法》的出台，极大地提高了员工的工作积极性，对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外，牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程，努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。
2、严谨细致，提高办文办会水平。
文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上，坚持从严、从精、及时、实效的原则，对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档，力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时，热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上，围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求会议主题明确，中心突出，务求实效。一年来，收发办理各类文件609件，制发各类文件86件，起草各类工作汇报、领导讲话89件，并实现制发文件管理电子化；筹办、协办各类会议78次，其中，总经理办公会议59次，其他会议19次。
3、前瞻调研，做好参谋助手。
在日常工作较为繁琐的'情况下，能够以公司重点工作为方向，以领导重视、员工关注的重要问题为切点，开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材，捕捉信息，综合分析，力求客观公正，既反映好的一面，及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型，又反映问题和差距，使领导及时了解到各方面的矛盾和问题，便于领导调整或完善决策。同时，注重在与员工谈心调研时，及时排解其心中疑难、困惑，将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。
4、尽职尽责，加强督查落实。
围绕公司中心工作，一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度，还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》，以改进方式，提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查，有力地促进了工作的落实。
5、学习培训，坚持不断成效好。
作为学习培训活动的组织部门，能够超前制定培训计划，有效安排培训内容。一年来，共集中培训32次，有1384人次参加了学习培训活动，一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座，学习了《向解放军学习》、《细节决定成败》等书籍，并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训，还结合学习培训，开展了表态发言活动，使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。
6、服从安排，积极配合业务部有关工作。
公司成立以来，一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下，始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时，我参与了清产核资、收购谈判的全过程，为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力；在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面，积极协助业务部制定相关政策和工作措施，并多次赴乡镇进行专项检查，对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。
7、强化管理，努力做好日常工作。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，不断自我强化管理意识，提高工作效率，力求周全、准确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作；二是坚持热情接待、从俭接待的原则做好接待工作；严格遵守财经纪律，协助公司主要领导把好财务支出关；三是坚持厉行节约、勤俭持“家”，杜绝浪费原则，为各部室提供后勤服务保障；四是量力而行，尽力而为，努力为员工改善办公条件；五是强化安全和责任意识，合理安排调度车辆，在控制维修成本情况下，确保车况良好和行车安全，据统计，公司现有5辆车的全年维修费用不到2.5万元，仅为常见维修费用的1/3。
二、存在问题
第一，综合部负责人对我而言是个全新的岗位，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，局限于管理和处理日常事务，对广电网络专业技术学习不够，导致在检查、督查工作时，缺乏自信心和说服力；第三，理论水平不能完全适应公司和领导的要求；第四，在复合型人才的培养上缺乏计划性和有效性；第五，在服务上仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，对有些工作领会上不能完全吃深吃透；第六，在领导出差或因公在外时，有自作主张处理事务现象。
综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来，感觉我的工作离标准还有一定的差距，有待于今后改进和完善。同时，真诚希望大家多提宝贵意见和建议。
最后，我要真诚地向公司三位老总表示感谢，是你们对综合部给予的厚爱和信任成了我工作中不竭的力量之源；我要感谢苗谨、施帅军一年来的无私帮助；我要感谢各部室和在座兄弟姐妹们一年来的密切配合，是在你们的鼎力支持下，才有我们现在既紧张又和谐的工作环境；当然，我要向卓娅同志表示诚挚的谢意，如果说综合部有一定成绩的话，与你的辛勤努力是紧密相连、不可分割的，让我们一起再努力，力争把综合部工作推上一个新的台阶！
谢谢大家！
流通部主任工作总结篇二
尊敬的领导：
您好!
我是__车间主管___。20__年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7s管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20__年全年工作述职汇报如下：
一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在__月份开展了__培训活动和7s工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，按照7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
二、时刻牢记安全生产
树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。
三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量
企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。
四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。
五、严抓质量，提高产品知名度
随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。
以上是我个人全年的工作汇报，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。
最后预祝__蒸蒸日上，各位领导同事__愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!
