政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报

时间:2023-08-08 15:20:46 作者:曹czj

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政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇一

关于做好召开我库第一次党员代表大会

筹备工作的通知

各分党委:

根据《党章》规定,经校党委研究并报省高校工委批准,拟于2010年6月中旬召开山西财经大学第一次党员代表大会。现将有关事项通知如下。

一、大会主要议程

(一)听取和审查中央储备粮河南公司信阳直属库委员会工作报告;

(三)讨论和通过关于加强学习型党组织建设的实施意见;

(四)选举产生中央储备粮河南公司信阳直属库第一届委员会;

(五)选举产生中央储备粮河南公司信阳直属库纪律检查委员会。

二、代表名额及分配原则

本次党代会代表名额为180名。代表名额的分配,以分党委为选举单位,按其所辖党支部数量、党员人数和工作需要确定。

三、代表条件、产生办法及程序

(一)代表条件

5、中共正式党员,组织关系在我校,能正常参加党的组织活动。

(二)代表产生办法及程序

1、组织党员学习召开党代会和党代表选举等方面的制度和知识。各分党委组织全体党员认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作条例》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等文件,对党员进行有关知识教育,提高党员思想认识,熟悉和掌握有关程序和规定。

2、酝酿提名代表候选人初步人选。各分党委根据所分配的代表名额、构成比例和代表条件,采取自下而上的方式,以党支部为单位组织党员酝酿提名代表候选人初步人选。提名人选不限于本支部,可以提名分党委所属的有选举权和被选举权的党员。每个党员的提名人数不得超过分党委应选代表名额。

党支部将所提名名单上报分党委,分党委根据多数党支部和党员的意见,按照校党委提出的代表构成比例和候选人多于代表20%的差额比例要求,提出代表候选人初步人选名单。

3、对代表候选人初步人选进行考察。分党委采用个别谈话的方式,听取代表候选人初步人选所在支部党内外群众意见,对代表候选人初步人选进行考察。

4、确定代表候选人预备人选。各分党委召开委员会全体会议,结合考察情况,对代表候选人初步人选进行讨论,确定代表候选人预备人选名单,填写《山西财经大学第一次党代会代表候选人预备人选名册》,于5月20日前报党委组织部。

5、确定正式代表候选人。校党委对各分党委上报的代表候选人预备人员名单进行审核,审核通过后进行批复。各分党委将校党委批复的代表候选人预备人选名单提交党员大会酝酿讨论,并根据多数党员的意见确定正式代表候选人。

6、召开党员大会选举代表。

(1)分党委书记主持党员大会。

(2)主持人向大会报告应参会党员人数和实参会党员人数,有选举权的党员实到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。下列党员可不计入应到会人数:因病确实不能到会的;外出学习或工作半年以上的(含流动党员);因公或因私出国半年以上的;因工作调动应转组织关系而未转的;其他经认定可不计入应到会人数的。

(3)全体党员以举手表决方式通过大会选举办法和监票人名单,宣布计票人名单。监票人、计票人应从非候选人中推选。

(4)主持人宣布正式代表候选人名单,并对正式候选人基本情况进行介绍,包括:姓名、性别、民族、籍贯、出生年月、文化程度、参加工作时间、入党时间、现任党政职务、健康状况以及工作简历、主要实绩等。

(5)主持人宣读填写选票注意事项,监票人当场检查票箱,计票人分发选票。

(6)选举人填写选票,并按指定顺序投票。选举一律采用无记名投票方式。选票上的候选人名单以姓氏笔画为序排列。因故未出席会议的党员不能委托他人代为投票。

(7)计票人清点选票,确认选举有效后,在监票人监督下计票。收回的选票等于或少于发出的选票,选举有效。

(8)监票人向大会报告候选人得票情况。赞成票超过有选举权的实到会人数的一半,始得当选。当选人多于应选名额时,得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时,应对得票数相等的被选举人重新选举,得票多的当选。当选人少于应当选名额时,可对不足的名额另行选举。

(9)主持人宣布当选代表名单,大会结束。

7、上报选举结果。各分党委填写《山西财经大学第一次党代会代表选举结果报告单》、《山西财经大学第一次党代会代表名册》和《山西财经大学第一次党代会代表登记表》,于5月25日前报党委组织部(附电子版)。

