为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
地圈梁施工工艺 施工组织设计方案篇一
工程面积:
工程地点:
一、质量方针和实施目标
1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:
总工程工期:
1、服务目标
信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况
1、装饰项目如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墙面铺设及logo背板安装
5、间阁工程
6、行门工程
7、强弱电工程
三、施工部署及组织
a施工平面布置图(另附)。
b施工总平面要求:
1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作
1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。
四、组织机构
1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。
2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。
五、施工工序
再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。
1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。
2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。
4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。
5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。
6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。
7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。
六、施工工艺说明
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。
2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。
3、门套及门
先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。
4、墙面和顶部。
批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。
5、门套及门框
木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。
6、水、电工
pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。
7、瓦工工艺
找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。
依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。
七、安全消防用水用电保证措施
1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改
2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。
3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。
4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗
5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。
八、成品与环境保护
1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。
2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。
4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。
5、每一天清运堆放垃圾。
九、工期时间的保证
认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工
十、维修保证
1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。
2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。
地圈梁施工工艺 施工组织设计方案篇二
1、工程名称:中桥水厂、锡东水厂、雪浪水厂及南泉水厂臭氧池内壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范围及涂料要求、
墙体内壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,该漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外线、抗臭氧耐温变性好、涂膜致密坚韧、较好的耐腐蚀性能、环保无毒,产品符合《生活饮用水输配水设备及防护材料卫生安全评价规范》(2001)对饮用水输配水设备的要求。
3、施工工期:根据业主要求
4、施工面积数量的计算按实际面积计算。
1、进入施工现场前,根据甲方要求并和甲方监理或组织有关技术人员研究讨论并编制详细的施工计划方案。
2、根据实际工程量、组织工具、设备物资和辅助材料的采购工作,并于施工前备齐。
3、组织施工队伍,施工人员约30人左右。成本工程项目经理部,由项目经理全权负责本工程项目事务。
4、根据工程的具体情况对施工人员进行全面的质量、安全、技术培训,挂牌上岗。
5、确定有关工作制度和质量标准。
1、图装工序
(1)首先由有关部门对池体结构体验收合格后交付施工。
(2)搭设脚手架。
(3)墙面含水率应小于6%小于10%。
(4)表面修整育清理。
(5)氟碳防腐漆的涂装。