生产部主任年度个人述职报告
流通部主任工作总结篇三
在领导的信任与栽培下，在老师们的亲切鼓励下，本学期我担任了初三级部主任职务。初三级部在学校领导的正确领导下,在全体班主任及任课教师的团结协作下，初三级部圆满完成了学校和年级组的工作计划和任务。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下：
一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。
（1）作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。
我除担任初三级四个班的体育教学工作外，还负责初三级三班班主任及初三级级部的管理工作。作为初三级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同事们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。
（2）建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。我级部老师们一致具有“一切为了学生的思想”。这样心灵上沟通，使级部的每一位教师都支持我的工作，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任，其他任课老师都以学生为先，麻烦到他们总是二话不说，先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。
二、学生管理方面主要做了以下工作：
（1）强化养成教育，让学生养成文明习惯。
生活，规范学生文明行象；从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生发型、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围。同时，加强学生考试的自我监督意识，做到诚信考试。否则，发现作弊现象，一定严加处理。
加强级部执勤力度，配合学管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会，加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、上操质量、课间活动、宿舍教室及卫生区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。
（2）分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。
每次考试结束后，年级级部根据学校安排，组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。
（3）创建和谐向上的班集体。
学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。
这就是我的工作，平凡而琐碎，不值一提，今后的日子里，我将一如既往地在大家的扶持下走下去。
流通部主任工作总结篇四
我班现有81名同学，80名共青团员，其中3名同学在本学期被发展为中共预备党员。本学期我班同学总体表现良好。
二、班级管理方面
要做好学生各方面工作、单凭班主任孤军奋战是绝对做不好的，必须培养以班干部为中心的学生骨干力量。
班干部是班级各项活动的组织者和倡导者，在班级中起到核心骨干的作用。班级的兴衰与他们的工作密不可分，如何调动学生干部的积极性，利用他们的优势、挖掘他们的潜力，是出色管理好班级的重要条件。因此认真做好班干部的培养、使用是所有工作中的重中之重。
我班的班委已经担任了近2年的学生干部，其中部分班委还兼任学生会部长职务，无论是在班级管理工作还是在学生会管理工作中他们都有自己的一套管理经验，取得了不错的效果。本学期注重从工作方法、工作艺术上进行指导，帮助他们进一步处理好学习和工作的关系、能力的锻炼与为同学服务的关系。
同时在学习、生活上严格要求他们，在工作上科学地使用他们，使他们真正成为班级建设的排头兵。对工作中的不足要及时指出，对工作中的困难要适时予以鼓励，对工作中的失误班主任要承担领导责任，对工作的成绩要给予表扬和奖励。
培养得力的班干部，以形成班集体的向心力;树立良好的班风，让学生感受到集体的亲和力。使班级管理更容易更简便。
三、学生思想方面
