平台运营策划书(优秀20篇)

时间:2024-01-17 14:42:17 作者:灵魂曲

策划书是为了向相关方明确表达某项计划或活动的具体内容和目标而编写的一种书面材料。在项目策划的过程中,策划书起到了非常重要的作用,下面是一些优秀策划书实例,供大家学习和参考。

平台策划书

前言目前有腾讯qq七亿多用户,活跃用户2亿左右。qq空间活跃账户数达到5个多亿,这个数字遥遥领先于中国绝大多数社交网站。

一、目的。

通过qq空间日志以软文的形式推送微信二维码已达到增加微信公众平台的粉丝量。

二、qq空间日志推广的优点。

a、用户习惯。

1、目前寿山石行业拥有约60余寿山石q群,藏友覆盖率达1万以上。

2、写日志的习惯已淡化,一篇有价值日志更具有市场潜在需求。

b、工具的优势。

1、qq空间普及率高使用上已形成习惯。

2、相比相册转载渠道多,易形成话题。

3、相比心情承载内容更丰富易读。

三、具体执行步骤。

第一步:【账号创建及完善】。

1、申请5个qq并分别开通qq空间,腾讯微博,并完善qq、qq空间、微博的资料信息。(开启微博和qq空间、微信公众平台同步的设置)。

2、利用一周的时间对填充qq空间日志相册微博内容,使其和普通用户达到一般模样。3、5个qq通过关键词检索找到qq群并加入能够加入的qq群。(每个q至少10个群)4、5个qq常态化通过qq群导入好友,分手工和qq空间批量导入(批量导入;qq空间--qq快速设置——好友管理——导入联系人——qq群好友——确定导入)。

5、开通一个私人工作微信并从qq好友导入成微信好友。

第二步:【软文推广要领】。

当qq好友达到一定数量开始软文的推送。

1、精选一篇关于寿山石的日志并对标题修改成比较吸引人的标题。

2、对二维码进行美化并定位。(主账号的二维码)。

3、主打一个qq好友比较多的qq进行软文加二维码在计划的时间段推帖。

4、其他四个qq在不同时间段分别间接转载这篇文章(间接转载:五个qq为abcde,例如;主号a发表文章,路人甲转载a,bc转载路人甲的文章。路人乙转载a,de在转载乙的文章)并每天保持常态化。(转载的时候开启分享到腾讯微博的功能){这样的好处是激发别人转载和造成五个qq不是一个团队运营的现象。

第三步:如何激发首次被转载、评论或赞(5个账号)。

1、多多访问藏友的空间。

2、对于qq空间动态进行点赞,评论,分享。

3、对回复这篇文章的回复进行较精彩的回复已达良好的qq空间氛围。

4、对转发日志较多的藏友进行关注互动。

第四步:重点互动对象【名单库】。

1、跟踪:跟进转发者的名单。

2、建立重点名单库,名单分类。

3、为下期的推广储备@对象【注意:需建立好友关系】。

附加渠道。

1、利用已经加入的qq群,选择精彩的软文推送(目的;充分利用资源,弥补一些很少关注qq空间的藏友。注意标题需要美化,每天群发数量不要太多一面照成垃圾邮件现象。)。

2、利用开通的私人工作微信分享二维码。(注;私人工作微信是重新注册个qq开通,要和自己的个人微信区分开)。

3、腾讯微博微文加二维码分享推送。

4、qq相册,qq心情,qq分享。

5、统筹中金寿山石小组的qq,进行互转,已扩大二维码推广氛围。

名字;《田黄的鉴定方法》。

数据;赞48,评论3转载111分享31。

具体操作流程。

如图;

1、藏友“古道”转载这篇文章。

2、小号“爱好篆刻”在去转载“古道”文章并分享到腾讯微博。

3、其他3个小号亦是如此。分别去转载转过这篇文章的藏友。

4、如有评论必进行精彩回复营造氛围。

5、转载注意时间间隔!

优点。

1、树状转载形成蝴蝶效应,有利于二维码的传播。

2、间接转载扩大传播人群,避免照成“一家人”转载的样子。

3、直接刺激转载这篇文章好友的后天转载行为。

4、工作量小,效果显著。

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公安信息化建设是公安工作现代化的突破口,是新形势下推动公安工作发展进步的直接动力,是解决警力不足,提升警务效能的有效途径,是推动经济发展、构建和谐社会的重要保障。潢川县公安局自全面开展信息化建设工作以来,进行了大胆地探索和实践,积累了一些经验,并取得了一定的成绩。他们的主要做法是:

一、以统一全局认识为出发点,

着力更新传统观念,实现“三个统一”

思想是行动的先导。在信息化建设推进过程中,部分民警甚至个别领导思想认识不到位,存在畏难情绪和排斥心理。为此,该局把思想观念的转变作为推进信息化建设的关键环节,通过会议、培训、考察等途径,自上而下进行广泛地宣传动员,切实把全体民警的思想认识统一到信息化建设的要求上来。

主要做到了“三个统一”:

一是统一党委班子的思想认识。局党委班子始终把信息化建设置于突出位置,经常在党委会、办公会等重大会议上专题讨论信息化建设情况,开展了大量的理论调研活动,在思想上已经达成了共识:向科技要警力,信息化建设必须强力推进。

二是统一中层领导的思想认识。为了推动信息化建设的迅速开展,局党委响亮地提出了“不会计算机的领导将会失去指挥权,不会计算机的民警将会失去工作岗位”的口号,要求中层领带头学习信息化知识,带头应用信息系统,带头参与信息系统的优化完善。

三是统一广大民警的思想认识。县局以集中培训、会议座谈等方式和手段,积极引导广大民警充分认识公安信息化是公安工作适应现代社会发展进步的必然趋势,教育和鼓励民警积极接受新事物。

二、以信息化建设为切入点,全力夯实基层基础,狠抓“三项工作”

一是狠抓基础硬件建设。硬件建设是信息化建设的基础和前提,缺少硬件,信息化只能是无米之炊、无本之源。因此,该局大力加强了对基础硬件的建设,在经济十分紧张的情况下,先后新购电脑60台,下发到基层科所队。目前,该局百名民警的计算机占有率达到了90%以上。

二是狠抓信息采集录入。信息质量是信息化建设的生命力,也是信息化建设发展的根本。该局按照“准确采集,录入规范”的原则,狠抓各单位在新刑侦综合系统、网络执法与监督系统的录入,落实信息录入责任,确保做到全警采集、全警录入、全警共享、全警应用。与此同时,oa办公系统也广泛的在全局民警中使用,除了发文和收发电子邮件外,还不少民警开始通过oa撰写工作日志。

三是狠抓系统软件研发。为了迅速构建信息化软件平台,该局隆古派出所、环城派出所通过聘请专门的技术人员,结合工作实际,研发出“派出所综合信息管理平台”和“人口综合信息管理平台”,逐步实现了责任区民警人口管理、档案管理电子化、信息化,全面实现资源共享,突破了困扰公安多年的人口管理瓶颈,走出了一条具有信息化建设的新路子。

三、以开展全警培训为着力点,努力提高应用能力,做到“三个增强”

推进信息化,应用是灵魂,也是动力。为了提高全体民警的计算机应用水平,该局以“三基”建设为契机,按照“五会”的要求,大力加强民警计算机操作的基本功训练。主要实现了“三个增强”:

一是因势利导,增强民警学习的自觉性。

该局通过采取集中培训和日常实战应用考核、组织信息化应用比武竞赛等办法,将信息化应用学习培训融入日常警务工作中去。与此同时,该局还规定将计算机考核结果直接与年终的评先评优挂钩,引导和促使全局民警在日常工作中自觉地去学电脑用电脑,切实提高民警的信息化应用水平,促进信息化建设逐步走上规范化轨道。

二是因地制宜,增强民警学习的便捷性。为了便于民警学习,县局信息化建设办公室将白天用于培训的信息化应用技能培训中心,在每周一至周五的夜晚19时至21日对民警开放,以发挥信息化培训中心的最大效益。

三是因材施教,增强民警操作的熟练性。信息办根据市局信息化考核细则和信息化实际操作应用,组织专人编写了《信息化建设操作详解》、《oa办公系统应用手册》等教材,通过媒体教学指导民警学习操作。通过此举极大的提高了民警的信息化应用操作技能。在4月17日的市局抽考中,该局民警取得了十分优异的成绩。截止目前,该局已经完成了10期的培训工作,实现了民警的全员培训。接下来,该局将针对民警的计算机水平再举办几期不同类型的培训班。

四、以完善警务保障为支撑点,规范日常工作制度,落实“三个保障”。

信息化建设旨在促进公安工作,提升公安工作管理水平,没有强有力的保障,信息化建设或停滞不前,功能弱化;或半途而废,前功尽弃。

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刚才各位在坛子岭顶部俯瞰了大坝的施工进展情况。现在到了185平台我们可以俯瞰三峡水库蓄水后的整体景观和单线一级垂直升船机近景。185平台因其海拔高程为185米而得名,它与大坝的坝顶是等高的。从左手方向看去,就是已经修建完工的2/3拦河大坝的正面,也就是左岸厂房坝段和泄洪坝段。坝后我们看不到就是左岸电厂的厂房。离我们最近的就是单线一级垂直升船机的修建部位,刚才在坛子岭已讲过,这里就不再重复。从您的右手方向往上游看就是已经蓄水到135米水位的三峡水库。后大坝正常蓄水位达到175米,也就是在我们脚下10米高度的地方。

关于三峡大坝选定175米的高程也是几经曲折,综合考虑大坝的防洪、发电以及移民三方面的问题,我们分别有过三种方案:

1.200米高水位方案,这个方案可以解决2一遇洪水,发电装机可以达到2500万千瓦,对四川的航运非常有利,可以使大吨位船舶航行到重庆以上,但是带来的后果也是非常严重的,那就是重庆朝天门码头将被淹没,并且移民总人数将达到137万人,移民负担过重,四川省政府坚决不同意,所以这个方案被否定了。

2.150米低水位方案,这个方案只能解决一遇洪水,不能有效地缓解下游荆江以及洞庭湖的汛期防洪问题,并且总装机容量只有1300万千瓦,但是不管是防洪还是发电的效益都很低。最大的好处就是只须移民38万。单由于防洪效益太差,湖北和湖南省政府都不赞同这种方案,所以最后也被否决。

3.175米中水位方案,这就是现在执行的方案,可以解决100年一遇大洪水,总装机容量1820万千瓦,还能有效地改善宜昌到重庆的航运问题,移民总人数113.18万人。这个方案是重庆市直辖后由重庆市政府主动提出来的,他们要求发展重庆市的航运业,以发展经济就不能采取150米的低水位方案,并且主动提出主要由他们自己解决移民问题,所以又经过几年的论证三建委最终采取了175米的中水位方案。既可以控制洪水,又可以发挥很大的发电和航运效益,在各个方案中应该算是最优的一种。

我们修建三峡大坝的首要作用就是防洪,目的就是减轻下游荆江河段的防洪压力和损失。仅就长江中下游每年所花费在防汛抗洪上的人力物力来说,国家每年都要花费成百上千亿元,遇上降水丰年或是特丰年,损失高达数千亿元。如果我们的三峡大坝已经建成的话,下游就不会出现成百万人上大堤防洪的悲壮场面,也就不会有近亿元的经济损失。我们的三峡大坝建成后,在汛期的水位是145米,而大坝的正常水位是175米,这样就腾出30米约221.5亿方的库容来防洪。当洪峰到来时我们就将洪水拦蓄起来,洪峰过后开闸放水,以迎接下一次洪峰的来临,再配合下游分、蓄洪区的使用就可以解决100年一遇的特大洪水。可以有效地降低千年一遇特大洪水对下游的危害,有效地降低损失。所以研究三峡工程建设的专家们才下结论说:“三峡工程建比不建好,早建比晚建好!”

现在从已经出现的上游水库景观上看,三峡水库不同于清江水库、没有出现大家想象中的大面积湖泊。因为三峡水库是一个典型的峡谷河道型水库,水库为一个长约600公里,宽约1.1公里的长条形水域,平均宽度较原天然河道增加不到一倍。除去四川境内开县境内有一个约50平方公里的大湖泊外,在其他干支流上都找不到一处宽度大于5公里的湖泊型水库,所以蓄水以后的三峡既有湖光山色相互掩映的宜人景象,又较好的保持了原有的峡谷风光。

大家都知道三峡工程是世界库区淹没涉及范围最广,移民人数最多的水利工程。三峡水库水域覆盖总面积达到1084平方公里,淹没范围涉及湖北、重庆两省市的20个县市,搬迁安置人口超过100万人,号称百万移民。虽然工程淹没数量巨大,但由于工程综合效益巨大,仅就发电一项来说,单位装机的淹没指标为465人/万千瓦,大大低于全国已建水电站的平均淹没指标。

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首先,听了学院这几年投资近20xx万进行信息化建设,很高兴,这对于我们信息分院每一名老师来说是一件大好的喜事。

1、这几年,我们学校加大了信息化建设的力度,也取得了一些成果。但是我认为我们的信息化建设是盲目的建设,没有计划性的,这样我们在信息化建设工作上会走弯路。比如我们不定期的上一些软件应用平台,今天推那个,明天推这个,很多平台没有任何关联性,数据没有统一接口,这样会造成老师的工作量很大,势必造成推行困难。这块我建议目前认真做好crp平台,把所有的数据迁移到crp来,让所有老师工作在一个平台上,既减少了工作量,又加快了信息化建设的速度。

2、硬件平台的建设。我们的网络是20__年建成的,到现在已有七八年的时间,现在存在的问题主要有:

1)全院的网络就靠一台核心交换机思科6509支撑,而且这台交换机的购置年限已达七八年的时间,部分汇聚层的交换机也投入运行年限已长,大多数产品性能已经不能满足业务发展需求。

2)由于学校发展快,网络变化未能及时跟上学校建设速度,通过级联方式方式解决校园网主干连接,造成网络层次多(最多达五六层),网络性能差,故障点多。

3)学校没有统一的网络管理解决方案,网络故障侦测、监控、管理存在困难。

4)随着分校区的增加,尽靠运营商的方案解决校园网络的问题,不是长久之际。签于以上问题,我建议,学校借此大好机会进行整体校园网络改造,我们可以参考20__年北京信息职业技术学院三校区网络改造方案,每个校区放一台核心交换机,形成万兆核心环,统一网络出口。这种投资是一次性的,至少我们的网络在十年内不用处于领先。

3、我们校园网络目前的带宽如果网络规划好的话,能够满足现在信息化建设的要求。借此信息化建设机会我们可以把南区家属区的网络进行统一规划,让南区老师享受到我们学校的网络条件和网络资源,还可以上一些如闭路电视设备,让老师通过校园网络能够看到电视等一些便民的服务,这样我们的信息化建设就建到了实处,会得到所有老师的支持。这些事情在新疆农业大学早几年就做到了。

4、如果我们目前的信息化建设,不在网络整体的改造上下功夫,随着学校的发展,应用的增加,如果只是更换设备或者是增加带宽的方式解决网络问题,这样只能会增加了投资,会给校园的信息化建设带来瓶颈。

以上仅是我个人的一点意见,有想的不周到的地方,请见凉!