2、施工方法
a、先用专用腻子刮嵌凹凸不平处,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜过稠,起到渗透和鉚的作用,同时具备防碱性。
b、面漆颜色按甲方要求而定。
c、涂装方式:滚涂、刷涂相结合。
d、涂装道数:一底、面漆三道。
e涂装间隔时间:温度在25±1℃,底漆24小时干燥后,再涂面漆,面漆涂装间隔8小时以上。
3、涂装注意事项
漆液太稠时适量加入专用稀释剂,最多不得超出35%
阴雨天气和温度过大时严禁施工。
1、利用土建工程和其它脚手。
2、用毛竹或钢管搭设简易移动脚手架平台作业施工。
3、采用门式脚手架简易手架作业施工。
4、根据现场实际情况,制定脚手架方案,并经甲方或监理认可后方能作业施工。
(1)必须设立标记、警示牌,以随时提醒现场工人员和其他作业单位。
(2)避免有安装人员的上方作业。
(3)上下传递工具物品禁止抛掷。
(4)禁止施工人员到非本工种作业闲游。
(5)禁止动用施工区域内和本工种无关的设备、物资。
(6)现场施工垃圾及生活垃圾集中堆放,统一处理。
1、质量保证措施
(1)外观达到平整、光滑、无流挂。
(2)涂层无漏涂、针孔、剥落、裂缝现象。
(3)产品检测报告齐全。
2、质量保证措施
(1)设专职质检员负责监测和质量控制。
(2)施工时必须详细阅读产品说明和严格执行施工方案。
(3)检验产品质保资料,严格开桶检验;核对产品、型号。
(4)严格自检,随时检查、检测、做好记录。
(5)涂料的配比,搅拌必须由专人负责。
(6)详细填写施工纪录。
(7)配合工程甲方或监理方做好质量检验。
3、质量检验
(1)颜色:目视法检查,按照设计对并照色卡。
(2)涂层外观:目视法检查。
4、施工签证
(1)表面处理后,涂装前,必须经甲方或监理方签证后方可涂刷。
(1)施工日记;
(2)开工报告;
(3)安全日记;
(4)中间签证;
(5)主材出厂合格证及检验报告;
(6)竣工报告;
(7)竣工验收单。
这次涂装工程,将是我方的一次考验,我们将以崭新的姿态,尽最大的努力发挥自己的专业水平和能力,尽可能加快进度,缩短工期,使该工程能全面达到优质、高效、安全无事故。
1、资料管理
(1)详细审核使用资料及有关文件;
(2)严格执行工程质量评定和标准;
(3)及时填写各项工程自检、监检验收报表、施工日记;
(4)认真收集整理各类工程技术档案原始资料;
(5)做好计时纪录台帐;
(6)建立工程列会制度。
2、进度保证措施。
(1)及时供应并保证高峰期施工使用。
(2)增加现场管理力量,公司科室管理人员直接深入现场指导工作。
(3)施工机械应该经常性检查、保养、备件充足、其他工具经常保持库存。
(4)调派熟知本工种的熟练工人。
(5)采取激励机制,提高职工积极性。
3、安全技术管理
安全管理的范围包括:预防和消除工伤事故,保证施工全过程(工期内)的安全,保证施工等级和施工对象的安全,协调好多工种主体交叉作业,安全管理通过职工进行安全教育,改善施工环境和条件,增加各种安全设施、劳保用品来达到安全生产施工的目的,安全管理必须做到:“预防为主、,综合考虑、”同时,必须使全员共同参与努力,自觉执行安全制度和贯彻项目全过程的管理。
(1)更具本工程的特点,健全安全生产制度,要求标准化、具体化、制度化。
(2)除工程设立的一名专职安全员外,每个班组设兼职安全员,随时检查隐患,查违章作业行为,发现问题坚决制止,严肃处理。
(3)定期组织安全活动和召开例会,通报安全生产施工情况。
(4)组织学习培训,明确安全施工的重要性,学习操作规程制度及上级文件,学习先进技术,模范遵章守纪。
(5)劳动保护用品穿戴整齐,高空作业必须带保险带,施工人员登高必须穿软底鞋。
(6)施工临时用电必须申请接点,并由持证专职电工方可接电,现场所有电器需配置触电保护器,禁止乱拉乱接,收工时必须断开电源方可离场。
(7)脚手未固定时禁止施工人员作业
(8)做好全过程的安全日记台帐。
(9)施工人员必须遵守业主方、总包方、监理方的一切规章制度及国家有关法令、法规。
4、质量控制措施
(1)严格自检把关,只能超标准,不能低标准,主动及时邀请工程监理进行现场检验。
(2)发现质量事故,要分析具体原因,填写质量事故调查报告,并作出整改意见,即时返修。
(3)工程质检员随时向项目经理汇报工程施工质量情况,并填写质量台帐。
5、环境保护措施
(1)做文明施工,不乱抛杂物、油漆包装废桶及工具等统一集中管理堆放,有资质的收购单位进行回收。
(2)施工场地不得随地大小便。
(3)不扰民,不影响周围环境。
地圈梁施工工艺 施工组织设计方案篇三
一、施工进度计划
(1)室外基础施工
1、室外管线预埋:本次施工涉及室外摄像机线管预埋28个点位,计划每个点位在安装单位施工前将线管预埋进去。(具体实施根据施工单位进度而定,10月25日开始)
2、枪机线槽开孔:在室外线管预埋的同时,即可进行枪击线槽的开孔工作,对室外14个枪机点位进行开孔;(具体实施在室外管线预埋时进行,10月25日开始)
4、室外摄像机安装:摄像机安装待预埋管线到位以及公共自行车点位通上电后开始实施。(计划4天完成所有摄像机的安装)
5、硬盘录像机的安装:硬盘录像机的安装计划在摄像机安装的同时进行安装,并进行第一部分的调试。(计划4天内与摄像机同时完成安装)
(2)室内基础施工
1、体育中心管理用房管线预埋:室内管线预埋计划在装修单位实施吊顶工作之前完成,即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南办公楼门前的管线预埋(计划3天完成,10月25日-10月27日)
2、前端设备安装:前端摄像机5个点位的安装待装修单位完成吊顶工作后实施并完成。(计划1天完成)
3、体育中心管理用房终端设备安装:在前端摄像机安装的同时,进行机房设备的安装工作(计划3天完成)
(3)调试阶段
1、摄像机的调试:包括枪机的焦距、视场角;球机控制。(计划1天完成)
2、硬盘录像机及传输系统的调试:包括硬盘录像机的录像、存储、控制等。(计划与摄像机调试同时进行2天内完成)
备注:以上工作能否按时完成都视装修单位的进度情况而定。
二、材料、设备、人员进场计划、资源的安排
技术人员在2011年10月24日进场,熟悉施工现场及设计图纸;施工人员在工程开工前进场。
1.人员准备:施工管理人员及施工人员已到位。具体安排如下:
负 责 人: xxx
技 术 工 人: 3人
施 工 人 员: 4-12人 (根据实际情况增加人员,单点位施工安排2人以上,多点位同时进行施工时安排4人一小组共3组。