8、审查和确定正式代表资格。代表资格审查小组对各分党委的代表选举程序和代表名单进行审查,并向党代会预备会议报告代表资格审查情况。经代表大会通过的代表,获得正式代表资格。代表的产生不符合规定程序的,责成原选举单位重新进行选举;代表不具备资格的,责成原选举单位撤换。

四、筹备工作机构

为了认真做好召开党代会的各项筹备工作,成立中央储备粮河南公司信阳直属库第一次代表大会筹备工作领导组。

组长:杨怀恩

副组长:原梅生

成员:郭泽光薛文治赵润廷刘明贵

筹备工作领导组下设办公室。

主任:郭泽光(兼)

副主任:卢庆山冯瑞明杨全平高建军

筹备工作领导组办公室内设组织、宣传、会务三个工作组,负责具体筹备工作。

校党委号召,全校各级党组织和全体共产党员,要高度重视党代会的各项筹备工作,认真组织和积极参加党代表的选举,出色地完成各项工作任务,以优异成绩迎接我校第一次党代会的胜利召开。

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇二

招商实施前的筹备工作分为三大部分:一是市场调查,包括调研策划、调研计划、调查实施、形成报告;二是招商准备工作,包括业态规划的确定、招商政策及租金方案、招商工作安排、编制招商方案;三是招商工作的组织与实施,包括品牌落位、意向客户的管理、合同签订、合同管理、合作条件变更、招商推广活动的组织、考察活动。本部分从市场调查与规划定位、租金方案与租赁政策、招商优惠政策、招商方案(营销、推广)和品牌落位图5大方面介绍招商前期的筹备工作。

市场调查与规划定位

1、应遵守项目整体定位;

2、应符合项目市场目标;

3、应遵守匹配性与特色性。规划的主要内容:明确楼层主题、明确业态配比、明确目标客层、明确商家配比。

租金方案与租赁政策

6.其他:对于一些特殊项目,还有些开发商会直接采取加盟的方式,成立专门的经营公司,加盟品牌自行经营,或与商家共同经营(对于操作特别困难的商业项目,一般采取此种方式的比较多)。

招商方案(营销、推广)

一个有效的项目招商方案,必须从产品、招商思路、营销包装、全力推广四大方面去制定详细的执行方法。

一、产品分析:优化产品,建立合理的产品分隔模式,锁定合理的营销推广阶段,将对销售起到极大的促进作用。

二、招商思路工作计划:主要从商业分区与业态定位、招商策略(价格策略、营销包装策略)两大方面来制定。作为销售的辅线,良好的招商蓄势,对于销售将起到相辅相成的作用。

三、营销推广工作计划:主要包括营销策略、策划/包装策略、营销节点、合作方案四大方面。良好的营销策略将使品牌与产品的价值得到提升,并提高项目的竞争力,确立项目的独立性;在基础推广的氛围营销基础上,有针对性地在目标客户群中引爆,释放准客户。

参考文献:招商市场调研基础培训手册

荣新集团:两江国际招商可行性市场调查预案(143页)

武汉经开万达广场招商前期定位及市场调研(67页)

租金方案与招商政策

商业地产招商实战之租金水平与业态规划(42页)

重庆环球金融中心项目招商政策初案

2012年合肥银都商业广场项目招商政策

安徽省中恒第一国际城总体价值建立及招商销售政策(165页)国际street mall招商执行推广方案(56p)

昆山世茂国际城营销、招商整合方案(35页)

常州吾悦生活广场招商推广方案

2013成都中西食品城招商启动期推广方案(9页)

广东佛山南海万科广场招商手册以及品牌落位图

2013无锡百联奥特莱斯品牌落位图

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇三

2014年3月10日,为增强在苏州市**籍企业家和工商业者的凝聚力,促进在苏州商人的发展,更为回报社会,促进苏州、**两地文化经济繁荣发展,由严方业、司有斌、郭祥、许广竹、钱向群等多家**籍在苏州投资兴业的工商业人士发起,向**县工商联致函,请求成立**商会。

2015年6月16日至18日,**县工商联主席王宗好,副主席**、宫xx一行三人来苏考察商会筹备工作,在****等同志的陪同下,视察了在**籍人士开办的企业。视察组所到之处,受到了**籍企业家和员工的热烈欢迎。**县工商联领导对**商会前期筹备工作给予了充分肯定,并表示大力支持,将**商会办成连接苏州的桥梁,为两地的经济发展服务。随后,**县工商联致函同意、经**县工商联多次考察于2016年6月29日批准,正式成立苏州**商会筹备组。