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通过qq营销促进品牌推广、提升品牌形象。

以qq为基本依托创建销售渠道、信息收集、信息反馈平台。

二、市场分析。

现在的月饼市场竞争早已处于同质化竞争阶段,这说明月饼市场已进入品牌整合时代,谁先确立差异化竞争策略,谁就率先占据市场领先地位。目前大多数企业一直忙于质量第一、价格拼杀、广告宣传等简单的营销活动。其实这些简单的营销活动并不能为顾客带来多少价值,只有当顾客的需求得到满足时,价值才会产生。需求的变化决定市场的变化,市场的变化决定营销策略的变化,月饼营销要摆脱过去的价格大战,为顾客带来新的价值才是王道。在当今的市场营销中,个性化消费已然成为一种趋势,特别是80后,90后出生的人,这一趋势更加明显.而qq营销这一营销方法所使用的1对1营销模式恰巧可以满足消费者的这一需要.可以说qq营销是借助网络即时通讯工具所实现的一种1对1营销,为顾客创造了价值。

三、市场营销方法手段。

完善qq资料。

当qq好友想了解你时先会看你的qq资料,所以完善好qq资料十分重要。完善qq资料,让其他qq用户可以识别你qq的用途。包括修改头像为品牌标志,qq昵称可以改成:某某品牌qq形象大使,个性签名可作为品牌信息、产品发布、企业信息的载体,个人主页可已改为品牌网站,个人说明可以改为品牌介绍等等。(在企业网站上需要公布推广qq的信息,以备顾客查证,也可防范欺诈行为,保护品牌形象。)。

用心布置qq空间。当用户接受你了,想要进一步了解本品牌时,在qq空间看到品牌介绍,产品介绍是一件很贴心的事情。使用日志形式发布企业、产品详细信息;使用相册展示企业状况、提升品牌形象,展示介绍产品;任意一条留言需要用心去回复,与顾客做好沟通,做好形象大使。用心使用qq空间可以巩固住顾客群,是一块不能丢掉的营销阵地。

建立顾客qq群。建立顾客群,需要对顾客精心筛选,选取对本品牌忠诚度较高,比较擅长购物,常为他人提供购物建议的顾客。需要经常在群里发布信息,与群成员交流。服务做到顾客满意,顾客会免费为你宣传。把qq群作为了解市场、信息收集的平台服务于品牌的营销活动。

qq群邮件的利用。

定期发送产品信息、促销信息并附上网页链接,让群成员第一时间知道。

制作特有的qq表情使用图片处理技术,制作出属于本品牌的qq专属表情,图片加入企业、品牌、产品信息。群成员在其他地方应用也会起到一定的推广做用。

四、优势分析。

qq营销与传统营销相比在一些方面有着明显的优势:

第一,传统营销的每一个环节都需要建立一个平台,从而在人力成本,固定资产投入,销售费用的投入等方面造成巨大的费用,而qq营销则可以将多个平台整合在一起,从而节约企业的营销费用。

第二,qq营销无地域限制,不论客户在那里,qq营销都可以胜任,而传统营销不会在什么地方都建设终端,特别是中小企业更不可能。

第三,传统营销的互动性较差,而qq营销的互动性很强,最重要的是qq因为是及时通讯工具,因此qq营销可以主动出击,企业可以随时了解到顾客的`需求信息,进而建设顾客需求数据库,为公司的营销决策提供科学的依据。通过qq营销获得的数据信息更真实可靠。

第四,qq营销搞营销活动的效率很快,qq营销的效率表现在营销活动的各个方面,例如:企业要搞促销活动,qq营销可以在促销活动的第一时间可以将活动信息通知给目标客户。

第五,qq营销可以更方便顾客,顾客在售前、售中、售后的服务均可足不出户,为顾客提供7*24的服务。

qq普遍应用,用qq进行的诈骗行为很多,qq用户不相信qq上散布的信息,官方qq与顾客建立信任很难。

黑客技术使品牌官方qq安全受到威胁,官方qq一旦被盗,对顾客、对企业损失无法估量,苦心经营的顾客群体丢失,或是更严重的后果。

五、执行控制。

1.对官方qq客服人员经行严格筛选。

要求熟练使用qq及网页操作,打字速度快,简单的黑客攻防技术掌握,具有较强的亲和力和表达能力。

2.定期反馈执行效果,以便改善。

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一、活动形式和内容:通过qq的各个方面宣传,如:说说,日志,相册,邮件等来提高驿站的影响力。

1励志故事、名言、名人视频等。如:既然选择远方,便只顾风雨兼程!

2关于学习方面,如:考研前需要准备什么?备考方案?报考什么班等!

3关于“图书漂流”,a给每本书照相,并注明投书人的姓名电话,b发表说说,日志等来更新书库,吸引更多人投书。

4【生活小贴士】语言要简单易懂,如:怎样让牙齿更白,食盐在生活中的用途,或者小新闻,天气预报等信息。

5寻找一些大家都感兴趣的吸引人的话题,如小幽默,开心一刻,谜语,脑筋急转弯等。

6定期对丢、拾物品进行公布,合适的话,可以照相公布。

7定期发布诚信百分比,让大家了解,现阶段大学生的诚信意识。以来鼓励大家建立更加诚信的大学环境。

8发表建立驿站的基本信息,如:诚信驿站的简介、“图书漂流”的发展史及本驿站的图书漂流内容介绍、诚信驿站部门介绍等,让更多人对驿站有初步的认识。

9若驿站举办活动,可以把活动内容,照片及时对外公布。

二、宣传策划部负责总的项目实施、项目8和9。

办公室负责项目1。

组织部负责项目3和6。

采购部负责项目5。

财务部负责项目2和7。

理货部负责项目4。

三、每一个项目需要每个部认真按时完成。

周一发表项目1,周二发表项目2,周三发表项目3,周四发表项目4,周五发表项目5,周六发表项目6,周日发表项目7。项目8每两周于周三发表。项目9适时发表,格式不唯一,要有创新吸引人。

四、具体实施(发表每个项目的标题需写上“诚信驿站发”等字样)。

1、qq号:2411138939。密码:xcch123456。只要哪个部发表项目,都有权利使用这个qq。这个qq号由宣传策划部负责。

2、哪个部门发表了项目,用短信通知各个部长及时转发,各个部长再用短信通知自己部员及时转发。这就需要每个部长要有其他部长的手机号,和自己成员的qq号好友。

3、组织部部长得到要求转发的日志后,给各个志愿者小组长发短信,通知他们及时转发日志,接着,小组长发短信通知自己小组成员及时转发日志。要求小组长有自己成员的qq好友和手机号。

4、宣传策划部会每周安排人员进行工作总结。

5、虽说我们宣传策划部是主管宣传方面,但是大家都有责任与义务加强驿站的建设。这个项目让每个部都参与进来,目的是为了收集最广泛的想法,并且进一步实现每个成员的价值,让更多人体验其中的乐趣。