思想教育是学生工作的核心，只有在学生思想健康积极的前提下，才能谈其他。所以学生思想需要常抓不懈，我利用班会对学生进行思想品德教育，着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。坚持必要的沟通，以增强班级的凝聚力;消除学生的逆反心理，以提高班级的战斗力。
沟通是班主任工作中的重要内容。没有沟通就谈不上班主任工作。在沟通中，班主任了解了学生个人的思想、兴趣、爱好，以及取得的成绩和存在的问题，同时学生也会感觉到老师对自己的关注和尊重，感觉到老师知识的丰富，学识的渊博，人格的高大，也感觉到老师的真诚、心地的善良。
在与学生前作好充分的准备，掌握沟通的主动权，明确沟通的目的。明确谈什么，不谈什么;明确什么该谈，什么不该谈，谈到什么程度;明确要谈哪些方面，解决哪些问题;明确谈到什么程度，才算达到了目的。
和问题学生沟通，最关键的是找他的闪光点。如果能够找一个学生感兴趣的话题，他就会在这个沟通中找到什么是自尊，什么是自爱，因此，要与他谈自己感兴趣的话题，引导他从沟通中找到成功的感觉。
与学生沟通，要让他充分暴露自己的思想，不要给予道德性评价，可以给予心里按摩，沟通不只是老师在说，而是要注意倾听，让学生谈，老师听。在倾听的时候，注意运用同感，让学生觉得你的宽容和善解人意，为以后进一步沟通创造条件。沟通中注意了解学生家庭情况，经济生活等。及时发现问题解决问题。
面临专升本，学生压力都很大，部分学生出现失眠、短暂性失忆等症状，要解决这一问题关键在于班主任必须了解学生的心里状态，掌握学生的思想脉搏，用尊重和理解去打开学生的心扉，帮助同学从根本上解决问题。专升本不是人生的全部，不代表将来的一切。正确引导学生端正态度是关键，要及时的安慰学生，帮助他们及时地纠正对待专升本的态度。
四、学生学习方面
因为本学期专升本这一选拔性考试的举行，与以往比，我对学生的学习要求更为严格。专升本是通往更高学府的门槛，所以我要求学生重视本次考试，认真上课，做到不迟到，不早退。认真仔细复习高数、英语、计算机等课程，不会的及时和同学、老师沟通，平时认真听课做好每节专业课的随堂笔记。经过3个多月的努力不少同学在专升本中发挥突出有望进入本科学习。
为了专升本，不少同学将专业课拉下，在最后这一个月中，我要求学生借着专升本的劲头，认真补习专业课，争取在期末考试中取得好成绩。
我班全国英语四级，计算机二级的不是很理想，对此，要求所有没有通过二级四级的同学利用本次假期好好复习英语计算机，争取在大三上学期一次性通过。同时要求已经通过的同学好好复习争取在下学期通过更高等级考试。
对于考试我一直严格要求学生，端正考风严肃考纪，不要弄虚作假做一个诚信考生，为此，班级每一位同学都签了《诚信考试承诺书》，经过几场考试，各位同学都凭借自己的实力认真答卷，没有出现弄虚作假现象。
五、班级文体活动
我班是一个思维活跃、充满激情活力的集体，在本学期，我班的文体活动同样做得有声有色。
3月初我班经班委商议后为班级配备篮球一个、羽毛球若干，鼓励同学积极参加体育活动，增强身体素质。
4月底校篮球赛、5月初运动会我班同学积极参加，并取得了优异成绩。6月末，我班举行了班级聚餐。于周末组织同学相聚，以增进同学之间的感情，加强同学之间的交流。在聚餐中，班中同学交谈甚欢，于无形中增强班级凝聚力。
六、宿舍卫生
在宿舍卫生这一方面，辅导员老师在班长会议上多次强调，要求确定值日生，每天的卫生工作落实到个人。宿管科的老师也定期对各寝室进行检查，将检查情况及时反馈在通报栏上。在抓好卫生清洁的同时，还加大了对大功率电器的检查力度。在老师和同学们的共同努力下，我班的卫生工作大部分寝室都做的很好。在文明月的宿舍卫生突击检查中，我班表现突出，229、301等宿舍被评委优秀宿舍，取得了较为满意的成绩。
进入7月份天气更加燥热，经过几次宿舍检查发现部分宿舍卫生情况一般，对此我给诸位宿舍长开会，要求按时清理宿舍垃圾，不留任何死角，保持宿舍通风，衣服不要堆在一起再洗。夏天食物容易变质，在开班会时，我要求大家不吃过期变质食物，剩饭剩菜严禁食用，以免食物中毒，截至目前为止，未出现病例。
七、其他工作
除了上述工作以外，我班的班团干部还做了大量具体细致的工作。我班多次利用课后时间开短小的班会，促进同学们学习，提醒同学们注意日常生活健康和安全。这些具体细致的工作，使同学们感到了集体的温暖。
我班按照学校的统一安排，及时做好优秀团员、优秀班干部、优秀团干部的评选活动，及时高效地完成了学校排的工作安。
我班经常组织或号召同学们参加讲座和报告会，努力扩大同学们的视野。我班的班团干部以对同学们认真负责的态度，在日常生活中为同学们服务，力所能及地帮助同学。
流通部主任工作总结篇五
各位领导、同志们：大家好!