为了加强商会领导,**县工商联批准严方业为**商会筹备组组长,司有斌、郭祥、许广竹等10人为筹备组成员。筹备组成立后走访发起单位,听取**籍企业家意见,多次召开不同形式的会议,对商会筹备工作中遇到的问题,一一予以协商,为商会成立奠定了坚实的基础。

2016年8月12日,,筹备组在苏州召开了扩大会议,会上对**商会成立大会进行了讨论,对商会的名称、地点、规模、成立时间、商会会员组成、商会领导班子候选人名单,成立大会的经费筹集等事项进行了认真讨论和研究,并形成了有关方案,到目前为止,成立大会各项工作已准备就绪。商会工作人员已招聘到位,办公地点已落实,各项筹备工作已全面完成,筹备小组认为成立**商会已水到渠成。

8月20日,商会筹备组组长委托**、赴**,向**县工商联领导汇报了商会筹备进展和成立时间安排,并就下一步工作征求了工商联意见。**县工商联领导对商会筹备工作做了充分肯定,同时提出了对今后工作的要求和希望。

三、商会挂牌的准备情况

4、推荐了首届**商会会长、名誉会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长建议名单。

各位领导、各位嘉宾、各位会员:苏州市**商会筹备领导小组的前期各项准备工作,在领导的关心和重视下,在两地有关部门的大力支持下,通过努力,已经完成了前期的各项准备工作。我们相信,今天的成立大会将通过全体会员的共同努力,一定会圆满完成大会的各项议程。这次会议必将开成一个互相学习交流、勉励的大会,形成一个促进经济发展和谐的大会。

最后,预祝大会圆满成功!谢谢大家!

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇四

招商会议一般多在国(境)外举办,旨在通过招商会议的形式,吸引世界跨国公司、大财团到国内投资。因而在国(境)外举办的招商会议,具有时间长、空间跨度大、语言差别大等特点。一个成功的招商会议,与招商会组织者在会议筹备阶段、召开阶段和会后跟进阶段大量细致、繁杂、辛勤的工作是息息相关的,其中首要的步骤就是会议的筹备阶段。

一、预先筹划,制定方案

招商会议筹划方案作为会议组织的纲要,主要围绕如下三个环节进行。

1.确定会议目的、名称、规模

招商会议由于有其独特的个性,因而不论以何种方式进行,其目的就是为了招商引资。围绕这个目的,招商组织根据掌握的各种信息,跨国公司、大财团的投资动态,以及世界经济发展的趋势,各国对外资本输出的流量等,来分析和选择举办招商会的所在国家,再根据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。

2.确定会议时间、会场,邀请客商

招商会议时间的确定,除需考虑到会前准备时间外,还要与会场的准备,我方人员出入境手续的办理,国(境)外宾客的邀请,当地协作机构和新闻机构的联系等情况作通盘考虑。

与会议时间相关的会期安排,要根据紧凑、连续的原则进行,并制订详细的计划安排表,既要严格控制会议时间,力求高效,又必须使招商会议时间安排合理,让组织者有充足时间介绍情况,参会客商有充裕时间提问、洽谈和进行投资探讨,达到预期目的。

招商会议地点(即会场)的选择,应依据会议的目的、规模及国(境)外合作机构的协助来确定。会场座位通常以略多于到会人数为好。如果会场太小,人员拥挤,影响会场秩序;会场过大,则显得稀稀拉拉,冲淡会议气氛,两者都会影响会议效果。

同时,在确定会议时间、会期及会议地点时,还要综合考虑人的心理素质、人体生理活动、周围环境影响这三种因素。一般来说,会期安排在上午8~11时,下午2:30~5时,会场地点选择在金融、工商界活动较为集中、交通便利、停车方便的地域为宜。

与会对象,需围绕本次招商会的目的来确定。除我方各有关领导和招商人员外,邀请的客商应包括当地政府要员,工商界知名人士,有关财团、公司或各商界组织负责人及其代表,新闻界人士,协办组织有关人员等,并邀请我国驻外使、领馆人员参会。

3.编制会议费用预算

通过编制会议费用预算,对于所需的总费用有一个大致的估算,并可有计划地分配会议的各项费用,防止超支和浪费。招商会议的费用通常包括场地租金、设计费用、工作人员费用、联络及交际费用、差旅费、住宿费、宣传费用、器材租金、运输和保险费用等,要根据会议所要达到的效果来考虑这些费用的标准。