6、由于是第一次办这个项目,所以说其中可能存在漏洞,但是在实施的过程中可以不断完善与改进,希望大家多多提出宝贵意见。

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从50年代豪赌大型机成功之后,ibm击退了一个又一个的竞争对手,在信息产业独享丰厚利润达20多年。这种好日子终于在进入80年代之后走到了尽头。而终结ibm美好时光的是当时还非常简陋、功能非常简单的个人电脑。

ibm在大型机上的垄断针插不进,新生的小型科技企业不得不另辟战场,在小型机甚至微型电脑上寻找立身之地。随着芯片上可以集成的电路指数级的倍增,微型电脑逐渐从电脑狂热爱好者捣鼓的小玩意变成了有一定市场的真正产品,进入80年代之后,一个叫苹果的电脑公司终于把个人电脑带入了商品化消费时代,从侧翼对ibm的大型机业务形成了直接威胁。

ibm不愧是信息产业的王者,很快就认识到个人电脑将成为未来信息社会的杀手级产品,利用自己的研发实力,开发出了日后成为个人电脑标准的原型机,即现在流行的pc机。做为个人电脑市场上的后来者,ibm为了打败市场上已经声誉日隆的苹果电脑,不但广泛采取了产业联盟战略,把各个部件外包给英特尔和微软这样的外部合作者,而且开放标准,允许其他厂家应用自己开发的标准生产同样规格的电脑。这一战略非常奏效,苹果电脑很快就在ibm构建的庞大联盟的进攻下节节败退,ibm兼容机成为了个人电脑的事实标准。

但是,ibm不但没有成为这一胜利的受益者,反而把自己彻底拖入了巨亏的泥潭。最大的个人电脑制造商的身份被康柏等新生的公司取代,而体系中赢利最丰厚的操作系统和微处理器又分别被自己扶持起来的微软和英特尔所把持。进入90年代的头几年,ibm的连年亏损已经高达上百亿美元,几乎陷入破产的边缘。

而ibm的亏损又和一个词高度关联,那就是平台,正是信息产业的主流平台脱离了ibm原有的势力范围,又在新平台上痛失领导权,ibm的厄运开始不期而至。

平台是一种杠杆力量。

但是反过来又给我们疑问:一个效率如此低下的公司,如何能够在竞争残酷的信息产业独领风骚数十年呢?答案就在于,ibm是一个善于搭建平台的公司,ibm的战略重心就是构建平台并成为平台上的领导者,只是一时失手,成功的构建了个人电脑平台,却不得不交出领导权。

一个成功的平台要具备几方面的要素:

首先它要有巨大的客户流量,一个没有客户的平台即使再完善,也不具有价值;国美电器能够“胁终端以令厂商”,最大的资本就在于国美所拥有的客户流量,让任何一个家电厂商都无法忽略。但是拥有客户流量并不是终端厂商的专有权利,反过来说,尽管宝洁的产品和其他厂商产品相比只有较低的毛利,但是任何一个综合超市都要给它安排较好的货架。所以可以说巨大的客户流量来至于平台对客户的号召力,这种号召力可能是基于位置,也可能是基于品牌,或者核心技术。

第二,成功的平台要有广泛的承载力,这种承载力可能表现在对多种业务的支撑,如沃尔玛超市几乎涵盖了所有的日常用品,微软可以在windows操作系统不断注入新的功能;也可能表现在对多种资源的聚合,如wintel联盟下聚集了大量的应用软件厂商、硬件制造商、整机装配商、渠道经销商,从而成为一个庞大的体系,这些联盟资源唯wintel马首是瞻。

第三、成功的平台要有较强的定价力,这种定价力可能来自于独特的低成本优势,比如沃尔玛、戴尔,即使和竞争对手一样的价格甚至略低,都还能保持丰厚的利润;也可以是具有的差异化价值,比如一些著名品牌所获得的溢价,同样出自中国工厂的运动鞋,打上耐克的商标售价就可以高几倍,事实上耐克品牌这个平台就具有一种定价力。

巨大的用户流量才可以做大,广泛的承载力才可以扩张,较强的定价力才可以做强,一个成功的平台形成之后,其突出表现在于:同样的一种业务、一种资源,相较于其他平台或者通过其他方式运营,可以有更好的回报,有更强的竞争力。沃尔玛对供应商的压榨可以说是业界共知,但仍然有那么的供应商打破头皮要进入沃尔玛的平台,原因就在于,通过沃尔玛销售尽管收益微薄,但是对于很多产品来说,没有另外一种选择可以和沃尔玛相比,把产品以最低的成本铺向全世界。

所以形成一个成功的平台,实际上就是获得了一种杠杆力量。通过这种杠杆力量的赋能,可以比其他运营方式以低的多的边际成本或者高的多的边际价值形成一种新的业务。在互联网战略上,微软曾经做了错误的判断,以致让网景公司在网络浏览器上一度领先。但当微软认识到互联网的革命意义之后,借助操作系统平台所集聚的用户基础和全球影响力,捆绑销售自己的浏览器,轻松的就把网景公司扫出了历史舞台。

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一、网络推广的优势:

1、迅速的推广品牌。

网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进,网络推广品牌的速度更是惊人!

2、节省各项费用。

网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

3、网络广告的发展。

网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。

二、网络推广总体策略阐述:

利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广,在微博、微信、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。

三、网络推广策略细节:

公司网站成立之初网站内容不够不完善结合的实际情况建议做以下。

几种推广;

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(一)seo优化。

1、网站内容的完善、合理安排网站更新等。

加快完善网站内容,结合实际情况合理安排网站内容发布日程,合理安排网站内容发布日程是seo优化的重要技巧之一,因为搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新。(详见计划书)。

2、向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。

在搜索引擎看seo的效果,通过site:你的域名,知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名,知道站点的反向链接情况,更好的实现与搜索引擎对话(详见计划书)。

3、seo外包优化(收费)。

(二)官方网站首选推广方式:

1、全面登陆搜索引擎法(免费)。

2、百度关键词竞价排名推广法(收费)。

分析:此类推广最为直接,投入立马见效,切推广范围可在后台进行选择,推广费用可做计划安排,是企业进行网络品牌推广的首选方式,推广需要成本投入,推广计划金额用完后、或竞争对手对关键词的出价高于我们时,公司网站的排名会降低;及时调整会又恢复前三的排名,工作量大,需要长期的后台维护。

第2页/共13页。

3、企业qq互动在线推广法(收费、人力成本)。

分析:此类推类推广对公司的品牌形象有大的提升,对公司的招商宣传最为显著,首先,通过企业qq加好友号,可进行消息群发,可以用作活动、招商等方面宣传,其次,对于客户,企业qq是公司一种品牌文化的象征;再次,企业qq的在线监控功能能帮助我们及时主动的联系客户,把主动权掌握在我们这边,在线互动功能能够让我们及时回答客户的提问,给客户提供方便,让客户进一步了解到公司,需要专职人员登录企业qq(大区经理、小区经理、销售内勤等可胜任此工作)。

4、企业微信(微营销)开发模式推广法(收费)。

分析:此类推广类似于企业手机网站,不同点在于微营销可以主动给客户推送信息,主动去告诉客户企业的最新动态,让客户主动的来关注我们,而不是企业网站哪种被动的等待客户的访问,需要日常维护。

5、行业网站网络广告投放推广法(收费)(后期)。

搜集本行业的大型网站、招商加盟网站等,在其网站页面上投放flash、图片、文字等相应的广告,通过该网站的高访问量来引导客户通过该网站访问公司网站,提高网站的访问量来影响企业网站在搜索引擎的基础排名,还可通过企业qq与客户取得联系,一定程度上促进业务达成。