我仅代表尧治河股份公司水力发电部，在这将水力发电部20__年的各项工作做一下汇报。
一年来，尧治河水力发电部在尧治河村党委、集团公司、股份公司的正确领导下，以尧治河精神为指导，按照上级公司的部署和工作要求，结合部门实际，认真落实了年初签订的目标责任制和其它一系列经营管理的各项工作，取得了一定的成绩，现将一年来的工作总结如下：
(一)经济指标按期完成。1、发电任务。全年共完成发电量1201万度，完成全年任务的97%，与去年同期相比上升14个百分点。2、供电任务。全年共完成供电量423.69万度，完成全年任务的121%，超额完成21个百分点。其中，工业台区供电360.19万度，应回收电费336.78万元,实交电费336.78万元,回收率达100%;完成农用台区供电48万度，应回收电费34.89万元,实交电费34.89万元,回收率达100%。3、线损控制。截止到12月17日核算，低压损耗为9%、高压损耗为6%，均在计划损耗内，于去年同期相比，高低压线损均下降4-5个百分点。
(二)生产经营成效显著。一年来，我们认真贯彻落实安全生产方针，重预防勤维护，设备安全运行系数大大提高，经济效益不断提升。一是加强安全管理制度落实力度。加强对职工的安全培训，提高安全意识和操作技能。同时，层层签订安全目标责任书，明确各岗位人员的安全职责，切实把安全管理制度落到实处。二是加强设备设施维护保养力度。组织技术人员对各电站机组进行检测、保养，对供电线路进行了全面的巡视、清障。4月份生技科对整个台区、计量、高低压线路进行全面的检查，处理隐患8处;5月份组织全体干部职工累计投工180多个，完成了尧治河村内、白果、董家沟等20多公里的线路砍青工作，为安全生产提供了有效的保障。三是加大持证上岗、安全隐患检查力度。完成电工证复审和行车、压力容器罐年检工作。同时，加大安全隐患检查力度，及时发现消除隐患，做到了“无管理性违章，无装置性违章，无行为性违章”。
(三)后勤管理日趋规范。在各级公司的统一要求和指引下，大胆解放思想，转变工作方法，使后勤工作日益走上了规范化的管理轨道。一是投入2万多元成立职工食堂,通过几个月的运作，一直得到职工的好评;二是强化内部管理。加强各项制度的落实，狠抓环境卫生建设，对各站、科室环境卫生进行不定时检查，取得了较好的成绩。
(四)学习活动丰富多彩。一是交流学习形式多样。今年4月份组织开展站长学习交流活动，各站(科)长交流工作经验、办公室理顺工作流程。同时以学习为主导，增强干部职工的事业心、责任心，很好地将党政办开展的培训班学习成果转化为实际行动。二是创先争优活动形式多样。支部书记牵头，带领全体党员兑现公开承诺，为企业困难职工、特困村民办好事、办实事;以打造奋力向上、技术过硬、生机勃勃的团队为切入点，开展了电力业务知识竞赛和文体活动友谊比赛;完善上班纪律“十不准”制度，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，打造有朝气、有锐气、有正气的工作团队，树立单位良好新形象。
(五)党建工作日趋规范。一是组织机构健全。部门成立了水力发电部支部委员会，部门经理任书记，工程师和副经理担任委员。并明确各职能人员的分工，党员有固定的活动室，有专项经费，组织健全，硬件到位，为各项工作正常运转提供了组织保证和物质基础。二是规章制度完善。部门支部成立之初，建立了一套比较严格的管理制度。健全、完善的规章，严格、规范的管理，确保了支部各项工作的顺利进行。