筹划方案形成并取得主管领导批准后,下一步工作是尽快形成强有力的招商会务班子,以便形成具体细致的工作方案,分工协作予以实施。

二、会务工作组的组建、分工和训练

会务工作小组的职责,主要是为会议提供会员服务,负责策划、制订和落实方案,起到上传下达的枢纽作用。包括确定开会时间、地点、中心内容、人员,联络国(境)外合作单位,邀请客商和与会宾客及相关机构,组织和编制会务资料、招商项目资料,宣传签约项目,组织安排我方人员的出入境、行程、食宿、会场布置、会议主持、来宾主持、新闻发布等多项工作。

会务工作小组的组建,应由主管、带队领导负责统筹安排,并以有相关经验的人员负责常务工作,配置大会现场译员,通过详细分工,明确职责范围和工作标准,保证各成员富有成效地开展工作。

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇五

调整结构 建设队伍推动公司科学发展”

查找自身存在的不足和问题。

二是广泛征求意见,深入谈心活动。下发了《党政领导干部专题民主生活会征求意见表》,设置征求意见箱和征求意见热线电话,积极广泛征求了干部职工尤其各单位主要负责同志对公司领导班子及班子成员的意见或建议。鉴于目前我公司人员队伍情况及实际在岗情况,征求范围为金井、源通等12家煤业公司和区域公司机关各部室。据公司活动办公室统计:我们下发《征求意见表》88份,实际收回87份。采取走访交流等不同形式了解干部职工60余人次。重点征求了领导班子在工作作风、民主作风等五个方面和班子成员在思想政治、生产经营、安全管理、后勤服务等方面的意见和建议。经我公司党群部汇总梳理,征求到对公司领导班子的意见和建议共6个方面25条,征求到对领导班子成员个人的意见和建议共5个方面共19条。对征集的意见和建议,我们及时召开班子会议和通过早会的形式反馈给领导班子和班子成员。与此同时,班子成员开展谈心活动。公司党政主要领导与副职谈心,副职与副职之间谈心,班子成员与部室负责人、基层煤业公司负责人谈心。共计谈心20余人次。通过推心置腹的谈心,交流了意见,沟通了思想,达成了共识,为摆查问题奠定了良好的思想基础。

敞开思想,畅所欲言,发挥民主,实事求是,做出表率。开展自我批评时,注重自我总结,自我反思,找原因,挖根源,切实做到少讲成绩,多讲不足,少讲客观问题,多讲主观问题,少讲过程,多讲思想,少就事论事,多剖析根源;在开展相互批评时,要坚持原则,与人为善,不回避矛盾,本着增进团结,帮助同志,促进工作的精神,开诚不公,坦诚直言。尤其是要以求真务实的精神抓好整改方案的制定和整改落实,做到措施、责任、监督“三到位”。

四是认真撰写个人剖析材料,充分准备发言提纲。班子成员按议题和主题及征求到的意见和建议,认真准备发言提纲。从掌握的情况看,领导班子成员都能够根据这次专题民主生活会的主题和要求,结合战线和自身实际,找准自身存在的突出问题,深刻剖析思想根源,制定了明确的努力方向和整改措施。我公司党委坚持“准备工作不充分、条件不成熟的,不召开民主生活会”原则,认真对照《通知》要求,逐一抓好落实。