分析:此类推广的效果相比百度竞价排名要差一点,但是这种推广方法的最大优势就是目标人群定位比较准确,例如,我在要做家居加盟,我可能会先上家居行业网站上去查阅一些关于家居的资料,如果公司广告投放在行业网站上,客户看到,会直接点击进入查看,公司再通过企业qq能及时了解到客户的动态,促进业务的达成。

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(三)官方网站常规推广方式:

1、门户网推广法(后期进行)。

在各大门户网站、行业网站,进行软文推广,刊登宣传软文。

2、微博推广法。

开通企业微博,进行实名企业认证,发布宣传企业官网的博文,一定数量的发布量,做到及时更新,提升关注度。

3、论坛推广法。

在各大社区论坛上注册多个id,参与论坛讨论,巧妙发布网站宣传贴,引起关注。

4、提问网推广法。

通过在各种知识搜索引擎中,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,顺势将企业官网宣传信息传播出去,达到推广目的。

5、水印推广法。

在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,当图片和视频发布到其他地方或别的网站时,都是一种对企业网站的宣传。在企业的一些软文、资料上注明原创网址,并制作一些资料小册子如pdf或电子书在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。

6.百科全书推广法。

创建百度词条或去网上的百科全书添加内容,增加企业信息的宣传度。

7、地图推广法(已做)。

让企业总部地址出现在地图上。地图传播面广,受众大,使用频率高。当网民在搜索相近地址的时候,企业名字自然出现在地图上,增加企业曝光率,达到宣传目的。

四、网络推广重点策略分析:

(一)软文推广——无形的营销利剑。

软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。

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传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

(二)当下网络流行话题——抓住大众的好奇心(微信营销、微博营销)。

在网络这个无疆域的浩瀚市场,具有吸引力的话题,才是能吸引无数网民的关键。所以,抓住大众的好奇心理,充分利用网络舆论的宣传价值,根据时下网络最流行的话题,通过微信、微博等形式,将话题发布、、散播。从而让大家主动关注到特耐尔,提高品牌知名度。

(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(微信营销、微博营销)。

(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(竞价排名)。

通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播公司信息,参与百度、google、yahoo等著名搜索引擎的搜索排名,利用百度、google等的强大搜索优势,最快速的传播品牌信息,提升品牌知名度。

(五)网站广告投放——利用他人名气借势宣传(广告投放)。

针对性的进行网站广告投放,投放费用远低于实体广告媒体的投放,更准确的定位目标人群,借助投放网站的高访问量的优势,来达到对特耐尔企业网站和品牌的宣传。

(六)网站优化服务——提升网站质量(seo优化)。

包括网站代码优化、针对于搜索引擎的优化和调整。

(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(seo优化)。

通过专业的流量、访问分析软件,统计网站流量、用户访问区域、时段、网站被集中访问的栏目等信息,从而有针对性的调整网站结构。

(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传(广告投放)。

群发短信,弹出式广告,群发邮件等短期大量的推广手段。花部分费用购买弹出式广告,不失为一个网络推广的好策略,因为它能在更大程度上增加网站被受众点击的几率。

(九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传。

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平台策划书

进入行业分为三个:一个是婚庆行业,一个是服装行业,一个是电子商务行业。所以要细分单个行业的情况,并且在不同周期的不同生命周期,选择何时开业,营业时间多长。

二、行业描述:

1、婚庆行业。

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,有数据显示,中国每年因婚庆产生的狭义消费高达4000亿元人民币,占国民生产总值的2.5%。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。

但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。因此,从行业规律看,婚庆市场洗牌在即,亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏,提升文化内涵,开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场,相关部门应加强管理,如对婚庆公司从审批注册到管理,从等级到价位,都应该有一套相应的规定和措施,并且严格把关,规范运作。要树立品牌意识,增强整个产业链的吸引力,树立行业整体信誉形象。持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津,而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。在婚庆用品中,价格变化最大的就是鲜花。婚庆公司鲜花进货价格就已经翻了两番。而且,鲜花价格还有上涨趋势,估计到20增幅在20%左右。

我国婚庆产业发展现状与前景分析。

(1)产业链逐步形成:

核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。

(2)总量规模:

随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京到11月份有276家婚礼服务公司注册,至少翻番。

(3)企业规模:

我国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业,但除中国潮州、厦门等大型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从业者的专业素质,204月底,中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策:从年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策,规定2004年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

(4)区域市场结构:

婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市,在小城市的分布较少。

(5)地域性的行业品牌正在形成:

礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

(6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场:

市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。

(7)新市场建设热开始升温:我国婚庆用品批发市场起步较晚,与消费需求一定的差距,近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设,新市场建设热开始升温,新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题,面积基本在2万平米以下,以中小型市场为主。

2、服装行业(婚纱行业)。

(1)租比买贵。

婚纱进价200租出去标价上千。

昨日下午,记者来到三槐树街的一家婚庆公司,一位来看婚纱的准新娘摸着租价1000元/天的蓬蓬纱婚纱问:“这婚纱的衬裙怎么这么硬?”“纱是浆过的,所以硬,等过了水之后就软了。”工作人员回答。经过一番讨价还价,这位准新娘好不容易把租价砍到300元,然后心满意足地离开了。随后,记者从婚庆公司老板处了解到,这件婚纱的进价才200多元!

“婚纱的价格主要是以衣料、款式、手工、蕾丝花边以及镶珠来区分的。比如,两件样式一样的婚纱,一件为齐地,一件是小拖尾,价格就有300元左右的价差;如果是大拖尾,还要贵200元—300元。”西南器材婚纱城一位不愿透露姓名的店主告诉记者,进价在两三百元的婚纱,一般都会卖到千元以上,利润达500%甚至更高。

另据知情人透露,成都市起码有60%的婚纱的进货价仅是100元—300元,好的也不过是600元—800元。个别婚纱城里珍藏的一两件价值3000元—4000元的全手工婚纱,也只用于高价位的婚纱,而那些日租金300元至上千元的婚纱,真正的价格都不见得比租金高,利润甚至也高达500%。

(2)以次充好。

广东仿制品冒充港台品牌货。

纱如果是仿制款式,比例就把握不好。婚纱的腰身要比一般的女装短,才能显出新娘的高挑身材,但仿制婚纱的腰身却很长,再怎么改都还是胸太紧、腰太宽。“我们店里的婚纱都是定做的,保证纯手工。”记者从位于香槟广场附近的一家专门定做婚纱的婚纱店了解到,一般定做婚纱价格在元左右,贵的上万。据了解,成都目前没有专门的婚纱生产点,所有婚纱都是在浙江、上海、广州等地工厂做好了后运到成都的。一位业内人士透露,大多数婚庆公司、婚纱店所说的从上海、香港、台湾等地直接进货,其实绝大部分都是广东东莞等地的仿制品,款式看起来很新,很漂亮,质量却和真正的牌子货相差很远。

(3)旧款新卖。

过时婚纱冒充今年最新式。

“婚纱的款式更新极快,每个季度每个款式价格都不一样。”某婚纱影楼的礼服师萧小姐介绍,每个季度甚至每个月,婚纱设计师们都会推出风格各异的流行款式,一件最新款婚纱可以卖到几千甚至上万元,但几个月后它的价格会大幅下跌,甚至跌到原来的三分之一。拿一件价格为6800元的最新款婚纱来说,三个月后可能降到4800元,再过半年,婚纱店会把婚纱以半价卖给婚庆公司收回成本。