2.技术准备:组织工程技术人员首先熟悉现场点位、施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点和优化施工方案,并对全体职工进行岗前培训,进行安全、技术教育。
3.设备材料准备:严格按照联合设计的要求,加强材料设备的进货验收检查工作。
4.产品质量合格证等技术资料齐全。
材料进场计划
三、项目经理部项目负责人主要职责:
本项目经理部,对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施,确保工期、质量、安全、效益四统一。
1、项目经理:xxx
(1)负责履行合同的.质量、进度、合同管理等全面工作;
(2)负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作;
(3)负责与下属施工队的协调、配合工作;
(4)负责调动有效资源,全力保证工程有序进行。
(7)代表施工方参加工程完工(交工)验收工作。
(8)负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查;
(9)负责防止不合格设备材料进入施工现场;
2、档案管理:警昌
(1)负责进场材料的报验;
(2)负责收集进场材料的各种资料及说明;
(4)负责本工程全套技术文件的整理、归档工作;
四、质量控制方法、手段(措施)
工程材料、设备供应是保障工程质量的基本条件。具体程序如下:
(2)设备到场后由承包商、监理共同进行检查,做好现场检查纪录;
五、质量保证体系
(9)制定严格的质量奖惩措施,对施工中工程质量优秀的作业班组及个人要及时进行奖励,对忽视工程质量的班组及个人进行严肃处理,把每道工序质量与职工利益挂钩,做到层层负责,人人都把质量关。
地圈梁施工工艺 施工组织设计方案篇四
1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业,合理布置。
2.1质量目标:一次性验收合格。
2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
2.3工期目标:360个日历天竣工。
3.1劳动力准备
3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。
3.1.2项目经理和其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。
3.1.3在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍,参加本工程施工,对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。
3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程工作量大及各专业具体情况,我们在公司范围内,优先选择技术过硬的工人。
3.1.5配备足够的劳动力,根据现场施工的具体情况及时调配,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技术准备
3.2.1在项目工程师的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计等共同商定解决方法,形成纪要。
3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。
3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计;编制详细的质量计划;及时编制专业施工方案。
3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。
3.3物资准备
3.3.1针对本工程结构特点及工期要求,物资的准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。
3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况,按计划进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求计划、物资储备申请定货计划、采购加工计划,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认,所有进场物资将预先设定场地,分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。
3.3.3材料必须是正规铭牌厂商生产的合格产品,并附有质量保证明,在材料到货前24小时通知建设单位或监理单位准备验收。
3.3.4采购的材料若与设计和规范要求不符,建设或监理单位有权拒绝验收,由我司按建设单位代表要求的时间运出现场,重新采购符合要求的材料,由此发生的费用和工期延误由我司负责。
3.3.5甲方指定乙供的设备、材料,由建设单位确定品牌、型号、价格、供应商,由我司向指定的供应商采购材料,并且对该设备、材料的质量负责。
3.3.6对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。
地圈梁施工工艺 施工组织设计方案篇五
地点:xx
参加人员:
建设单位:xx
监理单位:xx
施工单位:xx
主持人:xx
会议主要议题:xx,会议内容形成纪要如下:
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;
4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确;
6、施工进度计划缺少表格化横道图;
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
该方案需补充一下内容:
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;
6、防腐标准及施工技术要求。
1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;
4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。