总之,通过前一个时期扎实有效的工作,为高质量、高标准开好这次专题民主生活会提供了保证。

公司领导班子及

成员征求意见和建议汇总

一、对领导班子意见

(一)学习方面

加强学习,领导班子整体政治素质、思想素质、理论水平和业务管理能力有待进一步提升。存在依赖习惯性思维,视野局限,认识有限。建议:建立健全学习制度。

(二)作风方面

1、加强班子成员之间沟通交流,增进团队意识,明确职责分工,勇于承担责任,杜绝“不到位、有越位”和推诿扯皮现象发生。

2、扎实工作作风,提高工作效率,建立议事规则,精简、规范各类会议。

3、深入贯彻执行党风廉政建设方面的有关规定,建章立制,加强监督考核,从源头遏制腐败现象的发生。

4、进一步提升后勤及机关管理人员的服务意识,切实为一线服好务。

(三)打造企业文化方面

1、增进班子成员之间团结,充分发扬民主;增强班子合力,建立有感情、民主、和谐的管理团队。

2、开展各类集体活动,增进沟通交流,加强团结,增

强素质,构建和谐团队,塑造积极向上的企业文化。

3、规范人员行为和语言文明,提升煤炭企业人员素质,树立公司良好社会形象。

4、设立宣传橱窗和黑板报,表扬先进,鞭策后进,督促工作。

(四)团队建设方面

1、求真务实,真抓实干,以改革创新精神建立高素质的经营管理团队、工程技术团队和专业技能团队。

2、以促进企业科学发展为根本,通过招聘、推荐、考核等形式,集贤引智,广纳人才,真正把想干事,能干事,会干事的人引进来,同时建立考核任用机制,能进能出,能上能下,能者上,庸者下。

3、由公司根据本区域实际,统一拟定各项技术执行标准和参数使用范围,有利于各类资料的统一规范整理。

4、提高公司各部室指导服务意识,把业务管理与指导服务有机结合。

5、尽快解决机构设置及引进人员关系办理事宜,定编定岗,明确岗位、职责、待遇等,使其能及时开展工作。

6、建立工程技术人员职称补助或津贴。

(五)抢抓机遇,促进改革发展方面

1、加强沟通协调,尽快实现“三真”、“三落实”,切实有效的实现掌控。

2、贯彻企业发展职工富裕理念,制定切实可行、适应公司发展的年度和未来时期规划,增强信心,开拓进取。

3、进一步建立健全和完善各项制度,切实抓好执行力。

4、深入、细化、拓展“双基”工作。

(六)关心职工生活方面

1、进一步加强管理,贯彻安全第一方针,关爱职工生命,制度的制定和执行要切合实际,以人为本。

2、因地制宜,适时举办小型文娱活动或体育竞赛,营造氛围,丰富职工文化娱乐生活。

3、多关心五职矿长及基层管理人员生活,实施五职矿长轮休制度,便于有时间处理个人、家庭事务。

5、解决各矿办公用车问题,同时按照省公司关于车改工作的通知,解决五职矿长交通工具及车补费用问题。

6、各矿五职矿长报销费用,应该给予尽快处理。

二、对领导班子个人意见

(一)张发义(党委副书记、总经理)

1、要加强干部职工思想建设,严格干部管理,努力提高全体员工整体素质,增强职工凝聚力。

2、加强党组织建设,开展党内活动,吸收骨干和高素质人才入党,壮大党员队伍。

3、不断加强党员干部廉政教育,抓好廉洁自律。对在廉洁自律和执行上级有关规定方面执行不到位的干部要从严处理。

4、要多深入基层,深入职工群众,倾听职工心声,搞好调研,决策前做到统筹考虑,以职工切身利益为出发点,善于发现矛盾、化解矛盾。

5、树立科学发展观,做好后备人才的培养、选拔、储备,做好复工复产前的各项准备工作。

(二)贾庆旭(副总经理)

1、要多深入基层,搞好调研,多考虑职工切身利益,关心群众生活。

2、提高工作效率,加快兼并重组推进工作

3、多组织人员到外部参观学习,加强与兄弟单位沟通,学习兄弟单位先进管理经验。

(三)仝云高(副总经理)

1、分专业加强“五职”矿长的业务素质培训,多交流,兑现安全奖罚。

3、对员工进行定期安全管理培训。

(四)张保安(副总经理)

积极协调解决矿井供电问题及入井维修问题,对大型设备安全性能进行定期评估。

(五)张保谦(总工程师)

对工程技术人员多培训,提高素质,更新知识,建立项考核机制,按业绩奖罚。

(六)张郁圃(财务总监)

1、进一步创新经营管理模式,提高经济效益。

2、提高工作效率,对矿井急需资金和材料尽快办理。

3、加强工资管理,发挥经济杠杆调节作用。

4、加强用工管理,规范人力资源运行,维护企业和职工合法权益。

5、加强内业管理,克服事必躬亲,调动其他财务人员工作积极主动性。

6、规范食堂管理,公布食堂账目,稳定食堂服务质量,达到员工满意标准。

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇六

一、招商目标的选择

(一)供货方产品的优势;

(二)供货方价格的优势;

(三)供货方系列服务的优势;

(四)供货方的企业信誉、社会荣誉;

(五)供货方的资信情况。

二、招商谈判原则的确定

招商谈判的目的在于使参与谈判的供货方能符合招商企业的目标和利益需要。要达到这一目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则。