这个时候,小型婚纱店或婚庆公司便抓住机遇钻起了空子,拿已过时的婚纱款式冒充最流行款式,以高于购入价几倍的价格卖给不懂行情的消费者。东门街某婚庆公司甚至还在架上摆放了上个世纪90年代初的旧款婚纱、旗袍,工作人员还称这些婚纱是“今年最新款式”。

平台策划书

操作平台:qq。

操作方法:人员操作。

方案简序。

方案描述:。

现在中国qq注册用户已经超过7亿了,qq推广已经成为企业推广。

的一种手段,他的优势在于用户量大,每天上线的人多,像手机一样,现在60%的人打开电脑会先登上qq,不断地信息弹出他就会看,无形中增加店铺的点击量,加上店铺的打折促销活动,会引起客户的购买欲望,提高店铺的转化率,达到销售的目的。

整体方案实施明细。

前提:不需要其他部门的协作。

1、方案执行责任人执行部门。

2、执行详细步骤。

3、保障要求。

4、时间的量化及绩效评估。

5、前景展示。

6、任务难点。

7、需要具备的素质。

方案正文。

方案执行责任人。

执行部门。

a组方晓超及所有白班人员b组田家兴及所有夜班人员执行步骤。

保障要求。

前景展示。

每个人按照这种操作模式的话严格执行给天能到来的流量一人一小时能带来60个流览量。

一天就是480个浏览量按照购买转化率1%,可以达成至少5个的成交,这就是qq推广的目的。

任务难点。

需要具备的素质。

1、这项工作比较乏味,要坚持不懈的努力。

2、融会贯通,针对不同的群体,学会使用不同的话术3、熟练地打字速度。

平台策划书

据了解,目前在校大学生80%以上有做兼职的需求,兼职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径.调查显示,全球经济危机对就业产生冲击,用人单位对人员的社会实践能力要求提高,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又为适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁.从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失.目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大,但其中又有几个是大学生真正需要的?面对这么多的信息,大学生们应该如何识别,又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职?本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职团队,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制.本团队工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才.

一.环境分析:

1.对于大学生来说:通过学生对兼职的看法做了问卷调。

查,有90%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心,有86%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职,有78.5%的人想去做兼职,有65.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断.一是在当今社会环境下,大学生就业压力大,许多人想通过兼职获得一定的工作经验,为自己将来就业奠定基础;二是许多大学生独立意识强,想通过自己的劳动获得一定酬劳,以得到“经济独立”.大学阶段是学生转变为社会人员的转型期,在学习的同时我们必须培养独立生活能力,培养出足以立足社会的能力,兼职工作则是达到这一目的的有效方法.

2.对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人。

3.对于学校来说:学生自主锻炼,自觉融入社会,了解当。

今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观.减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务.

二.营运目标:

成立大学生兼职平台,使学生兼职活动正规化,避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害.通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时,完善对学生的利益保障措施,促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展.对学生兼职提供必要的指导和培训,使同学们能够从事更高更有意义的兼职.同时创新发展模式,争取最大的获益,做大做强本服务机制.我们是一个新生的团队,思想新奇,有创新力,有激情,敢冲敢闯,我们会通过学校领导和老师的支持和帮助下冷静的去思考问题,在无助的时候能得到无私的帮助;同时,团队成员经过一段时间的'磨合能不断增强凝聚力.

三、工作室的三大流程:

一、兼职团队成立。

1.成立前的基础准备:

进行前期宣传准备工作并就团队成员具体分工,包括海报、横幅和传单等等宣传品的设计,论坛、qq、微博等网络宣传方式的详细研究;联系学校相关部门(学工处、团委等),保证宣传和活动过程可以在合符校规的情况下进行,排除可能出现的外部问题.

a)加强心理调控能力.大学生应处理好与同学之间的关系,乐于帮助同学,鼓励积极参加校内一些公益集体活动,培养健康的心理素质,为上岗兼职打下必备心理基础.

b)通过各种方式的宣传引导学生树立正确的兼职观念.大学生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系,以学习为主,兼职为辅.

c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素质.大学生应该在兼职过程中增长知识,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告别陋习,学有所长,学有所乐,全面提高综合素质.为以后的就业打下一个坚实的基础.

联系学校,得到学院的大力支持,学院将协调为我们提供硬件设施包括办公室、相关专业指导老师(财务、法律)跟踪指导和必要的扶持政策,并和学校所有学生勤工助学岗位保持联系.

平台运营计划书

在市场分析上我们需要注意以下几个问题。

1.网站的功能。

在网站中一定会有新颖的内容会出现,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.网友的利益。

网友从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让网友知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

3.医院的客户(网友)。

客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

4.站点的建设应该符合医院的整体形象。

1、根据第三方网站的目的和功能策划网站内容。

2、网站栏目考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与xxx整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

网页的设计就由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照ci来,而且上下相呼应,图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。

1、内容的更新、调整等。

网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

2、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

1、网站测试后进行发布的广告活动。

网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

2、网站推广。

线下推广:单张、海报、平面媒体、logo礼品、会员卡。

平台运营心得体会

随着互联网的飞速发展,平台运营成为了许多互联网企业的核心工作之一。作为一名平台运营从业者,我认为成功的平台运营需要具备以下几点核心素质:策略思维、创新能力、沟通协作能力、数据分析能力和危机处理能力。

第一段:策略思维是关键。

策略思维是平台运营的根本能力,是一个好的平台运营人员必须具备的素质。因为平台运营是一项长期的工作,需要从一个宏观的角度出发,对市场、用户、竞争等方面进行分析和验证。在制定平台运营策略时,必须考虑到各种因素,以确保有效的业务运营。因此,策略思维能力就显得非常关键。同时,策略思维能力的提升需要大量的工作经验和学习积累,只有不断实践和自我反省,才能不断提高自己的策略思维能力。

第二段:创新能力是创造核心竞争力的基础。

创新是互联网行业最为重要的竞争力之一,因此,平台运营需要具备创新能力,以创造出更加符合市场需求的产品和服务。常规的操作和规划能够难以实现平台能力的提升,只有抓住机会和创新才能突破。创新是一个充满挑战和机遇的过程,在这个过程中,平台运营的人员需要密切关注市场需求并且不断扩大自己的想象力,同时,持续不断地尝试各种突破和创新。

第三段:沟通协作能力是事半功倍的工具。

平台运营工作是一个充满挑战和复杂性的过程,其中涉及到众多的业务领域和人员关系。因此,平台运营从业者需要具备良好的沟通协作能力,以配合团队中的其他成员和各合作方,以达成协同工作的目的。我们需要与涉及到平台运营的各方进行及时的沟通和协调,通过交换意见和目标的协商来实现最佳的结果。良好的沟通和协作能力不仅有助于提高个人效率,也能够提高整个团队的工作效率。

第四段:数据分析能力是决策赖以依靠的基础。

平台运营过程中需要大量的数据分析工作。在这个过程中,平台从业者需要具备高效准确地分析和解读数据的能力,以支持平台的决策和行动方案。数据分析能力在平台运营中是至关重要的,它可以帮助我们更好地识别和理解平台的运营情况,提高企业决策的准确性。同时,数据分析能力的提升也需要持续地学习和实践,只有不断地通过数据的分析和应用,才能不断提高自己的数据分析能力。