(六)社会治安、计划生育实现“零”事件、“零”违规目标。一是在狠抓综治队伍建设，狠抓矛盾纠纷调解，狠抓综治基础工作上下功夫，以管防控，夯实基础，落实制度，维护稳定长效机制，切实实现了社会治安“零”事件的目标。二是以严格高标准的要求，积极开展每一项工作，认真组织好部门妇女参加“三查”工作，确保了部门全年“三查”工作落实到位，无计划外生育现象，切实实现了“零”违规的目标。
(七)其他工程进展顺利。
一是投资1000多万元完成马面河公路一期工程，二期公路硬化工程已经启动。
二是投资200多万元完成马面河拦沙坝11级工程。
三是投资150多万元完成马面河两级水库前期齿槽开挖工程的50%。
四是完成村宾馆前滚水坝项目一期混泥土浇灌工作。
(八)存在的问题。
1、部分干部、职工思想不解放、工作不创新。今年站长实行脱职管理以来，个别站长缺乏责任意识，甩手管理，更有甚者电话安排一下就行了，在部门的会上只汇报成绩，对问题只字不提，导致职工抵触情绪较大。
2、部分职工素质与尧治河的发展存在很大差距。天天置身尧治河优美的环境里，自豪感和优越感却泯灭了部分职工的上进心和竞争意识，对本单位缺少主人翁精神，拨一下动一下，当一天和尚撞一天钟的思想根深蒂固，“以站为家”的大局意识并未在这部分人心中扎根。
流通部主任工作总结篇六
各位领导、各位老师，朋友们：
大家晚上好!
相聚是缘，我很庆幸自己能有缘与在座的有肝胆人共事。
今年承蒙领导厚爱，同事的信任，我荣幸地受任初一年级教学部长。受命以来，我夙夜忧叹，恐托附不效。一学期工作下来，我最大的体会不是“累”而是“怕”。在座的老教师都是来自不同学校的各路好手，我的教学经验还无法与他们相比;我们的新老师刚从学校毕业，知识渊博、青春、活力、阳光而有抱负，我的精力不及他们;在座的领导有思路、有创意，我的思想深度不及他们。在这样的群体中，我自然的产生了敬畏之心。
怀着敬畏之心，我现对自己一学期来的工作作如下回顾：
一、坚持服务第一、信任至上的原则和理念
文通的三年奋斗目标和“证明自己”这一共同的理想和目标让我们走到了一起，组成了一个温馨的大家庭。怀着敬畏之心，我给自己定位为是给全体初一老师服务的角色;上传下达教学方面的要求和活动建议;给老师们提供学习交流的机会;给老师们创造展示自我的平台，给各位老师提供我尽可能做到的帮助和关心。
我坚信所有的老师都是一座金矿，只要提供恰当的舞台，他们都会成为名角;我相信我们每位老师都想一展自己的才华，尽可能去“证明自己”。所以我们初一年级率先在考核方案上作出重大变革，实行无差别考核，在正常值范围内的老师享有一样的权利，都算第一，a、d级生一时有差距的班级不倒扣钱，班主任也参与a、d级生的考核，这就让老师们虽苦而不心累，大家工作都很愉快，都能自信“自己努力会成为文通最好的老师”。
二、坚持脚踏实地，将简单的事努力做好的思想
围绕“有效教学年”的活动要求，今年我们初一年级教学工作只坚持做好几件简单事。
1.听课课表化
听课课表化是我们初一年级教学工作的一大特色，也是事实证明非常有效的重大变革。针对初一新老师多的特点，文通历年都很重视新老师的培养，师徒结队活动开展的轰轰烈烈。我们今年也不例外，在暑期便安排新老师多听初三老师的课，以尽快熟悉课堂授课流程。在此我想感谢苗红星、崔红两位老师。假期中，苗老师在教研室事务繁忙的情况下，仍抽空陪新老师到初三听课，并进行评课指导;崔红老师主动关心外地来的新老师的生活，将两位新老师带回家吃饭。