(一)招商谈判的特点

1.谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

商场的交易活动不受时空限制,企业无论作为卖者还是买者,其交易对象的选择范围都是十分广泛的。而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求企业的谈判人员要围绕本企业的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

2.谈判条件的原则性与灵活性

企业招商的目标要具体体现在谈判条件上。这些条件具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,这一界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了企业谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。

3.谈判口径的一致性

在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。因此谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

(二)招商谈判的原则

1.坚持平等互利的原则

平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

2.坚持信用原则

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

3.坚持相容原则

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

三、招商谈判的准备

(一)对外发布招商公告

(二)准备谈判的必备资料

包括企业经营规模、经营能力、经营场地和设备、招商的项目、引厂进店的标准、谈判的价格目录等谈判必备资料。

(三)准备谈判的依据

3.选定谈判方式;

4.确定谈判期限。

(四)组成谈判小组

1.挑选谈判小组的成员;

2.制定谈判计划;

3.确定谈判小组的领导人员。

四、招商洽谈过程

招商洽谈需要一个过程,其基本程序是:开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。

开局,即确立开局的谈判目标,创造一种适宜的谈判气氛。磋商,即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商,双方各自做些让步,并获得一些利益。

摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。报价,即双方提出具体的报价和交易条件。

成交,即双方就谈判的实质问题达成协议,业务成交。

签约,即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书,谈判双方必须依照协议内容履行协议,合同一经签订就具有了法律效力。

摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。

报价,即双方提出具体的报价和交易条件。

政协全会筹备工作汇报 党代会筹备工作汇报篇七

按照市委的指示精神,我县认真做好县党代会和人代会的前期筹备工作。现将我县近几个月来党代会和人代会筹备工作情况及下一步工作打算汇报如下:更多原创-(http:///)

一、党代会筹备工作情况

(一)成立领导机构和工作机构

我县于6月21下发了《关于中国共产党文秘部落自治县第十二次代表大会代表选举工作的通知》(隆发[2006]10号),确定了县党代会代表的人数和名额分配,明确了代表产生的程序和时间要求,各党委按照分配名额的各项比例的要求,确定了代表候选人预备人选并呈报到县委组织部。目前正在对各党委呈报的代表候选人预备人选进行审查。县委于7月30日及时讨论了《推荐下放乡镇参选出席中国共产党隆林各族自治县第十二次代表大会代表建议名单及选区安排方案》、《隆林县各党委召开党代会选举出席县党代会代表时间及指导领导安排方案》、《中国共产党隆林各族自治县第十二次代表大会经费预算》。制定了《中国共产党隆林各族自治县领导班子换届选举工作实施方案》(草案)、《中国共产党隆林各族自治县委员会第十二次代表大会筹备工作方案》,待县委研究决定后就可行文成立了领导机构并出台实施方案。

1、党代会筹备工作计划报县委研究确定;成立筹备工作领导机构和工作机构;召开党委常委会议讨论《关于召开党代表大会的决议》(草案)及其说明;研究召开党委全委会的有关事宜。

3、根据县委全体会议的决议和市委的批复,组织部对代表候选人预备人选名单进行审查和批复;下发县委《关于选举出席自治县第十二次党代表大会代表候选人的通知》及名单;选举单位确定代表候选人并进行差额选举(差额比例不少于20);指导选举单位做好选举代表的工作。各选举单位向县委报告选举结果。

4、对代表资格进行初步审查。代表资格经初步审查符合要求后,对选举单位的代表选举结果作出批复。

5、县委常委会组织推荐下届党的委员会、纪律检查委员会候选人初步人选,向市委呈报关于下届党的委员会、纪律检查委员会候选人预备人选的请示及有关材料。

二、县人代会筹备工作情况

(一)深入动员,强化培训。7月20日,召开自治县县、乡两级人大换届选举动员暨培训工作会议,与会人员共300余名。会后,各乡镇也按照要求召开培训会。

(二)制定方案,强化领导。组建自治县换届选举工作指导机构。按照市委百发[2006]12号文关于县乡人大换届选举工作的要求,自治县人大常委会党组结合我县实际研究并报经县委批准制定了《隆林各族自治县2006年县、乡两级人大换届选举工作方案》,成立自治县换届选举指导小组,并要求各乡(镇)及时成立选举工作机构。在自治县人大常委会的积极争取下,各乡镇落实了人大换届选举前期经费各2000元,共32000元,确保全县换届选举前期工作的正常进行。

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