最新医院领导讲话主持词(大全9篇)

时间:2023-09-28 07:25:14 作者:雁落霞 最新医院领导讲话主持词(大全9篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

医院领导讲话主持词篇一

同志们:

今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院20xx年工作总结及20xx年工作计划》、《医院20xx年财务收支决算及20xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院20xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院20xx年年薪制修订意见》、《医院20xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院20xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了__大学__附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破_亿元大关,住院人数达到__人次,门诊量达到了_万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

在20xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

在20xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

在20xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

在20xx年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。

在20xx年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。

同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十八大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的`责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。

同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!

医院领导讲话主持词篇二

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:

首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。

20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到xx中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。

这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的.所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。

谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!

医院领导讲话主持词篇三

各位领导、各位尊敬的来宾:

今天,作为xx集团托管医院的代表,特别是作为xx集团xx医院的精品文章

代表,我满怀着喜悦,带着xx集团xx医院全体员工的美好祝愿,来到了历史悠久、人杰地灵的xx,热烈祝贺xx医院加盟xx集团。

近年来,医疗xx地场竞争日趋激烈,医院的改革举步维艰。在这种困境下,xx集团积极参与医疗产业价值链的重建,致力于提升医院价值,在全国率先创建集团化连锁经营新模式,快速聚集优势技术、资本,实现医疗资源的优化和共享,筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,尤其是通过商业化运作,在放大优势医疗资源价值的同时,提升医院的'竞争力和生命力。我院托管以来,公司对我院的工作给予了全方位的支持,通过公司产品的不断导入,医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天,xx大家庭又新增了一员,我们又多了一个兄弟,又多了一份欢乐,又增加了一份新的力量。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,今后,新xx医院将和我们一起,在xx的领导下,并肩携手,风雨同舟,紧紧把握xx地场脉搏,充分依托xx集团广阔的资源平台,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章,创造新的辉煌。

我们坚信,也真诚地祝愿,加盟xx集团以后,新xx医院能得到更快的发展,职工们得到更多的实惠,人民群众得到更加优质高效的医疗服务。同时,祝我们xx集团的事业蒸蒸日上。祝在座的各位身体健康,事业发达,宏图大展,万事如意。

医院领导讲话主持词篇四

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:

首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。

是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到xx中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。

这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的'农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。

谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!

医院领导讲话主持词篇五

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

大家上午好!

今天,这里高朋满座,群英汇集,共谋发展,齐商大计。经过精心筹备,在这金桔飘香,天气渐冷的初冬时节,我们满怀着喜悦与祈盼,迎来了中毒及危重症救治学科的又一次盛会——全国中毒及危重症救治学术研讨会。在此,我谨代表xx医院全体教职工向拨冗莅临此次大会的各位领导、各位专家、各位来宾表示热烈的欢迎!向为此次会议倾注大量心血的中毒及危重症救治学科的医学同仁们表示衷心的感谢!

我省是一个人口大省、农业大省,中毒及各类危重症患者数量远高于周边省市。因此,有效提升中毒及危重症患者的诊断、抢救、监护和治疗水平,保障人民群众的健康和生活质量,是我们需要承担的重大课题。

我们xx医院是一所拥有xx年办院历史的全国三级甲等综合性医院。长久以来,在社会各界的广泛关注和大力支持下,医院坚持“以病人为中心”的办院宗旨和“厚德博学精医济世”的医院院训,以“特色突出国内知名”为愿景,医脉相承,薪火相传,在教学、科研、医疗等方面都取得了长足的发展。医院现有xx院区、xx路院区、xx门诊部和xx新院区。医院拥有国家疑难病症诊治能力提升工程、省直机构医疗服务能力提升工程、省医学重点学科或重点培育学科xx个,重点学科的数量在全省医院中名列第x,是省首批博士生培养点和博士后流动站,是国家全科医生临床培养基地、国家卫计委临床药理实验研究基地、全国首批四级妇科内镜手术培训基地、中国初级创伤救治国家级培训基地、中国食管心脏电生理技术中心,中国残联康复人才培养基地等。

医院重症医学科是省内重症医学领域唯一一家入选国家疑难病症诊治能力提升工程项目,是全省乃至国内公认的危重病救治中心,是国内目前规模领先的集医疗、教学、科研为一体的重症医学中心之一,ecmo技术、经皮微创气管切开术、胃空肠造瘘术、ards肺复张及肺保护通气策略技术、crrt技术、人工肝、主动脉球囊反搏术iabp等技术均在省内及国内位于前列。我院的呼吸与危重症医学科为“河南省省直医疗机构医疗服务能力提升工程建设项目”,科室依托雄厚的技术实力和先进的诊疗设备,开展呼吸衰竭、重症感染、中毒等各种危重疾患的抢救治疗,为广大中毒及危重症患者救治提供合理、精准的治疗方案和实验依据,年收治各类呼吸衰竭患者及急慢性中毒患者xx余人,其中不乏器官损害多、治疗难度大、病情复杂及诊疗困难的`危重症患者。

xx年x月,我院依托丰富的中毒及危重症临床救治技术、经验以及各类功能齐全的呼吸机、血液净化设备和监护系统等一流设备,组建中毒救治专业团队,致力于各类中毒及危重症患者的救治,旨在为省内外人民群众的健康保驾护航。

交流学界最新成果,共磋行业热点潮流。各位同仁,今天,我们在此举办学术研讨会,旨在为从事中毒与危重症救治的专家、学者、同志们提供一个互相交流学术意见、研究成果和临床经验的平台。我们十分荣幸地邀请到了来自省内外的医学大家莅临授课,为我们带来一场思想盛宴和学术大餐。希望所有与会同仁能够把握时机,乐学勤思,增进交流,切磋学艺,聚医者之合力,弘医者之锐气,创医者之辉煌,努力提升中毒及为重症救治临床及科研水平,共同为中原健康事业的发展贡献智慧和力量!