第五段:危机处理能力是平台运营中必备的技能。

平台运营工作中也存在着各种不可预料的危机和难题。这就需要平台从业者具备处理危机的能力,以便有效地处理好突发事件。危机处理能力不仅包括危机的预测能力,更包括良好的抗压能力和应对能力。同时,平台从业者还需要持续地学习和了解危机处理的新方法和技巧,才能更快、更好地处理出现的问题。

总之,平台运营是一个需要在多方面发力的复杂工作,且平台运营的需要不断适应市场的变化,因此,成功的平台运营关键在于拥有策略思维、创新能力、沟通协作能力、数据分析能力和危机处理能力这些核心素质。只有不断地持续学习和实践,才能不断提升自己的能力和技巧,从而在没有停歇的市场竞争中更好地发挥自己的作用。

电商平台运营合同

甲方:

乙方:

地址:

身份证号码:

根据《劳动合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本劳动合同(以下简称合同),共同遵守。

第一条工作岗位、工作内容和工作地点

1、乙方同意根据甲方工作需要担任(岗位)(职务)。

2、乙方必须严格遵守并执行甲方依法制订的各项规章制度,服从分配和管理,并履行本岗位职责。

3、乙方的工作地点为甲方经营活动所在地。

4、甲方有权根据公司经营状况和乙方的工作能力调整乙方工作区域、地点和岗位;乙方如有实际困难,可向甲方如实反映,甲方应充分考虑乙方困难,但甲方一经作出调整决定,乙方必须服从。

第二条合同期限

1、本合同自年月日起生效,至年月日终止。其中前个月为试用期。

2、在试用期内,双方均有权以书面形式通知对方解除合同。自动离职的视为劳动合同自动终止。

3、如在试用期内无上述解除通知,则当试用期结束时,乙方将自动按照本合同的条款和条件被雇佣。

第三条工作时间和休息休假

1、乙方执行不定时工时制,在保证完成甲方工作任务的情况下,工作和休息的时间按甲方规定执行工时制。

2、根据甲方的经营性质和工作实际情况,可安排乙方实行轮休制。

3、乙方享有国家规定的法定节假日,如乙方在法定节假日工作,甲方需按国家规定,以基本工资为基数支付加班工资。

第四条劳动报酬

1、乙方劳动报酬按照相应岗位职位确定工资标准。

2、如乙方工作岗位调整,工资按调整后的岗位工资标准核发。在乙方正常工作情况下,甲方支付乙方的工资收入不得低于地方政府规定的工资标准。

3、甲方以货币形式按月支付乙方劳动报酬;甲方按有关规定代扣代缴个人所得税。

第五条劳动保护和劳动条件

1、甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动防护用品。

2、乙方在工作过程中应当严格遵守国家和公司制定的全部安全操作规章制度。

第六条社会保险和福利待遇

甲方依照国家法律法规和公司的规章制度规定为乙方办理社会保险。

第七条劳动纪律

1、甲方依法建立和完善规章制度。

2、乙方必须严格遵守甲方依法制定的各项规章制度。

3、甲方将依法和公司的规章制度对乙方的违章违纪行为进行惩处。惩处措施将视乙方违章违纪行为严重程度而定;对违章违纪严重者,甲方将立即与其解除劳动合同。

第八条专有服务和保密:

详见附件保密协议

第九条合同的续订、终止和解除

(一)续订:本合同期限届满前,甲、乙双方若欲续订合同,需提前一个星期以书面形式通知对方,经协商一致可以续订合同。

(二)终止:

1、本合同期满前三十日内,若任何一方未提出续订意向,本合同期满时即行终止。

2、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,以书面形式提前通知乙方。

(1)、被证明不符合任职资格的;

(2)、绩效考核连续二次不合格的;

(3)、乙方不能或者不愿服从甲方正常调动的`;

(4)、严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

(5)、被开除,除名,劳动教养和依法追究刑事责任的。

4、乙方提出离职应当提前三十日向甲方提出书面申请,经甲方同意并办理所有离职交接手续后方可办理工资待遇结算。

第十条违约责任

1、合同期间,双方任何一方违反本合同给对方造成经济损失的,应根据其后果和责任大小,予以赔偿。

2、乙方违反规定或违反约定解除合同,对甲方造成经济损失的,乙方应赔偿甲方的损失,包括但不限于:

(1)、甲方招收录用乙方所支付的费用和乙方在甲方工作期间的培训费用;

(2)、对生产、经营和工作造成的直接损失;

(3)、公司管理规定相关处罚条例适用本条约定。

(4)、乙方违反本合同约定的保守商业秘密事项,给甲方造成损失的,乙方应按照有关法律和甲方规章制度赔偿甲方损失。

第十一条争议解决

1、甲、乙双方将首先通过友好协商解决因履行本合同而发生的任何争议;乙方不得借故闹事、破坏正常的工作、经营和管理秩序、停止进行工作、停止履行职责或者采取其他过激行为,否则,公司有权将其立即辞退并依法移交公安机关。

2、本合同没有约定的按照《劳动法》等相关规定执行。

3、甲、乙双方产生纠纷双方协商解决,如协商不成任何一方可以向甲方所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十二条其它

1、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,经甲乙双方签字后生效。

2、甲方制定的《光彩国际重庆电子商务有限公司员工管理手册》及其它甲方制定的公司规章制度是本合同的重要组成部分,与本合同具有同等的法律效力;但是,如果员工手册与合同的规定不一致,则优先适用本合同的规定。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

电商平台运营合同

甲方(用人单位)名称:住所:法定代表人(或主要负责人):。

乙方(劳动者)姓名:性别:居民身份证号码:文化程度:住址:。

根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿,协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同类型及期限。

一、劳动合同类型及期限按下列第项确定。

1、固定期限:

2、无固定期限:

3、以完成一定工作为期限:

二、本合同约定试用期,试用期自____年____月____日起至____年____月____日止。

第二条工作内容、工作地点及要求。

乙方从事工作,工作地点在。乙方工作应达到以下标准。根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位、工作地点。

第三条工作时间和休息休假。

一、工作时间按下列第项确定:

1、实行标准工时制。乙方每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门批准实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门批准实行的综合计算工时工作制。结算周期:按结算。

二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方协商后可以延长乙方工作时间,一般每日不得超过4小时;因特殊原因需要延长工作时间的,每日不得超过5小时,但每月不得超过40小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。

第四条劳动报酬及支付方式与时间。

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后,乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元,或根据甲方确定的薪酬制度确定为。

乙方工资的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放,以及特殊情况下的工资支付等,均按相关法律法规及甲方依法制定的规章制度执行。甲方支付给乙方的工资不得低于当地最低工资标准。

三、甲方的工资发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付工资,不得拖欠。

四、乙方在享受法定休假日以及依法参加社会活动期间,甲方应当依法支付工资。

第五条社会保险。

甲、乙双方必须依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分,由甲方在乙方工资中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

甲乙双方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定。有职业危害的工种应在合同约定中告知,甲方应为乙方的生产工作提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女职工劳动保护和未成年工特殊保护规定。

第七条劳动合同变更、解除、终止。

一、经甲乙双方协商一致,可以变更劳动合同相关内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由甲乙双方各执一份。

二、经甲乙双方协商一致,可以解除劳动合同。

三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方,可以解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方,可以解除劳动合同。

四、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除劳动合同:

1、未按劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;。

2、未及时足额支付劳动报酬的;。

3、未依法缴纳社会保险费的;。

4、规章制度违反法律、法规的'规定,损害乙方权益的;。

6、法律、法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。

甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的,或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的,乙方可以立即解除劳动合同,不需事先告知甲方。