正式上课后，新老结队的老师听课实行课表化，并要求听完课后上交听课记录，三个教务员每天按课表安排收听课记录纸，这就将新老师先听后上的要求持之以恒的落实到位，让听课来辅助二次备课。新老师的业务水准迅速提高，有几个新教师教学成绩甚至超过老教师，而我们的老教师也在互听互评的活动中，革新自己的教学理念，提高自己的教学技巧，与时俱进。所以初一年级32个班级都能均衡发展，没有大的落差，五校联考中一举夺冠。
2.倡导自主自由的教研之风，努力使之为教学服务，为教师服务
教研是提高老师的业务水平和课堂实效的重要措施，为了将教研活动落到实处，我们除了学校规定的文三、理四半日教研活动之外，倡导各组合小备课组自主自由的教研之风，每周二下午语、数、外都各自进行备课活动，各组合在保证教学进度的情况下，可自由决定每课、每单元的教学重、难点的分解，决定每周的检测方式。周春雷老师的优课获得大市一等奖，贾晓红老师、马龙巍老师、卞红波老师的观摩课在五校联谊中获专家的好评，胡一凤老师的信息课参加区优课决赛并获大奖，各组合之间在竞争中和谐发展，课堂实效大大提高。
3.以活动促教学，激发学生非智力因素
有效教学强调突出学生的主体地位，重视学生非智力因素的开发，我们初一年级坚决走一条轻负担、高质量的教学思路，注重开展丰富多彩的课外活动，拔河比赛、运动会、读书节、楚城名胜古迹一日游等，这些活动培养了学生的生活热情和学习激情，获得了家长们的盛誉，每大周为展示活动成果周，用活动来促进教学成绩的提高。
4.注重打造学习型年级
学无止境，尤其是不断更新的教学理念要求我们老师为了提升自我必须不断学习，在学校读书笔记的评比活动中，我们初一老师做的最好，有十六位老师获奖。
方向大于速速。为了准确把握教学动向，感受中考的脉搏，初一年级中考科目的老师不仅完成学校印发的三份中考试卷，还主动从网上下载中考试卷，在小组教研活动时先做后研讨，明确中考的方向，感受中考的题型及对学生能力的要求，让自己平时教学有方向。
学习总有收获。在学校组织的考学活动中，吴金花老师、胥乐乐老师、马龙巍老师、贾晓红老师、张桂兰老师、陈金老师因成绩优异被学校公开表扬并发了获奖证书。
5.遵循注重高度而不是进度的原则
这也是初一年级目前证明是正确的思想。普通班每周上课四天，星期五专门处理本周的作业纸，复习巩固本周的知识点，周六针对作业纸中题目来测试，力争知识点周周清，以99%学生掌握为原则，力求高度而不盲目赶进度。
一学期以来，听到我们年级捷报频传，看到我的朋友们快乐的身影、孩子们灿烂的笑容，我觉得自己是天下最富有的人。一路上有你们――我亲爱的朋友们，苦一点点也愿意!
我最大的快乐便是在座的所有老师都能拿到奖金，得到家长的尊重和赞誉;我最大的幸福便是三年后实现了奋斗目标，在座的所以老师能漫步在澳大利亚的街头;我最大的心愿便是在座的所有朋友合家安康，子女成龙成凤，好人一生平安。
当然，由于我的工作经验还不够丰富，性子有点急，有时难免为了工作一时得罪了朋友，好在大家都是有肝胆人，很快便原谅了我，在此我谢谢你们的宽容，在今后的工作中，我会以自己的真诚和耐心与在座的朋友们一起构建和谐年级，用你我的热情和爱心共同谱写文通中学的`新篇章!
谢谢!!!