最后,请允许我再次代表医院全体教职工衷心祝愿与会的各位领导、各位专家、各位来宾身体健康、万事顺意,并预祝本次会议圆满成功!

谢谢大家!

医院领导讲话主持词篇六

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党组织,强调三点意见:

目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的`方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃认真,从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和研究,尽快落实。

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1500万,以优异的工作成绩向上级汇报。

医院领导讲话主持词篇七

尊敬的市领导、各位专家教授、同志们:

大家好!

首先,我代表xx市卫生系统同仁热烈欢迎广东省高等医学院校教学医院评审团莅临,热烈欢迎评审团的各位专家、教授!

xx市人民医院是我市规模最大,技术力量最雄厚的医疗机构,是市卫生系统的龙头单位。一直以来,市人民医院坚持自主创新、科教兴院、人才强院、制度建院的'发展方向,不断加强内涵建设,提高医院服务质量和水平,推行各种便民利民的措施,以优质的医疗服务和群众放心的就医环境赢得社会各界的广泛好评和同行的赞许,以及上级主管部门的肯定。

创建教学医院是基层医院与省高等医学院校合作难得的机遇,是基屋医院向高等医学院校学习先进教学管理经验的机会。市人民医院抓住时机,以教学医院创建迎评活动为楔机,促进临床教学及其他各方面管理更规范化、制度化、科学化,促进科研工作和医德建设,全面提高临床教学水平和医疗服务质量。医学院校与基层医院携手合作是优势互补的强强联合,是我市卫生战线上的一件大喜事,是促进卫生事业发展迈出的坚实一步,我们为此感到高兴和自豪。

最后,向评审团的专家教授们表示衷心感谢!预祝市人民医院能够顺利通过评审!谢谢大家!

医院领导讲话主持词篇八

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!

时值腊梅报喜,岁转阳春,万物生辉之际,我们满怀火一样的激情,在这里举行xxx公共卫生服务部揭牌仪式,共同把握历史的脉搏,共同见证时代的发展。在此,我代表xxx全体干部职工,对在百忙之中莅临本院揭牌仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期关心、支持和帮助医院建设与发展的各级领导、社会各界朋友和兄弟单位的同仁,表示最衷心地感谢!

xxx公共卫生服务部大楼的建设是在上级的全力支持,以及社会各界的帮助下得以竣工启用,为我镇公共卫生事业的进一步发展奠定了坚实的基础,我镇的公共卫生事业也必将由此翻开具有里程碑意义的`崭新一页!

今天,我们举行这次盛会,一则感谢各级领导、社会各界朋友和兄弟单位同仁对我们工作的关怀和支持,二则鼓励和鞭策全院干部职工,解放思想、更新观念、抓住机遇求发展;坚定信心、克服困难、团结一致向前看。好趁春风抒壮志,相随丽日展宏图。我们深知,在今后的道路上,困难与希望同在,挑战与机遇并存,转折与发展携手,愿望与梦想齐飞。我们决不辜负各级领导的期望,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,做到改革有新思路,经营有新模式,发展有新突破,继续坚持医疗质量第一,病人利益第一,社会效益第一的原则,为人民的健康保驾护航。各位领导、各位来宾、各位朋友、同志们:值新春佳节即将来临之际,在此,我提前给大家拜个年,衷心地祝大家:健康、快乐、平安!

谢谢大家!

医院领导讲话主持词篇九

各位领导、各位来宾、各位朋友:

金秋十月,秋高气爽。在这风和日丽的好日子里,我们在这里隆重举行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此,我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺!

医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院,在为广大农村患者提供医疗保健方面发挥了重要作用,但随着农村居民生活水平的不断提高,健康意识和理念的不断增强,医疗保障制度的不断完善,农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求,由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院,基础设施条件差,人才严重匮乏,素质不高,服务能力不强,农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此,我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路,围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手,坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则,充分发挥城市公立医院的.服务优势、技术优势、信誉优势,大力推进乡镇卫生院标准化建设,努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。

今天xx市第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院,是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试,充分表明xx市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此,我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢!

xxx市第三人民医院,无论在硬件建设,还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与xx卫生院结为协作医院,必将对提升xx卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念,要有抓好业务、增加效益的措施,要有克服困难、争创一流的行动,坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想,大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制,抓机遇、抢时间,千方百计改变医院面貌,想方设法增加医院收入,要自加压力、奋勇争先、竞相发展,倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面,倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手,倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。

今天,xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌,希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机,虚心向市第三人民医院学习,强化内部管理,加强内涵建设,全面提升自身素质,为人民提供更加优质、快捷、便利的服务,为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献!

最后祝双方协作取得圆满成功!

谢谢大家!

相关范文推荐
猜你喜欢
热门推荐