五、乙方具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

1、在试用期间被证明不符合录用条件的;。

2、严重违反甲方的规章制度的;。

3、严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大损害的;。

4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。

6、被依法追究刑事责任的。

六、下列情形之一,甲方提前三十日以书面形式通知乙方后,可以解除本合同:

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经甲乙双方协商,不能就变更劳动合同内容达成协议的。

七、甲方依照企业破产法规定进行重整的;或生产经营发生严重困难的;或企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;或其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工意见,裁减人员方案以书面形式向劳动行政部门报告后,可以解除劳动合同。

八、有下列情形之一的,劳动合同终止:。

1、劳动合同期满的;。

2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;。

3、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;。

5、法律、行政法规规定的其他情形。

2、在本单位患职业病或者因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;。

3、患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;。

4、女职工在孕期、产期、哺乳期的;。

5、法律、法规规定的其他情形。

十、乙方具有本条第九款情形之一的,甲方不得依据本条第六款第七款的约定解除本劳动合同。

第八条违反劳动合同的责任。

甲方违法解除或终止本合同,应当按照约定向乙方赔偿违约金;乙方违法解除本合同,给甲方造成经济损失的,应当按照约定向甲方赔偿违约金。

第九条双方需要约定的其他事项。

第十条其他。

1、本合同在履行中发生争议,任何一方均可向企业劳动争议调解委员会申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院起诉。

2、本合同未尽事项,按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时,按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立,双方签字盖章后生效,双方必须严格履行。

5、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:

乙方:。

日期:

平台运营心得体会

作为一名平台运营人员,我深刻地认识到,平台运营不仅仅是技术和内容的优化,还要注重用户体验和平台生态的建设。在这个日新月异的互联网时代,不断拓展用户群、提升用户忠诚度、建立良好的社区生态是我们的重要选择。我在平台运营中积累了一些经验,总结成以下五方面:

一、第一眼定人心,产品设计要精致。

当我们打开一个平台时,第一眼接触的一定是ui界面设计,好的UI界面设计能够带给用户良好的第一印象,极具吸引力的设计在瞬间便能够打动用户的内心。平台运营者要从用户角度出发考虑,利用数据分析、市场调研和用户反馈等方式,持续优化平台UI设计和用户体验。让用户感受到平台的专业性和高品质,这样才有可能形成一批忠实的用户。

二、平衡产品运营与推广。

平衡产品运营和推广是平台运营的难点之一。一个好的产品需要好的运营,才能让更多人知道它,了解它。最初的突破点是需要平台推广来带来流量,但是频繁的推销会让用户感到烦厌和抵触。平台运营者的目标是将产品推广与内容运营有机结合,使平台的运营变得自然、有趣并且可持续。

三、社区建设是促进用户情感粘性的必要措施。

社区建设是促进用户情感粘性的必要措施,社区能带给用户一个好的互动和交友平台,这里的社交,是人与人之间的共鸣和互助。平台运营者需要发挥社区的优势,整合优秀内容,引导用户参与社区构建,减少用户流失率,提高用户情感粘性。

四、数据分析是平台优化的关键。

数据分析已经成为平台优化的关键,运用数据分析平台可以更深入地了解用户需求和行为,推动平台更精准地进行运营。平台运营者要了解用户的习惯,分析用户数据,不断提高用户满意度和忠诚度,制定合理的运营策略和方案,提高平台运营效率和用户黏性。

五、与时俱进,拓宽平台业务范围。

随着用户对平台的需求逐渐增长,平台将需要根据用户需求和市场情况,不断拓宽平台业务范围,逐步增加新业务,满足用户需求。平台需要通过不断创新和转型,提高平台实力和用户规模,推动平台业务的可持续发展。

总之,平台运营需要不断优化确保用户体验,注重内容的质量和精度,建立良好的社区生态是我们的重要选择,通过不断的数据分析,优化用户体验,提高用户满意度,引导用户更好地使用平台。与时俱进的拓宽平台业务范围,适应市场需求和用户需求,使平台更好地实现商业价值和用户体验。

运营策划书

选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。

(2)如何发帖。

能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。

(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。

3、策划促销活动。

节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下:

(1)活动的时间。

在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:情人节的前三天和后三天,光棍节的前三天和后三天等。

(2)赠送物品促销。

促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。

(3)折扣促销。

平台运营合作协议书

乙方:___身份证号:___

甲乙双方按照平等、自愿的原则,就合作经营煤矿事宜协商一致达成如下协议:

一、合作经营项目:

甲乙双方合作经营开采宁夏____煤炭有限公司(以下简称____公司)位于____采区第__段三层至四层煤矿,长300米,宽150米。

二、合作分工:

1、由甲方负责联系并承包____公司的上述煤矿,以甲方的名义与____公司签订承包合同。

2、由乙方投入资金进行开采,双方合作经营。

三、甲方权利与义务:

1、甲方以自己的名义与____公司进行协调并签订承包合同。

2、甲方负责与____公司协调关系,保证能够顺利签订并如期履行与____公司签订的`承包合同,不承担资金的投入。

3、甲方负责委派三名安全生产管理人员协助监管火工产品的领用并提供技术指导,该三人的工资由乙方支付。

4、甲方保证与____公司签订的承包合同能够如期开采并能够履行至承包合同和本协议的最后期限。

四、乙方的权利与义务:

1、乙方直接向____公司支付相应的费用,乙方支付的费用由林利公司向甲方出具收款凭证。

2、经营开采的煤炭由乙方进行销售,收益由乙方进行分配。

3、乙方有向有关机关交纳相应费用的义务。

4、合作经营期间发生的事故及相应的损失由乙方承担。

五、利润分配:

合作经营期间产生的利润归乙方所有,乙方支付甲方合作经营全程期间的固定利润为元。如因甲方与____公司协调不妥的原因导致本协议无法履行至期限届满,甲方应当将未经营期间的费用退还乙方并承担违约责任。

六、合作经营期限:

本协议约定的合作经营期限为20____年__月____日至20____年__月__日。

七、违约责任:

任何一方违约均应向对方支付甲方固定利润30%的违约金并应当赔偿非违约方受到的损失,二者可以并用。

八、本协议发生争议双方协商解决,协商不成在乙方所在地人民法院诉讼解决。

九、本协议一式两份,甲乙双方各持一份签字时生效。

甲方:___

乙方:___

___年__月__日

___年__月__日

运营策划书

淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格。

策略:(1)平价政策。

以低价带动高价。

(2)价格结构。

低价格配合高价格进行组合。

第二:特色。

第三:附加值。

通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私。

严格保护客户的隐私.

第五:快递。

选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。

4、网店目标。

争取今年月销售额达到3000元。

二、网店策略。

平台运营总监

1.负责自有电商平台的日常运营管理工作,做好内部单位福利服务外,对外积极拓客创收,带领团队完成销售目标。

2.结合集团发展战略,制定平台全年运营方案并推进执行,分解到月度、季度、全面目标任务的完成。

3.负责平台总体运营,激活和管理现有会员,做好社群营销,提高平台浏览量和转化率,不断优化产品sku和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。

4.在集团指导下,开拓和管理供应商和合作商渠道,丰富平台上架商品的数量和品种等。

5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析,制定相应的方针策略。

6.团队的日常管理,持续提升团队成员的业务技能和专业能力。

文档为doc格式。

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