流通部主任工作总结篇七
【作者：昊哥】
述职报告
尊敬的公司领导，各位同仁：
大家好！
我叫某某，现任某公司综合部副经理，分管物资供应、物业管理工作。过去的一年，在公司领导的关心指导下，在兄弟部门的大力支持下，我积极协助、配合综合部经理的工作，团结部门员工，尽职尽责做好本职工作，较为圆满地完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导述职，请领导评议。
一、一年来主要工作及取得的成绩：
今年是企业改制的第一年，改制前，我中心作为重要的生产部门之一，承担着艰巨的生产任务，既要保证公司生产建设物资供应，又要保证物资仓储物流业务的顺利开展。作为部门领导，我带领部门全体员工，充分调动大家积极性，合理分工，密切协作，保证了物资供应、仓储物流工作两不误。改制后，除继续为生产中心提供物资供应外，还增加了物业管理工作，主要负责低值易耗品管理、房屋租赁管理、水电暖管理及维护日常业务报账业务。
在物资采购供应工作中，能严格贯彻执行公司各项规章制度。按规定对供应商进行评价管理，对主要材料进行招标，并按照招标结果进行采购，以上过程均有专人负责，同时建立详细档以被后查。严格执行进货检验制度，确保采购物资符合施工生产要求，本年度未发生材料质量事故。提高服务意识，加强与生产单位的.沟通，严格供货时限管理，保证物资安全及时送达现场，确保了施工生产需求。加强物资账务管理，及时与财务对账，按期盘点，做到账务准确，账实相符。加强对地区材料账务及实物管理，及时核对材料帐，指导材料管理。本年度，已安排相关人员对中心材料进行了账务及实物检查，对材料管理进行了业务指导，在检查过程中，我们针对发现的问题及时提出整改方案，对中心在材料和物资管理中不完善的地方也做了相应的指导，并且收到了比较好的效果，使维护中心提高了自我管理意识。
在仓储物流管理的过程中，注重安全管理，提高安全意识。为保证库房物资安全，制定库房夜间值班制度，本人积极作好带头作用，从xx年奥运开始每天夜间安排一名同志在库房值班，节假日从未间断，这种值班制度一直坚持到今年6月30日物流业务移交。在公司安全监督部的指导下，随时对库房安全隐患进行监督检查，包括消防安全、用水用电安全、生活用火安全、防盗安全等，发现问题及时整改。加强了对物资装卸安全管理，严格执行装卸制度，增加了对装卸机具设备的检查，发现隐患及时解决。本年度，在对仓储物流管理的自查和检查过程中，未发生一起安全事故。另外，建立健全月末物流安全及业务生产例会制度，会上大家提出问题、总结经验，对能够解决的问题大家会上解决、会后操作，对于解决不了的问题，本人进行汇总登记，积极向上一级主管部门反映，寻求解决途径，此方法一经推出，就得到了部门员工的认可，不但提高了工作效率，也进一步提升了部门的服务水平。本年度，我部门在物资接收、仓储、发放过程中做到了及时、准确，未发生错发、漏发、延发事故，未接到甲方服务投诉，保证了工程建设。
下半年，原物业中心所管的低值易耗品、固定资产、房屋管理以及水电暖等工作交由综合部管理，这是一项看似简单但非常繁琐的工作，在工作量大、人手少的情况下，我部门仍然保质保量的完成了上市后对全公司中心变动站点房屋租赁合同的续签、改签及新增站点的房屋租赁合同签定等工作。在合同签订过程中严把审核关，确保合同合法有效，降低法律风险。同时对低值易耗品进行了建帐管理，确保物品账务清楚，便于今后调拨管理。由于企业改制致使流程发生了相应的变化，下半年中心日常办公报账统一归口到综合部，我部门每天都要接到报账的票据，进行分类整理、粘贴、审核、签字、登记、报账等工作。在工作中，员工克服了工作量大、人员少的困难，加班加点，及时准确地完成了工作任务。