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保洁工作目标和工作内容描述篇一
b)负责协助管理者代表组织指导公司建立、实施、保持和持续改进管理体系;
c)负责制定本部门工作计划，并组织实施;
d)负责组织制订、完善公司管理体系方面的规章制度，并组织评审;
f)负责本部门的外联工作;
g)负责本部门环境体系的实施;
h) 负责对公司各项目进行培训;
i)完成公司领导交办的其他工作。
保洁工作目标和工作内容描述篇二
2、参与公司整体规划，协助建立、健全公司各项管理体系、制度，并推动、监督其有效执行。
3、协调区域各项目间工作的顺利开展，建立有效的团队协作机制；
4、负责区域项目的考勤、人力资源的管理工作；
5、对负责区域项目的物料申请及使用进行管控，合理使用，减少浪费；
6、负责区域基础团队建设，激励团队，倡导企业文化，提高员工归属感；
7、负责对区域各项目负责人(主管、班长等)及员工的技能培训；
9、完成领导交办的其他工作。
保洁工作目标和工作内容描述篇三
1 执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务。
2 负责本部门公司质量制度的贯彻和落实。
3 落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生。
4 负责对部门员工业务知识培训和工作考核。
5 负责制定保洁、绿化的工作计划，及时计划落实负责。
6 负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。
7 负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。
8 完成管理处安排的其它任务。
9 定期向上级述职并听取下级述职。
保洁工作目标和工作内容描述篇四
2、负责巡视检查，发现问题及时解决，保证各项目符合卫生标准；
3、负责制定清洁工作制度，以及工作程序；
5、负责控制本部门的各种清洁用品的消耗量，降低消耗，减少部门的开支；
6、加公司安排的培训，提高自身素质和能力；
7、检查、指导和监督每个项目的工作情况，确保分配区域内的清洁卫生标准；
8、据工作需要合理安排人员，负责对下级员工进行技能的培训；
保洁工作目标和工作内容描述篇五
商场自xx月xx日起xx市xx公司进行商场卫生保洁工作，现将12月份有关保洁工作心得总结报告如下，请领导阅审。
因公司在选择该保洁公司时间相对有些仓促，总体各项工作开展并不是特别顺利(如该公司之前未有商场保洁工作经验、人员入场组织上不是很稳定等)。商场保洁员坚持到下班时间段的分别为3和6人左右，自日起才达到8人/天。通过近一个月的人员调整磨合，现保洁队伍人员已基本稳定。
商场一、二、三各楼层配置2人/层，负一楼中庭及商场大门至旗杆处日常1人，商场卫生间和五楼办公室共1人。
自x日起，保洁人员配备了带班管理人员(由其内部人员兼任)，实行领班管理负责制，由此保洁各项工作慢慢进入一个有序、管控、不断提高的实质阶段。
xx月xx日起保洁人员已实行每天晨会制。其中xx日晨会是由我司人事行政部亲自为其主持召开的，将我公司的.一些基本要求及xx日下发给他们每个保洁员人手一份的“卫生质量标准及保洁人员工作准则、天舟儿童世界卫生考核标准表”等文件资料会上亲自宣读与解释、要求、说明，在此之前与对方公司项目负责人每天至少一次沟通商场保洁工作执行情况及其人员管理等细节。
自xx日起，保洁人员穿专业工装。
自xx月中旬后半期起，保洁人员的精神面貌、服务态度、纪律态度、实际卫生打扫状况等均进入良性循环状态。
同时，本人每天至少4次亲自从一至三楼进行巡场检查，就一般性日常细节性问题与各楼层保洁员沟通、要求改进改善。
另，保洁公司高层管理人员基本是每周至少2次到商场进行内部管理督导。
保洁公司已按公司要求提交了“商场月保洁计划”(见附件一)，物料工具配置计划、保洁人员调休安排计划。根据双方合同约定，27日保洁公司组织保洁人员对商场各楼层卫生间及五楼办公室卫生间进行了分批次专业的消毒去垢到扫活动。31日起，保洁公司根据商场晚上人流少的特点，已购买专业的地瓷砖保洁清扫设备对各楼层公共区域逐批次实行保养到扫，预计要4天完成。日常保洁用性工具已到位，商场公共区域卫生质量基本达到良好状态。保洁人员基本是早晨8：20左右全部到场，晚上20：55—21点间离开商场，日常工作顺序基本是按照其提交的“商场月保洁计划”内规定计划执行。
(1)目前暂未发现保洁人员有聚堆聊天、在商场内抽烟、吃零食、干私活、睡觉等不良习惯或违纪情况发生。
(2)目前未发现保洁人员私拿废弃物品的现象。
(3)目前未发现有浪费水电的现象。
(4)保洁公司不足方面：在保洁人员内部日常管理、日常工作细节及执行和制订计划性方面还有待进一步提高和加强的空间，已将这些方面告知保洁公司。
(5)我司不足方面：由于本部门负责行政后期人员在12月对商场的每日检查方面因个人情绪等原因做的不是很客观和到位，虽有天部分检查，但未形成书面报告和周报，在此向公司做自我检讨。
鉴于目前保洁公司工作上积极配合改进，虽在12月工作中有少些不足或缺失，但他们能快速的积极想办法改善的合作态度和管理进步，考虑到双方今后长期合作并经对商场保安人员、卖场一线人员的多方面多角度的了解和实际保洁工作质量判断，我部对该保洁公司12月工作质量综合评议为95分，建议12月的保洁费用(24000元)按正常比例发放。